20配方管理办法
婴幼儿配方乳粉产品配方注册管理办法
婴幼儿配方乳粉产品配方注册管理办法（试行）（征求意见稿）第一章总则第一条为严格婴幼儿配方乳粉产品配方注册管理，保证婴幼儿配方乳粉质量安全，根据《中华人民共和国食品安全法》及其实施条例、《中华人民共和国行政许可法》等法律法规，制定本办法。
第二条在中华人民共和国境内生产婴幼儿配方乳粉，其产品配方的注册管理，适用本办法。
第三条本办法所称婴幼儿配方乳粉产品配方，是指生产婴幼儿配方乳粉使用的所有原辅料及其使用量，以及产品中营养成分的含量。
第四条婴幼儿配方乳粉产品配方注册，是指国家食品药品监督管理总局根据申请，依照本办法规定，对申请注册的婴幼儿配方乳粉产品配方的研发报告和其他表明配方科学性、安全性的材料进行审评，并决定是否准予注册的审批过程。
第五条国家食品药品监督管理总局负责婴幼儿配方乳粉产品配方注册管理工作。
国家食品药品监督管理总局行政许可受理机构负责婴幼儿配方乳粉产品配方注册申请的受理工作。
国家食品药品监督管理总局食品审评机构负责婴幼儿配方乳粉产品配方注册的审评工作。
第六条国家食品药品监督管理总局负责组建由食品营养、食品安全、临床医学、食品工程等领域专家组成的婴幼儿配方乳粉产品配方注册审评专家库。
第七条婴幼儿配方乳粉产品配方的注册申请人，应当是在中华人民共和国境内生产婴幼儿配方乳粉的企业。
申请人应当执行粉状婴幼儿配方食品良好生产规范，实施危害分析与关键控制点体系，具备产品配方的研发能力和标准规定的全部项目检验能力。
第八条企业依法取得婴幼儿配方乳粉生产许可后，应当按照批准注册的产品配方组织生产，如实记录产品生产销售信息，实现产品可追溯，保证婴幼儿配方乳粉质量安全。
第九条同一企业注册的一个产品配方只能生产一种产品，不得用同一配方生产不同品牌的婴幼儿配方乳粉。
企业不得限定区域销售，不得为销售商专门定制生产。
第十条负责婴幼儿配方乳粉产品配方注册的工作人员和参与审评的专家应当对申请人提交的技术秘密予以保密。
第十一条婴幼儿配方乳粉产品配方注册管理，应当遵循科学、公正、公平、公开的原则。
配方管理制度(二)
配方管理制度（二）引言概述：配方管理制度是企业采用的一种重要管理制度，旨在确保产品的配方合理、稳定，生产过程的可控性和产品质量的稳定性。
本文将从五个方面详细介绍配方管理制度的具体内容和要点。
一、配方制定1.明确产品特性和需求2.制定产品配方的流程和标准3.制定配方变更的管理规定4.建立配方的文档管理体系5.确保配方制定的合规性二、配方审批1.建立配方审批的流程和标准2.明确配方审批的责任人和权限3.监控配方审批的时效性和准确性4.制定配方审批的记录和追溯制度5.通过配方审批确保产品质量和生产效率的平衡三、配方变更管理1.明确配方变更的申请和审批流程2.建立配方变更的风险评估和管理机制3.监控配方变更的实施和效果4.制定配方变更的记录和追溯要求5.确保配方变更管理的可控性和稳定性四、配方的执行与控制1.建立配方执行与控制的标准和规程2.制定配方执行和控制的指导文件和工艺流程3.建立配方执行和控制的人员培训机制4.监控配方执行和控制的可行性和合规性5.确保配方执行和控制的数据采集和分析能力五、配方管理的持续改进1.建立配方管理的评估机制和指标体系2.收集配方管理相关的数据和反馈信息3.制定配方管理改进的计划和目标4.推动配方管理改进的落地和执行5.实施配方管理的持续改进，不断提升企业的竞争力总结：配方管理制度是确保产品配方合理、稳定的重要管理制度，通过配方制定、配方审批、配方变更管理、配方的执行与控制以及配方管理的持续改进等五个大点的详细要点介绍，企业可以有效实施配方管理，提升产品质量和生产效率，持续改进企业的发展。
化工企业技术配方管理制度
化工企业技术配方管理制度第一章总则第一条为了规范化工企业技术配方管理，提高产品质量，加强对技术配方的保护，保护企业的核心竞争力，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有化工企业的技术配方管理工作。
第三条技术配方是指化工产品生产过程中所需的配方和工艺参数、生产工艺流程、检验标准等相关技术数据。
第四条企业应建立技术配方管理工作机构，明确管理人员职责，并定期对管理人员进行培训，提高技术配方管理水平。
第五条企业应建立完善的技术配方管理制度，制定技术配方保密制度，保护技术配方的安全性和保密性。
第二章技术配方管理流程第六条技术配方管理流程包括技术配方的建立、调整、审核、发布、保密和销毁等环节。
第七条技术配方的建立应经过科学的试验和实践验证，确保技术配方的准确性和可靠性。
第八条技术配方的调整应当经过相关人员的审批，并按照规定的程序进行调整，确保技术配方的稳定性。
第九条技术配方的审核应由专业人员进行审核，并做好记录，确保技术配方的合理性和科学性。
第十条技术配方的发布应经过相关人员的批准，并做好文档管理，确保技术配方的准确传达。
第十一条技术配方的保密工作要求企业建立保密档案，严格管理技术配方的查阅和复制，确保技术配方的安全性和保密性。
第十二条技术配方的销毁应按照相关规定进行，确保技术配方不被泄露。
第十三条企业应建立技术配方管理档案，对技术配方的建立、调整、审核、发布、保密和销毁等环节进行记录和保存。
第三章技术配方管理的实施第十四条企业应建立技术配方管理制度，明确技术配方管理的责任部门和责任人员。
第十五条技术配方管理部门应定期对技术配方进行检查和审核，并做好记录。
第十六条企业应加强对技术配方的保密工作，建立技术配方保密档案，确保技术配方的安全性和保密性。
第十七条企业应定期对技术配方进行评估，保证技术配方的准确性和可靠性。
第十八条企业应建立技术配方库，对技术配方进行分类管理和查询，提高技术配方的利用率和保护性。
第四章技术配方管理的监督与检查第十九条各级管理部门应加强对技术配方管理工作的监督和检查，确保技术配方管理制度的执行。
产品配方管理制度
产品配方管理制度
是指企业对产品配方进行管理的一套规章制度。
该制度包括了产品配方的编制、变更、使用、审批等方面的规定，旨在确保产品配方的准确性、合规性和可追溯性。
具体来说，产品配方管理制度包括以下几个方面：
1. 产品配方编制：明确产品配方编制的责任部门和人员，并制定详细的编制流程和标准，确保产品配方的准确性和合规性。
编制过程中要充分考虑原材料的稳定性、成本、安全性等因素。
2. 产品配方变更管理：明确产品配方变更的程序和要求，包括变更发起、审批、实施以及相关记录和文档的管理。
变更管理要充分考虑对变更的影响评估和风险控制，确保变更后的产品质量和性能符合要求。
3. 产品配方使用管理：明确产品配方使用的规定，包括配方的存档、访问权限的控制、使用记录的管理等。
使用过程中要确保配方的保密性和完整性，防止非授权人员访问或篡改配方。
4. 产品配方审批管理：明确产品配方审批的程序和要求，包括审批的责任部门和人员、审批流程、审批标准等。
审批过程中要充分考虑产品质量和安全性，确保配方的可行性和合规性。
5. 产品配方变更通知与追溯：明确产品配方变更通知和追溯的要求，包括变更通知的范围和方式，以及配方变更后产品的追溯能力。
通知和追溯过程要及时、准确，以确保变更对相关部门和环节的影响得到有效控制。
综上所述，产品配方管理制度对于企业的产品质量和合规性具有重要的作用，能够帮助企业规范产品配方管理流程，确保产品配方的准确性、合规性和可追溯性。
20--工艺设计和开发评审管理办法
工艺设计和开发评审管理办法XxSD/T03(8.3.4)02—（A/0）1 目的和适用范围对工艺设计和开发评审的方式、内容、程序、人员资格等进行规定，确保工艺设计开发的相关阶段的结果具有满足产品要求的能力。
本办法适用于铁道货车产品工艺设计和开发评审。
2 术语本办法采用ISO/TS22163：2017、ISO9000：2015标准中术语。
3 职责分配4 管理程序4.1评审方式评审方式分为会议评审和会签评审两种，由工艺主管在制定工艺技术准备计划时识别并明确，在工艺设计和开发适当阶段进行。
4.2 评审内容工艺设计和开发评审内容应根据各阶段的特点，有所侧重的进行。
内容可包括：a.工艺方案的可行性、完整性、正确性、协调性等；b.工艺薄弱环节的技术措施的可行性等；c.工艺装备、监视测量设备等选择的合理性；d.外协外购件供应周期的可靠性；e.按产品工艺的复杂程度进行的工艺分析是否合理、恰当，工艺参数、工艺流程、工艺控制方法和要求的合理性、正确性、经济性，是否适应公司的生产组织形式，是否考虑设计结果或试验结果与实际生产过程可能存在的差距及应对措施；f.工作计划中的内容、责任人、时间节点是否合理;g.是否符合国家有关的政策、法令、法规和相关标准，包括有关环保、职业健康安全、能源等；h.关键工序、特殊过程中检验及测试项目的要求和方法，是否明确，监视测量设备是否落实；过程控制的原始记录及其要求是否明确；对操作人员的要求是否明确、是否符合有关要求。
4.3评审流程4.3.1会签评审流程会签评审时，工艺文件的编制者将文件提供给生产制造部分管领导或其他参与会签的人员，会签人员按要求在规定时间内实施评审。
（如若发现问题或有意见和建议，填写《工艺文件会签意见、建议单》，以书面形式反馈给编制者，编制者对会签人员反馈的意见及时处置。
）若无意见和建议，在工艺文件会签栏内签字。
4.3.2会议评审流程4.3.2.1工艺主管提出评审组人员建议名单和评审日期，工艺技术部分管领导审核，公司分管领导批准成立评审组并指定评审组长。
物业公司的管理办法及规章制度(20篇下载)
物业公司的管理办法及规章制度（20篇下载）物业公司的管理办法及规章制度篇1为贯彻落实《物业管理条例》规范物业管理活动，保持物业管理在企业和业主、使用人的合法权益，创造一个清新、整洁、文明有序的生产和生活环境，特制定本办法。
一、物业管理企业１、本办法中的物业管理，是指物业管理企业受业主、使用人的委托，依据物业管理委托合同，对物业的房屋建筑及其配套设施、设备、绿化、卫生、治安和环境容貌等管理项目进行维护，修缮和整治，并向业主和使用人提供综合性的有偿服务。
２、从事物业管理的企业应具有独立的法人资格，从业人员应取得职业资格证书。
３、物业管理企业接受委托应与业主、使用人签订物业服务合同，其内容应包括服务范围、管理标准、权限、期限、费用收支监督检查和违约责任等，并报送区物业主管部门备案。
４、物业管理企业应设立固定的服务场所，专线电话，专职工作人员２４小时值班，确保及时为业主服务。
５、物业企业应按等级收费，并由物价部门统一定价，设“公示板”公开收费标准，便于业主和使用人监督。
６、日常维护与紧急事件处理。
（１）物业管理企业应对房屋主体，水电设施，排水设施，消防设备共用部位和供用设备进行日常养护和维修，确保设备运行正常，居住安全。
（２）对上水管线发生跑漏、下水管线发生堵、冒等突发事件及时处理，确保业主和使用人财产不受损失。
（３）对二次供水水箱，应一个季度或在重大节日前彻底清洗一次，日常派专人看管，确保水质安全使用。
７、小区绿化。
小区绿化要与周围建筑风格浑然一体，既要注意根据不同的功效进行适宜的绿化和小品布置，重点美化部分应放在小区出入口等引人注目的地方。
物业管理企业要采取多种形式，向广大业主或使用人特别是儿童进行宣传教育，使人人都来关心爱护绿化，并制定相应的绿化管理规定。
８、小区卫生管理。
清洁卫生的工作应做到“五定”即定人，定时间、定地点、定任务、定标准。
每天清扫一遍，全日保洁，质量应达到“六不”、“六净”。
既：不见积水、不见积土、不见杂物，不漏收堆、不乱倒垃圾和不见人畜粪便。
20人小公司管理办法
20人小公司管理办法
以下是一些20人小公司管理的办法：
1. 制定清晰的组织结构和职责分配，确保每个员工都知道自己
的职责和角色。
2. 建立一个有效的沟通系统，确保所有员工都能及时相互联系
和协作。
3. 设立明确的工作流程，促进工作协调和高效运作。
4. 确立明确的绩效考核机制，对员工进行绩效评估和奖励，以
激发员工积极性和创造力。
5. 提供必要的培训和发展机会，帮助员工不断提升自身的技能
和能力。
6. 构建和谐的团队氛围，鼓励员工相互支持和协作，提高团队
凝聚力。
7. 进行有效的工作安排和时间管理，确保员工在有限的时间内
完成任务。
8. 设定具有挑战性的目标，激励员工努力工作和创造更好的成果。
9. 建立一套有效的反馈机制，从员工和客户的角度获取有价值
的反馈信息，并对反馈结果进行分析和改进。
10. 在公司内部，树立诚信、尊重、耐心、团结等核心价值观，涵盖了个人行为、服务质量、工作态度等方面。
产品配方实验管理制度
产品配方实验管理制度一、总则为了保障产品配方实验的安全、顺利进行，提高产品研发和生产的质量，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司内所有产品配方实验的管理工作。
三、责任部门1. 研发部门负责产品配方实验的组织和实施工作。
2. 生产部门负责根据实验结果调整生产工艺和配方。
3. 质检部门负责对产品配方实验的样品进行质量检测。
4. 安全管理部门负责产品配方实验的安全管理工作。
5. 管理部门负责监督和协调各部门的配合工作。
四、实验流程1. 研发部门根据需求制定产品配方实验计划，确定实验目的、方法、时限等。
2. 研发部门组织实验人员进行实验，记录实验过程和结果。
3. 研发部门对实验结果进行分析和总结，形成实验报告。
4. 实验报告经研发部门审核后，提交给生产部门。
5. 生产部门根据实验报告调整生产工艺和配方。
6. 质检部门对产品配方实验的样品进行质量检测，确保产品符合规定标准。
五、实验管理1. 产品配方实验必须遵守国家相关法律法规和公司内部制度。
2. 实验过程中要注意安全防护，避免事故发生。
3. 实验人员应具备专业知识和操作技能，严格按照实验流程进行操作。
4. 实验设备要定期检测维护，确保正常运转。
5. 实验结果要及时记录和归档，确保实验数据可追溯。
6. 实验报告要真实可靠，不得夸大或隐瞒实验结果。
7. 实验结束后，实验设备要进行清洁和消毒，保持实验环境整洁。
六、风险控制1. 产品配方实验涉及化学品和设备，存在一定风险。
2. 研发部门要制定详细的安全操作规程，确保实验人员安全操作。
3. 安全管理部门要进行风险评估和防范措施，加强安全教育和培训。
4. 实验现场要设置安全警示标识，配备急救设备，做好应急准备。
5. 发生事故时要及时报告，立即采取措施处理，并进行事故调查和整改。
七、质量控制1. 质检部门要严格执行质量标准，对实验样品进行全面检测。
2. 质检人员要认真操作，避免疏漏和误判。
3. 对不合格样品要及时反馈给研发部门，进行原因分析和改进措施。
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1、目的
为保证配方的准确性与保密性而制定本规定。
2、适用范围
本规定适用于公司化工产品配方的保密管理。
3、职责
3.1研发组负责产品的配方保密管理；
3.2原料仓管负责配方代号名称的保密工作；
3.3化工配料人员负责配方与工艺的保密工作；
3.4业务部、财务部负责配方的保密工作。
4、管理规定
4.1研发组在化工产品配方制定后，先编制原料的代号，并归档于化工工程师保存，制定给生产的
配方原料统一由代号表示。
4.2研发组将原料代号档案发放给原料仓库仓管。
4.3原料仓库根据原料代号、领料单发料，生产人员根据代号领料。
4.4所有配方的代号应保存在电脑内，由化工工程师制定保护密码，所有配方由总经理批准后才可
授权取用。
4.5业务部提供给顾客的配方由业务员保管，只允许提供给顾客，不得向公司其他人员透露。
4.5财务部指定人员可了解配方，用于成本核算管理。
4.6配方更改由化工工程师负责，修订后重新发放使用。
5、配方管理岗位
5.1研发组：化工工程师、化验员
5.2业务部：经理、业务员
5.3生产部：配料主管
5.4财务部：成本会计。