山东企业设备管理优秀先进单位认定申请表
《质量先进集体事迹材料 [先进集体事迹材料大全]》
![《质量先进集体事迹材料 [先进集体事迹材料大全]》](https://img.taocdn.com/s3/m/6382e2ca6edb6f1afe001f8d.png)
《质量先进集体事迹材料[先进集体事迹材料大全]》集体先进事迹材料篇一xx钻探钻井xx公司xx队一直以“xx”搞好设备的日常维护保养及设备的维修工作，保障设备的正常高效运转，为企业创造更多的效益为宗旨。
202x年我队被评为公司设备管理先进单位，这标志着我们队设备管理又迈上了一个新台阶。
今年以来，随着生产步伐不断加快，我们队从强化设备基础管理工作入手，以提高设备综合利用率、实现设备零故障为目标，积极探索加强设备管理新思路，为全年生产工作顺利进行，提供了有力保障。
在日常维修维护工作中，各位同志兢兢业业工作，以认真负责的工作态度和精湛的技艺为公司奉献着他们的智慧，塑造了一个又一个优秀工人的光辉形象，被大家赞誉为技术上的“排头兵”：我们基层队的各路大班就是设备的医生，在日常工作中我们要多学习、多实践、多掌握一些科学的检修方法。
对设备隐患要做到早发现早治疗，只有这样才不至于让你的设备患上绝症，才能尽可能地延长设备使用寿命。
他们充分利用自己的知识和经验，提前制定了详细的设备应急预案，并进行了多次演练，将技术风险降至最低。
与此同时，我们加强对设备的专业化管理，不断修订和完善设备管理制度、规程、考核办法并严格执行，加强设备的巡检和有目的的点检;组织实施“设备零故障”竞赛，大力推广设备科学管理;强化设备的群众性管理，坚持“红旗设备”的评选，规范现场管理;建立“功劳薄”大张旗鼓地表彰及时发现设备隐患，防止设备重大事故发生的先进事迹，大大提高广大员工参与设备管理的积极性。
不断健全设备管理制度，努力实现设备管理规范化为现场设备的稳定。
维修上的“急先锋”。
设备管理的主要任务就是搞好设备的日常维护保养及设备的维修工作，保障设备的正常高效运转，为企业创造更多的效益。
设备的日常维护是很关键的一步，为什么同样的设备使用寿命却有长有短。
我想关键问题就在于设备的日常维护工作是否搞好。
各位工人师傅在设备故障维修中总是走在最前列。
他们凭着一颗真诚的心，无论是抢修、还是技术改造，也不论白天与黑夜，哪里的设备出现故障，哪里就有他们忙碌的身影，即使是深更半夜他们也毫无怨言地随叫随到。
质量先进单位申请表(1)
组织井控厂主要领导、技术人员、经验丰富责任心强的员工成立质量管理小组。一方面以公司程序文件、手册、标准规范为材料，对管理人员开展长期的持续的质量培训，提高管理人员管理能力和质量意识；另一方面要求质量管理人员经常深入现场，切实从根源上解决现场质量问题，并确定质量周会制度，将每周的质量问题汇总，针对提出的质量问题，小组经过讨论，确定纠正预防措施。
1.深入贯彻公司质量目ห้องสมุดไป่ตู้，严抓本单位质量目标
进入2018年以来，井控厂工作任务明显增多，为切实完成质量目标，井控厂组织质量管理小组及关键岗位员工，以产品生命线为工作主线，深入生产一线各个班组、岗位，掌握影响产品质量的因素，采取有效措施，提前预防。并采取班前会、质量专题会、重点问题分析等形式进行全员质量教育，旨在提高全员质量意识，培养良好的质量习惯。围绕质量目标开展的各项活动，取得了较为可喜的成就，截止至今，与往年相比，各种质量事故、质量反馈明显减少，员工质量意识、质量习惯有了长足的进步。
6.调整加工工艺，采用线切割解决28-35刀体加工变形问题。
7.2017年度，井控厂装配班被公司评为质量、安全“双文明先进班组”。
部门意见
技术监督部意见
签名：
年月日
签名：
年月日
2.加强质量体系的完善，保证质量体系的有效运行
针对日常工作中发现的一项质量的一系列问题，井控厂开展了质量体系运行自查自纠活动，严谨细致的梳理了产品加工流程，对重点工序进行了重点摸排，先后编制了《工装管理办法》《量具维护保养规定》《跟单交接管理办法》《库存零部件维护保养规定》《现场区域定制管理规定》等一系列文件，通过完善制度，来加强质量管理，提高产品质量。发动全员力量，倡导全员打开思维，针对质量体系运行，质量管理畅所欲言，提合理化建议。
设备管理考核及设备管理评优奖励管理办法(试行)
设备管理考核及设备管理评优奖励管理办法(试行）第一章 总 则第一条 为加强XX 公司（以下简称“XX 公司”）设备管理工作，充分调动各单位设备管理的积极性，保证设备完好，形成有效的设备管理监督和考核机制，确保XX 公司安全生产平稳运行。
根据《XX 公司车辆设备管理实施办法》制定本办法。
第二条 本办法适用于XX 公司范围内各单位使用的自有设备和非自有设备的设备管理绩效考核及设备管理评优。
第二章 组织机构第三条 设备信息科是XX 公司设备管理考核及设备管理评优的归口部门，负责对XX 公司设备日常管理的指导、监督、检查，定期组织对各单位设备管理工作进行绩效考核和设备管理评优工作。
第三章 设备管理考核指标第四条 设备管理考核指标（一）设备管理目标1.设备综合完好率≥94%；车辆设施完整性（完好车数/检查车数）＞100%。
（1）沙漠运输设备综合完好率＞90%。
其中：沙漠运输大队设备完好率＞88%；尼日尔分公司设备完好率＞96%。
（2）常规运输设备综合完好率＞95%。
其中：油田运输大队设备完好率＞95%；小车服务大队设备完好率＞96%；客车服务大队设备完好率＞95%；路桥建安工程公司设备完好率＞95%。
（3）固定设备综合完好率＞97.5%。
其中：维修制造中心固定设备完好率＞98%；青海项目部设备、放空天然气回收设备、环保公司设备、注水注气设备、泥浆站、含油污泥无害化处理固定设备完好率＞95%，停机率＜2%；直饮水厂固定设备完好率＞99%；后勤公用设备、信息、设施完好率＞99%。
2. 设备维护与检修：车辆维护实施率一级＞98%、二级（沙漠车项目保养）＞98%，固定设备及信息维护与检修实施率一级＞98%、二级＞98%。
3. 特种设备年审率达到100%，操作人员和管理人员持证上岗率达到100%。
4. 修保出厂合格率＞98%。
5. 归场检查覆盖率＞100%，合格率＞98％。
6. 杜绝重大责任机械事故。
7. 沙漠车辆碎修率为8次/万公里，常规运输车辆碎修率为5次/万公里，沙漠机具及工程机械碎修率为5次/千小时。
申请认定企业自评表
得分
28
■A. 4项以上 □B. 3～4项 □C. 2～3项 □D. 1～2项 □E. 1项 □F. 0项
3.研究开发组织管理水平（20分）
得分
16
□A. 5项均符合要求 ■B.4项符合要求 □C.3项符合要求
□D. 2项符合要求 □E .1项符合要求 □F.均不符合要求
4、资产与销售额成长比率
经XX浙南会计师事务所有限公司审计，2011至2012年企业平均资产增长率19.70%，平均销售增长率1487.90%。
综上所述，本公司已具备高新技术企业条件，请给予认定。
注：本表由申请企业填写，供初审、专家评价和复审时参考。
近二年来企业的销售收入2151.08万元，研究开发费用总额143.70万元，占总销售668%。2012年销售额2023.62万元，高新技术产品收入1603.51万元，占79.24%。
1、自主知识产权
公司注重自主知识产权的保护，两年内通过原公司专利权变更获得发明专利1项、实用新型专利2项，公司自主研发获得外观专利授权2项，已获得实用新型专利授权通知书4项，专利技术已全部应用于高新技术产品中。
企业总体情况自评
浙江天成机械有限公司成立于2008年7月，厂房建成后于2011年11月正式投产。注册资金1680万元，位于XX市XX县XX工业区，公司以专业制造印刷包装高端自动化机械设备为主，是一家集科研、生产、销售于一体化的科技型企业。目前企业员工65人，大专以上人员21人，占32.31%，参与技术研发的人员13人，占员工比例20%，其中具备高级职称1人，中级3人，初级8人，已具有较强的研发能力，拥有多名由理科类机械制造、电子、光电一体化等专业毕业组成的专业技术队伍和高素质的制造服务队伍。
设备管理检查考核评比奖惩制度(7篇范文)
设备管理检查考核评比奖惩制度（7篇范文）第1篇设备管理检查考核评比奖惩制度1、岗位操作工按所在岗位的设备操作规程,岗位责任制规定的检查内容和次数进行检查。
2、维修工根据设备技术要求和有关对各类设备定期进行检查保养、维修的规定,定期对各类设备进行检查、保养、维修。
3、各有关单位分管设备管理的干部及机电科专职设备管理员,每日对全矿井上、井下在用设备根据有关标准进行抽查。
4、各采掘监区设有分管设备的生产辅助单位,每月至少组织两次对本单位分管设备的检查评比活动。
5、机电科每月组织一次全矿性的机电设备全面大检查。
6、上述各类检查评比中发现的问题,须于当月内以书面形式通知责任单位或责任人,责令限期整改,情节严重的依照有关规定同时下达扣罚通知单。
7、机电科专职设备管理员每月抽查设备的综合情况与每月一次的全矿机电设备全面检查情况综合后,作为对各分管设备单位当月奖惩的依据,于每月进行全矿全面考核奖惩时依照当前具体的“机电管理考核细则”的规定兑现。
8、机电科协助矿领导每年进行一次全矿性的机电设备管理工作总结,组织一次全矿性的机电设备管理奖惩评比表彰活动,对先进单位及个人隆重进行表彰奖励,同时指出存在的问题和不足之处,鞭策后进赶先进。
第2篇设备检查评比奖惩制度1.矿成立以机电矿长、机电总工、技术人员等组成的考评小组,定期或不定期对各单位设备管理工作进行检查考核,对设备管理工作做出显著成绩的单位予以表彰或奖励;对设备管理混乱、各项设备管理制度落实不好的单位给予批评或处罚。
2.各类奖罚单据由机电科各专业管理组开具,经机电科长审批后,交财务科实行奖罚,提请矿长办公会裁定。
3.连续三个月机电设备完好率达95%,电气设备无失爆、标准化验收达部一级以上的单位,嘉奖单位分管机电领导、技术员、机电维护人员1000元。
4.机电设备完好率低于95%,标准化验收低于部一级标准的,已对矿承包单位,按合同有关规定罚款;未对矿承包单位罚分管机电的区队长、技术员(或分管工程师)每人30元,机电维护人员每人10元。
设备管理优秀单位申请材料
2014年工模设备管理优秀单位申报材料集团公司领导、装备部：2014年的设备管理工作，分厂转变技术管理观念，重点突出设备维护保养培训指导与设备维护保养检查监督，根据年初制定的设备管理计划有序进行，取得了良好的成效。
一、分厂转变设备管理观念，落实设备管理责任1、全年中，针对设备管理中出现的问题，完善了设备管理台帐，维修、保养计划及设备检查记录，整理成册，归档保存；特别是军品加工用设备，从技术资料到点检记录及设备维修维保记录，全部归档保存，做到有据可循，有资料可查；修订设备履历册，重新整理完善技术参数资料，切切实实做好设备管理工作。
2、重点突出设备维护保养培训指导和设备维护保养检查监督，加强维修专家对分厂设备的巡检力度，做到日检、周检、月检100%，发现问题及时解决，及时总结，举一反三，同一个故障不再重复出现，提高了设备的完好率。
跟设备操作人员多沟通，了解机械设备在使用中的运行情况，掌握机械设备的“习性”，做好记录，以备以后查询参考。
3、按照分厂《设备管理办法》的要求每月定期对车间设备进行日常保养检查，随时督促工段严格按照设备保养要求对设备进行维护保养。
杜绝违章操作，发现问题隐患要求及时整改。
要求工段对每台设备都设立《设备包机人》，对承督促操作人员进行设备保养起到良好作用。
二、设备管理、检查、处理现场化，提高工作效率基础工作完善以后，重点抓现场管理，加大设备检查力度，消除安全隐患。
针对机械设备运行中出现的问题，及时检查，及时发现，及时督促整改与维修。
对影响安全运行的关键部位出现问题的，日常检查当中没有及时发现且影响生产的，我们严格按照考核管理办法执行考核，加大管理力度。
通过阶段性的运行，这种现场管理的方法很有效果，很大程度上提高了技术人员和设备使用人员管理设备的积极性，能主动维护保养机械设备，主动提出问题，主动探讨协商解决问题，减少了推诿扯皮的现象，提高了工作效率。
三、提高设备月度检修计划性，对分厂设备检修任务分类按排在不同的月份进行集团公司已实行集中化机动维修。
企业先进集体事迹材料
企业先进集体事迹材料关于企业先进集体事迹材料范文（通用5篇）在我们平凡的日常里，大家对事迹材料都再熟悉不过了吧，根据范围的不同，事迹材料可分为集体事迹材料和个人事迹材料。
我们该怎么拟定事迹材料呢？以下是小编精心整理的关于企业先进集体事迹材料范文（通用5篇），希望能够帮助到大家。
企业先进集体事迹材料篇120xx年，xxx公司在神南公司党委的正确领导下，以“心·”文化为引领，紧紧围绕安全生产中心，以讲述“xxx好故事”、传播“xxx 好声音”为主旋律，以“深度报道”为切入点，丰富内涵，拓展领域，创新手段，整合资源，有效发挥新闻宣传工作的“喉舌”作用，为公司发展提供了强大精神动力、思想保证和舆论支持。
一、落实责任，推动新闻宣传工作规范化、制度化。
为进一步强化新闻宣传工作，落实主体责任，加强考核，公司下发了《新闻宣传工作要点的通知》和《党建绩效量化考核实施办法》，强化了对宣传工作的领导，完善了新闻宣传报道制度和宣传纪律，进一步明确了新闻稿件审核外发流程，规范了稿件审核流程。
同时，加强基层稿件的考核力度，明确了各党支部书记作为本单位新闻宣传工作的第一责任人，规定了各党支部新闻宣传稿件任务。
按照《新闻宣传工作要点》的要求和规定，每月对各支部新闻宣传工作进行严格考核，在党支部书记例会上通报投稿、上稿、外发情况，并将考核结果作为支部评优的重要标准，把新闻宣传工作落到了实处。
二、加强阵地建设和队伍建设，充分发挥新闻宣传载体作用。
公司充分利用报纸、广播和微信等媒体平台，及时编印和播发新闻动态、先模人物和相关文件精神，实现了把成果宣传和经验宣传的有机结合。
围绕公司安全生产工作，精心策划，深入采访，制作了《“双危”辨识8+6管理程序》、《安全就是效益》等7部安全宣传视频，成为员工了解公司安全管理的“桥梁”和公司宣传的“靓丽”名片。
同时，公司把锻炼通讯员队伍作为提升新闻宣传工作的重要手段，年初及时调整通讯员队伍，把一批热爱新闻工作、采写能力强的人员吸收到通讯员队伍之中，规范了队伍建设。
先进单位评选申请报告
您好！我单位自成立以来，始终秉持“团结、创新、务实、高效”的工作理念，以服务社会、服务人民为宗旨，全面贯彻落实党的路线方针政策，紧紧围绕国家战略和地方发展大局，不断提升自身综合实力，为推动我国XX行业的发展做出了积极贡献。
在此，我单位特向评选委员会申请“先进单位”荣誉称号。
以下是我们的申请报告：一、单位概况我单位成立于XXXX年，位于我国XX地区，是一家集研发、生产、销售、服务于一体的综合性企业。
现有员工XXX人，其中高级职称人员XX人，中级职称人员XX人。
公司占地面积XX亩，建筑面积XX万平方米，拥有现代化的生产设备和技术研发中心。
二、主要成绩1. 技术创新成果丰硕我单位始终把技术创新作为企业发展的核心动力，加大研发投入，提升产品竞争力。
近年来，共获得国家专利XX项，省级科技成果奖XX项，市级科技成果奖XX项。
特别是在XX领域，我单位研发的XX产品填补了国内空白，达到了国际先进水平。
2. 生产经营业绩突出我单位坚持以市场为导向，不断提升产品质量和服务水平，实现了经济效益的持续增长。
近年来，公司营业收入逐年攀升，累计实现营业收入XX亿元，同比增长XX%；净利润XX亿元，同比增长XX%。
同时，我单位积极拓展市场，产品已销往全国XX个省市，部分产品出口至XX国家和地区。
3. 社会责任担当我单位始终牢记企业社会责任，积极参与社会公益事业。
近年来，共投入资金XX万元，用于支持教育、扶贫、环保等领域的公益事业。
同时，我单位严格遵守国家法律法规，切实保障员工合法权益，为员工提供良好的工作环境和发展平台。
4. 企业文化建设成果显著我单位高度重视企业文化建设，形成了“以人为本、追求卓越、团结协作、共创未来”的企业精神。
通过开展丰富多彩的文体活动，增强员工凝聚力，提升企业整体形象。
此外，我单位还注重员工培训，不断提升员工综合素质，为企业发展提供人才保障。
三、今后工作展望1. 深化改革，提升企业核心竞争力我单位将继续深化改革，优化产业结构，提升产品附加值，增强企业核心竞争力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
申请人
职务
单位名称
地址
企业建立 时间
申报奖励 项目 为企业创造
经济效益（万元）
申请奖励项目工作总结：
电话手机Leabharlann 邮编所有制传真
为企业创造 社会效益（万元）
备注：须提供所获荣誉证书复印材料 企业推荐意见： 领导签字（盖章）：
山东省设备管理协会审查意见：
年月日 年月日
6word 版本可编辑.欢迎下载支持.
文档从网络中收集，已重新整理排版.word 版本可编辑.欢迎下载支持.
主要维修业绩：（先进修复技术、能力方面要列出对哪些设备及零部件采 用哪些新技术进行修复及成果，修复和更换件比率等） 质量证明：（用户提供）
备注：须提供维修业绩证明复印材料
3word 版本可编辑.欢迎下载支持.
文档从网络中收集，已重新整理排版.word 版本可编辑.欢迎下载支持.
附件四：
年月日
年月日 年月日
4word 版本可编辑.欢迎下载支持.
文档从网络中收集，已重新整理排版.word 版本可编辑.欢迎下载支持.
山东省设备管理技术创新能手认定申请表
姓名 工作单位 联系地址 联系电话 职务
性别
年龄
政治面貌
手机
文化程度
参与的主要项目及重大设备技术改造工作
时间
项目/设备
技改内容及效果 职务职称
单位名称
单位详细地址
邮编
单位负责人
电话
传真
单位联系人
电话
手机
主管单位
邮箱
单位职工总数 单位维修工人数 维修工平均技术等级 固定维修技工
设备维修安装企
类别
业能力等级信息
类别
企业取得体系认 证信息
年度维修营业额 今年服务单位名称
等级 证书名称
获得荣誉 维修项目
证书编号 证书编号
营业额
2word 版本可编辑.欢迎下载支持.
管理业绩：
申领评分表编号
联系人
电话
备注：请将此表于 10 月 18 日前发至 sdsbgl@ 审核通过后领取评分表和评分细 则，进行自评，等协会抽检指导
1word 版本可编辑.欢迎下载支持.
文档从网络中收集，已重新整理排版.word 版本可编辑.欢迎下载支持.
附件二：
山东省设备维修优秀企业认定申请表
专利或成果获奖情况 日常维修能力 及专业特长 备注：须提供所获荣誉证书复印材料 企业推荐意见： 领导签字（盖章）：
山东省设备管理协会审查意见：
年月日 年月日
5word 版本可编辑.欢迎下载支持.
文档从网络中收集，已重新整理排版.word 版本可编辑.欢迎下载支持.
附件五：
山东省设备管理突出贡献者认定申请表
附件三：
山东省设备管理优秀工作者认定申请表
姓名 工作单位
性别
年龄
联系电话
职务
政治面貌
发布成果（论文）名称 名（位）次
手机 发布时间
文化程度 发布单位
单位或部门获得省级以上先进相关 荣誉时间及内容
个人先进事迹简介：
备注：须提供所获荣誉证书复印材料
企业推荐意见： 领导签字（盖章）： 山东省设备管理协会审查意见：
文档从网络中收集，已重新整理排版.word 版本可编辑.欢迎下载支持.
山东省企业设备管理优秀（先进）单位认定申请表
单位名称
单位详细地址
邮编
单位负责人
电话
传真
设备分管领导
电话
邮箱
设备部门负责人
电话
手机
单位联系人
电话
手机
设备管理部门详细名称
办公电话
设备管理 部门职能
企业设备原值
单位职 工总数
生产 维修 本单位设定设备管理 工人数 工人数 指标名称及目标值