事业单位财务管理存在问题及对策分析论文
事业单位财务管理存在问题及完善对策的探究
事业单位财务管理存在问题及完善对策的探究随着社会经济的不断发展，事业单位在国家发展中扮演着重要的角色，事业单位财务管理的健康发展是事业单位能否稳健运行的重要保障。
当前我国事业单位财务管理存在着一些问题，如财务监管不严、内部控制不规范等，这些问题已经影响到了事业单位的正常运营。
本文将从事业单位财务管理存在的问题着手，探讨完善对策，以期提高财务管理水平，为事业单位的发展提供有力支撑。
1. 财务监管不严事业单位的财务监管存在着不严格的问题，这导致了部分事业单位出现了资金挪用、财务失控等问题。
在缺乏有效的监管和审查的情况下，财务部门容易出现内部管理不善，进而导致严重的财务损失。
财务监管不严问题的存在，使得事业单位的财务风险进一步增加。
2. 内部控制不规范事业单位内部控制的不规范，是导致财务管理混乱的重要原因。
在一些事业单位中，由于内部控制制度不健全，导致了资金管理和使用不规范，出现了资金盗用、财务造假等问题。
这些问题不仅损害了事业单位的经济利益，也损害了其形象和信誉。
3. 财务透明度不高事业单位的财务透明度不高也是当前财务管理存在的问题之一。
有些事业单位在财务报告上的披露不足，存在财务信息不真实的情况，给外界的监督和信任带来了困难。
缺乏财务透明度不仅影响了社会公众对事业单位的信任，也影响了事业单位的融资能力和发展前景。
二、完善对策1. 建立健全的财务制度和规范针对财务监管不严和内部控制不规范的问题，可以采取以下措施：一是建立健全的财务制度和规范，明确资金的使用范围和流向，规范资金管理流程，提高财务监管的有效性。
二是建立内部控制制度，健全事业单位的内部监督机制，加强财务管理的全面监督和审查。
为提高财务管理的透明度，事业单位可以加强财务信息的披露，提高财务报告的真实性和可信度。
通过加强财务信息的披露，增强对外部监督和社会公众的信任，提高融资的便利性，为事业单位的发展创造更为有利的条件。
3. 增强财务管理人员素质加强对财务管理人员的培训和管理，提高他们的业务水平和管理素质，是事业单位财务管理完善对策的关键。
事业单位论文财务管理论文：事业单位财务管理存在的问题与加强对策
事业单位论文财务管理论文：事业单位财务管理存在的问题与加强对策摘要：事业单位是我国社会管理和公共服务职能的主要载体，是政府经济和社会管理的重要组成部分。
近年来，随着市场经济体制的逐步建立及事业单位财务运行体制改革的逐步深入，原有的事业单位财务管理体制的弊端也日益突出。
因此，对事业单位的财务管理进行改革，建立既能适应社会经济发展需求，又能促进各项事业发展的事业单位财务管理机制，健全与事业单位改革相配套的财务管理体系已成当务之急。
关键词：事业单位财务管理问题对策事业单位财务管理是指各级事业单位的事业费和预算外收入，在预算、分配、调剂和使用的全过程所进行的管理和监督。
其财务管理的主要任务是：合理编制单位预算，如实反映财务状况；依法增加收入，努力节约支出；建立健全财务制度，加强经济核算，提高资金使用效益；加强国有资产管理；加强对单位经济活动进行财务控制和监督。
一、事业单位财务管理存在的问题1、缺乏健全的管理机制，资金管理比较粗放目前在对资金使用进行预算方案编制时，很多事业单位资金筹划缺乏科学性。
主要表现在：①事业单位内部资金使用没有经过严谨的预算申请，有些部门谎报资金项目，从而获得更多的资金使用额度来弥补单位日常经费不足。
②很难平衡财政资金项目分工管理。
很多事业单位都分科管理农业、卫生、教育等项目，但对上述分工项目很难按社会发展要求进行论证和综合平衡。
一些有较强针对性的财政专项资金在使用时有较大随意性，受总额财政资金限制，一部分事业单位缺乏使用资金，对整个财政资金统筹规划有很大影响，事业单位财政资金使用效益降低；另一部分事业单位出现资金预算盈余，结余大量资金。
2、没有严格的资金使用监督制度一般情况下，事业单位职工代表大会监督资金的运作管理。
但类似于职工代表大会这种群众组织，由同一个级别党政领导，其行政监督权力不具实质性，受行政权力条件同级影响，在事业单位资金运作管理中，职工代表大会不能进行严格监督。
只有通过审计部门或上级财务部门，才能严格监督事业单位资金运作管理。
事业单位财务管理所存在的问题以及解决办法
事业单位财务管理所存在的问题以及解决办法事业单位财务管理是事业单位管理的重要组成部分，直接关系到单位的经济效益和运行状态。
在实际操作中，事业单位财务管理存在着一些问题，例如资金使用不规范、财务信息不真实、监督机制不健全等。
这些问题严重影响了事业单位的正常运转，因此有必要对其进行改进和解决。
本文将结合实际情况，探讨事业单位财务管理存在的问题以及相应的解决办法。
一、问题分析1. 资金使用不规范事业单位的资金使用往往存在不规范的现象，主要表现为资金使用不透明、使用范围不明确、管理松散等。
一方面，部分事业单位存在资金挪用、滥用、侵吞等问题，导致资金流向不清晰，影响了经费的合理使用。
资金使用范围不明确，可能存在不当消费、违规报销等情况，导致经费的浪费和损失。
2. 财务信息不真实部分事业单位存在财务信息不真实的情况，主要表现为虚报、隐匿、冒领等问题。
由于事业单位的财务信息涉及到单位的经济收支、费用支出等重要方面，如果财务信息不真实，将严重影响单位的经济决策和财务监督。
3. 监督机制不健全目前，一些事业单位的财务监督机制不够健全，监督责任不明确、监督措施不到位等问题比较突出。
这导致了事业单位财务管理中存在的一些问题无法得到有效监督和约束，容易出现违规行为和财务风险。
二、解决办法1. 建立健全的财务管理制度为了规范资金使用，事业单位应建立健全的财务管理制度，明确资金使用的范围和流程，确保资金使用的合法性和透明度。
加强对资金使用的监督和审计，及时发现和纠正不规范的资金使用行为，防止资金的浪费和滥用。
2. 强化财务信息披露事业单位应加强对财务信息的真实性和透明度管理，建立健全的财务信息披露制度，及时公布单位的财务收支情况和财务状况，接受社会各界的监督。
加强对财务信息的审核和核查，杜绝财务信息的虚报和隐匿现象，确保财务信息的真实性和准确性。
3. 健全监督机制事业单位应建立健全的财务监督机制，明确财务监督的责任主体和监督程序，加强对财务管理的监督和检查。
事业单位财务管理中存在的问题及解决对策
事业单位财务管理中存在的问题及解决对策随着我国经济的快速发展和社会的进步，事业单位在社会生活中扮演着至关重要的角色，事业单位财务管理作为事业单位管理的重要组成部分，直接影响着事业单位的发展和稳定。
事业单位在财务管理方面存在着诸多问题，如资金使用效率低下、财务风险高、财务信息不透明等。
本文将分析事业单位财务管理中存在的问题，并提出相应的解决对策，以期提高事业单位财务管理的效率和透明度。
一、问题分析1.资金使用效率低下事业单位多数依赖政府拨款和自身收入来维持日常运营，但在实际运作中，很多事业单位在资金使用上存在严重浪费和滞留现象。
一方面是因为大部分事业单位的财务管理水平和理财意识相对较低，对资金的使用和管理不够高效；另一方面是因为事业单位的管理制度不够规范，导致一些资金被滞留在某些环节，无法得到有效利用。
2.财务风险高由于事业单位的资金来源大多是依赖政府或者自身的收入，而这两方面的资金都存在着不稳定性，一旦出现政策变化或者自身收入减少，就可能对事业单位的财务运作造成影响。
再加上一些事业单位因为管理上的不规范，导致财务风险进一步加大，出现财务危机的可能性增大。
3.财务信息不透明事业单位在财务信息的披露上存在较大的问题，财务信息的透明度不够，且难以让外界了解事业单位的真实财务状况。
这不仅影响了事业单位的信誉和形象，也给事业单位的发展带来了不确定性。
二、解决对策1.提高资金使用效率事业单位应该加强财务管理人员的培训和学习，提高他们的专业水平和财务管理意识。
建立健全的资金使用管理制度，明确资金的使用流程和责任人，加强资金使用的监督和管理，确保每一笔资金都能够得到有效利用。
事业单位也可以通过合理的投资理财，提高资金的利用效率和盈利能力。
2.降低财务风险为了降低财务风险，事业单位可以多渠道拓展资金来源，建立健全的资金预算和使用规划，保持资金的充裕和流动性。
事业单位还应建立健全的内部控制和风险管理机制，加强对外部环境的监测和分析，及时应对可能出现的财务风险。
事业单位财务管理中的问题及对策分析
事业单位财务管理中的问题及对策分析1. 引言1.1 事业单位财务管理中的问题及对策分析事业单位财务管理是一个重要的管理领域，关系着组织的经济效益和持续发展。
在实际运作中，事业单位在财务管理方面也面临着一系列问题。
本文将就事业单位财务管理中的问题及对策进行分析。
财务数据不准确是一个普遍存在的问题。
在事业单位中，由于财务人员的疏忽或误操作，导致财务数据的准确性受到影响。
在这种情况下，事业单位的经营决策往往会受到影响，无法有效地制定合理的发展规划。
建立完善的财务数据录入和核对机制是解决这一问题的关键。
在预算执行方面也存在明显问题。
事业单位往往存在着预算编制与执行脱节的情况，导致资金使用效率低下和资源浪费。
要解决这一问题，事业单位需要建立有效的预算执行监控机制，确保预算的执行与实际情况的匹配。
资金管理不规范也是事业单位财务管理中的一个难题。
事业单位往往面临着资金来源不稳定、资金使用不合理等问题，导致资金管理困难。
建立科学的资金管理制度和规范的资金使用程序至关重要。
事业单位在内部控制方面也存在问题。
内部控制不完善容易导致财务风险的发生，造成不良影响。
要解决这一问题，事业单位需要建立全面的内部控制体系，加强对财务活动的监管和控制。
在投资决策方面也存在问题。
事业单位在进行投资决策时往往存在决策不科学、盲目跟风等问题，导致投资效益低下。
事业单位需要建立科学的投资决策机制，进行充分的风险评估和效益预测，确保投资决策的科学性和合理性。
事业单位在财务管理中存在诸多问题，需要采取有效的对策来加以解决，从而提升财务管理水平，推动事业单位的持续发展。
2. 正文2.1 财务数据不准确的问题及对策分析财务数据在事业单位财务管理中起着至关重要的作用，它是财务决策的基础和依据。
然而在实际操作中，财务数据不准确的问题时常出现，给事业单位的财务管理带来诸多困扰和风险。
1.1 数据录入错误：财务人员在录入数据时可能存在因为疏忽、马虎导致数据错误的情况，例如错位、漏记、错记等。
探究事业单位财务管理存在的问题及解决办法论文
探究事业单位财务管理存在的问题及解决办法论文一、事业单位财务管理存在的问题(一)监督机制不健全一些事业单位的监督机制并不健全，很多事业单位缺少内部监督机制的制约和监督。
一些单位的领导不重视内部控制系统的建设，内部控制系统并不完善。
内部审计是组成内部控制的一部分但有些事业单位虽然设置了内部审计的岗位，但却安排一些不懂财务和审计的人员来担任这方面的工作，有一些事业单位甚至都没有设置内部审计岗位，这使得内部审计监督质量没有办法得到保证。
一些事业单位的主管部门与事业单位之间除了存在正常利益关系以外还存在其他利害关系，使得主管部门监管功能缺失，放松了对基层事业单位的监管力度。
由于对事业单位缺少了有效的监督导致了一些事业单位出现很多违规现象，也导致了单位中的领导者和财务管理人员财经法纪观念淡薄，财务管理信息失真问题日益严重，不利于事业单位职能的发挥。
(二)会计基础工作比较薄弱有些事业单位对原始凭证审核不认真，很多原始凭证规定的内容没有填写完全，比如有的凭证不填数量和单价，或没有经于人签字、只有领导签批等。
有些事业单位对会计记账凭证摘要填写的过于笼统，对经济业务的具体情况和内容不能说明清楚。
一些单位没有设置总账，没有使用财政部门统一印制的账簿，混用银行存款日记账和现金日记账，更正登记账簿上面的错误时使用的方法也不规范。
还有一些单位财务报告内容不完整，没有财务状况说明和报表附注，只有报表。
这些现象都说明了现阶段我国部分事业单位的会计基础工作仍然比较薄弱。
(三)预算编制不够精确，预算执行不够规范一些事业单位不重视预算编制，虽然国家预算管理要求事业单位应根据事业发展的计划来编制年度财务收支计划，但一些单位在编制预算时没有对本年度事业计划对预算的要求进行客观地分析而只是简单的采用增量预算法，即在往年预算的基础上增加一个系数来编制预算，这就导致了编制的预算和事业发展的规模与速度并不适应。
部分事业单位对资金的收入与支出管理不规范，预算外资金理应纳入单位预算管理，进行统一管理和核算，但一些单位并没有将其纳入单位预算。
我国事业单位财务管理存在问题与对策论文
试论我国事业单位财务管理存在的问题与对策一、我国事业单位财务管理概述我国事业单位作为一种特殊存在的单位形式，在发展事业单位的管理中需要以国际化的标准去严格要求与发展，事业单位的财务管理就是研究事业单位内部的财务相关活动的发展，事业单位遵循国家相关部门的政策法规和财务制度的相关规定，按照计划筹集、分配和运用专项资金，开展对单位内部进行的经济活动的核算、监督、控制，从而确保事业单位的工作按照计划进行并及时的完成计划内的任务。
事业单位的资金来源几乎都是国家财政拨款，资金投入使用对于盈利问题没有做出具体的规定。
随着事业单位的改革不断深化，分工不断细化，事业单位在参与市场竞争的同时也逐步参与到了市场交易中去，开启自由竞争机制的新局面，但是事业单位发展的问题也相应的浮现出来，并阻碍了事业单位的发展。
二、我国事业单位财务管理的特征事业单位是不以盈利为目的的单位，主要以提供服务为主，服务产品所具有的简单功效就是发挥准公共物品的属性特点。
随着分类推进事业单位改革实施指导意见的出台,事业单位将逐渐剥离市场业务,使之真正回归到社会性公共组织上来。
随着我国经济发展速度加快，目前事业单位的发展状况是，事业单位的运转资金出入全部由政府财政负责，事业单位的各级款项拨款都由政府来决定，有限的财政资金拨款会影响事业单位的发展与转型，所以要建立合理和科学的财务管理制度，增强社会公益性服务力量。
三、我国事业单位财务管理存在的问题（一）资金预算管理的薄弱事业单位在预算的编制和执行上缺乏有效的管理。
事业单位的预算薄弱影响了事业单位的财务管理不同阶段的发展。
其主要表现为：第一、大多数事业单位都忽视了预算编制的作用，一些事业单位的内部操作还影响着预算的结果，让贪污腐败横行，让预算编制失去了科学性；第二、在预算编制结束后的执行上缺乏动力，事业单位按照严格标准制定的预算编制在后期还是不会严格的执行，造成了预算金额的浪费与预算额度的盲目使用，影响了专项资金的使用和工作进展。
新形势下事业单位财务管理存在问题及对策论文
新形势下事业单位财务管理存在的问题及对策事业单位，它的特点在于不以生产经营为目的，它是保障社会发展进步的服务性机构，它以为社会创造公益性福利为目标。
财务管理包括财务的预测、预算、决策、控制和分析，这些财务步骤构成了一个完整的财务循环体系，涉及范围广，综合性强。
在目前社会的新形势下，就事业单位财务管理工作中所遇到的问题，要以问题分析的方式找准应对措施。
一、事业单位财务管理存在的问题（一）财务管理职能和财务资金使用方面的问题。
由于财务管理的体制原因，事业单位财务管理部门不能很快的加入到新的市场经济环境中，这就使得事业单位在财务管理职能和资金使用上不能完全市场化，忽视了财务资金方面的使用和控制，缺乏资金使用的成本意识，对流动资金和经费的管理只是维持在账面的平衡上，基本不会对资金的使用率进行审核。
所以，必须要对财务资金进行专项管理，做好每项财务的预算，保证财务资金可以高效率的使用。
（二）财务管理内部控制制度不健全。
某些单位内部没有设立专门的财务机构，也没有实行统一的财务管理，一旦把关不严，则可能会出现财务资金的流失问题，严重时则可能会出现挪用专项财务资金的情况。
所以，事业单位财务管理方面应做好内部控制制度，严格制定内控制度，强调单位财政资金的内部控制工作。
年终时，要对各项财务进行清理和结账，保证财务报表的准确性，避免坏账和呆账的出现。
（三）事业单位财务核算执行方面缺乏约束力。
由于目前我国财务管理体制的原因，事业单位财务的工作范畴仅限于记账，算账和报账的固定模式，只提供硬性的基本信息，对涉及到财务核算上的支出，成本，收益等方面的问题缺乏更深层次的分析。
多年来形成的财务管理上的漏洞，使得许多单位不严格按照财务管理制度执行与控制，这最终使得事业单位产生一系列的超支浪费，资金控制不严问题，严重影响了事业单位的形象，造成国家财务资金的流失。
（四）财务管理人员素质和工作能力的问题。
随着近年来财政方面的不断改革和创新，事业单位财务管理方面的变化很大。
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事业单位财务管理存在问题及对策分析事业单位财务管理是事业单位经济管理的核心，是事业计划及任务全面完成的有力保证。
我国现行事业单位会计准则和制度对加强事业单位财务管理起到了巨大的作用，但由于体制、意识以及制度等方面的原因，我国事业单位财务管理工作在预算管理、资产管理、人员管理以及内部控制和监督等方面都存在一些问题亟需解决。
一、事业单位财务管理存在问题
（一）部分事业单位内部财务管理工作开展不力
1.部分单位领导认识存在偏差。
一是认为行政事业单位不同于企业，不搞经营，抓不抓财务管理无所谓。
二是认为抓内部财务管理是“作茧自缚”，捆了自己手脚，开支卡严了，得罪干部职工。
三是认为抓管理是单位领导的事情，会计人员只要把数字搞准就行了。
领导认识存在偏差是导致单位内部财务管理工作开展不力的关键所在。
2.审批控制制度存在缺陷。
现在许多事业单位仍坚持财务审批“一支笔”制度，这项制度是对领导决策事项合理性的规范，但缺乏科学性。
一是权力比较集中，开支不管是否合理，单位领导说了算。
二是凡是领导签字就能开支，直接把财务人员排除在管理范围之外，不利于财务人员进行核算。
三是单位领导对财务规定不一定熟悉，缺少专业财务人员的审核和把关，签批质量难以保证。
3.监督机制不健全。
一些事业单位的监督机制并不健全，很多
事业单位缺少内部监督机制的制约和监督。
一些单位的领导不重视内部控制系统的建设，内部控制系统并不完善。
内部审计是组成内部控制的一部分，但有些事业单位虽然设置了内部审计的岗位，但却安排一些不懂财务和审计的的人员来担任这方面的工作，有一些事业单位甚至没有设置内部审计岗位，这使得内部审计监督无法得以保证。
一些事业单位的主管部门与事业单位之间除了存在正常利益关系以外还存在其他利害关系，使得主管部门监管功能缺失，放松了对基层事业单位的监管力度。
由于对事业单位缺少了有效的监督，导致了一些事业单位出现很多违规现象，也导致了单位中的领导者和财务管理人员财经法纪观念淡薄，财务管理信息失真，非常不利于事业单位职能的发挥。
（二）部分事业单位不重视预算编制，收支管理不规范
1.一些事业单位不重视预算编制，虽然国家预算管理要求事业单位应根据事业发展的计划来编制年度财务收支计划，但一些单位在编制预算时不能按预算的要求进行客观分析，而只是简单的采用增量预算法，即在往年预算的基础上增加一个系数来编制预算，这就导致了编制的预算和事业发展的规模与速度不适应。
2.部分事业单位对资金的收入与支出管理不规范，预算外资金理应纳入单位预算管理，进行统一管理和核算，但一些单位并没有将其纳入单位预算。
有些单位对支出审批制度不严格，对资金的用途随意进行改动，扩大了开支的范围，导致部分单位经费使用出现前松后紧的现象。
3.部分事业单位在预算执行方面，缺乏严谨性。
一是在资金使用中，有的单位超支浪费现象严重，超标购买小汽车、公款旅游、公款吃喝、公款进行高档消费，致使单位的会议费、招待费、车辆燃修费居高不下，严重影响了政府部门的公众形象。
二是在项目支出资金管理使用中，有的预算单位基本支出和项目支出界定不清，用项目支出来弥补基本支出经费的不足，用于维持日常公用支出，没有做到专款专用。
三是有的预算单位在专项资金使用过程中，没有树立讲求经济效益的理财理念，重拨款而轻管理，重预算审核而轻实际效果，对项目资金实际使用绩效缺乏有效地监督和考核。
（三）部分事业单位的财务人员素质偏低，会计基础工作比较薄弱
一是有些事业单位财务人员知识水平和业务水平明显偏低，缺乏专业的系统学习以及后续教育，有时对核算内容及会计科目的应用都不甚了解。
更有甚者，延续了一种“师教徒”的做法，前任会计怎么记，后任会计就怎么学，不问对错，新的会计制度实施了，也不会运用，不利于事业单位财务管理工作的顺利进行。
二是有些事业单位财务人员的会计基础工作比较薄弱。
对原始凭证审核不认真，很多原始凭证规定的内容不能认真填写或填写不完全，比如有的凭证不填数量和单价，没有经手人签字、只有领导签批等，对经济业务的具体情况和内容说明不清楚。
一些单位没有设置总账，没有使用财政部门统一印制的账簿，混用银行存款日记账和现金日记账，更正登记账簿上面的错误时使用的方法也不规范。
还有一些单
位财务报告内容不完整，没有财务状况说明和报表附注，只有报表。
二、加强事业单位财务管理的对策
（一）政府介入，完善机制，加强管理
事业单位是政府直接监管和拨款的部门，因此财务管理方面的问题，需要政府部门的高位介入进行直接监管和治理，全面抓好单位的内部财务管理。
一是合理界定单位财务管理内容。
确定梳理好哪些是应该由政府管理的内容，哪些是单位财务管理的内容，哪些是单位有能力做好的；哪些是需要政府出面治理的，区分责任，区别情况，便于有的放矢的开展管理。
这是政府高位介入的基础。
二是制定监督考核机制。
要制定严格的监督考核机制，对单位负责人实行责任追究制度，使事业单位领导能充分重视单位内部审计机构的设置以及相关财务人员的配备，将内部潜在的风险得以消除。
同时把对单位财务管理的考核纳入上级党委政府对单位的综合考核和单位领导的政绩考核。
三是完善和健全财务管理制度。
行政事业单位要结合改革形势和单位实际，根据《预算法》、《会计法》、《行政事业单位会计制度》等法律法规，不断修订、完善、健全相应的财务制度，包括会计人员岗位责任制、固定资产治理制度、往来账款治理制度，经费销制度、内部审计制度、绩效评价制度和财政票据治理制度。
尤其是绩效评价制度，在目前财政支出绩效评价工作正在广泛推进的改革背景下，行政事业单位也要转变治理观念，相应地把绩效评价制度补
充到财务制度中去，把财政支出绩效评价工作作为加强财政资金治理不可或缺的环节，进一步提高财政资金的使用效益。
（二）加强预算管理，完善财务控制制度，对收支管理进行规范
一是单位应当根据自身特点对预算控制进行完善，预算一经下达，就要严格执行。
主要方法是：1、岗位分工控制，保证不相容职务相互分离。
2、授权批准控制，严格遵循授权范围和权限，重大会计事项建立集体审批制度。
3、会计系统控制，制定符合单位的会计制度和岗位责任制等。
4、财产清查控制，采取定期盘点的措施确保资产的安全完整。
5、内部报告控制，及时全面地反映经济活动的情况。
6、电子信息技术控制，加强电子信息系统的开发和维护，尽量减少人为操纵因素的影响。
二是对预算方法进行改革，对于现行行政事业单位会计制度中不适应部门预算改革需要的科目，要根据现行预算管理的要求进行修订，为各项管理提供有利的基础条件。
同时细化各部门的预算，利用预算的绩效来衡量预算资金使用的有效性。
三要加强对预算执行结果的总结。
经常对内部控制制度进行评价，及时发现内部控制的薄弱环节，制定改进措施。
（三）提升财务人才队伍素质水平，加强会计基础工作
一是要建立定期考核制度。
对现有财务人员定期进行考核, 建立财务人员档案,对于优劣情况进行评议和奖惩,对于不胜任人员
进行撤换。
二是通过一年一度的继续教育，帮助财务人员尽快提高
个人业务素质和参与管理的能力。
三是制定科学的培训计划,培训要形成制度化，要严格考核，避免流于形式。
四是应设立稽核岗位和稽核人员，加强会计基础工作。
1、应对各种凭证进行核查，并要明确责任，督促核查人员认真仔细的工作。
2、应加强对收款票据的管理，对空白票据的保管、填开、收款和审核进行分工负责。
3、要严格票据填写规范，对填写的内容要清楚、真实，对已经开完的票据应及时销号，避免票据丢失现象的发生
4、应规范凭证流转程序，严格分离开票、经办、审核、审批收付款等职责，强化会计核算。
总之，随着事业单位改革的深入，财务管理在事业单位中的作用越来越重要，事业单位应该尽快转变观念，重视财务管理活动，对财务管理活动中存在的不足及时进行改革和优化，这样，才能有力地促进事业单位的改革和发展。
参考文献：
[1]樊淑闻.浅谈事业单位财务管理存在问题及对策.甘肃:经济研究.2012.
[2]隋子君.行政事业单位财务管理存在问题及对策.经济导报.2011.
[3]赵峰.事业单位财务管理存在问题及对策浅谈.中华会计网校.2010.。