2020年游泳馆创业计划书
怎样创业游泳池计划书
怎样创业游泳池计划书一、背景介绍随着人们生活水平的不断提高，健身意识逐渐增强，游泳作为一种全身性的锻炼方式，受到越来越多人的青睐。
游泳池作为人们进行游泳锻炼的场所，也成为了人们生活中重要的选择之一。
因此，我们决定创办一家游泳池，为人们提供优质的游泳场所和服务。
二、市场分析1.市场需求据统计，目前全国游泳人口超过2亿，其中有超过60%的人表示愿意定期去游泳。
然而，目前游泳池的数量远远不能满足市场需求，因为大多数游泳池服务不尽如人意，存在水质差、卫生不达标、设施陈旧等问题。
因此，市场上对于高品质游泳池的需求较大。
2.市场竞争目前游泳池行业竞争较为激烈，主要竞争对手包括政府投资的大型综合体育馆、私人游泳馆和社区游泳池等。
这些竞争对手各有优势和劣势，但市场总体上来说尚未形成垄断局面，因此我们有机会在市场上获得一席之地。
3.市场前景随着人们健康意识的提升，游泳池行业未来发展前景良好。
尤其是在城市化进程加快的背景下，市民对于运动休闲场所的需求不断增加，因此游泳池行业有望迎来更加广阔的发展空间。
三、创业项目概述1.项目名称：XXXX游泳池2.项目定位：高品质游泳池，提供优质的游泳场所和服务3.项目内容：游泳馆、SPA、健身房等4.项目规模：计划占地面积1000平方米，拥有标准游泳池、SPA区域和健身房等设施四、市场定位1.目标客户本项目主要面向城市白领、学生和家庭用户，以及对健康生活有需求的人群。
针对这些客户的需求特点，我们将提供灵活多样的会员套餐，满足不同客户群体的需求。
2.市场促销为了吸引更多的客户，我们将制定各种促销活动，如新用户优惠、赠送体验卡等。
同时，我们还会通过线上线下多种渠道进行推广，提升品牌知名度和美誉度。
五、管理团队我们设立了一支高效专业的管理团队，拥有丰富的游泳池管理经验和市场推广能力。
团队成员均具备专业背景和较高的管理水平，能够有效推动项目的顺利进行。
六、投资预算1.项目投资项目初期投资包括场地租金、装修费、设备采购费等，预计总投资额为200万元。
创业开游泳池计划书
创业开游泳池计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高以及健康意识的增强，越来越多的人开始关注健身运动，尤其是游泳。
游泳被很多人认为是一项全身运动，不仅可以锻炼身体，提高心肺功能，而且还能舒缓压力，放松身心。
然而在城市中，游泳池一直供不应求，尤其是高品质的游泳池更是少之又少。
因此，我们计划开设一家高品质的游泳池，为城市中的居民提供一个健康、舒适的休闲场所。
二、项目概况1. 项目名称：蓝泳堡游泳池2. 项目地址：XX市中心商业区3. 项目规模：总面积1000平方米，拥有标准游泳池、儿童游泳池、SPA浴池、健身房等设施4. 项目特色：高品质、舒适、安全、环保5. 目标市场：城市中高收入人群、健身爱好者、家庭用户等三、市场分析1. 市场需求：随着生活水平的提高，人们对健康要求越来越高。
游泳作为一种全身运动，尤其受到关注。
然而在城市中，高品质的游泳池并不多见，市场需求旺盛。
2. 竞争分析：目前市场上游泳池竞争激烈，一些大型健身俱乐部、酒店游泳池等也提供游泳服务。
但是很多消费者认为这些游泳池环境不够专业、设施不够完善。
因此，高品质的游泳池仍然有市场空间。
3. 潜在市场：城市中高收入人群、健身爱好者、家庭用户等都是我们的目标客户群体。
四、项目定位蓝泳堡游泳池作为一家高品质的游泳池，定位于为城市中的高端用户提供健康、舒适、安全的游泳服务。
我们将通过提供专业的教练团队、优质的游泳设施、舒适的环境以及个性化的服务，为客户打造一个放松身心、锻炼身体的休闲场所。
五、项目运营1. 营销策略：我们将通过线上线下相结合的方式进行推广，包括开展会员招募活动、举办游泳比赛、推出优惠套餐等方式。
同时，我们也将与当地的高端社交平台、健身俱乐部等进行合作，扩大知名度。
2. 服务理念：我们将始终坚持“顾客至上”的服务理念，提供专业的游泳教练、贴心的服务、安全的环境，让客户感受到真正的舒适和放松。
3. 运营模式：我们将引入先进的会员管理系统，通过数据分析来了解客户需求，针对性的推出课程和活动。
大学创业计划书游泳池
大学创业计划书游泳池一、创业项目概述1.1 项目名称：游泳池创业计划1.2 项目背景随着城市化进程的不断加快，人们的生活水平越来越高，对娱乐和休闲的需求也越来越高。
游泳作为一种健康的运动方式，受到了越来越多人的喜爱。
但是在城市中，游泳场地不足的问题日益严重，人们很难找到适合的游泳场所。
因此，开办游泳池成为了一个很好的商机。
1.3 项目内容本项目计划建设一座现代化的游泳池，包括室内游泳池、室外游泳池、健身房、休闲区等设施，为市民提供一个舒适、安全、便利的游泳场所。
1.4 项目目标- 为市民提供一个安全、舒适、便利的游泳场所；- 增加城市娱乐休闲设施，提升城市形象；- 提供就业机会，促进当地经济发展。
二、市场分析2.1 目标市场本项目的目标市场主要是城市中的上班族、学生和家庭主妇等人群。
这些人群具有一定的经济实力，且有一定的健身意识，对游泳这种健康的运动方式比较感兴趣。
2.2 市场需求随着生活水平的提高，人们对健康的关注程度越来越高，健身成为了一种时尚。
游泳是一种既能锻炼身体又能放松心情的运动方式，因此受到了越来越多人的喜爱。
2.3 竞争分析目前城市中的游泳场所主要有公共游泳池、私人游泳馆和高档酒店的游泳池。
但是这些游泳场所存在着设施老化、环境拥挤、服务品质不高等问题，无法满足市民的需求。
因此，开办一座现代化游泳池将具有较强的竞争力。
三、经营计划3.1 商业模式本项目的商业模式主要是通过会员制和预约制来提供游泳服务。
会员可以享受优惠价格，并能够预约特定的时间段进行游泳，避免了拥挤和等待。
此外，我们还将提供私教服务和健康餐饮服务，为客户提供更加全面的健身和休闲服务。
3.2 营销策略为了吸引客户，我们将采取多种营销策略，包括传单派发、网络宣传、社交媒体推广、组织活动等。
此外，我们还将加大与健身俱乐部、学校、社区等机构的合作，扩大客户群体。
3.3 运营管理为了提高经营效率，我们将采用现代化的信息化管理系统来管理游泳池的运营，包括会员管理、预约管理、财务管理等方面。
开游泳馆创业计划书
开游泳馆创业计划书一、创业项目概述本项目拟开设一家面向社区居民和健身爱好者的游泳馆，提供游泳、健身、水中瑜伽等课程，致力于创建一个安全、舒适、高品质的游泳环境，让更多人享受到游泳带来的乐趣和健康益处。
游泳馆将位于市中心繁华商业区，交通便利，周围居民密集，具有较大的潜在客户群体。
二、市场分析1.市场需求随着人们健康意识的提高和生活水平的提升，越来越多的人开始重视健身运动。
游泳作为一项全身性的运动方式，对身体的锻炼效果显著，且对膝关节等部位的压力较小，适合各个年龄段的人群。
因此，游泳馆的开设受到了广泛的关注和欢迎。
2.市场竞争当前，游泳馆市场竞争较为激烈，主要竞争对手有一些大型健身俱乐部和专业游泳馆。
这些竞争对手在场地、设施、服务等方面具备一定竞争优势，但也存在价格昂贵、环境拥挤等缺点。
因此，提供更便宜、更舒适、更人性化的游泳馆服务，是我们在市场上取胜的关键。
三、营销策略1.产品定位本游泳馆主打高品质游泳课程和健身服务，针对不同客户群体提供个性化的课程方案，包括游泳入门、提高、专业训练等多种选择。
同时，推出水中瑜伽、水中有氧操等课程，满足广大消费者的不同需求。
2.市场推广通过线上线下多渠道的市场推广，包括在社交媒体上发布广告、举办活动、赞助比赛等方式，吸引更多的目标客户群体关注和参与。
同时，与当地企业合作，提供员工福利和团体购买等优惠政策，提高客户粘性。
3.服务升级注重提升游泳馆的服务质量和用户体验，招聘专业教练、设置投诉热线、定期组织体检等方式，提高用户对游泳馆的信任度，增加复购率。
四、运营策略1.设施投资本游泳馆将引进最先进的游泳馆设施，包括水质处理设备、池水循环系统、各类游泳器材等，保障游泳环境的舒适和安全。
2.人力投入招聘具备专业技能和服务意识的员工，包括教练、接待员、清洁工等，提升游泳馆的整体服务水平，增强竞争力。
3.成本控制合理制定收费标准，降低运营成本，提高盈利能力。
同时，积极开发业务，开辟其他收入来源，如延长营业时间、举办活动等。
SYB游泳馆创业计划书
SYB游泳馆创业计划书一、创业项目简介1.1 项目名称：SYB游泳馆1.2 项目性质：服务业1.3 项目目标：打造一家高品质、专业化的游泳馆，提供优质的游泳教学、健身游泳等服务，吸引更多人参与游泳运动，促进健康生活方式的普及。
1.4 项目背景：随着人们生活水平的提高，游泳已经成为一种受欢迎的运动方式，尤其是在城市中，游泳馆的需求量越来越大。
然而，目前市场上的游泳馆大多数服务质量不高，设备陈旧，导致很多游泳爱好者没有一个合适的地方进行游泳和锻炼。
1.5 项目定位：SYB游泳馆将以其专业化、高品质的游泳教学和设施设备为特色，吸引更多游泳爱好者前来参与游泳活动。
1.6 项目计划：SYB游泳馆将通过精心设计的游泳课程、专业的教练团队、高品质的游泳设施设备等方式，为客户提供优质的游泳服务，帮助他们提升游泳技能，享受游泳的乐趣。
二、市场分析2.1 行业发展趋势：随着人们对健康生活方式的重视，游泳作为一种全身性锻炼方式受到越来越多人的青睐。
游泳馆的需求量逐渐增加，这为SYB游泳馆的发展提供了广阔的市场空间。
2.2 竞争情况：目前市场上的游泳馆大多数量不多，但质量良莠不齐。
一些游泳馆服务质量较低，设备陈旧，无法满足人们的需求。
SYB游泳馆将以其专业化、高品质的游泳教学和设施设备为竞争优势，吸引更多客户。
2.3 目标客户：SYB游泳馆的目标客户主要是那些对游泳感兴趣、希望提升游泳技能、保持健康身体的人群。
尤其是上班族、学生群体等对游泳馆的需求量较大。
2.4 市场定位：SYB游泳馆将定位在中高档游泳馆市场，强调专业、高品质的服务，努力创造一种舒适、健康、愉悦的游泳环境，吸引更多人前来体验。
三、项目管理3.1 组织结构：SYB游泳馆将建立一套科学、高效的组织结构体系，明确各部门的职责和权限，实现各个部门的协同工作，提高管理效率。
3.2 人员招聘：SYB游泳馆将招聘一支具有丰富经验、专业技能的游泳教练团队，确保提供优质的游泳教学服务。
游泳馆创业计划书范文
游泳馆创业计划书范文一、背景随着人们生活水平的提高和健康意识的加强，游泳作为一项全身运动，被越来越多的人所青睐。
尤其是在城市化进程加快的今天，大城市中游泳馆开办成为了难得的商机。
二、市场分析随着国内城市化进程的不断加快，城市中居民娱乐健身的需求不断攀升，游泳作为一项较为安全、全身性运动备受人们喜爱。
目前，国内游泳馆市场方兴未艾。
在游泳馆市场竞争激烈的情况下，如何提升游泳馆的吸引力、增强消费者的黏性，成为了创业游泳馆必须面对的实际问题。
针对这些问题，本计划拟定了以下策略：2.1 建设更加先进的游泳馆设施游泳馆作为一项运动场所，必须注重与时俱进，不断更新设施。
例如，引进一些具有全国一流水平的游泳培训教师，提供高质量服务，让客户得到真正的消费体验。
2.2 针对不同消费者需求，打造多样化的产品不同年龄和职业的消费者喜好不同，针对不同需要，我们可以开发出不同规格、不同类型的服务项目，以满足更多需求，为顾客提供更好的服务体验。
其中，儿童游泳和普通游泳馆运营是本计划的重点。
2.3 开发互联网+旁路运营通过互联网+旁路运营，使游泳馆与在线上运营区别较小，使顾客通过网络了解体验项目、预定服务等，为游泳馆营业带来更多销售机会。
三、创业计划3.1 建设运营规模成立一家中型游泳馆，占地面积2000平方米，提供标准游泳池（50m*25m）、双人按摩池、儿童游泳池、SPA浴池等设施。
3.2 运营目标实现年度销售额为3000万元。
根据市场调查和消费者的需求，我们拟定了以下产品和服务安排：3.2.1 游泳馆卡会员卡充值、余额、退款等功能。
游泳馆卡可以分为多个不同类型，例如，年卡、季卡等，便于顾客的选购。
3.2.2 游泳培训游泳馆提供不同年龄段、不同专业水平的游泳培训课程，既可作为附属项目，也可独立运营。
3.2.3 健身训练为顾客提供健身训练服务（瑜伽、普拉提等），提升顾客的综合健身水平。
3.3 财务投资3.3.1 投资估算游泳馆的启动资金为2500万元，其中，设施和器材购置费用为1000万元，场地租赁、水电费用、员工工资等其他开支为1500万元。
游泳创业计划书范文范本
游泳创业计划书范文范本项目名称：泳顺堂游泳馆一、项目概述泳术源远流长，是一项传统的健康体育项目。
随着人们生活水平的提高和对健康的重视，游泳已经成为了一种受到广泛欢迎的运动方式。
泳术不仅可以锻炼身体，还可以增强心肺功能、提高耐力和促进身心健康。
泳术比赛也是一项受人们喜爱的体育赛事，各种国际和国内的游泳赛事层出不穷，吸引了大量观众和参赛者。
泳术馆是一个能够提供游泳培训和比赛场地的专业机构，是一个具有很大发展潜力的市场。
我们将以“泳顺堂游泳馆”为项目名称，致力于打造一个专业、高端的游泳馆，为广大游泳爱好者提供高质量的游泳培训和比赛场地，为促进泳术的发展和普及做出贡献。
二、市场分析1.市场需求随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，游泳已成为了一种受到广泛欢迎的健康体育项目。
越来越多的人开始关注游泳，希望通过游泳锻炼身体，增强健康。
同时，随着游泳比赛的不断举办，游泳馆的需求也在不断增加。
2.市场竞争目前，国内游泳馆市场竞争激烈，各种游泳馆如雨后春笋般涌现，市场占有率较为分散。
但是，专业、高端的游泳馆仍然是市场上的一片空白，有很大的发展空间。
3.市场规模根据行业数据显示，国内游泳馆市场规模巨大，每年的游泳培训和比赛活动都吸引了大量的参与者和观众。
可以预见，未来游泳馆市场仍有很大的发展空间。
三、经营理念泳顺堂游泳馆秉承“专业、高端、贴心”的经营理念，致力于打造一个优质的泳术培训和比赛场地，为广大游泳爱好者提供专业、周到的服务，为促进泳术的发展和普及做出贡献。
四、服务内容1.专业泳术培训我们将拥有一支专业、高水平的教练团队，为学员提供专业的泳术培训。
无论是初学者还是高级学员，我们都将为每一位学员量身定制专业的培训计划，让他们在学习过程中取得更好的效果。
2.游泳比赛场地我们将拥有一流的游泳比赛场地，可举办各类泳术比赛和活动。
无论是学校比赛还是全市赛事，我们都将为各类比赛提供完善的比赛服装、设备和赛程安排，为比赛者和观众带来更好的体验。
游泳俱乐部的创业计划书
游泳俱乐部的创业计划书一、创业背景随着人们生活水平和健康意识的提高，越来越多的人开始注重运动健身。
游泳作为一项全身性运动，被越来越多的人所喜爱。
然而，由于游泳技术要求较高，很多人并没有机会或者能力去学习游泳。
因此，建立一家游泳俱乐部，为广大人群提供专业的游泳指导和培训服务，具有很大的市场需求和发展空间。
二、企业目标1. 提供优质的游泳教学服务，帮助更多的人学会游泳，提高全民健康水平；2. 打造专业的游泳教练团队，提供个性化的培训方案，满足不同人群的需求；3. 发展成为当地知名的游泳俱乐部，成为游泳运动的发展推动者和践行者；4. 实现品牌效应，打造具有竞争力的游泳教育机构，为企业实现长期可持续发展奠定基础。
三、市场分析1. 市场需求：随着城市化进程的加快，人们的生活节奏加快，工作压力也越来越大，游泳作为一项全面锻炼身体的运动方式，备受人们的青睐。
此外，随着健康意识的提高，越来越多的人希望通过游泳来保持身体健康，减轻工作压力。
因此，游泳俱乐部具有广阔的市场需求。
2. 竞争分析：目前市面上游泳俱乐部各有特色，但综合水平和服务质量参差不齐。
本游泳俱乐部将以专业、优质的服务和个性化的教学方案作为竞争优势，真正满足客户不同需求。
3. 市场定位：本游泳俱乐部主要面向有志于学习游泳或者提升游泳技术的广大群众。
同时，也欢迎不同年龄层次和不同水平的游泳爱好者加入，为游泳运动发展做出贡献。
四、产品与服务1. 游泳教学服务：提供专业的游泳教学课程，包括初级、中级、高级等不同级别的课程，满足不同水平的学员需求。
2. 个性化培训方案：根据不同学员的身体条件、游泳技术水平等因素，制定个性化的培训方案，帮助学员更快、更好地提高游泳技术。
3. 游泳俱乐部活动：定期举办各类游泳比赛、游泳培训营等活动，增强会员之间的交流与互动，让会员感受到更多乐趣和收获。
五、运营模式1. 人员配置：游泳俱乐部将聘请具有丰富教学经验和专业水平的游泳教练，确保提供高质量的教学服务。
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游泳馆创业计划书随着体育的不断升温，游泳变成了一项朝阳产业(服务业)，也是一项利国利民的阳光产业。
以下是J.L分享的游泳馆创业计划书，更多创业计划书请关注应届毕业生大学生创业网。
婴幼儿游泳馆创业计划书篇一：(一)背景分析“婴幼儿游泳”在我国还是新鲜事，而在国外随着婴幼儿脑潜能开发热潮兴起它早已流行并迅速发展。
在一岁以内尚不能独立行走的特殊时期婴幼游泳为宝贝提供了一个熟悉自然，安全运动量大的健疗运动。
现在的婴儿游泳馆很多都是年轻妈妈有了孩子以后，带自己的孩子去游泳馆游泳，发现这个项目很好，很适合自己创业。
很多父母很注重孩子的健康成长，你就会认为这里面充满商机，于是决定做与孩子健康有关的项目。
(二)产品概述“婴儿游泳”是指12个月内的婴儿在专门安全保护措施保护下，由经过专门培训的专业人员一对一的专门操作和看护，在新生儿出生当天(出生当天至28天为新生儿)即可进行的一项特定的、阶段性的人类水中早期健康活动，分为有次序、有部位、有技巧的婴儿水中按摩(游泳操)和婴儿自主游动两部分。
"婴儿游泳与水中按摩(游泳操)"同为婴儿早期的健康活动。
游泳和被动游泳操运动(着重于以水为介质的皮肤接触及大动作、大关节的自主活动)，两者互为补充，同时可以温柔而自然的刺激婴儿的视、温、嗅、触觉，尤其是平衡觉的刺激与适应，对婴儿特定部位皮肤、肢体、关节、骨骼进行主动和被动的活动与刺激，并间接地作用到五脏六腑及各神经系统。
(三)市场分析一.市场介绍：婴幼儿游泳是一项朝阳产业(服务业)，也是一项利国利民的阳光产业。
此行业在国内大中城市正在处于上升期，而且小城市的空间却需要发展。
二.市场机会及环境：1.市场需求：现在的年轻夫妇观念极新，对婴幼儿的游泳有着强烈的需求，整个婴幼儿游泳市场供小于求。
2.市场规模：由于我国人口基数大，每天诞生的婴儿较多，消费群体较大，并且新生婴儿在家庭消费中的比例较重，因此其市场规模很大。
3.随着城市居民经济收入的提高，众多年轻的家长在对孩子的健康、教育、成长方面的投入亦是越来越多，大有愈演愈烈、相互攀比的发展趋势。
因为当代年轻父母基本上也都是独生子女，而下一代子女的各项消费又是他们不得不面对的问题。
4.由于婴儿游泳馆还尚未普及，只有部分大中型城市里面的医院和部分私人会所拥有此项业务，在一些中小城市，城镇有很大的空缺，此空间较大，所以我选择朝中小企业这个空缺去发展。
三.目标市场：主要针对的是有较高的文化素养和具备一定经济实力的年轻家庭。
服务对象主要是0—36个月的婴儿。
所以我将这次创业的目标市场定位于中小城市36个月内的新生婴儿市场。
(四)SWOT分析一.优势：1.竞争者：市场盲点，竞争者少。
由于婴儿游泳馆是一个新的朝阳产业，目前在市场上的普及率不高，有较大的发展空间，竞争者较少。
2、运作灵活，选址容易：建立婴儿游泳馆的选址比较容易，灵活，建立在居民区，医院附近等都是比较好的场所。
3.价格优势：婴儿游泳的消费较低，一般是60元一次，如果办理会员卡等优惠政策，花费会更低，一般家庭都能够消费，在价格这方面比医院等场要便宜。
4、成本较低：创业的成本较低，只需要购买相应的设备，和聘请一些专业的医护人员即可。
5、利润回报率较高：现在年轻父母都比较注重小孩的智力开发的，他们在这方面的投资较大。
二.劣势：1、规模较小，市场覆盖不广泛。
2、没有雄厚的资本和专业的医护人员，在一定程度上限制其发展。
3、由于传统观念的影响，很多父母，长辈暂时不能接受这种新型的开发婴儿智力和体力的方法。
三.机会：婴幼儿游泳是一项朝阳产业(服务业)，此行业在国内大中城市正在处于上升期，而且小城市的空间却需要发展，目前在市场上的普及率不高，有较大的发展空间，竞争者较少。
市场需求增长强劲，可快速扩张。
四.威胁：1、由于婴儿游泳是有针对性的服务，总得来讲，风险比较小，但是要想经营好，在一定的程度上还是存在着风险，一旦弄错，可能会带来严重的后果，2、由于婴儿是一个特殊的顾客群体，需要严格执行卫生标准以保证其健康。
各种用具必须采用具有高度清洁和安全性的婴儿游泳专用器具。
因为带孩子来游泳的家长，都很在意馆内是否卫生、安全。
(五)销售策略一.人员推广1、发传单宣传：将婴儿游泳馆的说明印刷出来后，去周边医院发放。
2、还可以在周边人员比较集中的地方树立一张广告牌，在人们的心中先形成一个印象。
3、可以采取上门推销，电话订购的方式。
二.广告宣传：在广播电台上面进行广告宣传，广播成本低廉，不受地域限制，主要表现在公交车上，出租车上。
在早上上班时间和晚上下班时间段播放广告，可以通过此平台进行广告宣传。
三.公共关系：创业者可以根据自己的人脉关系，进行宣传。
四.口碑宣传：首先以优质的服务，低廉的价格去的早期顾客的满意和赞美，通过新生婴儿妈妈之间的交流进行口碑宣传。
五.早期体验：通过早期的体验，是消费者对其产生好感，达到宣传目的。
六.论坛推广：在论坛的相关版块发帖，可以利用论坛作为平台进行营销推广。
(六)财务预测一成本、费用与收益分析：1.产品成本分析：小规模的婴儿游泳馆50平方米的营业面积就可以实现，其中包括四个游泳缸、;两个洗澡盆、一个按摩台和一个冲淋设备即可。
婴儿游泳所需的器具主要包括：婴儿游泳圈、婴儿游泳池、婴儿游泳护脐贴、泳圈专用打气筒、新生儿游泳漂浮式温度计等。
此外，如果是婴儿游泳中心，还要有消毒设备、体重秤、身高床、一次性浴膜等等。
设备费用依物业大小和装修规模而定，投入在6万元以下。
2.期间费用：a：房租，目前地段尚可的50平方米左右的商铺月租1万元左右。
b：雇员：按照每个游泳缸配置一名护理员的需要，雇佣4个员工，工资及其他福利每月支出在4000元左右。
c：水电：相对于其他项目，婴儿游泳健身馆的水电等开销会比较大，以3000元估算，每月的经营成本至少要超过1.8万元。
3.产品销售利润：由于这类婴儿游泳健身以提供服务为主，所以毛利率基本可以按照100%计算。
那么要达到盈亏平衡，只需要每月的营业额超过1.8万元即可，这样算下来，每月只要完成30张会员卡就能保本，再加上单次消费及其他项目的收入，实现盈利难度不大。
(七)营销组合策略经营战略一、总体战略：1.前期可以采用加盟成熟的品牌的方式，以获得相关的培训、技术、经营理念等。
2.经营注重的是“宣传+优惠”，从经营形式看，婴儿游泳可以在医院设立“新生儿游泳中心”，也可在社区建立“婴儿游泳馆”。
前者虽然可以更直接和广泛地接触到目标消费群体，而且更容易得到消费者的信任，但是对于个人投资者而言，如没有一定的渠道和机遇，想介入的难度较大。
3.采取与医院合作的方式，来取得顾客的信任，以及相应的护理，培训等专业知识。
二、产品及服务战略1.产品发展战略卫生很重要：带孩子来游泳的家长，都很在意馆内是否卫生、安全。
在此方面一定要做到让顾客放心。
如：对婴儿游泳用的池子严格消毒;婴儿所用毛巾和洗浴用品可由父母自带，或使用经过店里消毒的毛巾;室内通风、冷暖条件完善;使用的水都是经过配置的，适合不同婴幼儿的皮肤。
经营方面，还可以经销婴儿用品，并提供婴儿照像、婴儿纪念品制作、婴儿头部护理及理发等各项服务，可开发制胎毛画、婴儿立体手足纪念画、精嵌胎毛笔等，力求工艺精湛，外形美观，不仅给孩子留下了终身纪念，放在家中还是一种高雅的装饰品。
一开始可能会有难度，但只要定位准，经营到位，路将越走越好，因为孕婴行业黏性较大，顾客一旦认准了就不会轻易走掉。
2.服务战略a.做好服务：“良好的服务是生存之本。
对孩子要有爱心，要像对待自己的孩子一样关怀备至。
”孩子在父母的陪同下，通过拉手、戏水等活动，可促进相互间的感情交流。
游泳后，家长还可以在休息室与孩子玩些亲子游戏。
店方可以凭借良好的服务，让顾客在此获得快乐，让宝宝在此获得健康。
b.爱心+专业：店里的工作人员都是经过挑选和培训的喜欢孩子、有爱心并且有一定工作经验的人员。
c.附加服务：提供婴儿照像、婴儿纪念品制作、婴儿头部护理及理发等各项服务，可开发制胎毛画、婴儿立体手足纪念画、精嵌胎毛笔等。
d.售后服务：小孩在游完泳之后，我们可以给小孩的父母提供一些就相关的小孩保健专业知识等售后服务。
游泳馆创业计划书篇二：一、执行总结1、1背景：一个地处中国南方的城市，这里的县城，在这里生活着几十多万常住居民，这里每年夏天的平均气温高达30℃以上，在这样高温的环境下生活，虽然长期以来本地居民已经适应了，但是还是经受不住高温的考验。
对于是外来人员来说，这里可以说是一个大火炉。
特别的XXX县已经有了一所XX学校，从其他地方过来XXX读书的人每年都有很多。
身为外地人的我也有此感受。
对于我在XXX市生活两年来说，我对XXX县也有一个简单的了解。
在游泳馆这方面，XXX县有点落后了，现有的两出游泳的地方都是以前留下来的，并且环境简陋，在其他设施方面也存在问题。
为此，我想的创业之路就是在XXX县再建一家环境比较好的游泳馆。
听我们学校的同学也说过对XXX县现在的游泳馆的看法。
1、环境差，2、设施简陋等。
二、市场机会2、1游泳馆选址：XXX首先，按照XXX县现在的发展速度，新的县城中心会往新城区迁移，人口也会不断增加，在这样的环境下，娱乐运动设施一定不可少。
2、在XXX这边，还有一所人数达到几千人的学校，到每年的夏天，都是一个很好的商业机会，据我所知，因为XXX县的天气太热，在城里读书的学生也受不了这样炎热的天气，并且还有不少学生选择外出游泳。
3、建立了一个游泳馆，对于其他商业机会也有带动帮助，比如说：(1)买游泳衣泳裤等的商店。
(2)饮料店。
(3)餐馆。
(4)杂货店等。
4、一个环境好的地方，人们往往会向往，同时也会有好的心情。
也是放松压力的好去处。
2、2场地面积:一共2000平米一个面积为1250平米的深水池，一个面积为500平米的浅水池，浅水池是供儿童游泳。
另外250平米用来建其他配套设施，包括洗浴区，游泳池水的消毒区，更衣区，停车区，公厕区，避雨区，物品保管区等等。
三、投资分析1、采取多人合资形式来减轻个人负担，按照投资资金的多少来分配管理，投资多的年底分红就多。
最终选举投资最多的人来主要管理整个游泳馆的运营，其他投资者主要是配合最高好领导的决策，共同管理。
2、在资金不足方面，来源主要是向银行借款，或者向亲戚借等等。
3、在需要这么大的一块土地来建设游泳馆，需要经过政府部门的审核，同意。
在处理土地的这方面，一是直接买下来，二是租用。
采用直接买下来的启动资金就大，租用就减少很多。
付款方式为分期付款。
4、收益方面：按照天气炎热期间(5月——9月)，每天前来游泳的人数为100人，按照XXX市现在的游泳馆的门票是15元一张来计算，每天收入是1500元，还有另外的额外收入，比如说物品保管费，出租游泳圈费等等。