质量标准化长远规划
尼勒克县豫兴煤矿安全质量标准化2015年——2017年中长期规划
豫兴煤矿
2015年1月
尼勒克县豫兴煤矿
安全质量标准化2015年——2017年
中长期规划
为了深入贯彻落实煤矿安全质量工作计划精神，加强矿井安全管理，全面提升我矿安全生产水平，打造一流的安全质量标准化矿井，构建成“本质安全矿井”和“安全质量标准化达标”矿井，特制定2015年——2017年中长期达标规划。
一、总体规划
（一）井下杜绝机电、顶板、运输、火灾等重大事故；百万吨死亡率实现“零”；消灭二级及以上非伤亡事故。
（二）地面杜绝灾害性损失和事故；消灭二级及以上非伤亡事故。
（三）全年实现矿井安全质量标准化达标，力争建成安全质量标准化高水平矿井，实现迈入本质安全型矿井行列，达到矿井安全生产的目的。
（四）树立安全质量标准化达标新观念，由静态达标向动态达标转变，由结果达标向过程达标转变，进一步延伸扩展质量标准化内涵，由单纯的物的状态达标向人的作业行为、知识技能、思想观念与物的状态同时达标转变以此构建本质安全型矿井。
2015年底矿井达到三级级质量标准化矿井。
2016年底矿井在保持三级治理标准化矿井的前提下力争达到二级质量标准化。
2017年底必须达到二级治理标准化矿井。
二、组织机构及工作职责：
为了加强安全质量标准化管理工作，矿成立安全质量标准化工作领导小组。
组长：矿长
副组长：总工程师、安全矿长、生产矿长、
机电矿长、后勤副矿长
成员：各职能部门、区队主要负责人及技术员。
领导小组下设办公室，安全生产技术部部长任办公室主任。质标办负责达标规划的审定、资料的收集整理，牵头组织矿井检查、验收、考核、评分及学习培训工作。
组长、副组长职责：组长负责安全质量标准化的全面工作，负责组织协调安全质量标准化具体工作；副组长负责各个专业小组的安全质量标准化创建工作的具体实施，组织安全质量标准化的检查以及月度、年终的考核、评比，督促各项任务的落实和奖罚兑现
成员职责：负责安全质量标准化的全面检查工作，认真贯彻、落实领导小组下达的各项任务，每月按时检查、评比、考核各个专业的安全质量标准化，以科学规划、逐级推进、先易
后难、分步实施、稳步推行、整体提高为原则，保障安全质量标准化持续有序地发展。
三、各专业达标规划及工作安排
（一）采煤专业
1、奋斗目标
（1）采煤专业所属队组杜绝重伤及二级以上非伤亡事故，百万吨死亡率为“零”。
（2）从基础工作抓起，抓落实、求实效、重点推进，分期分批推进采煤专业质量标准化水平上新台阶。
（3）采煤专业质量标准化保证每个季度完成一项有价值的质量标准化改革创新项目。
（4）在采煤工作面全部推广使用顶板来压在线监测系统，实现矿压监测自动化、准确化、实时化。
（5）矿井采煤工作面质量标准化实现高标准、高水平、常态化、持续化。
2015年底矿井达到三级级质量标准化矿井。
2016年底矿井在保持三级治理标准化矿井的前提下力争达到二级质量标准化。
2017年底必须达到二级治理标准化矿井。
2、具体规划
（1）采煤工作面严格按照安全质量标准化工作面的要求，高质量建成符合设计要求的工作面，并持续保持。
（2）每季度由生产矿长牵头，安全生产技术部及技术人员配合负责完成一项有实用价值的质量标准化改革创新项目。
3、工作安排及要求
（1）大力开展每月主抓“一项重点工作”活动，每月选择一个关键性的质量标准化项目，按照标准化标准进行针对性实施，以此带动整体工作的提高，采煤专业做到月月项目不同，项项有所提高，以此推进工作面的安全质量标准化水平整体提高。
（2）工作面及两巷做到“八无、六齐、四到位、三实、三直一平两畅通”。“八无”：即无空顶空帮、无积水、无浮煤矸、无杂物、无积尘、无跑冒滴漏、无失爆、无隐患。“六齐”：即物料设备码放整齐、支架排列整齐、安全设施有效配齐、各种管理牌板悬挂整齐、各类管线吊挂排列整齐、两巷超前单体布臵规范、方向一致、排列整齐。“四到位”：即规程措施贯彻落实到位、隐患排查处理到位、跟班指挥到位、支护到位。“三实”：即工作面支架接顶护帮严实、两巷超前单体接顶严实、瓦斯和顶板监测监控数据真实。“三直一平两畅通”：即工作面煤壁直、支架直、溜子直；溜子平和上下两个安全出口畅通，工作面机道畅通.
（3）保证作面端头支护及两巷超前支柱初撑力达到要求。
（4）综采工作面安装顶板矿压监测装置。
（5）由安全生产技术部负责完善工作面回采信息卡，按旬、月度、季度汇总分析工作面的回采情况，包括采面参数、产量情况、过地质构造情况、初采初放、周期来压、矿压观测资料情况等。
（6）完善工作面安全设施，要求瓦斯传感器、瓦斯报警仪、喷雾、水幕、皮带各项保护齐全完善，安设符合规定。绞车地锚固定、护绳板齐全、皮带安设行人过桥，巷道内“一坡三挡”设施齐全完好。
（7）皮带头20米范围必须用不燃性支护，且平、直、美观，防灭火设施齐全合格，工作人员懂原理、会操作。
（8）各危险源处悬挂警示标识。实施要求：
1、由生产矿长负责并牵头组织采煤队认真实施。
2、各队负责人为每月重点工作达标负责人。
3、每月的安全质量标准化讲评会由标准化办公室负责对各部门上月重点工作达标情况进行通报。根据制定的工作计划，采区进行巷道维修、开关设备定期维护保养、工作面文明卫生进行整理、各系统进行完善。按照每月工作计划对各项工作按照安全质量标准化的要求进行施工，每月的安全质量标准化达标不得低于80分，符合质量标准化二级要求。
（二）掘进专业
1、奋斗目标
（1）掘进专业杜绝重伤及二级以上非伤亡事故，
（2）全年必须至少有一个面建成“标准化示范面”。
（3）掘进专业每季度完成一项有价值的质量标准化改革创新项目。
（4）2015年底矿井达到三级级质量标准化矿井。
2016年底矿井在保持三级治理标准化矿井的前提下力争达到二级质量标准化。
2017年底必须达到二级治理标准化矿井。
2、具体规划
（1）所有整修巷道、掘进巷道必须按照安全质量标准化标准的要求，建成达标工作面，并实现持续保持。
（2）由生产矿长，部室和技术人员配合、每个季度完成一项有价值的安全质量标准化改革创新项目。
（3）掘进专业各点面质量标准化实现高标准、高水平，并常态化、持续化保持。
（4）每月至少创建一个精品工作面。
3、工作安排
（1）每月在各项工作达标的基础上，重点主抓一项工作，实现关键性质量标准化项目有所突破，有进一步提高，要求月月项目不同，项项有突破、有提高。
（2）巷道维修、掘进施工必须按照标准化标准要求进
行施工，施工程序和施工标准必须在作业规程和安全技术措施中明确规定。每月进行三次工程质量和工程进度验收。月底汇总验收要求各专业单位必须参加，对照标准化标准分专业验收。
（3）工作面及整个巷道做到“八无、四齐、四全、三线”管理。“八无”：即无积水，无杂物，无浮尘，无失效支护，无空顶空帮、无浮矸活石，无失爆，无重大隐患。“四齐”：即物料设备码放整齐，各类管线布臵吊挂整齐，所有牌板齐全，清晰整齐，各种支护布臵排列整齐。“四全”：即施工牌板内容齐全，各种设施及保护齐全，临时支护到位齐全，瓦斯和顶板监测监控仪器齐全。“三线”：即锚杆布臵一条线，巷道底角一条线，巷道里程牌一条线。
（4）掘进巷道每50米安设一个距离牌，统一大小规格及材质，安设在人行道侧，挂成一条线。巷道内排水管路、压风管路、供水管路吊挂整齐，每节管路编号管理。
（5）加强综合防尘管理，三通及阀门编号管理，皮带自动喷雾编号管理正常使用，除尘风机保持正常使用，牌板齐全。
（6）完善掘进工作面竣工验收资料及档案，包括开竣工时间、设计与变更、作业规程、施工补充措施等。
（7）所有开关电缆编号、挂牌管理，明确功能、容量、电压等级，使用单位、责任人。
（8）各危险源处要悬挂醒目的警示标牌。
实施要求
1、由生产矿长负责组织掘进队认真实施。
2、掘进队队长为每月重点工作达标负责人。
3、每月的质量标准化讲评会由标准化办公室负责对各单位上月重点工作达标情况进行通报。
（三）机电专业
1、奋斗目标
（1）大型机房与井下硐室均达标准化要求，消灭失爆。（2）每个季度完成一项质量标准化改革创新项目。（3）2015年底矿井达到三级级质量标准化矿井。
2016年底矿井在保持三级治理标准化矿井的前提下力争达到二级质量标准化。
2017年底必须达到二级治理标准化矿井。
2、具体规划
（1）严格贯彻落实机电专项文件相关规定，并严格奖罚兑现。
（2）由机电矿长牵头，每个季度完成一项有价值的质量标准化改革创新项目。
（3）每月重点工作安排由分管矿领导确定，并负责实施。（四）运输专业
1、奋斗目标
（1）消灭运输死亡事故，运输专业质量标准化有大幅度提高。
（2）全年有二条线建成标准化运输线，达到安全高效和安全放心线要求。
（3）2015年底矿井达到三级级质量标准化矿井。
2016年底矿井在保持三级治理标准化矿井的前提下力争达到二级质量标准化。
2017年底必须达到二级治理标准化矿井。
2、规划目标
（1）消灭轻伤以上运输责任事故。
（2）消灭跑车、撞车等恶性运输事故。
（3）矿井运输两线重点工程达到优良品。
（4）井下大、小运输线达标准，要求各类安全设施齐全有效、正常使用、管理到位、环境卫生面貌有大幅度提高。（5）井下大、小运输标准化达规定，要求做到管理到位、设施齐全、运输可靠。
3、工作规划及重点
抓好两线重点工程建设和质量标准化工作。安全高效运输线：要求按时对主斜井、集中运输巷皮带运输系统全面达标，完善皮带运输系统各项设施；同时对区段内的照明、管线、电缆全部进行达标整修，巷道喷白，规范吊挂各种标牌（巷标、路标、里程牌）。清理疏通大巷水沟，更换并补齐
水沟盖板，清理浮煤矸，规范挂平挂直大巷内电缆、风水管并刷漆，确保各项均达标，大巷的各种安全设施装臵按规定要求全部完善。
4、安全放心线建设：建成副斜井、轨道下山安全放心线。
（1）要求对达标路段轨道进行高标准整修，各类阻车设施进行完善，绞车确保完好，钢丝绳及绳头符合要求。
（2）全面提高轨道质量标准化水平：大运输消灭轻轨，小运输消除杂拌道、无眼道、腐道、烂道、变型道。坏轨枕全部更换，道木间距达标准要求，消灭缺道钉、缺螺丝、螺丝松动、浮道、活道现象，轨道质量标准化上一个新台阶。
（3）加大矿车的维修及增补更新力度，进一步提高运输设备质量标准化水平，加大电瓶车增补力度，进一步淘汰1吨矿车，平板车的投入更新力度，提高运输设备质量标准化水平；同时要加大矿车、电机车的使用保养及维修的力度，杜绝不完好运行，台台设备保证完好，达标准要求。
（4）由机电矿长牵头专业技术人员负责每季度完成一项质量标准化改革创新项目。
（5）运输专业必须要求做到“五齐、八合格、九全、十二无、”。“五齐”：即各类管线吊挂整齐、点号距离牌吊挂整齐、设备物料码放整齐、各种管理牌板齐全清晰整齐、所有绞车钢丝绳缠绕排列整齐。“八合格”：即轨距合格、
轨道水平合格、道岔合格、车辆连接装臵合格、各类报警、警示装臵合格，各种记录齐全合格、轨枕间距合格、轨道接头合格。“九全”：即阻车设施齐全、绝缘用具齐全、各类照明信号有效齐全、防跑偏装臵齐全、小绞车地锚老汉木固定及硬连接齐全、小绞车保险绳齐全、小绞车钩头保险绳卡子数量齐全、反光标志齐全、各类保护齐全。“十二无”：即无浮轨、浮钉、浮枕、无淤泥积水、无煤尘、无杂物、无带病设备设施运行、无不合格阻车设施、无杂拌道、无无眼道、无变形道、无不合格道岔，无失爆、无重大隐患。
4、具体办法措施
（1）每季度对全矿涉及运输的干部职工100%全覆盖进行一次运输规章制度、运输专业质量标准化标准、安全知识方面的培训学习，强化安全作业、规范作业、标准化作业意识
(2）加大日常检查力度，及时排除各种事故隐患，每月对大、小运输进行不少于三次全覆盖拉网式安全质量标准化检查，检查不留任何死角，严格对照标准逐点逐项进行检查验收，对查出的问题按照“五定”原则进行整改，限期解决，未能限期处理的要追究部门领导责任。
（3）充分发挥现场安全员作用。发挥其动态检查，全程有效监督检查职能，及时消除制止运输系统特别是作业过程中的不规范、不标准、违章行为。
（五）通风专业
1、奋斗目标
（1）全年消灭重伤及二级以上非伤亡事故，百万吨死亡率实现“零”。
（2）每月建成一项标准化通风设施，确保全矿所有通风设施达标，并能安全正常使用。
（3）矿井的有效风量率不低于85%，粉尘测点合格率达90%以上。
（4）每季度完成一项通风专业质量标准化改革创新项目。
（5）2015年底矿井达到三级级质量标准化矿井。
2016年底矿井在保持三级治理标准化矿井的前提下力争达到二级质量标准化。
2017年底必须达到二级治理标准化矿井。
2、具体规划及主要工作
（1）以通风设施为质量标准化重点，加大标准化通风设施，标准化测风站、风门、风窗、密闭的建设力度，进一步规范局部通风系统、瓦斯管理，力争矿井所有通风设施达标。风门永久化闭锁，各局部通风机“三专两闭锁”达到要求。所有回风流瓦斯浓度不超1%，总回风流瓦斯浓度不超0.75%，瓦斯报警断电浓度严格按标准设臵，工作面进风流0.5%报警、0.8%断电，回风流0.8%报警断电。严格落实
停采面回风巷管理，设栅栏、挂警示牌，除瓦检员、测风员外，其余人员未经批准不得入内。及时封闭闲臵区域和回采结束工作面。
（2）以综合防尘、防火为重点，进一步完善综合防尘、防火设施，提高综合防尘、防火质量标准化水平。
①进一步规范湿式钻眼、炮后洒水、定期冲洗巷壁制度。
②转载点喷雾、皮带喷雾、刮板输送机喷雾按标准全部上齐，能正常动作。
（3）以规范监测监控为重点，进一步规范探头的布臵、校验，确保反应灵敏、数据准确、功能齐全、传输正常。
①规范各种传感器的设臵，并对地面监控机房进行标准化装修。
②重点是规范各种探头、传感器的校验，严格落实AQ1029—2007标准，保证探头灵敏、数据准确可靠。
（4）开展瓦斯达标会战，进一步加强瓦斯防治工作。
①采掘头数符合规定标准，井下作业人员数量达标准要求。
②规范电气设备安设位臵，所有电气设备开关必须安设在进风流中，严禁安设在无风、微风、风流不稳定的巷道(硐室)内。
③淘汰所有过滤式自救器，全部使用隔离式自救器，确保全部完好。
（六）安全管理专业
1、奋斗目标
（1）建立健全安全管理体系和安全生产各项规章制度，配备生产过程中各环节的安全管理人员，安全管理人员的任职资格符合准入要求。
（2）建立隐患排查治理信息系统，定期进行隐患排查和登记。
（3）安全理念与目标、安全责任制内容齐全，清晰明确，定期开展形式多样的安全宣传教育活动。
（4）2015年底矿井达到三级级质量标准化矿井。
2016年底矿井在保持三级治理标准化矿井的前提下力争达到二级质量标准化。
2017年底必须达到二级治理标准化矿井。
2、具体规划及主要工作
（1）根据标准化要求，完善机构设臵与人员配备，落实各级岗位责任，严格奖罚。
（2）把安全生产的重心放在工作现场，强基固本。一是落实安全生产各项规章制度，做到制度执行化；二是严格安全技术档案管理，规范技术标准。
（3）由安全矿长牵头，每季度完成一项管理创新或安全文化建设活动。
（4）每月在各项安全生产管理达标的基础上，重点主抓一项安全管理工作，加大管控力度，紧盯重要岗位，控制关
键环节，杜绝各类违章事故的发生。
（七）地测防治水专业
1、奋斗目标
（1）建立以总工程师为首的地测防治水技术管理体系，建立各岗位职责，完善各项管理制度、台账及图纸。
（2）按期修编生产地质报告，进行提交、审批，各项成果资料、原始资料、地质图纸等基础资料齐全。建立测量控制体系，执行通知单制度。建立完善矿井防治水各项基础台账、数据、水文地质图纸，水害预报内容齐全，符合要求。
（3）2015年底矿井达到三级级质量标准化矿井。
2016年底矿井在保持三级治理标准化矿井的前提下力争达到二级质量标准化。
2017年底必须达到二级治理标准化矿井。
2、具体规划及主要工作
（1）建立健全矿山测量各种制度、管理办法及台账。按照采矿工程布置及时绘制矿井各种图纸并上图,认真协调好内外业务关系。
（2）进一步建立健全矿井地质各种制度、管理办法及台帐。深入现场,认真搞好矿井各工作面地质素描和地质编录；及时准确地编制好地质“三书”，等各项工作。
（3）进一步建立健全矿井防治水各种制度、管理办法及台帐。编制完善矿井中长期和防治水年度计划和规划，并
能按计划组织实施，指导矿井安全生产工作。
（4）配备满足地测防治水工作需要的各种仪器，满足矿井探放水需要的专用探放水设备和相应的钻探设备等仪器。
（八）其它专业质量标准化
1、奋斗目标
2015年底矿井达到三级级质量标准化矿井。
2016年底矿井在保持三级治理标准化矿井的前提下力争达到二级质量标准化。
2017年底必须达到二级治理标准化矿井。
2、具体规划
（1）地面、调度、职业健康、应急救援等部门按本专业质量标准化、信息化要求，所有资料全部上网管理，实现信息共享。
（2）地面、调度、职业健康、应急救援等部门按标准要求，资料齐全、管理规范。
(九)地面单位
1、奋斗目标
（1）坚决杜绝灾害性损失和恶性事故；
（2）消灭轻伤及以上人身事故；
（3）消灭等级非伤亡事故；
（4）安全质量标准化达标规划目标，各单位均达90分以
上。
2、保证措施
（1）提高认识，齐抓共管，强化全员质量标准化意识开展安全质量标准化培训，利用班前会、业余培训、知识讲座、技术比武、岗位练兵、智力竞赛、牌板、标语、广播等多种形式，向职工灌输安全质量标准化知识和标准，使每一名干部职工熟悉和掌握质量标准化行业标准、工作标准和工序标准，提高操作技能，促进职工个人上标准岗，干标准活，培养和造就高素质的职工队伍。
（2）加强领导、健全机构。促进安全质量标准化的协调发展要成立安全质量标准化建设领导组，明确职责、任务，制定安全质量标准化达标规划，抓好落实，对本部门质量标准化工作进行全面的安排部署。
（3）明确职责、落实责任，建立全方位安全质量标准化责任管理体系各部门要根据生产（工作）岗位特点，层层制定出工序标准、工艺标准和岗位作业标准，要以班组或每个岗位为单位，从严从细落实标准，并加强监督检查，以提高工作质量和工程质量。
(十)、总体要求
1、各主管矿领导要严格按照达标规划和工作要求对各专业及时进行技术指导和督促，并对本专业质量标准化工作进展情况进行讲评、总结通报，确保各项工作落到实处。
2、质量标准化办公室要加强日常的监督检查，对未按期完成的工作及未达标的单位及时予以通报批评，把好安全质量关。
3、各部门要严格按照达标规划及工作安排，精心组织，按时保质保量完成各项工作，同时要树立安全质量标准化意识，以质量标准化促安全，以安全促效益，扎实推进本质安全型矿井的建设。
4、本规划及工作安排，各专业责任人未能按期完成且无正当理由，每少1分对责任人、负责人各罚款1000元
5、本规划中按照职务岗位划分责任，如有人员调整，按照岗位职务执行。
安全生产标准化建设方案
安全生产标准化建设方案 各位读友大家好！你有你的木棉，我有我的文章，为了你的木棉，应读我的文章！若为比翼双飞鸟，定是人间有情人！若读此篇优秀文，必成天上比翼鸟！ 各村（居）、街道各部门、各规模以上企业：现根据《省政府安委会关于做好2013年安全生产标准化建设工作的通知》，《市政府安委会关于做好2013年安全生产标准化建设工作的通知》及《区人民政府安委会关于做好2013年安全生产标准化建设工作的通知》文件精神，就全面推进2014年我街道安全生产标准化建设工作的有关事项通知如下：一、工作目标（一）全街道未达标的企事业单位在2014年底前全面达标。（二）已达标的企事业单位按照“一级抓巩固，二级、三级抓提升”的要求，做好持续改进工作，切实提升岗位达标、专业达标和企业达标水平。其中，规模或限额以上工贸行业企业（包括年主营业务收入2000
万元及以上的冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、烟草工业企业或年销售额2000万元及以上的批发企业、年销售额500万元及以上的零售企业、星级住宿企业、年销售额200万元及以上的餐饮企业，下同）要按照国家专业评定标准完善提升，年底前街道要有1-2家企业实现一级达标、65%的规模或限额以上工贸行业企业按照国家专业评定标准实现达标。二、工作步骤2014年度安全生产标准化建设工作分三个阶段实施：第一阶段：宣传、培训、发动（即日起-2014年5月15日）街道将召开专题会议，对今年安全生产标准化进行动员、布置和培训，举办各种形式的培训班,组织相关人员进行培训。逐级培训至所有参评企业，使参评企业都能了解安全生产标准化建设的目标、内容和具体实施细则，积极参与此项工作，形成良好的氛围，为下一步评审工作打下良好的基础。第二阶段：企业自评及“回头看”工作（2014年5月15日-7月15日）街道安办将组
安全生产标准化建设及达标工作计划
安全生产标准化建设及达标工作计划 姓名：XXX 部门：XXX 日期：XXX
安全生产标准化建设及达标工作计划 一、指导思想 深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展的指导原则和安全第一、预防为主、综合治理的方针，以落实各级主体责任为基本手段，以安全标准化达标为重点，以提高安全生产管理水平，构建安全生产长效机制为目的，促进全公司安全生产形势根本稳定。 二、工作目标 用三年时间，按照安全标准化达标要求，全部完成安全生产标准化创建工作，实现分级分类达标，使全公司管理、生产、经营、建设各环节都符合安全生产法律法规和安全标准化规范的要求，建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产长效机制，在2016年全公司安全标准化工作全面达到二级标准。 三、达标工作安排： 1.公司成立达标工作领导小组： 组长：许健 副组长：赵耀民温建强胡克彬王军陈建和 侯成行武桂军 成员：秦国瑞伏兆廷牛国雄张建达赵海茂 张福生王振华王爱军刘京杰李俊宝 工作人员：各单位安全员 2.领导小组职责：按照标准化达标的相关标准和要求，结合本公司实际，制定详细的安全标准化达标工作计划。认真做好标准化达标的宣传、布署、推进工作，促进全公司安全管理标准化全面达标。 第 2 页共 5 页
四、实施步骤 根据我公司实际，标准化达标工作分：宣传布署、推进实施、检查整改、全面达标、巩固提高五个阶段。 1.宣传布署阶段（2014年2月至3月） 认真做好标准化达标的宣传、布署工作，制定详细的安全标准化达标工作计划。督促各二级单位做好标准化达标宣传、安排准备工作。 2.推进实施阶段（2014年4月至12月） 根据有关标准化达标的相关标准和要求，全公司100%的单位、部门全面开展安全生产标准化达标活动。到12月底，基本达到二级验收标准。 3.检查整改（2015年2月到8月） 在各单位安全标准化基本达到二级验收标准基础上，公司按照标准化达标的相关标准和要求，用一个月时间组织进行自评打分，用半年时间对不符合要求的进行整改、完善，以确保达到二级标准。 4.全面达标阶段（2015年12月） 到2015年12月，公司各单位、部门全部达到二级安全标准化水平。2016年2月安环部向晋中市安监局申报并通过安全标准二级达标验收。 5.巩固提高阶段 在公司安全标准化全面达标基础上，稳步运行标准化管理，巩固创建成果。努力向安全标准化一级标准水平推进。 五、工作措施和要求 1．提高思想认识，加强组织领导。开展标准化达标工作是落实企业安全生产主体责任的重要途径，是改善安全生产条件、提升安全生产管理水平的有效手段，是推动我公司建立安全生产长效机制的重要措 第 3 页共 5 页
质量标准化建设制度
综采准备队安全质量标准化管理制度为认真贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，巩固安全质量标准化工作，特制定本管理制度： 第一条成立安全质量标准化管理领导小组 组长：队长副组长：书记 成员：副队长技术员生产班长机电班长验收员 第二条职责划分 1．组长负责本队安全质量标准化的验收和管理工作，是本队安全质量标准化管理的第一责任人。 2．副组长负责协助组长搞好安全质量标准化工作，具体负责验收的监督和管理。 3．技术副队长、技术员具体负责安全质量标准化管理的技术指导工作，负责制定工程质量、文明施工等工作中各个环节的验收和管理标准，对所制定的标准负全部责任。每一生产工作面开始回采前，必须组织各班员工认真学习作业规程，并进行班前会提问或井下现场提问。 4．各副队长协助队长搞好所跟班组的安全质量标准化工作，其中生产副队长重点负责顶板、防治水及一通三防，机电副队长重点负责机电运输。并对当班班组长及验收员等不注重工程质量的行为要及时进行制止，情节严重的可以按照队内制度进行相应处罚。 5．班长是当班安全质量标注化第一责任人，负责管理当班
安全质量标准化工作，包括顶板、防治水、一通三防及机电运输。 6．验收员具体负责对井下各班组施工的验收管理工作，并对本班工程质量情况进行及时检查和验收，不断地发现问题，提出整改意见。将本班的接班和交班质量情况认真填入相关的表格内，以便核算员按处理办法进行奖罚，对因成员不负责任造成报表错误一处罚责任人10分。 第三条针对不同的工作岗位，在确保安全的基础上，为做到有法可依．奖罚到人，特制定以下具体计分办法。 （一）、支架 1．支架必须配有绳，若无扣50分；支架不直（超过正负50mm），一架扣5分。 2．浮煤清到底板否则一架扣5分、超过推拉杆扣10分、超过底座扣20分。 3．支架底座卫生必须清理干净, 否则一架扣5分。 4．大立柱后面的卫生不清或清理不合格一架扣10分。 5．电缆槽卫生必须清理干净, 否则一架扣3分。 6．齿轨卫生必须清理露出齿轨座、齿轨眼，否则一架扣5分。 7．支架勾头，一架扣20分。 8．支架大立柱不能超过800mm，不能低于200mm，否则一架扣20分；若出现低于150mm即死架现象，一架扣50分。 9．各种管路出现漏液不处理、架间管不吊，每架均扣5分。 10．少开口销，一个扣5分；少柱销，一个扣50分；少半圆环，
质量标准化工作计划
2009年质量标准化工作计划 09年度，我矿各级管理人员在往年工作的基础上，进一步转变观念，提高认识，从安全生产的高度出发，继续强调质量标准化长效机制管理，使安全质量化工作取得了新的进步和发展，有力的保证了安全生产的稳定运行，09年，为了进一步巩固以往工作成果，使质量标准化工作在良好发展轨道上取得更大成效，特制定以下工作计划。 一、统一思想，提高认识 各级管理人员以三个代表的重要思想为指导，全面落实科学发展观，从我矿日益发展的实际生产需求出发，进一步深化管理理念，强化责任意识，充分认识到质量标准化在安全生产当中的内涵和重要意义，全年当中认真履行好自己的岗位职责，为09年质量标准化工作的的全新发展提供强有力的基础保障。 二、日常自查、自检、月、季度、年终考核规划 1、日常自查自检由各职能科室一把手负责，分专业进行，掘进队和采煤队两部门同时要负责掘进和回采每天的班评估工作，每月进行一次质量标准化检查。 2、每月由矿长亲自牵头组织，各分管组长和各职能科室人员参与，在各队组的大力配合下，开展三次质量标准化大检查，进行旬检考核评估，具体时间定为每月的5号、15号、25号，三次旬检累计平均值做为月终考核分值。 3、季度分值是在月检查分值的基础上进行考核，每三个月累计平均分值为季度最终考核分值。09年初步计划，一季度计划达82分，
二季度计划达84分，三季度计划达86分，四季度计划达88分及以上。 4、根据我矿自身的实际情况，队组质量标准化工程建设进行进一步完善和整改，力争在各旬各季度考核分值的基础上，矿井真正达到二级质量标准化水平，实现文明高效生产。 三、工作目标和要求 09年我矿力争在巩固08年工作成果的基础上，矿井百万吨死亡率降在0.8以下，争取为零，重伤不超三起，轻伤在08年的基础上下降20%，同时继续坚持管理、装备，培训三并重的原则，对安全生产行综合治理，整体推进，实现三化管理（管理正规划、操作规范化、运行程序化）和三零目标（人的零违章、设备的零缺陷、现场管理的零隐患），最终使我矿上下各个环节系统组合《煤矿安全生产基本条件规定》，采、掘、机、运、通均达标且能顺利通过上级管理部门的验收，在此基础上，继续深化安全质量标准工作。 四、完善质量标准化领导机构 为了使质量标准化工作顺利开展，便于统一组织指挥协调，09年要在08年的基础上更加完善领导组织机构，领导组长和成员要严格按安全法规和制度组织指挥生产，要保证每一个职工都能严格按法律规范和规章制度作业或操作，各组长和副组长及下属成员一定要在作业岗位上，各负其责，通筹规划，合理安排，切实解决安全生产过程中存在的难点和疑点，严格按照下井跟班制度明确工作职责，强化安全监督和隐患检查，负责各分管分项工程的基础建设和考核评比，保证实施到位，系统运行可靠，同时要按全年安全培训计划，深入安全质量标准化知识培训，提高职工队伍综合素质，把质量标准化当做一种系统
质量标准化建设的重大意义
煤矿安全质量标准化讲义 一、充分认识地方煤矿安全质量标准化建设的重大意义 地方煤矿生产力水平总体上明显落后，事故多发，是煤矿安全生产的“重灾区”。这些年来地方煤矿在为经济社会作出贡献的同时，职工群众生命财产和资源环境也付出了沉重代价。从客观上看，地方煤矿先天不足，资源条件差；规模小，安全技术水平低；人才严重匮乏，技术基础工作相当薄弱。从主观上看，部分矿长认识不到位，安全投入不到位，昧着良心只顾赚钱，不顾矿工生命安全。改变这种现状的有效途径和办法，就是坚持科学发展观，依靠安全质量标准化实现安全发展。 安全质量标准化是安全生产形势稳定好转、实现长治久安的根本途径。由于开展安全质量标准化活动重在基础、重在基层、重在落实、重在治本；重在开展建标立制、对标达标和持续改进；重在不断自我完善及水平提升。所以，它将引导促进企业在加强基础管理、基层建设和基本功训练的同时，加大安全投入力度，加大技术改造与创新力度，加大企业淘汰落后技术、设备、工艺和装备的力度，提高企业的安全技术水平和生产力的整体发展水平，提高安全保障能力，从根本上解决企业安全生产的根本素质问题，从而长期有效地保障企业生产安全。 安全质量标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础。国家7部委局《关于加强地方煤矿安全基础管理的指导意见》，为加强地方煤矿安全基础管理提供了必须遵循的规范，强调“安全发展”科学理念，着眼于企业责任主体，对地方煤矿安全生产管理机制、技术管理、现场管理、隐患排查治理、建设项目安全管理、劳动组织管理和用工培训、应急管理和事故处理等，作出了规范性规定，对政府安全监管、行
业管理和建立健全监督机制，提出了具体要求。随着安全质量标准化的深入开展，将全面推动这个文件贯彻落实，地方煤矿的安全基础管理必将得到新的加强，煤炭工业的安全状况必将得到改善。 安全质量标准化是贯彻相关法规、落实安全生产责任制的重要手段。我国目前已经初步建立了以《安全生产法》为核心的安全生产法律体系，面向煤矿企业主要有三项国家法律、三个条例、六个规定、八种办法和三个安全规程，对煤矿企业在遵守法规、加强管理、健全责任制和完善安全生产条件等方面作出了明确规定，同时还明确了主要负责人、安全管理人员和所有从业人员的安全生产责任。所以说，法规是根本、责任制是龙头、质量标准化工作是推进措施。实现地方煤矿安全生产状况的稳定好转，必须根据相关法规从安全管理和基础工作抓起，落实安全责任主体，建立自我约束、持续发展的工作机制，提高企业本质安全水平。 安全质量标准化有助于提高行管部门、安全监管部门的工作水平。安全质量标准化工作要求行管部门、安全监管部门的行为法制化、规范化、标准化，要求行管部门、安全监管部门不仅要做好制定规划、建立体系、完善标准、开展宣传培训等工作，还要根据标准化的原则制定相关制度和规章、规程，以及考核评级的标准和办法，不断引导和推动这项工作健康发展。通过依法行政、积极指导、现场检查推动两个主体责任落实，建立健全地方煤矿安全管理机制，抓紧解决影响安全生产的薄弱环节和突出问题，坚决防范遏制重特大事故，推动地方煤矿依法办矿，守法经营、安全管理升级，尽快把地方煤矿安全生产纳入制度化、规范化的轨道，实现安全发展、可持续发展。 二、准确把握地方煤矿安全质量标准化建设的工作内容
安全质量标准化达标制度及实施细则
安全质量标准化达标制度及实施细则 一、安全质量标准化达标依据 （一）施工现场 1、参按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）及相关法律法规、标准规范、文件，开展日、周、月、季检查（隐患排查）的情况； 2、《施工现场安全生产保证体系》（DGJ08-903）贯标情况； 3、《建设工程班组安全管理标准》贯彻执行情况； 4、危险性较大分部分项工程监控情况。 （二）建筑施工企业 1、《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77）等相关标准。 2、所属施工现场达标率。“合格”率应达到100%，施工现场的“优良”率：特级、一级企业应达到90%；二级企业应达到80%；三级及其他各类施工企业应达到70%。 3、对所属施工现场检查、指导、考核和落实安全检查（隐患排查）情况。 二、管理机构 临沂市建筑业管理办公室（以下简称市建管办）负责对本市建设工程安全质量标准化考核工作实施监督管理。临沂市建设工程安全质量监督总站（以下简称市安质监督总站）负责日常具体管理工作。 施工现场由各工地的受监安监站负责具体考核；。在本市注册的特级、一级施工企业由市安质监督总站负责具体考核；在本市注册的二级及以下的施工企业、劳务分包企业由企业注册地的区、县安监站负责具体考核；外省市进鲁施工企业由各省市驻鲁办建管处负责；未设置驻鲁建管处管理的企业由市安质监总站负责。 三、安全质量标准化考核程序 （一）施工现场 1、建设单位和总包单位企业申报。建设单位在工程开工前申领施工许可证时，应向施工许可受理部门提交工程危险性较大分项分部工程（重大危险源）清单及控制和施工措施，进行备案。在工程开工后10天内, 总包单位企业应向受监安监站申报安全质量标准化考核。 2、分包单位企业增报。分包单位企业在与总包单位企业签订合同后的 10天内，向总包单位企业提出增报申请，由总包单位企业核定后在网上向受监安监站增报。 3、过程管理 每日日巡查：总包单位企业、分包单位企业专职安全管理人员每日对施工现场及施工班组的安全活动进行检查，并作好检查记录，记录中明确检查部位和隐患内容及整改情况。
安全生产长远规划实施方案
山西汉通机械有限公司安 全 生 产 长 远 规 划
二零一二年 安全生产长远规划实施方案为了贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》和《企业安全生产标准化基本规范》等法律、法规，认真执行“安全第一，预防为主“的方针、政策。结合本企业实际，加强对安全生产的监督与管理，防止和减少安全事故，促进企业经济持续稳定发展，特制订本方案。 一、目标与管理 公司本着“安全生产、以人为本“，“预防为主、防救结合“的原则，执行统一领导，统一指挥，建立健全安全管理机构，完善管理制度。人人有责，积极参与，认真落实安全管理制度和责任制。确保长期安全生产，无任何安全事故。 二、安全保证措施 我们制定长期安全规划，是要把各项措施落实到实际中，把想到的和看到的有关安全工作立即做好，无法看到和无法想到的加强防范措施，使其杜绝发生，把安全生产工作放到最重要的位置来实施与管理。经过几十年的实践生产经验与是摸索，总结出抓好安全生产的几点意见，供各部门参考。希望各部门根据自己的实际情况，不断完善和抓好安全生产工作，保证安全生产永久平安，不发生安全事故。 1、加强组织领导，建立健全领导机构。“源有头，寨有主“，凡事都要有牵头，因此建立健全领导机构是抓好安全生产的
主要因素。经公司研究决定，成立安全生产标准化领． 导小组，组长由公司董事兼总经理负责担任，下设办公司，具体抓好各项工作。 长董满公司董事长兼总经 副总经员王跃副总经郭员 副总经理兼生产部韩红员 安全生产应急办公室主张洪员 安全生产应急办公室副主郑晋员一分厂车间主员李天二分厂车间主张俊员 机加车间主任毋小二员：成 （专职安全员）成员：王亮下设安全生产办公室，由张洪艳同志担任办公室主任，具体负责日常事务工作。根据工作的需要，要求各部门都要相应成立安全生产领导小组，由各生产部主要负责人担任第一责任人，抓好本队安全管理工作，以“安全发展”理念为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。以倡导安全文化，落实责任，加大源头治理，促进生产安全为目标，结合实际制定具体方案，精心部署，做到长期有效地落实安全生产管理制度和安全生产责任制，直至落实到班组和一线每个作业人员，做到思想到位，组织到位，责任到位，措施到位，将安． 全生产责任层层分解到每个施工人员，生产岗位，务求实效。
安全质量标准化建设制度
安全质量标准化建设制度
安全質量标准化建設制度 一、指导思想： 堅持安全第一，質量為本的方針，牢固树立“責任有我，我必負責；安全有我，我必安全”的安全理念，切實加強标准化工作的基础地位，逐步建立和完善質量标准化体系，通過突出重點，以點帶面，穩步推進，推動公司質量标准化工作向纵深发展，從根本上保證安全工作的持續、平穩发展。 二、组织领导： 為加強質量标准化工作的领导，公司成立领导小組。 組長：朱雷 副組長：张建禄 办公室主任：唐东杰 成員：王建忠、李华银、杨文君、谭建军、马金荣、陈兴平、王成文 下設質量标准化办公室（以下简称质量办），办公室設在安检科，具体負責質量标准化协调管理工作。 公司建立开掘、机电运输、通風、地測、調度五個質量标准化专业組。专业組設在各系統科室，各科科長兼任专业組長。各专业組指定專人具体負責本专业質量标准化工作的协调、达标规划及实施、資料整理等工作。 各区队成立相应标准化领导小組，具体負責本單位
的質量标准化工作。 公司質量标准化领导小組职责：負責公司質量标准化工作的规划和檢查落實。 質量办职责：負責公司达标规划，标准化文字材料的收集、汇总上報，标准化學習、培訓、宣傳和檢查費用的審核，所需装备、材料的审核，标准化獎罰及日常檢查。 各专业组职责：負責本系統質量标准化的規劃、監督、實施、考評和有關材料的上報。 各區隊質量标准化小組職責：落實本單位質量标准化計劃的實施。 各類質量驗收員職責：負責标准化的日常監督和抽查 三、本年度質量標準化思路、具體要求： 工作思路是：鞏固、消缺、提高、延伸 具體要求是： 1.建立質量标准化體系、完善質量标准化規章制度、考核辦法，完成與集團公司質量标准化接軌。 2.井底車場、東西軌道大巷、瓦斯抽放硐室中央變電所、中央水泵房達到精品工程，其他已完成和在建工程達到特級質量标准化礦井。 3.按施工區域、專業管理的要求，對各單位進行文
国务院办公厅印发《国家标准化体系建设发展规划(2016—2020年)》
龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/5c14719395.html, 国务院办公厅印发《国家标准化体系建设发展规划（2016—2020年）》 作者： 来源：《中国标准导报》2016年第02期 日前，为推动实施标准化战略，加快完善标准化体系，提升我国标准化水平，国务院办公厅印发了《国家标准化体系建设发展规划（2016—2020年）》（以下简称《规划》），这是 我国标准化领域第一个国家专项规划。 《规划》提出要落实深化标准化工作改革要求，推动实施标准化战略，坚持“需求引领、系统布局，深化改革、创新驱动，协同推进、共同治理，包容开放、协调一致”的基本原则。 《规划》提出的发展目标为：到2020年基本建成支撑国家治理体系和治理能力现代化的具有中国特色的标准化体系；标准化战略全面实施，标准有效性、先进性和适用性显著增强；标准化体制机制更加健全，标准服务发展更加高效，基本形成市场规范有标可循、公共利益有标可保、创新驱动有标引领、转型升级有标支撑的新局面；“中国标准”国际影响力和贡献力大幅提升，我国迈入世界标准强国行列。 《规划》明确六项主要任务：一是优化标准体系，调整标准供给结构，加快建立由政府主导制定的标准和市场自主制定的标准共同构成的新型标准体系；二是推动标准实施，提升标准化服务发展的质量和效益；三是强化标准监督，建立健全监督机制；四是提升标准化服务能力，降低企业标准化工作成本，提升竞争力；五是加强国际标准化工作，提升我国标准在国际上的影响力和贡献力；六是夯实标准化工作基础，加强自身能力建设。 《规划》确定了五个重点领域和十项重大工程。重点领域：一是加强经济建设标准化，支撑转型升级和结构调整；二是加强社会治理标准化，保障改善民生；三是加强生态文明标准化，服务绿色发展；四是加强文化建设标准化，促进文化繁荣；五是加强政府管理标准化，促进简政放权，规范行政审批，提高行政效能。重大工程分别为农产品安全标准化工程、消费品安全标准化工程、节能减排标准化工程、基本公共服务标准化工程、新一代信息技术标准化工程、智能制造和装备升级标准化工程、新型城镇化标准化工程、现代物流标准化工程、中国标准走出去工程和标准化基础能力提升工程。 《规划》还提出，“十三五”期间将实施农产品安全、消费品安全、节能减排、基本公共服务、新一代信息技术、智能制造和装备升级、新型城镇化、现代物流、中国标准“走出去”、标准化基础能力提升等重大标准化工程，实现关键领域的标准化工作突破，提升我国标准的整体竞争力。
质量标准化工作方案
山西长治联盛首阳山煤业有限公司 质 量 标 准 化 工 作 方 案 二〇一二年五月
质量标准化工作方案 安全质量标准化建设是煤矿安全生产的基础，是煤矿企业综合管理水平的反映，是建立煤矿企业安全生产长效机制和建设高效现代化矿井的主要内容和根本途径。为全面推进“国家级安全质量标准化矿井”建设，提高矿井本质安全水平和避灾抗灾能力，特制订《2012年安全质量标准化建设工作方案》。 组织机构： 一、安全质量标准化建设领导组 组长：韩子生 副组长：窦金山菅文献申丑孩 成员：毕海波郭志信赵小龙 李健王辉张光华 下设安全质量标准化办公室，办公室设在安全科，办公室主任由韩子生兼任。 二、指导思想 以全面建设“安全质量标准化矿井”为契机，加大投入，提高矿井本质安全水平；积极创新，完善本质安全设施；开展竞赛，增强工作的主动性；严格现场管理，选树典范，以点带面，稳步推进，不断提升矿井安全质量标准化水平，向本质安全示范矿井迈进。 三、工作目标 1、采煤工作面必须争创示范工作面、掘进工作面必须争创
示范工程。 2、月底组织检查并打分，全面综合考核必须达到90分。 3、按规划要求完成质量标准化重点工程、亮点工程、精品工程建设。 四、职责划分 1、领导组： 组织制定全面质量标准化实施方案，安排、指导、督促和协调质量标准化工作的开展，对各单位各部门标准化建设情况进行考核评定。领导组组长是公司全面质量标准化建设的第一责任人，对全面质量标准化建设工作负全面领导责任，副组长负责抓好分管范围内的安全质量标准化工作。 2、安全质量标准化办公室： 在领导组带领下，负责牵头组织，对各单位各部门全面质量标准化实施方案进行综合检查，并对各部门、科室的检查情况进行监督、审核、汇总，提出考核建议后报领导组审定。 3、矿长： 矿长是煤矿质量标准化实施方案活动的第一责任人，负责全矿安全质量标准化建设活动的顺利开展。 4、总工程师： 分管生产技术和地质测量的安全质量标准化达标。 5、生产副矿长： 主管矿井安全质量标准化建设活动的具体安排，负责矿井
公司标准化管理制度
公司标准化管理制度 1 总则 1.1 标准化工作是公司实现科学管理的基础和准则，做好标准化工作，对于推动公司技术进步，稳定和提高产品质量，改善经营管理，增强在国内外市场竞争力，提高经济效益都具有十分重要的作用。 1.2 公司标准化工作的基本任务是：执行国家有关标准化的法律、法规，实施国家标准、行业标准和地方标准，制定、修订和实施企业标准，并对标准的实施进行检查；承担上级标准的制定、修订；在公司内部建立完整的标准化体系，切实加强标准化管理；公司应在生产、技术、经营管理各个领域，充分发挥标准化系统效应。 1.3 公司成立标准化委员会，统一负责公司标准化工作中重大问题的研究和决策。标准化工作在技术副总经理的领导下，由产品开发部门归口管理，日常标准化工作由产品开发部门工艺研究所负责，管理标准由公司综合管理部门负责。2 公司标准化工作的主要职能 2.1 贯彻执行上级标准化工作的方针、政策。 2.2 贯彻有关国家标准、行业标准、地方标准和企业标准，并对其实施进行监督。 2.3 承担国家标准、行业标准和地方标准的制定和修订任务，参加有关国家标准、行业标准和地方标准的讨论审定会议，对标准草案及时提出意见。 2.4 制定和修订企业标准。 2.5 进行企业新产品设计和老产品改进设计的产品图样和技术文件的标准化审查工作。参加产品鉴定会议，发表标准化审查报告。进行定型后的产品图样和技术文件的标准化审查工作。 2.6 负责对各部门、分厂（分公司）标准化工作业务指导，督促兼职标准化员做好对工艺技术文件的标准化审查工作，提供有关标准化资料。 2.7 负责有关标准的宣贯和有关标准化知识的讲座。 3 标准化工作的管理要求 3.1 在调查研究的基础上，每月做好标准化工作实施计划的制定和总结，做好标准化工作的年度总结。
煤矿质量标准化工作总结及达标规划
煤矿质量标准化工作总结及达标规划 08年，我矿在集团公司的正确领导和业务处室的大力帮助下，以达到省一级质量标准化矿井为目标，通过加大投入，完善机制，科学规划，强化管理，按照公司整体部署，根据xx实际，提出了“总体规划，分步实施，立足长远，兼顾当前”的质量标准化建设指导思想和“一个重点、两个原则、三个并重、四个转变”的工作理念，以现场管理为基础，进一步加大文明生产治理力度，完善矿井动态达标体系，逐步使我矿向现代化矿井迈进。概括起来，我矿的质量标准化工作主要体现在以下几个方面： 一、完善管理制度，强化资金管理 08年初，我矿制定印发《xx矿20XX年质量标准化达标规划》、《XX矿20XX年质量达标、文明生产管理办法》等文件，为确保质量标准化资金专款专用，我矿实行质量达标工程项目管理，严格质量达标费用定额的适用范围，并根据年度达标计划，分解实施月达标计划制定、落实和考核。结合各井实际情况，对各井提出了不同的整改要求和措施。要求在加大系统改造、设备设施投入，巷道维修、轨道调整、硐室整修和管道防腐的同时，大力开展争创示范头面、巷道、硐室等质量标准化创建活动，特别是今年后四个月以来，我矿积极贯彻落实集团公司XX矿质量标准化现场会会议精
神，通过外出参观学习等方式，走出XX看XX,积极地找差距，学习先进经验，并印发《XX矿20XX年后四个月质 量标准化工作规划》和《XX矿20XX年后四个月质量标准 化工程项目及资金计划的通知》，重新部署我矿质量标准化建设工作，明确08年全矿必须实现省一级达标目标，树立新的质量标准化工作理念，为确保我矿20XX年安全质量标 准化工作目标的顺利实现，并为20XX年我矿质量标准化工 作再上新台阶打下坚实基础。 二、广泛宣传、深入落实 为营造浓厚的安全质量标准化活动氛围，矿宣传部门利用广播、电视等媒体和板报、横幅、标语等多种形式，大张旗鼓地宣传安全质量标准化活动月的目的XX和意义，深入 宣传和报道质量标准化活动月活动中涌现出的先进个人及感人事迹，对表现突出的先进单位和先进区队、班组广播站、电视台开辟专栏，跟踪报道；职教中心配合活动月做好特殊工种的培训工作；各单位利用每周二、五学习日、班前会开展多种形式的宣传培训活动，重点开展了岗位描述、手指口述等行为养成、个人礼仪的培训，08年，我矿先后举办了两 届包含85%以上工种参赛的手指口述、岗位描述竞赛活动。通过宣传、培训和强化学习，在全矿职工中牢固树立起质量标准化是企业的生命工程，确保了全矿质量达标活动富有成效的开展。 三、加大投入，筑牢安全基础
安全质量标准化建设情况及规划
安全质量标准化建设情况及规划山西平定古州东升阳胜煤业有限公司 2012年
安全质量标准化建设情况及规划 山西平定古州东升阳胜煤业有限公司 煤矿安全质量标准化是煤矿安全生产的基础工作，是强化煤矿安全生产“双基”工作和建立煤矿安全生产长效机制的一种有效方法，是全面提升煤矿安全生产管理水平的有效途径。山西平定古州东升阳胜煤业公司安全质量标准化建设情况及规划如下： 一、我公司安全质量标准化建设情况： （一）公司基本情况： 山西平定古州东升阳胜煤业有限公司位于平定县城西南约15公里的南阳胜村东，井田面积19.3276平方公里，设计生产能力90万吨/年，核定生产能力90万吨/年，核定通风能力90万吨/年，现隶属于山西平定古州煤业集团。 1、有关持证情况： 我矿依照国家有关文件，领取了表内各种证件，且合法有效。 2、主要生产系统状况： （1）矿井提升系统 我矿主提升设备已进行性能测试，各种保护装置灵敏有效，记录齐全。（2）矿井运输系统 矿井运输设备选型合理，安全保护装置齐全可靠；斜井提升运输设备齐全灵敏可靠。
）矿井通风系统3（． 我矿采用中央并列抽出式通风，有2套主要通风机，风量满足生产需要。矿井瓦斯监控系统运行正常；防尘和井下消防管路敷设至各工作面；制定有各项审批和管理制度，并进行落实；各项检测和测定记录及时填写。 （4）矿井排水系统 目前我矿地面及井下排水系统完善，并能满足要求，有工作、备用和检修水泵。“雨季三防“制定有各种措施，并贯彻落实，做好记录。（5）矿井供电系统 我矿矿用防爆型电气设备无失爆现象，“三大“保护齐全可靠。矿井现为35KV双回路供电。 3、矿井安全生产情况： （1）我矿核定生产能力90万吨/年，我矿无越层越界、侵犯其它煤矿的采矿权及擅自改变开采矿种、买卖、出租，以其它形式承包开采、转包开采和租赁开采行为。目前我矿井上下、矿内外安装有通讯电话，并保持畅通；矿井应具备的各种图纸资料齐全、绘制规范、填图及时。无超生产许可证能力生产，无超通风能力生产。 （2）矿井设有通风科、安全科、机电科、生产调度室等专门的安全生产机构，配备有足够的安全生产人员，建立健全并严格贯彻落实了各级领导的安全生产责任制和业务保安责任制。 （3）矿井主扇型号为FBCDZNO.26-2×315两台，通风系统合理，
沈阳标准化体系建设发展规划
沈阳市标准化体系建设发展规划 （2016—2020年） （征求意见稿） 标准是国民经济和社会发展的重要技术基础，是国家治理体系和治理能力现代化的基础性制度，在推动经济转型升级、政府管理和社会治理能力提升、生态文明建设等方面，具有十分重要的保障、支撑和引领功能。为贯彻落实《国家标准化体系建设发展规划（2016—2020年）》、《辽宁省标准化体系建设发展规划（2016—2020年）》以及《沈阳市国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》确定的任务措施，推动我市标准化战略实施，加快完善标准化体系，提升标准化水平，制定本规划。 一、总体要求 （一）指导思想。以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指导，贯彻“四个全面”战略布局和“五大发展理念”，按照市委、市政府决策部署，落实深化标准化工作改革要求，推动实施标准化发展战略，加快标准化在经济社会各领域的普及应用和深度融合，充分发挥“标准化+”效应，为我市经济社会发展提供技术支撑。 （二）基本原则 坚持深化改革、创新驱动。全面落实标准化改革要求，完善标准化体制机制。以科技创新为动力，紧紧围绕地方经济社
会发展中心工作部署，推进科技研发、标准研制和产业发展一体化，提升标准技术水平。以管理创新为抓手，加大标准实施、监督和服务力度，提高标准化效益。 坚持协同共治、科学管理。充分发挥市场对标准化资源配置的决定性作用，激发企业、社会团体和产业联盟的主体活力；更好发挥政府作用，统一管理、分工负责、协调推进；强化社会监督作用，形成标准化共治新格局。 坚持需求导向、服务发展。紧紧围绕沈阳“加快建设国家中心城市”总目标和“实现老工业基地全面振兴”总任务，聚焦产业转型升级、节能减排、社会管理、公共服务等领域发展需求，合理规划沈阳重点领域标准化体系，保障标准有效供给，满足我市产业结构调整、社会治理创新、生态环境保护、文化繁荣发展、保障改善民生和对外贸易合作的需要。 （三）发展目标 到2020年，实施标准化发展战略成效显现，“沈阳标准”的品牌效应初步形成，深化标准化改革任务基本完成。 ——标准化工作机制更加健全。政府积极引导，企业和社会组织为主体，高校和科研院所为技术依托的标准化工作机制以及协调配套的政策措施不断完善。 ——标准体系科学完善。政府主导制定的标准与市场自主制定的标准协同发展、协调配套，基本建立适应沈阳经济社会发展需要的标准体系，主导或参与制修订国际标准、国家标准、
质量标准化达标规划方案
峻德煤2016 年度安全质量标准化达标规划 安全质量标准化建设是煤矿安全生产的重要基础工作、是改善安全生产条件、强化安全基础管理、建立安全生产长效机制的根本途径。我矿按照公司安全质量标准化总体安排的要求，在认真总结标准化工作不足的基础上，结合我矿实际情况，制定2016 年度达标规划，力争安全质量标准化工作的整体提高，真正实现安全质量标准化动态达标。 一、总体规划 （一）井下杜绝瓦斯、煤尘、水害、火灾、顶板、运输等重大事故；百万吨死亡率实现“零” ，消灭二级及以上非伤亡事故。 （二）地面杜绝灾害性损失和事故；消灭三级及以上非伤亡事故。（三）建成安全质量标准化一级矿井，实现迈入本质安全型矿井行列，达到公司安全示范矿井标准。 （四）树立质量标准化达标新观念，由静态达标向动态达标转变，由结果达标向过程达标转变，进一步延伸扩展质量标准化内涵，由单纯的物的状态达标向人的作业行为、知识技能、思想观念与物的状态同时达标转变，以此构建本质安全型矿井。 二、各专业达标规划及工作安排 （一）采煤专业 1、奋斗目标 （1）采煤专业所属队组杜绝重伤及二级以上非伤亡事故，百万吨死亡率实现“零” 。 （2）全矿采煤专业各点面质量标准化实现高标准、高水平、常态化、持续化。 （3）从基础工作抓起，抓落实、求实效、重点推进、树立样板，以点带面，分期分批推进采煤专业质量标准化水平上新台阶。 2、具体规划及要求 （1）采煤专业做到月月项目都有所提高，以此推进全矿采煤质量标准化水平整体提高。 （2）工作面及两巷做到“八无、六齐、四到位、三实、三直一平两畅通” 。“八无” 即无空顶空帮，无积水，无浮煤矸，无杂物，无积尘，无跑冒滴漏，无失爆，无隐患。“六齐” 即物料设备码放整齐，支架排列整齐，安全设施有效配齐，各种管理牌板悬挂整齐，各类管线吊
安全质量标准化达标制度及实施细则
. 福建省冠联建设工程有限公司 安全质量标准化达标制度及实施细则一、安全质量标准化达标依据（一）施工现场）及相关法律法规、标准规范、文件，JGJ59-2011、参按照《建筑施工安全检查标准》（1 开展检查（隐患排查）的情况； DBJ08-903-98）贯标情况；2、《施工现场安全生产保证体系》（、《建设工程班组安全管理标准》贯彻执行情况；3 4、危险性较大分部分项工程监控情况。（二）建筑施工企业）等相关标准。《施工企业安全生产评价标准》 （JGJ/T77-20101、，施工现场的“优良”率：本公司属于100%、所属施工现场达标率。“合格”率应达到2 70%。总包三级施工企业应达到 3、对所属施工 现场检查、指导、考核和落实安全检查（隐患排查）情况。二、安全质量标准化考核程序（一）施工现场本公司作为我公司的应向受监安监站申报安全质量 标准化考, 10天内、在工程开工后1 核。天内，向我公司提出 10、分包单位企业增报。分包单位企业在与我公司签订合同后的2 增报申请，由我公司核定后在网上向受监安监站增报。 3、过程管理每季确认：受监安监站结合施工现场 检查记录、日常监督及各类专项检查的情况，对施工现场的检查评价、分包企业竣工的确认、监理的复核情况进行季度确认；. .
竣工：分包工程竣工后，分包企业应及时进行竣工自评，并报我公司企业进行竣工确认评定； 整个工程整体工程施工竣工结束后，我公司应及时进行安全竣工确认自评。 总包、分包单位企业的竣工确认评定结果应经监理核准签证后，由我公司企业统一报受监安监站确认。受监安监站根据日常监督情况，提出确认意见，并对施工安全进行销项。。 检查整改：检查内容应涉及现场实物的安全、文明施工状况（物、环境）、安全生产保证体系的运作情况（人、管理）。各责任单位应对检查中发现的隐患根据“三定”原则（即定时、定人、定措施）落实整改，形成书面记录，报我公司企业复查确认封闭。责任单位的隐患整改情况作为安全质量标准化达标考核的重要依据。 4、考核结论 季度确认和竣工确认等级分为：“优良”、“合格”和“不合格”。 季度确认：①日常监督及各类检查中：无管理失控、整改不力的情况；②监理单位企业复核过的记录。③根据《建设工程安全质量标准化达标工地考核评分表》 进行季度评分：80分及以上为“优良”，70分及以上80分以下为“合格”，70 分以下为“不合格”。 竣工确认：季度确认优良的次数大高于等于总次数的1/2，且季度确认无不合格的施工现场，为“优良”；季度确认总次数的1/3或3次或连续2次不合格的施 工现场，为“不合格”；以上二者两种情形以之外的为“合格”。 结合总站审查：总站将根据日常抽、巡查及各类专项检查情况审查施工现场的安全达标状况和竣工的确认等级。 （二）企业 1、日常工作。我公司组织每月均应对所属施工现场进行全面检查。工地受监安 监站在日常监督过程中将把将企业对现场的定期检查情况作为监督内容之一，。 2、年度统计。根据考核要求对所属施工现场的安全质量标准化达标情况做好统 计工作。 3、考核上报。按照所属施工现场达标率要求、《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-2010）及有关标准进行年度自评报告。自评资料于次年1月10日 前报送对应的考. . 核管理部门实施年度考核。 4、管理审核。考核管理部门考核管理部门对企业上报的年度自评考核材料进行
开展安全生产标准化建设的意义
开展安全生产标准化建设的意义 树立安全生产“红线”意识、强化“底线”思维，作为旅客运输企业， 始终要把人民群众生命安全放在首位，以科学发展观为统领，认真贯 彻“安全第一、预防为主、综合治理”工作方针及“强化责任、细化措施、综合整治、确保安全”企业安全生产方针，牢固树立以人为本、安全发 展的理念，加强安全生产标准化建设。 一、安全生产标准化的意义 1、企业是安全生产的责任主体，更是安全生产标准化的责任主 体。企业对待安全生产标准化态度是积极与否，决定了安全生产标准 化开展的深度、层次、水平，以及能否取得实际的效果。建立安全生产标准化能够进一步明确企业在开展安全生产标准化工作中的责任，提 高企业开展安全生产标准化的积极性，激励企业自觉开展安全生产标 准化建设，从而保证安全生产标准化真正取得成效。 2、安全生产标准化建设是我们现阶段加强安全生产工作的一项 基础工程、生命工程和效益工程。开展安全生产标准化活动，对于进 一步加强安全生产规范化建设，预防生产安全事故，夯实安全生产基础，提升企业安全生产管理水平，促进安全生产形势稳定，建立自我 约束、持续改进的安全生产长效机制，具有十分重要意义。 二、安全生产标准化推动企业技术进步
企业的安全工作与其他基础管理工作均有机结合，几乎涉及到所 有的经营活动。安全生产标准化涵盖了企业安全生产工作的全局，是 企业加强安全管理的重要方法和手段。搞好安全生产标准化建设，将 促进企业安全生产水平明显提高，安全管理和事故防范能力明显增强，从而推动企业所有经营活动得到明显提升进步。 1、安全生产标准化有利于从战略高度理清管理思路 安全生产标准化抛开了企业作为个体的角色，突破了传统意义上 的单纯抓安全模式，超出了企业简单为了追求运输盈利的狭隘观念， 将自身放大到整体层面上，从面向社会、服务群众、肩负人民生命财产安全重大责任的角度，以健康与环境的广阔视野，将安全管理与以 人为本的根本宗旨、与企业整个经营活动、组织战略、组织文化、管理者的承诺与支持相结合，促进企业理清安全管理思路，真正确立具有 长远战略意义的安全管理理念。 2、安全生产标准化有利于安全管理体系的形成 安全生产标准化建设充分考虑了公路客运管理所及各项要素的 自身特点和有机结合，突出了综合治理理念，注重了管理的科学性、 规范性和系统性，立足于机构健全、制度完善、责任落实、设备完备、手段有效、危害辨识、风险评价、隐患预防与治理、事故处理的思想，充分体现了安全与效益、安全与健康、安全与环境、安全与发展之间的内在联系，系统梳理了各部门职能和关键岗位职责，强化了协调效
安全质量标准化达标规划
安全质量标准化达标规划 山西通洲集团安神煤业有限公司 2013年度煤矿安全质量标准化达标规划 自2010年开始,我矿根据上级要求积极投入煤矿安全质量标准化建设中,在近两年的实际实践与运行中,逐步发展完善形成的一套行之有效的安全质量管理体系和方法。到2012年年底为止,被省煤炭厅安全质量标准化验收组评定为省二级煤矿安全质量标准化矿井。为进一步强化本矿的安全生产长效机制,2013年我矿按照上级文件精神,煤矿安全质量标准化建设不达标,不予验收。所以质量标准化建设更显重要。是煤矿建设生产的基础工作,必须不折不扣的行动起来,心无旁骛搞建设将以全力实施本质型安全管理体系,狠抓安全生产规范化管理、注重提高员工操作技能。稳步推进质量标准化建设,是夯实我矿安全工作的基础,深入持久地组织开展安全质量标准化建设,是提升煤矿安全生产保障能力建设的有效措施,为使我矿向安全高效型、本质安全型矿井迈进,特制定《2013年煤矿安全质量标准化达标规划》如下, 一、为加强领导，顺利推进质标建设，所有领导肩负职责，背负使命，积极行动，成立领导组: 组长,王志浩,矿长, 副组长,郭燕飞李明照赵俊杰张雪斌张晋斌赵春平王宁 成员,各单位科,队,室负责人及主要所属管辖范围专业人员 质量标准化办公室主任,赵俊杰 领导组下设《安全质量标准化》办公室～办公室设在矿安全生产指挥中心。 二、分工负责，责任明确，杜绝推诿扯皮现象发生:
组长,全面负责煤矿安全质量标准化工作,是第一责任人,对于安全质量标准化工作统筹安排,部署,宏观控制指挥 副组长,具体负责分管和所属专业的安全质量标准化工作,是分管本专业达标的第一责任人,对本专业达标工作具体安排布置,检查,督促,验收等成员,成员是具体执行者,操作者,现场指挥者,是安全质量标准化的现场第一责任人,必须亲临现场,完成本岗位的达标建设工作。 质量标准化办公室主任,负责上传下达,监督检查,资料收集,制度、措施、方案拟定等内业工作 三、具体分工各专业组为: 采煤专业组, 组长,姬新文 副组长,王燕福 掘进专业组, 组长,李林青 副组长,王庆祥 机电专业组, 组长,史海军 副组长,邢俊杰运输专业组, 组长,李宁副组长,李强一通三防专业组, 组长,赵建红副组长,孙小宝地测防治水专业组, 组长,韩宝珠副组长,王庆祥信息调度专业组, 组长,王晋红副组长,药任辉安全管理专业组, 组长,王根才副组长,郝悟杰地面设施专业组, 组长,樊旨意副组长,席三虎职业健康专业组, 组长,杨建勋副组长,杨青日 应急救援专业组,