吉林省信用担保公司的风险管理
担保公司的信托业务与风险管理
担保公司的信托业务与风险管理信托业务在金融行业中扮演着重要的角色，为企业提供了多样化的融资渠道和风险管理工具。
作为信托业务的提供者之一，担保公司肩负着信托资金的保管和风险管理的责任。
本文将介绍担保公司的信托业务及其面临的风险，并探讨其如何进行有效的风险管理。
一、担保公司的信托业务概述担保公司作为一种非银行金融机构，在信托业务领域发挥着重要作用。
其主要业务包括信托贷款、信托投资和信托服务等。
通过信托业务，担保公司能够向客户提供资金支持，同时为投资者和受益人提供风险分散和财富管理的工具。
担保公司的信托业务通常包括以下几个环节：首先，担保公司与委托人签订信托合同，约定双方的权利和义务；其次，担保公司作为信托财产的保管人，负责管理和保管信托资金和信托财产；最后，担保公司还会根据委托人的要求，进行信托资金的投资和管理，并向投资者和受益人提供相关服务。
二、担保公司信托业务的风险虽然担保公司的信托业务为企业提供了融资渠道，但同时也面临着一定的风险。
以下是担保公司信托业务常见的风险：1.信用风险：担保公司信托业务的核心是信任和信用，如果委托人或投资者无法履行合同义务，或者信托资金的借款人无法按期还款，就会导致信用风险的发生。
2.市场风险：担保公司投资信托资金时，面临市场风险，包括市场价格波动、利率变动等因素，这可能导致投资收益下降或资金损失。
3.流动性风险：担保公司需要保证信托资金的流动性，以满足委托人和投资者的资金需求。
但如果市场流动性不足或者资金回收压力过大，就会出现流动性风险。
4.操作风险：担保公司在信托业务中需要进行资金投资和管理，如果管理不善或者操作失误，就会面临操作风险，如投资决策失误、内部控制不力等。
5.法律风险：担保公司在信托业务中需要遵守法律法规，一旦发生法律纠纷或未能充分了解法律风险，将会对担保公司的信托业务产生不利影响。
三、担保公司的风险管理为了有效管理信托业务所面临的各种风险，担保公司需要采取适当的风险管理措施。
担保公司的风险监测及预警机制解析
担保公司的风险监测及预警机制解析在金融体系中，担保公司起着保险机构的角色，为借款人和贷款机构提供信用保障，降低信用风险。
然而，担保公司自身也面临着各种风险，如违约风险、市场风险等。
为了有效地管理和控制这些风险，担保公司需要建立一套完善的风险监测及预警机制。
本文将对担保公司的风险监测及预警机制进行解析，并提出相关建议。
一、风险监测担保公司的风险监测是指对各种风险状况进行实时、准确的监测和分析。
这涉及到多方面的内容，包括市场风险、信用风险、操作风险等。
首先，担保公司需要建立健全的市场风险监测体系。
市场风险主要源于经济环境、行业发展等因素的变动。
担保公司应密切关注各种市场变化，如利率的波动、货币政策的变化等，及时分析这些因素对其业务的影响，以便及时采取相应措施应对风险。
其次，担保公司要加强对信用风险的监测。
信用风险是担保公司面临的主要风险之一，它涉及到借款人的信用状况、还款能力以及担保项目的质量等因素。
担保公司可以通过建立信用评估体系，对借款人进行信用背景调查，评估其还款能力，并根据评估结果确定担保金额和利率等条款。
另外，担保公司还应重视操作风险的监测。
操作风险主要涉及到人为因素、内部流程等方面的风险。
担保公司可以通过制定详细的操作规程，强化内部控制，降低操作风险的发生概率。
同时，定期进行内部审计，发现并纠正潜在的操作风险问题。
二、风险预警风险预警是担保公司及时发现并识别风险的重要手段。
通过建立有效的风险预警机制，担保公司可以在风险爆发之前做出相应的应对措施，以最大限度地保护自身的利益。
首先，担保公司可以建立风险指标体系，通过监测关键指标的变化情况，判断风险的趋势和规模。
例如，担保公司可以根据担保项目的金额、担保期限、借款人的信用评级等指标，设置相应的风险警戒线，一旦超过警戒线，及时采取风险控制措施。
其次，担保公司还可以利用信息技术手段，建立风险预警系统。
通过数据分析和风险模型的建立，担保公司可以对风险进行量化，并进行实时监测和预警。
吉林省农村信用社担保公司保证贷款管理办法
吉林省农村信用社担保公司保证贷款管理办法第一章总则第一条为加强吉林省农村信用社担保公司保证贷款业务的管理，规范业务操作，防范经营风险，根据国家有关法律法规和《吉林省农村信用社公司类贷款管理办法》等相关规定，制定本办法。
第二条担保公司保证贷款是指各行社发放的、由已签订合作协议的融资性担保公司保证的公司类贷款。
第二章贷款对象和条件第三条借款人应当是经工商行政管理机关（或主管机关）核准登记的企（事）业法人、国家规定可以作为借款人的其他组织。
第四条借款人应具备的贷款条件（一）持有《企业法人营业执照》或《营业执照》、《税务登记证》、《组织机构代码证》以及有关部门核发的其它有效证件，并在经办行社开立基本账户或一般存款账户；（二）持有中国人民银行对其核发的《贷款卡》，内部管理制度健全，有稳定的专业管理人员；（三）所从事的生产经营活动必须符合国家法律、法规及相关产业政策；（四）资信状况良好，无不良信用记录；（五）生产经营正常，具备盈利能力，能够通过企业经营活动产生的现金流按期还本付息；（六）借款人信用等级应达到A级（含）以上且资产负债率不超过60%；（七）贷款人要求的其他条件。
第五条担保公司作为保证人，除符合《融资性担保公司管理办法》中的基本规定外，还应符合下列条件：（一）依照法律及有关规定办理注册及年检手续；（二）有完善的法人治理结构和内部组织机构；（三）自主经营、独立核算，在营业执照规定的经营范围内从事经营活动；（四）无不良信用记录，经过年度外部信用评级且信用等级在A-以上级别；（五）担保公司应向贷款行社存入一定数额的担保基金，担保基金设立专户管理；（六）贷款人要求的其他条件。
第三章贷款用途、额度、期限、利率和还款方式第六条担保公司保证贷款可用于企业生产经营所需的流动资金，也可用于企业固定资产投资等。
第七条贷款额度根据借款人用款需求、偿债能力和担保公司保证额度合理确定。
第八条担保公司保证贷款期限原则上不超过1年，最长不超过3年，不允许展期。
担保公司如何应对信用风险集中度
担保公司如何应对信用风险集中度信用风险集中度是指在特定的业务领域，担保公司所面临的信用风险集中在少数借款人或少数业务中的情况。
这种风险集中度可能导致担保公司在借款人违约时承受巨大亏损，对其经营和财务状况产生负面影响。
因此，担保公司需要采取有效措施来管理和应对信用风险集中度。
下文将介绍担保公司应对信用风险集中度的一些策略和方法。
1. 做好风险评估与监控担保公司应建立健全的风险评估与监控机制，对借款人的信用状况、还款能力等进行全面评估。
通过定期更新借款人资料、与借款人保持沟通，及时了解其经营状况和财务状况的变化，并根据风险评估结果，制定相应的担保策略。
同时，担保公司应建立起严格的风险监控体系，对信用风险集中度进行实时监测，及早发现异常情况，并采取相应的风险控制措施。
2. 分散信用风险为了降低信用风险集中度，担保公司应积极寻找多个借款人和多个行业的担保机会。
通过扩大业务范围，增加借款人数量和种类的多样性，能够有效减少信用风险集中度的程度。
此外，担保公司还可以通过与其他担保公司、金融机构合作，共同参与一笔担保业务，以分散信用风险。
采取多元化的担保业务策略，能够有效降低担保公司面临的信用风险集中度。
3. 加强内部控制担保公司应加强内部风险控制和管理，确保业务运营的规范和透明。
建立健全的内部审批流程和风控制度，加强对担保业务的审查和监督。
定期进行风险评估和内部审计，以发现和预防可能存在的信用风险集中度问题。
同时，加强内部员工的培训和教育，提高其风险意识和风控能力，减少操作失误和不当行为对信用风险集中度的影响。
4. 建立信用风险管理工具担保公司可以采用各种金融工具和产品来应对信用风险集中度。
例如，可以购买信用违约掉期（CDS）等衍生品来对特定借款人或特定业务的信用风险进行风险对冲。
此外，担保公司还可以建立信用风险储备金或风险基金，以提供额外的保护和补偿，应对出现信用风险集中度时的亏损和损失。
5. 主动应对风险情景在担保业务发展过程中，担保公司应主动评估和应对不同风险情景。
担保公司如何应对市场信用风险
担保公司如何应对市场信用风险随着金融市场的不断发展，担保公司作为金融机构的重要一环，承担着为借款人提供信用担保的重要角色。
然而，在市场经济中，信用风险成为担保公司面临的重要挑战之一。
本文将探讨如何有效应对市场信用风险，并提出对策建议。
一、加强风险管理体系建设担保公司应加强对市场信用风险的预测和监控能力。
首先，建立完善的风险评估模型，对借款人的信用状况进行准确评估。
其次，建立有效的内部控制机制，确保业务操作合规和风险防范。
同时，要进行有效的风险监控，及时识别和跟踪问题借款人，防止信用风险进一步扩大。
二、规范业务操作流程担保公司在办理担保业务时，应建立规范的流程和操作规程。
首先，严格审核担保对象的资质和信用状况，确保所接受的借款人具有良好的还款能力和诚信记录。
其次，要制定明确的担保合同条款，确保借款人履行还款义务，并明确违约责任和索赔方式。
此外，应建立完善的信息披露机制，向借款人和投资者提供透明的信息，增加信任度和减少风险。
三、多元化风险分散担保公司应通过多元化的业务发展战略，降低信用风险集中度。
首先，要在不同地区和不同行业开展业务，在风险分散的同时，可以更好地满足不同借款人的融资需求。
其次，要发展多种类型的担保产品，如信用担保、保理担保等，减少对单一业务的依赖，降低信用风险。
四、合理定价和收费担保公司应根据借款人的信用风险程度，合理定价和收费。
首先，要建立差异化的费率体系，对信用状况良好的借款人给予较低的担保费率，激励其选择担保公司。
其次，要根据市场行情和风险水平，调整担保费率，确保收入与风险相匹配。
五、建立良好的合作关系担保公司应与相关金融机构建立密切合作关系，共同应对市场信用风险。
首先，要与银行、证券公司等金融机构建立合作机制，共同进行风险管理和控制。
其次，要与评级机构合作，共同评估借款人的信用等级，为风险评估提供专业的参考意见。
六、充足资本金和风险准备金担保公司应保持充足的资本金和风险准备金。
担保公司的信用风险与市场风险
担保公司的信用风险与市场风险担保公司在金融市场中扮演着重要的角色，为各类参与者提供信用担保服务。
然而，作为金融机构，担保公司也面临着信用风险和市场风险。
本文将探讨担保公司所面临的信用风险和市场风险，并提出降低这些风险的对策。
一、信用风险信用风险是指担保公司因担保对象无法按时或无法全额履行债务时，导致担保公司受损的风险。
信用风险主要来源于担保对象的违约行为或能力不足。
担保公司在评估信用风险时，首先需要进行严谨的风险评估和授信分析。
对于借款人的信用状况、还款能力、抵押品价值等进行全面评估，以便决定是否担保，并在担保合同中约定明确的风险管理措施和违约处理措施。
此外，担保公司还应建立健全的内部风险管理体系，包括设立风险管理部门、制定风险管理制度和流程，并不断完善信用评级模型和预警系统，及时发现风险隐患并采取相应措施。
二、市场风险市场风险是指担保公司在金融市场中面临的资产价值下降风险，包括利率风险、汇率风险和流动性风险等。
首先是利率风险。
担保公司常常需要通过借款来支持其担保业务，而利率的波动将直接影响到其财务成本和盈利水平。
为了应对利率风险，担保公司可以采取利率互换等工具进行对冲，或者制定灵活的利率调整机制。
其次是汇率风险。
如果担保公司参与跨境担保业务，存在货币兑换的风险。
在面临汇率波动时，担保公司可以选择使用外汇期权等工具进行对冲，降低汇率波动对其经营的影响。
最后是流动性风险。
担保公司的流动性状况直接影响其业务的正常开展。
为了缓解流动性风险，担保公司需要制定合理的资金筹措和运用计划，包括建立合理的融资渠道和维持充足的流动性储备。
三、降低风险的对策为了降低信用风险和市场风险，担保公司可以采取以下对策：1. 多样化业务投放。
通过拓宽业务范围和客户群体，降低对单一业务或客户的依赖，实现分散化投资，减少信用风险的集中度。
2. 加强风险管理和内控。
优化内部流程，提升风险管理水平，确保风险的及时发现和控制，遵循合规要求，防范违规操作风险。
浅析担保公司如何进行风险管理
浅析担保的风险摘自博瑞金融论坛信用担保公司诞生于中国“中小企业融资难”这一社会普遍现象中。
担保公司是担负中小企业信用担保职能的专业机构，它通过有偿出借自身信用资源、防控信用风险来获取经济与社会效益。
担保公司在中小企业自身无力提供足够的贷款担保时，作为第三方来承担风险和责任。
银行将中小企业贷款风险转嫁给了担保公司，担保公司就凭借自身风险管理的能力来化解由此产生的风险。
一、担保的商业模式担保是通过什么来赚钱的？通俗的说：就是“吃风险饭”的。
担保公司就是通过拥有可以让渡的信用和能够控制有此产生的风险来赚取收入；客户为什么要找担保公司，因为需要通过购买担保公司的信用，实现信用贴现而付出贴水；而银行就是通过信用链接把原来由自己承担的风险转嫁给担保公司。
二、担保的风险担保所面临的风险在哪里呢？主要包括企业风险和担保公司内部管理风险。
1、对企业来说主要关注两类风险：一是企业控制人和经营者的道德风险，二是企业的经营风险。
前者是指企业控制人和经营者因为个人的道德因素，蓄意骗贷（贷前道德风险）或者逃债（贷后道德风险）导致风险事件的发生；后者是指企业在经营的过程中，由于经营者的管理能力、企业内外经营环境变化等因素导致企业经营失败而失去偿债能力。
2、对担保公司内部来说，主要控制两类风险：一是制度方面的风险，包括制度漏洞风险和制度执行风险；二是在具体操作层面上的风险。
前者要求担保公司根据自己的具体情况设计有效的风险管理体系，制定出科学合理的各项风险管理制度，设置合理的风险控制流程，使担保业务流程、权限、审批有章可循。
后者主要是执行人责任心的问题，有了具体的制度就需要执行，是不择不扣地执行还是自己怎么方便怎么来的问题。
根据整个担保业务的具体操作层面来说就包括调查风险、审批风险、操作流程风险、保后风险等。
浅析担保公司的风险管理摘自博瑞金融论坛担保公司提升全面风险管理的能力，就需要形成完善的风险管理控制体系，包括企业文化、业务审批流程、内控制度体系、组织架构、监督体系、激励机制等，从而有效地控制和化解风险。
《吉林省融资性担保机构管理实施细则(试行)》
《吉林省融资性担保机构管理实施细则（试行）》吉林省融资性担保机构管理实施细则（试行）第一章总则第一条为加强对吉林省融资性担保机构的监督管理，促进全省融资性担保行业健康发展，防范化解融资担保行业风险，根据《融资性担保公司管理暂行办法》（以下简称办法），特制定本实施细则。
第二条本细则所称融资性担保机构是指依法设立，经营融资性担保业务的有限责任公司和股份有限公司、非公司制担保机构、互助性担保机构、专业化担保机构、事业法人担保机构及社团法人担保机构，另有规定的除外。
第三条根据吉林省人民政府批准的省直机关机构“三定”方案规定，吉林省工业和信息化厅（省中小企业局）是全省融资性担保行业主管部门，负责全行业的发展规划与监督管理。
市、县（市、区）工信部门（中小企业部门）是辖区内担保机构的主管部门。
第二章设立、变更和终止审批第四条在吉林省设立融资性担保机构，除按办法规定的条件外，还须符合以下条件：（一）注册资本必须是一次性实缴货币资本，具体要求为：省级担保机构注册资本不低于5000万元人民币，市（州）级担保机构注册资本不低于3000万元人民币，县级担保机1构注册资本不低于2000万元人民币。
（二）有符合担保机构任职资格的高级管理人员和熟悉担保业务的合格从业人员，具体要求为：公司专职从业人员，省级担保机构不少于14人，市级担保机构不少于10人，县级担保机构不少于6人；大专以上学历不低于70%，受过金融、法律、经济、财务等相关专业学历教育或有从业经历、工作经验人员不低于50%。
拟任高级管理人员需具备3年以上担保、金融或保险等相关行业从业经验，且个人信用记录良好。
（三）有符合经营条件的办公场所，经营面积，省级担保机构不少于200M，市级担保机构不少于150 M，县级担保机构不少于100 M。
第五条在吉林省新设立融资性担保机构除需提交办法规定的材料外，还需提交：（一）工商部门签发的《企业名称预先核准通知书》。
（二）担保机构筹建方案。
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吉林省信用担保公司的风险管理第3章吉林省信用担保公司风险管理分析3.2吉林省信用担保公司风险管理现状吉林省信用担保公司具有相对完善的风险管理制度和现代化管理结构，风险管理制度覆盖担保业务的全部过程，包括评估、调查，审批、追偿等各个环节，能够较为有效地规避风险。
3.2.1吉林省信用担保公司的业务流程吉林省担保公司业务流程分为客户申请、立项审批、项目调查与评估、业务部和项目管理部审核、评审会评审、签订担保合同，保后监督，到期还款解除责任或进行代位追偿等17个环节。
见图3.1。
3.2.2吉林省信用担保公司主要部门的职责1(担保业务部担保业务部是公司的主营业务部门，负责担保业务的管理、运营和营销。
要求员工熟悉担保业务知识，具有较高的风险意识，了解金融、投资、法律等相关专业知识。
吉林省信用担保公司根据业务量下设4个担保业务部。
主要职责:(1)担保产品的营销与市场开拓;(2)制定担保业务管理规范和操作规定;(3)担保业务统计、分析等担保业务管理。
2(法律事务部法律事务部是担保公司处理法律事务，维护公司利益的部门。
要求员工熟悉担保业务，并具有较高的法律知识和职业资格。
主要职责:(1)起草和审核与担保有关的各类合同协议;(2)从法律角度对担保项目提出审查意见;(3)负责代偿、追偿中涉及到的法律事务;(4)公司其他法律事务管理。
3(风险管理部风险管理部负责制定公司风险管理办法和相关制度的实施工作。
要求职工不但具备一般的素质和技能外，还要有强烈的风险意识，较好的风险化解和危机公关能力。
主要职责:(1)分析、识别担保风险，制定风险管理办法;(2)对担保业务全面的进行风险控制;(3)代偿资金的追偿;(4)管理、经营、处置和保全公司的风险资产。
4(投资管理部投资管理部负责公司的投资和资金运作事宜。
要求员工熟悉资本市场、金融产品，能够设计低风险，高收益的投资产品，使公司获得投资收益。
主要职责:(1)投资和资金运作的方案设计;(2)投资业务的开发和实施;(3)投资项目的收益回收、股权管理;(4)操作资金运作业务。
5(项目管理部项目管理部负责公司的担保项目评估。
要求员工具备财务分析、项目评估、资产评估、风险控制方面的专业知识。
主要职责:(1)担保项目评估;(2)担保组合的风险评价;(3)评审管理和操作规范的制定;(4)财务咨询、资信调查、方案策划等咨询业务。
6(其他部门担保机构还有财务管理部、综合信息部、行政管理部、党群工作部等部门，负责公司的财务管理、信息管理、行政事务和人力资源。
在此不一一介绍。
3.2.3吉林省信用担保公司风险管理体系吉林省信用担保公司的风险管理体系主要包括项目调查、项目评审、反担保落实、保后监督和解保或追偿五个具体步骤。
见图3.2。
1(项目调查对于从客户提出贷款担保申请到评审会评审前的风险管理都属于尽职调查环节，主要由业务部，风控部和主管领导来负责，即由业务部全面收集被担保人信用记录、财务与非财务相关信息，并依据客户的基本情况和风险管理制度要求拟定《项目调查报告》，然后由风控部再对担保项目开展调查和审核工作，最后撰写《担保项目审核报告》，提交评审会。
2(项目评审风控部负责评审会组织工作，将《担保项目调查报告》和《担保项目审核报告》交给各评审会委员。
项目评审除了由担保机构中负责项目评审、风险管理、法律事务、财务管理等有关人员组成，还邀请相关行业的专家来参与评审。
评审会委员根据相关评审条例及评级系统对担保项目进行评议，独立出具评审意见，并提交监督管理委员会，由委员会进行决策。
3(反担保落实风险控制部门和法律事务部门联合检查抵押物形态完整性，权力凭证是否有效，保证金是否足额，有无卷入任何法律诉讼案件等，在充分考察反担保物的保障度、效率、成本等因素后，还要取得反担保单位的内部决议文件，确保反担保物的真实性和一致性，最后签订反担保合同。
4(保后跟踪管理保后跟踪管理环节主要是对担保贷款的用途跟踪问效，检查是否违规使用，贷款利息的偿还情况以及企业纳税情况。
另外还监测企业的财务状况，现金流量等来分析企业经营风险。
5(解保或追偿被担保企业到期履行还贷义务，担保公司与银行签订担保责任解除协议。
未履行协议，由担保机构代偿后，根据实际情况进行追偿，降低造成的损失。
3.3吉林省信用担保公司风险管理问题分析1(部门之间业务交叉带来矛盾这种矛盾往往体现在业务部门和风控部门之间。
以业务发展为中心的业务部门，为了完成公司规定的业务指标，大量开展担保业务，甚至有时会偏袒自己招来的担保企业。
而制约为主的风控部门，对于出现的风险要担负很大责任，所以经常从监督的角度对待业务部门，这样就引起了两个部门之间的矛盾。
2(风险评审会评委的权利与责任的匹配问题评审会的成员很多是非专职评委，有的根本就没有接触过风险管理，这样很不利于对风险系数的把握;评委们对担保项目具有投票表决权，却既没有项目操作成功带来的利益，也没有项目操作失败带来的损失，这样的权责不匹配很不利于风险管理和业务效率的提高。
3(保后跟踪管理的问题保后跟踪管理是一项细致而且工作量很大的工作，需要经常地深入到企业、银行等部门去了解资金的使用方向和使用效益。
吉林省信用担保公司没有为此设置专门的部门负责，相关的责任人定位也不清晰，虽然有规定，但是执行的效果无人问津，使这项重要的管理工作流于形式。
4(缺乏有效的风险化解机制吉林省信用担保公司由于是政策性担保机构，很大一部分担保业务都有政策扶持的性质，所以收费低，利润低，这样就没有足够的能力来提取风险准备金，而政府的基金补偿制度也未能全面有效的建立起来，有效地再担保机制正在摸索之中，增加了风险化解的困难。
5(管理型与专业型人才不足吉林省信用担保公司目前虽然具有经济管理、企业管理、金融管理、财务审计、法律事务和工程技术方面的专业人才，但是与担保公司涉及广阔的行业相比还是不足，有时还需要去外界寻求帮助。
另外就是实践经验的不足，担保公司的员工无论是在哪个部门工作，都应该熟悉企业的每一个环节的运作情况，而担保公司的部分人员仍然缺少企业经历。
6(内部的审计监督体系不完善审计监督是担保风险管理的最后屏障，由于吉林省信用担保公司对下设的松原信用担保投资分公司，吉林市信用担保投资子公司，东北袜业园子公司，白山方圆信用担保子公司实行授权经营的模式，导致对运营公司的控制能力降低，这些分支机构缺少审计监督，还未建立起有效地监管体系。
第4章吉林省信用担保公司风险管理体系设计4.2吉林省信用担保公司风险管理体系框架所谓风险管理体系框架设计，是构建全面的风险防范意识、各部门全员参与的风险管理制度，对担保业务进行全程控制。
在体系设计中采取多角度发散思维，该体系主要包括业务流程风险管理和内部控制风险管理两方面内容，在两个方面管理共同的配合，更为有效地提高了风险管理水平。
吉林省信用担保公司风险管理体系框架见图4.1。
4.3吉林省信用担保公司风险管理体系设计内容应该说担保公司所面临的风险无处不在，它不仅涉及到担保具体业务的每一个环节，而且与担保公司的每一个部门都息息相关。
那么把风险管理的设计作为一个体系的话，就应该全方位地考虑。
一方面从担保业务流程上进行风险管理，另一方面由相关部门按照规定的职责进行风险管理。
4.3.1担保业务流程的风险管理体系设计1(保前风险管理从业务流程来看，对于从客户提出贷款担保申请到评审会评审的风险管理属于保前风险管理。
保前风险管理主要由业务部，风控部和主管领导来负责，由于对于申报企业的情况掌握不深，此阶段的风险较为隐蔽，所以风险管理应该由以下几个方面着手。
(1)通过社会信息衡量风险企业在开展经营业务的同时会与社会各方面打交道，这些外部的企业信息是衡量企业风险的重要依据。
担保公司主要了解信息的渠道有:政府主管部门、工商、税务、公检法、海关等部门;银行、证券等金融部门;企业的行业协会和上下关联的企业等。
这些信息能够充分反应企业经营的好坏，政府的重视程度和社会评价等多方面情况。
(2)通过行业性质分析风险担保公司经过5年的发展已经积累许多实践经验，可以通过担保涉猎的企业的代偿比率来分析风险。
比如吉林省的五大支柱产业，由于国家政策扶持的因素，其风险较小，而那些技术落后的“三高两资”产业将承担较大风险。
表 4.1是根据以往业务情况，计算的吉林省行业风险排行。
在充分调查和汇总企业的社会信息与行业分析后，还要结合企业的财务报表进行财务分析，查看资金使用计划，并对照实地了解到的情况，确认这些信息，最后形成调查报告，提交评审会。
2(保中风险管理从业务流程来看，从评审会评审到签订担保协议的风险管理都属于保中风险管理。
保中风险管理主要由公司决策层、业务部、风控部、综合信息部、评审委员会和法律事务部来负责。
此环节风险已经逐渐显露，有的企业担保费、保证金迟迟未缴纳，反担保手续没有落实，企业出现冒险行为等。
此时的风险管理十分重要，应该由以下几个方面着手。
(1)项目评审风险管理。
这是至关重要的环节，评审会评判企业风险的大小，确定能否通过审批。
此阶段可以通过定性与定量相结合，为企业评级并衡量风险。
评审参照指标见风险定性分析参照指标表4.2、风险定量分析参照指标表4.3和企业风险综合评分表4.4。
以上的评分指标参照表，仅仅是衡量企业风险参考，还应该结合具体的行业特点有所调整，专家评委也应该结合外部环境因素提出专业领域的见解，最后评估风险，做出给予担保或不予担保的决定。
(2)反担保风险管理反担保措施的约束性切实的降低了担保风险，最大限度的保护了担保公司的利益。
在反担保措施的落实过程中重点注意以下三点:一是反担保措施的选择。
反担保措施包括抵押反担保、质押反担保、动产质押反担保、权利质押反担保等多种方式，要根据实际情况区别对待;二是反担保标的物的审查。
重点审核财产所有权的拥有者，要根据相关凭证来证明标的物的权属，如果不属于被担保企业的私有财产，要核实共有人是否同意进行有关的处置;三是反担保合同的签订。
必须以《合同法》、《物权法》作为法律依据，走正当程序。
在内容上主要明确担保形式及范围、债务履行期限、违约责任等。
为了更好的规避风险，反担保措施可以多种结合使用。
3(保后风险管理从业务流程来看，从放款到还款解除担保责任或者未履行还款责任进行代偿与追偿阶段的风险管理都属于保后风险管理。
保后风险管理主要由项目管理部、业务部、风控部和法律事务部来负责。
此环节的风险管理是为保证资金合理运用，企业能够持续经营，到期正常履行合同。
或者在出现代偿情况时通过合法、合理的追偿手段降低损失。
(1)资金使用监管项目管理部门和业务部门要经常深入被担保企业，查看企业财务报表，了解企业经营状况和资金使用情况，与企业提交的资金使用计划对比有无出入，与银行充分协作，监管资金的使用。