项目管理学期末考试
项目管理期末考试题
项目管理期末考试题一、选择题（共20题，每题2分，共40分）1. 以下哪个不是项目管理的核心要素？A. 资源管理B. 时间管理C. 风险管理D. 营销管理2. 项目管理生命周期包括以下几个阶段：A. 启动、计划、执行、监控与控制、收尾B. 规划、执行、评估、完结C. 启动、分析、实施、监督、结束D. 初始、设计、实施、结算、完结3. 项目范围管理的过程包括以下几个步骤：A. 规划范围管理、定义范围、创建工作分解结构、确认范围、控制范围B. 初始范围、整理范围、分解范围、验证范围、管理范围C. 形成范围、概括范围、拆分范围、确保范围、管理范围D. 确定范围、分解范围、整理范围、确认范围、控制范围4. 以下哪个工具不属于项目进度管理中使用的工具？A. 甘特图B. 里程碑图C. 网络图D. 档案图5. 项目质量管理的主要步骤有：A. 规划质量管理、跟踪质量、质量控制、质量评估B. 定义质量标准、实施质量保证、质量控制、评估质量C. 规划质量保证、实施质量标准、质量监督、评估质量D. 确定质量标准、实施质量控制、跟踪质量、评估质量6. 以下哪个是项目风险管理的核心步骤？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险分析D. 风险规避7. 项目沟通管理的关键任务是：A. 确定项目目标和要求C. 进行项目监控与控制D. 实施与管理项目沟通8. 项目采购管理的过程包括以下几个步骤：A. 规划采购管理、实施采购、控制采购、收尾采购B. 确定采购需求、挑选供应商、管理采购、结束采购C. 初始采购、实施采购、跟踪采购、结算采购D. 定义采购策略、采购实施、采购合同管理、采购结算9. 项目干系人管理的主要步骤有：A. 确认干系人、规划干系人参与、管理干系人参与、控制干系人变更B. 规划干系人管理、干系人参与计划、管理干系人参与、监控干系人关系C. 确定干系人、干系人参与计划、干系人参与管理、干系人变更控制D. 定义干系人、干系人参与规划、干系人参与实施、干系人参与监控10. 项目整合管理的核心任务是：B. 制定项目计划C. 确认项目目标D. 整合各个项目管理知识领域二、简答题（共4题，每题10分，共40分）1. 请简要描述项目启动过程中必须完成的关键任务。
项目管理 期末考试试题
项目管理期末考试试题项目管理期末考试试题项目管理是现代管理中的重要一环，它涉及到组织、计划、协调和控制项目的各个方面，以确保项目能够按时、按质、按量完成。
在项目管理的学习过程中，我们需要通过考试来检验自己的学习成果和能力。
下面是一套项目管理期末考试试题，希望能够帮助大家复习和巩固知识。
一、选择题（每题2分，共20分）1. 项目管理的核心是：A. 时间管理B. 范围管理C. 成本管理D. 风险管理2. 项目管理的五大过程组包括：A. 启动、规划、执行、监控、收尾B. 策划、执行、监控、整合、收尾C. 启动、规划、执行、控制、收尾D. 策划、执行、控制、整合、收尾3. 项目管理中的三角约束是指：A. 质量、时间、成本B. 范围、时间、风险C. 质量、范围、风险D. 范围、成本、风险4. 项目经理的主要职责包括：A. 制定项目计划和目标B. 分配任务和资源C. 监督项目进展和控制成本D. 所有选项都是正确的5. 项目管理中的关键路径是指：A. 项目中最长的路径B. 项目中最短的路径C. 项目中最关键的任务D. 项目中最容易受影响的任务6. 风险管理的四大步骤包括：A. 风险识别、风险评估、风险应对、风险监控B. 风险规划、风险识别、风险应对、风险监控C. 风险识别、风险规划、风险应对、风险监控D. 风险规划、风险识别、风险评估、风险监控7. 项目管理中的变更控制是指：A. 确保项目按计划执行B. 管理项目中的变更请求C. 控制项目的成本D. 监控项目进展8. 项目管理中的沟通管理包括：A. 制定沟通计划和沟通方式B. 管理项目团队的沟通C. 监控项目的沟通效果D. 所有选项都是正确的9. 项目管理中的质量管理包括：A. 制定质量计划和质量标准B. 管理项目团队的质量工作C. 监控项目的质量D. 所有选项都是正确的10. 项目管理中的干系人管理是指：A. 管理项目团队的工作B. 管理项目干系人的期望和需求C. 监控项目进展D. 制定项目计划和目标二、简答题（每题10分，共20分）1. 请简述项目管理的五大过程组以及各个过程组的主要内容。
《项目管理学》期末考试
项目管理学《项目管理学》期末考试一、单选题(题数：50,共50分) 1下列哪个是项目的其他特性分A、风险性B、确定性C、成果的可挽回性D、永久性正确答案：A2()确定了产出物的范围：分A、项目成本B、项目目标项目时间D、项目难易正确答案：B3质量核检方法属于项目质量保障的方法中的：（）分A、结构化项目质量核查方法B、结构化的项目质量审查方法C、提高活动方面的方法D、周期性核检方法正确答案：A4项目的风险性事件中，所占比重最大的是：（）分A、P （确定性）＜1B、P （确定性）=C、P （确定性）=1P （确定性）=0正确答案：A5项目人员获得与配备的依据说法不正确的是：（）分A、项目人员雇用管理计划B、项目人力资源的供给情况C、人员招聘的具体实践D、人力资源市场规则正确答案：D6下列（）不是现代管理的范畴。
分A、项目管理B、工期管理C、运营管理D、战略管理正确答案：B 项目组织管理的四个层次，不包括：（）分A、项目全团队管理B、项目实施组织及其环境管理C、项目团队管理D、项目的理论正确答案：D8下列哪个不是项目的特性分A、目的性B、多次性C、制约性D、独特性正确答案：B9美国国防部招标用的是：（）分A、邀请招标B、公开招标C、直接招标D、间接招标正确答案：A10项目质量管理最关注的是（）的质量: 分A、资源B、管理C、投入物D、产出物正确答案：D11标准定额法不包括：（）分A、初步估算B、概算C施工图预算D、逐步估算正确答案：D12一般项目工作阶段的划分不包括：（）分A、调查与决策B、计划和设计C实施与控制D、完工与交付正确答案：A13关于激励人才中正强化的特点说法不正确的是：（）分A、及时B、间断c、连续D、间隔周期性正确答案：C14学而时习之不亦说乎”是出自（）。
分A、《易经》B、《论语》C《大学》D、《中庸》正确答案：B15评三好学生是（）质量计划编制方法: 分A、项目经济质量B、质量标杆法C、D、实验设计法正确答案：B16开标后，往后顺延直到第（）人不干就叫流标: 分A、B、四C、五D、六正确答案：A17人力资源内部获得的办法是：（）分A、谈判的方法B、预先确定法C、外购法D、正确答案：A18关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的是：（）分A、简洁B、明了C、D、正确答案：D19关于项目起始的方法不包括：（）分A、组织战略分析法B、项目产出物分析法C、项目选择方法D、讨论法正确答案：D20项目成本估算的方法比较糟糕的是：（）分A、类比估算法B、参数估计法C、标准定额法D、工料测量法正确答案：C21项目人力资源管理最重要的三件事不包括：（）分A、项目组织的规划B、人员获得与配备C、项目团队开发D、项目组建正确答案：D22不属于项目生命周期的内容的是：（）A、B、项目的技术C、项目的任务D、项目的成果正确答案：B23项目组织规划的方法说法不包括：（）分A、项目范围确定法B、项目相关利益主体分析法C、各种组织理论与方法D、实施组织的人力资源管理实践正确答案：A24关于项目工作阶段的划分中详细的可能性，举例文物挖掘是为了说明（）分析: 分A、国民经济B、C社会影响D、不确定和风险正确答案：C25话不投机半句多”属于沟通的主要障碍中的：（）分A、沟通时机选择不当B、信息不完备或编码不正确C噪音干扰和距离D、文化与虚饰正确答案：A26项目活动的进度安排确定最早开工之后考虑：（）分A、项目范围B、最迟完工C、资源D、浮动时间正确答案：B27在项目质量管理中没有：（）分A、事前质量管理B、事中质量管理C事后质量管理D、全都是正确答案：C28我国的（）质量特性是第分A、内在B、外在C、经济D、商业正确答案：C29项目特性说法不正确的是：（）分A、不确定性B、风险性C、突进性D、成果的不可挽回性正确答案：C30关于质量的定义说法不正确的是：（）分A、反映实体的B、满足明确和隐含需要的能力特性总和C、定等级下的好坏D、狭义的质量概念就是价值正确答案：D31三十而立，四十而不惑”是由（）总结的。
工程项目管理学期末测试
一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 在工程项目管理中，以下哪项不属于项目管理的核心内容？A. 施工方的项目管理B. 设计方的项目管理C. 供货方的项目管理D. 项目团队的沟通协调2. 业主方项目管理的目标通常包括以下哪些方面？A. 投资目标B. 进度目标C. 质量目标D. 以上都是3. 项目管理中，以下哪项不是项目成本管理的内容？A. 成本预算B. 成本控制C. 成本核算D. 项目团队建设4. 在工程项目中，以下哪项不是项目进度控制的关键因素？A. 人力资源B. 物资资源C. 技术水平D. 天气状况5. 以下哪项不是工程项目合同管理的主要内容？A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同终止6. 项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的方法？A. 专家调查法B. 情景分析法C. 财务分析法D. 直觉判断法7. 在工程项目中，以下哪项不是项目沟通管理的目标？A. 确保信息畅通B. 提高沟通效率C. 降低沟通成本D. 增强团队凝聚力8. 以下哪项不是工程项目质量管理的关键环节？A. 质量计划B. 质量控制C. 质量保证D. 质量改进9. 在工程项目中，以下哪项不是项目采购管理的内容？A. 供应商选择B. 合同签订C. 物资采购D. 采购成本核算10. 以下哪项不是工程项目施工组织设计的主要内容？A. 施工方案B. 施工进度计划C. 施工资源计划D. 施工安全管理二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 工程项目管理的基本原则包括哪些？A. 以人为本B. 全面管理C. 系统管理D. 目标管理2. 项目管理中，以下哪些是项目成本管理的主要内容？A. 成本预算B. 成本控制C. 成本核算D. 成本分析3. 项目进度控制的方法包括哪些？A. Gantt图B. PERT图C.PERT-CostD. Critical Path Method4. 项目风险管理的主要内容包括哪些？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控5. 项目沟通管理的工具包括哪些？A. 会议B. 沟通计划C. 沟通渠道D. 沟通反馈三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述工程项目管理的基本流程。
项目管理教程期末复习试题及项目案例
项目管理教程期末复习试题及项目案例一、《项目管理教程》期末复习题一、判断题（正确画√，错误画×）1．项目是由临时性的组织来完成的。
（T）2．项目的选择包括评估各种需求和机会，评估必须是有形和定量的。
（F ）3．在双代号图中，每一事件（圆圈）必须有惟一的事件序号，即网络图中不会出现相同的事件序号。
（T ）4．根据项目生命周期可知，不同项目各阶段资源投入强度不同。
通常是前期投入低，逐渐增加达到高峰后开始降低。
（T ）5．具有正总时差路径被称为关键路径。
（F ）6．申请书是一份推销文件，而不是技术报告。
（T）7．某项活动的最早开始时间和最早结束时间是通过网络图反向推算得到的。
（F ）8．在绘制网络图时，把活动画在一个闭路中是不允许的，因为它描述的是不断自我重复的活动路径。
（T ）9．项目必须完成的整个时间段被定义为从预计开始时间到要求完工时间。
（T ）10．某项活动的浮动时间为负值，表明该项活动花费的时间可以延长。
（F ）二、单项选择题1. 项目生命周期四个阶段中，第二阶段结束于（A ）A）签订合同B）需求建议书的发布C）申请书的提交D）项目结束2．固定价格合同对于客户和承约商来说，风险分别是（B ）A）低低B）低高C）高低D）高高3．进度偏差SV<0（为负值）时，表示（B ）A）进度提前B）表示进度延误C）实际消耗工时（或成本）低于预算值，即项目有结余或效率高D）实施成本过高，即实际消耗工时（或成本）超过预算值，即项目超支4．右图是一个单代号图，表示（A ）A）活动A结束10天以后，活动B才能开始ArrayB）活动A开始10天以后，活动B才能开始C）活动A结束10天以后活动才能结束D）活动A开始10天以后活动B才能结束5．准备需求建议书的目的是从（C ）的角度全面、详细地阐述为了满足识别需求所要做的工作。
A）项目参与人员B）项目经理C）客户D）项目承约商三、多项选择题1．下列工作中属于项目的是（）A) 策划一场婚礼B）开发一个软件C）为人民服务D）主持一次会议E）管理大楼的卫生服务2．项目目标通常用下列要素来表示（）A）工作范围B）顾客满意度C）进度计划D）成本E）工作人员3. 下面对单代号图描述正确的是（）A）节点表示活动B）箭线表示活动C）箭线表示活动（工作）之间的逻辑关系。
项目管理学尔雅课程期末考试答案
《项目管理学》期末考试（20）一、单选题（题数：50，共 50.0 分）1下列不属于项目管理过程中的日常运营的是：正确答案：C2某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有（）的特征。
正确答案：D3十七届三中全会关于农民土地问题主要集中在：正确答案：C4下列各项中属于项目计划约束条件的是正确答案：C5项目活动的排序最先考虑的是：正确答案：C6管理的职能包括：正确答案：D7目标管理不涉及下列哪些内容正确答案：D8下列哪个不是项目风险度量的内容？正确答案：C9通过对照比较，制定质量标杆的方法称为：正确答案：C10在理论界通常将()看作是人力资本理论的创立者、人力资本之父。
正确答案：D11项目内部管理方面的信息需求又可以称为：正确答案：B12直线型组织结构一般只适用于正确答案：B13项目组织管理的四个层次中最内层的是：正确答案：D14人类社会范式不包括：正确答案：C15下列要素不属于项目管理图中核心要素的是：正确答案：B16通常制约人们士气、创造力、生产效率与目标实现程度的组织气候，属于哪种环境类型？正确答案：C17人力资源最重要的特性是：正确答案：D18项目管理划分为5个阶段的依据在于：正确答案：C19下列不属于传统项目管理的是：正确答案：D20“夫天未战而庙先算”出自：正确答案：D21以下哪一种风险通常被认为是无法预测的？正确答案：D22质量保证体系不包括：正确答案：D23在项目活动工期估算中，首要的是：正确答案：C24经系统研究、制定全面规剡，有计划、分阶段地实施的变革方式称为正确答案：C25计划经济时期存在的三种定额有：正确答案：D26项目成本估算按进度算：正确答案：D27项目活动工期的估算方法有：正确答案：D28下列不属于项目风险产生的原因的是：正确答案：C29下列属于项目范围因素的是：正确答案：D30下列属于项目质量的主要工作的有：正确答案：D31下列不属于采购管理的要素之一的是：正确答案：C32建设工程项目管理的核心任务是项目的正确答案：D33项目风险管理计划编制的方法一般是：正确答案：B34古典管理理论阶段的代表性理论是正确答案：D35下列关于网络图的绘制描述错误的是：正确答案：D36项目成本管理的内容不包括：正确答案：C37以下哪个要素不是传统项目三角形模型的要素之一：正确答案：C38是一种灵活性很大的面试形式，它不限制范围，面试官可以让应聘者自由地发表见解。
《项目管理学》期末考试
项目管理学•《项目管理学》期末考试一、单选题（题数：50，共50分）1下列哪个是项目的其他特性？0.0分•A、风险性•B、确定性•C、成果的可挽回性•D、永久性正确答案： A2（）确定了产出物的范围：1.0分•A、项目成本•B、项目目标•C、项目时间•D、项目难易正确答案： B3质量核检方法属于项目质量保障的方法中的：（）1.0分•A、结构化项目质量核查方法•B、结构化的项目质量审查方法•C、提高活动方面的方法•D、周期性核检方法正确答案： A4项目的风险性事件中，所占比重最大的是：（）0.0分•A、P（确定性）<1•B、P（确定性）=?•C、P（确定性）=1•D、P（确定性）=0正确答案： A5项目人员获得与配备的依据说法不正确的是：（）1.0分•A、项目人员雇用管理计划•B、项目人力资源的供给情况•C、人员招聘的具体实践•D、人力资源市场规则正确答案： D6下列（）不是现代管理的范畴。
1.0分•A、项目管理•B、工期管理•C、运营管理•D、战略管理正确答案： B7项目组织管理的四个层次，不包括：（）1.0分•A、项目全团队管理•B、项目实施组织及其环境管理•C、项目团队管理•D、项目的理论正确答案： D8下列哪个不是项目的特性？1.0分•A、目的性•B、多次性•C、制约性•D、独特性正确答案： B9美国国防部招标用的是：（）0.0分•A、邀请招标•B、公开招标•C、直接招标•D、间接招标正确答案： A10项目质量管理最关注的是（）的质量：1.0分•A、资源•B、管理•C、投入物•D、产出物正确答案： D11标准定额法不包括：（）0.0分•A、初步估算•B、概算•C、施工图预算•D、逐步估算正确答案： D12一般项目工作阶段的划分不包括：（）1.0分•A、调查与决策•B、计划和设计•C、实施与控制•D、完工与交付正确答案： A13关于激励人才中正强化的特点说法不正确的是：（）1.0分•A、及时•B、间断•C、连续•D、间隔周期性正确答案： C14“学而时习之不亦说乎”是出自（）。
《项目管理》期末考试题及参考答案
《项目管理》期末考试题及参考答案
1、项目的基本特征有哪些？
答：项目的基本特征包括：
①一次性。
②独特性。
③目标的明确性。
④组织的临时性和开放性。
⑤后果的不可挽回性。
⑥风险性。
⑦制约性。
2、简述项目整体管理的工作过程。
答：项目整体管理的工作过程包括6个方面。
（1）制定项目章程。
项目章程正式确认了项目的地位，赋予项目经理调配组织资源开展项目活动的权力。
项目章程的制定对于项目来说是一个关键的起点。
（2）制定项目管理计划。
制定项目管理计划就是定义、编制各单项计划，并对其进行整合、协调的过程。
（3）指导和管理项目执行。
指导和管理项目执行就是将项目管理计划所确定的工作付诸实施，以期实现项目目标的过程。
（4）监督和控制项目工作。
监督和控制项目工作就是对项目的进展进行跟踪、检查和控制，以实现项目管理计划中所确定的绩效目标的过程。
（5）实施整体变更控制。
实施整体变更控制就是审核变更请求，批准变更，并将变更应用于可交付成果、组织过程资产、项目文件和项目管理计划的过程。
（6）项目收尾。
项目收尾即结束所有项目管理过程组的有关活动，。
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•《项目管理学》期末考试一、单选题（题数：50，共50 分）1下列哪个是项目的其他特性？0.0分•A、风险性•B、确定性•C、成果的可挽回性•D、永久性正确答案： A2（）确定了产出物的范围：1.0分•A、项目成本•B、项目目标•C、项目时间•D、项目难易正确答案： B3质量核检方法属于项目质量保障的方法中的：（）1.0分•A、结构化项目质量核查方法•B、结构化的项目质量审查方法•C、提高活动方面的方法•D、周期性核检方法正确答案： A4项目的风险性事件中，所占比重最大的是：（）0.0分•A、P（确定性）<1•B、P（确定性）=?•C、P（确定性）=1•D、P（确定性）=0正确答案： A5项目人员获得与配备的依据说法不正确的是：（）1.0分•A、项目人员雇用管理计划•B、项目人力资源的供给情况•C、人员招聘的具体实践•D、人力资源市场规则正确答案： D6下列（）不是现代管理的范畴。
1.0分•A、项目管理•B、工期管理•C、运营管理•D、战略管理正确答案： B7项目组织管理的四个层次，不包括：（）1.0分•A、项目全团队管理•B、项目实施组织及其环境管理•C、项目团队管理•D、项目的理论正确答案： D8下列哪个不是项目的特性？1.0分•A、目的性•B、多次性•C、制约性•D、独特性正确答案： B9美国国防部招标用的是：（）0.0分•A、邀请招标•B、公开招标•C、直接招标•D、间接招标正确答案： A10项目质量管理最关注的是（）的质量：1.0分•A、资源•B、管理•C、投入物•D、产出物正确答案： D11标准定额法不包括：（）0.0分•A、初步估算•B、概算•C、施工图预算•D、逐步估算正确答案： D12一般项目工作阶段的划分不包括：（）1.0分•A、调查与决策•B、计划和设计•C、实施与控制•D、完工与交付正确答案： A13关于激励人才中正强化的特点说法不正确的是：（）1.0分•A、及时•B、间断•C、连续•D、间隔周期性正确答案： C14“学而时习之不亦说乎”是出自（）。
1.0分•A、《易经》•B、《论语》•C、《大学》•D、《中庸》正确答案： B15评三好学生是（）质量计划编制方法：1.0分•A、项目经济质量•B、质量标杆法•C、流程图法•D、实验设计法正确答案： B16开标后，往后顺延直到第（）人不干就叫流标：1.0分•A、三•B、四•C、五•D、六正确答案： A17人力资源内部获得的办法是：（）0.0分•A、谈判的方法•B、预先确定法•C、外购法•D、外部招聘法正确答案： A18关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的是：（）1.0分•A、简洁•B、明了•C、易用•D、精髓正确答案： D19关于项目起始的方法不包括：（）0.0分•A、组织战略分析法•B、项目产出物分析法•C、项目选择方法•D、讨论法正确答案： D20项目成本估算的方法比较糟糕的是：（）0.0分•A、类比估算法•B、参数估计法•C、标准定额法•D、工料测量法正确答案： C21项目人力资源管理最重要的三件事不包括：（）0.0分•A、项目组织的规划•B、人员获得与配备•C、项目团队开发•D、项目组建正确答案： D22不属于项目生命周期的内容的是：（）1.0分•A、项目的阶段•B、项目的技术•C、项目的任务•D、项目的成果正确答案： B23项目组织规划的方法说法不包括：（）0.0分•A、项目范围确定法•B、项目相关利益主体分析法•C、各种组织理论与方法•D、实施组织的人力资源管理实践正确答案： A24关于项目工作阶段的划分中详细的可能性，举例文物挖掘是为了说明（）分析：1.0分•A、国民经济•B、环境影响•C、社会影响•D、不确定和风险正确答案： C25“话不投机半句多”属于沟通的主要障碍中的：（）1.0分•A、沟通时机选择不当•B、信息不完备或编码不正确•C、噪音干扰和距离•D、文化与虚饰正确答案： A26项目活动的进度安排确定最早开工之后考虑：（）0.0分•A、项目范围•B、最迟完工•C、资源•D、浮动时间正确答案： B27在项目质量管理中没有：（）1.0分•A、事前质量管理•B、事中质量管理•C、事后质量管理•D、全都是正确答案： C28我国的（）质量特性是第一：1.0分•A、内在•B、外在•C、经济•D、商业正确答案： C29项目特性说法不正确的是：（）1.0分•A、不确定性•B、风险性•C、突进性•D、成果的不可挽回性正确答案： C30关于质量的定义说法不正确的是：（）1.0分•A、反映实体的•B、满足明确和隐含需要的能力特性总和•C、一定等级下的好坏•D、狭义的质量概念就是价值正确答案： D31“三十而立，四十而不惑”是由（）总结的。
1.0分•A、庄子•B、孟子•C、孔子•D、韩非子正确答案： C32“夫未战而庙先算……”出自（）。
1.0分•A、《易经》•B、《论语》•C、《大学》•D、《孙子兵法》正确答案： D33关于节省时间的办法不合理的是：（）1.0分•A、增加资源•B、改变项目内容•C、消除无效活动•D、改进低效的方法正确答案： B34项目活动的排序最先考虑的是：（）1.0分•A、项目活动的必然依存关系•B、项目活动的外在联系•C、项目活动的人为依存关系•D、项目活动的内容正确答案： A35项目三要素管理不包括：（）1.0分•A、质量•B、时间•C、成本•D、范围正确答案： D36“人”的四要素集成管理模型不包括：（）1.0分•A、项目采购管理•B、项目投资资源管理•C、项目沟通管理•D、项目风险管理正确答案： B37项目采购管理的过程中我国最差劲的是：（）1.0分•A、项目资源需求•B、供应来源选择•C、合同管理•D、合同完结正确答案： D38项目成本控制不包括：（）0.0分•A、确定性成本•B、风险性成本•C、完全不确定性成本•D、不确定性成本正确答案： A39美方军方采购物资都是采取：（）1.0分•A、追加军费•B、计划定额•C、大量囤积•D、完全市场化正确答案： A40项目资源寻求的方法不包括：（）1.0分•A、商品询价的方法•B、项目招投标的方法•C、内部制作•D、各种广告的方法正确答案： C41人力资源最重要的第一特点是：（）0.0分•A、能动性•B、再生性•C、智能性•D、社会性正确答案： A42项目集成计划的作用，不包括：（）0.0分•A、指导项目的实施•B、度量项目绩效和控制项目的基准•C、评价项目的优劣•D、规定项目跟踪评估的时间、内容和范围正确答案： C43关于项目四要素说法不正确的是：（）1.0分•A、项目起点•B、项目质量•C、项目工期•D、项目成本正确答案： A44美国绝大多数的现代项目管理技术来自（）工业。
1.0分•A、制造•B、军事•C、金融•D、教育正确答案： B45“朝三暮四”的寓言故事是出自谁的作品？1.0分•A、庄子•B、孟子•C、孔子•D、韩非子正确答案： A46在中国传统文献中，（）讲述了项目管理，尤其是项目风险管理：1.0分•A、《道德经》•B、《论语》•C、《诗经》•D、《战国》正确答案： A47将人分为“先知先觉，后知后觉，不知不觉”三类的是（）。
1.0分•A、孔子•B、孟子•C、孙中山•D、毛泽东正确答案： C48在计划和设计中，我国比较缺的是：（）1.0分•A、专项计划目标•B、集成计划•C、项目主要指标•D、设计项目工作正确答案： B49银行属于（）管理：1.0分•A、项目管理制•B、属地管理制•C、相对管理制•D、绝对管理制正确答案： B50项目采购管理最重要的是：（）0.0分•A、法律•B、管理•C、价格机制•D、政策正确答案： C二、判断题（题数：50，共50 分）1中国传统文化中所说的一阴一阳，在风险管理学中，是一种理想状态，并不常存在。
1.0分正确答案：√2项目经理不可有过多的权力。
1.0分正确答案：√3项目风险来自于信息不对称。
1.0分正确答案：√4看一个东西应该从定义、特色、分类角度入手。
1.0分正确答案：√5广告是宣传节目，都能登。
1.0分正确答案：×6项目团队的创建和发展阶段中，“震荡阶段、规范阶段”可以跳跃，从形成阶段直接到辉煌阶段。
1.0分正确答案：×7“制造或购买”的决策分析的核心问题是能力问题。
0.0分正确答案：×8手语属于沟通方法的口头沟通方法。
1.0分正确答案：×9传统管理是以工程建设项目为主的狭窄应用领域。
1.0分正确答案：√10不同的语言传达不同的观念。
1.0分正确答案：√11项目成本管理的作用是使用价值工程等方法节约成本和时间。
1.0分正确答案：√12管理的“理”是按照客观规律管人管事。
0.0分正确答案：×13项目进度控制最重要的就是按时完成。
0.0分正确答案：√14质量具有主观意思。
0.0分正确答案：√15项目不确定性成本控制的根本任务是识别和消除不确定性事件。
1.0分正确答案：√16人类社会几千年的历史可以划分为农业社会、工业社会和知识社会。
0.0分正确答案：√17项目沟通需求的确定，需要考虑到项目上下左右内外所有人的情况。
0.0分正确答案：√18项目划分阶段时，每个阶段都要有自己的独立的团队。
1.0分正确答案：×19管理者都是为了实现资源最佳配置。
1.0分正确答案：√20中国传统文化中，内有黄老，外有儒术，之所以这样是为了做好风险管理。
1.0分正确答案：√21浮动时间就是为了即使有一项没有按时完成，但也不影响别的项目，最迟完工也不受影响。
1.0分正确答案：√22工程项目的不确定性大。
0.0分正确答案：×23管理者对于被管理者属于强势，在沟通时，管理者应该适度保持沉默。
1.0分正确答案：√24风险分析简单分类是阶段分析法。
0.0分正确答案：√25招标人只能是投资商。
1.0分正确答案：×26项目成为创造财富的最佳手段。
0.0分正确答案：√27项目排序只有时点。
1.0分正确答案：×28项目的质量标准的制订要求必须是科学可行的。
1.0分正确答案：√29做项目时应抓住机遇。
1.0分正确答案：√30项目管理中的“范围管理”并不重要。
1.0分正确答案：×31介绍项目，应该先细致后粗略。
1.0分正确答案：×32关于项目工作阶段的划分中详细的可能性，举例水坝是为了进行国民经济影响可行性分析。
0.0分正确答案：×33项目结尾一定要办理项目总结。
1.0分正确答案：√项目质量计划编制的依据首先是项目范围描述。
0.0分正确答案：×35每个组织有自己组织管理的方法，组织管理得好，就有自己的生命力。
1.0分正确答案：√36分工过度细化更容易专心完成工作。