小企业管理题库答案(整理)
《小企业管理》练习题库答案.doc
《小企业管理》练习题库答案1 《小企业管理》练习题库一、单项选择1．用来衡量小企业规模的标准不包括( )。
A. 销售额B．资产价值C．存款量D．企业类型2．通过对影响小企业经营的政治、法律、经济、技术以及社会文化环境的单独分析与综合分析，及时了解有关方面的信息，从中发现和利用外部环境的机会，以获取竞争优势。
这种外部环境分析方法就是( )A．PETS法B．SWOT法C．BCG法D。
竞争力分析法3. 小企业使用最多的组织形式是( )。
A. 个人独资企业B. 合伙企业C. 公司制企业D．集体企业4. 在波士顿矩阵法中，具有低增长、低竞争力的单位被称为( )。
A．幼童B．金牛 C. 瘦狗D．明星5．小企业利用自身规模小、经营灵活的特点，把目标定位在市场的“缝隙”，这种经营方式就是( )。
A 一元化经营B．利基经营 C 专业化经营D．差异化经营6．激励是人力资源管理的核心职能，下列选项( )对它的理解是错误的。
A 激励涉及员工的需要、欲望等内在心理活动B 激励是员工的主动行为，而非被动的C 激励就是通过精神或物质的某些刺激，激发人的积极性D．激励强调对员工的内在心理动力的激发和正确引导7．企业营业执照的颁发部门是( )。
A．税务部门B．人民法院 C. 街道办事处 D. 工商行政管理部门8．管理学大师杜拉克说过：“对企业而言，未来至关重要，经营战略使企业为明天而战”。
这句话说明小企业经营战略具有如下哪种特征( )。
A. 纲领性B．竞争性 C. 长远性D．权变性9.维护国家市场秩序的立法有( )A.个人所得税法B.国有企业财产监督管理条例C.反不正当竞争法D.商业银行法10．在企业计划中的财务计划部分，主要反映的是企业的财务报表，其中最重要的报表是( )。
A．盈亏临界分析B．预计退货和折让C．工资费用报表D．现金流量表11．由于销售额不足，较差的增长前景以及高额的费用等造成的企业倒闭，一般被认为在( )方面存在着问题。
《小企业管理基础》试题和答案
《小企业管理基础》试题和答案一、单项选择(每小2分，共20分)1．通过对影响小企业经营的政治法律、经济、技术以及社会文化环境的单独分析与综合分析，及时了解有关方面的信息，从中发现和利用外部环境的机会，以获取竞争优势。
这种外部环境分析方法就是( )。
A．PETS法 B．SWOT法C. BCG法D. 竞争力分析法2．小企业进行产品生产或提供服务的时候，在除成本之外的其他方面与众不同，采用"别具一格"的竞争战略，以获得竞争优势，这是被小企业普遍采用的战略，即( )。
A．创新战略 B. 差异化战略C. 低成本战略D. 市场细分战略3．在小企业的经营发展过程中，能够准确地反映它的基本价值观、信念或行为、以及行为准则的观念，就是小企业的( )。
A. 基本原则 B．基本准则 C. 经营理念 D．经营方针4．小企业在经营过程中追求独特的技术、独特的生产工艺、独特的产品，这种经营方式叫做( )．A．一元化经营 B. 利基经营C. 专业化经营 D．差异化经营5．我国企业资产负债表通常采用的格式属于( )。
A．报告式 B. 垂直式 C. 账户式 D．矩阵式6．下列指标中，( )是用来反映小企业短期偿债能力的指标。
A．资产负债率 B. 产权比率C. 速动比率 D．利息周转倍数7．信用销售对于卖方来说的最大好处是( )。
A．增加销售量 B．获得短缺的资金C. 增加利润 D．利于资金周转8. 企业依据顾客对需求的认识和对产品价值的理解，对其产品进行定价的方法是( )A．成本导向定价法 B．竞争导向定价法C. 需求导向定价法D. 顾客导向定价法9．小企业管理者给员工升职、颁发奖金，这种激励方法属于( )。
A. 组织激励B. 荣誉激励C. 外在激励 D．内在激励10．供应链设计应以( )为起点。
A. 核算利润 B．顾客需求 C. 降低物流成本 D．缩短运辅时向二、多项选择(每小题2分，共20分。
多选或少选均不得分)1．从迈克尔·波特教授的著作中，我们可以根据他的用词，将"竞争优势"理解为： ( )A. 比较优势 B．特长C. 核心竞争力 D．有利条件E. 差异2．在不降低产品质量的前提下，把产品或服务中不必要的花样取消，使之简化，以降低产品或服务成本，这就是简化产品的低成本战略。
大学《小企业管理》试题及答案
大学《小企业管理》试题及答案大学《小企业管理》试题及答案一、多项选择题(下列各题有1—4个选项是正确的。
每小题2分，共30分)1．与企业经营有关的行政立法包括：( )A．行政处罚法 B. 企业法人登记管理条例C. 行政诉讼法 D．劳动法2．下列选项中，最有利寸：企业节税的是( )。
A．向金融机构贷款 B．企业间拆借和社会筹资C．企业内部人股发行股票 D．争取财政拨款和补贴3．企业进入成长期，其处理危机的主要策略是：( )A．调整企业战略 B．引进人才C. 全面降低成本D. 不断创新4．小企业管理制度创新的核心内容是( )。
A．产权制度创新 B．销售制度创新C. 决策制度创新 D．分配制度创新5．家族企业的创业成本低，主要体现在( )。
A. 融资成本低 B．技术成本低C．用人成本低 D．经营管理成本低6．奥地利经济学家熊彼特所讲的创新活动包括( )。
A．使用新技术 B．生产新产品C．开辟新市场 D．采用新的组织形式7．小企业往往根据市场环境和自身条件可以选择下列哪些经营战略( )。
A．地区资源导向型经营战略 B．产业结构导向型经营战略C. 无差异型经营战略 D．“夹缝”发展型经营战略8．下列关于风险的说法中错误的是( )。
A. 风险是客观存在的，无法回避和消除B．风险是不可测量的C. 风险伴随着收益，风险越大，收益越大D. 风险是不断变化的9．创业资源包括( )。
A．客户资源 B．技术资源C. 财务资源 D．行业经验资源10。
以下哪种经营方式不属于小企业通常采用的方式( )。
A．专业化经营 B．垄断式经营C. 利基经营 D．特许经营11．对中小企业的划分没有( )的限制。
A. 行业 B．规模C. 人数 D．所有制12．商业计划中应特别清楚地阐述风险投资者最关心的几个方面，其中包括( )A．独特性 B．管理团队C. 财务规划 D．内部的管理制度13．小企业在创业阶段最为适用的战略是( )。
A. 不细分战略B. 多方位细分战略C. 单一细分战略 D．组合细分战略14．反映小企业流动资产管理能力的指标包括( )。
国开大学电大本科《小企业管理》2022期末试题及答案
国开大学电大本科《小企业管理》2022期末试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项是小企业最重要的特征？A. 规模小B. 管理层次少C. 灵活性强D. 创新能力强答案：C2. 小企业创业的关键是什么？A. 资金B. 技术C. 市场需求D. 创始人能力答案：D3. 以下哪种融资方式最适合小企业？A. 银行贷款B. 风险投资C. 股权融资D. 债券融资答案：A4. 小企业战略的核心是什么？A. 市场定位B. 产品创新C. 成本控制D. 人力资源管理答案：A5. 以下哪项是小企业最常见的组织结构？A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 事业部制答案：A二、填空题（每题2分，共20分）6. 小企业管理的目标是实现企业资源的有效配置和__________。
答案：充分利用7. 小企业战略管理包括__________、战略实施和战略评价。
答案：战略规划8. 小企业融资的主要渠道有：内源性融资、__________和政府支持。
答案：外源性融资9. 小企业人力资源管理的核心是__________。
答案：员工激励10. 小企业危机管理的关键是__________。
答案：预防与应对三、判断题（每题2分，共20分）11. 小企业规模小，管理层次多。
（）答案：错误12. 小企业创业成功的关键是市场需求。
（）答案：错误13. 小企业融资困难，主要是因为银行对它们的信任度较低。
（）答案：正确14. 小企业战略管理只需关注企业内部资源，无需关注外部环境。
（）答案：错误15. 小企业人力资源管理应注重员工培训，提高员工素质。
（）答案：正确四、简答题（每题10分，共30分）16. 简述小企业战略管理的过程。
答案：小企业战略管理的过程包括以下几个阶段：（1）战略规划：明确企业使命、愿景和目标，分析外部环境和内部资源，制定战略方案。
（2）战略实施：将战略方案付诸实践，包括组织结构调整、资源配置、人力资源管理等方面。
（3）战略评价：评估战略实施的效果，对战略进行调整和优化。
《小企业管理》专科 题库及标准答案
《小企业管理》专科题库及答案————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：华中师范大学职业与继续教育学院（网络教育）《小企业管理》专科题库及答案一、单项选择1．用来衡量小企业规模的标准不包括(D )。
A. 销售额 B．资产价值 C．存款量 D．企业类型2．通过对影响小企业经营的政治、法律、经济、技术以及社会文化环境的单独分析与综合分析，及时了解有关方面的信息，从中发现和利用外部环境的机会，以获取竞争优势。
这种外部环境分析方法就是( B ) A．PETS法 B．SWOT法 C．BCG法 D。
竞争力分析法3. 小企业使用最多的组织形式是( A )。
A. 个人独资企业B. 合伙企业C. 公司制企业 D．集体企业4. 在波士顿矩阵法中，具有低增长、低竞争力的单位被称为( C )。
A．幼童 B．金牛 C. 瘦狗 D．明星5．小企业利用自身规模小、经营灵活的特点，把目标定位在市场的“缝隙”，这种经营方式就是( B )。
A 一元化经营 B．利基经营 C 专业化经营 D．差异化经营6．激励是人力资源管理的核心职能，下列选项( D )对它的理解是错误的。
A 激励涉及员工的需要、欲望等内在心理活动B 激励是员工的主动行为，而非被动的C 激励就是通过精神或物质的某些刺激，激发人的积极性D．激励强调对员工的内在心理动力的激发和正确引导7．企业营业执照的颁发部门是( C )。
A．税务部门 B．人民法院 C. 街道办事处 D. 工商行政管理部门8．管理学大师杜拉克说过：“对企业而言，未来至关重要，经营战略使企业为明天而战”。
这句话说明小企业经营战略具有如下哪种特征( C )。
A. 纲领性 B．竞争性 C. 长远性 D．权变性9.维护国家市场秩序的立法有( D )A.个人所得税法B.国有企业财产监督管理条例C.反不正当竞争法D.商业银行法10．在企业计划中的财务计划部分，主要反映的是企业的财务报表，其中最重要的报表是( C )。
小企业管理试题及答案
小企业管理试题及答案一、选择题1.小企业管理的核心是（）。
A. 财务管理B. 人力资源管理C. 生产管理D. 市场营销管理答案：B. 人力资源管理2.小企业管理中，最重要的管理者能力是（）。
A. 技术能力B. 沟通能力C. 决策能力D. 领导能力答案：D. 领导能力3.在小企业管理中，为了提升员工士气，以下哪个方法最为有效？A. 加薪B. 提供培训机会C. 实施奖惩制度D. 提升职位答案：B. 提供培训机会4.小企业在市场营销中，需要着重关注的是（）。
A. 产品质量B. 价格优势C. 市场定位D. 销售技巧答案：C. 市场定位5.小企业的可持续发展需要建立（）。
A. 战略合作伙伴关系B. 大客户经营模式C. 低成本生产模式D. 强制性销售目标答案：A. 战略合作伙伴关系二、简答题1.对于小企业来说，人力资源管理的重要性是什么？请简要阐述。
答案：小企业的核心竞争力来自于其员工的素质和能力。
对于小企业来说，人力资源管理是至关重要的，它涉及到员工的招聘、培养、激励和离职等各个环节。
通过科学的人力资源管理，小企业可以吸引和留住优秀的人才，提高员工的工作效率和质量，进而提升企业的竞争力和市场地位。
2.小企业如何进行市场定位？答案：小企业在市场定位时，需要考虑以下几个因素：目标客户群体、产品或服务特点、竞争对手分析和市场需求状况。
首先，小企业需要明确自己的目标客户群体，了解他们的特点、需求和偏好。
然后，通过对产品或服务的特点进行定位，找出与目标客户最匹配的市场定位。
同时，要进行竞争对手分析，了解市场中其他企业的定位策略，以便找到自己的差异化竞争优势。
最后，要不断关注市场需求的变化，及时调整自己的市场定位策略，以适应市场的发展。
三、解析题1.小企业如何提升员工的工作士气和凝聚力？答案：提升员工的工作士气和凝聚力是小企业管理的重要任务。
以下是几种有效的方法：1）提供良好的工作环境：为员工提供舒适、安全、健康的工作环境，包括工作场所的整洁、通风、光线等方面的优化。
小企业管理题库答案(整理)
客观题不定项选择题(共20题,共40分)1.组建创业团队要考虑的关键问题是(C,D,E)。
A团队的物质资源B团队的财务资源C团队的异质性D团队的完整性E团队的友谊2.下列不属于特许方为受许方提供的资源的是(C)。
A管理模式B技术设备C启动资金D商标3.根据我国法律法规的规定,小企业的组织形式主要有(B,D,E)等。
A民营企业B个人独资企业C集体企业D合伙企业E公司制企业4.小企业的财务风险主要有(B,C,D,E)。
A技术风险B筹资风险C投资风险D资金回收风险E利益分配风险5.家族企业的优势之一就是创业成本较低,主要表现为:(A,C,E)。
A经营管理成本低B原材料成本低C用人成本低D运输成本低E融资成本低6.通常,我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为(B)。
A被动型创业者B生存型创业者C机会型创业者D主动型创业者7.常用的风险识别方法有(A,B,C,D,E)。
A环境分析法B生产流程分析法C财务状况分析法D列出风险清单分析法E事故分析法8.一般中小企业对电子商务的应用,当企业加入互联网,进行上网宣传,这属于发展阶段中的(C)阶段。
B次级应用C初级应用D准备阶段9.产品的整体概念分为(A,B,C,D,E)层次。
A核心产品B附加产品C形式产品D潜在产品E期望产品10.速动比率是速动资产与流动负债的比值,根据经验数据,这个比率值一般维持在(A)为宜。
A1B 1.5C2D 2.511.某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动,那么,该小企业实行的战略是(A)。
A集中化战略B差异化战略C分散经营战略D低成本战略12.一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时,才可能确定其真实含义。
这就是确定企业大中小标准的(B)。
A绝对性原则B相对性原则C主观性原则D客观性原则13.一些富有的个人出资协助具有专门技术或独特概念的原创项目或小型初创企业,进行一次性的前期投资,这种资金筹措的方式是(B)。
小企业考试试题及答案
小企业考试试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 小企业通常是指员工人数在多少以下的企业？A. 50人以下B. 100人以下C. 200人以下D. 500人以下答案：B2. 小企业的优势不包括以下哪一项？A. 灵活性高B. 决策速度快C. 融资能力强D. 创新能力强答案：C3. 以下哪项不是小企业在市场竞争中面临的挑战？A. 资金不足B. 人才缺乏C. 市场规模大D. 管理经验不足答案：C4. 小企业在财务管理上通常采取哪种策略？A. 保守型B. 激进型C. 稳健型D. 风险型答案：A5. 小企业在进行市场调研时，最常用的方法是？A. 问卷调查B. 深度访谈C. 焦点小组讨论D. 观察法答案：A6. 小企业在制定发展战略时，通常需要考虑的因素不包括？A. 企业愿景B. 企业使命C. 企业规模D. 行业趋势答案：C7. 小企业在进行产品定价时，通常采用哪种策略？A. 成本加成定价B. 市场渗透定价C. 价值定价D. 心理定价答案：A8. 小企业在市场营销中，最常使用的渠道是？A. 社交媒体B. 传统广告C. 直销D. 电子商务答案：A9. 小企业在人力资源管理中，最常面临的问题是？A. 员工培训B. 员工激励C. 员工流失D. 员工招聘答案：C10. 小企业在技术创新方面，通常采取哪种策略？A. 跟随创新B. 领先创新C. 模仿创新D. 合作创新答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 小企业在成长过程中，可能会遇到哪些问题？A. 资金短缺B. 市场竞争激烈C. 管理层次复杂D. 技术落后E. 人才流失答案：ABDE2. 小企业在进行市场拓展时，可以采取哪些策略？A. 增加产品线B. 提高产品质量C. 降低产品价格D. 增加营销预算E. 建立品牌形象答案：ABDE3. 小企业在财务管理中，需要关注哪些方面？A. 现金流管理B. 成本控制C. 投资回报率D. 财务风险评估E. 税务规划答案：ABCDE4. 小企业在人力资源管理中，可以采取哪些措施？A. 提供培训B. 建立激励机制C. 改善工作环境D. 提高薪酬福利E. 建立绩效考核体系答案：ABCDE5. 小企业在技术创新中，可以采取哪些方法？A. 研发新产品B. 引进新技术C. 合作研发D. 模仿创新E. 技术引进答案：ABCE三、判断题（每题1分，共10分）1. 小企业由于规模小，因此无法进行技术创新。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
客观题不定项选择题（共20题，共40分）1. 组建创业团队要考虑的关键问题是（C,D,E ）。
A 团队的物质资源B 团队的财务资源C 团队的异质性D 团队的完整性E 团队的友谊2. 下列不属于特许方为受许方提供的资源的是（C ）。
A 管理模式B 技术设备C 启动资金D 商标3. 根据我国法律法规的规定，小企业的组织形式主要有（B,D,E ）等。
A 民营企业B 个人独资企业C 集体企业D 合伙企业E 公司制企业4. 小企业的财务风险主要有（B,C,D,E ）。
A 技术风险B 筹资风险C 投资风险D 资金回收风险E 利益分配风险5. 家族企业的优势之一就是创业成本较低，主要表现为：（A,C,E ）。
A 经营管理成本低B 原材料成本低C 用人成本低D 运输成本低E 融资成本低6.通常，我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为（B）。
A 被动型创业者B 生存型创业者C 机会型创业者D 主动型创业者7. 常用的风险识别方法有（A,B,C,D,E ）。
A 环境分析法B 生产流程分析法C 财务状况分析法D 列出风险清单分析法E 事故分析法8. 一般中小企业对电子商务的应用，当企业加入互联网，进行上网宣传，这属于发展阶段中的（C ）阶段。
A 高级应用B 次级应用C 初级应用D 准备阶段9. 产品的整体概念分为（A,B,C,D,E ）层次。
A 核心产品B 附加产品C 形式产品D 潜在产品E 期望产品10. 速动比率是速动资产与流动负债的比值，根据经验数据，这个比率值一般维持在（A）为宜。
A 1B 1.5C 2D 2.511. 某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动，那么，该小企业实行的战略是（A ）。
A 集中化战略B 差异化战略C 分散经营战略D 低成本战略12.一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时，才可能确定其真实含义。
这就是确定企业大中小标准的（B ）。
A 绝对性原则B 相对性原则C 主观性原则D 客观性原则13. 一些富有的个人出资协助具有专门技术或独特概念的原创项目或小型初创企业，进行一次性的前期投资，这种资金筹措的方式是（B ）。
A 风险投资B 天使投资C 私募融资D 商业信用14. 在以下营销组合因素中，能够直接产生收入的途径是（D ）。
A 分销渠道B 广告C 销售促进D 定价15. 根据我国《中小企业划型标准规定》，中小企业可以划为中型、小型、微型三种，具体划分标准是根据（A,C,D ）等指标，并结合行业特点制定。
A 从业人员B 净利润率C 营业收入D 资产总额E 筹资总额16. 为了快速增加现有市场份额，吸引大量的购买者，小企业故意将产品或服务的价格定得较低，这种定价策略就是（B）。
A 市场定价B 渗透定价C 撇脂定价D 跟踪定价17. 准时制生产对小企业的生存和发展意义重大，表现在：（A,D,E）。
A 节约资源、降低生产成本B 提高了劳动生产率C 改善了小企业与社区的关系D 降低库存成本和资金占用率E 帮助小企业与供应商建立良好的合作关系18. 小企业在市场中不需要承担的风险有（C）。
A 创业风险B 技术风险C 反垄断风险D 财务风险19. 小企业在资金运用方面,往往存在流动性差的问题，主要原因是（D ）。
A 流动资产大于固定资产投资B 流动资产少于固定资产投资C 流动资产总量较少D 流动资产与固定资产投资比例失调20. 在创业计划中，（A ）是整个计划的浓缩，应当有强烈的吸引力和说服力。
A 摘要B 市场调研和分析C 商业的经济性D 营销计划21. 下列属于负债融资方式的有（C,D,E ）。
A 天使投资B 风险投资C 银行借款D 商业信用E 债券融资22. 美国学者威廉•布里奇斯将创业者的资格要求归纳为（A,B,C,E ）。
A 欲望B 能力C 学历D 资本E 气质23. 现金流量表是以现金为基础编制的，这里的现金是指（A,B,C,D,E ）。
24. 创业者通过对环境的分析来规避创业风险，提高创业成功率。
其中创业的宏观环境分析包括（A,B,C,D ）。
A 法律与政策环境B 经济环境C 社会文化环境D 技术环境E 行业竞争者25. 小企业适宜采用的定价策略主要有(A,C,E )。
A 撇脂定价B 信用定价C 跟踪定价D 组合定价E 渗透定价26. 小企业在进行人才选聘时应遵循一定的原则，以尽量降低选错人的概率，这些原则包括（A,C,D,E）。
A 德才兼备B 经验至上C 不拘一格，能力至上D 内部优先E 量才适用27. 负债融资的主要渠道有（A,D,E ）。
A 银行贷款B 公开市场发售C 私募发售D 商业信用E 政府资金支持28. 有关创业计划的保密须知或守密协议通常附在（B ）中。
A 封面B 扉页C 附录D 正文29. 根据员工是否脱产可以把员工培训分为脱产培训和（A）。
A 在职培训B 新招聘员工上岗前培训C 对老员工的培训D 轮岗培训30. 企业市场营销组合的内容包括（A,B,D,E ）。
A 产品B 价格C 信用D 分销E 促销31. 通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为（C ）。
A 排序考评法B 评级量表法C 关键事件法D 文字叙述评价法32. 特许人要求加盟店经营总店的产品和服务，质量标准、经营方针等都要按照特许人规定的方式进行，受许人要缴纳加盟费及其他费用，这种特许经营的方式称为（D ）。
A 产品特许经营B 商标特许经营C 区域开发特许经营D 经营模式特许经营33. 可以解释小企业内部融资偏好策略的理论有（A,B,C,D ）。
A 啄食理论B 代理成本理论C 企业持续增长理论D 企业财务理论E 天使投资理论34. 小企业实施国际化经营战略的主要路径有（A,C,D ）。
A 出口战略B 跨国连锁经营C 许可合同交易战略D 直接投资战略E 跨国兼并35. 小企业经营的经济价值体现在（A,C,E ）几个方面。
A 国民经济的重要组成部分B 增加就业的主要渠道C 促进市场竞争和市场经济的基本力量D 培育企业家的摇篮E 保持经济增长及稳定的重要来源36. 小企业运营管理的关键目标是（D ）。
A 迅速适应市场需求的变化B 不断提供高质量的产品或服务C 保证生产运营活动持续进行D 降低成本，实现产出的价值增值37. 创建新企业的必备条件有（A,B,D,E ）。
A 拥有专利技术B 拥有工作经验C 拥有合伙人D 拥有一定量的客户群E 获得充足的创业资金38. 目前，我国家族企业的管理尚不成熟，具有如下特征：（A,D,E ）。
A 集权式的组织模式B 创业成本较高C 更加注重企业眼前的发展D 具有家长的示范效应E 创业者凭借个人在家族中的威望进行管理39. 创业板与主板市场的根本区别在于（B,D,E ）。
A 规模大小有差异B 上市标准不同C 融资规模不同D 服务对象不同E 交易制度不同40. 一个行业中的竞争，存在着以下基本竞争力量：（A,B,C,D,E ）。
A 潜在的进入者B 替代品C 现在竞争者的竞争能力D 供应商E 购买者41. 当小企业具有较强的研发能力，同时顾客的需求又是多样化的，那么，该小企业适合选择的战略是（B ）。
A 低成本战略B 差异化战略C 无差异战略D 集中化战略42. 以下哪些是对企业内部环境的分析（A,B ）。
A SWOT分析法B 价值链法C PETS法D 波特五力模型E 蒂蒙斯三要素模型43. 影响小企业设施选址的主要因素有（A,B,C,E ）。
A 成本因素B 市场位置因素C 人力资源因素D 企业的信用因素E 基础设施因素44. 行业中，竞争者的威胁程度取决于进入壁垒，这些壁垒主要包括以下内容：（A,B,D ）等。
A 难以获得必要的原材料B 较难开拓分销渠道C 不适宜的组织形式D 对专有技术的控制E 行业发展前景黯淡45. 服务型小企业的地点选择应重点考虑以下因素：（B,C,D ）。
A 劳动力状况B 交通是否便利C 周边的商业氛围D 顾客的数量和质量E 原材料供应情况46.下列选项中，哪种方式最有利于小企业进行税收筹划？（B ）A 企业间拆借和社会筹资B 向金融机构借款C 争取财政拨款和补贴D 企业内部入股发行股票47. 核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。
从长期来看，企业核心能力的基础是（D ）。
A 产品质量B 服务质量C 产品性能D 企业资源48. 小企业实施准时生产的条件有（A,B,C,D,E ）。
A 完善的市场体系B 高效的供应链网络和完善的物流系统C 均衡化的生产方式D 完善的质量控制体系E 重视对员工的培训49. 下列适用于小企业的设施布置类型是（C ）。
A 产品专业化布置B 混合布置C 工艺专业化布置D 定位布置50. 创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划，包括企业事项的方方面面。
其中的精华部分是：（C ）。
A 目录B 管理团队C 摘要D 市场分析51. 小企业可以获得的商业信用多种多样，常见的有（A,C,D）。
A 应付账款B 应交税金C 商业票据D 预收账款E 票据贴现52. 小企业运营系统设计的主要内容包括（A,B,C ）。
A 产品和服务设计B 设施选址和布置C 生产计划和工作设计D 质量管理E 供应链管理53. 按照创业动机的不同可以将创业者分为（C,D ）。
A 乐观自信型创业者B 冒险型创业者C 生存型创业者D 机会型创业者E 简明务实型创业者54. 下列不可用作小企业界定标准的是（C）。
A 资产总额B 员工人数C 生产产品的类型D 销售额55. 以下选项中，（B,C,D ）是创业计划与项目可行性报告共同包括的内容。
A 管理因素分析B 经营战略分析C 经济效益分析D 技术分析E 人的因素分析56. 创业设计的内容包括（A,B,C,D ）。
A 人员选择B 资金来源C 地点选择D 项目选择E 组织结构设计57. 资产负债表的三大要素是（A,B,D ）。
A 资产B 负债C 利润率D 所有者权益E 现金流58. 小企业分析宏观环境的方法是（C ）。
A 五种竞争力模型B SWOT分析法C PETS法D BCG法59. 衡量小企业短期偿债能力的指标包括：（B,D,E ）。
A 资产负债率B 流动比率C 产权比率D 速动比率E 现金比率60. 企业内部环境分析可以运用价值链分析法，其分析的重点在于（A ）。
61. 对于个人而言，独立自主地经营小企业的意义和价值主要体现在以下几个方面？（A,B,C,D,E ）A 得到收入回报B 获得自我满足感C 获得工作安全感D 可以相对独立，具有一定的灵活性E 可以获得一定的社会地位62. 资产负债表的三大要素是（A,B,D ）。
A 资产B 负债C 利润率D 所有者权益E 现金流63. 创业团队有（A,B,C,E ）等模式。