安质部个人工作总结
安质部个人工作总结范文
安质部个人工作总结范文安全生产是企业发展的基石，安全工作更是我们每个人责无旁贷的重要任务。
在过去的一年里，我在安全生产工作中做了许多工作，现在我对这一年的安全生产工作进行总结如下：首先，我认真学习了相关安全法规和标准，不断提高自己的安全生产知识水平。
通过参加培训课程和研讨会，我学到了很多实用的安全管理技巧和方法，同时也加强了我对安全生产工作的认识。
其次，我积极参与企业安全生产的各项工作，亲自参与了安全生产检查和整改工作，及时发现和解决了一些潜在的安全隐患，有效地保障了企业的安全生产。
另外，我还定期组织员工进行安全生产知识培训，帮助员工提高安全意识和技能水平。
通过这些培训，我深感员工对安全生产的重视程度有所提高，也让我更加坚定了我的工作方向。
最后，我还积极参与了企业的安全生产管理工作，协助领导制定了一些安全管理制度和规范，为企业的安全生产工作提供了有力的支撑。
在未来的工作中，我会继续努力提高自己的安全生产技能，不断学习和掌握新的安全管理知识和技巧，积极参与企业的安全生产工作，为企业的安全生产做出更大的贡献。
同时，我也将积极配合企业的安全管理工作，不断完善和改进企业的安全管理体系，保障企业的安全生产工作能够持续稳定地发展。
作为安全生产工作人员，我深知安全工作的重要性，也清楚自己的责任和使命。
因此，在未来的工作中，我将继续强化安全生产知识的学习，不断提高自己的专业水平。
我将密切关注国家和行业的安全生产法规政策的变化，及时调整和完善企业的安全生产管理措施，确保企业始终走在安全生产的前沿。
另外，我会积极推动企业安全文化建设，通过各种形式的宣传教育，引导员工养成安全生产的良好习惯，增强他们的安全意识。
在安全培训方面，我将结合企业实际情况，因材施教，提供定制化的安全培训课程，确保员工能够掌握实用的安全生产技能，增强应对紧急情况的能力。
在安全生产管理方面，我将继续加强对安全生产现场的监督管理，加大对潜在安全隐患的排查力度，确保安全生产设施和设备的有效运行。
安质部个人工作总结
安质部个人工作总结本文是对个人在安全质量部门工作的总结和回顾，旨在分析和评估过去的工作经验，并提出改进和发展的建议。
一、成果回顾在过去的一年中，我作为安质部门的一员，参与了各项安全质量管理工作，取得了一定的成果。
首先，我积极参与了公司的安全培训计划，并通过学习掌握了相关的法律法规和政策标准，提高了自己的专业知识水平。
其次，我参与了工作场所的安全巡查，及时发现存在的安全隐患并提出整改措施，为公司的安全生产做出了贡献。
此外，我还主持了一次安全质量会议，通过与各部门的沟通和协调，提高了公司内部的沟通效率和工作协作。
二、存在问题在工作过程中，我也发现了一些问题和不足之处。
首先，由于时间和资源的限制，我无法同时深入研究每个问题，导致解决方案的准确性和实施效果有所限制。
其次，在与其他部门及员工进行协调和沟通的过程中，我发现自己在有效表达和传达信息的能力还有待提升。
此外，在一些复杂的安全事故处理中，我面临压力较大，需要加强应急处理和决策能力。
三、反思与改进为了解决上述问题，我将采取以下措施进行改进和发展。
首先，我计划加强自身的学习和研究能力，通过参加培训和学习课程，提高专业知识水平。
其次，我会主动与其他部门的同事进行交流和合作，加强沟通和协调能力。
此外，我还计划参加一些管理和领导力的培训，提高应急处理和决策能力。
最后，我将加强对工作中存在的问题和困难的分析和反思，总结经验教训，不断完善个人的工作方式和方法。
四、展望未来未来，我将继续努力提升自己在安质部门的工作能力和水平。
我希望能够在更多的项目中参与并承担更多的责任，通过实践和经验的积累，提升自己的工作能力和管理水平。
同时，我也希望能够与团队成员保持良好的合作关系，共同推动公司的安全质量管理工作取得更好的成果。
总结起来，过去的一年里，我在安质部门的工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足之处。
我将通过反思和改进，努力提升自己的能力，并展望未来能在更多的项目和工作中发挥更大的作用。
安全质量部工作年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：随着岁月的流转，我们已迈入新的一年。
在此，我代表安全质量部，对过去一年的工作进行总结，以期为新一年的工作提供借鉴和改进的方向。
一、工作回顾1. 强化安全意识，提升安全素质过去的一年，我们始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，深入开展安全生产宣传教育活动，提高全体员工的安全意识。
通过举办安全知识竞赛、安全讲座等形式，使员工掌握了基本的安全知识和技能，有效预防了安全事故的发生。
2. 严格执行质量管理体系，提升产品质量我们始终将产品质量放在首位，严格执行ISO9001质量管理体系，持续改进生产过程。
通过开展内部审核、外部评审等活动，发现问题并及时整改，确保产品质量稳定可靠。
3. 深入推进安全隐患排查治理针对生产现场、设备设施、安全防护等方面，我们开展了全面的安全隐患排查治理工作。
对发现的安全隐患，及时进行整改，确保生产安全。
4. 加强安全检查，落实安全责任我们定期开展安全检查，对检查中发现的问题，及时督促相关部门整改。
同时，严格落实安全生产责任制，确保安全责任落实到人。
5. 积极参与公司各项活动，助力企业发展在过去的一年里，我们积极参与公司组织的各项活动，如环保宣传、节能减排等，为公司树立良好的企业形象，助力企业发展。
二、工作亮点1. 成功组织多次安全培训，提高员工安全意识我们成功组织了多次安全培训，内容包括消防安全、交通安全、用电安全等，使员工掌握了基本的安全知识和技能。
2. 质量管理体系持续改进，产品质量稳定可靠通过持续改进质量管理体系，我们成功提升了产品质量，得到了客户和市场的认可。
3. 安全隐患排查治理成效显著，安全事故发生率降低在过去的一年里，我们成功排查治理了大量安全隐患，安全事故发生率较去年同期降低。
三、展望未来新的一年，我们将继续秉承“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，努力做好以下工作：1. 深入推进安全生产宣传教育，提高员工安全意识。
2. 严格执行质量管理体系，持续改进产品质量。
安质部年底工作总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在这一年里，安质部在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司年度工作总体要求和生产经营指标，紧紧围绕安全生产和质量管理两大核心任务，深入开展各项工作。
现将本年度安质部工作总结如下：二、工作回顾1. 安全生产方面（1）加强安全生产责任制落实。
本年度，安质部认真贯彻落实国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度，进一步明确了各级人员的安全责任，层层签订了安全生产责任书，确保安全生产责任落实到人。
（2）深入开展安全隐患排查治理。
针对公司各项目、各部门，安质部组织开展了全面的安全隐患排查治理工作，对发现的安全隐患，要求相关责任部门及时整改，确保隐患整改到位。
（3）强化安全生产教育培训。
安质部组织开展各类安全生产教育培训活动，提高员工的安全意识和安全技能，增强员工的安全防范能力。
（4）加强安全生产检查与考核。
安质部定期对公司各项目、各部门进行安全生产检查，对检查中发现的问题，及时提出整改意见，并对整改情况进行跟踪落实。
2. 质量管理方面（1）加强质量管理体系建设。
安质部根据国家相关法律法规和公司质量管理体系要求，不断完善公司质量管理体系，确保质量管理体系的有效运行。
（2）加强质量过程控制。
安质部加强对生产过程的监督检查，确保产品质量符合国家相关标准和企业内部标准。
（3）强化质量考核与奖惩。
安质部对各部门、各项目进行质量考核，对质量优秀者给予奖励，对质量不合格者进行处罚，提高员工的质量意识。
（4）加强质量改进与提升。
安质部针对生产过程中发现的质量问题，组织相关部门进行原因分析，制定改进措施，持续改进产品质量。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）安全生产意识有待提高。
部分员工对安全生产的重要性认识不足，存在侥幸心理，对安全隐患的整改不够重视。
（2）质量管理体系有待完善。
部分项目、部门的质量管理体系运行不够规范，存在质量管理制度不健全、执行不到位等问题。
2024年公司安质部工作总结(二篇)
2024年公司安质部工作总结2024年，作为公司安全质量部门的一员，我们以保障员工生命安全和产品质量为使命，全力以赴，履行了我们的职责。
在这一年的工作中，我本人及我们的团队经过不断努力和改进，取得了一系列令人骄傲的成绩。
以下是我对我部门在2024年工作的总结。
一、加强职工安全培训和意识提升今年，我们加大了对职工安全培训的力度，通过组织不定期的安全教育培训，让职工掌握工作中的安全知识和应对突发事件的方法。
我们还通过安全意识提升活动，进一步培养了职工对安全问题的重视，并树立了安全第一的理念。
经过这些努力，我们公司的职工安全意识和安全操作水平都有了明显的提高，公司的事故率大幅下降，职工的工作积极性也得到了有效激发。
二、规范化管理体系的建立和完善我们在2024年，进一步完善了公司的安全质量管理体系。
通过制定和修订相关的管理制度、工作程序和操作规范，保障了各个环节的安全质量工作有章可循，并得到了有效执行。
在质量管理方面，我们加大了对产品质量的监控和把控，通过建立完善的质量检测体系和质量风险评估机制，有效减少了产品质量问题的发生率。
在安全管理方面，我们加强了安全隐患排查和整改力度，推动了危险化学品的分类管理，提升了安全生产管理和应急处置能力。
三、加强供应链管理和合作伙伴的质量管理作为一家制造企业，供应链管理对我们的产品质量至关重要。
因此，我们在2024年加强了对供应商的质量管理。
我们制定了供应商评估体系，对供应商进行全面的质量评估，合作伙伴的质量管理也在逐步提升。
通过与供应商的紧密合作，我们推动了供应链的优化和质量的提升，确保了原材料和零部件的质量符合公司的要求，为客户提供高品质的产品。
四、持续改进和创新，提升工作效率和质量水平在2024年，我们不断推动安全质量工作的持续改进和创新。
我们积极引进先进的管理理念和工具，组织内外部专家进行培训和指导，提升了团队的专业素质和工作效率。
我们还加大了对工作流程和操作方式的优化和改进，通过信息化手段提高了数据统计和分析的能力，为公司的决策提供了有力支持。
安质人员年度个人总结(3篇)
第1篇2022年，我在安质部的工作岗位上度过了充实而忙碌的一年。
在这一年中，我始终秉持着“安全第一，质量至上”的原则，努力提升自己的专业素养和业务能力，为公司的安全生产和质量管理贡献了自己的力量。
以下是我在过去一年的工作总结。
一、工作内容与成绩1. 安全生产管理：我负责了公司多个项目的安全生产管理工作，严格执行安全生产规章制度，定期组织安全检查，及时发现并整改安全隐患。
通过不懈努力，公司安全生产形势稳定，未发生重大安全事故。
2. 质量管理：我参与了公司质量管理体系的建设和实施，负责监督项目质量管理工作，确保项目质量符合国家标准和公司要求。
在过去的一年中，我主导了多个项目质量验收，均一次性通过。
3. 环保管理：我关注公司环保工作，积极推动环保设施建设和运行，确保公司符合环保法规要求。
通过我的努力，公司环保工作得到了上级部门的认可。
4. 培训与沟通：我定期组织安全、质量、环保培训，提高员工的安全意识和管理水平。
同时，加强与各部门的沟通与协作，确保安质工作的顺利开展。
在过去的一年中，我取得了一些成绩：- 成功组织并参与了公司安全生产月活动，提高了员工的安全意识。
- 主导修订了公司质量管理体系文件，提高了质量管理水平。
- 完成了公司环保设施升级改造项目，提升了环保水平。
二、不足与反思尽管在过去的一年中取得了一些成绩，但我也认识到自身存在的不足：1. 专业知识有待提升：面对日益复杂的项目管理和安全质量环保工作，我的专业知识还有待进一步提高。
2. 沟通能力有待加强：在与其他部门沟通时，有时表达不够清晰，影响了工作效率。
三、未来工作计划针对自身不足，我将在以下方面努力：1. 加强学习：利用业余时间学习安全生产、质量管理、环保等方面的知识，提升自己的专业素养。
2. 提高沟通能力：加强与其他部门的沟通与协作，确保安质工作的顺利开展。
3. 创新工作方法：积极探索新的工作方法，提高工作效率和质量。
在新的一年里，我将继续努力，为公司安全生产和质量管理贡献自己的力量，为公司的可持续发展保驾护航。
质安部工作总结(11篇)
质安部工作总结（11篇）质安部工作总结（精选11篇）质安部工作总结篇1本年度八分公司在建项目5个，无重大安全、质量事故。
各项目安全、质量管理均达到项目综合管理计划中制定的指标和目标。
在公司领导的统一部署和正确领导下，通过全体员工的不懈努力，八分公司安全、质量工作向标准化、规范化提升并在本年度生产实践中取得了显著的成绩。
同时、个别项目由于技术含量高，施工难度大以及施工人员相对经验不足，工作中也存在不少问题有待改进和提高，现就20__年度的主要工作、存在的问题及下年度的工作重点分述如下：一、20__年安质工作。
1、认真落实各项管理规定，从源头消除事故隐患。
各项目部第一责任人高度重视，亲身力行，层层落实安全、质量责任制。
营城桥项目、通南桥项目、响螺湾项目等项目经理或项目指挥长在日常生产工作中都能严格遵守公司管理规定，坚决落实各级文件精神，确保各种规章制度落到实处；各级管理人员认真履行职责，注重学习积累，不断提高管理水平，使各项目综合管理得到了较大的提升；各施工队及作业班组遵纪守法、遵章守规、服从管理，为各项目综合管理奠定了坚实的基础。
2、加强施工组织设计和专项施工方案的管理。
施工组织设计和专项施工方案是施工安全和工程质量强有力的保证，尤其对危险性较大、技术复杂的方案（如营城大桥的架梁方案、通南桥施工方案等），在公司领导的大力支持下，各项目都重视该项工作。
对营城大桥项目汤新华总经理亲自组织专家论证会，邀请桥梁专家钟启宾到现场指导并讲授相关知识，在不到半年的时间里，钟总为八分公司进行了超过五次的专题授课，不管有多忙，汤总都要抽时间认真听讲。
全公司形成了学技术、学管理的氛围。
这不仅保证了项目的安全质量，也锻炼了技术干部，提高了工人的作业技能，被公司领导誉为“营城技术”。
在施工过程中，严格按方案施工。
3、加强施工过程的安全管理，严防建筑工地“五大类伤害”。
防高空坠落，加强“四口”、“五临边”等事故多发处的防护及脚手架、龙门架等安装、拆除、作业过程中的高空坠落防护，在结构、设备吊装时严防坠落。
安质部年终个人工作总结
时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在这一年里，我在安质部的工作岗位上，不断学习、努力进取，取得了一定的成绩。
现将我本年度的个人工作总结如下：一、工作概述本年度，我始终坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，紧紧围绕安全生产和质量管理两大主线，努力提高自身业务素质，为公司的持续发展贡献力量。
二、工作成果1. 安全生产方面（1）组织开展安全生产大检查，及时发现并消除安全隐患，确保了生产现场的安全稳定。
（2）制定并完善安全生产管理制度，提高安全生产管理水平。
（3）组织开展安全生产培训，提高员工安全意识和技能。
（4）协助公司完成安全生产目标责任书的签订和考核工作。
2. 质量管理方面（1）制定并完善质量管理制度，提高质量管理水平。
（2）组织开展质量检查和抽检，确保产品质量稳定可靠。
（3）加强与各部门的沟通与协作，提高产品质量。
（4）组织质量改进活动，提高产品性能和稳定性。
三、工作亮点1. 提高自身业务素质通过参加各类培训和学习，不断提升自己的专业知识和技能，为更好地开展安质部工作打下坚实基础。
2. 强化团队协作在工作中，注重与同事的沟通与协作，形成良好的团队氛围，共同推动安质部工作的发展。
3. 注重创新针对工作中遇到的问题，积极探索解决方案，提出创新性建议，为公司的发展贡献智慧。
四、不足与改进1. 工作中有时过于注重细节，导致工作效率受到影响。
今后，我将努力提高工作效率，平衡好细节与进度。
2. 在某些专业领域的知识储备不足，影响了对问题的分析和解决。
今后，我将加强学习，提高自己的综合素质。
总之，在过去的一年里，我在安质部的工作岗位上取得了一定的成绩，但也存在不足。
在新的一年里，我将继续努力，以更高的标准要求自己，为公司的发展贡献更多力量。
以下是我在新的一年里的工作计划：1. 深入学习安全生产和质量管理知识，提高自己的业务水平。
2. 加强与各部门的沟通与协作，共同推进公司安全生产和质量管理水平。
3. 积极参与公司各项活动，为公司的发展献计献策。
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安质部个人工作总结安质部个人工作总结篇一十堰中石油昆仑燃气有限公司(下简称“公司”)在中石油昆仑燃气有限公司(下简称“总公司”)的领导下和质量安全环保处的指导下，围绕总公司的质量方针，制定了工作计划，严格按照质量体系管理，在公司全体职工的共同努力，很好地完成了质量管理及质量监督检查工作，并取得了一定成绩。
现将20__年“质量月”的工作总结如下：我公司以贯彻质量法律、法规为主线，以质量为中心，针对物资采购质量、工程建设质量，以质量体系运行为突破口，做好质量工作。
制定了质量工作目标，进行量化管理，坚持以工作目标严格考核各项工作，逐步实现工程质量目标。
公司组成2个检查小组对5个施工作业现场，分专业进行了检查。
每个小组由公司领导带队，采取现场检查、资料查阅、安全观察与沟通等方式，对各个施工现场进行了拉网式检查。
通过此次活动我公司对现场工程检查设备、材料质量合格率为100%，弯头、弯管对号准确率为100%，管沟合格率为98%，回填合格率为98%。
一、质量体系的运行情况公司质量体系的管理者与各职能部门均能按照质量管理体系文件中所规定的程序及要求进行运作。
为了实施质量管理体系的有效运行，公司开展了一系列活动，采取多种方式向公司全体员工宣传相关法律法规。
具体表现在每周例会上都要汇报质量工作及施工过程中涉及质量的问题，并制定出完善的整改措施。
以及其它会议都将传达质量管理体系内容，利用各种方式宣贯ISO9000标准，在公司内部进行沟通，调配公司的整体资源贯彻执行总公司质量方针目标，将质量目标进行逐层分解，组织各项生产活动，使公司质量管理体系有效运行。
二、标准化工作抓好标准的宣贯学习，及时下发各种技术规范、标准，提高全员对标准化管理的法规意识。
各工程施工前，主要部门标准规范配备率达90%，为科学施工和生产管理提供了技术支持，杜绝无标准施工，将标准化的有效实施提高到工程质量能否确保的高度来认识，达到强化标准的贯彻实施。
三、物资采购质量与复查严格按质量文件的要求，按照评价来选择供方的原则，对供方的能力和业绩建档记录，做到了有采购计划，采购产品的验证、入库、验收、保管标识和记录，有效地控制了物资质量，确保了物资采购质量。
在施工现场，对接收、生产、交付及安装的各阶段产品，专人负责复查，并以合适的方式对其进行标识，建立台帐，做到标识的唯一性和记录的有效性，确保产品的可追溯性。
四、不合格品的处理对施工中发现的不合格品。
责任单位必须将不合格品隔离处理，并保护好不合格品标识，严防错用。
在各项工程施工中，对不合格工序或分项施工工序，能及时组织有关人员进行分析处理，制定了有效的纠正和预防措施。
五、承包商和监理的资质在工程招投标时，对承包单位与聘请的监理单位的资质原件进行了确认，并经会议研究确定。
对特种作业施工人员的资格证进行了确认存档。
并且进入工程的焊工必须是取得的有效焊工合格证方可上岗，在工程施工中，无损_射线探伤，焊接一次合格率必须达到低于85%的焊工将停止施焊，练习一个星期后再进行考试，合格后才能再次进场施工。
六、施工现场质量控制1防腐管的吊运及堆放防腐管应分类吊装、运输和堆放，在吊装、运输、堆放的全过程要采取保护措施，保护好管子的防腐层及管口。
2管沟开挖检查管沟开挖中心线、深度及宽度必须符合设计要求或规范规定。
2)管沟检查每千米不少于5处，并应符合要求。
3)弃土不得堆放在施工带上，土方段管沟内积水深度小于0.10m。
4)管沟开挖完成后，组织土建施工作业队、技术、质量、安装作业队会同监理人员进行交接检查。
3管口清理检查管端内外表面25mm内无油污、铁锈和污垢。
4管道组对检查钝边、间隙、坡口角度、错边量、直缝错开间距等，并应符合要求：5管道焊接检查焊材是符合设计要求，抽查焊条偏心度，药皮质量符合要求，并使用了保温桶。
9)焊接质量要求：a)无裂纹、气孔、夹渣、未焊透、烧穿、无融合性飞溅和凹陷。
b)咬边深度≤0.5mm且局部≤0.8mm、长度≤50mm、焊宽：两侧各加宽1.6mm、余高≤1.6mm 且局部 3mm、错边 1.5mm。
6管道除锈、补口、补伤1)喷砂除锈:Sa2.5级、补口处钢管表面无浮锈、油污及其它杂物。
2)补口完成后，按规定电压进行检漏，无漏点。
3)补口、补伤质量要求：a)补口：厚度2.3mm、周向搭接≥80mm、轴向搭接≥55mm;表面平整、无皱褶、无烧焦炭化、无漏点、粘接牢固、无气泡。
b)补伤：搭接≥100mm;粘接牢固、无翘边。
7管道下沟1)复测管沟底标高及沟底宽，检查清沟质量符合要求。
2)检查石方段和碎石段管沟铺垫粒径小于15mm的细土。
3)下沟前，进行了认真检漏。
4)石方段管道起吊下沟采取了保护措施，有效的防止了损伤防腐层。
8管道沟底检查1)检查管道轴线与管沟中心线的重合度，横向偏差小于100mm，符合规范要求。
2)对管顶标高进行测量，每20m测一点，在竖向曲线段还应对曲线的始点、中点和终点进行测量，穿越的两端还进行高程测量，符合设计要求。
3)检查管底是无有悬空现象。
9管沟回填质量的检查细土应回填到管顶0.3m以上，回填原状土。
10通球扫线、试压1)检查《吹扫、试压方案》具备，经工程部门、监理批准。
2)检查试压用压力表在检定有效期内。
3)跟踪检查试压全过程按方案、规范的要求进行，满足合格的条件，做好试压记录。
公司通过此次活动工程质量管理得到了有效的控制，取得了一定的成绩。
但还存在一些问题，施工中分包单位人员中仍然有低技能者、年龄大者和一些野蛮施工的作风，焊接的质量也不稳定，这就需要加强公司监督人员监督意识;再就是施工单位的基础资料有不认真填写，涂改及缺项现象，需要我们加强资料管理工作。
还有部分施工人员对质量体系文件缺乏必要的学习和培训，执行质量体系文件缺乏自觉性，为了保证质量体系的有效运行，今后应采取多种形式的培训，加强体系文件的深入全面的贯彻。
安质部个人工作总结篇二为持续、深入地宣传党和国家、质量、安全、环境方针政策和法规，普及质量、安全生产知识，增强职工的质量安全防范意识，项目部于20__年__月14日至__月14日举行了“质量、安全、环境推广”月活动。
取得了一定的成绩，达到了预期效果，现总结如下：一、活动宗旨通过举行以“奉献优质产品，构建和谐社会”为主题，以“力创科技奖，确保市双优”为目标的质量安全环境推广月活动，提高项目员工质量、安全、环境意识，确保项目实现“优质结构”、“市双优工地”等目标二、活动内容：本次活动成立了以公司张明副总经理为组长，公司工程部王川学经理、项目部赵彦德总监为副组长的领导小组，项目部及各分判全员参与，开展了内容丰富、形式多样的各项活动：1、利用下班后的空闲时间组织项目部主要骨干和各分判主要责任人，在项目部大会议室集中学习法律、法规及公司三位一体体系文件。
2、在项目部嘉里建设广场首层大厅举行了隆重的开幕仪式，参加人员有集团公司、公司及承建线各公司、各地盘领导，项目部全体管理人员、分判单位工长以上人员。
3、组织进行了多种竞赛活动：(1)__月18日晚组织管理人员进行施工安全、文明施工知识抢答赛。
(2)__月26日下午组织两主体结构施工分判工人分工种、班组进行劳动比武。
4、现场进行了多次形式多样的安全、环境与质量检查评比：(1)__月17日、__月10日，由公司工程部进行了施工过程质量控制检查，涉及的内容有：质量管理体系、质量管理制度、职责;过程“三检制”;施工组织设计编审、图纸会审、技术交底;轴线、标高基准点控制、复核与保护;钢筋翻样的审查;材料堆放与分类标识;安装尺寸、偏差、锚固;标高、轴线、层高控制;对砼的振捣、压结、找平、拉毛、养护;砌体墙柱的拉结筋、构造柱的支设、预埋;反梁、档水线的同步浇捣;门窗、洞口尺寸控制;预留、预埋构件控制; 悬挑、悬飘构件的控制;临边节点、四大角、核心筒控制;止水带、后浇带细部控制。
(2)__月28日由公司工程部组织对现场施工质量记录进行了专题检查。
(3)__月6日由公司工程部组织对项目月底检查中存在的问题进行了复检并对项目不合格品的纠正与预防措施进行了专题检查。
(4)__月24日由公司工程部组织对项目安全管理体系、组织、制度等进行了一次专项检查，检查的内容涉及：管理体系、制度、职责;安全交底; 工卡管理与建档等。
(5)__月3日由项目安全部组织进行了一次消防演习。
(6)__月22日项目安全部组织进行了一次应急救援预案的演习。
(7)__月21、28日、__月4、11日由项目安全部组织各分判安全员参加，对现场分别实施了安全、文明施工及环境保护大检查，检查内容涉及：三宝、四口、文明施工、外架、施工机具、施工用电，现场的平面布置、材料堆放、标识，生产、生活区、环卫等。
(8)__月27日由公司工程部组织对现场进行了一次安全、文明、环境施工专项大检查。
(9)__月17日检查、落实施工现场的封闭性管理和总平面管理;对项目部的大门及围墙进行了整改，过低的已安排人员加高，对无用的围墙开口进行了封堵。
(10)__月18日检查、落实集团公司CI标准的规范性和符合性;参照公司下发的CI手册，逐项对不符合要求的各项进行了整改。
(11)__月4日员工宿舍环卫的管理检查;对未硬化的地面进行了硬化，并在需要的地方增设了排水沟(明沟)(12)__月14日员工食堂的卫生管理制度(有卫生许可证、有上岗健康证)的落实与检查;要求各单位职工食堂办理好卫生许可证，食堂职工必须持证上岗，经检查各单位均能达到要求(13)__月25日推广和检查、落实员工的福利工作情况。
对各单位对员工工资发放进行了监督检查，各单位人员反映良好，未发现有恶意拖欠工资现象。
(14)__月10检查现场绿化及维护工作对先前未成活的绿化花草要求相关单位进行替换。
(15)劳动保护用品的配量与规范使用，在__月下旬已进行完善，对未发劳保用品的员工进行登记，并进行购买补发;__月14日进行了落实情况的检查，检查结果合格。
(16)各单位的意外伤害保险要求在__月底前完毕，__月13日检查，经检查，进场施工作业人员基本都购有意外保险，个别人员的保险过期已要求相关单位重新进行购买。
以上每项检查活动在实施完后，都已由检查小组进行评比表扬，对在活动月中连续获得表扬或先进的，由项目部发放了奖金或奖品，使活动月的成效在此次活动中得到充分的落实并取得明显的效果。
三、活动主要成果(1)嘉里建设广场工程获得“深圳市优质结构工程”奖(2)香格里拉酒店工程和嘉里建设广场工程均获得“深圳市安全生产与文明施工优良工程”(3)地盘CI获得中建总公司CI银质奖。
(4)完成了下列QC成果：1、嘉里七区大梁施工总结2、酒店二三区预应力大梁结构施工总结3、多标号大体积砼浇筑施工总结4、结构工程质量通病的防治与处理安质部个人工作总结篇三20__年以来，赣韶项目部高度重视施工生产的安全管理和工程质量管理工作，始终把施工生产的安全管理放在项目管理的首要位置，把质量管理作为项目最基础的管理工作对待，采取一系列措施夯实管理基础，突出防范重点，严格过程控制，注重持续改进，加强监督考核，实现了安全生产有序可控，工程质量稳定可靠，并逐步得到提高。