慕课项目管理学期末答案
南开大学智慧树知到“选修课”《项目管理学(尔雅)》网课测试题答案卷4

南开大学智慧树知到“选修课”《项目管理学(尔雅)》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共10题)1.项目集成管理中,全世界上真正有的运用的只有项目全要素集成管理。
()A.正确B.错误2.()特性最体现人才的价值。
A.能动性B.再生性C.智能性D.社会性3.课堂陈述沟通时首先应该()。
A.自我介绍B.介绍项目C.介绍组员D.介绍目的4.不属于一般方式中包含的三种变量的是()。
A.自变量B.应变量C.约束变量D.随机变量5.项目不确定性成本控制的根本任务是识别和消除不确定性事件。
()A.错误B.正确6.人力资源智能性的存在方式不包括()。
A.书面的B.电子的C.思想的D.流动的7.广告是宣传节目,都能登。
()A.错误B.正确8.项目质量管理中的“责任划分”属于项目质量计划编制的成果的()。
A.项目质量计划B.项目质量管理计划C.项目质量核检清单D.项目成本计划9.存量指标其实就是时期管理。
()A.错误B.正确10.不属于采购合同管理的内容的是()。
A.采购合同的实施B.支付管理C.采购质量控制D.禁止变更项目第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案:B2.参考答案:D3.参考答案:A4.参考答案:D5.参考答案:B6.参考答案:D7.参考答案:A8.参考答案:B9.参考答案:A10.参考答案:D。
项目管理学复习题(带答案)

项目管理学复习题(带答案)厦门大学网络教育2022-2022学年第一学期《项目管理学》复习题一、单项选择1、在(B)组织结构中项目经理拥有最大的权利。
A经典传统型组织B项目型组织C强矩阵型组织D弱矩阵型组织2、问题解决是项目中的一项重要工作,它由什么组成?(B)A、对组织实现影响力来达到目的C、同他人协商取得一致意见A、证实边际利润是正确的B、给出可交付成果的接受性C、管理项目团队的绩效审核D、得到客户的允许同意进一步工作4、项目定义报告描述了(C)对项目的期望、项目方案和实施策略的选择过程。
A、项目经理B、项目团队C、业主D、利益相关者5、目前,项目进度的BCWS为100,而BCWP为110。
项目目前状态(A)。
A、落后于进度计划B、超前于进度计划C、超出预算D、超前于进度且超出预算6、在职能型组织里,当多个项目需要管理时会发生许多困难,这是因为(B)。
A、项目经理的权力水平限制B、不同优先级的项目对有限的资源的需求产生冲突C、项目团队成员将更多精力放在职能经理而非项目经理上D、项目经理需要使用人际关系以解决非正规冲突7、建立质量保证程序的主要目的是(C)。
A、完成检查表B、程序调整C、质量改进D、质量管理计划8、在(A)组织结构中整合项目活动最困难。
A经典传统型组织B项目型组织C强矩阵型组织D弱矩阵型组织9、目标管理不涉及下列哪些内容(D)A、确定明确和现实的目标B、定期评估项目目标是否完成C、促进合作、团队建设和对项目的投入D、为项目成员建立具体的职业途径10、工作结果是(A)A、为完成项目所进行的各项工作活动的结果B、满足项目成功的标准C、客户正式验收了项目D、完成合同的正式验收11、范围说明书(B)A、并不包括项目目标,如项目成本,进度计划和质量监测等内容B、包括对项目的假设和约束条件的说明B、确定问题并做出决策D、产生项目干系人所期望的主要结果3、项目发起人在项目的收尾阶段或是项目的生命周期阶段的角色是:(B)C、可为准备PERT/CPM网络提供文件基础D、可说明WBS的构成情况12、依据当前质量观点,应该由谁来定义项目质量:(D)A、高级合同经理B、项目经理C、员工D、客户13、管理收尾最重要的工作是(B)。
软件项目管理_北京邮电大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年

软件项目管理_北京邮电大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年1.下面哪项属于预测型生存期模型?答案:瀑布模型2.XP模型的实践原则不包括以下哪一点?答案:详细设计3.下面关于敏捷模型描述不正确是哪项?答案:敏捷模型是预测型和迭代型的混合模型。
4.下面哪项不是Scrum模型中的3角色之一?答案:测试人员5.下列不属于UML需求视图的是哪个?答案:甘特图6.一个任务原计划2个人全职工作2周完成。
而实际上只有一个人参与这个任务,到第二周末,这个人完成了任务的75%。
则CPI=()?答案:1.57.敏捷项目需求一般采用下面哪项进行描述?答案:Story8.三点估算选择的三种估算值不包括如下哪项 ?答案:项目经理估算值9.下面关于估算的说法,错误的是哪项?答案:经验对于估算来说不重要10.假设某项目的注册功能为3个story points,而其中成绩录入工作量比注册功能工作量略多,采用Fibonacci等级标准估算的话, 成绩录入功能的估算值是?答案:5个story points11.下列不是UFC的功能计数项的是哪项?答案:内部输出12.下列不是软件项目规模单位的是哪项?答案:小时13.下面说法中不正确的是哪项?答案:EF=ES+lag14.()可以显示任务的基本信息,使用该图能方便地查看任务的工期、开始时间、结束时间以及资源的信息。
答案:甘特图15.快速跟进是什么?答案:采用并行执行任务,加速项目进展16.下面哪一项将延长项目的进度?答案:lag17.下面哪个图示可以表示敏捷项目进度,并且可以表示出剩余的任务?答案:燃尽图18.关于TDD描述不正确的是哪项?答案:TDD与ATDD没有区别19.关于价值交付描述正确的是哪项?答案:敏捷模型多次交付项目价值,传统模型一次性交付项目价值20.什么图可以展示项目团队成员及其报告关系, 它可以减少沟通渠道,减少沟通成本?答案:项目组织图21.快速估算法中,Story 6 从5、8、13被来回挪动,最后大家讨论没有达成一致,那么Story 6 应该放到哪里?答案:1322.项目团队原来有5个成员,现在人员扩充,又增加了3个成员,那么沟通渠道是原来的()倍。
项目管理学习题与答案

练习一一、单选题(共5道)1.项目目标一般由成果性目标和()目标组成(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案:D 判题: √得分: 1.0)9pgXl。
A.层次性目标B.约束性目标C.指导性目标D.阶段性目标2、下列哪项不是项目定义的一部分()(1.0分) (正确的答案:A 提交的答案: A 判题: √得分: 1.0)5bIlm。
A.重复性的活动B.限制C.资源消耗D.一个设立得非常好的目标3、下列哪项不是项目的特性()(1.0分) (正确的答案:D 提交的答案: D 判题: √得分: 1.0)9Bxf9。
A.目的性B.独特性C.一次性D.重复性4、各个项目的环境变数、管理变数()是不同的(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案:B 判题: √得分: 1.0)YJQAs。
A.技术变数B.权变关系C.经济变数D.资源变数5、一个项目的启动阶段输出不包括下列哪项()(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案:C 判题: √得分: 1.0)lqaj0。
A.项目章程B、约束条件C、产品描述D、项目经理选择练习2一、单选题(共5道)1.项目生命周期()(1.0分) (正确的答案:C 提交的答案: C 判题: √得分: 1.0)NXdMU。
A.定义产品生命周期B.对所有项目都有清晰相同的阶段C.定义每个阶段应该做什么D.包括许多在进入项目下一阶段之前必须完成的内容 LfQeZ。
2、可行性研究通常发生在生命周期的()阶段(1.0分) (正确的答案:A 提交的答案: A 判题: √得分: 1.0)42zI5。
A.启动B.开发C.实施D.任何一个生命周期3.管理收尾最重要的工作是()(1.0分) (正确的答案:B 提交的答案: B 判题: √得分:1.0)GP4Nw。
A.测试项目产品、验收、移交B.收集、整理、编辑、存档项目相关的所有文件C.验收、核实、移交、付款D.文件存档、验收、移交 JyP09。
4.一个项目的客户告诉项目经理, 他已经没有钱支付项目了。
南开大学智慧树知到“选修课”《项目管理学(尔雅)》网课测试题答案卷1

南开大学智慧树知到“选修课”《项目管理学(尔雅)》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共10题)1.在项目质量管理中没有()。
A.事前质量管理B.事中质量管理C.事后质量管理D.全都是2.下列哪个不是项目的特性?()A.目的性B.多次性C.制约性D.独特性3.银行属于()管理。
A.项目管理制B.属地管理制C.相对管理制D.绝对管理制4.项目管理中我国做得最不好的是()。
A.起始阶段B.计划过程C.组织、控制D.结束5.不属于项目团队的特性的是()。
A.目的性B.渐进性和开放性C.注重团队精神与合作D.接受单个领导6.项目活动的进度安排确定最早开工之后考虑()。
A.项目范围B.最迟完工C.资源D.浮动时间7.项目不确定性成本控制的根本任务是识别和消除不确定性事件。
()A.正确B.错误8.项目成本管理应该按照职能管理。
()A.正确B.错误9.人力资源最重要的第一特点是()。
A.能动性B.再生性C.智能性D.社会性10.手语属于沟通方法的口头沟通方法。
()A.正确B.错误第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案:C2.参考答案:B3.参考答案:B4.参考答案:D5.参考答案:D6.参考答案:B7.参考答案:A8.参考答案:B9.参考答案:A10.参考答案:B。
超星 慕课 项目管理学 题库

新题库3.0稳定版更新日志: 9月8日添加部分以上都对题目选项极个别题只有开头文字查询时请查找题目开头的几个字!本题库提供了新题和老题(两者分开),考试时应该是新老题都考(作业是这样的),若只背新题库考试时发现有老题出现,本题库制作人员不负任何责任!按拼音排序版本也在制作中,敬请期待1.下列哪个属原始创新改革开放2.关于项目说法不正确的是能重复3.一般项目阶段的划分不包括调查与决策4.下列不属于项目管理范围的主要内容的是时间确认5.现在国际上通行的中标方法是:低价中标6.强化理论是由()提出的美国哈佛大学教授斯金纳7.人力资源管理的职能没有劳动环境8.项目质量控制的方法以上都有9.下列不属于项目风险产生的原因的是物质条件的限制10.项目管理划分为5个阶段的依据在于:相关性11.下列属于项目范围因素以上都有12.项目活动工期的估算方法有以上都有(专家评估法、类比法、模拟法)13.下列不属于项目质量保障方法的是项目成本效益方法14.古典管理理论阶段的代表性理论是科学管理理论15.项目管理沟通的特点有以上都对(及时性,准确性,命令性和工程性)16.项目采购合同包括的类型有:以上都有(固定价格合同,成本补偿合同,单位价格合同)17.产生变更需要的原因可能是项目范围界定中的错误与遗漏18.按照科学管理方法进行工作设计的基本途径是人员结构的研究19.下列不属于项目两要素集成管理的是成本-范围-时间20.质量检核方法属于项目质量保障的方法中的:()结构化项目质量核查方法21.项目管理的特性不包括()长期性22.可行性分析法又可以称为项目选择方法23.下列属于项目质量的主要工作的有以上都有(质量方针、质量体系、质量监控)24.质量管理追求的最终目的是项目产出物25.下列哪个不是项目的特性多次性26.在制定项目进度计划时,应考虑的因素有以上都有(项目的规模,复杂程度,紧急程度)27.下列哪种方法属于一种分析技巧实验设计28.项目质量计划编制的成果有以上都有29.项目成本估算的方法包括以上都有(自上而下,自下而上,参数模型估算法)30.项目组织管理的四个层次中最内层的是项目经理管理31.项目组合管理包括以上都有(独立项目,相似项目,战略项目和项目群的管理)32.我国于哪年进入知识社会?200533.下列要素不属于项目管理图中核心要素的是集成34.下列属于硬件产品的质量特性的是寿命35.下列各项中属于项目计划约束条件的是事先确定的预算36.以下哪个要素不是传统项目三角形模型的要素之一管理37.下列属于项目风险管理的内容的是以上都有(风险识别,量化,对策)38.项目相关利益主体中,最重要的组织是项目实施组织39.PAO意指职位分析问卷法40.为保障劳动者尤其是从事简单劳动的员工个人及其家庭的基本生存,我国于1993年11月颁布实施了《企业最低工资规定》41.下面四项中,()最先开始项目范围界定42.下列阶段中,最先开始的是项目范围界定43.通过对照比较,制定质量标杆的方法称为质量标杆法44.下列哪个不是项目风险度量的内容发生地点的度量45.下列不属于应急储备管理特点的是不作为预算分配46.目标管理不涉及下列哪些内容为项目成员建立具体的职业途径47.风险管理的最终目的是缓和48.演讲时,演讲者表达()的感情时,就会“气徐声柔”造成温和感爱49.项目团队发展的第三个阶段是规范阶段50.项目成本控制的关键是不确定性成本的控制51.对于原始创新,需要更()的阶段多52.下列哪个是项目的其他特性?风险性53.将人分为“先知先觉,后知后觉,不知不觉”三类的是孙中山54.“传道授业解惑”中的“业”指的是技能55.下列不属于管理沟通的基本原则的是互斥性原则56.双因素理论中的双因素指的是保健因素和激励因素57.通常制约人们士气,创造力,生产效率和目标实现程度的组织气候,属于哪种环境类型?组织内部环境58.与“员工同甘共苦,同舟共济”,反映了人本管理哪些方面的基本内容培养和发挥团队精神59.下列关于网络图的绘制描述错误的是可以有开路和回路60.下列不属于项目成本管理的内容的是时间控制61.下列属于项目成本科目的是以上都有(人工成本、物料成本、设备费用)62.在项目集成管理中,属于自变量的是项目范围63.日新月异,允公允能是哪个学校的校训?南开大学64.下列属于克服项目沟通障碍方法的是以上都有(充分运用反馈、科学驾驭语言和词汇、积极使用非语言性的提示)65.经系统研究,制定全面规划,有计划,分阶段地实施的变革方式称为计划式变革66.下列属于项目团队特性的是以上都有(目的性,临时性,渐进性)67.项目阶段划分的依据是时间顺序68.下列哪种特性最体现人才的特性?社会性69.兼爱非攻是哪个派别的思想墨家70.项目预算在下列哪个阶段投入最大项目计划执行阶段71.项目集成管理的内容包括以上都有(项目全过程,全部要素,全团队的集成管理)72.产品的颜色和包装属于那种质量特性?外在质量特性73.是一种灵活性很大的面试形式,它不限制范围,面试官可以让应聘者自由地发表见解非结构化面试74.是一种灵活性很大的面试形式,它不限制范围,面试官可以让应聘者自由地发表见解集体注:这是两道题干一样但答案不同的题75.十七届三中全会关于农民土地问题主要集中在流转76.在下列哪个项目生命周期阶段会发生最严重的不确定性构思阶段77.建筑工程处于项目生命周期中的哪个阶段实施78.下列不属于传统项目管理的是人力资源管理79.下列不属于项目管理过程中的日常运营的是起始过程80.现代项目管理体系产生于哪一年1984年81.人类社会范式不包括信息社会式82.下列不属于项目的特性的是重复性83.项目的制约性中,最重要的是资源制约84.下列关于项目特性说法不正确的是突进型85.下列属于项目范围定义的依据的是以上都有(项目起始的决定、项目的限制条件、项目的假设前提条件)86.项目管理过程的子过程不包括发掘阶段87.在项目活动工期估算中,首要的是搞清项目资源的数量和质量假设88.计划经济时期存在的三种定额有:以上都有89.单价运用的是:类比估算法90.质量的特性包括以上都对(广泛性,经济性,相对性)91.下列不属于质量特性的是:物理质量特性92.投机风险是按照哪种标准来划分的风险种类?风险后果93.以下哪一种风险通常被认为是无法预测的地震海啸94.项目风险是别的方法包括以上都有注:原题即为“是”95.专业化管理程度高,但部门之间协调性比较差,并存在多头领导现象,这是哪类组织结构类型的特点职能制96.调整关系最重要,最首要的手段是沟通97.直线型组织结构一般只适用于没有必要按职能实现专业化管理的小型组织98.项目震荡阶段,消除震荡最关键的因素在于容忍不满的出现和积极解决冲突99.内部招募的优点是招募花费的费用较低100.制定成本预算属于项目生命周期中的哪一环?计划阶段101.下列指标中强调时点的是存量指标102.项目成本估算按进度算:正常成本和加速成本103.德尔菲法最早起源于哪个国家美国104.甘特图法是由哪国美国105.下列因素中确定产出物项目目标106.下列不属于项目生命周期项目的技术107.下列()不是现代管理的范畴工期管理108.美国绝大多数的现代项目管理技术来自()工业军事109.下列哪一项活动可以看作是风险缓和的一部分购买保险110.某大厦建成后存在严重质量问题,不得不爆破拆除,这说明工程项目具有()的特征不可逆转性111.活动项目工期首先考虑的是项目活动的数量和质量112.“学而时习之不亦说乎”是出自《论语》113.“夫未战而庙先算”出自《孙子兵法》114. “夫未战而庙先算……”出自《孙子兵法》115.项目质量控制的首要结果是:项目质量的改进116.“朝三暮四”的寓言故事出自谁的作品?庄子117.人力资源管理者应具备的素质没有心理状态118.下列组织机构或人物中对项目负最高责任的是业主119.主要风险在买主和业主身上的合同是成本补偿合同120.项目最主要的成本依据是时间121.针对管理的四大职能,中外含义相差最小的是组织122.建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制123.“制造或购买”的决策分析的核心问题是经济性问题124.项目内部管理方面的信息需求又可以称为技术信息的沟通125.人力资源最重要的特性是社会性126.项目管理的灵魂是项目质量管理127.在理论界通常将()看作是人力资本理论的创立者,人力资本之父舒尔茨128.成本估算的类型包括以上都有129.管理的职能包括以上都对(计划、组织、控制)130.下列不属于采购管理要素之一的是谁来采购131.“三十而立,四十而不惑”是由()总结的。
南开大学智慧树知到“选修课”《项目管理学(尔雅)》网课测试题答案3

南开大学智慧树知到“选修课”《项目管理学(尔雅)》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共15题)1.我国计划经济时实行的是()。
A.专家判断法B.统一定额法C.资料统计法D.工料测量法2.下列哪个是项目的其他特性?()A.风险性B.确定性C.成果的可挽回性D.永久性3.项目质量管理中,不需要过度质量。
()A.正确B.错误4.项目采购管理最重要的是()。
A.法律B.管理C.价格机制D.政策5.质量具有主观意思。
()A.正确B.错误6.美国国防部招标用的是:()A.邀请招标B.公开招标C.直接招标D.间接招标7.项目质量管理中的“责任划分”属于项目质量计划编制的成果的:()A.项目质量计划B.项目质量管理计划C.项目质量核检清单D.项目成本计划8.项目资源计划编制不包括()。
A.需要投入的资源种类B.项目资源投入的质量C.项目资源投入的力度D.项目资源投入的数量9.项目风险度量的常用方法不包括:()A.项目风险概率估算法B.模拟仿真法C.专家决策法D.系统分解法10.“将在外,君命有所不受”中的“命”,主要是指组织中的时间管理。
()A.错误B.正确11.项目特性说法不正确的是()。
A.不确定性B.风险性C.突进性D.成果的不可挽回性12.项目沟通计划的准备工作,主要是处理()。
A.交际圈B.信息C.人力管理D.社会人文13.项目质量管理中的“责任划分”属于项目质量计划编制的成果的()。
A.项目质量计划B.项目质量管理计划C.项目质量核检清单D.项目成本计划14.在项目质量管理中没有()。
A.事前质量管理B.事中质量管理C.事后质量管理D.全都是15.项目风险来自于信息不对称。
()A.错误B.正确第2卷一.综合考核(共15题)1.管理者对于被管理者属于强势,在沟通时,管理者应该适度保持沉默。
()A.正确B.错误2.项目组织管理的境界中,首先应该保障的是()。
A.项目利益的最大化B.设法使项目利益分配合理化C.保障项目各相关利益主体能够共同合作D.项目相关环境的和谐3.项目不确定性成本控制的根本任务是识别和消除不确定性事件。
慕课工程项目管理答案

一、判断题1. 由于项目管理的核心任务是项目的目标控制,因此按项目管理学的基本理论,没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。
(√)2. 建筑工程项目管理是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
(√)3. 项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目决策期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
(×)4. 建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任,不得违法发包、肢解发包,不得以任何理由要求勘察、设计、施工、监理单位违反法律法规和工程建设标准,降低工程质量。
(√)5. 施工单位项目经理应当按照经审查合格的施工图设计文件和施工技术标准进行施工,对因勘察设计导致的工程质量事故或质量问题承担责任。
(×)6. 项目的投资目标、进度目标和质量目标之间只有矛盾的一面,没有统一的一面。
(×)7. 项目管理组织是指实施或参与项目管理,且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合,包括发包人、承包人、分包人和其他有关单位为完成项目管理目标而建立的管理组织,简称为组织。
(√)8. 影响一个建设项目的主要因素包括:政策、经济、技术、管理、环境等。
(√)二、单项选择题1. 建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过(D.项目策划和项目控制)使项目目标得以实现。
2. 组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和(B.管理职能分工)。
3. 编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后(C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务)。
4. 业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的(A.管理工作流程)。
5. 为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,施工项目部应当编制(C.工作流程图)。
三、多项选择题1. 以下哪几项属于促使一国向外国承包商开放本国建筑市场的主要原因?(A.引进先进技术和管理经验需要;B.引进外部投资的需要;C.自然资源开发的需要;D.市场竞争的需要;E.国际贸易规则的需要。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
定量指标
正确答案:C我的答案:C
答案解析:
5
项目活动的排序最先考虑的是:(1.0分)
1.0分
A、
项目活动的外在联系
B、
项目活动的人为依存关系
C、
项目活动的必然依存关系
D、
项目活动的内容
正确答案:C我的答案:C
答案解析:
6
项目活动工期的估算方法有:(1.0分)
1.0分
A、
专家评估法
B、
类比法
C、
模拟法
业主期望的范围
D、
项目组织范围
正确答案:C我的答案:C
答案解析:
32
质量的特性包括:(1.0分)
1.0分
A、
广泛性
B、
经济性
C、
相对性
D、
以上都对
正确答案:D我的答案:D
答案解析:
33
产品的颜色和包装属于哪种质量特性?(1.0分)
1.0分
A、
内在质量特性
B、
外在质量特性
C、
经济质量特性
D、
商业质量特性
C、
项目资源投入的力度
D、
项目资源投入的数量
正确答案:C我的答案:C
答案解析:
9
甘特图法是由哪国专家发明的?(1.0分)
1.0分
A、
英国
B、
美国
C、
法国
D、
德国
正确答案:B我的答案:B
答案解析:
10
项目组合管理包立项目的管理
B、
相似项目的管理
C、
战略项目和项目群的管理
D、
一、单选题(题数:50,共50.0分)
1
经系统研究、制定全面规剡,有计划、分阶段地实施的变革方式称为(1.0分)
1.0分
A、
改良式变革
B、
爆破式变革
C、
计划式变革
D、
渐进式变革
正确答案:C我的答案:C
答案解析:
2
下列属于项目范围定义的依据的是:(1.0分)
1.0分
A、
项目起始的决定
B、
项目的限制条件
C、
物质条件的限制
D、
项目环境与条件的发展变化
正确答案:C我的答案:C
答案解析:
30
下列属于项目质量的主要工作的有:(1.0分)
1.0分
A、
质量方针
B、
质量体系
C、
质量监控
D、
以上都有
正确答案:D我的答案:D
答案解析:
31
下列范围最大的是:(1.0分)
1.0分
A、
已经界定的项目范围
B、
实际完成范围
C、
C、
项目的假设前提条件
D、
以上都有
正确答案:D我的答案:D
答案解析:
3
主要风险在买主和业主身上的合同是:(1.0分)
1.0分
A、
固定价格合同
B、
单位价格合同
C、
成本补偿合同
D、
以上都不对
正确答案:C我的答案:C
答案解析:
4
下列指标中强调时点的是:(1.0分)
1.0分
A、
流量指标
B、
质量指标
C、
存量指标
答案解析:
25
“夫天未战而庙先算”出自:(1.0分)
1.0分
A、
《易经》
B、
《论语》
C、
《大学》
D、
《孙子兵法》
正确答案:D我的答案:D
答案解析:
26
项目阶段划分的依据是:(1.0分)
1.0分
A、
相关性
B、
重要性
C、
相对性
D、
时间顺序
正确答案:D我的答案:D
答案解析:
27
项目经理的角色是非全职性的组织结构是:(1.0分)
D、
以上都有
正确答案:D我的答案:D
答案解析:
7
某大厦建成后存在严重质量问题,不得不爆破拆除,这说明工程项目具有()的特征。(1.0分)
1.0分
A、
一次性
B、
唯一性
C、
不确定性
D、
不可逆转性
正确答案:D我的答案:D
答案解析:
8
项目资源计划编制不包括:(1.0分)
1.0分
A、
需要投入的资源准备
B、
项目资源投入的质量
正确答案:C我的答案:C
答案解析:
21
质量保证体系不包括:(1.0分)
1.0分
A、
质量计划
B、
质量保障
C、
质量控制
D、
质量循环
正确答案:D我的答案:D
答案解析:
22
项目预算在下列哪个阶段投入最大(1.0分)
1.0分
A、
项目计划制定阶段
B、
项目计划执行阶段
C、
总体变更控制阶段
D、
项目启动阶段
正确答案:B我的答案:B
D、
组建新团队
正确答案:C我的答案:C
答案解析:
15
通过对照比较,制定质量标杆的方法称为:(1.0分)
1.0分
A、
成本收益分析法
B、
经济质量法
C、
质量标杆法
D、
以上都不对
正确答案:C我的答案:C
答案解析:
16
项目人力资源管理最重要的三件事不包括(1.0分)
1.0分
A、
项目组织的规划
B、
人员获得与配备
正确答案:C我的答案:C
答案解析:
13
以下哪一种风险通常被认为是无法预测的?(1.0分)
1.0分
A、
商务风险
B、
金融风险
C、
通过膨胀
D、
地震海啸
正确答案:D我的答案:D
答案解析:
14
项目震荡阶段,消除震荡最关键的因素在于:(1.0分)
1.0分
A、
增强凝聚力
B、
强化硬件
C、
容忍不满的出现和积极解决冲突
C、
项目团队开发
D、
项目组建
正确答案:D我的答案:D
答案解析:
17
下列关于节省项目时间的办法不合理的是:(1.0分)
1.0分
A、
增加资源
B、
消除无效活动
C、
改变项目内容
D、
改进低效方法
正确答案:C我的答案:C
答案解析:
18
下列属于项目成本科目的是:(1.0分)
1.0分
A、
人工成本
B、
物料成本
C、
设备费用
1.0分
A、
直线职能制
B、
强矩阵型
C、
均衡矩阵型
D、
项目性组织
正确答案:A我的答案:A
答案解析:
28
项目最主要的成本依据是:(1.0分)
1.0分
A、
耗材
B、
关系
C、
时间
D、
质量保证
正确答案:C我的答案:C
答案解析:
29
下列不属于项目风险产生的原因的是:(1.0分)
1.0分
A、
人类认识能力的限制
B、
信息本身的滞后性
正确答案:B我的答案:B
答案解析:
34
管理的职能包括:(1.0分)
1.0分
A、
计划
B、
组织
C、
控制
D、
以上都对
以上都有
正确答案:D我的答案:D
答案解析:
11
项目成本估算的方法包括:(1.0分)
1.0分
A、
自上而下
B、
自下而上
C、
参数模型估算法
D、
以上都有
正确答案:D我的答案:D
答案解析:
12
投机风险是按照哪种标准来划分的风险种类?(1.0分)
1.0分
A、
风险来源
B、
风险是否可以管理
C、
风险后果
D、
风险影响范围
D、
以上都有
正确答案:D我的答案:D
答案解析:
19
项目资源寻求的方法包括:(1.0分)
1.0分
A、
商品询价的方法
B、
项目招投标的方法
C、
各种广告法
D、
以上都对
正确答案:D我的答案:D
答案解析:
20
可行性分析法又可以称为:(1.0分)
1.0分
A、
组织战略分析法
B、
项目产出物分析法
C、
项目选择方法
D、
时间决策法
答案解析:
23
项目质量控制的首要结果是:(1.0分)
1.0分
A、
项目质量的改进
B、
接受项目质量的决定
C、
项目各种返工
D、
项目目标和过程的调整
正确答案:A我的答案:A
答案解析:
24
在项目集成管理中,属于自变量的是:(1.0分)
1.0分
A、
项目工期
B、
项目成本
C、
项目范围
D、
项目质量
正确答案:C我的答案:C