质量手册修改通知单3

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模版质量整改通知单

模版质量整改通知单
六、其他说明:
本次质量整改工作严格按照公司质量管理手册执行,确保每个细节都符合公司质量要求,将质量经验不断积累,确保公司产品质量持续提升。
质量问题的存在对公司形象和产品质量造成了严重影响,希望各位同事认真执行本次质量整改通知单,一丝不苟地完成整改工作,确保公司产品质量得到彻底提升。
特此通知。
公司质量管理部 敬上
模版质量整改通知单
尊敬的各位同事:
经过严格的质量检验,我们发现本公司最近生产的模版质量存在一些问题,为了提高产品质量,特制定整改通知单如下:
一、质量问题描述:
我们在最近的质量抽查中发现,部分模版存在印刷模糊、版面设计不合理、尺寸规格不符等质量问题,严重影响了产品的整体质量。
二、质量整改措施:
1. 质量问题具体分析:针对每种质量问题,进行详细的分析和排查,找出问题根源,确保全面解决。
三、整改时限:
所有质量问题的整改工作将于本通知下发之日起立即启动,确保在一个月内完成整改任务,经过严格的质量抽查后,确保产品合格率达到100%。
四、质量整改责任人:
针对以上质量问题,特指定相关部门主管负责整改工作,全程监督整改过程,确保质量问题得到彻底解决。
五、验收标准:
经整改完成后,将对样品进行全面质量检验,确保产品的每一处质量问题都得到彻底解决,达到公司质量标准。
2. 工艺流程优化:针对印刷模糊等问题,优化工艺流程,确保每一道工序都符合质量标准。
3. 设计修改优化:针对大方。
4. 尺寸规格强化:严格把关尺寸规格,确保每一款产品的尺寸都符合标准要求。
5. 员工培训加强:加强员工质量意识培训,提高员工的技术水平和责任意识,确保每个员工都能对产品质量负责。

质量手册修改通知单3

质量手册修改通知单3
d)通过有效的档案管理制度,确保服务过程的中间产品和终端产品得到有效防护,並归档。
32
7.5.1.1d)
d)获得和使用监视与测量装置;
d)获得和使用监视与测量设备;
33
7.5.3.1条
7.5.3.1在工程监理服务、造价咨询服务过程中
7.5.3.1在工程监理服务、造价咨询服务实现的全过程中
34
7.5.3.3条
4.2.4质量记录
质量记录应清晰、易于识别和检索,关于记录的标识、检查、贮存、检索、保存期限、保护和处置等均在《质量记录控制程序》(ZY—QP—03)中明确规定。
17
5.1.1
5.1.1向公司传达满足顾客、相关方(施工方、政府相关部门)和法律法规要求的重要性
5.1.1向公司全体员工传达满足顾客、相关方(施工方、政府相关部门)和法律法规要求的重要性
7.5.5.2本公司提供的造价咨询服务,主要体现在第二类记录如:预算书、结算书、中间结算书、审计报告、相关司法鉴定文书;招标文件及其附件等(但不限于这些),在上述相关资料移交顾客及公司综合办(存档)前,公司及项目组应提供防护,以保证产品符合要求,必要时应予以标识、包装、贮存和保护。
序号
页号或
条款号、项号
21
6.2.2标题
6.2.2能力、意识和培训
6.2.2能力、培训和意识
序号
页号或
条款号、项号
原文件内容
更改文件内容
22
6.2.2
6.2.2能力、培训和意识
公司制定并执行程序文件,对从事与质量活动有关的人员,都必须按不同岗位、及所承担工作任务的需要进行相应培训,确保公司员工具备胜任其工作的专业资格、质量意识及专业技能要求。
7.1.4.3确定为实现监理业务、造价咨询业务的开展,所需的过程的验证、确认、监视、测量、检验和试验活动,以及各服务阶段或最终产品的接收准则

质量整改通知书

质量整改通知书

质量整改通知书尊敬的_____(被通知单位/个人):经过我们严格的质量检查,发现贵方在_____(具体项目/产品)中存在一系列严重的质量问题,这些问题已经对整体的质量水平和工作进度造成了不良影响。

为了确保项目/产品能够符合相关标准和要求,提高质量水平,现向贵方下达这份质量整改通知书,请贵方务必高度重视,并按照要求认真落实整改措施。

一、存在的质量问题1、原材料质量不达标在对原材料的抽检中,发现部分原材料的_____(具体指标,如强度、纯度等)不符合我们事先约定的质量标准。

这将直接影响到最终产品的质量和性能。

2、生产工艺不规范在生产过程中,存在_____(列举具体的不规范操作,如工序颠倒、操作时间过长等)等问题,导致产品的一致性和稳定性受到影响。

3、质量检验环节缺失部分产品未经严格的质量检验就流入下一道工序,甚至进入市场,存在严重的质量隐患。

4、包装与标识问题产品的包装材料质量差,容易造成产品在运输和储存过程中的损坏。

同时,标识不清晰、不完整,给消费者的使用和识别带来了困难。

二、整改要求1、原材料管理立即对现有的原材料进行全面清查,不合格的原材料要及时清理并更换。

建立严格的原材料采购和检验制度,确保今后所使用的原材料均符合质量标准。

2、生产工艺改进重新梳理和优化生产工艺流程,制定详细的操作规程,并对生产人员进行培训,确保生产过程严格按照规范进行。

3、质量检验制度完善建立健全质量检验体系,增加检验人员和检验设备,对每一道工序和每一批产品都要进行严格的检验,不合格产品严禁流入下一道工序。

4、包装与标识整改更换高质量的包装材料,确保产品在运输和储存过程中的安全。

完善产品标识,使其清晰、准确、完整,符合相关法律法规和标准的要求。

三、整改期限贵方必须在接到本通知书后的_____(具体天数)天内完成整改工作,并向我们提交整改报告和相关证明材料。

我们将在整改期限到期后进行复查,如果整改仍不达标,我们将采取进一步的措施,包括但不限于暂停合作、追究责任等。

质量整改通知单格式

质量整改通知单格式
接收单位 发送单位 整改项目名称: 原因分析:
质量整改反馈通知单
通知编号 通知日期
ห้องสมุดไป่ตู้
纠正措施:
完成情况:
经办人(日期)
责任部门领导(日 期)
注:1、 此表由责任部门完成整改项目后填写,并反馈质量部。
2、 质量部凭此单进行跟踪,对整改效果进行验证,填写《质量整改通知单》中的“整改完成情况”后 返回责任部门。
(公司标 志)
整改责任部门 责任部门领导 整改项目名称
问题来源
质量整改通知单
通知编号 通知发出时间

在 问
(文字说明)

(问题点照片)
整 1、 改 要 求 2、
编制(日 期)
整 改 完 成 情 况
质量部门领导 (日期)
注:由责任部门针对存在问题,按“整改要求”整改,并填写《质量整改反馈通知单》。
(公司标 志)

《质量整改通知单》

《质量整改通知单》

《质量整改通知单》前言亲爱的员工,您好。

在我们浙江新颖铜业股份有限公司蓬勃发展的岁月里,迎来了您的加盟,我们喜出望外,我们充满期待。

在新颖,崇尚奋斗、创新和超越的风格;倡导积极进取、精诚合作和务实高效的精神;在新颖,有一片培育和发展的沃土,只要您有着远大的理想、奋斗的目标;只要您具有吃苦耐劳的敬业精神;只要您有实现自我、突破自我的信念,并想实现人生价值,这里就是您的最佳选择。

在新颖,聚集着众多默默工作,乐于奉献的员工,在这里弥漫着奋斗者创业的气息;在这里汇集着一大批优秀的技术和管理精英,他们肩负着培训的使命;在新颖,人情之水不能漫过原则之桥,拒绝以权压人、勾心斗角、虚伪懒散;提倡交流、沟通、自信、真实、诚信;倡导建立游刃有余的、和谐的人际关系,用冷静之水浇灭急躁之火。

在新颖,有规范的组织纪律、严格的规章制度、持续的教育培训。

只要您勤恳敬业,自强不息,就一定会有发挥才能的机会和空间。

这本属于您的手册,会帮助您进一步的认识您的工作环境,新颖公司的组织、文化、工作规定,纪律条款和一切必要资料,请您认真阅读,妥善保管(离职时交还给公司),经常翻阅更有助于您的工作。

在新颖公司工作的收获在新颖公司工作很艰辛,工作具有挑战性,但您会感到非常充实,除了可获得报酬和各项福利外,您会有各种学习机会,激发您个人的才能,使您在公开竞争中,步上人生的顶峰。

1、您会真正领略坦诚相待,公开竞争的含义;2、您会理解敬业的定义,并确信工作就是自己的事业;3、您将学会尽职尽责面对工作,真诚面对同事,并学会如何受人尊重和尊重他人,塑造个人美丽;4、您将会得到人际关系处理的实际经验,掌握交流沟通的技巧,知道合作是成功的开始;5、您将会得到现代企业时尚管理体验或学会专业技术技能,在工作中培养出“我能”的自信心;6、您的技能将在这里得到充分发挥,您的才华也将充分地得到展示;7、新颖公司的工作经验,将为您打开事业成功的大门。

目录第一章认识新颖………………………………………………………………1第二章员工工作………………………………………………………………第三章劳动安全与福利报酬第四章工作纪律………………………………………………………………第五章礼仪修养第六章争议申诉……………………………………………………………第七章附则……………………………………………………………………第一章认识新颖一、公司的发展轨迹新颖公司,其德日新,其志日颖,其诚如磐,其信如潮……地利独占,交通便捷——距路桥机场38公里,去温州火车站42海里,濒大麦屿深水良港18公里。

质量改正通知单

质量改正通知单

质量改正通知单
根据我们之前的沟通,我们发现贵公司的产品存在以下质量问题:
1. 问题描述:我们收到了顾客关于贵公司产品的投诉。

顾客反映贵公司产品在正常使用过程中出现了以下问题:问题描述:我们收到了顾客关于贵公司产品的投诉。

顾客反映贵公司产品在正常使用过程中出现了以下问题:
- 问题1:
- 问题2:
- 问题3:
2. 影响:这些质量问题对我们的业务运营和声誉产生了不良影响。

同时,这些问题也有可能导致客户的不满意和损失。

影响:这些质量问题对我们的业务运营和声誉产生了不良影响。

同时,这些问题也有可能导致客户的不满意和损失。

3. 改正措施要求:为了解决以上质量问题,我们要求贵公司立
即采取以下措施:改正措施要求:为了解决以上质量问题,我们要
求贵公司立即采取以下措施:
- 措施1:
- 措施2:
- 措施3:
4. 整改期限:贵公司需要在收到本通知后的 X天内完成上述
改正措施。

整改期限:贵公司需要在收到本通知后的X天内完成
上述改正措施。

5. 再次发生的后果:如果在整改期限内未完成改正措施,我们
将不得不采取进一步的行动,可能包括但不限于:再次发生的后果:如果在整改期限内未完成改正措施,我们将不得不采取进一步的行动,可能包括但不限于:
- 终止与贵公司的合作;
- 追究贵公司的违约责任;
- 寻求法律救济。

请贵公司重视并立即采取必要的行动,确保质量问题得到及时解决。

我们希望贵公司能够与我们合作,共同维护良好的产品质量和客户满意度。

谢谢合作!
最真诚的问候,
[你的名字]。

1.质量整改通知单

;.工程质量整改通知单质检201701施工单位签发人:施工班组签收人:(盖章)签发时间:年月日签收时间:年月日工程质量整改通知单质检201702施工单位签发人:施工班组签收人:(盖章)签发时间:年月日签收时间:年月日工程质量整改通知单质检201703施工单位签发人:施工班组签收人:(盖章)签发时间:年月日签收时间:年月日本通知单一式三份,施工员、队组长、资料员各一份。

工程质量整改通知单质检201704施工单位签发人:施工班组签收人:签发时间:年月日签收时间:年月日本通知单一式三份,施工员、队组长、资料员各一份。

工程质量整改通知单质检201705施工单位签发人:施工班组签收人:(盖章)签发时间:年月日签收时间:年月日本通知单一式三份,施工员、队组长、资料员各一份。

工程质量整改通知单质检201706施工单位签发人:施工班组签收人:(盖章)签发时间:年月日签收时间:年月日本通知单一式三份,施工员、队组长、资料员各一份。

工程质量整改通知单质检201707施工单位签发人:施工班组签收人:(盖章)签发时间:年月日签收时间:年月日本通知单一式三份,施工员、队组长、资料员各一份。

;.工程质量整改通知单质检201708施工单位签发人:施工班组签收人:(盖章)签发时间:年月日签收时间:年月日本通知单一式三份,施工员、队组长、资料员各一份。

;.工程质量整改通知单质检201709施工单位签发人:施工班组签收人:(盖章)签发时间:年月日签收时间:年月日本通知单一式三份,施工员、队组长、资料员各一份。

工程质量整改通知单质检201710施工单位签发人:施工班组签收人:(盖章)签发时间:年月日签收时间:年月日本通知单一式三份,施工员、队组长、资料员各一份。

质量整改通知单格式--

整改







题整改要
求 今年9月29日出厂的11-9-103#水泥车,使用半个月后传动轴甩动大导致取力器松
动漏油。

注:由责任部门针对存在问题,按“整改要求”整改,并填写《质量整改反馈通知单》。

问题来源1、对水泥车传动轴甩动大导致取力器松动漏油现状进行原因分析,制定整改措施并组织实施。

2、整改完成时间:
编制(日
期)
质量部门领导(日期)
责任部门领导
通知发出时间
整改项目名称
LOGO
质量整改通知单整改责任部门
技术中心、专用车部通知编号
质量整改反馈通知单
注:1、此表由责任部门完成整改项目后填写,并反馈质量部。

2、质量部凭此单进行跟踪,对整改效果进行验证,填写《质量整改通知单》中的“整改完成情况”后返回责任部门。

质量手册修改

广州日立电梯有限公司质量手册GH/QM—B印章非红色的则属非合法版本请依据盖有红色印的受控副本批准:审核:编制:陈华汝广州日立电梯有限公司质量体系文件更改通知单章节: 0.1标题: 目录手册版本: B 第 1 页共 2 页章节版本: 3B 日期: 2002年07月25日章节编号标题版本编号0.0 绪论0.1 目录 1B0.2 修改摘要 3B0.3 手册分发表 2B0.4 术语及其缩写 1B0.5 标准条款对照 1B0.6 质量手册的控制 1B1.0 引言 2B2.0 质量方针和目标 1B3.0 组织结构 2B4.0 质量管理体系 1B4.1质量管理体系4.2文件结构4.3文件控制4.4质量记录的控制程序5.0 管理职责 1B5.1 管理承诺5.2 以顾客为中心5.3 策划5.4内部沟通5.5管理评审6.0 资源管理 1B6.1 资源的提供6.2 人力资源6.3基础设施6.4工作环境章节: 0.1标题: 目录手册版本: B 第 2 页共 2 页章节版本: 3B 日期: 2002年07月25日章节编号标题版本编号7.0 产品实现 1B7.1 实现过程的策划7.2 与顾客有关的过程7.3 设计和开发7.4 采购7.5 运作控制7.6 过程确认7.7 标识和可追溯性7.8 顾客财产7.9 产品防护7.10 监控和测量装置的控制8.0 测量、分析和改进 1B8.1 策划8.2 监控和测量8.3 不合格品的控制8.4 数据分析8.5 改进章节: 0.2标题: 修改摘要手册版本: B 第 1 页共 1 页章节版本: 3B 日期:2002年07月25日章节: 0.3标题: 分发名单手册版本: B 第 1 页共 1 页章节版本: 2B 日期 : 2002 年07月25日注1:各分公司按当前组织架构图由品质与环境管理部制定分发清单予以配发。

本质量手册为公司的内部文件,只有被盖上红色「受控文件」印章的质量手册才为有效文件及会被更新。

质量问题整改通知书


整改人签字: 蔡小海
林志文 张三良
整 改 时间:
.9.28
.9.28
.9.28
受检工程负责人签字:严小德
1、 本报告单应在整改期限内反馈给检查部 门,经检查部门派人验收认定质量问题
验收结论:

经复检符合要求。
确已整改至符合要求后方为结束。

2、 无反馈单到期按无整改处理。 3、 本反馈单一式二份,公司、工地各执一
责任单位(公章或业务专用 章)
李兴平
公章
复 项目负责人(签字): 查

陈国忠

反馈单接收人(签字):陈国忠 3日
年2月2日 复查单位(公章或业务专用章)
公章
年2月3日 签收日期:年 2 月
质量问题整改完成反馈单
受检工程名称:××县陈东中学教学楼 27 日
检查存在问题及整改意见
1、 室内粉刷个别阴阳角方正控制较差。 2、 基础分部的混凝土试块没有评定汇总表。 3、 主体分部的混凝土试块没有评定汇总表。 4、 个别内业资料没有做(质量技术交底等)。
3、主体分部的混凝土试块没有评定汇总表。 要求。
4、个别内业资料没有做(质量技术交底等)。
2、基础分部的混凝土试块没有评定汇总表的现
象,已由施工员补上。
3、主体分部的混凝土试块没有评定汇总表的现
象,已由施工员补上。
4、个别内业资料没有做(质量技术交底等)的
现象,已由施工员补充完整。
整改人签字: 蔡小海 林志文 张三良
题 安
③、个别柱插筋骨架上的箍筋弯钩角度不足 135°。
二、安全隐患:

隐 ①、个别钢筋工人穿拖鞋上班。
②、基坑边坡支护的木桩被钢筋工随意拆除。
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  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
a)服务过程中的资源数量、能力和效率;
b)与顾客沟通、协调能力和效果。
8.2.1.2顾客满意的监控和测量的内容:
测量内容主要有:
a)顾客满意度调查,顾客意见调查;
b)已提交的服务终端成果的质量信息;
c)得而复失的业务的分析、调查;
d)表杨、保证、营销报告等。
41
8.2.2.3条a)
8.2.2.3内审的实施:
4.1.5质量管理体系策划、实施、监视、测量(适用时)、分析、改进的过程应按以下模式
9
4.1.5.1条
4.1.5.1分析监理、造价咨询过程,识别影响服务质量的过程和因素;
4.1.5.1分析监理、造价咨询过程,确定影响服务质量的过程和因素;
10
4.1.5.7
4.1.5.7鉴于联合监理及相关联合咨询等行为涉及外部组织,在过去、目前及可预见的将来,均不会发生此种情况。在发生此种情况前,本公司将制订针对性的程序、评估供方的准则;评估结果,及由评估所引起的任何必要措施的记录,将予以保存;
4.2.1.1质量管理体系所有的文件都必须符合公司实际
4.2.1.1质量管理体系所有的文件和记录都必须符合公司实际
12
4.2.1.5条新增

一个文件可包括一个或多个程序的要求。一个形成文件的程序的要求可以包含多个文件;
序号
页号或
条款号、项号
原文件内容
更改文件内容
13
4.2.3.1
4.2.3.1文件发布前,
21
6.2.2标题
6.2.2能力、意识和培训
6.2.2能力、培训和意识
序号
页号或
条款号、项号
原文件内容
更改文件内容
22
6.2.2
6.2.2能力、培训和意识
公司制定并执行程序文件,对从事与质量活动有关的人员,都必须按不同岗位、及所承担工作任务的需要进行相应培训,确保公司员工具备胜任其工作的专业资格、质量意识及专业技能要求。
4.1.5.7鉴于联合监理及相关联合咨询等行为涉及外部组织,在过去、目前及可预见的将来,均不会发生此种情况。一旦发生,亦不减少本公司的责任,为此,在发生此种情况前,本公司将制订针对性的程序、评估供方的准则;评估结果,及由评估所引起的任何必要措施的记录,将予以保存;並将结果报告最高管理者。
11
4.2.1.1
序号
页号或
条款号、项号
原文件内容
更改文件内容
43
8.2.2.3条f)
f)受审核部门负责人负责针对审核提出的不合格事项分析原因,制定相应的纠正措施督促实施,
f)受审核部门负责人负责针对审核提出的不合格事项分析原因,制定相应的纠正和纠正措施督促实施,以消除所发现的不合格及原因,完成后由审核组成员按规定程序进行验证。
24
6.4.1条c)
物的因素包含但不限于如下方面:
a)办公场所;
b)办公用具;
c)安全帽、安全鞋等防护设备的使用。
物理的、环境的和其它因素包含但不限于如下方面:
d)办公场所;
e)办公用具;
f)安全帽、安全鞋等防护设备的使用。
g)如噪音、温度、湿度、照明或天气
25
7.1.4.3
7.1.4.3确定为实现监理业务、造价咨询业务的开展,所需的过程监视,以及各服务阶段或最终产品的接收准则
页号或
条款号、项号
原文件内容
更改文件内容
1
封面
此版生效日期:2003年08月01日
此版生效日期:2009年12月01日
2
1.1质量手册批准页
本《质量手册》C/0版从2003年8月01日起开始执行
本《质量手册》D/0版从2009年12月01日起开始执行
3
所有涉及“版次”处
版次:C版第0次修改
版次:D版第0次修改
44
8.3.1
8.3.1监视和测量结果不符合顾客、法律法规和公司质量目标的要求时,为不合格。按照《不合格项控制程序》进行处理。
8.3.1监视和测量结果不符合顾客、法律法规和公司质量目标的要求时,为不合格。按照《不合格项控制程序》进行处理。《不合格项控制程序》应明确规定不合格项控制以及不合格(服务)处置的有关职责和权限,
7.5.3.3有可追溯性要求时,公司应控制和记录产品的唯一性标识,
7.5.3.3有可追溯性要求时,公司应控制和记录产品的唯一性标识,5.4.3顾客财产可包括知识产权(如保密信息)。
7.5.4.3顾客财产可包括知识产权(如保密信息)和个人信息。
36
7.5.5.2条
7.5.5.2本公司提供的造价咨询服务,主要体现在第二类记录如:预算书、结算书、中间结算书、审计报告、相关司法鉴定文书;招标文件及其附件等(但不限于这些),在上述相关资料移交顾客及公司综合办(存档)前,公司及项目组应提供必要的标识、贮存和防护服务。
7.5.5.2本公司提供的造价咨询服务,主要体现在第二类记录如:预算书、结算书、中间结算书、审计报告、相关司法鉴定文书;招标文件及其附件等(但不限于这些),在上述相关资料移交顾客及公司综合办(存档)前,公司及项目组应提供防护,以保证产品符合要求,必要时应予以标识、包装、贮存和保护。
序号
页号或
条款号、项号
15
4.2.3.7
4.2.3.7对作废文件做好作废标识,防止非预期使用
4.2.3.7如果出于某种目的而保留作废文件,都应对作废文件做好作废标识,防止非预期使用。
16
4.2.4条
4.2.4质量记录
质量记录应清晰,关于记录的标识、检查、贮存、检索、保存期限、保护和处置等均在《质量记录控制程序》(ZY—QP—03)中明确规定。
原文件内容
更改文件内容
37
7.6标题
7.6 监视和测量装置的控制
7.6监视和测量设备的控制
38
7.6及其它所有涉及“测量装置”处
测量装置
测量设备
39
7.6.1.2新增

7.6.1.2综合办对公司使用的计算机软件适宜性进行验证。
40
8.2.1.2条
8.2.1.2顾客满意的监控和测量的内容:
测量内容主要有:
27
7.2.1.2条c)
c)法律、法规、技术规范等规定的要求;
c)适用于产品的法律、法规、技术规范等规定的要求;
序号
页号或
条款号、项号
原文件内容
更改文件内容
28
7.2.1.2条d)
d)本公司确定的任何附加要求。
d)本公司认为必要的任何附加要求。
29
7.2.1.3新增

7.2.1.3本公司服务产品提交后,应在合同规定期限内,定期回访。
4.2.4质量记录
质量记录应清晰、易于识别和检索,关于记录的标识、检查、贮存、检索、保存期限、保护和处置等均在《质量记录控制程序》(ZY—QP—03)中明确规定。
17
5.1.1
5.1.1向公司传达满足顾客、相关方(施工方、政府相关部门)和法律法规要求的重要性
5.1.1向公司全体员工传达满足顾客、相关方(施工方、政府相关部门)和法律法规要求的重要性
30
7.4.2
7.4.2平行检验、委外检测或联合监理、咨询等行为所涉及的外部组织,过去、目前及可预见的短期内,均不会发生此种情况。
7.4.2平行检验、委外检测或联合监理、咨询等行为所涉及的外部组织,过去、目前及可预见的短期内,均不会发生此种情况。一旦发生,亦不免除本公司的责任
31
7.5.1新增d)

d)通过有效的档案管理制度,确保服务过程的中间产品和终端产品得到有效防护,並归档。
32
7.5.1.1d)
d)获得和使用监视与测量装置;
d)获得和使用监视与测量设备;
33
7.5.3.1条
7.5.3.1在工程监理服务、造价咨询服务过程中
7.5.3.1在工程监理服务、造价咨询服务实现的全过程中
34
7.5.3.3条
a)内部审核由管理者代表负责组织内审小组实施,按《内部质量审核程序》的规定进行
8.2.2.3内审的实施:
a)内部审核由管理者代表负责组织内审小组实施,按《内部质量审核程序》的规定进行。《内部质量审核程序》应明确审核的策划、实施以及形成记录和报告结果的职责后要求。
42
8.2.2.1目的:
8.2.2.1目的:
45
8.5.2纠正措施(第三行)
8.5.2纠正措施
以防止类似不合格的再次发生。
8.5.2纠正措施
以防止类似不合格的再次发生。应评审所采取的纠正措施的有效性,
46
8.5.3预防措施(第二行)
8.5.3预防措施
以防止不合格的发生。
8.5.3预防措施
以防止不合格的发生。应评审所采取的预防措施的有效性,
4
所有
ISO9001:2000
ISO9001:2008
5
所有
ISO9000:2005
ISO9000:2005
6
7.6 监视和测量装置的控制
7.6 监视和测量设备的控制
7
1.2.2条补充

对可能发生的外包组织的质量活动过程,公司承担本组织应承担的责任,不预免除。
8
4.1.5
4.1.5质量管理体系策划、实施、监视、测量、分析、改进的过程应按以下模式
6.2.2能力、培训和意识
公司制定并执行程序文件,对从事与质量要求的符合性有关的人员,都必须按不同岗位、及所承担工作任务的需要进行相应培训,确保公司员工能够获得所需的能力具备胜任其工作的专业资格、质量意识及专业技能要求。
23
6.3.1.3新增

6.3.1.3综合办对公司车辆、通信、网站等,应建立策划,提供、维护的全方位评价,以确保支持性服务有效。
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