人事聘任工作总结
人事聘任工作总结范文5篇

人事聘任工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一段时间里,人事聘任工作在我们公司中扮演了至关重要的角色。
通过科学合理的人事聘任流程,我们成功吸引并留住了一批优秀的人才,为公司的长远发展奠定了坚实的基础。
本篇工作总结将全面梳理过去一段时间内人事聘任工作的主要成果、经验教训以及未来规划,旨在为公司的人事聘任工作提供有价值的参考和指导。
二、主要成果1. 招聘成果我们根据公司的业务需求和战略目标,制定了一系列详细的招聘计划。
通过多渠道的招聘信息发布,如招聘网站、高校就业指导中心等,我们成功吸引了大批优秀应聘者的关注。
在面试环节,我们对应聘者的专业技能、综合素质以及适应能力进行了全面评估,确保了招聘结果的优质性。
2. 人才储备在人事聘任过程中,我们注重人才储备的重要性。
通过建立完善的人才库,我们将符合公司需求的优秀人才纳入其中,以备不时之需。
此外,我们还与多所高校建立了合作关系,为公司提供了源源不断的人才资源。
3. 员工培训与发展我们深知员工培训与发展对于提升公司整体实力的重要性。
因此,在人事聘任过程中,我们重点关注应聘者的学习能力和发展潜力。
对于已录用员工,我们制定了一系列完善的培训计划,包括技能培训、团队建设活动等,以全面提升员工的综合素质和业务能力。
三、经验教训1. 招聘渠道优化在招聘过程中,我们发现某些渠道的效果并不理想。
因此,我们需要进一步优化招聘渠道,提高招聘效率。
例如,我们可以加大在社交媒体上的宣传力度,利用微信、微博等平台发布招聘信息,吸引更多年轻应聘者的关注。
2. 面试流程改进虽然我们的面试流程已经相对完善,但仍存在一些不足之处。
例如,有时面试官可能会对某些应聘者产生主观偏见,影响招聘结果的公正性。
因此,我们需要进一步改进面试流程,确保每位应聘者都能得到公正的对待。
3. 员工激励与留任在员工激励与留任方面,我们发现单一的激励机制可能无法满足不同员工的需求。
因此,我们需要进一步完善激励机制,根据员工的实际需求和贡献制定更具针对性的激励方案。
聘请人员个人工作总结

聘请人员个人工作总结尊敬的领导:感谢您给我一次展示自己的机会。
在这个岗位上,我学到了很多,也取得了一定的成绩。
我对自己的工作进行了总结,希望能够得到您的认可并继续在这个岗位上发展。
首先,我在这段时间里学会了更好地协调团队工作。
在团队中,我尽量多和同事交流,及时沟通,积极合作。
通过和团队成员的合作,我们一起完成了多个项目,取得了一定的成效。
其次,我在工作中积极主动,尽责尽职。
我在项目中承担了一些重要的任务,尽力完成,为公司节约了一定的成本,同时也提高了效率。
再次,我认真对待每一个工作任务,细致认真,注重细节。
在工作中,我尽量保证工作质量,避免差错。
并且,我乐于学习新知识,提升自己的专业能力,保持了一颗积极向上的工作态度。
最后,我在工作中兢兢业业,积极拓展业务,促成了一些重要的合作。
通过自己的努力,我希望能为公司带来更多的业绩。
总之,我在这个岗位上尽力做到了认真负责,努力进取,取得了一定的成绩。
我希望团队的每一个成员都能够为公司做出更大的贡献,并为公司的发展努力奋斗。
谢谢!尊敬的领导:感谢您给我一次展示自己的机会。
在这个岗位上,我学到了很多,也取得了一定的成绩。
我对自己的工作进行了总结,希望能够得到您的认可并继续在这个岗位上发展。
在这段时间里,我意识到作为一名优秀的员工,要不断地进步和提升自己。
我注重团队合作,尊重他人,对工作充满激情。
在团队中我学会了更好地沟通和协调,每次项目都给了我很好的锻炼机会。
我在团队合作中学到了团队精神和合作的重要性。
同时,我也能够灵活地根据工作的需要,及时调整自己的工作计划,以迅速适应变化的工作环境。
在处理工作中,我一直坚持高标准和严要求,严于律己,严格要求自己的工作质量。
我相信细节决定成败,所以在工作中格外注重细节。
同时,我不断学习新知识,提升自己的专业技能,以适应工作的需要。
在日常的工作中,我总是努力发现问题并解决问题,以提升工作效率。
我也积极参与项目的讨论和规划,提出自己的想法和建议,以期能为公司的发展和业务拓展做出更大的贡献。
人事招聘工作总结(精选8篇)

人事招聘工作总结(精选8篇)人事招聘篇1时间飞逝,转眼间__年已接近尾声。
我非常荣幸能够成为公司的一份子。
这是我一段珍贵的经历,也是我踏上HR征程的开始。
在这两个月里,我一点一点的融入我们公司的企业文化中和我们部门集体中。
在这里,我很快乐。
我很感谢公司提供这样一个平台,让我成长。
我很感谢我的领导和同事对我的指导包容我的不专业,这让我有更加努力成长起来的决心和信心,我很感谢我的领导在我迷茫的时候给我努力工作的方向,使我比较顺利完成我的工作指标。
现将我的工作做以下总结以及对__年的工作做一下计划如下:__年主要负责陶瓷事业部,开发技术员工艺技术员铜阀门事业部,仓管的招聘,目前均已到位。
采取的招聘渠道较单一,只有网络招聘和内部推荐。
__月份面试与接待的共218人,录用28人。
__月份,负责办公类人员10个岗位,在科长和小訾的协助下,目前录用9人。
普工技术类,负责精铸部和品保部,到位的仅1人。
__月份共搜集简历100份,邀约20个面试,接待84人,目前录用25人。
__年初,我首先了解了公司的规模,公司的组织架构,公司的企业文化理念与企业精神,公司的发展历程,通过培训,大体上知道了公司未来的规划与奋斗目标,公司在行业中的地位。
这些让我对公司有了一个初步的认知,也让我对自己未来在公司的发展有更深的憧憬。
接下来的时间,我开始学习公司的制度,包括人力资源制度,奖惩制度,后勤管理制度和安保制度。
我因为职位关系我更侧重于了解公司的人力资源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。
然后慢慢进入了工作状态,我首先熟悉公司目前所有普工与办公类招聘岗位与所招岗位的工作职责与任职要求,主动经常到车间和用人部门沟通,了解车间作业的流程,了解岗位工作流程,了解岗位的薪资范围。
下半年和后期,我开始学习招聘的工作流程,学习如何进行普工面试和办公类人员面试,我的方法是:1,向我们部门的同事和领导学习。
2,和同行业人员交流。
3,和用人部门沟通,向他们讨教。
人事岗位个人工作总结(精选10篇)

人事岗位个人工作总结(精选10篇)1.人事岗位个人工作总结篇一今年上半年,公司严格按照xx(集团)人力资源部的要求,认真做好人事管理工作,促进了公司各项工作稳步发展。
一、基本情况公司现有人员xx人,其中男员工xx人、女员工xx人;本科学历xx人,大专学历xx人;拥有专业技术职称xx人。
二、人事工作基本措施今年人事管理工作做了以下几项工作:1、根据公司的经营目标和发展战略,重点抓好人力资源的重新规划、配置和干部队伍建设。
今年二月下旬,公司通过实施“竞争上岗、双向选择”,对全员重新进行定员、定岗,因个人和工作需要,四位员工工作岗位有所调整,使人力资源配置更优化,为人才提供施展才华、实现抱负的广阔舞台和搭建干事创业的平台,让他们在适合的岗位上各尽其能。
加强干部队伍建设,提升员工综合素质和工作积极性,在中层干部的选拔任用上,围绕提名、推荐、考察、酝酿、决定等关键环节,积极完善差额选拔、票决、任前公示、差额选举等制度,在普通员工中提拔干部,不断扩大干部选拔任用工作中的民主,进一步促进干部的年轻化、知识化。
2、加强培训,提高队伍素质。
公司鼓励员工立足岗位再充电再学习,形成了业务上你追我赶的氛围。
今年五月组织全体员工“比能力更重要的12种能力”的.学习、培训,同时多次委派专业技术骨干去外地参加业务培训,提高了他们的业务水平和思想水平。
三、20xx年工作计划1、以创优争先为载体,切实加强自身建设(1)、进一步加强政治思想和人事政策方面的学习,不断提高政治敏锐性和业务能力,增强工作的原则性、系统性、创造性和预见性,努力提升工作能力。
(2)、进一步加强人事工作的公开程度,全方位、多途径宣传人事人才机构设置政策,在招聘、竞争上岗、绩效考核、评先等工作上,接受群众的监督,努力扩大人事工作的透明性和公示性。
(3)、加强党风廉政建设,继续推进惩治和预防腐.败体系建设,建立健全内部监督机制,进一步严肃干部人事工作各项纪律。
2、创新工作思路,创造性地开展各项工作(1)、深化实施绩效工资工作,进一步完善公司工资管理的各项工作制度,规范程序,改进审批方法。
人事招聘工作总结范文10篇

人事招聘工作总结范文10篇不经意间,工作已经告一段落,回顾坚强走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,我们要做好回顾和梳理,写好工作总结哦。
先来看看范文,下面是小编给大家带来的关于人事招聘工作总结,欢迎大家前来参阅!人事招聘工作总结1自20__年8月中下旬进入公司至今的二个月中,我一直负责公司的人事招聘工作,前期间因公司订单缘由放长假导致部分员工离职,造成目前公司用工困难。
目前我公司因业务量疾速增加,所需要的首饰加工各工艺技术人员也随即增加,这就需要招聘人员不遗余力的不间断的引进有关方面技术人员和储备人员。
为了解决公司的人力差距,在工作的头二个月中,我通过一些公司领导指定的招聘渠道为公司进行人员招聘,虽有招聘到一些人,但又有一些人员未通过试工期或自动离职。
且在实际的招聘过程中又遇到了一些问题,致使招聘的结果不甚理想。
招聘工作总结如下:1.招聘渠道不是很广泛,多为现场招聘。
即使有去外地工业区进行招聘,因各区域保护和排斥心理使得招聘不能白日化,同时我司给出的条件相对于其工业区没有很大的优势,其长期在职人员并不是很情愿换工作地点;2.周边同行业大都有余我公司相同的状况,所需工种不尽相同,所提供的薪资福利待遇也有一定的优势,使得同行业招聘的竞争压力大;3.公司内部有传播负面消息,影响公司的形象给招聘工作带来了不少的负面影响;4.多数的熟练工为外来人员希望能拿到一定报酬的同时,也希望到发展空间大且能够包食宿的公司工作;5.因珠三角的涨薪现状,许多求职者(包括加工熟手)希望公司能适当提高工资及福利待遇。
当然也不排除招聘人员本身所存在的问题,因为没有足够的相关招聘经验,未能给出更有效的招聘途径,以及缺乏工作积极性与工作主动性,等等诸如此类,都需要招聘人员接受批评与自我批评。
总之,在招聘的过程中遇见的以上各个方面的原因造成了现在招人比较困难,为了在今后能够把招聘工作做好,保证公司能正常完成订单,经过自己反复的思考,建议我司在招聘中可以做下面的尝试:1.到人群密集的地区广贴招聘广告告示,或者进行现场招聘;2.采用内部员工推荐,如果被推荐人能在公司做满试用期,则给予相应的介绍费奖励;3.适当放宽招聘年龄男女以及生熟手的比率,首先解决人员的紧缺问题;4.适当提高员工福利及基本薪资,留住现有员工;5.因现在员工紧缺,可以通过劳务派遣,到地区人才市场、行业网站、专业网站、等进行注册,或直接到地区人才市场现场招聘会中取得一席之位,也可以有效的招聘到人。
人事招聘工作总结汇报

人事招聘工作总结汇报
尊敬的领导和同事们:
我很荣幸能够在这里向大家汇报我们人事招聘工作的总结。
在
过去的一段时间里,我们团队在招聘新员工方面取得了一些积极的
成果,同时也遇到了一些挑战。
接下来,我将就我们的工作成果和
存在的问题向大家做一些总结和汇报。
首先,让我们来看看我们在招聘工作中取得的成果。
在过去的
几个月里,我们成功招聘了一批优秀的新员工,他们不仅具备专业
的技能和知识,还具有良好的团队合作精神和积极的工作态度。
这
些新员工的加入为我们团队带来了新的活力和动力,也为公司的发
展注入了新的活力。
其次,让我们来看看我们在招聘工作中遇到的问题。
在招聘过
程中,我们也面临着一些挑战,比如招聘周期较长、招聘成本较高、招聘流程不够顺畅等。
这些问题在一定程度上影响了我们的招聘效
率和质量,也给公司带来了一定的压力。
针对以上问题,我们已经制定了一些改进措施。
首先,我们将
优化招聘流程,简化招聘程序,提高招聘效率。
其次,我们将加强与各大高校和人才市场的合作,拓宽招聘渠道,降低招聘成本。
最后,我们将加强对新员工的培训和引导,帮助他们尽快适应公司的工作环境和文化。
总的来说,我们在人事招聘工作中取得了一些成果,也面临着一些挑战。
我们将继续努力,不断改进我们的工作,提高招聘效率和质量,为公司的发展贡献我们的力量。
谢谢大家!。
人事科个人工作总结范文(精选10篇)

人事科个人工作总结范文(精选10篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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人事工作总结5篇

人事工作总结5篇第1篇示例:人事工作总结一年又将要结束,人事工作也到了总结的时候。
在过去的一年里,我们经历了许多挑战,也取得了不少成绩。
现在,让我们来回顾一下过去一年的人事工作,总结一下经验和教训,为未来的工作做好准备。
让我们来看一下人事招聘工作。
在过去的一年里,我们为公司招聘了许多优秀的人才,他们为公司的发展做出了重要贡献。
我们采用了多种渠道进行招聘,包括招聘网站、校园招聘、人才市场等。
我们也加强了对候选人的面试和考察工作,确保招聘到符合公司要求的人才。
在未来的工作中,我们将继续深入挖掘各种招聘渠道,以确保公司招聘到更多的优秀人才。
让我们来看一下员工培训和发展工作。
在过去的一年里,我们为员工提供了各种培训机会,包括岗位培训、技能培训、管理培训等。
这些培训不仅帮助员工提升了工作水平,也提高了员工的工作满意度。
我们还建立了完善的员工发展规划体系,帮助员工规划职业生涯,激励他们不断提升自己。
在未来的工作中,我们将继续加大对员工培训和发展的投入,为员工的职业生涯规划提供更多支持。
让我们来看一下员工关系和激励工作。
在过去的一年里,我们加强了与员工的沟通和交流,建立起了更加和谐的员工关系。
我们也制定了更合理的激励机制,激励员工为公司的发展做出更大的贡献。
这些工作不仅提高了员工的工作积极性,也提升了公司的凝聚力和竞争力。
在未来的工作中,我们将继续加强与员工的沟通和交流,建立更加和谐的员工关系,同时也要不断优化激励机制,激励员工为公司的发展努力奋斗。
过去一年里,我们在人事工作上取得了不少成绩,也积累了许多经验和教训。
在未来的工作中,我们将继续巩固和提升现有工作成果,同时也要不断创新和改进工作方法,为公司的发展提供有力支持。
相信在全体员工的共同努力下,公司的人事工作将会迎来更加美好的明天。
让我们携手并进,共同开创公司的美好未来!第2篇示例:人事工作总结一、人事工作概述过去一年,公司人事部门在人才招聘、员工培训、绩效管理等方面取得了显著成果。
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组织人事处2011年工作总结2011年是学院实施“十二五”规划的开局之年。
一年来组织人事处在院党委领导下,坚持围绕教育教学中心,服务人才培养大局,以实施人才强校战略为契机,以稳妥实施第三轮干部人事制度改革、大力加强师资队伍建设、深入开展创先争优活动为重点,积极行动,求真务实,认真抓好各项工作的落实,努力提高组织人事工作科学化水平,各项工作取得明显进展,现将工作总结如下。
一、圆满完成第三轮干部人事制度改革,为十二五发展注入新的活力学院第三轮干部人事制度改革,是在全院步入“十二五”发展时期、全面加强内涵建设、努力实现学院科学发展的关键时期进行的,关系到学院发展的大局,关乎每位教职员工的切身利益,工作难度大,时间紧。
组织人事处着眼学院科学发展大局,按照坚持“以人为本”,加大改革力度,创新管理机制,充分调动广大教职工的积极性和主动性的总体思路,加强学习调研、缜密制定方案、广泛征求意见、深入宣传动员、全力组织实施,圆满完成了改革任务。
(一)以强化服务功能为宗旨,机构设置进一步优化。
这次内设机构设置与职能调整紧紧围绕“十二五”提出的新任务,坚持“科学合理、责权一致、职能清晰、精简效能”和大稳定小调整的原则,采取整合办学资源、调整和转变职能、组建新的机构、更名增加职能、加挂牌子的办法,进一步调整机构设置,合理配置调控部门职能,理顺部门工作关系,从而改善管理,强化服务,提高工作效率和办学效益。
通过机构调整和理顺职能,使两级机构定位更合理、职责更清晰、任务更明确、运行更有效,为促进部门职能转变,加强四校区管理,更好为“十二五”规划提出的一体两翼的发展格局服务创造了更为有力的条件。
(二)以精简高效为目标,新一轮全员聘任制平稳实施。
在科学设置各类岗位基础上,根据“按需设岗、公开招聘、平等竞争、择优聘用、严格考核、合同管理”的原则,组织了规范的分级分类聘任工作,平稳实现了新一轮全员聘任制。
这次改革除处科级干部竞争上岗和教师竞争分级聘任外,普通管理和工勤技能人员进行了新一轮的双向选择定岗。
在教师聘任中着力加强师资队伍建设,坚持职称改革方向,严格聘任标准和程序,共聘任教师453 人,其中专任教师333人,首次将实践教师纳入教师队伍建设,聘任实践指导教师14人,贯彻了学院“以实践教学为主体”的办学理念。
聘任辅系列专业技术人员136人。
首次打通了教师系列和农业推广教授的互通渠道,为教师个性化发展和发挥专长拓展了空间。
首次实现了教师职务能上能下,有21人因为聘期考核不佳或学术评议不达标进行了降级聘任,起到了激励先进和鞭策后进的作用。
通过实施新一轮全员岗位聘任,进一步改善了人员结构,人力资源的配置更加的合理,进一步促进了由身份管理向岗位管理的过渡,增强了全院教职工的竞争意识、忧患意识,增强了责任心和使命感。
(三)以提高干部领导能力为核心,加大干部选拔聘用工作力度。
一是进一步完善了干部竞争激励机制,有效拓展了选人用人视野。
这次处科级干部聘任以第三轮干部人事制度改革为契机,围绕教学科研和人才培养中心工作,以优化班子结构、提高干部素质、增强工作活力为重点,推行了处科级干部全面竞争上岗,把竞争上岗作为选人用人的重要方式,加大了竞争性选拔干部的力度,进一步打破论资排辈,不搞平衡照顾,使优秀人才脱颖而出,扩大了选人用人视野,促进学院党委民主决策,促进了学院干部管理工作的规范化、制度化、科学化。
二是扩大干部选拔任用中的民主,坚持走群众路线,注重发扬民主。
通过民主推荐、提任考察预告、民主测评、拟任用公示等方式方法,让教职工参与到干部选任过程。
有多方面代表组成的39人考评委员会对竞聘人员进行考核评价,科级笔试面试题由北京市双高人才中心负责出题,科级面试由各方面代表组成面试考官。
通过扩大群众参与度,有效提高了干部工作的透明度,认真落实了干部群众在干部选拔任用工作中的知情权、参与权、选择权和监督权。
通过多渠道扩大干部选任工作的民主化水平,营造了风清气正的选人用人环境,建立了公平竞争的平等环境,树立了正确的用人导向。
三是将平时考核和聘用紧密结合,作为干部竞聘的重要依据。
个别干部因聘期变现不佳落聘,有7名同志由于年龄超过规定年龄,不再担任处级领导职务改任同级非领导职务,1 名处级干部转到专业技术岗位。
有2名处级干部和5名科级干部因工作懈怠、业绩较差、群众认可度低被降职聘任,只保留了部分待遇,形成了干部能上能下、能进能出、富有生机与活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制。
四是完善了干部轮岗交流制度。
共对33名处科级干部在部门和校区见进行了交流和轮岗,新提拔40岁以下年轻处级干部7人,处级干部平均年龄比调整前下降了1.5岁。
这次干部竞聘,以加大竞争性选拔力度为突破,加大了干部交流和干部年轻化力度,进一步更新了干部思想观念,合理优化了干部队伍结构,加强了领导班子和干部队伍建设,队伍干事创业的活力进一步增强,提高了选拔任用干部透明度,促进学院党委民主决策,切实推进处级科级干部选任工作的民主化、科学化水平,教职工参与度高,反映好,为更好服务学院科学发展提供了重要的组织保证。
(四)以完善分配激励制度为保障,充分调动教职工创造一流业绩的积极性。
这次分配改革以绩效为重点,贯彻绩效优先、按劳分配、兼顾公平的原则,进一步加大分配改革力度,完善了绩效工资制度,对现有岗位津贴方案进行了调整,统一规范四校区岗(转载于:人事聘任工作总结)位津贴分配,创造条件为教职工普遍增加了岗位津贴,年人均增加6000元。
这次分配改革进一步突出了绩效工资的激励约束作用,普遍提高教职工的收入水平,对进一步调动了工作人员积极性,稳定教师队伍起到积极作用。
二、以创先争优活动为契机,扎实推进基层党组织建设在今年的创先争优活动中,党委高度重视,以创先争优活动为契机,不断创新载体和活动内容,使创先争优活动进一步深入开展。
(一)进一步创新活动载体,拓展党组织和党员发挥作用的新形式。
在创先争优的第二阶段,以庆祝建党90周年为契机,在基层党组织和党员中开展了以“为党旗增辉,为发展给力,向建党90周年献礼”为主题的“十个一”系列主题实践活动。
陆续在全院基层党组织和广大党员中,开展了党员佩带党徽、党员公开承诺、党员亮牌示范和树立一批党员示范岗活动,进一步强化了基层党组织和党员的自我约束力,激发了创先争优的内在动力。
在“七一”前夕对首批18个基层党组织示范点和62名党员示范岗进行了授牌。
通过举办建党90周年庆祝和表彰先进活动,表彰了涌现出的8个基层党组织、20名优秀共产党员和10名党务工作者,树立了一批活动卓有成效、工作状态优秀的先进典型。
通过丰富的主题活动开展,充分发挥了党员的战斗堡垒作用和先锋模范作用,使广大党员重温了党的历史,进一步坚定了理想信念、增强了党性观念。
在第三阶段中,以“提高办学质量促发展、服务人民群众树形象”为主题,以“三亮三比三评”活动为载体的“六个一”主题活动正在深入开展。
在创先争优有活动中,按照市委组织部《共产党员献爱心捐献活动工作方案》指示精神,组织我院广大党员干部、职工、入党积极分子积极响应号召,开展“献爱心”捐献活动,全院共捐善款59684元,是近几年最多的一年。
在“七一”前夕,积极开展了慰问帮扶活动。
市委农工委领导和院党委分别慰问了我院3名困难党员,为他们送去了慰问金和慰问品,充分体现了党组织的关怀和温暖。
(二)紧紧围绕中心工作,充分发挥党组织和党员先锋模范作用。
党委把推进示范校建设,争取全国示范校建设验收优异成绩作为考察检验基层党组织的凝聚力、战斗力的标准。
各级党组织和共产党员在示范校建设中率先垂范,努力做到五好、五带头,解决了示范校建设中的重点难点问题,为示范校顺利验收增强了动力,发挥了重要作用。
同时在争先创优活动中,学院以教师挂职服务为平台,鼓励和支持党员教师以实际行动服务首都新农村建设,积极发挥党员教师的先锋模范作用。
7年来共有160余人次教师参加挂职服务,并总结和探索出“五个一”主题服务工程的典型做法。
这项以党员教师带头服务新农村的做法被中共北京市委深入开展创先争优活动领导小组办公室进行了专题报道,并作为篇二:教职工全员聘任制工作总结凉山州民族中学2010-2011学年度教职工全员聘任制工作总结凉山州民族中学是州教育局的直属中学,是凉山彝族自治州唯一面向全州招生的、以少数民族学生和农村贫困学生为主的民族寄宿制完全中学。
学校现有77个教学班、5480余名学生、347名在岗教职工,其中专任教师323人,管理人员9人,工勤人员15人。
学校核定编制数370人。
学校现有中学教师高级教师79人,中级教师132人,初级教师112人。
根据省、州关于中小学教职工聘任工作精神,我校2010—2011学年教职工全员聘任工作,从2010年7月1日运筹制订方案,到8月25日圆满结束,在公开、公平、公正竞争中确保大局稳定,又一次积极稳妥地全面推进和深化了中小学人事制度改革,为学校教育教学工作的推进奠定了良好的基础,构建了较为科学规范的教师人事制度体系。
现将本次聘任工作总结如下:一、组织学习,宣传到位教职工聘任制工作政策性强,关系到学校、教职工个人的切身利益,是影响学校稳定和教育教学质量的瓶颈。
为此,学校在州教育局的领导下,对聘任制的文件进行了深入的学习:召开党政联系会统一学习提高认识;召开教代会组织学习,领会文件精神;召开教职工大会就聘任条件、聘任岗位、聘任程序等逐项进行学习,经过学校的广泛宣传发动,全体教职工初步形成了进行人事制度改革的共识,使每位教职工明确聘任制的意义和目的,为此项工作的推进作好了思想认识基础。
因此,这项工作的实施得到了绝大多数教职工的理解和支持。
二、建立机构,确定方案人事制度改革是一个系统工程,千头万绪,来不得半点马虎,教师民主参与是关键。
为积极稳妥地推进我校人事管理制度改革,让广大职工充分发挥民主权利,我校在制定人事制度改革的岗位设臵方案,竞聘上岗量化考核细则及全员聘用实施等方案时,充分发扬民主,全员参与。
学校为推行聘任制工作,设臵了教职工聘任工作小组和人事争议调解小组。
由学校教代会提名推荐,全体教职工投票产生两个小组成员,两个小组的组成人员坚持原则,公道正派,在群众中威信高,为推进此工作奠定了组织基础。
由聘任工作小组制定学校岗位聘任方案,并提交教代会讨论、修改、公示。
并组织全体教职工学习,达成共识。
由于岗位设臵等方案和量化考核细则既严格遵照省、州有关文件和有关人事制度改革会议精神,又充分发扬民主,接纳广大教职工合理化意见和建议,符合我校的实际情况,最终能使竞聘上岗工作有序、公正地展开。
三、稳妥推进。
确保稳定公开、公平、公正是人事制度改革得以顺利完成的根本。
教师反应最强烈的是怕我们搞暗箱操作。
在整个竞聘上岗的过程中,我们始终坚持公开、公平、公正的原则进行规范化操作,对竞聘的结果在第一时间进行公开、公示,体现阳光透明。