国际酒店经营指标术语
酒店行业常用的各类指标英文
酒店行业常用的各类指标1. ARI平均房价指数 Average Rate Index是指房间平均房价在市场上所占比例。
计算公式为：酒店平均房价/ 市场平均房价备注：市场平均房价=所有竞争酒店的房间收入总和2. CTP营业利润贡献 Contribution to Trading Profit计算公式为：IHG营业利润贡献=IHG管理费+IHG奖励管理费IHG管理费=酒店总收入*合同约定的比率IHG奖励管理费=酒店GOP*合同约定比率3. GOP总经营利润 Gross Operating Profit计算公式：酒店各生产营业部门营业毛利总和（包括Room,F&B and other)-非营业部门总费用（包括A&G,S&M,Engineering and Energy). 各生产营业部门营业毛利=收入-直接成本-营业费用。
4. RevPAR平均每间可卖房间的收入Revenue Per Available Room公式为：RevPAR= Total Room Rev.房间总收入TotalAvailable Room可卖房总数5. RGI收入产生指数Revenue Generation Index公式为：RGI=酒店RevPAR（平均每间可卖房收入）市场的RevPAR（市场每间可卖房收入）市场RevPAR=所有酒店房间收入总和所有酒店的可卖房总数6. GSTS宾客意见调查系统 Guest Satisfaction Tracking SystemGSS= Guest Satisfaction Index. (A key measure within GSTS).A guest overall evaluation of the quality of service received during their stay.GSS宾客满意程度指数（衡量GSTS的一个重要指标）。
是宾客对入住期间所接受的服务的总体评价。
酒店行业常用的各类指标
酒店行业常用的各类指标1、ARI平均房价指数Average Rate Index是指房间平均房价在市场上所占比例。
计算公式为：酒店平均房价/ 市场平均房价备注：市场平均房价=所有竞争酒店的房间收入总和2、CTP营业利润贡献Contribution to Trading Profit计算公式为：IHG营业利润贡献=IHG管理费+IHG奖励管理费IHG管理费=酒店总收入*合同约定的比率IHG奖励管理费=酒店GOP*合同约定比率3、GOP总经营利润Gross Operating Profit计算公式：酒店各生产营业部门营业毛利总和（包括Room, F&B and other)-非营业部门总费用（包括A&G, S&M, Engineering and Energy).各生产营业部门营业毛利=收入-直接成本-营业费用。
4、RevPAR平均每间可卖房间的收入Revenue Per Available Room公式为：RevPAR= Total Room Rev.房间总收入Total Available Room可卖房总数5、RGI收入产生指数Revenue Generation Index公式为：RGI=酒店RevPAR（平均每间可卖房收入）市场的RevPAR（市场每间可卖房收入）市场RevPAR=所有酒店房间收入总和所有酒店的可卖房总数6、GSTS宾客意见调查系统Guest Satisfaction Tracking SystemGSS= Guest Satisfaction Index. (A key measure within GSTS).A guest overall evaluation of the quality of service received during their stay.GSS宾客满意程度指数（衡量GSTS的一个重要指标）。
是宾客对入住期间所接受的服务的总体评价。
酒店业常用的各类指标
酒店业常用的各类指标1. ARI 平均房价指数Average Rate Index 是指房间平均房价在市场上所占比例。
计算公式为：酒店平均房价/ 市场平均房价备注：市场平均房价=所有竞争酒店的房间收入总和2. CTP 营业利润贡献Contribution to Trading Profit 计算公式为：IHG营业利润贡献=IHG管理费+IHG奖励管理费IHG管理费二酒店总收入*合同约定的比率IHG奖励管理费二酒店GOP合同约定比率3. G0P总经营利润Gross Operating Profit 计算公式：酒店各生产营业部门营业毛利总和（包括Room,F&B and other）- 非营业部门总费用（包括A&G,S&M,Engineering and Energy）. 各生产营业部门营业毛利=收入-直接成本-营业费用。
4. RevPAR平均每间可卖房间的收入Reve nue Per Available Room 公式为：RevPAR= Total Room Rev. 房间总收入Total Available Room 可卖房总数5. RGI 收入产生指数Revenue Generation Index公式为：RGI=S店RevPAR（平均每间可卖房收入）市场的RevPAR（市场每间可卖房收入）市场RevPAR所有酒店房间收入总和所有酒店的可卖房总数6. GSTS 宾客意见调查系统Guest Satisfaction Tracking System GSS= Guest Satisfaction Index. （A key measure within GSTS）.A guest overall evaluation of the quality of service received during their stay.GSS宾客满意程度指数（衡量GSTS的一个重要指标）。
国际酒店经营指标术语
国际酒店经营指标术语国际酒店经营指标术语是指在国际酒店行业中常用的用于衡量和评估酒店经营状况和绩效的一系列指标。
这些指标可以帮助酒店管理层了解市场需求、掌握客户满意度、提高运营效率和盈利能力。
以下是一些常见的国际酒店经营指标术语：1. RevPAR（每间可出租房间的平均收入）：指一个特定时期内每间可出租房间的平均收入。
计算方法为总客房收入除以可供出租的房间数量。
2. Occupancy Rate（入住率）：指特定时期内酒店客房的实际入住率，计算方法为(入住房间数量 / 可供出租的房间数量) × 100%。
3.ADR（平均每间客房的房价）：指一个特定时期内酒店客房的平均房价，计算方法为总客房收入除以实际入住的客房数量。
4.GOPPAR（每间可出租房间的毛利润）：指一个特定时期内每间可出租房间的毛利润，计算方法为总毛利润除以可供出租的房间数量。
5.ARR（平均预定房价）：指一个特定时期内酒店客房的平均预订房价。
6. RevPOR（每个可用资源的平均收入）：指一个特定时期内每个可用资源（如会议室、餐厅等）的平均收入，计算方法为总收入除以可用资源的数量。
7.GOR（收益率）：指一个特定时期内酒店总收入和总客房可供出租量之间的比率，计算方法为（总收入/总客房可供出租量）×100%。
8.GOP（毛利润）：指一个特定时期内酒店的毛利润，计算方法为总收入减去总可变成本。
9.ADRPAR（每间客房的平均收入）：指一个特定时期内每间客房的平均收入，计算方法为总收入除以可供出租房间的数量。
以上仅为一些常见的国际酒店经营指标术语，并不是全部。
在实际经营中，酒店还会根据具体情况进行更细化的指标细分和计算。
这些指标提供了一个全面的视角，帮助管理层了解酒店的运营状况，制定管理策略和决策，从而提高酒店的绩效和竞争力。
酒店常用行业指标---精品管理资料
1.ARI平均房价指数Average Rate Index是指房间平均房价在市场上所占比例。
计算公式为：酒店平均房价/ 市场平均房价备注：市场平均房价=所有竞争酒店的房间收入总和2。
CTP营业利润贡献Contribution to Trading Profit计算公式为：IHG营业利润贡献=IHG管理费+IHG奖励管理费IHG管理费=酒店总收入*合同约定的比率IHG奖励管理费=酒店GOP＊合同约定比率3.GOP总经营利润Gross Operating Profit计算公式：酒店各生产营业部门营业毛利总和（包括Room,F&B and other)—非营业部门总费用（包括A&G，S&M,Engineering and Energy).各生产营业部门营业毛利=收入—直接成本-营业费用.4。
RevPAR平均每间可卖房间的收入Revenue Per Available Room公式为：RevPAR= Total Room Rev.房间总收入Total Available Room可卖房总数5.RGI收入产生指数Revenue Generation Index公式为：RGI=酒店RevPAR（平均每间可卖房收入）市场的RevPAR（市场每间可卖房收入）市场RevPAR=所有酒店房间收入总和所有酒店的可卖房总数6.GSTS宾客意见调查系统Guest Satisfaction Tracking SystemGSS= Guest Satisfaction Index。
(A key measure within GSTS)。
A guest overall evaluation of the quality of service received during their stay. GSS宾客满意程度指数(衡量GSTS的一个重要指标）。
是宾客对入住期间所接受的服务的总体评价.7。
ESPS员工满意度调查Employee Satisfaction Pulse SurveyESS= Employee Satisfaction Index（员工满意指数）衡量员工对公司及岗位的整体满意程度。
酒店经营重要指标
酒店经营重要指标——RevPARRevPar的定义RevPAR是Revenue Per Available Room的缩写，是指每间可借出客房产生的平均实际营业收入，用实际平均房价乘以出租率即可.关于RevPar的计算（Revenue Per Available Room，即：每间可供出租客房收入）这一概念作为其酒店经营业绩衡量和分析的基础。
RevPar这一国际酒店业普遍采用的衡量手段反映的是以每间客房为基础所产生的客房收入，因此能够衡量酒店客房库存管理的成功与否.不可否认的是，酒店经营管理者的目标就是要通过客房出租率和平均房价的提高来实现RevPar的最大化，因为客房收入在酒店经营的总收入中的确占有很大的比重。
一般来说，提供全功能服务的三星级以上酒店的总收入中有50% -65％是来自客房。
而在附属服务设施（主要是餐饮服务）有限的经济型酒店或者长住型酒店，高达90%的收入则是来自客房。
RevPAR、收益率和因素分析RevPAR：“客房出租率×平均房价”作为衡量客房部工作绩效的一个指标。
RevPAR是Revenue Per Available Room的缩写，意为“平均每间可供出租客房收入".是衡量酒店客房经营水平的一项重要指标。
计算公式为：RevPAR=客房实际收入÷可供出租客房数或：RevPAR=客房出租率×平均房价从计算RevPAR所用的“客房实际收入”、“可供出租客房数”或“客房出租率”、“平均房价”等指标和数据，可以明白RevPAR是最讲实在的。
例1：2007年苏州大市范围所有星级饭店的平均客房出租率为54.69，平均房价为346.38元/间.夜,则RevPAR为189.44收益率：收益率就是衡量客房实际售房收入与按目标房价售出全部客房的应得收入之间的比率.计算公式为：收益率=（客房实际收入÷目标收入）×100％其中:目标收入=门市挂牌价×全部客房数例2：一家酒店有246间客房，客房门市挂牌价是800元。
酒店行业常用的各类指标中英文
1. ARI平均房价指数Average Rate Index是指房间平均房价在市场上所占比例。
计算公式为：酒店平均房价/ 市场平均房价备注：市场平均房价=所有竞争酒店的房间收入总和2. CTP营业利润贡献Contribution to Trading Profit计算公式为：IHG营业利润贡献=IHG管理费+IHG奖励管理费IHG管理费=酒店总收入*合同约定的比率IHG奖励管理费=酒店GOP*合同约定比率3. GOP总经营利润Gross Operating Profit计算公式：酒店各生产营业部门营业毛利总和（包括Room,F&B and other)-非营业部门总费用（包括A&G,S&M,Engineering and Energy).各生产营业部门营业毛利=收入-直接成本-营业费用。
4. RevPAR平均每间可卖房间的收入Revenue Per Available Room公式为：RevPAR= Total Room Rev.房间总收入Total Available Room可卖房总数5. RGI收入产生指数Revenue Generation Index公式为：RGI= 酒店RevPAR（平均每间可卖房收入）市场的RevPAR（市场每间可卖房收入）市场RevPAR=所有酒店房间收入总和所有酒店的可卖房总数6. GSTS宾客意见调查系统Guest Satisfaction Tracking SystemGSS= Guest Satisfaction Index. (A key measure within GSTS).A guest overall evaluation of the quality of service received during their stay.GSS宾客满意程度指数（衡量GSTS的一个重要指标）。
是宾客对入住期间所接受的服务的总体评价。
酒店数据专业术语缩写
以下是一些酒店数据专业术语的缩写，先用英文再用中文：
1. ADR (Average Daily Rate)：平均每日房价
2. RevPAR (Revenue Per Available Room)：每间可售房收入
3. GOP (Gross Operating Profit)：毛经营利润
4. Occupancy Rate：入住率
5. ARR (Average Room Rate)：平均房价
6. No-Show Rate：未出现率（已预订但未入住的客人比例）
7. Cancellation Rate：取消率（已预订但最终取消的客人比例）
8. Guest Satisfaction Score：客户满意度得分
9. F&B (Food and Beverage)：餐饮部
10. Housekeeping：客房部
11. Front Office：前厅部
12. PMS (Property Management System)：酒店管理系统
13. CRS (Central Reservation System)：中央预订系统
14. LTV (Lifetime Value)：客户终身价值
15. YTD (Year To Date)：截至目前年度
这些术语在酒店行业中经常使用，对于酒店管理者和数据分析师来说非常重要。
希望这些缩写和对应的中文解释对你有所帮助！。
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ADR (Average Daily Rate)——已售客房平均房价已售客房平均房价的计算方法为客房收入除以实际售出客房数量。
【替代指标：Average Published Rate (APR)—平均牌价，当酒店普查报告或者年报中未提供ADR的相关信息时，牌价可以作为参考计算出大概的平均房价（ADR）】ADR=客房收入/实际售出客房数量Occupancy (Occ)——入住率入住率是指某一特定时期实际售出的客房数与可售房数量的比率。
Occupancy=实际售出客房数量/可售房数量RevPAR (Revenue Per Available Room)——每间可售房收入每间可售房收入（RevPAR）等于客房收入除以可售客房数。
RevPAR不同于ADR，前者的分母是可售客房数量，后者是实际售出的客房数量。
RevPAR= 入住率（Occupancy）X平均房价（ADR）这三个数据一般能够从上市酒店集团的年度财务报表中获得，于此同时，与这三个指标对应的还有三个指数：ADR (Rate) Index/ARI (Average Rate Index)——平均房价指数ADR index是针对ADR而言的一个指数，由于ADR是针对单个酒店而言的绝对量，而ADR index用于衡量酒店平均房价与细分市场平均房价数据的对比状况（酒店可以根据自身的需要来定义细分酒店，一般而言是与其具有竞争关系的一类酒店的集合）。
若平均房价指数（ADR index）为100，则表示酒店的平均房价达到了细分市场整体表现的平均水平。
若平均房价指数（ADR index）大于100，则表示酒店平均房价高于细分市场平均数值。
相应地，若平均房价指数（ADR index）低于100，则表示酒店的平均房价低于细分市场平均数值。
计算平均房价指数（ADR index）的公式：平均房价指数（ADR Index）=[酒店平均房价（ADR）/ 细分市场酒店平均房价（ADR）] x 100OCC (Penetration) Index/MPI (MarketPenetration Index)——市场渗透指数OCC Index是针对OCC而言的一个指数，市场渗透指数用于衡量酒店在某个细分市场所占有的份额。
Occ Index计算公式如下：市场渗透指数（Occ Index）＝(酒店出租率/ 细分市场客房出租率) × 100RevPAR (Yield) Index/RGI (Revenue GeneratedIndex)——每间可售房收入指数RevPAR Index用于计算一家酒店在所处细分市场的中每间可售客房收入的应得市场份额。
若一家酒店在市场中获得了应有的市场份额，则每间可售房收入指数为100；若低于应得的市场份额，则每间可售房收入指数将低于100，相应地若酒店的份额高于平均市场份额，则收入指数将高于100。
收入（RevPAR）指数（index）计算公式如下：每间可售房收入指数（（RevPAR Index）= [酒店每间可售房收入（RevPAR）/ 细分市场每间可售房收入（RevPAR）]×100这三个指数给了我们一个同业比较的基础，使得我们能够更客观的衡量特定酒店的业绩水平，但是我们在考查这类指标的时候要注意随着细分市场的定义的不同，所得出的指数也会有不同的含义，我们必须要特别的注意。
连锁酒店的分类：Luxury Chains、Upper Upscale Chains、Upscale Chains、UpperMidscale Chains 、MidscaleChains、EconomyChains、Independents，该分类的主要标准是依据实际平均房价的差异。
Hotel Types - 酒店类型酒店分类主要是根据建筑结构，其次是服务水平。
连锁酒店由于拥有庞大的酒店数量，从而为我们进行酒店分类提供了比较好的依据。
酒店类型包括：全套房酒店（All-suite）：所有的客房由一张或更多的床位组成，通常还带有独立的起居室。
许多套房带有小厨房或mini冰箱。
全套房酒店通常不提供完整的用餐设施，但许多酒店提供免费早餐。
精品酒店（Boutique）：这类酒店具有很好的舒适性，客房设施齐全，深受宾客喜爱。
这类酒店通常有独立的客房，并且不超过200 间，价格较高。
会展型酒店（Conference）：经营重点主要在会议方面。
酒店规模必须符合国际会议中心协会（International Association of Conference Centers）准则。
会议型酒店（Convention）：酒店至少拥有300 间客房以及独立的大型会议室（不少于1858平方米）。
度假型酒店（Destination Resorts）：这种类型的酒店深受休闲游客的喜爱，通常位于度假目的地。
酒店设施齐全、拥有各式游泳池、餐厅并且装潢精美。
如果酒店命名中含有旅游景点名称，并且酒店级别为豪华（Luxury）或超高档（Upper-upscale），则该酒店通常自动归为度假型酒店。
赌场酒店（Gaming/Casino）：经营重点放在娱乐设施方面。
高尔夫度假酒店（Golf）：顾名思义，这类型酒店必须拥有一个高尔夫球场才能被纳入考虑范围。
酒店客人仅仅只拥有能够自由出入高尔夫场地的特权是不足以定义为高尔夫度假村的。
酒店/汽车旅馆（Hotel/Motel）：标准的酒店/汽车旅馆经营模式。
滑雪度假酒店（Ski）：宾客可轻松进入滑雪场地温泉度假酒店（Spa）：酒店必须拥有指定的水疗设施，并提供水疗服务，但是仅提供桑拿浴服务或浴缸/涡流式浴缸则不能称为温泉度假酒店。
水上乐园酒店（Waterpark）：酒店建有室内或户外水上乐园，水上乐园面积至少为10000 平方英尺（约合929平方米），并且拥有滑道、管道及各种水上娱乐设施。
Owner Company (自有型)主要是拥有酒店的产权而非通过特许或管理经营酒店的公司。
通常被指定为业主型公司必须拥有物业的50%以上的所有权。
Management Company (管理服务型)主要提供管理服务，从而获取报酬和/或收入分成。
管理型有时也会投资其管理的酒店。
Franchise Company (特许权发放型)一群拥有独立所有权的运营者签订一份合同，支付一定年费加上通常基于销售提成的“特许使用费”购买使用特定名称和标志的权利。
成员分享品牌名称、企业形象广告、集中式预定系统、企业培训计划和大量采购等的好处。
【特许经营权模式是大多数酒店集团常用的运营模式之一】Asset Manager (资产管理人)酒店资产管理人受托管理酒店投资以满足业主特定目标。
资产管理人在提升酒店价值中所扮演的角色要从投资组合和物业管理层面加以分析。
Membership Company (会员型)凭借独立拥有并运营的单独会员联盟酒店，同时利用全球性预定系统、营销、广告、采购、培训和质量标准的公司。
这种形式通常比传统特许经营公司具有更少的限制，各成员在公司运营中拥有发言权。
【类似于国内的加盟形式，这种形式的优点在于扩张的速度很快，但是，由于进入的门槛较低，扩张的质量不能得到相应的保证，如果发生不利于品牌形象的事件出现，则会对整个加盟体系产生不利的影响。
】Referral Company (推介型)一组产权独立、非联营酒店主要靠介绍和推荐业务联合起来。
这种类型的关联通常不会具有与会员型或特许经营型公司一样的参与和标准化要求。
Architect (建筑公司)这类公司负责酒店项目的设计、规划和施工管理。
建筑公司通常与业主和开发公司紧密合作，以确保正确的设计标准。
Developer (开发商)为商业用途酒店设施选址和建筑的公司（一般不直接参与建造）。
REIT – Real Estate Investment Trust (不动产投资信托公司)利用许多投资者的汇集资金收购和管理不动产和/或抵押贷款的公司或信托公司。
通常这些公司会将大部分收益作为股息直接分配给股东，而不在公司层面抽税。
【这些不同公司类型的组合在某个程度上就形成了酒店行业的商业模式，酒店集团可以根据自身的经营特点和优势选择公司类型的某种组合，从而形成自己特有的商业模式。
现在大多数酒店集团就是以特许权发放和提供管理服务为主体，以自有酒店为补充的思路在运营。
在选择运营模式时，认清当地的政治经济特点是一个不容忽视的因素，比如在政治不稳定的国家，则可以通过合营或联营的方式分散风险，这时特许权或者会员制就是比较好的选择，总之原则应该是根据地区的特点选择公司类型。
】Seasonal Closure——季节性停业酒店在每年的固定时间超过1个月停业。
例如滑雪度假村会在夏季停业；海滩度假村可能会在冬季停业。
Holiday Closure——短期停业酒店不足一个月短期停业，或是由于自身原因、节假日原因停业。
Limited-Service Hotel——有限服务酒店有限服务饭店只提供客房（不包括餐饮（F&B）服务）或提供夜间的住宿和洗浴服务，但很少有其他的服务和设施，这些酒店往往是经济型酒店，不提供餐饮（F&B）收入报告。
Extended Stay——延时居住延时居住酒店主要以满足客人在某地长期居住的需要为目的。
这些酒店一般以周为单位进行报价。
Transient Rooms——散客房散客房（Transient Rooms)包括上门散客，公司以及协议公司预定，包价客房预定，政府客人和国外旅游客人预定。
除此之外还包括通过第三方网站预定的客房；散客房（Transient Rooms)不包括：同时预定10 间或以上客房的预定，这应被视为团体房（Group rooms）。
Segmentation——市场细分来自不同客源市场的收入，包括散客房（Transient Rooms）、团体房（Group rooms）和合约房（Contract Rooms）；以及不同来源的收入，包括客房收入、餐饮收入（F&B）、其他收入。
Pipeline——开业以及筹建酒店项目统计详尽的开业以及筹建酒店项目统计报告（Pipeline Report）具体包括全球酒店行业里现有的酒店总量以及新筹建酒店项目增长的数量统计。
数据来自主要酒店连锁集团、管理公司以及TWR和DodgeConstruction，该报告追踪酒店所处的各个开发阶段。
已开业的酒店（Existing Supply）：已经开业和运营的酒店，包括在近期开业的酒店（在过去12 月内开业的酒店）。
在建酒店项目（In Construction）：酒店项目已在建或业主已进入合同投标最后阶段。
最终规划中的酒店项目（Final Planning）：项目将开始投标或在4个月内开始施工。