新员工培训资料

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新入职员工培训内容5篇

新入职员工培训内容5篇

新入职员工培训内容5篇现代企业在追求经济效益的同时,逐渐改善员工的利益以满足员工的需求,用意留住人才,这就要求员工培训更加有效合理。

以下是小编为大家精心整理的新入职员工培训内容,欢迎大家参考!新入职员工培训内容1一、新员工入职培训的目的对于新员工来说,入职培训是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程,同时也是员工从组织外部融入到组织内部并成为其中一员的过程。

在培训过程中,员工将逐渐适应组织环境,熟悉企业文化,明确自身角色定位,规划职业生涯发展,不断发挥自己的才能,推动工作效率的提升。

对企业来讲,新员工工作能力的发挥程度、未来的职业发展、能否长期留在企业做出最大化的价值贡献,很大程度上取决于在最初进入企业的一段时间内的经历和感受,因此新员工入职培训是留住人才,为企业贡献力量的入口环节。

二、新员工入职培训存在的问题第一,培训缺乏计划性。

首先是在培训内容上,培训负责人没有开展培训前的培训调研,而是根据自己的想法安排培训内容,并没有对于新员工的基本情况来进行分析与设计;其次是在培训的时间安排上,没有制度化,存在很大的随意性,最后是体现在培训形式上,往往把新员工培训变成是欢迎仪式。

第二,培训结果不反馈。

新员工不论参加什么形式的培训,企业和员工总是希望培训之后有所收获的,因此对于培训效果的评估十分重要。

可是很多企业由于缺乏评估阶段,对新员工的培训效果视而不见,或者是根本没有注重结果,由于没有完善的评估体系,自然没有跟踪管理和开发改进,效果也是可想而知的。

三、新员工入职培训的内容和方案针对新员工入职培训的诸多问题,大致要从以下几个方面考虑:第一,改变观念,提高对新员工入职培训的重视。

众所周知,新员工是公司的新鲜血液,也是公司的未来。

因此,作为打造后备人才梯队的重要一环,新员工的培训应得到充分重视,而不是简单的走走形式。

第二,采用适当培训方法,使新员工的入职培训顺利开展。

培训作为人力资源管理中的育人留人模块,是一项系统和有序的工作流程,仅仅拥有正确的培训观念是远远不行的,还必须要根据培训目的、培训对象的不同来制定具有针对实际情况的培训方案,这样才能满足企业和员工的实际需要,才能更好的体现出培训。

新员工入职培训讲义(大全)

新员工入职培训讲义(大全)

新员工入职培训讲义(大全)第一篇:新员工入职培训讲义(大全)新员工入职培训一.培训目的⌝使新入职的员工对公司的情况及规章制度有一定的了解。

⌝使新入职的员工能够更快地融入到公司中,熟悉自己的工作职责。

二.培训内容1.培训主题⌝新员工入职培训⌝食品企业GMP要求规范⌝员工个人安全与卫生培训⌝员工GMP执行承诺书的签署⌝新员工入职GMP考试2.培训内容ν公司情况介绍:元盛是一家以加工肉制品为主的食品企业,主要给肯德基、必胜客及大型超市供应半成品。

ν食品企业厂纪厂规介绍:⌝更衣室要求:每位新进的生产部员工都会分配一个更衣柜,更衣室不可以进食、打闹、抽烟,可以喝水,但水杯自己准备(要求是带盖的)。

⌝车间要求:进出车间都必须更换工作服和工作靴,进车间必须洗手消毒,个人物品不允许带进车间,车间里不允许打闹玩耍、聊天、依靠在机器设备上。

⌝卫生间要求:上卫生间须更换工作服和工作靴,不得抽烟ν车间员工个人安全与卫生规范;⌝工作服穿戴流程:口罩、发网、帽子、上衣、裤子、靴子。

(每位员工都会发两套工作服,脏了要及时送到洗衣房清洗)⌝口罩的正确佩戴:带铁丝的一边朝上,在鼻子处捏一下,以便和鼻子很好地贴合,防止呼气时呼处细菌,鼻子不得露出来。

⌝正确的洗手程序:润湿手部、按一到两滴洗手液洗手、洗手20秒以上(手腕、指缝、指甲缝)、清水冲洗干净、烘干⌝正确的进车间流程:工作服工作靴、风淋、洗手消毒、烘干、过脚消毒池⌝指甲首饰头发化妆品要求:不得留长指甲、不得佩戴任何首饰(项链、耳环、耳钉、戒指)三.培训效果跟踪⌝培训现场GMP考试。

⌝培训后两天内到现场观察、提问。

第二篇:新员工入职培训讲义第一部分1、自我介绍、课程介绍及课堂要求5分钟2、课程介入,与学员互动5分钟3、集团简介、公司简介15分钟。

此处可播放视频4、Logo介绍,5分钟5、课程回顾,5分钟各位同事,大家下午好,首先欢迎大家进入企业这个大家庭,为了让大家能在最短的时间了解企业,公司安排了此次岗前培训。

新员工安全培训内容

新员工安全培训内容

新员工安全培训内容一、安全意识培训。

在公司中,安全意识是最基本的要求。

新员工需要了解公司的安全政策和规定,包括火灾逃生、急救知识、紧急疏散路线等。

在日常工作中,要时刻保持警惕,注意观察周围环境,及时发现并报告安全隐患。

二、职业健康培训。

公司会为新员工提供职业健康培训,包括正确使用劳动防护用品、避免职业病危害、正确姿势和方法等。

新员工要严格按照培训要求执行,保护好自己的身体健康。

三、设备操作培训。

针对公司常用的设备和工具,新员工需要接受相应的操作培训,了解设备的使用方法、注意事项和维护保养。

只有熟练掌握设备操作技能,才能保证工作安全和高效进行。

四、应急预案培训。

公司会对新员工进行应急预案培训,包括火灾、地震、泄露等突发事件的应对措施。

新员工要牢记相关应急知识,做好随时应对各种突发情况的准备。

五、安全责任教育。

公司将强调安全责任教育,要求新员工牢记安全第一的原则,不仅要保护好自己,还要关心他人的安全。

在工作中,要积极发现并及时纠正安全隐患,共同维护良好的工作环境。

六、安全知识考核。

为了检验新员工的安全培训效果,公司将进行安全知识考核。

只有通过考核,才能正式上岗工作。

新员工要认真对待培训内容,确保能够通过考核,做到安全上岗。

七、持续跟踪督导。

公司将对新员工进行持续跟踪督导,及时发现并纠正工作中的安全问题。

同时,公司也鼓励新员工积极参与安全管理,提出改进建议,共同营造良好的工作环境。

结语。

新员工安全培训是公司对员工负责的体现,也是公司文化的一部分。

希望新员工能够认真对待安全培训内容,牢记安全第一的原则,做到安全工作、健康生活。

公司也将全力支持新员工的安全工作,共同创造一个安全、和谐的工作环境。

新进员工培训教材

新进员工培训教材
反馈意见
鼓励新员工提出对本次培训的意见和建议,以便对培训内容 和方式进行改进和完善。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
提问与答疑环节
提问与答疑
为新员工提供一个提问和解答的平台,解答他们在工作中遇到的问题和困惑, 帮助他们更快地适应工作环境。
答疑方式
可以采取现场答疑、在线答疑或定期组织答疑会等形式,确保新员工的问题得 到及时解决。
培训总结与反馈
培训总结
在培训结束后,组织新员工对本次培训进行总结,回顾所学 内容,加深印象。
新进员工培训教材
目录
• 欢迎与介绍 • 公司文化与价值观 • 工作职责与技能培训 • 公司政策与流程 • 安全与健康 • 互动与答疑
01 欢迎与介绍
公司简介
公司历史与发展
公司组织架构与部门职能
介绍公司的成立背景、发展历程以及 在行业中的地位。
让新员工了解公司的组织架构、各部 门职责以及相互协作的方式。
公司文化与价值观
阐述公司的文化氛围、核心价值观以 及员工行为准则。
培训目标与期望
培训目标
明确本次培训的主要目的,如提 高新员工的业务能力、沟通技巧 等。
员工期望
向新员工传递公司对他们的期望 ,如积极学习、团队合作、追求 卓越等。
培训日程安排
01
02
03
培训时间与地点
详细列出培训的起止时间、 每天的安排以及培训地点。
专业技能培训
专业知识培训
01
针对不同岗位,提供相应的专业知识培训,使新员工能够快速
掌握所需技能。
操作技能培训
02
对新员工进行实际操作技能的培训,包括设备使用、软件操作
等方面的技能。

新员工入职培训的内容

新员工入职培训的内容

新员工入职培训的内容以下是 9 条新员工入职培训的内容:1. 嘿,你知道公司的历史就像一部超级精彩的电影吗?从小小的起点到大展宏图,这其中有多少波澜壮阔的故事啊!咱公司成立于[具体时间],经历了各种风风雨雨,才走到今天。

就好像你爬山,一步一个脚印,终于登上了高峰。

例子:“哇,原来我们公司当年创业的时候那么难啊,简直就像唐僧去西天取经一样!”2. 嘿,了解公司的规章制度那可太重要啦,这可不是开玩笑的!它就像是一个轨道,让我们的工作列车稳稳地行驶。

要是违反了,那可不妙哟!例子:“哎呀,上次小李没按规定流程做事,结果被批了呢,咱可不能学他呀!”3. 咱们的团队文化,那简直就是温暖的大家庭啊!大家相互帮助、相互支持,这感觉多棒呀!在这个大家庭里,你永远不会孤单。

例子:“看,小张遇到困难了,大家都主动去帮忙,这就是咱们的团队文化呀!”4. 技能培训可是让你变得超级厉害的魔法哦!通过系统的学习和实践,你能掌握好多绝招呢,就像游戏里升级打怪一样爽!例子:“哇,经过那次技能培训,我感觉我现在牛哄哄的啦!”5. 沟通,这可是门大学问!就像搭建桥梁一样,把大家连接起来。

好好沟通,才能让工作顺顺利利的呀!例子:“你说如果不好好沟通,那不就像没了信号的手机,啥也传达不了嘛!”6. 职业规划,这可是为你的未来铺上红地毯哟!你想成为什么样的人,那就朝着那个方向努力呗,别迷茫呀!例子:“我要成为像老王那样厉害的人,所以我得好好规划自己的路。

”7. 安全意识可不能忘啊!这就像给你穿上了一层保护衣,保护自己也保护别人,多重要啊!例子:“可不兴马虎哦,要是出了安全问题那可不得了,你说是不是!”8. 工作效率提高起来呀,那感觉就像坐上了火箭!别磨蹭,赶快行动起来,让自己的工作飞起来!例子:“哇,上次我提高了效率,早早完成工作,那感觉太爽啦!”9. 不断学习和进步,这是永远不能停的呀!这个世界变化那么快,不学习就落后啦,你难道不想变得更优秀吗?例子:“看看人家那些厉害的同事,不就是一直在学习嘛,咱也得加油啊!”我的观点结论:新员工入职培训涵盖了这么多重要的方面,只要认真对待,积极参与,就能快速融入团队,在公司大展拳脚!。

新员工入职培训内容7篇

新员工入职培训内容7篇

新员工入职培训内容7篇新员工入职培训内容11.培训目标为提高企业员工的综合素质,激发全体员工的进取性、创造性,增强全体员工对公司的使命感和职责心,更好地适应市场变化和企业管理的要求,制定本办法。

2.培训计划与管理2.1综合部是公司员工培训的主管部门,人力资源部、企业管理部协助。

2.2对公司全体员工的培训要纳入公司发展计划。

每年12月底前各部门要提报下一年度的培训计划,并填写培训登记表(附件一)报总公司综合部。

3.培训方式3.1公司员工培训分为定期和不定期培训两种方式。

3.2全体员工每年至少安排一个星期的脱产培训学习。

3.3财务、合同、质量管理人员的定期培训不少于10日,重点是新法律法规和业务培训。

4.定期培训定期培训要事先拟定计划,安排经费,做好教学安排,安排课程表(附件二)。

每期授课结束后要进行考试,考试合格的发给合格证(附件三)。

考试成绩记入员工档案,作为年终考评的依据之一。

5.不定期培训根据公司的发展需要,在全体员工中开展不定期的业务培训。

不定期培训由综合部按照专题提前安排,报公司经理会议讨论决定。

不定期培训能够采取专题形式,针对热点问题安排学习的资料。

6.培训教材6.1公司全体员工的培训教材由综合部根据培训资料选择,报公司领导批准后购买。

教材费用每人每年________元。

6.2各部门培训的教材由部门经理决定,经费控制在________元以内。

7.部门培训各部室根据自身业务的需要,也能够结合本职工作安排学习资料。

各部室的培训计划应当报公司综合部备案。

8.奖励8.1公司培训考试成绩优秀者,公司给予一次奖励________元。

异常优秀的,可安排到外地考察或者实习。

8.2考试不合格的,准予补考一次。

补考仍不合格的,扣发________%的年终奖。

9.培训纪律参加公司培训的人员,除因重大疾病或者经公司领导批准外,不得请假,并在规定的时间内向综合部门报到。

10.附则10.1本办法自公布之日起实施。

新员工岗前培训内容

新员工岗前培训内容一、公司概况1、公司历史与发展介绍公司的成立背景、发展历程、重大事件和里程碑,让新员工了解公司的成长轨迹和取得的成就,从而增强对公司的认同感和自豪感。

2、公司使命、愿景和价值观清晰阐述公司的使命、愿景和价值观,让新员工明白公司存在的意义、未来的发展方向以及所秉持的核心原则,这有助于新员工在工作中做出符合公司理念的决策和行为。

3、公司组织架构展示公司的组织架构图,介绍各个部门的职责和分工,以及部门之间的协作关系,使新员工对公司的整体运作有一个宏观的认识。

二、规章制度1、人事政策包括招聘、入职、离职、考勤、休假、福利等方面的规定,让新员工了解自身的权益和义务。

2、行为规范涵盖职业道德、工作纪律、保密制度、廉洁自律等方面的要求,引导新员工树立正确的工作态度和行为准则。

3、安全制度强调安全生产、消防安全、信息安全等方面的注意事项,保障新员工的生命安全和公司的财产安全。

三、工作内容与职责1、岗位描述详细说明新员工所在岗位的工作职责、工作流程、工作标准和工作目标,让新员工清楚知道自己的工作任务和要达到的工作效果。

2、工作技能与方法传授新员工完成工作所需的专业知识和技能,例如操作工具、使用软件、沟通技巧、问题解决方法等,帮助新员工提升工作能力。

3、工作协调与合作介绍与本岗位相关的上下游岗位和协作部门,讲解如何进行有效的沟通和协调,以提高工作效率和质量。

四、职业素养1、职业心态培养新员工积极主动、责任心强、团队合作、学习进取等良好的职业心态,帮助他们克服工作中的困难和挫折,保持工作的热情和动力。

2、职业规划引导新员工根据自身的兴趣、优势和公司的发展需求,制定个人的职业发展规划,明确职业发展方向和目标,激励他们不断提升自己。

五、团队协作1、团队介绍介绍新员工所在团队的成员、团队的工作特点和团队文化,让新员工尽快融入团队。

2、团队活动组织一些团队建设活动,如拓展训练、小组讨论、案例分享等,增强新员工之间的信任和默契,提高团队的凝聚力和战斗力。

新员工培训资料范本

新员工培训资料范本尊敬的新员工:欢迎加入我们的团队!我们非常高兴能够有你的加入,相信你将为公司带来新的活力和创造力。

为了帮助你尽快适应新环境,我们准备了以下培训资料,希望能够帮助你更好地了解公司文化、岗位职责和工作流程。

一、公司简介我们公司成立于xxxx年,是一家专注于xxxx领域的领先企业。

我们的使命是xxxx,我们的愿景是xxxx。

公司的核心价值观包括xxxx、xxxx和xxxx。

我们致力于为客户提供xxxx的产品和服务,并始终追求卓越和创新。

二、岗位职责你将担任的岗位是xxxx。

以下是你的主要职责:1. xxxx2. xxxx3. xxxx请详细了解你的岗位职责,并与直接上级进行沟通,确保对工作内容和期望有清晰的认识。

三、公司文化我们公司注重团队合作、创新和持续学习。

以下是我们的核心价值观和文化特点:1. xxxx2. xxxx3. xxxx我们鼓励员工积极参与团队活动、分享经验和知识,并提供培训和发展机会,帮助员工不断成长。

四、工作流程为了保证工作的高效和质量,我们有一套完善的工作流程。

以下是一般的工作流程范例:1. xxxx2. xxxx3. xxxx请了解你所在部门的具体工作流程,并与同事协作,确保工作的顺利进行。

五、培训计划为了帮助你更好地适应新环境,我们制定了以下培训计划:1. 公司介绍培训:由相关部门负责人介绍公司的组织结构、业务范围和发展战略。

2. 岗位培训:由直接上级或专业人员详细介绍你的岗位职责、工作流程和相关工具的使用方法。

3. 团队培训:与团队成员一起参加团队建设和合作培训,加强沟通和协作能力。

4. 个人发展培训:提供相关技能培训和职业发展指导,帮助你在工作中不断成长和提升。

六、常见问题解答在新员工培训过程中,你可能会有一些疑问。

以下是一些常见问题的解答:1. 如何申请请假?请向你的直接上级提前提交请假申请,并按照公司规定的流程进行操作。

2. 如何参加公司活动?公司会定期组织各类活动,你可以通过公司内部通讯平台或邮件收到相关通知,并按照要求参加活动。

新员工培训内容

新员工培训内容一、劳动纪律:1、热爱本职工作,遵守上下班作息时间,不迟到,不早退;严格遵守公司各项规章制度。

2、员工进入车间必须穿带好劳动保护用品,正确佩带员工证。

3、未经生产或相关部门领导批准,禁止将物料、产品、设备部件等物品带出现场。

4、员工责任区内物品必须按位置规定存放在安全红线内,严格遵守《消防安全管理规定》,禁止堵塞安全通道,消防器材不得挪为他用,特殊情况须报消防安全管理员批准。

5、操作员工必须专心作业,严禁嬉闹聊天、偷闲怠工、一边操作一边闲聊,工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止吃食物、玩手机,吸烟要在公司指定位置吸烟。

6、员工必须服从合理的工作安排,尽职尽责作好本岗位工作,坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。

7、现场人员必须自律自觉,勇于检举揭发损害公司利益,破坏车间生产的不良行为,反对一切坏现象。

8、员工必须按照生产工艺规定,操作指导进行现场作业,严禁向产品内投放异物或故意损坏产品以及生产设备。

9、提倡节约,做到人离机,关机、关灯、关气、关风扇,严禁水、电、气和生产物料浪费现象,发现问题及时汇报领导处理。

10、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定,现场不得乱丢乱放。

11、禁止喝酒后、疲劳、伤病上班,禁止在厂区内打架、聚众闹事等违法违纪现象。

二、设备操作:1、冲压工必须经过学习,掌握冲床的结构、性能,熟悉操作规程并取得操作许可方可独立操作。

2、正确使用冲压设备,对油压机、冲床上安全保护装置和系统压力,不得任意拆卸和调整。

3、上班前必须检查设备各传动、连接、润滑等部位以及保护制动装置是否正常可靠,设备、模具螺钉是否紧固可靠,并加注润滑油使设备空转2-3分钟。

4、工作前应取下设备工作台上的一切浮放物品,包括检查脚闸等控制装置的灵活性,确认正常后方可使用。

5、操作过程中要注意模具和设备螺丝有无松动,设备运转声音有无异常,冲压的产品质量有无变化,注意设备温度是否正常。

新员工岗前培训内容

新员工岗前培训内容一、公司概况1、公司历史与发展介绍公司的成立背景、发展历程、重要里程碑以及当前的规模和业务范围。

让新员工对公司有一个宏观的了解,明确公司在行业中的地位和发展方向。

2、公司文化与价值观阐述公司的核心价值观、企业精神和工作理念。

通过实际案例和故事分享,让新员工深入理解公司所倡导的文化,并引导他们在工作中积极践行。

3、公司组织架构展示公司的组织架构图,介绍各个部门的职责和分工,以及部门之间的协作关系。

帮助新员工明确自己所在的部门在公司整体中的位置和作用。

二、规章制度1、人事制度包括招聘、入职、离职、考勤、请假、薪酬福利等方面的规定。

明确员工的权利和义务,以及公司对员工的管理要求。

2、行政制度涵盖办公环境、设备使用、安全卫生、保密制度等内容。

让新员工了解在公司内的行为规范和注意事项。

3、财务制度讲解报销流程、费用标准、预算管理等财务相关规定。

确保新员工在工作中能够正确处理财务事务。

三、岗位职责1、岗位描述详细介绍新员工所在岗位的工作职责、工作目标和工作流程。

让他们清楚知道自己需要做什么,以及如何去做。

2、工作技能根据岗位要求,培训新员工所需的专业技能和知识。

可以通过内部培训课程、导师指导、实践操作等方式进行。

3、绩效评估说明公司的绩效评估体系,包括评估指标、评估周期、评估方式和结果应用。

让新员工明白如何通过努力工作来获得良好的绩效评价。

四、职业素养1、沟通技巧教导新员工如何有效地进行内部沟通和外部沟通,包括口头沟通和书面沟通的技巧。

提高他们的沟通能力,减少误解和冲突。

2、团队协作强调团队合作的重要性,培养新员工的团队意识和协作能力。

通过团队建设活动和案例分析,让他们学会与不同性格和背景的同事合作。

3、时间管理传授时间管理的方法和技巧,帮助新员工合理安排工作时间,提高工作效率。

4、问题解决与决策培训新员工分析问题、解决问题和做出决策的能力。

通过实际案例和模拟练习,让他们学会运用科学的方法和思维来应对工作中的挑战。

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实在美业务员对业主常问56个问题应答范例一:关于刚开始接触(4个)1、“我已经装修好了。

”那恭喜您!(祝您装修愉快(顺利)!请问找了(不知您找的是)哪一家装修公司呢?嘿,是XX公司啊,您很有眼光嘛,XX公司在业内口碑确实不错啊。

(或留下我的卡片—需判定真假)我待会儿给您发条信息,您这么优秀,很想跟您做个朋友,亲朋友好友需要装修服务,请跟我联系啊,我会全心全意为您服务的。

2、“我已经找好装饰公司。

”(打听好是哪家公司,客户看重什么?客户大概什么时间开工?)只要您还没有定下来开工,请您到我们公司来,给我们一个参与的机会,同时也给您自己一个对比的机会,我会给您安排我们公司优秀的设计师给您设计、报价,另外专门到我们的材料本着中心看看我们所用的材料。

(然后把实在美公司的有点讲给业主听,比如:公司规模、环保、材料、工艺、12年零投诉、企业文化等)不会浪费您很多时间的,但是您会了解的更多更详细。

(弄清客户意向的决定性因素,有所针对的与我公司的性价比)3、“我装修可能没有那么快,过段时间再说吧。

”因为装修前期准备工作很重要,也需要一段时间,(您也知道装修毕竟不同于其它快速消费品,它是特殊的商品和服务,相信充足的准备会让您的后序装修工作更顺畅与满意。

)您不去现在到我们公司来看看,前期我们会免费提供初步方案设计和工程预算给您做参考,前期准备工作充分一些,多些了解,后期装修就会很顺畅了。

(如业主还是不来公司或拒绝)那您大概什么时候装修呢?到时我们再与您联系好吗?谢谢您给我一个通话的机会,谢谢您!(记下时间,开始按计划跟单,最迟在业主计划装修前的一个月开始联系。

)4、“好,我去你们公司看看。

”麻烦您来我们公司时,请顺便带上您房子的(合同上的也可以)平面户型图,便于设计师做设计方案。

您大概什么时候到,我好安排好设计师在公司等您。

您知道我们公司的地址吗?您不知道,我告诉您,......。

我马上再发个公司详细地址的信息给您(客户所在方位及乘车路线)。

二:关于约业主来公司看方案(3个)1、“我很忙,没有时间。

”是,一般的成功人士(和事业有成的)都是比较忙的!(微笑......)不过,如(果)您能晚上有时间(方便的话)也可以来我们公司啊,我们很多业主也是晚上过来的,如果您晚上可以抽空,那我们安排一下哪天晚上见下面,好吗?2、“你给我把方案传真过来吧”(我们不是很清楚您的户型结构和具体需求,有很多资料不方便传真)传真会很模糊,因为纸张是A4的,看不清楚,您还是过来我们公司吧!与设计师当面沟通、共同探讨(也要花很长时间,)把您的设计方案做得更贴切吻合您的需求一些,而且公司这里有很多我们曾经做过的一些作品(效果图),我们为您找出一些资料类似的出来,然后您根据自己的爱好与设计师一起探讨一下您所喜爱的风格、色调、以及材料的样板。

等等......另外,设计师的设计概念同您当面与设计师面对面的沟通会更直接有效,(过来感受我公司的实力和企业文化,所谓眼见为实嘛,)也节省了您一些必要的时间浪费。

3、“你们把方案送过来吧”我们当然能送过去给您,但还是希望您能抽出一点时间到我们公司来,了解我们公司的规模、设计、材料、施工工艺、服务等。

(只要您与我公司设计师做个当面的沟通交流,方案才能更有针对性,也更能接近您的需求。

)公司也有很多效果图展示,您可以任意阅览。

为您选择装饰公司来一次全面的考察会更有帮助作用的。

三:关于价格(8个)1、“你们公司的报价是怎样的?”我们公司的报价(在同一区域)都是统一的,是以公司材料配送中心指定的材料来核算的,如果与其它公司的报价不同,那是因为我们的材料配送中心所指定的全部是知名品牌的建材,假一罚十,所以您不能只比较价格,还要看施工工艺与材料,也肯定是在材料及其工艺上有区别才形成的。

2、“你们公司的报价怎么比其他公司的高?”您家装修的费用划不划算,不能简单的以价格的高低来衡量,准确的衡量材料应该是质量价格比(即性价比)。

这里所说的质量包括三个方面内容:(1)材料的等级(2)工艺的标准(3)工程的质量在这三个方面的内容都不确定的情况下,谈价格高低或比较两家公司的价格,都是不科学的,也容易使客户上当受骗,蒙受损失。

单就我们公司材料来说,一律采用环保、优质、价格可比性高的知名品牌,所用的材料必须通过ISO9001:2000质量体系认证及ISO14001环境体系认证的绿色产品。

产品还需《质量检测报告》、《产品资格证》、《环保检测证书》三证齐全。

并且公司承诺:“假一罚十”。

3、“为什么有的公司优惠好几点,而你们实在美却不能?”这个我们知道,但是我给您举个例子:湿的毛巾可以拧出水,而干的毛巾却没有水。

商品的价格也是一样,有降价余地的可以降价,而高于经营成本、保质保量的产品是没有什么降价余地的。

(就像名牌产品一样,一般很少降价和打折,我们这样做,是因为我们由始至终都对实在美品牌的自信!实在美就是与众不同。

)家装公司的普通打折行为,往往是依靠降低工程质量和材料来实现的,但是我们公司是一家以高质量服务著称的品牌公司,所以我们公司不会进行虚假的打折行为,如果因统一为了某一件事而进行一个优惠活动,那也是各个区域及各分公司统一的行为。

4、“能不能再提供更多的价格优惠?”装饰公司也遵循了市场的普遍规律:各家公司的利润已相当低,随着家装市场的竞争加剧,一些不规范的公司为了承揽工程纷纷降价,甚至进行大幅度的所谓优惠、促销活动、业内人士都很清楚,其实质并非是让利,利润远没能降低,其实是在施工工程中偷工减料,质量低劣。

而我们公司做为装饰行业的龙头企业,有相当品牌知名度的知名企业,我们一直坚持为客户提供优质的工程,优质的服务。

质量上进行层层把关,坚决杜绝以降低工艺、质量及服务达到提供虚假优惠的现象发生,所以请理解我们公司统一的价格行为,这也是对您的一种负责及保护。

5、“你们报价中材料、人工和利润的比例是怎样的?”直接材料费和直接人工费要占到总造价的75%左右。

房租、设计人员、监理人员、其他管理人员的工资、税收等各种费用大约占到20%左右,公司利润一般在5%左右。

6、“你们现在做出的工程预算,以后是否会有很大的变化?”当您确定的装修项目计划没有变动时,我们的报价一般是不会变的。

但有时通过图纸做出的工程预算,会与实际情况存在一定的偏差,当然这种偏差不会超过实际花费的5%。

此外,还有一些项目,如水电改造等,只有在现场进行定位后,才能算出具体的报价。

当然,如果您在工程施工过程中,对原设计进行修改或增减,我们会以变更单的形式把价格变化报价给您认可并且签字后才施工。

7、“为什么水电改造的工程量不在5%的控制范围呢?”因为水电改造的多少,不但取决于土建原有水电路的合理性,还取决于业主自身生活习惯对水电路的要求,中间有很多不可预见性,所以我们采用按实结算的方法,以便于做到双方公平。

8、“你们公司广告做得那么多,是不是都摊在我们客户身上?”这方面请您完全放心,我公司走的是“打造中国最顶尖装饰品牌”规模化的经营道路,我们的广告做的虽然多,但由于我们公司的规模大,广告费摊销下来所占的比例却比小公司低,这就是最大的优势。

(您也知道,可乐的广告始终那么多,但它依旧那么便宜好喝!)另外,鉴于我们实在美公司在装饰行业的知名度和影响力,许多媒体对我们的宣传报道都是免费或优惠的。

因此,您不必担心承担了我们的广告费用。

四:关于样板房(3个)1、“你们在我们这个公园有没有样板房?”实在美公司的经营理念是把每一个客户都当作我们的广告媒体来看的,把每一套房都当作样板房来做的,所以看您这个花园和看附近的样板房都是一样的,如您小区有我们就带您看您小区的,如果没有我们可以带您看我们在附近花园所做的工地。

(可以拿出公司每周准备的样板房给业主参考。

)2、“我们所看到的样板房是不是由你们精心安排的?”您所看到的样板房是我们公司依据工程量的不同,设计含量的多少,以及客户是否同意做样板房来确定的。

由于我们所有的施工队都是严格挑选,都是经过培训,有“合格证”才上岗,都是按照公司制定的施工工艺质量标准进行施工的。

(可以这么说吧:在同等户型结构,设计方案及工程造价的前提下,我们的工程质量都能达到一体化。

)所以,我们的样板房都是各个在施工过程中工地同其他的工地,或将来您家的装修都是一样要求的。

3、“你们这套房看不出什么效果!”因为每一个业主的要求及预算都不同,其装修风格、色调、装修费用都会不一样,您所要看我们的现场管理与工人的手工,我们所使用的材料,以及我们的施工工艺。

我们坚持施工质量第一,精益求精,把客户的家当作自己的家来装修,有专门的工程质量检测部,有专门的工程监理,公司严格按照国家家装施工规范施工与验收,公司12年零投诉。

请您相信我们公司的实力,我们会为您服务得更好的。

五、装修风格有哪几种?(1)轻中式或轻欧式风格:轻中式或轻欧式风格因为其对房屋的大小、层高等有较高的要求,造价也非常高,因此,家装中较少有机会完全实施。

目前比较流行的做法是,在家装设计中适当的加入一些中式(如屏风、中式格门或格窗等),或欧式(如石膏线、装饰壁炉)的装饰符号,再配上一些中式(如中国画,中式花瓶、古玩、中式家具等),或欧式(如油画、复古灯具、欧式家具)的配饰,从而达到一种倾向于中式和欧式的装饰效果,又不必完全按照中式或纯欧式的要求去做。

这种风格重在意境,而不在形式上,难点在于尺度的把握。

适合稳重、成熟、对品质要求较高的人士。

(2)西式工业风格:少就是多,以极简及追求个性为主要特点,突出现代科技及工业成果,如大量使用有特色的玻璃制品,使用不同的金属(如不锈钢及镀鉻)制品,使用个性化设计的板式家具及特色家电,重视个性的张扬及对传统的叛逆,家具布置与空间密切配合,主张废弃多余的、繁琐的附加装饰。

另外,装饰色彩和造型追随流行时尚。

适合年轻人、白领及高科技行业人士。

(3)现代风格:以简洁、实用为目的,为快节奏生活的都市人营造一个舒适自由的生活空间,没有过多的复杂造型,没有繁琐的装饰,也不要求绝对的个性,不追求豪华、高档,装修绝不复杂,不会有太大的投入,而更加重视家具的选用,饰品及色彩的搭配,通过不同的搭配达到不同的装饰效果。

平面布置合理,空间利用充分,整体设计紧凑,使居室装饰既经济,又舒适,符合现代生活的要求。

此种风格适合大多数人。

(4)自然风格:崇尚返朴归真、回归自然,摒弃人造材料的制品。

把木材、砖石、草藤、棉花等天然材料运用室内装饰中,或是在家中营造一小块绿化或装饰小景,使成天面对电脑、文件的您能在家中更贴近自然,在都市中打造出一个是室外桃源。

适合对自然特别向往的人士。

当然,家装不仅仅只有这几种风格,做家装,最重要的是在满足功能要求的基础上使家更舒适,在这前提下,再考虑风格和个性问题。

六、关于材料(15个)1、“装饰中的主材指的是什么?”一般来说,主材包括:灯具、洁具、橱柜吊柜、开关面板、锁及拉手、地板、地砖、厨卫墙砖。

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