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人力资源年终述职报告范文3篇

人力资源年终述职报告范文3篇

人力资源年终述职报告范文3篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2023年人事部门工作总结(篇)

2023年人事部门工作总结(篇)

2023年人事部门工作总结(篇)人事部门工作总结1在集团公司的正确领导及大力支持下,在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下,面对激烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕管理、服务、学习、聘请等工作重点,注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了主动贡献。

现将一年来的工作状况汇报如下:一、加强基础管理,创建良好工作环境为领导和员工创建一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。

一年来,行政部结合工作实际,仔细履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创建了良好条件。

如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清楚明确,严格规范;做到了收、发文件的精确刚好,并对领导批示的公文做到了刚好处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的'正常有序。

胜利组织了室外文化拓展、羽毛球竞赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动,做到了活动之前有打算,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一样好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。

二、加强服务,树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。

一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:1、变被动为主动。

对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。

特殊是行政部分管的食堂、仓库、选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有安排,落实有措施,完成有记录,做到了主动主动。

日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了刚好处理刚好反馈,当日事当日清。

在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了主动热忱不越位。

2、在工作安排中,每月都突出1-2个“重点”工作。

最新银行工作思想汇报(大全8篇)

最新银行工作思想汇报(大全8篇)

最新银行工作思想汇报(大全8篇)2023年银行工作思想汇报优质篇一1、让新员工了解公司概况,规章某某,某某结构,使其更快适应工作环境。

2、让新员工熟悉岗位职责,工作流程,与工作相关业务知识以及服务行业应具备的基本素质。

某某集团所有新进员工。

新员工入职培训期1个月,包括2—3天的集中脱岗培训及后期的在岗培训。

1、脱培训:采用集中授课的形式。

2、在岗培训:采用日常工作指导及一对一辅导形式。

行政人事部负责人、店面经理、助理店长、在某方面具备专长和特殊技能的老员工。

某某集团公司简介、某某集团公司管理某某、部门管理某某、职位说明书、案例。

1、某某集团公司概况。

(历史、背景、经营理念、愿景、价值观)2、某某结构图。

3、公司福利待遇方面。

(保险、休假、请假等)4、薪酬某某。

(发薪日、发薪方式)5、绩效管理某某。

6、职位说明书和具体工作规范、工作技巧。

7、内部员工的熟悉。

(本部门上级、下级、同事及合作部门的同事等)8、仪态仪表服务的要求。

1、书面考核。

行政人事部某某印制考试受训者。

脱岗培训中使用。

2、应用考核。

通过观察测试等方法考查受训者在实际工作中对培训知识或技巧的应用。

由部门直接上级、同事、行政人事部共同鉴定。

行政人事部与新员工所在部门通过与受训者、教师、助理店长直接交流。

跟踪了解培训后受训者的工作情况,逐步减少培训内容的偏差,改进培训方式,以使培训更加富有成效,达到预期培训目标。

2023年银行工作思想汇报优质篇二时间一晃而过,转眼间到公司快三个月了。

这是我人生中弥足珍贵的一段经历。

在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮助,在生活上给予了我极大的关心,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了大发人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气。

在对__肃然起敬的同时,也为我有机会成为__的一份子而自豪。

在这三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下汇报。

2024年人事部上半年工作总结下半年工作计划范本(6篇)

2024年人事部上半年工作总结下半年工作计划范本(6篇)

人事部上半年工作总结下半年工作计划范本在领导的关心和帮助下,在全体同志们的支持配合下,我服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质,较好的完成了各项目标任务。

现将一年以来的工作、学习情况作工作总结如下:一、主要工作(一)劳资方面一是履职尽责带好头。

作为宣传高塘村和大禹公司精神文化的工作者,我将始终按照解放思想、实事求是、与时俱进的要求,以良好的人格力量,推进宣传工作再上新台阶。

1、完成了公积金帐户的转移和对帐工作。

由于太原市住房公积金管理中心管理办法的改变,我办员工的公积金必须由工行转到建行,需办理大量的手续,首先必须把每位员工的公积金余额和工行公积金中心进行对帐,我把每位员工的公积金台帐进行了登记和核对,并通知每位员工进一步确认签字。

然后和公积金中心再进行每位员工公积金余额的核对。

核对完后输出转户、开户等工作,在办理的过程中由于办理比较集中,早早的去也得排一上午队,一口水都喝不上,终于顺利完成了办事处公积金的转户工作,保证了员工公积金的正常缴纳、提取。

同时还办理了已调员工公积金的转移和____名员工公积金的提取。

特别是转移手续非常麻烦,耗费的时间和精力也非常大。

3、按时准确发放各类人员的工资及各类津贴。

(二)人事方面1、根据新的劳动合同法办理了____名在册员工劳动合同的签订工作。

2、完成了两年一度的正常调资并按时发放。

每月为过生日员工采购、发放生日礼品,尝试组织丰富多样的生日活动,把公司领导的关怀传达给每一位员工。

提高员工满意度和归属感。

3、完成了二位同志的职务及工资晋升工作;4、与省人才交流中心签订了____名聘用员工档案代管协议,经人才交流中心鉴证与____名聘用员工签订了劳动合同。

5、与____名项目合同员工签订了两次劳动合同。

6、起草修定了《办事处作息和考勤细则》,多次进行讨论和修改,最终于____月____日开始实施,从而加强了办事处劳动纪律的管理。

人事月工作汇报ppt

人事月工作汇报ppt

人事月工作汇报ppt篇一:人事工作报告PPTXX年3月总结及4月工作打算紧张而又忙碌的3月即将走近尾声,这是我在公司工作的第二个月。

伴随着企业的不断进展壮大,现在的我个人的综合能力也有了进一步的提高。

再也不是彼时那个接到录用通知时,兴奋不已青涩的毕业生;再也不是那个刚入职面对工作时,茫然无措的职场新人。

无疑,作为一个追求进步的年轻人,我是幸运的,因为那个地址不仅有我酷爱的工作,更有公司势不可挡的进展前景。

我个人的进步亦如公司的进展一样,快速而不急躁,追求卓越而只是分拘泥细节。

现从以下几个方面对我XX年的工作进行总结:一、薪酬福利工作至XX年5月,我一直负责公司员工的工资、保险、档案等工作。

这期间,完成了XX年员工年关奖金的测算和发放;确保每一个月工资按时准确发放、保险正确缴纳;完成了集团公司、及分公司的XX年保险基数核定工作;参与集团及各店员工月奖金考核发放方法的修改,完成不同方案的数据测算,为最终方案提供合理化建议,此文件已于XX年5月公布执行。

二、招聘面试工作自XX年3月,原招聘职位员工离职后,我正式接手招聘工作。

(一)校园招聘一、XX界应届毕业生招聘工作为了配合竟然之家快速进展的脚步,为集团公司、北京各店、及外埠开店储蓄更多的优秀人材,今年度加大了应届毕业生尤其是有三年以上工作体会的硕士生、mba的招聘工作。

3月至6月间,人力资源部陆续赴人民大学、对外经济贸易大学、北京工商大学、中央财经大学、北京科技大学、北京交通大学等10几所国家重点院校召开校园专场招聘会,重点招收市场营销、人力资源治理、会计学、法学、国际贸易、运算机、土木工程等专业毕业生。

通过3-4轮严格的面试和笔试,最终录用40名应届毕业生。

其中本科生29名,硕士研究生10名,mba 1名。

此40名毕业生经6个月的实习和试用,现已依照个人的专业和能力被分派到集团公司及分店的各个职位上。

二、XX界应届毕业生校园招聘工作依照XX界应届毕业生的接收打算,为提高应届毕业生的招聘成效,提早进入大学校园与其他知名企业竞争选择,并能实际提早毕业生的实习时刻。

银行组织人事工作会议发言稿(2)

银行组织人事工作会议发言稿(2)

银行组织人事工作会议发言稿(2)尊敬的各位领导、各位同事们:大家好!首先,我代表人力资源部向大家介绍我们过去一年的人力资源工作情况。

在过去的一年里,我们严格按照银行的发展战略,积极推进各项人事工作。

我们加强了人才招聘和培养,全面改善了员工福利待遇,提高了员工工作满意度和忠诚度。

同时,我们还加强了岗位分析和绩效考核,不断提升员工的工作能力和绩效水平。

我们还加强了员工培训和发展,为员工提供了更多的成长机会和发展空间。

但是,我们也清楚地认识到,在人力资源工作中还存在一些问题和不足。

首先,部分岗位的人才储备不足,我们需要加强人才储备和培养,为公司的发展提供源源不断的人才支持。

其次,我们需要进一步提高员工的福利待遇,增加员工的获得感和归属感。

另外,我们还需要改进岗位分析和绩效考核的方法,确保考核结果客观公正、科学合理。

最后,员工培训和发展需要更加贴近员工的个人需求和公司的业务需求,提供更加个性化和专业化的培训课程。

接下来,我想就未来一年的人力资源工作提出几点建议。

首先,我们要继续加强人才招聘和培养,建立健全人才储备机制,为公司的长远发展提供坚实的人力资源基础。

其次,我们要进一步完善员工福利待遇体系,激励员工积极工作,提高员工的工作满意度和忠诚度。

第三,我们要改进岗位分析和绩效考核方法,确保员工的工作能力和绩效水平得到客观、公正的评估。

最后,我们要加强员工培训和发展,为员工打造更好的学习和成长环境,提高员工的综合素质和职业能力。

最后,我要感谢各位领导和同事们对人力资源工作的支持和配合。

未来一年,我们将继续努力,进一步提高人力资源工作水平,为公司的发展提供强有力的人力支持。

谢谢大家!尊敬的各位领导、各位同事们:大家好!首先,我想对过去一年中人力资源部门在各项工作中所取得的成果和进展表示诚挚的感谢。

正是由于大家的辛勤努力和支持,我们才能够顺利完成各项任务,为银行的发展作出了重要贡献。

回顾过去一年,我们紧紧围绕着银行的发展战略,坚持把人力资源工作作为支持银行业务发展的重要支撑,积极推动各项人事工作。

人事部门工作总结汇报

人事部门工作总结汇报

人事部门工作总结汇报
尊敬的领导和同事们:
在过去的一年里,人事部门全体员工团结合作,努力工作,取得了一定的成绩。

现在,我代表人事部门向大家汇报一下我们的工作总结。

人事部门在过去一年的工作中,主要围绕以下几个方面展开工作:
1. 人才招聘与培训,我们根据公司的发展需求,积极开展人才招聘工作,确保公司各个岗位的人员配备。

同时,我们也注重员工的培训和发展,通过举办各种培训课程和活动,提升员工的专业能力和综合素质。

2. 绩效考核与激励机制,我们建立了科学的绩效考核体系,对员工的工作业绩进行全面评估,同时也制定了激励机制,激励员工积极工作,提高工作效率。

3. 员工关系与福利待遇,我们注重维护员工关系,及时处理员
工的问题和矛盾,营造和谐的工作氛围。

同时,我们也不断完善公司的福利待遇,满足员工的各种需求。

在过去的一年里,人事部门取得了一些成绩,但也存在一些不足之处。

下一步,我们将继续努力,不断改进工作,为公司的发展做出更大的贡献。

最后,再次感谢领导和同事们对人事部门工作的支持和配合,希望在新的一年里,我们能够取得更好的成绩,共同创造更美好的未来。

谢谢大家!。

组织人事情况汇报

组织人事情况汇报

组织人事情况汇报根据公司要求,我将对本部门的人事情况进行汇报。

目前,本部门共有30名员工,其中包括20名技术人员和10名行政人员。

在过去的一个季度里,我们进行了一些重要的人事调整和培训,以确保部门的运作效率和员工的工作满意度。

首先,我想向大家介绍一下我们的技术团队。

在过去的季度里,我们迎来了5名新的技术人员加入我们的团队。

这些新成员在加入后很快融入了团队,并且在各自的领域展现出了很高的工作能力。

同时,我们也对现有员工进行了技能培训和知识更新,以适应行业的发展和公司的需求。

在技术团队中,我们也进行了一些内部调整,以优化团队结构和提高工作效率。

通过这些调整和培训,我们的技术团队整体上保持了很好的稳定性和积极性。

其次,让我来介绍一下我们的行政团队。

在过去的季度里,我们进行了一些人事调整和新员工的培训。

现在,我们的行政团队整体上保持了很好的稳定性和积极性。

我们的行政人员在日常工作中表现出了很高的工作效率和责任心,他们对公司的各项事务都能够很好地进行协调和管理。

同时,我们也加强了行政团队的团队建设和沟通协作能力,以确保整个团队的工作效率和团队凝聚力。

在人事管理方面,我们也加强了对员工的关怀和激励,以提高员工的工作满意度和忠诚度。

我们定期进行员工满意度调查,并根据调查结果对工作环境和员工福利进行改进。

同时,我们也加强了对员工的培训和职业发展规划,以确保员工在公司的成长和发展。

总的来说,本部门的人事情况整体上保持了很好的稳定性和积极性。

我们会继续加强团队建设和员工关怀,以确保部门的工作效率和员工的工作满意度。

希望在未来的工作中,我们能够更好地发挥团队的力量,为公司的发展贡献更大的价值。

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银行组织人事工作汇报材料
根据巡查工作要求,现将我行组织人事工作汇报如下:
一、工作基本情况
(一)做好干部的选拔任用工作。

我行党组在干部的选拔任用方面,坚持正确的用人导向,按照德才兼备、以德为先的原则,注重业绩、群众公认的原则,民主、公开、竞争、择优原则,X年上半年,根据工作需要提拔任用了一名股长,两名副股长。

因年龄和健康原因对一名股长进行了解聘,对一名副股长在部门间进行了调整。

通过坚持正确的用人导向,激发了干部职工干事创业的激情,使想干事的有舞台,能成事的有位置。

(二)做好对行员的综合性考核。

全面客观的评价干部,为党组选人用人及评先评优提供依据。

(三)严格执行劳资统筹相关政策。

严格执行国家、上级行有关工资收入分配政策,强化工资收入分配管理,保证工资收入发放合法合规。

用活奖励性绩效工资,发挥对员工的激励作用。

二、突出问题及原因
(一)干部管理不精细。

在干部管理上,中层干部聘期到期后,没有及时印发聘用文件。

如中层干部X年X月X。

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