月来料检验合格率统计表【范本模板】

合集下载

供应商来料品质统计表

供应商来料品质统计表

是否延时
否 是
备注
供应商来料品质统计表
序 号
供应商
来料日期 年月日
来货 方式
产品 名称
1 供应商1
自提
2
送货上门
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
1519
20
规格 型号
单位
来货 数量
不良 数量
不良率
不良种类数量及描述 功能 色泽 尺寸 外观 无证书 其它
品质部 检测
#DIV/0!
合格
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0!
不合格品 解决措施
退换 让步接收 退货 退换 让步接收 退货 退换 让步接收 退货 退换 让步接收 退货 退换 让步接收 退货 退换 让步接收 退货 退换 让步接收 退货 退换 让步接收 退货 退换 让步接收 退货 退换 让步接收 退货 退换 让步接收 退货 退换 让步接收 退货 退换 让步接收 退货 退换 让步接收 退货 退换 让步接收 退货 退换 让步接收 退货 退换 让步接收 退货 退换 让步接收 退货 退换 让步接收 退货 退换 让步接收 退货

合格率达标统计报表及图表

合格率达标统计报表及图表

92.2%
2
月份 项目 总批 合格批 合格率 目 标 1月 19 19 100.0% 90.2% 2月 19 19 100.0% 90.2% 3月 33 33 100.0% 90.2% 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
90.2%
90.2%
90.2%
90.2%
90.2%
90.2%
98.6%
98.6%
98.6%
98.6%
A2、
月份 项目 总数 合格数 合格率 目 标 1月 98 98 100.0% 98.8% 2月 135 131 97.0% 98.8% 3月 211 209 99.1% 98.8% 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
98.8%
98.8%
2017年各部门一次交验合格率
100% 95% 90% 85% 80% 合格率 目 标
99.5% 98.6% 100.0% 92.2% 100.0% 90.2% 99.6% 99.0% 99.1% 98.8% 98.9% 98.6% 100.0% 98.4%
五、顾客投诉
98.6%
98.6%
98.6%
2017年一次交验合格率
100%
95%
90%
85%
1
2 98.8% 98.6%
3 98.9% 98.6%
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合格率 99.0% 目 标 98.6%
98.6%
98.6%
98.6%
98.6%
98.6%
98.6%
98.6%
98.6%
98.6%

品质月报表

品质月报表

98%
98%
100% 90%
95.61%
2022年成品入库质量合格率趋势图
97.41%
97.92%
80%
70%
60%
50%
1月
2月
3月
4月
5月
6月
合格率
总结:3月份入库合格率为97.92%,成品 合格率每月呈上升趋势,已接近目标,主 要不良还是外观为主。
3月份成品入库质量报告汇总
类别
入库检验数
合格数
来料
627
572
55
10
26
19
挑选批次 /(工时)
5H
批合格率 目标值
91.23%
99%
按物料类别分类数据如下:包材类合格率最低,塑胶类合格率较 低。
序号 类别
来料批数 不良批
合格率
2022年3月来料类别合格率图
1
电子类
315
2
五金类
118
3
塑胶类
107
4
包材类
87
18
94.29%
7
94.07%
12
原因分析 待分析
经确认是没有保护膜,表面刮花造成的 员工装箱后未对照BOM核对配件
改善对策 待分析
F1出货需带保护膜,保护镜片 1.包装工序和入库检验增加录像;2.增加配件核对点检表
总结:3月份
80%
1月
2月
3月
4月
5月
6月
批合格率
总结: 本月来料合格率91.23%;来料共627
批,合格批数572批,不合格批数55批。 本月不良前三的分别为:昆明来料11
批不良,其中6批漏O型圈;鑫隆4批不 良、鑫达4批不良

月度质量目标统计表

月度质量目标统计表
批次来料合格率=(本月来料检验合格批数/本月来料检验总批数)×100%
本月来料检验合格批数
本月来料检验总批数
上月批次来料合格率
本月批次来料合格率
下月目标批次来料合格率
统计部门:系统事业部/板卡事业部/结构事业部统计人:审核:
批次来料准时率=(本月来料准时批数/本月来料总批数)×100%
本月来料准时批数
本月新产品开发成功数
本月新产品开发总数
上月新产品开发成功率
本月新产品开发成功率
下月目标新产品开发成功率
统计部门:系统事业部/板卡事业部/结构事业部统计人:审核:
批次产品交付准时率=(本月产品准时交货批数/本月产品交货总批数)×100%
本月产品准时交货批数
本月产品交货总批数
上月产品交付准时率
本月产品交付准时率
下月目标产品交付准时率
统计部门:系统事业部/板卡事业部/结构事业部统计人:审核:
批次产品出厂合格率=(本月产品准时交货批数/本月产品交货总批数)×100%
本月产品准时交货
本月批次产品出厂合格率
下月目标批次产品出厂合格率
统计部门:系统事业部/板卡事业部/结构事业部统计人:审核:
月度质量目标统计表
文件编号:
新产品开发按期完成率=(本月新产品开发按期完成数量/本月新产品开发总数量)×100%
本月新产品开发按期完成数量
本月新产品开发总数量
上月按期完成率
本月按期完成率
下月目标按期完成率
统计部门:系统事业部/板卡事业部/结构事业部统计人:审核:
新产品开发成功率=(本月新产品开发成功数量/本月新产品开发总数量)×100%
本月来料总批数
上月批次来料准时率

质量月报模板(含附件EXCEL表)

质量月报模板(含附件EXCEL表)

100.00% 90.00% 80.00% 70.00% 60.00% 50.00% 40.00% 30.00% 20.00% 10.00%
完成率
1月 0.00%
2月 0.00%
3月 0.00%
4月 0.00%
批次合格率
5月 0.00%
6月 0.00%
7月 0.00%
8月 0.00%
9月 0.00%
2月 0.00%
3月 0.00%
4月 0.00%
5月 0.00%
6月 00.00%
9月 0.00%
10月 0.00%
11月 0.00%
12月 0.00%
小结:
2 制程质量数据统计
PQC检验批次合格率
100.00%
PQC 检 验 批 次合格率
95.00%
90.00%
85.00%
90.当00月% 来料状况总览
1月 2月 3月
进料检验批次合格率
4月 5月 6月月份7月 8月 9月 10月 11月 12月
合格率 指标
小结:
1 供应商来料统计
月份供应商改善状况
供应商改善回复及时率趋势图
100.00%
回 复 及 时率
95.00%
90.00%
85.00%
80.00% 合格率
1月 0.00%
处理完成率 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
小结:
5 内部质量异常统计分析
月份内部质量异常统计表
月份内部质量异常数据统计
异常发生次数
结案次数
小结:

合格率达标统计报表及图表.doc

合格率达标统计报表及图表.doc

2017年过程成品质量统计100%2017年一次交验合格率1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月8月9月10月 11月 12月合格率99.7% 99.7% 99.5%目标98.6%98.6%98.6%98.6%98.6%98.6%98.6%98.6%98.6%98.6%98.6%98.6%A2、月份 项目 1月 2月 3月 4月5月6月7月8月9月10月11月12月总数: 98 135 211合格数: 98 131 209合格率100.0% 97.0% 99.1%目标98.8%98.8%98.8%98.8%98.8%98.8%98.8%98.8%98.8%98.8%98.8%2017年一次交验合格率A1、总数 1月 346 2月 360 4月5月6月7月8月 9月10月11月12月合格数 345 359 合格率 99.7% 99.7% 目标 98.6%98.6%572 569 99.5% 98.6%100%85%95%90%95% 90% 85% 目标 80% 合格率目标2017年过程成品质量统计目标 98.8%98.8%98.8%98.8%98.8%98.8%98.8%98.8%98.8%98.8%98.8%98.8% IIIIIIIIII■II」B1、、月份 项目、、 1月 2月 3月 4月5月6月7月8月9月10月11月12月总批 19 25 0合格批: 17 25 0合格率 89.5% 100.0% 100.0%目标92.2%92.2%92.2%92.2% 92.2% 92.2% 92.2% 92.2% 92.2% 92.2% 92.2% 92.2%2017年一次交验合格率100% 95% 90% 85% 80%11 發| B』3 1I;.....■:匸./■. 1\ ..;-r ■ i'* b* J ;Vb * B•-V : ©i 片亠 ”- '11■「2--m ・•-' ・—・「-・•・* " •■-八*1'■・・.*"■・*■; ' - 1 ' = 11月 2月 3月 4月 5月6月7月8月9月10月11月12月合格率 89.5% 100.0% 100.0%目标92.2%92.2% 92.2%92.2% 92.2% 92.2% 92.2% 92.2% 92.2% 92.2% 92.2% 92.2%、月份 项目、 1月 2月 3月 总批: 19 19 33 合格批 19 19 33 合格率 100.0% 100.0% 100.0% I目标90.2%90.2%90.2%410月 11月 12月90.2%90.2%90.2% 90.2%90.2% 90.2%90.2%90.2%90.2%2017年过程成品质量统2017年一次交验合格率计2017年过程成品质量统计目标90.2% 90.2% 90.2% 90.2% 90.2% 90.2% 90.2% 90.2% 90.2% 90.2% 90.2% 90.2%、月份项目、X 1月2月3月总批605 373 1040合格批:605 371 1036合格率100.0% 99.5% 99.6% | 目标99.0% 99.0% 99.0%4月10月11月12月99.0% 99.0% 99.0% 99.0% 99.0% 99.0% 99.0% 99.0% 99.0%2017年一次交验合格率100%95%90%85%80% 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合格率100.0% 99.5% 99.6%目标99.0% 99.0% 99.0% 99.0% 99.0% 99.0% 99.0% 99.0% 99.0% 99.0% 99.0% 99.0% B2、100%95%90%2017年一次交验合格率85%1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12合格率99.0% 98.8% 98.9%目标98.6% 98.6% 98.6% 98.6% 98.6% 98.6% 98.6% 98.6% 98.6% 98.6% 98.6% 98.6%2017年过程成品质量统计四、生产部过程质量统计\部门 项目、总数 572 0 33 1040 211 178 368 合格数: 569 0 33 1036 209 176 368 合格率99.5% 100.0% 100.0% 99.6% 99.1% 98.9% 100.0% 目标98.6%92.2%90.2%99.0%98.8%98.6%98.4%2017年各部门一次交验合格率五、顾客投诉100% 95% 90% 85% 80%合格率目标99.5% 98.6%100.0% 92.2%100.0% 90.2%99.6% 99.0%99.1% 98.9% 100.0% 98.8%98.6%98.4%。

合格率统计表格式

合格率统计表格式
月份 总数 合格数 合格率 目标
月份 进货批数 合格批数 回用批数 退货批数 合格率
目标
月份 客诉次数 订单数量 投诉率
目标
月份 差错次数 订单数量 差错率
目标
1月
2月
3月
4月
1185 993 2034
1182 985 2023
99.7% 99.2% 99.5%
1月
2月
3月
4月
448
467
628
435
429
567
6
20
27
7
18Leabharlann 3497.1% 91.9% 90.3%
一月 5 602
0.83%
二月 4 678
0.59%
三月 7
1093
0.64%
四月
一月 3 602
0.50%
二月 1 606
0.17%
三月 1
1093 0.09%
四月
2017年成品一次交验合格率
5月
6月
7月
8月
9月
成品一次交验合格率≥98.4%
2017年进货一次交验合格率
5月
6月
7月
8月
9月
进货一次交验合格率≧88.1%
2017年客户投诉统计 五月 六月 七月 八月
九月
客户投诉率≤1.05%
2017年发货差错统计 五月 六月 七月 八月
九月
发货差错≤12次
10月
11月
12月
合计 4212 4190 99.48%
10月
11月
12月
合计 1543 1431 53 59 92.74%
十月
十一月 十二月

来料检验数据年总结表格模板

来料检验数据年总结表格模板

来料检验数据年总结表格模板
以下是一个简单的来料检验数据年度总结表格模板,您可以根据实际需要进行调整:
来料检验数据年度总结(示例)
总结与分析:
1.合格率趋势:根据合格率的月度变化,分析合格率的趋势,找
出合格率较低的月份并采取改进措施。

2.不合格原因分析:对不合格批次进行深入分析,找出不合格的
原因,并提出改善建议。

3.重新检验效果:分析重新检验合格率,评估重新检验的效果,
找出能够提升重新检验效率的方法。

4.平均检验时间:关注平均检验时间的波动,确保在合理范围内,
寻找提高检验效率的途径。

5.人员培训:统计检验人员的培训次数,确保检验人员具备必要
的技能和知识。

以上表格模板是一个示例,您可以根据实际情况调整和扩展表格内容。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
相关文档
最新文档