食品企业营销策略
食品 营销策略
食品营销策略
《食品营销策略》
在当今竞争激烈的市场环境中，食品行业的营销策略变得尤为重要。
消费者不仅对食品的品质和口味要求越来越高，更关注食品的安全性、健康价值以及品牌形象。
因此，食品企业需要不断创新营销策略，以满足消费者需求并保持竞争力。
首先，品牌建设是食品营销策略中的核心部分。
一个有影响力的品牌能够吸引消费者，提升产品认知度和美誉度。
食品企业可以通过广告宣传、公关活动、社交媒体营销等手段来打造品牌形象，并与消费者建立情感连接。
其次，产品创新是食品营销策略的关键之一。
随着消费者需求的不断变化，食品企业需要不断推出新品种、新口味和新包装，以吸引消费者的注意。
同时，食品企业还可以加强与厂商、供应商的合作，引入优质原料和新技术，提升产品的品质和竞争力。
此外，渠道拓展也是食品营销策略中不可忽视的一部分。
食品企业可以通过线上和线下渠道的有效整合，提升产品的销售渠道覆盖面，扩大消费者群体。
同时，食品企业还可以与各类零售商、超市、餐饮企业合作，加大产品的曝光度和销售量。
最后，消费者体验也是食品营销策略的重要一环。
食品企业可以通过举办美食节、举办品鉴活动、提供在线点餐等方式，为消费者营造愉悦的购物体验，加强与消费者的互动和沟通，建
立忠诚度和口碑。
综上所述，食品企业在制定营销策略时，需要全面考虑品牌建设、产品创新、渠道拓展和消费者体验，以实现产品的市场占有率和盈利能力的提升。
通过不断创新和调整，食品企业能够适应市场的需求变化，保持竞争力，实现持续发展。
食品企业营销策略研究
食品企业营销策略研究食品企业是一个竞争激烈的行业，成功的关键在于创新和营销。
本文将探讨一些成功的食品企业营销策略，并为未来的企业提供有价值的思考。
1. 点对点直销营销策略点对点直销策略是一种新颖的营销策略，它基于人际关系。
这种策略源于一个简单的主意，那就是把无形的客户关系转化为业务增长的潜在机会。
点对点直销营销策略不同于传统广告营销和市场营销。
这种策略的基本思路是，通过连接小的个人品牌和人际网络来建立信任和认可。
这种策略最早出现在一些连锁餐馆和咖啡馆，他们利用客户之间建立的人际关系进行推销和宣传。
这种策略的一个显著优点是，缩短了商品与消费者之间的距离，建立了更持久且更有利的关系。
2. 社交媒体营销策略社交媒体营销策略是一种基于社交媒体平台的数字营销。
这种策略运用社交媒体的力量，通过广泛的推广和宣传来增加品牌能见度和知名度。
社交媒体策略的成功在于平台的选择和使用。
食品企业可以利用Facebook, Twitter, Linkedln，Instagram以及其它类似的平台来推广所生产的食品。
3. 效果营销策略效果营销策略是一种基于效果的营销方式。
这种策略的核心思想是，基于数据的情况下，评估之前的营销努力取得的具体成果。
例如，一个针对蛋糕的广告，可以通过统计数据来分析广告的可见度、点击率、转化率。
这些数据可以用来评估广告的效果，并为数字营销制定新的策略和方案。
效果营销策略比起其他策略更能帮助企业节约营销预算和事先预测的收益。
4. 优惠策略优惠策略是一种普及而又广泛使用的策略。
优惠活动往往需要制定优惠方案和促销方案来吸引新客户。
优惠策略需要在严格把关成本和产品销售的基础上，制定利润共赢的方案。
可以打折、卷积、赠品等多种方式，吸引更多的消费者。
优惠策略不但能够提高品牌知名度，也能提高口碑和留存率。
总之，食品企业营销策略的成功在于把握市场需求，发掘消费者的喜好和消费行为。
食品企业需要针对行驶市场需求和客户群体采取适合的营销策略，才能在激烈的竞争中脱颖而出。
食品营销策略方案
食品营销策略方案
《食品营销策略方案》
随着人们生活水平的提高和消费观念的不断升级，食品行业的竞争也日益激烈。
为了在市场中占据一席之地，食品企业需要制定合适的营销策略方案。
下面就是一些食品营销策略方案的建议。
首先，了解目标消费群体。
不同的食品产品面向的消费群体也不同，一款食品产品只有深入了解并针对目标消费群体进行市场定位，才能更好地满足消费者的需求，提高品牌知名度。
其次，通过产品创新来吸引消费者。
现如今，消费者对于食品的需求不仅仅是满足基本的生理需求，更希望食品能够带来新的口味和体验。
因此，食品企业需要不断推出新品种、新口味，甚至参与跨界合作，为消费者带来惊喜。
另外，营销渠道的多样化也是一项重要的策略。
除了传统的销售渠道，比如超市和便利店，食品企业还可以通过在线销售平台和社交媒体来拓展销售渠道，增加产品曝光度。
此外，品牌形象的塑造也是食品营销策略中的重要一环。
一个良好的品牌形象能够赢得消费者的信任和好感，使得产品在激烈竞争中更有竞争力。
最后，与消费者进行互动和沟通也是至关重要的营销策略。
通过举办促销活动、参与公益事业等方式，促进企业与消费者之
间的互动，增强品牌与消费者的紧密联系。
总之，食品企业需要根据自身的产品特点和市场情况，结合上述的策略方案来实施整体的营销策略，以期在激烈的市场竞争中脱颖而出，获得更好的市场表现。
食品市场营销战略
食品市场营销战略随着食品市场竞争的加剧，企业需要制定有效的市场营销战略来提升品牌知名度和销售额。
以下是一些可以采用的食品市场营销战略：1. 定位目标市场：首先，企业需要明确自己的目标市场。
该市场可以根据年龄、性别、收入等因素来确定。
了解目标市场的需求和喜好可以帮助企业更好地定位自己的产品。
2. 建立品牌形象：品牌形象是消费者对品牌的认知和印象。
企业需要通过广告、网络营销和品牌形象设计等方式来建立品牌形象。
一个鲜明、吸引人的品牌形象可以让消费者对产品产生好感，并提高其购买意愿。
3. 产品差异化：在竞争激烈的食品市场中，企业需要通过差异化产品来脱颖而出。
可以通过添加特殊成分、改善口味或推出新产品来满足消费者不同的需求和口味。
4. 营造消费者需求：企业可以通过市场调研和消费者反馈来了解消费者的需求。
基于这些信息，企业可以开发新产品或改进现有产品，以满足消费者的需求。
此外，企业还可以通过促销活动和限时优惠等方式刺激消费者的购买欲望。
5. 渠道拓展：企业需要找到适合自己产品销售的渠道。
可以选择传统的超市、便利店等销售点，也可以利用电子商务平台进行在线销售。
通过拓展多个销售渠道，企业可以更好地覆盖更多的消费者群体。
6. 社交媒体营销：随着社交媒体的流行，企业可以利用社交媒体平台进行品牌宣传和推广。
通过发布有趣的产品内容和与消费者互动，企业可以增加品牌的曝光率和赢得消费者的忠诚度。
7. 与合作伙伴合作：企业可以与其他食品企业或相关行业合作，共同开展市场营销活动。
通过合作，可以分享资源和经验，提升品牌的竞争力。
总之，制定合适的食品市场营销战略对企业的发展至关重要。
通过了解目标市场、建立品牌形象、差异化产品、营造消费者需求、拓展销售渠道、利用社交媒体和与合作伙伴合作，企业可以在激烈的竞争中取得优势，实现可持续发展。
随着食品市场竞争的加剧，企业需要制定有效的市场营销战略来提升品牌知名度和销售额。
以下是一些可以采用的食品市场营销战略：8. 建立健康品牌形象：近年来，健康食品市场呈现出快速增长的趋势。
食品行业的品牌营销策略和盈利模式
食品行业的品牌营销策略和盈利模式随着人们经济水平的提高，越来越多的人开始注重饮食健康，消费者对于食品品质和安全的要求越来越高，因此，食品行业的品牌营销策略和盈利模式也发生了许多变化。
在这篇文章中，我们将深入探讨食品行业的品牌营销策略和盈利模式。
一、品牌营销策略1.利用线上线下渠道目前，越来越多的消费者习惯于通过线上渠道进行购物。
为了抓住这一趋势，食品行业的企业可以通过自有的网络销售平台、各大电商平台等线上渠道，向广大消费者推广自己的产品。
此外，线下销售渠道如超市、便利店等也是品牌营销的重要渠道，通过打造精美的销售展台、提高产品包装的视觉效果等方式来吸引消费者关注。
2.拓展产品线为了满足消费者不断变化的需求，食品企业需要在保证产品品质的前提下，扩大产品线的范围，不断推出新品，提高品牌知名度和市场占有率。
例如，烘焙食品、果汁、零食等产品的不断上市，为企业带来了更多的机会和收益。
3.打造独特的品牌形象通过建立独特的品牌形象，企业可以更好地吸引消费者的注意力和确立品牌在市场上的地位。
品牌形象的构建可以通过产品包装、广告宣传、企业文化等方式实现。
例如，科学健康食品、环保包装、新颖的企业文化等都是建立独特品牌形象的有效方式。
二、盈利模式1.提高产品价值提高产品的附加值，可以增加产品利润空间。
例如，通过品牌加持、提升产品品质、增加产品功能等方式，提高产品的附加值，进而增加产品的售价和销售数量。
2.优化渠道通过始终保持健康稳定的供应链体系，优化渠道布局，从而降低产品成本和供应链成本。
此外，建立与合作伙伴的长期关系，增加供应灵活性，也是优化渠道的有效手段。
3.多元化经营食品行业可以通过多元化经营扩大产品范围，降低市场风险。
例如，快餐、早餐、夜宵、小吃等都是可以做到多元化经营的。
此外，开设连锁店也是一种降低风险，提高品牌知名度的经营模式。
结语：总之，品牌营销策略和盈利模式是企业的两大核心要素。
餐饮业必须要注重品牌营销策略的制定和实施，营造独特的品牌形象，为市场占有打造更多的机会；必须要注重盈利模式的选择和优化，提高产品的附加值，优化渠道，多元化经营，从而实现盈利最大化。
食品饮料行业的营销策略如何有效地推广和销售产品
食品饮料行业的营销策略如何有效地推广和销售产品随着消费者需求和市场竞争的增加，食品饮料行业的营销策略变得至关重要。
一个有效的推广和销售策略可以帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
本文将探讨食品饮料行业的有效营销策略，以提高产品的推广和销售。
1.了解目标市场在制定任何营销策略之前，了解目标市场是至关重要的。
企业需要了解他们的目标消费者是谁、他们的需求和喜好是什么，以及他们的购买行为。
通过市场研究和数据分析，企业可以获得关键的洞察力，从而更好地定位他们的产品和制定定制化的推广策略。
2.品牌建设和市场定位一个强大的品牌和准确的市场定位是食品饮料行业中成功推广和销售产品的关键。
品牌建设需要注重产品质量和口碑，注重产品的独特性和创新性。
创建一个独特的品牌故事和价值主张，可以帮助企业在市场上脱颖而出，并建立起消费者的忠诚度。
市场定位是确定产品在目标市场中的定位和竞争优势。
企业需要分析竞争对手和目标市场的特点，以确定最佳的市场细分和定位策略。
通过专注于特定的消费者群体和提供与众不同的品牌价值，企业可以在市场上取得竞争优势。
3.多渠道推广为了有效地推广和销售产品，食品饮料企业需要利用多个渠道来接触到消费者。
传统的渠道，如电视广告、杂志广告和实体零售店，仍然很重要。
然而，随着数字媒体的崛起，企业可以利用社交媒体、在线广告和电子商务平台等新渠道来接触到更广泛的受众。
社交媒体平台，如微信、微博和抖音，提供了一个直接与消费者互动的渠道。
通过发布有趣、有用的内容、进行在线活动和与消费者建立联系，企业可以增加品牌曝光度、建立品牌形象，以及促进消费者对产品的购买意愿。
电子商务平台为企业提供了一个直接销售产品的渠道。
通过在线购物平台，消费者可以方便地购买产品，而企业可以利用数据分析和个性化推荐等工具来提高销售效果。
4.合作伙伴关系和营销活动建立合作伙伴关系和开展营销活动是提高产品推广和销售的有效方式。
企业可以与其他相关行业的企业建立合作伙伴关系，共同推广产品。
食品企业市场营销策略
食品企业市场营销策略食品企业面临着激烈的市场竞争和不断变化的消费需求。
在这个竞争激烈的市场中，制定一个有效的市场营销策略对于企业的发展至关重要。
本文将分析食品企业市场营销策略的重要性，并给出一些实用的建议。
一、市场分析与定位市场分析是制定市场营销策略的基础。
食品企业应该了解目标市场的规模、发展趋势、竞争情况等。
通过对受众群体的分析，可以确定目标消费者的需求和偏好。
同时，企业还应该分析竞争对手的产品特点、定价策略和营销手段，以便找到自己的竞争优势。
根据市场分析的结果，食品企业需要确定自己的市场定位。
市场定位是企业在目标市场中与其他竞争对手相对立的地位和形象。
企业可以通过定位自己的产品在性价比、品质和特色上的差异化，以满足不同消费者的需求。
二、产品策略产品策略是食品企业市场营销策略的核心。
企业需要根据目标市场的需求，确定产品的定位和特色。
在开发新产品时，必须重视产品的创新和独特性，以满足消费者对健康、安全和美味的需求。
此外，食品企业还应注重产品质量的控制和提升。
消费者对食品质量的要求越来越高，产品质量的好坏直接影响着企业的声誉和市场地位。
因此，企业需要建立一套完善的质量控制体系，并不断进行产品的质量改进。
三、定价策略定价是市场营销策略中一个重要的方面。
企业应该在考虑成本、竞争对手的定价策略以及消费者的支付能力的基础上，制定合理的价格策略。
在高端市场，企业可以通过定价高于竞争对手来树立品牌形象，而在低端市场则可以通过低价来吸引消费者。
此外，企业还可以考虑实施动态定价，根据季节、销量和市场需求的变化，调整产品的价格。
这有助于提高销量和市场份额，同时提高企业的收益。
四、促销策略促销是食品企业市场营销的重要手段之一。
企业可以通过广告、促销活动和渠道营销等方式来提高产品的知名度和销量。
在制定促销策略时，企业应该根据目标消费者的特点和购买习惯来选择合适的促销方式。
例如，在年轻人群体中，可以运用社交媒体平台进行推广和互动营销；而在家庭主妇这一消费群体中，可以通过优惠券、团购等方式来吸引消费者。
食品行业食品市场营销策略规范
食品行业食品市场营销策略规范在食品行业中，市场营销策略的制定和执行对企业的发展至关重要。
在激烈的市场竞争中，只有依据规范的市场营销策略，企业才能实现业绩的增长和品牌的巩固。
本文将以分析食品行业市场特点和制定规范的市场营销策略为主题，探讨如何有效地开拓食品市场，提升品牌影响力，并实现市场份额的稳定增长。
一、市场概述食品行业是一个庞大、多样化的行业，涵盖了蔬菜、水果、肉类、乳制品、粮食等多个子行业。
市场的竞争激烈，同时也存在着较高的潜力和消费需求。
消费者对于食品的品质、健康、安全和环保等问题越来越关注，对品牌形象和产品口碑有较高要求。
因此，食品企业需要通过有效的市场营销策略来满足消费者的需求，提升产品的竞争力和市场份额。
二、市场营销策略的制定1.市场定位及目标群体在制定市场营销策略之前，企业首先需要明确自身的市场定位和目标群体。
定位是企业在市场中的位置和形象，目标群体则是企业主要关注的消费者群体。
通过对市场定位和目标群体的深入分析，企业可以根据消费者的需求和偏好来制定相应的市场营销策略，从而更好地满足消费者的需求。
2.产品定位和差异化竞争针对不同的消费需求，企业应该根据产品的特点进行明确的定位。
在食品行业中，一些企业可能在产品品质、原料选用、生产工艺、产品口味等方面有所差异，这些差异化特点可以成为企业的竞争优势。
企业可以通过市场调研和产品创新，找到差异化的竞争策略，在市场中树立自己独特的品牌形象。
3.渠道拓展与分销管理市场营销的一个重要环节是渠道拓展与分销管理。
食品行业的产品需要通过各种渠道进行销售，如超市、便利店、电商平台等。
企业需要根据产品的特点和目标消费群体选择合适的销售渠道，并与渠道商建立良好的合作关系，确保产品的及时供应和市场覆盖。
4.品牌建设和宣传推广品牌建设和宣传推广是市场营销的重要手段。
企业需要通过品牌建设来提升产品的知名度和美誉度，并通过宣传推广活动来增强品牌的影响力。
在食品行业中，企业可以积极参与展会、活动赞助、社交媒体营销等方式来进行宣传推广，提升品牌知名度和认可度。
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食品企业营销策略当我们走进超市就会看到薯片、虾条、雪饼、果脯、话梅、花生、松子、杏仁、开心果、鱼片、肉干等休闲食品琳琅满目，包装新颖、时尚，而消费者的购买更是络绎不绝，休闲食品已悄然成为今天的消费新宠。
2007年我国休闲食品市场容量已达到300亿元左右。
虽然市场增长迅速，但我国平均每人消费量仅为22.6克，远低于发达国家人均消费2.7千克的消费水平。
中国的人口基数大、消费层次丰富，休闲食品正酝酿着许多新的市场机会，消费潜力巨大。
然而，从另一个层面观察我们发现由于休闲食品种类繁多，休闲食品行业市场集中度并不高，全行业前十强企业只占据三成销售份额。
在韩国销量很小的南瓜籽、杏仁等，现在是中国的消费者食用最多的休闲食品，表明中国消费者的休闲食品观念还停留在发展的初期。
休闲食品市场还处在完全竞争状态，没有领导品牌，远未形成像方便面，食用油和饮料等食品品类垄断竞争的市场格局。
对众多休闲食品企业来说，市场机会均等，能否快速做大市场规模，主要取决于对该市场领域的理解和把握。
做大休闲食品市场的二十项营销要素尽管休闲食品的价格大多只有几元钱，但在全球零食市场的品牌中已经产生了三个销量达到10亿美元的休闲食品品牌——立体脆、乐事和品客。
在中国休闲食品市场也培育出了上好佳、喜之郎、可比克、旺旺、徐福记、洽洽等众多知名品牌。
目前，中国生产休闲食品的企业已达数十万家之多，由于休闲食品制造业属于开放程度较高的行业，外资企业数量虽然不多，却占据我国休闲食品市场超过半数的销售收入和利润总额。
许多内资企业在庞大市场机会面前却发展的举步维艰，为什么呢？笔者认为，我们缺少的主要不是资金，不是设备，也不是市场，而是对整合营销的全面掌控能力。
结合笔者15年食品行业策划和市场实战经验，针对休闲食品市场在这里提出二十项做大市场规模的营销要素，与大家一起思考和分享：一、兵马未动，策略先行很多休闲食品企业存在这样一个认识误区，以为休闲食品门槛低，生产相对简单，消费人群众多，市场大，所以就急于生产产品，急于上市销售。
一旦产品销售不畅或销量长时间停滞不前，又再回过头来考虑策略问题，结果不但浪费了大量资源，反而耽误了时间。
所以休闲食品企业在产品上市前必须首先规划好企业的品牌策略、市场策略、产品策略、传播策略、销售策略等等。
中国有一位伟人曾经说过：“路线对了，没有人会有人，没有枪会有枪。
”路线就是我们说的策略。
策略清晰、正确，后面的系列营销进程才可能顺畅。
二、不要输在起跑线上经常会听到客户问这样的问题：康师傅从方便面，冰红茶、冰绿茶、鲜的每日C、康师傅3＋2，到矿物质水，几乎是做一个产品成功一个产品，做一个品牌成功一个品牌，是什么原因？笔者有幸为康师傅矿物质水、冰红茶组织实施过新品上市前期的市场调研，或许我们从中能找到答案。
顶新集团是知名的食品企业，其协理（总监级）以上职位的营销人员均有10年以上食品行业营销、策划经验，对相关食品领域都有较深入的理解。
然而康师傅在每一个新产品上市之前都要做非常细致，全面的定量和定性调研。
就拿康师傅矿物水来举例，在该产品进入市场前，定性调研的内容就包括：产品概念、产品名称、口感、容量、包装、价格、利益点、TVC等诸多方面，在全国多个城市对目标消费人群分组进行了反复的测试、调研。
当感觉到胸有成竹后，康师傅才大力度进行推广和传播，并很快取得了市场的成功。
而我们接触的一些休闲食品企业，在新产品上市前为了节省费用，往往没有做系统、规范的市场调研，而是想办法去“猜”消费需求。
产品生产出来后便赶紧送给亲朋好友品尝，算是给产品做口味测试。
当亲朋好友中陆续传来“挺好吃”的反馈后便信心百倍的进入市场，结果失败后都不知道是什么原因。
试想你的亲朋好友免费吃了你的东西，怎么还好意思说不好吃呢！所以在你制定一切营销策略之前，在你的产品进入市场之前，最有效，最经济，最稳妥的方式就是对市场状况，消费需求，竞争对手，销售渠道等进行充分的，规范的调研，准确了解消费需求及差异，发现新的市场机会，有针对性的满足市场潜在需求，别让自己先输在市场的起跑线上。
三、搭建品牌，谋定后动有句话说的挺在理：“你想成为什么样的人你就会成为什么样的人！”同样明确你想成为什么样的企业，什么样的品牌，你才会有努力的方向，才可能成就梦想。
搭建企业的品牌架构是休闲食品企业做大市场规模难以回避的第一个营销课题。
目前我国休闲食品企业主要有两种品牌规划模式：第一种是单一品牌策略。
也就是使用一个品牌同时涵盖休闲食品的多个品类。
如上好佳采用的就是单一品牌策略。
上好佳以膨化食品建立和提升品牌知名度，然后再借助上好佳的品牌力进行品牌延伸，使用上好佳品牌进入天然薯片、龙虾片、饼干、棉花糖、软硬糖果等其它休闲食品品类的市场，把上好佳打造成为休闲食品市场的强势品牌（随着市场规模的进一步做大，建议上好佳可以考虑使用主品牌“上好佳”加子品牌“品类品牌”的策略）。
单一品牌策略的主要优势是能够借助已有的品牌力进行品牌延伸，大大节省了传播费用；这种品牌策略的主要劣势是，单一品牌很难同时在不同品类的休闲食品细分市场同时占据领先位置，只可能成为一个或几个品类市场的领先品牌。
第二种是多品牌策略。
也就是企业在不同的休闲食品品类中分别使用不同的品牌运作。
比如达利集团就是使用旗下的三大品牌“达利园”、“可比克”、“好吃点”分别针对休闲食品中派、薯片和糕饼三个不同品类的细分市场。
相对单一品牌策略，多品牌策略的主要优势是能够在每一个细分市场建立清晰的品牌形象，充分做大每一个细分市场的规模；这种品牌策略的主要劣势就是传播费用相对较高。
单一品牌策略和多品牌策略本身没有优劣之分，企业可根据自身的情况和特点决定采用适合自己企业发展的品牌策略。
当然，规模较小的休闲食品企业或新进入休闲食品市场的企业，也可以先使用一个品牌运作某个品类的市场，待品牌提升和市场规模做大后再根据企业的现状和市场需求决定采用那种品牌策略。
品牌架构的清晰与否决定了该企业今后能够做多大，能够走多远。
四、对准你的目标消费者说话少年儿童和年轻女性是目前休闲食品的主流消费人群。
休闲食品市场除了以上按年龄、性别细分外，还可以按消费者的职业、收入、学历、消费需求、消费心理等多种方式进行市场细分。
比如，按消费需求细分，休闲食品又可以分为基本型、风味型、营养型、价值型、享受型等等。
不同品类的产品，不同价位的产品所针对的目标消费人群会存在明显的差异。
如：与薯片、瓜子、膨化食品的目标消费群体虽然有交叉，但差异更明显。
开心果的目标消费者更多是年轻女性中的白领；薯片的目标消费者更多是少年儿童和学生群体。
休闲食品企业在品牌架构搭建完成后，就要解决你的产品要卖给谁的课题。
产品的目标消费人群是谁；他们是一群什么样的人；他们对该类产品的消费需求、消费行为、消费心理是怎样的；他们的价值观与产品品牌的关联度等。
只有首先界定产品的目标消费群体，了解他们的特点和需求，才能够实现产品卖点与消费需求的准确对接，这个过程将会决定你的品牌定位和产品诉求点的提炼方向。
五、先定位，再传播品牌定位要达到的目的是让你的品牌在消费者心中留下一个清晰的位置，当消费者产生这类需求时首先想到的就是你的品牌，而不是别的品牌。
品牌定位包括休闲食品企业品牌的定位和单品类或几个品类产品品牌各自的定位。
品牌只有先定位清楚，以后的传播都将围绕品牌定位进行，从不同的角度去诠释和丰满品牌定位，这样你的品牌才可能在休闲食品市场的一个或几个细分市场处于领先位置。
如果你的品牌首先不定位清楚，今天传播这样的主题，明天传播那样的主题，最后你自己也不知道你的品牌优势在哪里，自然也不会在消费者心中留下清晰的印象，消费者也缺少购买这个品牌的理由。
这里举一个大家都比较熟悉的成功品牌定位的案例：七喜当年面对的是可口可乐和百事可乐两个强大竞争对手，他们占据绝大部分碳酸饮料的市场份额，似乎七喜已没有了市场生存的空间。
但是七喜的营销人员通过细致的消费者调研发现，有很大一部分人不喜欢喝可乐的口味，又不排斥碳酸饮料，七喜认为这是一个新的，具有潜力的细分市场，于是七喜把自己的品牌定位为“非可乐”，与“两乐”形成明显的市场区隔，并围绕这个定位大力传播，很快七喜的品牌知名度和产品销量都大幅提升。
七喜成为美国继可口可乐和百事可乐之后的第三大碳酸饮料品牌，差异化的品牌定位让七喜一战成名。
在现在我国休闲食品的知名品牌中基本都有清晰的品牌定位。
如上好佳的品牌定位是“味道好”，品牌传播口号是“好味道从上好佳开始”。
洽洽食品的品牌定位是“快乐”，品牌传播口号是“洽洽食品，快乐的味道”。
如果你想成为休闲食品市场的强势品牌，你一定要记住，先给品牌定好位，然后在进行品牌传播。
六、清晰规划你的产品线规划企业的产品线是休闲食品企业品牌架构搭建完成后的重要后续策略环节。
企业产品线规划的是否清晰、合理，决定企业能否进行更完整的市场覆盖，同样决定企业市场规模的大小。
在企业品牌或品类品牌策略的前提下，产品线的市场覆盖方式主要有：（1）价格覆盖：在同一产品品类中同时推出高、中、低价位的产品，满足不同价格细分市场的消费需求。
（2）口味覆盖：同一品类，多种口味。
如薯品中的烧烤味、番茄味、烤肉味、原味等，通过不同的口味进行更多消费群体的市场覆盖。
（3）容量覆盖：推出不同包装容量的产品，分别针对个人消费（小包装）、家庭消费（家庭装）和礼品消费（礼品装）等。
（4）品种覆盖：如果脯类休闲食品就可以分成杨梅、话梅、桃、枣、杏等多个品种覆盖市场。
（5）功效覆盖：按照消费需求的差异，分别突出营养、健康、享受、价值、时尚、休闲等诉求点，实现产品品类的差异化营销。
（6）色调覆盖：针对休闲食品主流消费群体是青少年和年轻女性的特点，企业需要根据产品的差异，推出不同主色调包装的产品，满足消费者对色彩喜好的需求。
（7）包装形态覆盖：由于休闲食品消费人群的特点，休闲食品企业可以考虑大胆使用不同形态的包装，如几何造型、动物造型等来吸引消费者的关注和购买兴趣。
七、提炼出产品的核心利益点产品的核心利益点指的是产品能给消费者的利益和消费者对该产品需求之间的最佳连接点。
每个品类的产品需要提炼出一个核心的卖点以及系列的支持点，而这个核心的利益点便是该产品传播口号的基点。
消费者对休闲食品的需求主要集中在时尚、天然、营养、健康等几个方面。
提炼产品的核心利益点的过程就是要把产品自身的特点、优势与消费者对休闲食品的需求有机结合，提炼出该产品对时尚、天然、营养、健康等基本需求的理解，并以形象的方式表现出来。
这里举一个白酒的例子来说明产品的核心利益点提炼方式。
河套酒业是内蒙白酒市场的第一品牌。
河套平原自古以来土地肥沃，有2千多年的酿酒历史。
该企业有一个中档白酒品牌——河套老窖。
产品醇厚、甘甜。
采用传统的窖藏工艺，品质上乘。