卫龙食品的营销战略分析及启示
从战略管理视角分析卫龙辣条的崛起
社交媒体是卫龙辣条能够成为网红的重要因素之一。卫龙辣条在、、抖音等 平台上都有很高的活跃度。例如，在抖音上，卫龙辣条发布了一系列有趣的挑战 视频，如“卫龙辣条挑战”，吸引了大量用户参与，进一步扩大了品牌知名度。
四、与网红合作
卫龙辣条还积极与网红合作，通过网红的号召力，将品牌推广给更多的消费 者。例如，卫龙辣条曾与一些知名的美食博主进行合作，邀请他们试吃并推荐卫 龙辣条。这些美食博主的粉丝对卫龙辣条产生了浓厚兴趣，纷纷购买尝试，形成 了口碑传播。
4、研发创新：卫龙辣条重视产品研发和创新，不断推出新口味、新包装、 新营销策略等。同时，积极探索新的市场机会和合作伙伴，拓展业务领域。
5、国际化战略：卫龙辣条逐渐走向国际化，通过与国外企业的合作和交流， 提升品牌的国际知名度和影响力。同时，积极开拓海外市场，将产品销售到全球 各地。
四、卫龙辣条的战略评估与调整
2、渠道拓展：卫龙辣条不断优化销售渠道，除传统的零售渠道外，积极开 拓线上销售市场。通过与电商平台合作，开展促销和优惠活动，吸引更多消费者 购买。
3、质量管理：卫龙辣条注重产品质量管理，从原料采购到生产、储存、运 输等环节实行严格的质量控制。同时，建立完善的质量追溯体系，确保产品的安 全和卫生。
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3、竞争策略定位：卫龙辣条采取差异化竞争策略，以独特的产品口味、品 质和品牌形象与竞争对手区分开来。同时，通过不断扩大生产规模，降低成本， 提高市场竞争力。
三、卫龙辣条的战略实施
1、品牌建设：卫龙辣条注重品牌形象的塑造，通过与知名网红、明星合作， 进行品牌推广。同时，积极参加各种社会公益活动，提高品牌美誉度和公众形象。
1、业绩评估：卫龙辣条定期对企业的财务、市场、运营等各方面进行评估 和分析。通过对比行业标准和企业目标，了解企业的优势和劣势，为战略调整提 供依据。
卫龙营销策划方案
卫龙营销策划方案
卫龙是中国著名的辣条品牌，以其独特的口味和创新的产品形式受到广大消费者的喜爱。
然而，随着市场竞争的激烈化，卫龙面临着新的挑战。
为了进一步巩固其市场地位，卫龙需要制定一项全面的营销策划方案。
首先，卫龙可以通过加大对市场调研的投入，深入了解消费者的需求和喜好。
通过分析数据，了解消费者对辣条的购买习惯、消费场景等信息，帮助卫龙更好地调整产品定位和创新研发。
其次，卫龙可以通过线上线下结合的方式扩大品牌的影响力。
线上渠道可以通过社交媒体、电商平台等方式，与消费者进行互动，提高品牌知名度和曝光度。
线下渠道可以通过加盟店铺、超市等物理渠道，提供方便快捷的购买渠道，拓展消费者群体。
另外，卫龙可以通过与明星或网红等合作，进行品牌营销。
卫龙的独特口味和品牌形象很容易与年轻消费者产生共鸣。
与明星、网红合作可以借助其巨大的影响力和粉丝群体，帮助卫龙进行品牌推广和营销活动，吸引更多的消费者关注。
此外，卫龙可以加强与渠道商的合作，提高产品的销售渠道覆盖率和供应链管理能力。
与各大超市、便利店等渠道商进行深入的合作，提供更好的产品陈列和促销支持，帮助卫龙提升产品的销量和市场份额。
最后，卫龙还可以通过举办各种消费者活动和品牌推广活动，增强品牌和消费者的互动性。
例如，组织辣条比赛、线下体验
活动等，让消费者更深入地了解卫龙，并与品牌产生情感共鸣。
综上所述，卫龙可以通过加大市场调研、线上线下结合、明星合作、渠道合作和消费者活动等手段，制定一个全面的营销策划方案，为卫龙品牌的发展注入新动力，提升品牌知名度和消费者满意度，进一步巩固其市场地位。
卫龙的营销策划方案
卫龙的营销策划方案第一章引言1.1 背景卫龙作为中国辣条市场的领导者，一直以来都是年轻人心目中的零食品牌。
然而，近年来市场竞争越来越激烈，要保持竞争优势不再是那么容易。
因此，卫龙需要制定一项全新的营销策划方案来吸引更多目标消费者，并巩固品牌地位。
1.2 目标本方案的目标是：- 提高卫龙品牌在目标消费者群体中的知名度。
- 开拓新的市场份额并增加销售收入。
- 建立品牌忠诚度，提高顾客重复购买率。
- 利用数字化媒体和社交媒体来增强品牌曝光。
第二章市场分析2.1 竞争对手分析通过研究和分析卫龙的竞争对手，包括其市场份额、产品特点、营销手段等，进一步了解市场动态和竞争环境。
2.2 目标市场确定卫龙的目标市场，包括年龄、性别、地理位置、收入水平等因素，并为其制定相应的营销策略。
2.3 市场需求通过市场调研了解消费者对辣条产品的需求和偏好，为产品设计和宣传活动提供依据。
第三章营销策略3.1 品牌定位明确卫龙的品牌定位，包括目标消费者、产品定位、品牌形象等，为后续的营销活动提供统一的指导。
3.2 产品策略通过产品创新和升级，满足目标消费者的需求并提升产品竞争力。
3.3 价格策略根据目标市场的消费能力和竞争环境制定合理的价格策略，以吸引消费者并提高市场份额。
3.4 渠道策略通过建立更广泛的销售渠道，提高产品的覆盖率和可得性。
第四章营销推广4.1 广告宣传制定全面的广告宣传计划，包括电视、杂志、户外广告、网络广告等，以提高品牌知名度和吸引目标消费者。
4.2 促销活动结合不同节日和活动制定促销计划，例如特价销售、满减优惠、赠品等，以吸引顾客购买。
4.3 KOL合作与知名社交媒体影响者（KOL）合作，通过他们的影响力和粉丝基础提高品牌曝光度。
第五章数字营销5.1 网络销售建立自己的官方网站和电子商务平台，提供在线销售服务，便于消费者购买。
5.2 社交媒体运营通过微博、微信、抖音等社交媒体平台，与消费者互动，发布品牌信息和促销信息。
卫龙美味营销策划方案怎么写
卫龙美味营销策划方案怎么写一、市场分析1. 中国辣食市场现状：中国是一个饮食文化多样化的国家，辣食文化在中国有着重要的地位。
辣食产品市场呈现出快速增长的趋势，消费者对于辣食的需求不断增加，辣食市场潜力巨大。
2. 竞争分析：卫龙美味作为辣食品牌的领军者，面临着来自国内外众多竞争对手的竞争。
竞争对手在品牌知名度、产品质量、渠道覆盖等方面与卫龙存在一定差距。
3. 目标市场定位：卫龙美味的目标市场主要以中国年轻消费群体为主，该消费群体喜欢尝试新事物，有较高的消费能力，并且对于健康、美味、方便的食品有较高的需求。
二、品牌定位1. 卫龙美味的核心竞争力：卫龙美味作为辣食品牌的领军者，具备着丰富的产品系列和强大的生产加工能力。
其辣味独特、口感美好、品质可靠。
2. 品牌形象定位：以年轻、时尚、多元化的形象定位卫龙美味，通过年轻消费群体的喜爱，打造成中国领先的辣食品牌。
三、产品策略1. 产品系列：卫龙美味的产品线包括辣条、辣鸡爪、辣牛排、辣鱿鱼等多个系列，以满足消费者对不同辣食产品的需求。
2. 产品研发：卫龙美味将继续进行产品研发，推出更多种类的辣食产品，满足不同消费者的口味需求。
3. 产品质量：卫龙美味将始终坚持产品质量第一的原则，严格控制原材料采购和生产工艺，确保产品质量达到国内外标准。
四、宣传推广策略1. 品牌推广活动：通过线上线下多种形式，开展品牌推广活动，包括品牌秀、新品发布会、品牌大使等，提高品牌曝光度。
2. 媒体推广：与知名媒体合作，打造卫龙美味的广告宣传片，通过电视、网络平台等渠道进行广泛传播3. 社交媒体运营：通过微博、微信、抖音等社交媒体平台，开展品牌营销活动，与年轻消费群体进行互动交流，增加品牌亲和力。
4. 大众传媒广告：投放电视、报纸、户外广告等传统媒体，提升品牌知名度和认可度。
五、渠道建设1. 经销商网络：继续扩大经销商网络，增加产品销售渠道覆盖面，进一步拓展国内市场。
2. 线上平台：与电商平台合作，开设官方旗舰店，在电商平台上销售产品，并开展促销活动，增加线上销售额。
卫龙店铺运营方案
卫龙店铺运营方案一、市场分析1. 用户画像卫龙的消费者主要分布在15-35岁的年轻群体，他们对于各种美食和零食具有较高的消费需求。
他们喜欢尝试新奇的食品，对于口味和品质有较高的要求。
2. 竞争分析目前市场上有众多的辣条品牌，卫龙的竞争对手主要有劲仔鸡蛋、香蕉牛奶和老坛酸菜，各个品牌都在通过产品创新、市场宣传和经销渠道拓展等方面进行竞争。
3. 消费趋势随着社会经济的发展和消费水平的提升，人们的生活节奏越来越快，对于零食和方便食品的需求也越来越大。
另外，年轻人对于美食的追求也成为了一种时尚和潮流。
二、店铺定位1. 核心价值卫龙店铺的核心价值是“品质、创新、健康”，以独特的口味、新奇的产品形态和健康的食材赢得消费者的认可和喜爱。
2. 商圈选择卫龙店铺选择在商业繁华的地段，如商场、步行街、学校周边等热门位置开设店铺，以便吸引更多的顾客。
3. 定位方式在店铺的装修和摆设上，要求简约时尚，符合年轻人的品味和审美，营造出轻松愉悦的用餐环境。
三、产品推广1. 产品特色卫龙店铺的主打产品是各种口味的辣条，包括原味、麻辣、麻辣烫、鸡蛋味等，同时还可进行创意搭配、特色定制等，满足不同顾客的口味需求。
2. 促销活动卫龙店铺可以通过举办新品试吃、限时特惠、满减活动等促销方式，吸引更多的消费者，提升销售额。
3. 社交媒体宣传利用微博、微信、抖音等社交媒体，开展线上营销和宣传，增加品牌知名度，吸引更多的年轻消费者。
四、客户服务1. 客户关怀卫龙店铺要注重每位顾客的体验和感受，通过主动问候、微笑服务等方式，增加顾客的满意度和忠诚度。
2. 优惠政策对于老顾客进行会员积分、生日礼包等优惠政策，保持长期的消费者忠诚度。
3. 售后服务对于消费者提出的投诉和建议，卫龙店铺要及时处理和反馈，保证消费者的权益和利益不受损害。
五、团队管理1. 培训与激励卫龙店铺的员工要具备良好的产品知识和销售技巧，不断进行培训和学习，提高服务水平和销售技能。
“卫龙辣条”得以逆袭的营销策略
“卫龙辣条”得以逆袭的营销策略一个包装比苹果手机更能抓住人们眼球的辣条，在2016年-2017年持续强势霸屏，已然成为朋友圈的一个热点。
在2016年9月份苹果7上市的时候，卫龙为此做了一套设计，自己的天猫旗舰店的图片模仿了苹果7上市的设计，也自称新品发布。
它的背后的营销思路和跟随热点的态度的做法算是典型的借势营销。
并且在近这两年中，卫龙有很多次比较明显的营销事件。
1.借势跑男2015年4月份，卫龙辣条做了一个“奔跑吧，辣条”的活动，活动主要以软文形式出现。
借势LOL去年10月底到11月，卫龙做了一个英雄联盟的胜负竞猜游戏。
3.借势双十一2015年11月份，卫龙围绕双十一做了一个“寻找天蝎座”的活动。
4.旗舰店被黑2016年6月之前的很多次营销，有自卖的意味，在这之后，事件本身的趣味性、目的性和话题性越来越强，创意有了整体的提升。
5.网红张全蛋直播辣条生产厂区卫龙又做了一场很好的事件营销，让富土康流水线的工人，真实身份是暴走漫画签约演员的张全蛋进场直播。
结合产品本身，从视觉到营销，真正听到了卫龙成长的声音，一步步颠覆人们对辣条的原有认识和偏见理解。
6.借势模仿苹果79月份苹果7上市阶段，卫龙模仿苹果7的广告设计同样赢得了公众的眼球。
7.奢侈品辣条9月份又出现了一个热词，奢侈品辣条，在这个词上面，所有人都感受到了一种强烈的矛盾冲突。
奢侈品和辣条怎么能共存呢?这就像拎着LV吃路边摊一样违和。
BBC拍了一部三集的纪录片叫做《中国新年》，介绍中国人过春节的风俗习惯，其中就提到了辣条。
8.辟谣整合在整个辟谣的过程中，又把过去的事情整合重新炒作，形成了一个案例传播。
通过去年的营销过程，卫龙一直在抢夺流逝的情怀。
在之前的这一段时间里，这些品牌对品类代言的功能慢慢消失。
明星站台是品牌塑造的一个重要环节，但仅凭明星代言，未必能够真正占领用户的关注度，不能重塑对辣条品类的新认知。
明星站台可以为品牌和产品带来一定的粉丝效应，但没有办法帮助产品重新进行品类的代言。
卫龙营销策划方案稿子
卫龙营销策划方案稿子一、前言卫龙作为中国辣条行业的领导者之一，不仅在国内市场拥有很高的知名度和销售额，同时也在海外市场赢得了广泛的消费者认可。
然而，面对日益激烈的市场竞争和消费者需求的变化，卫龙需要不断创新和改进自己的营销策略，以保持竞争优势。
本篇营销策划方案就是为了帮助卫龙实现这个目标而制定的。
二、市场分析1.行业分析辣条行业是中国休闲食品市场中的一个重要细分领域。
目前，辣条市场规模正在不断扩大，消费者对辣条的需求也呈现逐年增长的趋势。
随着创新技术的应用和消费者口味的多样化，辣条市场竞争愈发激烈，需要不断提高产品质量、创新包装和精准拓展市场。
2.竞争分析在辣条市场中，卫龙面临着来自其他众多品牌的竞争，如康师傅、唐僧、农夫山泉等。
这些品牌在产品品质、包装设计、渠道拓展等方面都在不断投入资源和精力，努力争夺市场份额。
卫龙需要关注和学习竞争对手的优势和劣势，找到自身的差异化定位，以及寻找切入点，挖掘新的市场机会。
3.消费者分析卫龙的目标消费者主要是年轻人群体，他们对于辣食的接受程度更高，追求新颖有创意的食品产品和包装设计。
此外，随着健康意识的提高，消费者对于食品安全和营养成分的关注也越来越高。
卫龙需要根据消费者需求的变化，调整产品配方和营销策略，以满足消费者的需求。
三、策略目标1.品牌知名度提升：通过全方位的品牌营销活动，提升卫龙的品牌知名度，增强品牌影响力。
2.产品创新和品质改进：不断推出新的产品，提升产品质量，满足消费者多样化的需求。
3.渠道拓展和市场扩大：开拓新的销售渠道，进一步扩大市场份额，提高销售额和市场竞争力。
4.品牌形象塑造：通过品牌故事和情感化营销，塑造卫龙的独特品牌形象和情感价值。
四、营销策略1.品牌定位卫龙作为中国休闲零食行业的领导品牌之一，应当继续巩固其在辣条市场的领先地位。
卫龙的品牌定位应该是：高品质、多样化、有创新的休闲零食品牌。
2.产品创新和品质改进卫龙应该持续关注市场需求的变化，加大产品研发力度，推出更多具有创新和特色的产品。
卫龙品牌营销策略
卫龙品牌营销策略卫龙作为中国辣条行业的先行者和知名品牌，其品牌营销策略可以总结为以下几个方面：1.产品创新：卫龙多年来致力于产品创新，推出了多种新口味、新款式的辣条，满足消费者对于口味的多样化需求，不断保持竞争力。
2.区域市场推广：卫龙将市场划分为不同的地区进行分销，适应不同地区的消费特点和口味偏好，通过高密度的区域市场推广，建立市场份额，增加品牌知名度。
3.品牌形象塑造：卫龙通过多种宣传手段，如电视广告、明星代言等，打造自己的品牌形象，塑造“时尚、年轻、潮流”的形象，与年轻消费者建立情感联结。
4.线上线下融合：卫龙既注重线下市场的渠道建设，如与零售商的合作、超市的陈列等，也积极开展线上市场的拓展，如在电商平台上开设自家旗舰店、参与促销活动等，实现线上线下融合。
5.社交媒体营销：卫龙利用社交媒体平台与消费者进行互动，通过发布新产品消息、举办线上活动等方式吸引消费者的关注和参与，提高品牌的曝光率。
6.口碑营销：卫龙注重用户口碑的传播和影响力，通过赞助各类大型活动、参与公益事业等方式提升品牌形象和美誉度，增加用户对产品的信任感和忠诚度。
7.产品包装设计：卫龙将产品包装设计得以色彩鲜艳、形象鲜明，使其在激烈竞争的市场环境中能够吸引目光，让消费者通过包装外形和色彩联想到辣条的美味与独特。
在卫龙的品牌营销策略中，明星代言和社交媒体营销起到了重要的作用。
明星代言能够借助明星的影响力吸引大量粉丝和年轻消费者的关注，提高品牌知名度和美誉度；社交媒体营销能够近距离与消费者进行互动，传递品牌价值和信息，提高用户参与度和忠诚度。
总之，在卫龙的品牌营销策略中，产品创新、区域市场推广、品牌形象塑造、线上线下融合、社交媒体营销、口碑营销和产品包装设计等综合运用，使得卫龙能够在竞争激烈的市场中保持领先地位，赢得消费者的喜爱和认可。
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卫龙食品的营销战略分析及启示
作者：姚芳虹
来源：《经营者》2017年第05期
摘要“卫龙”是我国著名的食品品牌，其旗下的辣条产品受到广大消费者的喜爱。
从受到消费者质疑的“三无产品”到极具商业价值的“民族品牌”，卫龙在短时间内实现了历史性的跨越，这离不开卫龙营销团队运用的品牌战略、产品战略、和互联网营销战略，通过对企业所处环境的分析和营销战略的动态配合，卫龙成功打造出自己的“辣条帝国”，并为食品企业的发展提供了重要的战略参考。
关键词“卫龙” 产品战略品牌战略互联网营销战略动态调整
卫龙食品创办于1999年，专注于休闲食品15年，产品品质有口皆碑，是一家发展迅速的优秀民营企业、民族企业。
卫龙食品现已建成集研发、生产、加工和营销为一体的休闲食品产业链，并逐步向生产规模化、集约化，管理科学化、创新化方向发展，现已进入品牌升级阶段。
一、营销战略分析
（一）品牌战略
1.注册商标，树立品牌。
2003年，董事长刘卫平注册了属于自己的商标——“卫龙Weilong”，开始以此为核心生产辣条等休闲食品，有了独立品牌的刘卫平，开始了依靠先进设备和规模驱动发展的道路，并在规模大幅提高后，亲自带领销售团队进行“地推”，可以说，拥有属于自己的品牌，让卫龙迈出了摆脱小作坊的第一步。
而最初一家一家地推式的推广，更是为卫龙闯出自己的辣条江湖做了很好的渠道建设。
2.发挥明星宣传效应。
2010～2011年，卫龙利用营销策略中的粉丝效应，邀请赵薇、杨幂、文章代言“亲嘴”系列，知名艺人代言带来的超高人气和影响力，使卫龙的品牌竞争提升到一个新的高度。
从卫龙辣条产品推向市场起，就保持着良好的销售势头，同类产品的销售额一度与卫龙无法比较，这有力地保证卫龙食品的品牌提升。
3.与公益同行。
企业要想长久发展，不仅要制定目标进行合理营销还要热心公益。
因此卫龙食品也制定了塑造“携手慈善，与爱同行”的
品牌形象战略，在获得利益后懂得回报社会。
在湖南平江遭遇洪水灾害时，刘卫平捐款80万，有力支持了家乡的灾后重建工作；同时卫龙食品在河南进行了很多公益活动。
4.线下活动：会展、发布会、体验店。
另外，卫龙还积极开展线下产品展示会来进行品牌推广。
例如2014年7月25日，卫龙食品新品发布会在河南漯河国际会展中心顺利举办，除此之外，卫龙还打造出模仿苹果风格的线下体验店，以此制造话题，提高自己的品牌知名度。
（二）产品战略
在辣条最初兴起的几年时间里，其生产制造一直处于缺乏统一要求标准的低门槛生产状态，很多辣条的食品安全达不到国家标准，成为国家的重点监管对象。
在2005年的辣条整治风波之下，卫龙毅然决然走上了升级换代的道路，打造优质产品。
1.改造升级，做好产品，重拾信心。
危急关头，卫龙企业开始花巨资新建产房。
2014年，卫龙搬进了新修建的厂房，采用全自动化的生产车间，对原材料的选择更加精细入微，加强对供应商的选择标准。
基于企业一贯的“健康”精神，进入生
产车间的工人都要消毒，并身着统一生产服，带上头套、鞋套，全面保障食品安全。
为了洗清“垃圾食品”的印象，卫龙食品邀请专业的摄影团队进入车间拍摄公司的宣传片，同时邀请媒体和网络红人在车间做直播，现代化的生产车间和专业生产设备，增加了消费者的食品安全信心，对卫龙食品更加信赖。
2.品牌产品创新、多样化。
早在2008年开始，面对日益壮大的公司规模和食品行业层出不穷的新产品、食品产业的不断升级，卫龙管理层就已谋划二次创业，经过缜密的市场调研和认真的消费习惯分析，最终决定以豆干作为突破口，描绘二次创业的宏伟蓝图。
其投资5000万元进军豆干市场，用于建设现代化、自动化的厂房，市场开发，进行技术和产品研发等，现已形成蒸蛋糕、点心面、魔芋爽、豆干等产品的多元化出击。
（三）线上互联网营销
1.事件营销/话题营销。
卫龙注重通过制造各种各样的事件，利用不同的话题，多平台、多渠道的来达到营销的目的，这些活动的目的都是为了吸引大量围观粉丝，提高公司和辣条产品的知名
度，形成谈论热度。
比如为了宣传其食品的安全卫生，卫龙请来网络红人张全蛋来车间做直播《辣条是如何炼成的》，高峰时期直播间高达20万人。
如此接地气的营销方式，也让“辣条=垃圾食品”的形象一举被扭转。
不仅如此，卫龙在国外网络和市场上也因为其独特的味道具有相当的热度，在国外网站上的售价高达60～70元人民币一包。
2.热点营销。
卫龙同时也是借势热点事件、模仿热门公司风格进行营销的高手，在响应热点、恶搞热点的同时，从年轻人的喜好入手，根据热点话题，针对性地进行造势。
前不久卫龙食品相应韩国部署萨德事件，把辣条从乐天玛特全部下架，这看似损失了一条销货渠道，实则是抓住了国人的爱国心理，极大地提升了品牌的公众形象，在关键时刻赢得了消费者的喜爱。
并且卫龙通过习惯性习得，在“蹭热点”的过程中不断学习其他企业的的优点，并通过认领热点形成自己的营销优势。
3.情怀营销。
辣条是无数80后、90后童年最美好的舌尖回忆，大家吃的不只是辣条，而且是情怀。
卫龙抓住了消费者这样的心理，利用这样情怀不断进行线上营销，来制造话题引起年轻消费者的共鸣。
二、营销战略启示
（一）反向思维，不走寻常路
辣条起源于湖南平江，自从辣条走红后，无数企业都来平江开厂生产辣条。
但平江离原料产地过远，且竞争激烈，因此，刘卫平远赴700多公里之外的河南漯河，这里面粉供应充足，而且劳动力资源丰富。
卫龙利用这两个优势，迅速脱颖而出，从小工厂变成了大企业。
（二）打造优质产品
产品是企业的根本，有好产品的企业才能在激烈的竞争中存活下来。
卫龙通过巨额投入，从生产环境到产品外包装都重新设计打造，以优质的产品赢得了消费者的信赖。
（三）贴近消费者，做好互联网营销
好的产品，需要好的营销，好的营销，就必须贴近自己的消费者，并且善用互联网。
可以说，卫龙辣条的逆袭，除了食品本身既好吃又安全，更因为他们擅长造势，做热点营销。
（四）准确的市场定位
卫龙辣条给其自身定位属于中高端休闲食品，口味独特，价格亲民，符合大众需求。
（五）形成自己的营销风格
在模仿学习中，对营销战略不断进行战略调整，了解消费者喜爱，并形成自己的营销风格。
（作者单位为北京体育大学管理学院）
[作者简介：姚芳虹（1996—），女，湖南湘潭人，本科在读（三年级），主要研究方向：体育经济与管理。
]
参考文献
[1] 卫龙食品.卫龙简介[EB/OL]. http：///，2017-05-27.
[2] 运营学堂.全面解析爆红的卫龙辣条运营策略和营销套路[EB/OL]. http：
///chanpin/405.html，2017-05-11.
[3] 马浩.战略管理学精要（第二版）[M].北京：北京大学出版社，2015：45-47.。