新员工入职面谈表
11、对员工的加入表示欢迎，并提出试用期间的工作要求，尽快达到转正标准，在良友充分展现自己的才华。
员工转正面谈表
姓名
性别
所在部门
日期
1、阅读员工的《转正申请》及部门填写的《转正评估表》了解其基本情况表现如何。
2、肯定其入职以来的工作成绩，优点，同时观察其表情。
3、对企业文化的认同程度，对企业的感受。
4、评价自己最大优点是什么？不足在哪方面（是否能改正）。
5、对岗位职责的认识。
6、所在岗位工作流程中最重要的环节是什么？
7、工作中经常碰到的困难有哪些，是如何解决的。
8、对上级的管理方式及员工关系有何意见或建议，上级对新员工的辅导情况如何。
9、对自己的明天有哪些规划。
④对其离职交接工作提出要求。
⑤感谢员工对良友的奉献。
3、综合性了解内容
①公司在哪些方面需加以改善。
②对公司哪些方面予以认可。
③觉得公司在哪些方面与自己期望差距较大。
新员工入职面谈表
新员工入职面谈表
姓名
性别
入职部门
日期
1、对本店的第一感觉。
4、是否能很快融入集体。
5、对工作岗位的认知，是否明确每天的工作内容。
6、对店里的食宿是否满意。
7、个人职业生涯规划。
8、公司发展前景及个人愿景实现。
9、有无需要了解事项及希望店总帮助的其它事项。
10、对转正后的工资待遇及福利的期望。
员工离职面谈表
姓名
性别
所在部门
部门经理
日期
一、先界定是否挽留
1、决定挽留
①了解其离职最主要的原因。
②判断能否是可以帮助解决的范围，如何解决。
③将公司发展的前景及在本店工作发展平台文广做以描述。
2、不予留用
①倾听离职理由。
②是否存在对公司不利的说法，并予以纠正。
③指出其最大的缺点，并帮助克服缺点。
新员工面谈记录表 3个月
您来公司这段时间，看到公司有什么情况是您所不能认同的？为什么？有何建议？
您认为公司关于上班的时间规定如何？
您认为目前公司的工作环境及氛围如何？
您目前工作、生活中有何困难？需要公司怎样帮助您？
其它 访谈人意见：
签名：
备注
正审为需要什么帮助？有何好的建议？
理流程等有何建议？
们是如何帮助您的？有何建议？
什么？有何建议？
您入职以来工作中经常碰到的困难有哪些？您是如何解决的？您认为需要什么帮助？有何好的建议？
请描述您目前的工作量，您认为您已尽了100%的努力吗？为什么？
请评价您的部门，描述您的部门是什么样的工作团队？工作氛围？
您对于公司的管理制度（包括人力、行政、财务、运营等）、管理流程等有何建议？
请举例您工作中遇到哪些问题会向入人事行政部、上级请教？他们是如何帮助您的？有何建议？
新员工面谈记录表 姓 岗 名 位 面谈情况和结果 部 门 入职日期
面谈内容
请您对入职以来的工作进行工作总结和自我评价（结合该员工转正审批表）： 您目前清楚自己的岗位职责吗？
您未来一年内对自己的职业发展期望如何？您未来一年内想达成的职业（工作）目标是什么？
在和团队一起前进的这段时间内，工作中的收获是什么
新员工试用期访谈表
个人发展情况
在工作过程中遇到哪些困难及问题，需要何种支持？
建议或意见
在本职工作中是否有更好的设想？
希望部门或公司在哪些方面能有所提升？有何可行性建议？
二、与新员工直线领情况如何？（能否按时完成工作、工作效率如何、工作结果如何等方面）
团队意识
该员工团队合作能力如何？
工作态度
该员工工作态度如何？（积极性、责任心、纪律性）
员工培养
如何帮助员工更好的成长？
三、访谈人员总结
签名：
年月日
备注：本表须反馈员工本人、员工导师、员工所在部门负责人。
新员工试用期访谈表
填表日期：
姓名
所在单位
所在部门
职位
性别
入职日期
试用期起止时间
一、与新员工面谈内容记录
工作环境适应情况
谈谈入司后对公司的总体印象？（从规章制度、企业文化等方面展开）
是否已经熟悉公司的工作环境？（从自然环境及公司内部人文环境等方面展开）
岗位工作适应情况
简要概述入职后做了哪些方面具体的工作？
新员工面谈记录表_20240618
其它方面建议:
1、你现在知道你的工作职责有哪些 么?请描述一下?
2、你觉得这一周自己在工作上表现 工 最好的是哪一部分? 作 内 3、这一周在工作中遇到的最棘手， 容 感觉困难度最高的事情是? 及 工 4、接下来您将如何开展你的工作? 作 计 划 5、你希望公司和部门提供哪些支持
和协助?
6、如果你会离职，就公司的现状而 言，你罗列一个最可能导致你离职的 因素是什么?
4、您认为公司整体的氛围如何?
5、你认为自己能融入公司吗?有什么 障碍吗？
1、你目前了解到的公司规章制度和 流程有哪些?
规 章 2、你认同这些制度么?有没有一些更 制 好的建议?
度 及 培
3、目前你还迫切的想了解哪些方面 的规章制度?
训 4、这一周你参加了哪些培调?感觉效 效 果如呵? 果
5、你最想公司对哪一些内容进行培 训?什么样的培训对你帮助最大?
新员工面谈记录表
姓名
入职日期
部门
职务
第一次访谈(入职7天后)访谈时间:
访谈人:
目的:了解新入职员工在公司的适应情况，工作中的遇到的困难，帮助新员工快速融入企业，了解公司。
面谈内容
面谈情况和结果
备注
1、您入职后对公司的总体感觉怎样? 入职前有反差吗?
2、对公司整体办公环境感觉如何?目 前用到的办公用品能否满足需求? 公 司 3、在本周中您都认识了
新员工入职面谈记录表
新员工入职面谈记录表填表日期：入司日期：员工姓名：员工工号：所在部门：工作岗位：上级(组长)姓名：指导者（师傅）姓名：★请在您认可的答案“[ ]” 内打“√”或是简要描述您的意见。
第一部分 对公司及部门的认识很满意 有些满意 一般 有些不满意 很不满意1 对公司的评价[ ] [ ] [ ] [ ] [ ]2 对所在部门的评价[ ] [ ] [ ] [ ] [ ]2 对所在岗位的评价[ ] [ ] [ ] [ ] [ ]第二部分 工作的认识很适应 有些适应 一般 有些不适应 很不适应1 是否适应本岗位[ ] [ ] [ ] [ ] [ ]2 是否适应工作环境[ ] [ ] [ ] [ ] [ ]第三部分 培训的认识很满意 有些满意 一般 有些不满意 很不满意1 对入职培训的评价[ ] [ ] [ ] [ ] [ ]2 对岗位培训的评价[ ] [ ] [ ] [ ] [ ]3 对指导者（师傅）的评价[ ] [ ] [ ] [ ] [ ]第四部分 部门及部门间的融合很满意 有些满意 一般 有些不满意 很不满意1 上级（班组长、线长）的关怀[ ] [ ] [ ] [ ] [ ]2 部门内部同事间的相处[ ] [ ] [ ] [ ] [ ]3 与其他部门的沟通[ ] [ ] [ ] [ ] [ ]第五部分 其他1 还有哪些需要部门或公司支持的地方2 其他意见和建议。
城建开发集团新员工入职面谈表
附表 1：新员工入职面谈表企业及部门：填表日期：姓名试用期岗位试用限期--面谈目的：用人单位应在岗位职责、工作标准要求、培训实习安排、试用期主要工作及试用期判定等方面与新员工交流清楚，形成共鸣，促进新员工赶快适应企业、进入角色。
本岗位职责工作标准要求入司培训实习计划对个人成长的希望新员工有关面谈建议与建议：部门领导建议：署名：日期：署名：日期：注：本表由用人部门在新员工到部门报到后一周内提交企业人资部门。
附表 2：员工试用期工作状况记录表（用人部门、人事部门填写）姓名岗位 /职务入职日期工作任务达成状况序号工作任务内容计划达成时间实质达成时间工作质量备注部门领导批准日期工作出勤纪录类型工作日期总次数迟到早走旷工告假 (类型 )赏罚状况纪录奖赏处罚序号奖赏事由奖赏日期序号处罚事由处罚日期其余表现人事记录／日期人资审查／日期附表 3：试用期员工个人判定表（个人填写）填表日期：年月日姓名部门职务/岗位入司日期年月日试用时期年月日——年月日试用期主要工作内容获得创新与突破存在问题与不足下一步工作构想对公司发展的建议附表 4：试用期员工转正查核审批表（用人有关部门填写）日期：年月日姓名部门职务/岗位学历专业毕业院校初次工作日期试用时期年月日——年月日试用期查核状况查核项目权重查核内容查核得分工作35依据岗位职责内容，联合试用面谈时所确立的工作标准及相达成状况关要求，综合观察员工实质工作达成状况。
工作能力20在本员工作岗位所遇问题的解决能力观察胜任本岗位所需的专业知识，对岗位的认知程度，工作的计业务素质20划性与条理性，工作是不主动踊跃，是不听从领导安排，与同事的工作配合状况思想道德20个人职业道德和敬业精神，能否诚实守信、乐于助人出勤状况5迟到、早走一次扣 0.5分，旷工半天扣 2 分，事假、病假一天扣 0.5 分。
出现考勤规定的规定上限状况，即时停止试用赏罚状况依据员工遇到的奖赏和处分状况酌情加扣 -10~+10总得分等级□优异﹥ 95□优异 85~95□合格 75~85□不合格﹤ 75部门主管总评建议：□提早转正，从月日开始正式聘任；□如期转正；□延伸试用期个月；□试用不合格，通知排除合约。
商贸有限公司新员工面谈记录表
面谈情况和结果
备注
你觉得自己能力独立胜任部门工作要求吗？
您对于岗位的整体要求了解吗？
您掌握岗位了必须掌握的相关知识吗？
您在工作中主要存在的问题是？
请问您对部门的管理有什么好的建议？
请问您对我司的管理有什么好的建议？
其它
访谈人意见：
签名：
第五次访谈（入职3个月后）访谈时间：面谈人：
面谈内容
面谈情况和结果
您认为目前公司的工作环境及氛围如何？
您目前工作、生活中有何困难？需要公司怎样帮助您？
其它
访谈人意见：
签名：
新员工面谈记录表
姓名
部门
岗位
入职日期
第一次访谈（入职七天后）访谈时间：面谈人：
面谈内容
面谈情况和结果
备注
您入职后对公司的整体印象与入职前是否有反差？如有，请举例说明哪些方面有反差？
请您谈谈同事间的工作氛围、工作环境的感受，有何建议？
您对公司的福利、规章制度是否了解？有何不清晰或疑问？
您的部门带领人、部门负责人给予的帮助与关心程度如何？有何建议？
面谈情况和结果
备注
请您对自己工作专业技能的掌握程度做一个评价：
您能够独立从事岗位工作吗？
您愿意在我司长期发展吗？是什么愿意呢？
您在工作中主要存在的问题是？
请问您是否认可部门的管理方式，或对部门的管理有什么好的建议？
请问您对我司的管理有什么好的建议？
其它
访谈人意见：
签名：
第四次访谈（入职2个月后）访谈时间：面谈人：
请评价您的部门，描述您的部门是什么样的工作团队？工作氛围？
您对于公司的管理制度（包括人力、行政、财务、运营等）、管理流程等有何建议？
员工试用期面谈记录
访谈形式
二 次 访 谈 记 录
2、对新员工入职培训是否满意？与团队人员相处如何，对于团队的人际关系有什 么看法？
3、指导老师对自己的工作指导是否满意？
问题及意见： 个人方面：
访 谈 总 结
公司方面：
姓名 到岗 日期
部门 三次访谈日期
销售部
职位 访谈形式
1、岗位工作体会，对信息提报要求的看法？认为公司给予哪方面的在岗培训可提 升工作效率？
员工试用期面谈记录
姓名 到岗日 期 部门 初次访谈日期 销售部 职位 访谈形式
初 次 访 谈 记 录
1、工作安排：是否安排指导老师、市场是否划分；刚到现场初见客户感觉怎么 样？
2、生活安排：住办事处还是自己找旅馆住？
遇到问题： 个人方面：
访 谈 总 结
访谈人
公司方面：
二次访谈日期 访问：1、拉网式搜索的的销售方式感觉如何？
问题及意见： 个人方面：
访 谈 总 结
备注：
公司方面：
三 次 访 谈 记 录
2、对于行业销售整体情况的了解，是否适合长期从事此行业；
问题及意见： 个人方面：
访 谈 总 结
访谈人
公司方面：
四次访谈日期 1、对公司管理制度是否能接受？
访谈培训是否感到满意，有何看法和好的意见？
3、对试用期考核制度是否清楚，对试用期考核管理的看法？
新员工面谈记录表—模板
姓名
部门
岗位
直接上级
入职时间
年龄
第一次跟踪访谈（十天后）
第一部分：新员工面谈（人力资源部）
面谈人： 面谈时间：
面谈内容
面谈结果
对岗位工作职责的了解
非常清楚基本清楚不太清楚不清楚
对岗位的适应情况
完全适应基本适应部分适应不适应
表现在：
对部门和公司工作环境（氛围）的印象和感受
非常满意基本满意不太满意不满意
表现在：
需要得到哪方面的培训
还需了解的信息
遇到什么困难及需要的帮助
其它
第二部分：新员工面谈（用人部门）
面谈人： 面谈时间：
工作情况（工作的主动性、适应性、工作量、难易程度、存在的问题、需要的帮助或支持等）
下一阶段的工作方向、任务或目标
和部门同事沟通熟悉情况
对上述人力资源部与其的面谈结果做些沟通
其它
此表用于新员工入职过程跟踪调查，目的是为了更好的了解新员工入职后的工作动态。
新员工面谈表（二）
姓名
部门
岗位
直接上级
入职时间
年龄
第二次跟踪访谈（30天后）
第一部分：新员工面谈（人力资源部）
面谈人： 面谈时间：
面谈内容
面谈结果
请您谈谈对公司企业文化、工作氛围、工作环境的感受，有何建议？
非常清楚基本清楚不太清楚不清楚
感受和建议：
您对公司的各项人事行政规章制度、工资及奖金政策、社保政策等是否了解，有什么不清楚之处或疑问？
其它
直接上级面谈评价及分析：
此表用于新员工入职过程跟踪调查，目的是为了更好的了解新员工入职后的工作动态。
您的直接上级和部门负责人主动给予的帮助和关心如何？有何建议？
员工入职月度面谈表
您的岗位领导、上级给予的协助、支持足够吗?有何建议?
您在目前的工作中遇到的其他问题及建议?
您目前工作开展过程中、生活中有何困难？需要公司或人力资源部哪些支持与帮助？
访谈人意见：
签名：
第四次访谈(入职1个月后） 访谈时间: 面谈人:
面谈内容
面谈内容
面谈情况和结果
备注
你觉得自己能力独立胜任部门工作要求吗？
您对于公司的整体要求了解吗?
您掌握了公司必须掌握的相关知识吗?（公司目标、理念)
您在工作中主要存在的问题是什么？
请问您对部门的管理有什么好的建议?
请问您对公司的管理制度有什么好的建议?
其它
访谈人意见:
签名：
第六次访谈(入职3个月后） 访谈时间： 面谈人:
面谈内容
面谈情况和结果
备注
请您对入职以来的工作进行工作总结和自我评价（结合该员工转正审批表）：
您目前清楚自己的岗位职责吗？
您未来一年内对自己的职业发展期望如何?您未来一年内想达成的工作目标是什么？
您入职以来工作中经常碰到的困难有哪些?您是如何解决的?您认为需要什么帮助？
请描述您目前的工作量,您认为您已尽了１00%的努力吗？为什么？
您认为目前公司的工作环境及氛围如何？
您目前工作、生活中有何困难？需要公司怎样帮助您?
访谈人意见:
签名:
请您谈谈同事间的工作氛围、工作环境的感受，有何建议？
您对公司的福利、规章制度是否了解？有何不清晰或疑问？
您的部门领导、部门负责人给予的帮助与关心程度如何？有何建议？
您目前与同事、上级的相处关系如何？
您目前工作中有何困难？需要人力资源部或公司给您什么样的帮助?
新员工入职面谈表
姓 名
谈时间
行政情况问题（吃、住、行、办公环境方面的困惑）：
问题1：
回复：
问题2：
回复：
问题3：
回复：
人力情况问题（是否有培训需求、目标、）：
问题1：
回复：
问题2：
回复：
问题3：
回复：
工作与学习：（需要我们协调的）
人力行政告知信息： 是否了解
介绍薪酬奖金制度；是否
部门负责人第一周需提供工作思路汇报；是否
每月需提交上岗工作总结及学习计划；是否
三个月转正需有转正答辩PPT，还要有WORD文档存档。告知答辩的模版，评价标准。是否
面 谈人： 人力行政部面谈：
时间： 时 间：