物有所值评价指标

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物有所值评价报告

物有所值评价报告

物有所值评价报告产品名称:(请填写产品名称)物有所值评价报告评价项目:1. 价格合理性2. 产品质量3. 性能表现4. 使用便捷性5. 售后服务评价内容:1. 价格合理性:根据市场调查和同类产品的比较,该产品的价格相对较低,具备较高的性价比。

与其他品牌相比,该产品具有相同甚至更好的性能,但价格更为亲民,因此在价格合理性方面该产品获得较高评价。

2. 产品质量:经过使用测试,该产品的质量表现出色。

产品采用高品质材料制造,外观精致,结构坚固稳定。

在长时间使用过程中,没有出现质量问题,表明该产品的工艺和质量符合标准,值得信赖。

3. 性能表现:该产品的性能表现优秀。

无论是在操作速度、功能实用性、耐久性还是在电池续航能力上,该产品均表现出卓越的性能。

无论在日常使用、商务办公还是娱乐娱乐等方面,该产品都能满足用户的需求,因此在性能表现方面获得了高评价。

4. 使用便捷性:该产品使用起来非常方便。

用户界面简洁明了,操作流程简单易懂。

同时,产品配备了详细的说明书和使用指导,用户可以快速上手使用该产品。

产品的尺寸和重量也适中,携带方便,增加了使用便捷性。

5. 售后服务:该产品的售后服务非常周到。

公司为用户提供了多种服务方式,包括电话咨询、在线客服和远程维修等。

产品在售后保修期内出现问题可以得到及时维修和更换,用户可以放心购买使用。

售后团队的专业素质和服务态度也得到用户的好评。

总结:综合上述评价内容,该产品在价格合理性、产品质量、性能表现、使用便捷性和售后服务方面都表现出色,在物有所值方面获得了高度评价。

用户购买该产品可以获得高质量的使用体验和良好的售后保障,是一款具有价值的产品。

PPP“物有所值”评价解析

PPP“物有所值”评价解析

PPP“物有所值”评价解析第一篇:PPP“物有所值”评价解析PPP“物有所值”评价解析任新建近一年来,在财政部、国家发改委等有关部门政策文件的积极推动下,PPP的浪潮席卷全国,各省市热情高涨,短期之内推出了多达几万亿元的投资项目。

借鉴国外经验,我国也对实施PPP项目设定了一些条件。

如财政部政府和社会资本合作模式操作指南就对PPP项目的识别、准备、采购、执行、移交等全过程提出了具体意见。

其中,第八、九条规定,财政部门要会同行业主管部门开展物有所值评价工作,对部分政府付费或政府补贴项目开展财政承受能力评价;通过物有所值评价和财政承受能力论证的项目,可进行项目准备。

国家发改委关于开展政府和社会资本合作的指导意见也提出,为提高工作效率,可会同相关部门建立PPP项目的联审机制,从项目建设的必要性及合规性、PPP模式的适用性、财政承受能力以及价格的合理性等方面,对项目实施方案进行可行性评估,确保“物有所值”。

审查结果作为项目决策的重要依据。

根据最近的公开报道,湖北省香溪长江公路大桥项目顺利通过省财政厅、省交通厅组织的“物有所值”专家组投资评价,成为该省首个通过“物有所值”评价的PPP项目。

该评价主要从直观上的性价比是否最高,全生命周期来衡量的价格是否最优,综合经济、社会效益考虑的性价比是否最高三个层面进行评估。

笔者对该评价非常感兴趣,尽管带有很多疑问(例如,是采用定性还是定量评价?评价内容和标准是什么?具体步骤和程序有哪些?是否考虑多个阶段开展评价?如果采用定量评价,如何测算公共部门比较值和确定折现率?等等),但由于无法获得更多细节信息,故难以做出详细评论。

希望借此为由,对PPP项目如何开展物有所值评价谈些学习体会和看法。

物有所值,系从英文名称Value for Money(VFM)翻译而来,根据操作指南,是指一个组织运用其可利用资源所获得的长期最大利益。

用老百姓喜闻乐见的白话来说,就意味着少花钱、多办事、办好事。

PPP物有所值评价指引

PPP物有所值评价指引
物有所值评价(VFM)是决定一个项目采用传统模式还是PPP模式的决策工 具,在本次文件中,详细说明两件事:第一,以定性评价为主,鼓励 进行定量评价。第二,提出了定性评价和定量评价的方法。
第一点符合我国的实际情况,定性评价在现阶段有现实意义,为PPP决策 提供了系统性方法论,鼓励做定量评价的提法是折衷做法。由于自身 不完善,目前定量评价在决策中的真实作用不大,但随着不断尝试推 进,可能会逐步完善。
目产出相同的虚拟项目; (2)近5年,相同或相似地区采用政府传统方式投资实施的,与PPP项目
产出相同的或相似的项目; 建设净成本:
参照项目设计、建造、升级、改造、大修等方面投入的现金以及固定 资产、土地使用权等实物和无形资产的价值,并扣除参照项目全生命 周期内产生的转让、租赁或处置资产所获得收益。 运营维护净成本: 参照项目全生命周期内运营维护所需的原材料、设备、人工等成本以 及管理费用、销售费用、运营期财务费用等,并扣除假设参照项目与 PPP项目付费机制相同情况下能够获得的使用者付费收入。
二、开展评价前的准备工作
• 物有所值评价资料:(初步)实施方案,项目产 出说明、风险识别和分配情况、存量公共资产的 历史资料、新建或改扩建项目的(预)可行性研 究报告、设计文件;
• 参与评价部门:项目本级的财政部门(PPP中 心),行业主管部门
• 评价前,明确定性评价的程序、指标、权重、评 分标准和基本要求;
考核项目的市场融资能力;
(2)定性指标补充内容
• 如果6项基本评价指标不能涵盖其他影响因素,可 依据实际情况,设置补充目标:
• 项目规模大小 • 预期使用寿命长短 * • 主要固定资产种类 • 全生命周期成本测算准确性 • 运营收入增长潜力 • 行业示范性
(3)定性指标的评价程序

物有所值评价报告

物有所值评价报告

物有所值评价报告近年来,随着互联网的发展,消费者的购物方式也逐渐由线下转向线上。

不少人可能因此对于产品的质量和性价比感到难以判断。

为了帮助消费者更好地了解产品的价值,许多平台和机构推出了“物有所值”评价报告。

“物有所值”评价报告,指的是对于某一个产品的市场价值和实际价值进行评估,从而给出一个相对客观的评价结果。

这种报告往往会对产品进行多方面的评估,如价格、品质、耐久程度、功能、性能、口碑等,多个角度综合评估产品的实际价值,对于消费者来说,可以提供一个更为详尽、科学、全面的购物参考。

在“物有所值”报告中,价格是一个重要的评估指标。

报告会将该产品在同类其他品牌中的价格进行比较,也会结合其他产品参数对其定价进行评价。

此外,报告中的品质、耐久程度等评估指标是比较客观并细致的,在评估产品的这些方面时,评价机构和平台往往会通过实验室测试等方式来得到相关数据,而非仅凭费用较低的心理。

在“物有所值”评价报告中,口碑也是一个重要的参考指标。

消费者可以通过阅读其他消费者对于该产品的评价和心得来了解产品的优缺点以及应用场景,进而更加全面地了解该产品的特点和价值。

对于一些同类产品在市场上的热度和舆论传播情况也能在口碑评价中得以了解,从而更好地较助消费者做出购物决策。

“物有所值”评价报告就像帮助消费者买到合适服质量和性价比产品的“导购”,提供了更丰富、更多元的产品信息和参考。

特别对于网络购物,消费者常常无法观摩到商品的实际样品、评判机制也相对不确定。

但是,只有消费者的积极配合与广泛使用,才能够真正让这种评价机制发挥其应有的作用。

因此,消费者应该关注自己所关心商品的“物有所值”评价报告,借鉴他人的购物经验,进而做出更为合适和明智地购物选择。

最后,我们需要注意,拥有“价值”和“物美价廉”并非等同,消费者需根据自己的实际需求、财力、产品品质的实际使用情况来审慎判断一款产品的价值。

让机构和平台参与“物有所值”评价报告的目的,恰恰是为了客观公正地提供“价值”的参考依据,更好地较助消费者做出决策的能力,Encouraging everyone to make a more rational, informed decision on what to buy.。

ppp项目物有所值评价报告

ppp项目物有所值评价报告

ppp项目物有所值评价报告PP项目物有所值评价报告1.项目背景PP项目是一项大型基础设施建设项目,旨在改善当地社会经济状况和人民生活水平。

为了精准评价该项目建设和运营过程中的性价比,本文基于物有所值评价方法,对PP项目进行了评价和建议。

2.评价指标2.1 投资效益:该项指标主要反映工程投资与实际效益的关系,包括经济效益、社会效益等。

2.2 环保效益:该项指标主要反映项目建设和运营对环境的影响,包括对大气、水、土地、生物多样性等的影响。

2.3 安全效益:该项指标主要反映项目建设和运营对公共安全和私人安全的影响。

3.评价结果3.1 投资效益评价:PP项目实施后,经济效益显著,为当地发展带来了积极推动作用。

社会效益方面,项目建设和运营对当地民众的生活和就业状况产生了积极的影响。

综合来看,投资效益评价良好。

3.2 环保效益评价:PP项目的建设和运营对环境的影响得到了有效控制,各项环保指标均达到国家标准要求。

特别是在涉水和固废治理方面,项目组开展了多项创新工作,对整个行业的环保标准有了积极推动作用。

3.3 安全效益评价:PP项目建设和运营过程中,项目组始终把安全作为第一要务。

在各个环节加强安全管理,确保了员工和公众的安全。

特别是在公共安全方面,项目组开展了多项宣传和培训工作,在提高公众安全意识和防范能力方面发挥了积极作用。

4.评价建议4.1 进一步提高投资效益,发挥项目的经济增长和社会影响力。

4.2 加强环保工作,进一步优化项目建设和运营对环境的影响。

4.3 继续把安全当作第一要务,加强安全宣传和培训,优化安全管理措施和应急预案。

5.总结PP项目物有所值评价报告为项目组提供了发展方向和优化建议,对于进一步提高项目效益和推动经济社会发展具有重要意义。

项目组应当认真借鉴评价结果和建议,进一步完善项目的建设和运营,发挥其应有的积极作用。

物有所值评价

物有所值评价

亳州市第二人民医院PPP项目物有所值评价实施机构:亳州市卫生和计划生育委员会咨询机构:北京财科智合管理咨询有限责任公司二〇一七年十月目录第一章致委托方函 (1)第二章声明及承诺 (2)第三章假设和限制条件 (3)一、假设条件 (3)二、本报告使用的限制条件 (3)三、特殊说明 (4)第四章术语解释 (5)第五章项目基本信息 (7)一、项目名称 (7)二、项目类型 (7)三、所属行业 (7)四、建设地点 (7)五、建设内容及规模 (7)(一)项目内容 (7)(二)项目投资规模 (8)六、项目产出说明 (8)七、项目运作模式 (8)八、项目投融资结构 (10)(一)项目投资结构 (10)(二)项目公司股权比例 (10)九、项目回报机制 (10)(一)使用者付费 (11)(二)可行性缺口补贴 (11)第六章项目风险识别与风险分配 (12)一、项目风险分配机制 (12)二、项目风险分配机制 (12)三、项目风险分担方案 (12)第七章评价依据与基础 (16)一、评价依据 (16)(一)相关法律法规依据 (16)(二)项目资料依据 (16)二、评价基本框架和步骤 (16)第八章物有所值定性评价 (19)一、定性评价指标体系 (19)二、定性评价方法与步骤 (19)(一)专家选择方法 (19)(二)专家组组成 (19)(三)召开专家论证会 (19)(四)形成定性评价结论 (20)三、定性评价指标分析 (20)(一)全生命周期整合潜力 (20)(二)风险识别与分配 (21)(三)风险识别 (21)(四)风险分配 (21)(五)绩效导向 (22)(六)潜在竞争程度 (22)(七)鼓励创新 (22)(八)政府机构能力 (23)(九)融资可行性 (23)(十)项目规模 (23)(十一)全生命周期成本估计的准确性 (24)(十二)政府采购政策落实潜力 (25)第九章物有所值定量评价 (27)一、公共部门比较值(PSC值) (27)(一)参照项目的建设和运营维护净成本 (27)(二)竞争性中立调整 (28)(三)风险承担成本 (29)(四)计算PSC值 (29)二、PPP模式下项目全生命周期内政府方净成本现值(PPP值) (30)(一)PPP值估算 (30)三、折现率 (31)四、定量评价结果 (31)第十章评价结论 (32)附件:1、PPP项目物有所值定量分析PSC值计算表2、PPP项目物有所值定量分析PPP值计算表第一章致委托方函亳州市财政局:受贵单位委托,我单位评价人员本着真实、客观、公开的原则,对委托评价的亳州市第二人民医院PPP项目(即本报告所述评价对象)进行了勘察评价测算,物有所值评价工作现已完成,现将报告主要内容说明如下:评价对象:亳州市第二人民医院PPP项目。

物有所值评价报告指引-概述说明以及解释

物有所值评价报告指引-概述说明以及解释

物有所值评价报告指引-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述部分的内容可以包括以下方面:概述部分是对整篇文章进行一个简要介绍,让读者对文章的主题和内容有一个整体的了解。

在物有所值评价报告指引的概述部分,我们将介绍评价报告的定义和作用,以及本文的目的和结构。

评价报告是一种对特定物品或服务进行综合评估的文档,它提供了对于物品或服务性能、质量和价值的客观分析和判断。

物有所值评价报告的目的是帮助消费者了解和选择最佳的物品或服务,同时也为生产者和供应商提供改进产品和服务的指导。

这种评估报告可以应用于各种领域,比如商品购买、旅行预定、医疗服务等。

物有所值评价报告在现代消费社会中具有重要的意义。

在信息爆炸的今天,消费者面临着大量的选择和各种各样的商品和服务。

在做出购买决策之前,消费者需要了解产品的性能、质量和价格,以确定是否物有所值。

评价报告提供了客观和可靠的信息来源,可以帮助消费者理性地做出最佳选择,避免被不符合预期的物品或服务所欺骗。

在本文中,我们将从三个方面来详细介绍物有所值评价报告。

首先,我们将详细解释什么是物有所值评价报告,包括其定义、组成和基本原则。

其次,我们将探讨物有所值评价报告的重要性,包括对消费者、生产者和供应商的作用。

最后,我们将总结物有所值评价报告的要点,并对其未来的发展进行展望。

通过本文的阅读,读者将能够更好地理解物有所值评价报告,并利用它来做出明智的购买决策。

此外,本文还将探讨评价报告在未来的一些发展趋势和挑战,希望能够为评价报告的进一步发展提供一些启示和思考。

接下来,我们将开始介绍物有所值评价报告的具体内容。

1.2文章结构文章结构是指文章整体的组织框架和布局。

一个清晰、有条理的文章结构能够使读者更好地理解和记忆文章的内容。

在本篇文章中,文章结构主要包括引言、正文和结论三个部分。

引言部分主要起到引入话题、概述文章内容和目的的作用。

在引言的开头可以简要介绍物有所值评价报告是什么,为什么这个主题值得讨论以及物有所值评价报告对于某个领域或某些人的重要性。

2019年项目物有所值评价报告 指标架构模板

2019年项目物有所值评价报告 指标架构模板

PPP项目物有所值评价报告(指标架构模板)目录一、物有所值评价基本说明二、物有所值评价报告编制第一节项目基础信息第二节项目定性分析第三节项目定量分析第四节评价结论二、物有所值评价报告编制第一节项目基础信息(一)基本情况1.1项目名称:1.2项目地点:1.3项目类型:在建或建成1.4项目联系人:1.5项目建设的必要性说明:1.6前期工作合规性说明:可研、环评、土地等1.7项目所处阶段:申报、设计、融资、采购、施工、运行1.8项目进度计划:开工和计划完成时间(二)项目产出说明(三)项目运作方式(四)项目风险识别与分配框架:(五)项目投融资结构安排:总投资及资本构成、项目融资结构安排(六)项目收益情况说明:总收益、收入来源、收费价格和定价机制(七)社会资本介入情况(如有)(八)其他必要说明的情况(如有)等第二节项目定性分析(一)【定性分析的目的】:定性分析重点关注项目1、采用PPP 模式与采用政府传统投资和采购模式相比能否增加公共供给、优化风险分配、提高效率、促进创新和公平竞争;2、从项目规模、项目资产寿命、项目收益、项目融资可行性角度分析,项目采用PPP模式实施是否可行。

(注:项目即使能提高实施效率,但如引发不了社会资会兴趣,则论证结果在现实中无效,因此需要对项目的市场适应性进行评价;另外对项目的市场适应性的评价分值比率不能低于50%,因为一在中国目前的现状,PPP能否落地实施才是重点(在服务相对缺乏的社会,能创造并提供服务是最大的物有所值),二在关于能否提高效率的论证中,似乎项目只要采用PPP模式,都能增加公共供给、优化风险分配、提高效率、促进创新和公平竞争,所以关于能否提高效率的评价实际指导意义有限)。

注:(依据财政部PPP中心物有所值评价文件初稿)【定性分析的目的】:定性分析重点关注PPP项目采用PPP 模式与采用政府传统投资和采购模式相比能否增加公共供给、优化风险分配、提高效率、促进创新和公平竞争、有效落实政府采购政策等,识别PPP项目是否可以采用PPP模式进行实施。

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项目定性分析评价指标说明
在准备运用ppp模式进行建设一个项目的前期需要运用物有所值中定性分析的方法对项目的指标进行打分,这些指标包括:
1.全生命周期整合程度:就是项目的设计、建造、融资、运营和维护等全生命周期环节的整合力度,可以通过一个长期合同全部交由社会资本合作方实施。

2.风险识别与分配:就是项目在识别阶段可以预见的项目风险的多少
3.绩效导向与鼓励创新:本指标主要通过察看在项目识别阶段项目绩效指标的设置情况来评分,绩效指标越符合项目具体情况,越全面合理,越清晰明确,则绩效导向程度越高。

创新就是社会资本合作方可能出现的创新性。

4.潜在竞争程度。

主要通过察看项目将引起社会资本(或其联合体)之间竞争的潜力,以及预计在随后的项目准备、采购等阶段是否能够采取促进竞争的措施等来评分。

5.政府机构能力。

主要通过察看政府的PPP 理念,以及结合项目具体情况察看相关政府部门及机构的PPP 能力等来评分。

6.融资可行性。

主要通过预计项目对金融机构(贷款和债券市场)的吸引力来评分。

吸引力越大,项目越具有融资可行性,越能够顺利完成融资交割和较快进入建设、运营阶段,实现较快增加基础设施及公共服务供给的可能性就越大。

7.项目规模。

主要依据项目的投资额或资产价值来评分。

一般情况下,基础设施及公共服务项目的规模越大,才能够采用PPP 模式吸引社会资本参与。

8.生命周期成本估计准确性。

主要通过察看项目对采用PPP 模式的全生命周期成本的理解和认识程度、以及全生命周期成本将被准确预估的可能性来评分。

9.法律和政策环境。

主要通过察看现行法律、法规、规章和政策等制度限制政府采用PPP 模式实施项目来评分。

10.资产利用及收益。

主要通过预计社会资本合作方增加额外收入的可能程度来评分。

社会资本合作方通过实施项目,在满足公共需求的前提下,增加额外收入,可以降低政府的成本和公众的支出。

项目定性分析打分表
下面为部分在城镇化建设中需要的项目,在决定项目建设是否可以运用ppp 模式进行建设的前期,需要对项目进行物有所值的定性分析,定性分析的结果是判断项目能否运用ppp模式进行建设的关键。

请您对下表1中每个项目的定性分析指标进行评分,每项的最高分数为10分,你认为该项目的该指标非常满足时可打10分,认为一点都不满足时可以打0分,认为满足或者比较满足时可以依据自己的经验打0到10分之间的任意分数。

是新建项目吗?
表1工程项目定性分析打分表
根据各个指标的打分和权重值再计算出每个项目的总分,然后决定是否采用PPP模式。

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