博弈论报告
2024年博弈论的书心得体会样本（4篇）
2024年博弈论的书心得体会样本在前次的讨论中，我们提及了一种特殊的同步行动博弈，即协调博弈。
本篇将集中探讨协调博弈的一个重要变体：大规模协调博弈。
在协调博弈的框架下，参与者必须同步行动以实现效用的最大化。
而在大规模的协调博弈中，一个显著特征是网络外部性，即某一产品的价值随着拥有该产品的人数增加而提升。
当产品具备沟通与流通的特性时，往往会产生这种外部性。
以电话为例，如果只有你拥有电话，而你的社交圈中无人使用，那么电话将毫无用处。
相反，周围使用电话的人越多，这部电话的效用就越显著。
我早期使用电话的经历也是这样，我是最早申请号码的人之一，但初期却找不到交谈的对象。
随着周围人的使用，电话逐渐成为我重要的联络工具。
在科研领域，人们可能会抱怨微软的系统和软件不易操作，或许有人愿意学习Linu____或Te____，但考虑到大多数人在使用Windows和Word，很多软件仅支持Windows版本，这使得转换系统的意愿减弱，从而维持了现状的网络外部性。
这使得新用户在选择产品时，不仅要考虑产品本身的性能，还需考虑其普及程度。
这种网络外部性的存在，赋予了市场先行者显著的竞争优势。
一旦具备交流功能的产品形成广泛使用，想要颠覆其市场地位将变得极为困难，如腾讯在即时通讯领域的领先地位难以撼动。
网络外部性长期保护领先者的地位，因此，对于此类产品，初期应全力以赴扩大用户基础，以争取市场主导权。
有一种观点认为，盗版在某种程度上助力了微软在中国的垄断地位，微软对盗版的默许有助于其市场地位的建立，而网络外部性最终会弥补因盗版带来的损失。
目前，微软在中国已确立了主导地位，对盗版的打击力度随之增强。
对于后进入市场的企业，虽然面临外部性壁垒，但仍有应对策略，尽管通常较为消极，旨在绕过这些障碍。
一种常见策略是使产品与市场领先者兼容，以共享网络外部性，如AMD的CPU在技术上与Intel产品相仿，从而能在CPU市场中分得一杯羹。
这种兼容性往往是有限的，因为后进入者无法获取所有技术参数。
博弈论读书报告(特选借鉴)
《妙趣横生博弈论》读书报告——山东企业三期：孙雯学校安排读了这么多的书，本以为《妙趣横生博弈论》会很容易懂，但看来看去还是一知半解，仅能就书中一些自己比较认可的观点跟大家分享一下了。
一、博弈论给我们最重要的教训就是必须理解对方的想法。
人们在本性上一般倾向于以自我为中心，只关注自己的理解和自身的需要。
但如果想提高到“策略的艺术”的层次，那就不能囿于自我中心，而是必须要理解他人的立场、他人的观念以及他们看重什么，并运用这种对对手的理解来指导自己的行动。
在这种理解的基础上，怎样很好地把竞争和合作结合起来，就是一种艺术。
博弈论本来就是科学的理论和行为的艺术。
它不应该是沉闷的，而应该是生动的；它不应该只是乏味公式，而应该拥有丰富的情感；它不应该只局限于竞争，更应着眼于通过竞争展开合作。
博弈论不应该被理解为阴谋诡计，不应该被理解为小聪明，不应该被理解为厚黑学，不应该被理解为你死我活的权谋术。
博弈论应该是展开有效竞争与合作的理论，应该是大智慧，应该是个人理性融入社会的艺术。
对于那些试图探求真实世界现象之因缘的人们来说，博弈论也是理解高度互动的人类社会的一种思想方法和分析工具。
二、博弈的“术”与“道”如果只想着把博弈论用于人际斗争，那只能算是博弈之术；只有理性地融入社会，才是博弈之道。
“术”的博弈只是嵌入在“道”的博弈中的一个小博弈，如果只关注于“术”而忘却于“道”，无异于只见树木、不见森林，或可一时得利，却可能对个人的长期利益和更大的成功产生至为糟糕的影响。
正如两位作者在书中屡屡提到：人生中总是存在更大的博弈，因此个人的决策不应该只着眼于一个小博弈的胜负。
能够看到多大、多远的博弈，取决于个人的胸襟和眼光。
从某种意义而言，他们所谓的小博弈与更大的博弈之分，正是博弈的“术”与“道”之分。
不得民心的暴君不可能长期控制一个数目庞大的人群，一个暴徒出现，就足以让整个校园陷入恐慌，但是如果整个校园的人归于理性，团结一致对抗暴徒，就一定不会引起恐慌。
博弈报告
逃课与点名博弈一.引言博弈，词语解释是局戏、围棋、赌博。
现代数学中有博弈论，亦名“对策论”、“赛局理论”，属应用数学的一个分支，表示在多决策主体之间行为具有相互作用时，各主体根据所掌握信息及对自身能力的认知，做出有利于自己的决策的一种行为理论。
目前在生物学、经济学、国际关系、计算机科学、政治学、军事战略和其他很多学科都有广泛的应用。
博弈论主要研究公式化了的激励结构间的相互作用。
是研究具有斗争或竞争性质现象的数学理论和方法。
也是运筹学的一个重要学科。
二.现象概述现实生活中存在许许多多的博弈，下面来为大家介绍一个博弈的例子，是我上了2年多大学所需要知道的一个重要结果，那就是逃课与点名。
学生上了大学大多数没事就想着逃课，因为上课很无聊，而老师由于教务处规定要求点名，记录考勤情况。
三.策略支付以及说明在老师的ppt里面已经介绍了逃课与点名的一个博弈的例子，那么下面这个博弈是这样的：老师有3种选择，第一节课点名，第二节课点名，或者不点，设为y，分别取值为1,2,0学生也有3中选择，第一节课来第二节课逃课，第一节课不来第二节课才来，2节课都不来，设为x，分别取值为1 .2. 0那么设一种对应关系f（x,y）,表示他们之间的博弈结果，比如f（1,1）代表老师第一节课点名，学生第一节课来，表示他们的支付。
9种博弈结果的支付如下：f(1,1)=1,-1f(1,2)=-2,0f(1,0)=-1,1f(2,1)=-2,0f(2,2)=1,-1f(2,0)=-1,1f(0,1)=-2,0f(0,2)=-2,0f(0,0)=2,-2支付说明：假设老师是个奸诈的老师，而且他必须确保学生的到场情况，但是他又很懒，能不点就不点（对他来说，学生到场他最高兴），但是让学生得逞老师损失最大；而学生是个重视考勤的人，但他有很想逃课，因为这个老师讲课太无聊。
对他来说（可以在点名的时候到场，或者老师不点名他就最高兴）被点到名损失最大。
四.博弈矩阵五.数据分析与计算先找出纯策略纳什均衡来，用过标示（红色标示）我们知道，这个博弈没有纯策略纳什均衡，也就是找不到均衡点，我们可以用混合策略的纳什均衡来解决这个问题。
博弈论总结报告范文(3篇)
第1篇一、引言博弈论是研究具有冲突和合作的个体或群体在有限信息和资源条件下，如何通过策略选择实现自身利益最大化的理论。
自20世纪初以来，博弈论在经济学、政治学、生物学、计算机科学等领域得到了广泛应用。
本文将对博弈论的基本概念、主要模型及其应用进行总结。
二、基本概念1. 博弈：指两个或多个参与者，在一定的规则下，根据对方的策略选择自己的策略，以实现自身利益最大化的过程。
2. 策略：指参与者在博弈中采取的行动方案。
3. 利益：指参与者追求的目标。
4. 博弈结果：指所有参与者采取策略后所达到的状态。
三、主要模型1. 零和博弈：指所有参与者的利益总和为零的博弈，即一方所得即另一方所失。
2. 非零和博弈：指所有参与者的利益总和不为零的博弈。
3. 完美信息博弈：指所有参与者对其他参与者的信息都完全了解的博弈。
4. 不完美信息博弈：指至少有一个参与者对其他参与者的信息不完全了解的博弈。
5. 静态博弈：指参与者同时或依次采取策略的博弈。
6. 动态博弈：指参与者采取策略的顺序是随机的博弈。
四、应用领域1. 经济学：博弈论在经济学中的应用主要体现在市场均衡、价格竞争、企业竞争等方面。
2. 政治学：博弈论在政治学中的应用主要体现在选举、政治决策、国际关系等方面。
3. 生物学：博弈论在生物学中的应用主要体现在物种进化、社会行为、性别选择等方面。
4. 计算机科学：博弈论在计算机科学中的应用主要体现在人工智能、网络安全、算法设计等方面。
五、结论博弈论作为一种研究个体或群体在冲突和合作中实现自身利益最大化的理论，具有广泛的应用前景。
通过对博弈论的基本概念、主要模型及其应用领域的总结，我们可以更好地理解现实生活中的竞争与合作现象，为解决实际问题提供理论指导。
然而，博弈论在应用过程中仍存在一些局限性，如信息不对称、策略复杂等问题，需要进一步研究和改进。
总之，博弈论作为一种重要的理论工具，在各个领域都发挥着重要作用。
随着博弈论研究的不断深入，其在实际应用中的价值将得到进一步体现。
博弈论总结(精选13篇)
博弈论总结第1篇最大化自己最坏情况下的收益。
着眼于自己的收益，保证自己收益，防止风险使得自己的收益变小。
以性别之战为例子：首先你得先得到一个关于妻子和丈夫的一个收益表 1.进行假设：妻子策略：P概率看韩剧、（1-P）概率看体育丈夫策略：Q概率看韩剧、（1-Q）概率看体育 xxx子期望收益（着眼于自己的期望收益）： Uw(q,p)=2PQ + 0×P(1-Q) + 0×Q(1-P) +1×(1-P)(1-Q) = 3PQ - P -Q +1 前面的系数参考收益表（妻子收益）3.妻子的最小收益可能为Q=0或Q=1（当丈夫选择Q=0时，意味着丈夫100%想看体育，妻子的收益可能为0；当Q=1时，丈夫100%想看韩剧，如果这时妻子想看体育，收益同样最小）这里只是在讨论妻子收益最小的可能性4.妻子的最坏收益为：minUw(p,q) = min(1-P,2P)5.最大化最坏收益： max(min(1-P,2P)）解的：P=1/3则妻子的maxmin策略为：1/3概率选择韩剧，2/3概率选择体育。
同理得丈夫的maxmin策略为：1/3概率选择体育，2/3概率选择韩剧。
minmax策略 1.最小化对手最好情况下的收益。
是着眼于对手的收益。
还是这样的一个收益表 1.进行假设：妻子策略：P概率看韩剧、（1-P）概率看体育丈夫策略：Q概率看韩剧、（1-Q）概率看体育2.丈夫期望收益（着眼于对方的期望收益）：（与maxmin不同要注意！！）Uw(q,p)=PQ + 0×P(1-Q) + 0×Q(1-P) +2×(1-P)(1-Q) = 3PQ - 2P -2Q +2前面的系数参考收益表（丈夫收益）3.妻子的最小收益可能为Q=0或Q=1（当丈夫选择Q=0时，意味着丈夫100%想看体育，如果这时妻子也想看体育，丈夫收益到2；当Q=1时，丈夫100%想看韩剧，如果这时妻子想看韩剧，收益同最大1）这里只是在讨论妻子收益最小的可能性xxx夫的最大收益为：maxUw(p,q) = max(2-2P,P) 5.最小化最好收益： min(max(1-P,2P)）妻子的minmax策略：2/3概率选择韩剧，1/3概率选择体育同里丈夫为的minmax为…在零和博弈中，maxmin策略和minmax策略是等价的。
博弈论案例分析报告
博弈论案例分析报告在我们的日常生活和商业活动中，博弈论的应用无处不在。
它帮助我们理解人与人之间、组织与组织之间的互动策略，并为我们在各种情境下做出最优决策提供理论依据。
下面，我们将通过几个具体的案例来深入分析博弈论的实际应用和其背后的原理。
案例一：囚徒困境假设有两个犯罪嫌疑人 A 和 B 被警方抓获，但警方并没有足够的证据指控他们。
于是，警方将两人分别关押审讯，并告知他们以下政策：如果一人认罪并指证对方，而对方保持沉默，认罪者将被从轻处罚，只判刑 1 年，沉默者将判刑 10 年；如果两人都保持沉默，那么两人都将判刑 3 年；如果两人都认罪并互相指证，那么两人都将判刑 5 年。
从犯罪嫌疑人 A 的角度来看，如果 B 认罪，那么自己认罪将判刑 5 年，不认罪将判刑 10 年，所以认罪是较好的选择；如果 B 不认罪，自己认罪将判刑 1 年，不认罪将判刑 3 年，认罪仍然是较好的选择。
对于 B 来说，同样存在这样的推理。
最终的结果往往是两人都选择认罪，尽管从整体来看，如果两人都保持沉默，他们的总刑期会更短。
这就是囚徒困境的典型表现，个体看似理性的选择，导致了集体的非理性结果。
在商业领域，类似的情况也时有发生。
比如两个相互竞争的企业，在决定是否进行价格战时，就可能面临囚徒困境。
如果双方都不降价，可能都能保持较高的利润；但如果一方降价而另一方不降价，降价的一方将获得更多市场份额，不降价的一方则会损失市场。
因此，双方可能都会选择降价，最终导致双方的利润都下降。
案例二：智猪博弈猪圈里有一头大猪和一头小猪，猪圈的一头有一个猪食槽，另一头安装着控制猪食供应的按钮。
按一下按钮会有 10 个单位的猪食进槽，但谁按按钮就会首先付出 2 个单位的成本。
若大猪先到槽边，大猪吃到 9 个单位，小猪只能吃到 1 个单位；若同时到槽边，大猪吃 7 个单位，小猪吃 3 个单位；若小猪先到槽边，大猪吃 6 个单位，小猪吃 4个单位。
对于小猪来说，无论大猪是否去按按钮，自己等待都是更好的选择。
经济博弈论的实训报告总结
一、实训背景随着全球化进程的加快，国际经济竞争日益激烈。
经济博弈论作为一种分析经济行为和决策的理论工具，在理解经济现象、预测市场动态、制定经济政策等方面发挥着重要作用。
为了提高我们对经济博弈论的理解和应用能力，我们参加了为期一周的经济博弈论实训课程。
二、实训内容本次实训主要围绕以下几个方面展开：1. 经济博弈论基本概念首先，我们学习了经济博弈论的基本概念，包括博弈、策略、支付矩阵、纳什均衡、子博弈完美纳什均衡等。
通过对这些概念的理解，我们能够更好地分析经济行为和决策。
2. 经典博弈模型接下来，我们学习了几个经典的博弈模型，如囚徒困境、斗鸡博弈、智猪博弈等。
通过对这些模型的案例分析，我们了解了博弈论在经济学中的应用，以及如何在博弈中寻找最优策略。
3. 动态博弈与演化博弈在实训过程中，我们还学习了动态博弈和演化博弈。
动态博弈关注参与者之间的策略互动，演化博弈则关注策略在群体中的演化过程。
通过对这些理论的学习，我们能够更好地理解经济行为在长期演化过程中的变化。
4. 应用案例分析为了使理论与实践相结合，实训课程还安排了应用案例分析。
我们分析了我国近年来的一些经济现象，如房价上涨、股市波动等，运用博弈论方法对这些现象进行了解释和预测。
三、实训收获1. 提高了对经济博弈论的理解通过本次实训，我们对经济博弈论的基本概念、理论方法和应用领域有了更深入的了解。
这有助于我们更好地分析现实经济问题，提高经济学素养。
2. 培养了分析问题的能力实训过程中，我们通过案例分析、小组讨论等方式，锻炼了分析问题的能力。
这有助于我们在今后的学习和工作中，能够迅速准确地把握问题的关键，提出有效的解决方案。
3. 增强了团队协作意识在实训过程中，我们分组进行讨论和案例分析，这有助于培养我们的团队协作意识。
通过与他人共同解决问题，我们学会了倾听、沟通和协作，为今后的团队工作打下了基础。
4. 提升了实际应用能力通过对经典博弈模型和应用案例的分析，我们学会了如何将博弈论方法应用于实际经济问题。
经济学实训报告博弈论
一、摘要博弈论是经济学中一个重要的理论工具，它研究个体在相互作用中的决策行为。
在经济学实训中，通过实际案例分析，我们可以更深入地理解博弈论在现实经济活动中的应用。
本报告以博弈论为基础，结合经济学实训案例，分析博弈论在现实经济活动中的具体应用，并提出相关建议。
二、引言博弈论是研究具有竞争性和合作性的决策行为的数学工具。
它起源于20世纪初，经过不断发展，已成为经济学、政治学、生物学等领域的重要理论。
博弈论的核心思想是：个体在决策时，不仅要考虑自己的利益，还要考虑其他个体的决策。
因此，博弈论对于分析现实经济活动具有重要意义。
三、博弈论在经济学实训中的应用1. 实训案例一：价格战实训背景：某市有两家大型家电企业，分别为A公司和B公司。
两家公司在市场上的产品具有很高的替代性，为了争夺市场份额，两家公司决定开展价格战。
实训分析：在这个案例中，A公司和B公司构成了一个博弈关系。
两家公司在制定价格策略时，不仅要考虑自己的成本和市场需求，还要预测对方的价格策略。
如果A公司提高价格，B公司可能会降低价格以争夺市场份额；反之，如果B公司提高价格，A公司也可能降低价格。
这种情况下，两家公司陷入了价格战的困境。
实训建议：为了避免价格战，两家公司可以考虑以下策略：（1）加强沟通，寻求合作，共同制定市场规则；（2）提高产品质量和服务，提升品牌价值，降低价格战的影响；（3）通过技术创新，降低成本，提高竞争力。
2. 实训案例二：囚徒困境实训背景：两名犯罪嫌疑人被关押在两个分开的牢房中，警方分别向他们提供了以下选择：（1）如果两人都保持沉默，警方将根据其他证据给予较轻的刑罚；（2）如果其中一人背叛，即向警方提供对方犯罪证据，而对方保持沉默，背叛者将获得自由，而被背叛者将受到重罚；（3）如果两人都背叛，警方将根据证据给予较重的刑罚。
实训分析：在这个案例中，两名犯罪嫌疑人构成了一个囚徒困境。
他们都会倾向于背叛对方，以期望获得自由。
然而，如果两人都选择背叛，他们都将受到重罚。
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电子商贸双寡头：京东、天猫——价格战分析一、问题的提出这些场景大家是不是已经习以为常：走进公司，前台那里或许是正忙着签单的快递员；或者是堆积如山的包裹，上边印着360buy、一号店、VANCL等的LOG O。
再回想一下，大家是不是没有这样的议论：哪家超市的促销很给力、哪个百货店又上了新品牌。
不可否认的是，网购已成为生活的一部分，电商平台加速改变了消费者购物习惯。
消费者选择网购主要是因为低价、品类齐全、搜索简便、送货上门。
在实体零售打造“一站式”购物的同时，电商企业已经将商品送到了消费者家门口。
而且大部分配送是免费的。
如果再加上有大促销，电商很容易黏住消费者。
在电商价格战推动网购发展的背后，消费者的习惯也在不知不觉中发生改变。
据中国之声《新闻纵横》报道，6月18日，这一天也许可以被定义为"电商价格战纪念日"，京东、天猫两家电商，从那一天起开始了几乎触不到底的价格大战。
就在6·18刚刚过去一个月的时候，京东的老板刘强东发表了"谁价格不是最低，谁走人"的微博。
而几乎同时，淘宝天猫也发布了10亿元回馈计划。
混战之后，两位大佬终于面对面，开始了近身肉搏。
电商江湖，将再次刮起血雨腥风。
近几年，随着互联网在我国的高速发展，越来越多的人倾向于快捷便宜的网上购物方式。
在长期的竞争与角逐中，京东和天猫两大电子商贸寡头浮出了水面。
由于这两家电商的进货来源基本一致，我们可以认为他们是互相了解的。
在产品的质量不相上下，产品种类也基本类似的情况下，两大寡头开始了一轮又一轮的价格战，这当中便蕴含着本文想要研究的完全信息静态博弈之伯川德双寡头竞争(Bertrand Duopoly Competition Model)。
二、价格战概述所谓价格战有多种解释：一是指企业之间通过竞相降低商品的市场价格展开的一种商业竞争行为其主要内部动力有市场拉动、成本推动和技术推动，目的是打压竞争对手、占领更多市场份额、消化库存等。
二是指卖方为了挤占市场而采取的一种竞争手段，某些强势的企业为了打击竞争对手而采取薄利多销的手段，甚至某些企业为了把对手彻底挤出竞争市场依靠自身的经济实力以低于成本的价格销售商品，从而达到垄断的地位或是寡头市场。
为了稳定自己的市场份额，厂商往往采取降低价格的方式，企图拖垮对手，因此价格战在当今市场上已是屡见不见。
例如最为轰动的1998年四川长虹彩电的价格战以及之后的LED 价格大战和以小米为代表的智能手机价格战等。
事实上，这些价格战的背后都隐藏着一些博弈论的原理。
本文将以博弈论的观点对京东和天猫两大电子商贸寡头之间的价格战进行分析，同时也从博弈论的角度分析这类价格战的合理性和可取性。
三、京东、天猫价格战中的博弈分析京东与天猫之间一轮一轮的价格战，本质其实是囚徒困境博弈。
现在我们假设京东和天猫销售有一定差别的商品，这种有差别的产品之间有很强的替代性，但又不是完全可替代，即价格不同时，价格较高的不会完全销不出去。
双方都要考虑如何使自己的市场份额高于对手，此时他们要在降价与不降价之间做出选择，参考以下的博弈矩阵。
京东由博弈矩阵可以看出，当京东和天猫都选择不降价时，他们的收益之和为零达到一个最大值。
但是，显然他们不会做出这个选择，对于京东来说，无论天猫降或不降价，他的最优策略都是降价，对于天猫来说也是如此。
运用画线法，我们很容易就找到了本次博弈的一个纳什均衡（降价，降价）。
下面利用数学方法来分析上述博弈：设天猫和京东对上述产品的定价分别为P1和P2，而产品的实际成本为8元，根据市场调查，若天猫的定价为P1，京东的定价为P2，则他们各自的成交数Q1和Q2（百人每月）分别为：Q1=44-2P1+P2Q2=44-2P2+P1天猫和京东的利润函数分别为：B1=(P1-8)Q1= (P1-8)(44-2P1+P2）B2=(P2-8)Q2= (P2-8)(44-2P2+P1）不降价降价 天猫两家电商的反应函数为：P1=15+0.25P2P2=15+0.25P1两个反映函数如图所示：共同最优两个反应函数的交点就是该博弈的纳什均衡点，最优价格P1=P2=20，每月的成交数都是2400，每笔交易赚取利润12元，利润总额28800元。
然而，如果天猫和京东在价格战之前先商量一下，共同决定价格，此时：B1=B2=(P-8)(44-2P+P) P*=26 双方的利润均为32400元＞28800元然而为什么明知收益会变高，双方不进行合作，却还是在打持续的价格战呢？这当中就涉及到博弈论中有限次重复博弈。
用逆向归纳法，倘若天猫和京东约定好要合作两次，那么在第二次的时候，由于前一次的结果已经成为既成的事实，对本阶段不再有任何的影响，因此实现自身当前的最大利益是两博弈方在该阶段决策中的唯一原则。
所以第二次的博弈矩阵与上述博弈矩阵没有区别，纳什均衡在（-50，-50）。
现在分析第一次博弈，由于理性的博弈方在第一阶段知道第二阶段的结果必然是（-50，-50），因此不管第一阶段的博弈结果是什么，双方在整个重复博弈中的最终得益，都将是在第一阶段得益的基础上各加-50，博弈矩阵为京东均衡没有发生改变，最优策略仍然是（降价，降价）。
这说明两次重复囚徒困境博弈的第一阶段结果与一次性博弈一样，两阶段重复博弈唯一的子博弈精炼纳什均衡解就是第一阶段的（降价，降价）。
当博弈重复的次数增加，可以发现结果都是一样的，（降价，降价）是这种重复博弈唯一的子博弈精练纳什均衡路径。
现在我们假设天猫和京东准备合作，在现实生活中，他们的合作显然只能是有限次，不妨设为k 次，并且天猫和京东都了解他们会进行k 次合作。
再假设天猫和京东背后的总裁都足够聪明且智商相当。
利用逆向归纳法：当合作到k-1次时，天猫会想在第k 次破坏合作，选择降价；然后京东会考虑到天猫会在第k 次降价，那么京东会在第k-1次就开始降价；天猫考虑到京东会猜到他在第k 次降价于是在第k-1次降价，那么天猫会在k-2次降价……这样推下去，双方都不会相信对方一开始定下的承诺，所以他们的合作显然是没有实际效用的。
四、京东、天猫价格战的可取性京东“6·18店庆”活动结束不久，刘强东公布了京东商城上半年的业绩，尽管其“销售额同比增长超过120%，GMV （交易额）同比增速161%”，但京东商城依然是“卖的越多、亏损越大”。
站在博弈论的角度上来说，京东和天猫继续这样的价格战，结果是会非常惨烈的。
不要说是共赢，结果应该是双输，京东可能还要比天猫输的更惨一点。
京东天猫电商价格战 便宜了黄牛 各大电商投入总计70亿返利的价格战，不仅便宜了消费者，还让一些精明的黄牛狠狠捞了一把。
最近爆出京东金条一天卖出6公斤。
京东商城在6月18日至6月24日期间，联合850家合作商家免费赠送6.18亿元现金券大幅回馈消费者，其中一项返利是满1000返300。
京东商城本想以此促销服装，但却被很多消费者用来购买黄金、钻石等奢侈品。
京东商城相关负责人告诉记者，虽然满1000返300只有一次，但被一些精明的买家钻了空子，如平均1000多元一单购买黄金等奢侈品，相比商场的差价非常可观。
不降价降价 天猫京东天猫电商价格战便宜了社交媒体还有人认为电商大战的主角不是京东，不是天猫，而是社交媒体平台：新浪微博。
是新浪微博整合这场大战的所有信息流，并这场电商大战发酵、酝酿、爆发，并引发业内所有意见领袖热烈议论，引发所有网友趋之若鹜。
天猫通过新浪微博霸气送礼包，其官方微博表示：“这个周末我很忙，天猫微博再送49990元现金红包”该微博截止18日当天已被爆转236871次，评论达106600条。
据某业内人士称，此次电商大战导火索、发酵、酝酿到最后爆发都在新浪微博，众多电商巨头纷纷通过新浪企业微博2. 0展示图、微热卖、微坐席等最新的APP应用以更好应战，同时不忘通过新浪微博隔空喊话，嬉笑怒骂，制造炒作噱头。
看来京东和天猫之间价格战博弈最后的结果是双输不止，还要让别的厂家钻了空子，趁机大捞一笔。
如果京东和天猫的CEO足够理智的话就不应该在这是继续隔空挑衅，而是应该找个咖啡厅坐下来好好谈谈共赢的方案。
当然这共赢由上述分析可知，是不可能通过口头上的合作就实现的。
五、如何成功避免价格战在如何避免价格战上，洋快餐行业的两大巨麦当劳和肯德基给我们提供了很好的经验。
在这个行业里，市场结构基本属于双寡头垄断市场，根据豪泰林选址模型，两家企业应该选择相伴选址。
在事实上麦当劳和肯德基的大部分店址也确实是毗邻竞争经营。
既然是相伴选址，应该会更易引发价格竞争，但是事实上是这种现象并没有出现，如2003年 5月底，SARS冲击波一过，麦当劳就不同程度地提高其汉堡类产品和奶制品的价格，而肯德基并没有做出任何回应。
从2004年 12月 27开始，肯德基对全国范围的 1200家店进行调价，包括外带全家桶等产品在内的多个品种价格分别上调 0．5元至 1元，其中汤类和沙拉类涨幅最大，达125％，作为竞争对手的麦当劳对肯德基的这次涨价也没有任何表示。
两大巨头的竞争虽然激烈，但它们却有效地防止了走进价格战的恶圈，不但没有降价，反而进行了涨价策略，这是为什么呢？根源在于两家企业都实行了产品差异化的经营策略。
如今肯德基与麦当劳的战略差异已经越来越明显了，麦当劳注重于儿童和家庭方向，而肯德基注重于中国本土化方向，有交集又有明显的区别，所以才能实现共赢。
当然，由于进货源基本一致，商品的质量与成本的区别不大，京东和天猫想要在产品差异化上做文章显然已经非常困难。
但是他们可以考虑其他一些策略，讲自己与对手区分开。
例如：◆加快物流速度◆提供售后三包服务◆ 采取包邮（免运费）等策略。
目前两家电商都还停留在江浙沪包邮的阶段。
我觉得如果在这时适当提高商品的价格，但是对其他地区采取包邮的策略，会获得意想不到的效果。
◆ 加大广告力度，创造品牌效应。
可以与腾讯，新浪，搜狐，网易等网络媒体合作，争取打出自己的品牌，在消费者心中树立良好的形象。
我们在上文中已经讨论了，天猫和京东的合作是很难达成的，然而是不是完全不可能呢，我觉得也不是。
双方可以签订具有法律效应的合同，违反的人将给对方110个单位的赔偿，从而改变原先的收益。
此时，新的博弈矩阵为：京东不降价 降价利用画线法找到当前博弈的纳什均衡为（不降价，不降价），此时便能达到预计的合作效果，也就避免了一场血雨腥风。
因此，尽管合作非常困难，但是如果双方都能暂时摒弃多年恩怨，制定这样一份合同的，那么达到共赢并非是完全不可能的。
六、研究结论本文以京东和天猫的价格战为例，对完全信息静态博弈中的一种案例伯川德双寡头竞争模型进行了分析。
由分析结果可以看出，价格战并非一个商家获胜的法宝，更加不是一个企业立足于市场的长久之计。