3成功PTT的思维模式
职场PPT必备的7种“思维武器”
职场PPT必备的7种“思维武器”来源 / keynote研究所（ID：keynote520）作者 / 人生哥时常会问自己这样一个问题：“什么样的PPT才算酷？”你可能会说，我需要这样制作出一张带有酷炫动画的PPT给领导看，这本来就很酷不是吗？而事实上：PPT设计者应该把80%的时间都放在内容梳理上，一份徒有颜值的PPT或许真的没什么价值。
也许上面的这样一句话，会惹怒很多人，但值得我们深入探讨。
比较事物都具备双面性。
很多做的很low、很丑的商业计划书PPT，依旧可以获得千万融资，而很多长相异常精美的提案PPT也被客户批的一无是处。
写在技巧之前的两点思考2010年，《别告诉我你懂PPT》被入选亚马逊10大畅销书之一。
故事中的女主角，英语说得很烂，论文答辩因为PPT做的精美，满分15分却获得了16分。
全美研究所演讲比赛，获得榜眼！因为PPT做的更加炉火纯青，百世全球副总裁亲自面试他并且被高新录用。
这就是上面这本书传达的价值观。
虽然PPT做得好确实会有一些优势，但这并不能成为大部分人的成功学理论。
在《乔布斯传》一书中，记载了乔布斯本人对于PPT持有的态度：我讨厌人们过渡的使用幻灯片来代替思考，我想让他们参与进来，在桌面上列出问题，因为知道自己要讨论什么的人根本不需要PPT。
虽然不鼓励员工使用PPT的乔布斯本人引领了一个极简主义幻灯片时代的到来。
但大部分PPTer将其理解为：完整的句子必须要毁的鸡零狗碎才算精华？关键的论点必须要加上图标才算用了心？业务增长的图表必须要走出一条大弧线才算赢？最后，如果不卖弄一下情怀就算不得是好PPT······比如：无生态，不超级···不为当下而战，何以颠覆未来···即使万劫不复，也要义无反顾···商业化的演示确实需要进行包装。
PowerPoint创新思维启示个让你的演示更加创新的技巧
PowerPoint创新思维启示个让你的演示更加创新的技巧PowerPoint创新思维启示：个让你的演示更加创新的技巧在今天的工作中，演示文稿已经成为一种常见的沟通和展示工具。
PowerPoint作为最常用的演示工具之一，为我们提供了丰富的功能和可视化效果。
然而，大多数人只是使用它来简单地展示内容，而很少有人尝试在演示过程中发挥创新思维。
本文将为你介绍一些启示，帮助你打破常规，提升演示的创新性。
1. 引人入胜的开场演示的开场是吸引和抓住听众注意力的关键。
与其简单地展示公司logo或标题，不妨尝试一些有趣的方式来吸引观众。
你可以使用一张引人注目的图片、一个有趣的问题或者一个有趣的引语。
创造一个引人入胜的开场，让你的演示从一开始就充满活力和激情。
2. 简洁而重要的内容演示的内容应该简洁明了，并且突出重点。
不要把所有的细节都放在演示中，这样会让观众迷失在海量信息中。
相反，通过使用关键字、短语或图表来传达你想要表达的主要信息。
这样一来，观众更容易理解你的核心观点，并保持对演示的关注。
3. 视觉吸引力PowerPoint提供了各种各样的视觉效果供我们使用。
然而，并不是所有的效果都适用于每个演示。
你需要根据主题和目标受众选择合适的视觉效果。
尽量使用简洁、清晰、有吸引力的图像和图表，避免使用过多的动画和花哨的背景。
保持演示界面的整洁和一致性，使观众专注于内容而不是视觉上的干扰。
4. 创造互动让观众参与其中是一个有效的演示技巧。
你可以通过提问、要求举手或进行小组讨论来与观众进行互动。
这种互动可以使听众更加专注，增强他们对演示内容的理解和记忆。
此外，你可以尝试使用幻灯片内嵌的互动工具，如投票、问卷调查等，来增加观众的参与感。
5. 故事叙述一个有吸引力的故事可以帮助你更好地传达信息和观点。
无论是通过真实的案例、个人经历还是虚构的情节，创造一个引人入胜的故事情节，可以让观众更容易理解和情感共鸣。
结合图表、图片和细节描述来讲述故事，将使你的演示更加生动有趣。
成功领导者的六种经典思维方法PPT文档96页
2、要冒一次险!整个生命就是一场冒险。走得最远的人，常是愿意 去做，并愿意去冒险的人。“稳妥”之船，从未能从岸边走远。-戴尔．卡耐基。
梦 境
3、人生就像一杯没有加糖的咖啡，喝起来是苦涩的，回味起来却有 久久不会退去的余香。
成功领导者的六种经典思维方法 4、守业的最好办美丽，我不愿失 去今生对你的记忆，我不求天长地久的美景，我只要生生世世的轮 回里有你。
谢谢
11、越是没有本领的就越加自命不凡。——邓拓 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。——爱尔兰 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。——老子 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。——歌德 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。——迈克尔·F·斯特利
梳理PPT内容逻辑，你需要掌握的3个思维模型
梳理PPT内容逻辑，你需要掌握的3个思维模型这一年来，我在 PPT 领域获得了罗辑思维 / 得到、阿里、腾讯等超级 IP 和组织的认可，成为了获得商业论证的设计师和培训师。
更打通PPT 和演讲，担任中国演讲好声音（CAS）领衔教官，对于 PPT 和演示的理解在持续迭代升级。
CAS领衔教官：刘哲涛刘慕雅；总教头王雨豪；首席教官：沈亦周上周，我在益策 2017 年度培训大会，针对 PPT 学习的话题做了分享。
40 分钟万字干货，负责任的说——如果你看完、看懂这篇文章，你会对 PPT 有更深层次的理解，至少能少走一年弯路。
以下内容整理自我的讲稿回复逻辑获取这份 PPTPPT 应该怎么学？PPT 有太多的东西要学，但掌握再多操作技巧也不能成为高手，PPT 更重要的是传递想法，或者说——如何让观众接受我们的想法。
成年人的学习，重要的是“求道”，找到最高效的思维模型。
思维模型对了，你就能找到可以自我进化的成长方式；否则，技巧会的越多，可能错的越离谱。
今天分享我认为最重要的 3 个 PPT 思维模型，分别是：用细节塑造认知、用预期找到逻辑、用设计强化重点，希望可以给你带来启发。
第 1 个思维模型：用细节塑造认知有太多事比PPT 本身重要，如果能充分展现个人魅力、打通和观众的心灵世界，你和观众的沟通会无比顺畅。
今年4月份，我参加得到001 号知识发布会。
见到了投资界大隐隐于市的高人——徐小平，当时我坐在他右后方。
徐小平晃晃悠悠登台，看上去不太正经。
然后面对罗振宇喊话：“罗胖不让我用演讲稿，但是我偏不。
现在直播，我已经拿上来了，怎么样，你也没有办法把我赶下去。
”他每讲完一页，还把稿子朝天空一扔，非常潇洒。
我当时的感觉是——这是哪来的老顽童啊……这样的形象，会让观众觉得不专业吗？我认为并没有，反而瞬间拉近了与观众的距离——人们愿意相信你的PPT，首先要接受你这个“人”。
雷军和罗永浩的品牌输出小米缺货为人诟病，说雷军耍猴。
成功者的思维方式ppt课件
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信念 我最棒我一定会成功
我是一切的根源 我是我认为的我 成功是因为态度 过去不等于未来 人因梦想而伟大
不是不可能只是暂无方法
成功一定有方法 成功者找到方法失败 者找到借口 命运在自己手里不在 别人嘴里
天助自助者
例子 跳蚤人生 好灵的棺材 期望…结果
成功100%是因为态度
回形针的用途
命运线
序号 12 13 14 15 16 17 18 19
结果 最重要的积极心态，是决心而不是环境在改变我们的命运 成功者之所以成功是他们对成功有极其强烈的意愿 被动就是将命运和机遇主动地交给别人 一事无成的人对事只有三分钟热情，成功者对所做的事充满持续热情 不愿奉献缺乏爱心的人，得不到别人的支持，离失败的更近了 惟有比对方知道得更多，学得更快，才能立于不败之地 在没有得到之前就想念自己通过努力一定能得到 自律是人生的一大快乐。成功需要很强的自律能力 不愿、不能、不敢吃苦的人，注定一辈子都要吃苦 只有坚持，从不放弃，才能到达成功的彼岸
行动
差不多就行，对得起这份工资就行，到 点就下班，不会主动去做或多做，稍遇 挫折，就认为成功是少数人的事……
结果
平平淡淡
积极进取的人生
永争第一，不做则已，要做就最好，付 出皆有回报，不成功则成仁….
事不做完不下班，奉献精神与主动意识 强，跌到了爬起来，直到成功……
成就事业
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序号 1 2 3 4 5 6 7 8
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21天上重复会形成习惯，90天以上的重复会形成稳 定的习惯。
习惯的形成：1~7天__刻意，不自然→ 7~21天__刻意，自然
→21~90天__不经意，自然
如果你对改变自己的劣根性没有信心，你可
PowerPoint幻灯片的逻辑思维和知识点展示
PowerPoint幻灯片的逻辑思维和知识点展示PowerPoint幻灯片是一种广泛应用于演示、展示、教学等场合的软件工具，它能够通过图文结合和动效等手段来呈现信息和知识点，让观众在视觉和听觉上同时感受到信息的内容和逻辑。
本文将从逻辑思维和知识点展示两个方面来探讨PowerPoint幻灯片的使用技巧和注意事项。
一、逻辑思维逻辑思维是指按照一定的思维规律和顺序，从已知的事实或前提出发，推导出合理的结论和观点的过程。
在制作幻灯片时，逻辑思维是必不可少的，因为它能够帮助我们更好地组织和表达信息，使得观众更易于理解和接受。
那么，在幻灯片制作过程中，如何运用逻辑思维呢？以下是一些实用的技巧：1.梳理思路：在制作幻灯片之前，我们需要先将要表达的内容进行梳理和归纳，明确主旨和分点，以便思路清晰、逻辑紧密。
2.逐步展开：在幻灯片中，我们可以逐步展开每个分点的内容，比如先呈现一个问题或现象，然后通过细节或分析来加以解释，最后得出结论和启示。
3.结合图表：图表是幻灯片中常用的表达方式之一，我们可以通过图表来展示数据和关系，帮助观众更加直观地了解信息和逻辑。
4.注意过渡：幻灯片中的每个部分和内容都要有明确的过渡和衔接，否则会让观众感到突兀和不连贯。
5.关注细节：除了基本的逻辑关系外，我们还要在幻灯片中注意一些细节问题，比如字体、颜色、排版等，这些因素也直接影响观众对信息的接受和理解。
二、知识点展示除了逻辑思维，幻灯片还能够通过展示知识点来提高信息的传递效果和学习效果。
在幻灯片中，如何有效地展示知识点？以下是几个建议：1.高亮重点：我们可以通过高亮、加粗、突出字体等方式来强调一个知识点的重要性，让观众更加关注和理解。
2.多媒体展示：除了文字和图片外，幻灯片还可以通过音频、视频等多媒体方式来呈现知识点，让观众在视听上同时感受到信息。
3.动效设计：动态的幻灯片效果可以吸引观众的眼球，提高知识点的记忆度和深度。
4.引用案例：适当地引用案例可以帮助观众更好地理解和应用知识点，增加学习的趣味性。
《演说致胜——PTT有效表达》3天
演说致胜—PTT有效表达课程背景：在许多场合，公司的管理人员、业务骨干及专兼职讲师都需要做演讲表达和呈现，如会议发言、工作汇报、培训授课、产品推介、方案介绍、公司宣传、经验分享等。
但许多人表现得紧张怯场、逻辑不清、要点不明、单调枯燥、说服不力，原本的呈现变成了车祸现场。
这样的表现在公司内部会造成组织效率低下，信息传达不力；对外更会导致公司、产品、品牌的形象大打折扣。
同时不佳的PTT表达呈现技巧，也使得这些人员自身的聪明才干得不到充分展现，甚至成为他们职业发展道路的瓶颈。
因此，培训目的在于帮助组织中的各层级管理人员、业务骨干，提高有效的PTT演讲表达和呈现的技巧。
课程介绍：PTT职业培训师培训——PTT（Professional Trainer Training）于2001年从美国引进，是国内最早开设职业培训师能力训练的培训课程，至今已培养出一大批优秀职业培训师，被喻为“中国职业培训师的摇篮”。
本课程将以PTT课程的核心精华及经典理念为基础，针对性的萃取现代商务演讲及TTT 内训师呈现技巧等课程的精髓部分，进行创新性的融合，并通过行动学习和演练的方式，辅以实战案例，帮助学员吸收理解。
以求通过培训，大幅提升学员的PTT表达呈现技能。
课程特色：●沉浸体验互动：学、练、评、赛、器贯穿全程●登台实战演练：每位学员获得高频次登台体验（一分钟、三分钟、五分钟等）●课程体系科学：内容丰富，涵盖PTT技术训练等全方面内容●教学方法先进：采用行动学习模式，在学中做，做中悟，从而大幅提升学员学习效能●行动计划落地：独特学习模式通过训前调研、训中提升、训后督导，助学员知行合一课程目标：●建立对PTT有效表达的正确认知● PTT时克服紧张情绪，轻松自如的应对●掌握PTT的基本理论和方法，具备结构化PTT思维●掌握增强PTT说服力与感染力的技巧●学会潇洒自如的运用肢体语言，改善台风●灵活运用各种交互手段，掌控PTT现场课程时间：3天，6小时/天课程对象：管理团队、营销团队、骨干员工等课程方式：实战登台演练、内容讲授、行动学习、情境教学等课程大纲第一天——关注自己一、PTT的四个重点二、团队破冰之学员心声1. 行动学习：入场调查2. PTT的目标、过程、要领及收获三、一分钟即兴演讲训练（体验+点评）工具：自我反馈工具表（分析表A）团队共创：即兴演讲分析四、PTT紧张的三层原因1. 恐惧反应2. 应激反应3. 求好心切五、成功PTT三阶段处理的重点1. 事前：自己——内容——对象2. 过程：对象——内容——自己3. 事后：自己——内容——对象六、自我管理及缓解紧张的五个魔法球1. 预演未来2. 开心金库3. 生理舒缓4. 肌肉放松。
成功领导者的六种思维方法ppt课件
文学知识没有、哲学知识没有、天文学知识没有、植 物学知识没有、政治学知识没有，但是对锒铛之技和
鸦片却知之甚详；对毒剂有一般的了解，但对园艺学 却一无所知；
地质学知识偏于实用，但也有限，一眼就能分辨出不 同的土质：他散步回来后，曾把他裤子上的泥点给我
看，根据泥点的坚实和颜色的程度来说明，是在伦敦 哪个地方溅上的。
创造性思维是高层管理人员的工作，不关 我的事
只有聪明人才有好主意
创造都是大的举动
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案例
在丰田,摩托罗拉等很多企业 ,都有一个 给工人准备的“创造区”,任何生产线上的工 人如果有想法的话,都可以在这个区里测试. 在创造区里,工人可以按照自己的想法实施, 如果某方面出现 停滞,他会把他做的半成品 放在那儿,然后贴上条,把意见写上,以便其他 人参与研究.
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如何突破思维定势
培养积极的心态，勇于正视自己和他人 掌握一些思维方法和技术
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第二讲 思维方式介绍
垂直思考法 水平思考法 六顶帽子思考方法的行为要点 六顶帽子思考法的要求 六顶帽子思考法的好处
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垂直思考法
定义
又称直接思考法、逻辑思考发。即按照一定的 方向和路线，运用逻辑思维的方式，对问题进 行一定范围内的纵深挖掘的思考方法
中国培训师大联盟
成功领导者的六种思维方法
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第一讲 思维障碍的 原因及思维误区
思维障碍的原因 思维的误区 如何突破思维误区
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2
思维障碍的原因
知识贫乏 无批判的学习 迷信 固执与偏见 习惯性思维
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有些人对自己所做的每一件事 都加以检讨和改进，做十年就 累积十年的经验；
有些人做十年事，只有一年 的经验，就是因为他们面对 问题时，没有反省及处理。
成功处理PTT三阶段
事前重点准备自己 过程重点关注自己
事后重点总结自己
1. 成功的人思想、感觉、行为是一致的。当思想和行为不一致时， 压力便会产生。因而影响自身及别人的看法。如一个人不愿意做 某些行为，但要勉强去做这些行为时，压力就随之而生。 2. 对成功的渴望和对失败的担忧引至压力的产生，需表达者由思想 控制行为，呈现正面、积极、勇敢的一面，行为反过来会影响思 想，从而不断建立信心，表现更出色。
若业务员对客户心怀畏惧（如新人），则见客户感觉不好，表现糟糕，客户不接
受很难促成；因受到拒绝心情差，导致思想上更加畏惧。 3.小孩学单车。小孩学单车，刚开始是害怕，不敢骑，思想→感觉→行为；但他
经过多次尝试慢慢熟练，克服了害怕的心理，行为→感觉→思想。
思想是内在的，行为是外在的，它们彼此之间是可以相互影响的。
成功PTT的三个阶段及 各阶段需处理重点
事前
过程
自己
内容
事后
对象
1 =1
10
1×10=10
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成功PTT的三个阶段及各阶段需处理的重点
事前 过程(事中) 事后 自己 内容 对象
1. 事前最重要的是准备“自己”，然后是内容和对象 2. PTT要求在表达的过程中，最重要的是处理对象，第二是内容，第三是自己。 3. 事后作自我回馈和总结，是最重要的。其次是内容和对象。
2. 每一位讲师都想把课讲好，但有的人可能发挥得很好，也可能发挥 不佳。因为想是一回事，做又是一回事，当思想与行为不能统一时， 便产生了压力。
行为 感受 思想
思想影响感觉从而引导行为，行为也可影响感觉
从而改变思想，大家是否认可？
1.讲师对学员是做思想上的影响和行为上的影响；而学员的感受也会影响讲师的 思想和行为。 2.业务员拜访客户。业务员充满自信则感受好，见客户状态佳，表现从容镇定、 专业，更易促成；同样，若在客户面前表现从容镇定，得到了客户认同，业务员 感受会更好，信心更强、更积极，更容易树立正确的思想。
确地面对它。做好自我充实即充分地准备，懂得恰当地自我管理，这
是成功的PTT的重要因素。
成功PTT的三个阶段及 各阶段需处理重点
事前 过程 自己 内容
事后
对象
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成功PTT的三个阶段及 各阶段需处理重点
事前
过程
自己
内容
事后
对象
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成功PTT的三个阶段及 各阶段需处理重点
事前
过程
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内容
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主观看法
黑种人
白种人
这个例子说明了什么? 1.这个白人是用主观的看法来对待黑人。主观看法是指除了客观的资讯影响外，主 要是由每个人本身思想里产生的印象而形成。 2.做PTT时怕不被别人接受这种压力，全是自己制造的。大多数人凭主观看法来判 断事物和人你不可能要求每个人都能客观的看待你. 3.别人对你的看法,并不是你能控制的.
做PTT四种害怕心态
1、害怕错——做错、说错
2、害怕丢脸没面子——不会回答、难以处理、没有面子
3、害怕不被别人接受——外表、内涵、技巧、内容、表达
4、害怕无法掌控场面——时间控制、突发状况、学员问题
怕→压力→脑海空白 害怕是压力的来源； 脑海空白是压力所造成的结果。
如何面对压力
1、相信天下没有100%正确的讲师 2、有些事情是可以改变的，有些事情是不可以改变的 3、不要太在意别人的看法，因为各式各样的人，就会有各种各样的 看法，而你不可能一一去接受 4、做你所学的，只要是你认为正确，就从容的发挥最佳水平 只要处理好情绪，找出压力的来源，知道到底害怕什么?然后正
ห้องสมุดไป่ตู้
4.你应该懂得:你不能要求每个人象你一样请包容不同.
别人的主观看法我们改变不了
压力
时间
处理得当，压力会随时间渐渐变小，你会越来越轻松
没处理好，压力会随时间的延长越来越大，你将越来越紧张
一位著名的演说家的故事引发的思考…… 1. 看来，紧张是人生中常事，但如果调整得当，不需一会儿，有经验 的人就会变得轻松，恢复正常。