通用培训方案培训计划PPT模板
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培训计划集合(精选)ppt
培训改进与优化
分析培训效果评估结果
根据评估结果分析培训的优点和不足 ，找出需要改进的方面。
调整培训内容
改进培训方式
根据反馈和评估结果，改进和优化培 训方式，提高学员的学习效果和参与 度。
根据反馈和评估结果，调整和优化培 训内容，使其更符合实际需求。
Part
04
培性
评估培训方式是否适合学 员，能否激发学员的学习 兴趣和参与度。
培训反馈收集
STEP 02
STEP 03
学员学习成果
了解学员在培训后的实际 应用情况，以及遇到的问 题和解决方案。
STEP 01
学员意见和建议
收集学员对培训的意见和 建议，以便改进和优化培 训。
学员满意度调查
了解学员对培训的满意度 ，包括课程设计、讲师水 平、设施等方面。
培训计划执行
制定详细的培训计划
根据培训目标和需求，制定具体的培训计划，包括培训内容、时 间、地点和人员等。
确定培训方式
根据培训内容和目标，选择合适的培训方式，如线上培训、线下培 训、内部培训或外部培训等。
分配培训资源
合理分配培训所需的资源，包括人力、物力和财力等，以确保培训 计划的顺利实施。
培训进度监控
根据需求分析结果，制定具体的培训计划 ，包括培训内容、时间、地点、师资力量 等方面的安排。
资源整合
计划评估与调整
整合企业内外部的培训资源，包括课程、 讲师、场地等，确保培训计划的顺利实施 。
对培训计划进行评估，根据实际情况进行 必要的调整和完善，确保培训计划的针对 性和有效性。
培训计划实施
宣传与动员
内容与员工实际需求不符。
案例二
02
某金融机构开展的风险管理培训效果不佳，主要原因是培训方
教师培训方案(通用)ppt
培训后评估
在培训结束后，对参训教师进行再次 评估，以检验培训目标的达成情况。
周期性评估
定期对教师进行评估，以持续改进培 训方案和提高教师能力。
评估结果反馈与改进ຫໍສະໝຸດ 反馈意见收集及时收集参训教师的反 馈意见，了解他们对培
训的看法和建议。
评估结果分析
对评估结果进行分析， 找出培训中的问题和不
足之处。
改进措施制定
加强教师的职业道德教育和职业规划指导 ，提高教师的社会责任感和职业发展动力 。
培训对象与要求
02
培训对象
01
02
03
新入职教师
为新入职教师提供系统的 教育教学理论知识和实践 技能培训，帮助他们快速 适应教育教学工作。
在职教师
提高在职教师的教育教学 水平，更新教育观念，掌 握新的教学方法和手段， 提升教学质量。
增强教师的职业道德意识
通过培训，增强教师的职业道德意识和社会责任 感，使其能够更好地履行教师职责，为学生树立 良好的榜样。
培养教师的专业素养
培训旨在培养教师的专业素养，包括学科知识、 教育心理学知识、教育法律法规等方面的素养， 使教师具备专业的教学能力和教育管理能力。
促进教师之间的交流与合作
培训为教师提供了一个交流与合作的平台，促进 教师之间的互动与合作，共同提高教学水平和教 育质量。
教师培训方案(通用)
汇报人：可编辑 2023-12-24
目录
• 培训目标与内容 • 培训对象与要求 • 培训实施方案 • 培训效果评估 • 培训保障措施
培训目标与内容
01
培训目标
提高教师的教育教学水平
通过培训，使教师掌握先进的教育理念和教学方 法，提高其教育教学水平，为提高学生的学习成 绩和综合素质打下基础。
培训工作计划(通用)ppt
工作表现改善程度
观察员工在接受培训后的工作表现是 否有所改善和提高。
评估结果反馈
及时反馈
在评估完成后，及时将结果反馈给相关 员工和管理层，以便及时调整和改进培
训计划。
激励措施
根据评估结果，对表现优秀的员工给 予适当的激励措施，如晋升、加薪或
奖励等。
总结分析
对评估结果进行总结分析，找出培训 计划的优势和不足，为后续的培训工 作提供改进方向。
培训时长 根据培训内容和目标，确定培训的 时长。可以是一天、两天、三天等 ，或者按小时计算。
培训地点
选择适合培训的地点，可以是公司 内部培训场所、外部培训机构或线 上培训平台。
培训周期规划
培训周期
根据培训目标和内容，确定培训的周期。可以是一个月、两个月 、一个季度或一年等。
培训频率
根据实际情况和需要，确定培训的频率。可以是每周一次、每月一 次或每季度一次等。
培训场地
选择合适的培训场地，确保场地大小、设施配置 符合培训需求，提供良好的学习环境。
设施配置
根据培训内容和方式，合理配置设施，如座椅、 灯光、空调等，以确保学员的舒适度和培训效果 。
安全措施
确保培训场地和设施的安全性，采取必要的安全 措施，如防火、防盗等，以保障学员的人身安全 和财产安全。
THANKS
持续改进
将评估结果作为改进培训计划的依据 ，不断优化培训内容和方式，提高培 训效果和质量。
06
培训预算与资源
预算分配
培训课程费用
根据培训需求和目标，合理分配 课程费用，确保培训内容的针对
性和实效性。
讲师费用
根据讲师的资历和经验，合理确 定讲师费用，以确保培训质量和
效果。
培训计划ppt
培训计划
汇报人：可编辑 2023-12-27
目录
• 培训目标 • 培训内容 • 培训方式 • 培训时间与地点 • 培训评估与反馈 • 培训效果跟踪与改进
01
培训目标
提高员工技能
技能培训
技能应用
根据员工的工作需求和职业发展规划 ，提供针对性的技能培训课程，包括 专业知识、沟通技巧、项目管理等。
鼓励员工将所学的技能应用到实际工 作中，通过实践不断提高技能水平。
外部培训场地
如果需要特殊的设施或环境，可以选择外部培训 机构或场地。
3
培训场地布置
根据培训内容和形式，合理布置培训场地，确保 参训者舒适且方便参与。
05
培训评估与反馈
评估方式
考试成绩
通过考试成绩来评估学员对培 训内容的掌握程度。
培训反馈表
设计一份包含各项评估指标的 反馈表，让学员对培训内容、 讲师、设施等进行打分和评价 。
培训后跟进
在培训结束后一段时间内，对 学员进行跟进，了解他们在工 作中对培训内容的运用情况。
绩效评估
将培训与员工的绩效评估挂钩 ，以评估培训对员工工作表现
的影响。
反馈机制
及时反馈
在培训过程中和结束后，及时向学员 提供反馈，指出他们在哪些方面做得 好，哪些方面需要改进。
正面激励
鼓励学员在反馈中提出自己的想法和 建议，对于好的建议给予正面激励和 奖励。
根据参与者的反馈和评估结果，对培训内容进行必要的调整和 优化，以更好地满足参与者的需求。
针对不同的培训内容和目标，尝试采用不同的教学方法，以提 高参与者的学习效果和兴趣。
增加实践操作环节，让参与者在实际操作中掌握技能和提高能 力。
根据参与者的反馈和评估结果，对培训设施进行必要的升级和 完善，以提高培训效果和质量。
汇报人：可编辑 2023-12-27
目录
• 培训目标 • 培训内容 • 培训方式 • 培训时间与地点 • 培训评估与反馈 • 培训效果跟踪与改进
01
培训目标
提高员工技能
技能培训
技能应用
根据员工的工作需求和职业发展规划 ，提供针对性的技能培训课程，包括 专业知识、沟通技巧、项目管理等。
鼓励员工将所学的技能应用到实际工 作中，通过实践不断提高技能水平。
外部培训场地
如果需要特殊的设施或环境，可以选择外部培训 机构或场地。
3
培训场地布置
根据培训内容和形式，合理布置培训场地，确保 参训者舒适且方便参与。
05
培训评估与反馈
评估方式
考试成绩
通过考试成绩来评估学员对培 训内容的掌握程度。
培训反馈表
设计一份包含各项评估指标的 反馈表，让学员对培训内容、 讲师、设施等进行打分和评价 。
培训后跟进
在培训结束后一段时间内，对 学员进行跟进，了解他们在工 作中对培训内容的运用情况。
绩效评估
将培训与员工的绩效评估挂钩 ，以评估培训对员工工作表现
的影响。
反馈机制
及时反馈
在培训过程中和结束后，及时向学员 提供反馈，指出他们在哪些方面做得 好，哪些方面需要改进。
正面激励
鼓励学员在反馈中提出自己的想法和 建议，对于好的建议给予正面激励和 奖励。
根据参与者的反馈和评估结果，对培训内容进行必要的调整和 优化，以更好地满足参与者的需求。
针对不同的培训内容和目标，尝试采用不同的教学方法，以提 高参与者的学习效果和兴趣。
增加实践操作环节，让参与者在实际操作中掌握技能和提高能 力。
根据参与者的反馈和评估结果，对培训设施进行必要的升级和 完善，以提高培训效果和质量。
培训计划方案ppt
安排培训内容
根据受训者的需求和培训目标，选择合适的培训 内容和活动，确保培训内容具有针对性和实效性 。
进度监控与调整
在培训过程中，及时监控受训者的学习进度和反 馈，根据实际情况调整培训计划和内容，确保培 训效果。
培训时间调整策略
灵活调整时间
01
在培训过程中，根据受训者的反馈和学习需求，灵活调整培训
确定授课时间
根据学员的时间安排和需求， 确定具体的授课时间。
确定授课地点
根据实际情况选择合适的授课 地点，如公司内部培训室、外 部培训机构等。
准备教学资料
根据培训内容和课程表，准备 相应的教学资料，如教材、PPT
、视频等。
03 培训师资与场地安排
CHAPTER
培训师资力量建设
招聘优秀培训师
从行业内招聘有丰富经验和专业 知识的培训师，确保培训质量。
培训设备准备
硬件设备
准备足够的电脑、投影仪、音响等硬件设备，确 保学员能够顺利参与培训。
软件设备
安装必要的软件和应用程序，如教学软件、在线 考试系统等。
网络设备
确保网络畅通，以便学员在线学习和交流。
04 培训时间与进度安排
CHAPTER
培训时间规划
确定培训目标 根据培训目的和需求，确定培训的时间长度和周期。
安排培训时间
根据受训者的可用时间和培训目标，选择合适的培训时间，如工作 日、周末或连续假期。
时间分配合理
为不同的培训内容和活动分配合理的时间，确保受训者有足够的时 间掌握知识和技能。
培训进度安排
1 2 3
制定培训计划
根据培训目标和时间规划，制定详细的培训计划 ，包括培训内容、教学方法、教学资源等。
根据企业的发展战略和 目标，分析员工需要具
根据受训者的需求和培训目标，选择合适的培训 内容和活动，确保培训内容具有针对性和实效性 。
进度监控与调整
在培训过程中，及时监控受训者的学习进度和反 馈，根据实际情况调整培训计划和内容，确保培 训效果。
培训时间调整策略
灵活调整时间
01
在培训过程中，根据受训者的反馈和学习需求，灵活调整培训
确定授课时间
根据学员的时间安排和需求， 确定具体的授课时间。
确定授课地点
根据实际情况选择合适的授课 地点，如公司内部培训室、外 部培训机构等。
准备教学资料
根据培训内容和课程表，准备 相应的教学资料，如教材、PPT
、视频等。
03 培训师资与场地安排
CHAPTER
培训师资力量建设
招聘优秀培训师
从行业内招聘有丰富经验和专业 知识的培训师，确保培训质量。
培训设备准备
硬件设备
准备足够的电脑、投影仪、音响等硬件设备，确 保学员能够顺利参与培训。
软件设备
安装必要的软件和应用程序，如教学软件、在线 考试系统等。
网络设备
确保网络畅通，以便学员在线学习和交流。
04 培训时间与进度安排
CHAPTER
培训时间规划
确定培训目标 根据培训目的和需求，确定培训的时间长度和周期。
安排培训时间
根据受训者的可用时间和培训目标，选择合适的培训时间，如工作 日、周末或连续假期。
时间分配合理
为不同的培训内容和活动分配合理的时间，确保受训者有足够的时 间掌握知识和技能。
培训进度安排
1 2 3
制定培训计划
根据培训目标和时间规划，制定详细的培训计划 ，包括培训内容、教学方法、教学资源等。
根据企业的发展战略和 目标，分析员工需要具
培训计划实施方案PPT
组织面授课程、研讨会等活动， 提供实践机会和互动交流，加深
学员对知识的理解和掌握。
混合培训
结合线上和线下培训方式，充分 发挥各自优势，提供更为全面和
深入的学习体验。
制定详细时间表
培训周期
根据培训内容和学员需求，设定合理的培训周期 ，确保学员有足够的时间学习和掌握所需技能。
课程安排
针对不同的培训主题和目标，制定详细的课程表 ，包括课程名称、授课时间、授课方式等。
பைடு நூலகம்
加强员工之间的沟通和协作，提高团 队整体绩效。
促进企业创新发展
激发员工创新意识和学习能力，推动 企业技术创新和业务发展。
调研员工需求
了解员工现有技能水平
通过问卷调查、面试等方式了解员工的专业技能和知识水平。
收集员工培训意愿
征询员工对培训内容和形式的意见和建议，提高培训的针对性和实 效性。
分析员工发展需求
提供持续培训
为辅导团队成员提供持续的培训和发展机会，提高其专业素养和辅 导能力，确保为学员提供优质的辅导服务。
提升师资队伍素质
制定培训计划
针对师资队伍的实际情况和培训需求，制定个性化的培训 计划，包括专业知识更新、教学技能提升、教育理念更新 等方面。
开展多元化培训
采用多种培训形式和方法，如线上课程、工作坊、研讨会 等，以满足不同教师的学习需求和兴趣。
顺利实施。
跟踪应用推广情况
建立跟踪机制
制定跟踪计划，明确跟踪的对象、方式和周期，及时了解应用推广情况。
收集反馈信息
通过问卷调查、访谈、观察等方式收集受训人员和相关部门对培训成果应用的反馈信息。
分析问题原因
对收集到的信息进行整理和分析，找出存在的问题和原因，提出改进措施。
学员对知识的理解和掌握。
混合培训
结合线上和线下培训方式，充分 发挥各自优势，提供更为全面和
深入的学习体验。
制定详细时间表
培训周期
根据培训内容和学员需求，设定合理的培训周期 ，确保学员有足够的时间学习和掌握所需技能。
课程安排
针对不同的培训主题和目标，制定详细的课程表 ，包括课程名称、授课时间、授课方式等。
பைடு நூலகம்
加强员工之间的沟通和协作，提高团 队整体绩效。
促进企业创新发展
激发员工创新意识和学习能力，推动 企业技术创新和业务发展。
调研员工需求
了解员工现有技能水平
通过问卷调查、面试等方式了解员工的专业技能和知识水平。
收集员工培训意愿
征询员工对培训内容和形式的意见和建议，提高培训的针对性和实 效性。
分析员工发展需求
提供持续培训
为辅导团队成员提供持续的培训和发展机会，提高其专业素养和辅 导能力，确保为学员提供优质的辅导服务。
提升师资队伍素质
制定培训计划
针对师资队伍的实际情况和培训需求，制定个性化的培训 计划，包括专业知识更新、教学技能提升、教育理念更新 等方面。
开展多元化培训
采用多种培训形式和方法，如线上课程、工作坊、研讨会 等，以满足不同教师的学习需求和兴趣。
顺利实施。
跟踪应用推广情况
建立跟踪机制
制定跟踪计划，明确跟踪的对象、方式和周期，及时了解应用推广情况。
收集反馈信息
通过问卷调查、访谈、观察等方式收集受训人员和相关部门对培训成果应用的反馈信息。
分析问题原因
对收集到的信息进行整理和分析，找出存在的问题和原因，提出改进措施。
培训计划大全(PPT-55个)38
•（三）商品方面的拒绝处理
•话术范例:
•组织管理、资金运作、产品设计、营销策略等方面做到科学严谨、精益 求精，力求创造最好的效益；所谓真诚服务，就是真正从客户的利益出发 ，提供实实在在的高品质服务。在公司的问题上，太平人寿是毫无疑问的 。保险销售人员直接服务于客户，当然要选好。专业的销售人员可以为您 量体裁衣，设计价格合理又全面的保障，而良好的品行，即让您买得放心 ，又能为您周到的服务。就这一点，我一定不会让您失望的。 • （转移客户在商品上的关注点，引导客户认同选择公司和销售代表的 重要性）
•（三）商品方面的拒绝处理
•话术范例:
•1、买保险不如其它投资回报高。
• • —您为什么这样认为……看得出来，您在投资方面很有见解。说到 投资，您一般会选择哪些方式呢？… • 目前我们百姓的投资渠道有：置地产、买股票、期货、 投资生意， 购保险… • 置地产—收租金，或交易都有一定回报。但是它要经受两个考 •验，一是人们对住房的品质要求随着经济发展和科技进步不断地的提高 ，几年后我们购置的房子能不能满足？二是房产的地理位置很可能受到 城市发展格局的变化而改变其热点，到时候变现能力会是不是肯定的？ • 股 票—我们可以去了解一下，能做到赢利的人也不多。 常听我的 朋友说：玩股票是我的最爱，也是我的最痛。股市风险大，由于个人的 咨询和分析判断能力有限，一般的人不会把钱大量地投到里面去。
•（三）商品方面的拒绝处理
• 做生意—现在做生意更不容易，要资金、人才、信息、决策…尤其是 中国加入WTO后，竞争将更加激烈，风险也大大增加，其难度也可想而 知。当然，象您这样的理财能手不存在这个问题。 • 再来谈保险投资—您不知道，保险公司在金融投资方面有丰富的经 验和优势，保险公司的资金可以根据国家提进行科学的组合后作安全有效 地投资，客户交纳的保险费可以参与到保险公司的规模投资中去，获取较 好的效益。急需的时候有保障，平安的时候钱生钱。这一点是保险投资的 独到之处。 • （强调保险的理财的优势，展示资料）
2023必备标准培训方案(通用)ppt
• 以下是用户提供的信息和标题： • 我正在写一份主题为“必备培训方案”的PPT,现在准备介绍“培训实施与评估”,请帮我生成“培训评估方法”为标题
的内容 • 培训评估方法
• 问卷调查：通过问卷了解学员对培训的满意度和收获
• 考试成绩：通过考试了解学员对培训内容的掌握情况
• 学员反馈：听取学员对培训的意见和建议，不断改进
培训效果评估
评估目的：了解培训效果，改进培训方案 评估方法：问卷调查、访谈、考试等 评估内容：学员满意度、知识掌握程度、技能提升等 评估结果：分析数据，提出改进意见
培训师资与场地
05
培训师资力量
培训师资来源： 专业机构、高 校教授、企业
资深员工等
培训师资资质： 具备相关领域 经验、专业证
书等
培训师资培训： 定期组织培训、 分享经验，提
添加标题
亮点：创新性强，采用最新的培训理念和技术；内容丰富，涵盖多个 领域和知识点；效果显著，提高学员的综合素质和业务能力。
对未来培训工作的展望和建议
培训内容创新：结合新技术、新趋势，提供更具前瞻性和实用性的培训内容
培训形式多样化：采用线上、线下相结合的方式，提供更加灵活和便捷的培训体验 培训效果评估：建立完善的评估体系，对培训效果进行科学、客观的评价，为后续改进 提供依据
培训资源共享：加强与其他机构、企业的合作，实现培训资源的共享和互利共赢
YOUR LOGO
THANK YOU
汇报人：
汇报时间：20XX/01/01
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必备培训方案
汇报人：
汇报时间：20XX/01/01
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01.
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02.
培训背景 与目标
03.
的内容 • 培训评估方法
• 问卷调查：通过问卷了解学员对培训的满意度和收获
• 考试成绩：通过考试了解学员对培训内容的掌握情况
• 学员反馈：听取学员对培训的意见和建议，不断改进
培训效果评估
评估目的：了解培训效果，改进培训方案 评估方法：问卷调查、访谈、考试等 评估内容：学员满意度、知识掌握程度、技能提升等 评估结果：分析数据，提出改进意见
培训师资与场地
05
培训师资力量
培训师资来源： 专业机构、高 校教授、企业
资深员工等
培训师资资质： 具备相关领域 经验、专业证
书等
培训师资培训： 定期组织培训、 分享经验，提
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亮点：创新性强，采用最新的培训理念和技术；内容丰富，涵盖多个 领域和知识点；效果显著，提高学员的综合素质和业务能力。
对未来培训工作的展望和建议
培训内容创新：结合新技术、新趋势，提供更具前瞻性和实用性的培训内容
培训形式多样化：采用线上、线下相结合的方式，提供更加灵活和便捷的培训体验 培训效果评估：建立完善的评估体系，对培训效果进行科学、客观的评价，为后续改进 提供依据
培训资源共享：加强与其他机构、企业的合作，实现培训资源的共享和互利共赢
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必备培训方案
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培训背景 与目标
03.
培训计划PPT90页
培训计划PPT90页第1页培训计划日期：xxxx年xx月xx日第2页目录一、培训背景二、培训目的三、培训内容四、培训方式五、培训时间安排六、培训师资七、培训评估八、培训预算九、培训后续跟进十、培训反馈第3页一、培训背景随着社会的发展和竞争的激烈，公司需要不断提升员工的综合素质，以应对市场的挑战。
因此，为了提高员工的专业技能和业务水平，我们计划开展培训活动。
第4页二、培训目的1.提高员工的专业技能和知识水平2.增强员工的团队协作能力3.激发员工的自我激励和创新意识第5页三、培训内容1.专业技能培训2.团队协作培训3.创新意识培训第6页四、培训方式1.线上培训2.线下培训3.实操培训第7页五、培训时间安排1.线上培训：每周一次，每次2小时2.线下培训：每月一次，每次8小时3.实操培训：不定期安排第8页六、培训师资1.公司内部培训师2.外部专业培训师第9页七、培训评估1.学员考核2.培训效果评估3.培训反馈第10页八、培训预算1.培训费用预算2.培训场地预算3.培训师资预算第11页九、培训后续跟进1.培训总结报告2.跟踪培训效果3.及时调整培训方案第12页十、培训反馈1.员工满意度调查2.领导汇报3.改进建议收集第13页感谢观看欢迎提出宝贵建议联系方式：xxxxxx以上，便是我为您准备好的这份为期90天的培训计划PPT，希望对您有所帮助。
如果您有任何建议或需要进一步的讨论，欢迎随时联系我。
祝您工作顺利，学习愉快！。
技能培训方案(通用)ppt
03
04
成绩反馈
及时向学员反馈考核成绩，指 出不足和优点，帮助学员明确
改进方向。
证书发放
根据考核结果，为合格的学员 发放相应的技能证书。
职业发展
将考核结果作为学员职业发展 的重要参考，为优秀学员提供
更多的发展机会。
培训改进
根据考核结果，对培训方案进 行优化和改进，提高培训效果
和质量。
CHAPTER
提升员工综合素质
通过培训提高员工的综合素质， 包括沟通能力、团队协作能力、
领导力等方面。
培养员工的职业道德和职业操守 ，提高员工的责任心和工作态度
。
帮助员工树立正确的工作价值观 和职业规划，促进员工的个人成
长和发展。
CHAPTER 02
培训内容
专业技能培训
专业技能培训是针对特定岗位或行业 所需的专业知识和技能进行的培训， 旨在提高员工的专业水平和工作效率 。
06
培训总结与改进
培训反馈收集
反馈渠道
01
建立多种反馈渠道，包括在线调查、面对面访谈、小组讨论等
，以确保收集到全面的反馈信息。
及时回应
02
对收集到的反馈进行及时回应，对合理建议给予采纳，对存在
的问题进行改进。
保密性
03
确保反馈者的隐私和保密性，以鼓励员工积极参与反馈过程。
培训效果分析
效果评估指标
设定合理的评估指标，如知识掌握程度、技能提升、工作表现改 善等，以全面评估培训效果。
数据分析
对收集到的数据进行分析，识别培训中的优点和不足，为后续改 进提供依据。
对比分析
将培训前后的效果进行对比分析，以客观评估培训的贡献。
培训方案优化
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企业培训方案
专业调研●科学设计●实战高效
XXX云课堂学习
专业科学
企业培训方案
专业调研●科学设计●实战高效
XXX云课堂学习
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第四章
专业科学
培训费用预算
物料费用 其他费用
课酬标准
四 1.物料费用
一二三
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二 2.培训师挑选
一三四
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二 2.培训师挑选
关键词
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一三四 关键词
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一二三
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3.其他费用
一二三
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四 2.课酬标准
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一 2.项目关键
关键词
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二三四
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一 3.培训特色
二三四
员工技能
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一二四
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培训管理 考核标准
培训评估 结果应用
三 1.培训管理
01
关键词
关键词
02
03
关键词
一二四
课程管理
1
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内训师管理
2
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培训效果管理
3
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三 2.培训评估
一二四
三 4.结果应用
一二四
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三 4.结果应用
关键词
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四 1.物料费用
01 02 03 04
企业认同
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服务水平
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销售业绩
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一 4.培训收益
二三四
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02
03
04
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四 3.其他费用
一二三
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四 3.其他费用
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结果 行为
学习
反应
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三 3.考核标准
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第二章
专业科学
课时课程安排
人员场地 培训实施
培训师挑选 问题预测解决
二 1.人员场地
一三四
69%
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二 3.培训实施
一三四
教材
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讲师
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时间地点
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课程安排
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二 4.问题预测解决
一三四
第三章
专业科学
培训考核评估
专业科学
THANK YOU！
专业调研●科学设计●实战高效
XXX云课堂学习
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一二三
50% 70% 60% 30%
四 2.课酬标准
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一 4.培训收益
二三四
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1
专业调研●科学设计●实战高效
XXX云课堂学习
专业科学
企业培训方案
专业调研●科学设计●实战高效
XXX云课堂学习
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第四章
专业科学
培训费用预算
物料费用 其他费用
课酬标准
四 1.物料费用
一二三
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伸文本框大小
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单击此处编辑您要的内容，建议您在展示时采用微软雅黑字体，本模版所有图形线条及其相应素材均可自由编辑、改色、替换。更 多使用说明和作品请详阅模版最末的使用手册。
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一二三
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一二四
关键词
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二 2.培训师挑选
一三四
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二 2.培训师挑选
关键词
关键词
一三四 关键词
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VS
一二三
关键词
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3.其他费用
一二三
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一二三
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四 2.课酬标准
关键词
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一 2.项目关键
关键词
关键词 关键词 关键词
二三四
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一 3.培训特色
二三四
员工技能
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一二四
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培训管理 考核标准
培训评估 结果应用
三 1.培训管理
01
关键词
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02
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一二四
课程管理
1
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内训师管理
2
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培训效果管理
3
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三 2.培训评估
一二四
三 4.结果应用
一二四
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三 4.结果应用
关键词
关键词
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四 1.物料费用
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销售业绩
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一 4.培训收益
二三四
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四 3.其他费用
一二三
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四 3.其他费用
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三 3.考核标准
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第二章
专业科学
课时课程安排
人员场地 培训实施
培训师挑选 问题预测解决
二 1.人员场地
一三四
69%
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二 3.培训实施
一三四
教材
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讲师
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时间地点
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课程安排
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二 4.问题预测解决
一三四
第三章
专业科学
培训考核评估
专业科学
THANK YOU！
专业调研●科学设计●实战高效
XXX云课堂学习
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一二三
50% 70% 60% 30%
四 2.课酬标准
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二三四
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