顺丰快递仓储管理存在的问题与对策
顺丰快递仓储管理存在的问题及对策
摘要仓储管理是现代物流管理的重要环节，是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是企业为了充分利用自己所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调的过程。
随着我国经济的快速发展，仓储管理在企业中的重要性越来越凸显，在现代物流业中所居的地位也越来越高。
抚顺顺丰快递公司的仓储管理在公司的正常运营中起着不可或缺的作用，尽管抚顺顺丰快递公司已越来越重视仓储管理，但与本行业其他快递公司的仓储管理相比仍有不足。
本文通过研究抚顺顺丰快递公司的仓储管理现状并分析，以及与同行业其他快递公司的仓储管理进行比较，找出顺丰快递仓储管理存在的主要问题，并给出相应建议。
发现抚顺顺丰快递公司仓储管理的不足，并提出相应改进策略，促使抚顺顺丰快递公司获得更好的发展。
对于顺丰快递公司更好的管理货物，降低成本，获取更高的利润，在激烈的市场竞争中取得竞争优势，具有一定的借鉴价值和指导意义。
关键词：仓储管理；顺丰快递；降低成本AbstractWarehouse management is an important part of modern logistics management, warehousing and storage is carried out within the material management is the enterprise in order to make full use of their own resources to provide efficient with warehousing warehousing services for planning, organization, control and coordination process. With China's rapid economic development, warehouse management in the enterprise highlights the growing importance in the modern logistics industry's position in the ranking is also increasing.Fushun SF courier company warehouse management in the company's normal operations plays an integral role, although Fushun SF Express warehouse management companies have more and more attention, but other courier companies in the industry there is still a shortage of warehouse management. This paper studies the Fushun SF courier company warehouse management status and analysis, as well as with other courier companies in the same industry warehouse management comparison to find SF Express warehouse management of the main problems, and gives recommendations accordingly. Found Fushun SF Express Company warehouse management deficiencies and suggest improvement strategies to promote Fushun SF Express company better development. For SF Express cargo companies to better manage and reduce costs, obtain higher profits, in the fierce competition in the market to gain a competitive advantage, has some reference value and significance.Key words：Warehouse Management；SF Express; Reduce Costs目录摘要 (I)Abstract (II)引言 (1)1 仓储管理相关理论概述 (2)1.1 仓储管理的基本概念及其特点 (2)1.2 仓储在物流中的作用 (4)2 抚顺顺丰快递公司仓储管理发展状况分析 (5)2.1 顺丰快递公司简介 (5)2.1.1 顺丰的品牌文化 (6)2.1.2 抚顺顺丰快递公司的愿景 (6)2.1.3 价值观 (7)2.2 抚顺顺丰快递仓储管理发展状况 (7)2.2.1 快递行业现状 (7)2.2.2 顺丰仓储管理现状 (8)2.2.3 顺丰仓储管理的发展趋势 (10)3 抚顺顺丰快递公司仓储管理存在的问题及原因 (12)3.1 仓储管理中的问题分析 (12)3.1.1 入库管理环节 (12)3.1.2 在库管理环节 (13)3.1.3 出库管理环节 (13)3.1.4 装卸搬运问题 (13)3.1.5 受损快件丢失的处理问题 (14)3.2 抚顺顺丰快递仓储管理问题的原因分析 (14)3.2.1 内部控制制度方面 (14)3.2.2 专业技术和员工素养方面 (16)4 抚顺顺丰快递公司存在问题的解决对策 (17)4.1优化仓储布局，充分发挥本土优势 (17)4.2加强技术改造，强化经营管理 (17)4.2.1 加快高新技术的应用 (18)4.2.2 不断完善仓储标准化体系，走国际化道路 (19)4.2.3 延伸服务领域，提供仓储增值服务 (19)4.3 加强仓储人才培养和员工培训 (20)4.3.1 加强仓储人才的培养 (20)4.3.2 加强员工培训 (21)4.4 加强仓库快件保管 (22)4.5 合理选择供应链库存管理策略并实现仓库作业自动化 (23)结论 (24)致谢 (25)参考文献 (26)附录A (28)附录B (37)抚顺顺丰快递公司仓储管理存在的问题及对策引言自从有了生产活动，仓储就被使用了，它是生产活动的一个重要组成部分，并随着生产的发展而发展，在其发展的过程中经历了不同的阶段。
物流行业中的仓储管理问题与优化思路
物流行业中的仓储管理问题与优化思路一、仓储管理问题的背景与挑战物流行业作为现代经济的重要组成部分，在全球贸易中扮演着关键性的角色。
然而，在物流运输过程中，仓储环节所面临的问题日益凸显。
传统的仓储管理方式存在许多局限性，例如库存堆积、不合理的布局设计、员工操作效率低下等等。
这些问题不仅影响了物流企业的运行效率，还会导致库存积压和资金浪费。
同时，随着电子商务和供应链管理技术的快速发展，物流行业进入了一个新的变革时期。
在这个时代背景下，如何解决仓储管理问题并提升企业竞争力成为了迫切需要解决的难题。
二、物流仓储管理存在的核心问题1. 库存堆积与短缺：很多企业在库存管理方面缺乏科学依据，无法准确估计市场需求以及库存周转速度。
这导致了一方面的过量采购和库存积压，另一方面则是出现产品短缺导致订单无法及时完成。
2. 布局不合理：许多仓库的布局设计存在问题，导致货物存储和取货的效率低下。
例如，某些热门产品可能存放在离码头较远的位置，致使货物运输过程中产生了额外的时间和成本浪费。
3. 仓储设备落后：一些物流企业在设备更新上存在滞后性，没有及时采用现代化的仓储技术和设备，例如自动化堆垛机、RFID等。
这种技术的应用可以提高仓库效率、减少人工操作错误并降低劳动强度。
4. 信息系统不完善：缺乏有效的信息系统支持是许多物流企业面临的另一个重要问题。
没有实时可靠的数据分析和预测能力，使得企业无法及时调整运营策略和库存管理方案。
三、优化思路与解决方案1. 应用先进技术：利用自动化设备来替代部分人工操作，并引入智能仓储系统进行实时监控和管理。
通过使用现代化技术手段，将大量重复性、繁琐的操作交给机器完成，从而提高效率并减少误操作。
2. 引入物流管理软件：建立完善的信息系统，对仓储过程进行全方位监控和管理。
通过物流管理软件，实现库存的精确计算、预测订单需求，并进行合理调度，从而达到最优化的库存控制。
3. 优化仓库布局：根据货物种类和需求量，合理规划仓库内部布局和货物摆放位置。
顺丰速运仓储效率的影响因素分析
增加自动化搬运机械设备
自动化仓库的装卸搬运设备主要包 括起重机，连续输送机械，堆垛设 备，叉车等一些轻型的机械设备。 增加自动化设备可以极大的提高仓 储效率，减少劳动力的投入。
Qn为叉车额定起（载）重量； 为叉车的起重量系数，是为单位工 作小时内平均搬运次数，p为工作天 数，t为每天工作时间。
一般Ｋ＞０．７表明机械化作业程 度高，顺丰的系数K设为0.9，由 可以确定顺丰仓储里配备最合适的 机械数量。
仓库货架采用FISHBONE布局
有效的仓储布局方式，可Ｗ大幅度提高仓储分炼效率， Fishbone布局采用两条主通道成Ｖ型分布的方式，相比 于传统的货架布局，多了一条主通道，根据Gue和 Meller在Aisle configurations for unit－ loadwarehouse》该篇文章的研究中，发现使用 Fishbone布局可Ｗ使分炼效率比传统布局提高２０％。
欠缺绩效考核
各部门协作水平不高
员工培训机会少
作业指标需明确
仓配一体化综合物流服务水平较低
4、仓储方面人才缺乏
5、仓储作业绩效管理不明确 6、仓储管理应对市场需求柔性不足
仓库布局规划不合理
1、货架储位问题
由于仓库运作模式相对原 始，仓库使用垫仓板进行 货品堆放。没有设置标准 化的储位编号管理，对成 品储存是不利的，由于就 地随机堆码，成品在开展 盘点业务或货物炼选出库 时，物品的存取错误率比 较严重，存储策略选择不 当，经常出现工作人员迂 回作业，效率相当低下。
物流搬运系统设计不合理
1、物流设备数量不足机械化程度低 搬运系统设备数量的确定要根据系统的要求，满足各 项作业的需要，降低劳动强度同时有较高的作业率Ｗ 及良好的经济效益。顺丰的仓储作业大部分是由人工 完成的，和少量的叉车等物流机械设备
顺丰快递仓储管理存在的问题及对策
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1、摘要仓储管理是现代物流管理的重要环节，是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是企业为了充分利用自己所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调的过程。
随着我国经济的快速发展，仓储管理在企业中的重要性越来越凸显，在现代物流业中所居的地位也越来越高。
抚顺顺丰快递公司的仓储管理在公司的正常运营中起着不可或缺的作用，尽管抚顺顺丰快递公司已越来越重视仓储管理，但与本行业其他快递公司的仓储管理相比仍有不足。
本文通过研究抚顺顺丰快递公司的仓储管理现状并分析，以及与同行业其他快递公司的仓储管理进行比较，找出顺丰快递仓储管理存在的主要问题，并给出相应建议。
发现抚顺顺丰快递公司仓储管理的不足，。
2、并提出相应改进策略，促使抚顺顺丰快递公司获得更好的发展。
对于顺丰快递公司更好的管理货物，降低成本，获取更高的利润，在激烈的市场竞争中取得竞争优势，具有一定的借鉴价值和指导意义。
关键词：仓储管理；顺丰快递；降低成本目录摘要IAbstractII引言11 仓储管理相关理论概述21.1 仓储管理的基本概念及其特点21.2 仓储在物流中的作用42 抚顺顺丰快递公司仓储管理发展状况分析52.1 顺丰快递公司简介52.1.1 顺丰的品牌文化62.1.2 抚顺顺丰快递公司的愿景62.1.3 价值观72.2 抚顺顺丰快递仓储管理发展状况72.2.1 快递行业现状72.2.2 顺丰仓储管理现状82.2.3 。
3、顺丰仓储管理的发展趋势103 抚顺顺丰快递公司仓储管理存在的问题及原因123.1 仓储管理中的问题分析123.1.1 入库管理环节123.1.2 在库管理环节133.1.3 出库管理环节133.1.4 装卸搬运问题133.1.5 受损快件丢失的处理问题143.2 抚顺顺丰快递仓储管理问题的原因分析143.2.1 内部控制制度方面143.2.2 专业技术和员工素养方面164 抚顺顺丰快递公司存在问题的解决对策174.1优化仓储布局，充分发挥本土优势174.2加强技术改造，强化经营管理174.2.1 加快高新技术的应用184.2.2 不断完善仓储标准化体系，走国际化道路194.2.3 延伸服务领域。
物流行业中的仓库管理问题与改进方案
物流行业中的仓库管理问题与改进方案一、引言物流行业是现代经济中不可或缺的重要组成部分，而仓库管理作为物流链条中的关键环节之一，直接影响着物流效率和客户满意度。
然而，仓库管理存在诸多问题，如货物混乱、储存空间不足、人力资源浪费等，给企业带来了巨大的挑战。
本文将从几个方面探讨物流行业中的仓库管理问题，并提出相应的改进方案。
二、物流仓库管理问题1. 货物分类困难传统仓库由于商品种类繁多以及收发货量大，往往导致货物无法有效分类。
这使得货物寻找、取用、盘点变得十分耗时费力。
2. 临时储位使用浪费在实际操作过程中，由于人员把货物无组织地堆放在临时储位上，并没有一个清晰明确的标记体系。
这导致同一类型的商品可能被放置多个临时储位上，造成储存空间浪费。
3. 配送计划缺乏合理性当需求量高峰到来时，许多仓库忙碌起来，并往往需要配送更多货物。
然而，由于缺乏合理的计划和协调机制，在仓库配送过程中会出现路线冲突、滞留脱单等问题，直接影响效率和及时性。
4. 货物损坏率高特别是在没有有效储位划分的情况下，货物很容易遭到损坏。
运输途中的挤压和堆放不当都会导致物品破碎或变形，给企业造成经济损失。
5. 人力资源管理不当很多仓库存在员工严重缺乏培训的问题，这使得他们对仓库操作规程不了解或者不遵守规定。
此外，长时间繁重的劳动强度也容易引发员工离职以及意外事故。
三、改进方案1. 引入信息化技术通过引入现代化的信息系统管理仓库流程可以提高物流效率以及准确度。
利用条码扫描设备、传感器技术等自动化工具来追踪并控制货物流向，并实时监测货物状态和数量，从而降低出错率、提升整体管理水平。
2. 增加储存空间利用率通过进行荷位规划和货架优化设计，合理划分储存空间，并确保货物以一定的规律有序地进行堆放。
同时，建立完善的标记和分类体系，使得货物在仓库内容易搜索、取用，减少盘点时间。
3. 优化配送计划使用数据分析和机器学习算法对历史订单进行挖掘，并结合天气、车辆运行状况等外部信息，制定更加科学且灵活的配送计划。
2024年顺丰速运快递物流管理存在的问题与对策
快I牛遗失、交付拖延等引发的维权艰难、复杂，让很多消费者望而却步。
根据合肥市对消费者的调查，遇到与快递公司发生服务纠纷时，选择向工商12315或消费者保护协会投诉的仅占1/3,一多半的消费者仅限于与公司客服交涉;选择向邮政等监管部门投诉的占比仅为7.5%,有3.5%的消费者则干脆选择不投诉。
对很多消费者而言，一旦快递物品损毁或丢失、内件短少，就要面临找网店、快递公司、快递员等多方面来维权，维权困难表现的十分明显。
（四）快递变慢递客户选择发快递是因为快递的时效性,国家及快递企业对不同类型快件的时效性都有明确规定。
据统计快件延误是造成消费者投诉的第一大原因,占到每月投诉总量的33.4%~58.8%。
反映了快递企业在履行承诺实效方面的失信。
（五）1∙为牛运输过程中快递商品安全问题凸显快I牛运输运输过程中安全问题是经常引起消费者投诉的第二大原因，诸如快件遗失，电脑变石头，短斤缺两损毁等等。
占到每月投诉量的27.8%~45.7%。
快件操作员在分拣、装运、搬卸是的粗暴操作易引起内件损毁或丢失、不良商家将客户贵重物品掉包，食品开封偷吃等现象都反映出快递企业经营时的不负责任及欺诈行为。
（六）侵吞代收的客户货款代收货款是快递企业的一项增值服务,但一些快递加盟商及小快递在收到代收货款后溜之大吉，对客户的利益造成极大损害并破坏了行业名声。
虽然代收货款而引起的投诉在量上少于前两种，但作为一个基于客户信任才能长久经营的行业，此种现象折射出个别快递企业管理的漏洞，从业者缺乏基本的职业道德操守。
二、顺丰速运目前存在的问题除了或多或少的存在上述当前国内快递市场存在的通病外结合顺丰速运公司的具体运作特点，虽然公司发展迅猛，但仍然存在着一些问题，主要表现在：（一）速运价格不统一，网点业务员管理存缺陷1公斤的物品从长沙到广州，顺丰网站及客服给出的价格都是一公斤以内（包括一公斤）是22元，续重是8元。
而通过电话咨询长沙市河西岳麓区的顺丰网点业务员给出的价格则是汽运的价格为15元，动车的价格为30元，空运的价格为50元。
关于武汉洪山区顺丰速运物流仓储改进方案-毕业论文
---文档均为word文档，下载后可直接编辑使用亦可打印---摘要：仓储是现代物流的一个重要组成部分，在物流系统中起着至关重要的作用，是厂商研究和规划的重点。
仓储管理在物流业和整个经济活动中都具有重要的地位和作用，对仓储进行管理，主要是为了使仓库空间的利用与库存货品的处置成本实现平衡。
它是降低仓储物流成本的重要途径之一。
通过高效率的仓储活动，可使商品仓储在最有效的时间段发挥作用，创造商品仓储的“时间价值”和“空间价值”。
高效合理的仓储可以帮助厂商加快物资流动的速度，降低成本，保障生产的顺利进行，并可以实现对资源有效控制和管理。
仓储的发展经历了不同的历史时期和阶段，从原始的人工仓储到现在的智能仓储，通过各种高新技术对仓储的支持，仓储的效率得到了大幅度的提高。
本文以武汉洪山区顺丰速运物流为例，介绍了仓储的发展历程，分析了我国现阶段的仓储业发展状况和其中存在的问题，并提出了改进方案。
关键词：顺丰速运物流;仓储;改进；对策序言仓储是现代物流的重要组成部分。
有效的仓储能够调节供应和需求，降低成本，优化整个物流系统。
仓储总是出现在物流各环节的结合部，例如采购与生产之间、生产的初加工与精加工之间、生产与销售之间、批发与零售之间、不同运输方式转换之间等等，仓储管理巳成为供应链管理的重要环节。
仓储是现代物流的重要组成部分。
有效的仓储能够实现产品的整合，调节供应和需求，降低成本，优化整个物流系统。
当仓储业作为一个业态存在的时候，物流是其实现增值服务的有效手段；而在物流业屮，仓储是其不可或缺的一个重要节点。
仓储总是出现在物流各环节的结合部，例如釆购与生产之间、生产的初加工与精加工之间、生产与销哲之间、批发与零哲之间、不同运输方式转换之间等等，仓储管理已成为供应链管理的核心环节。
随着我国经济的飞速发展，仓储业的发展前途一片光明，而市场竞争也将更加激烈，为了提高我国仓储业的竞争力，应当在管理观念更新与创新、现代物流管理信息技术、人员素质的提高问题、服务领域的延伸上多下功夫，不断优化配置仓储资源。
仓储管理存在的问题与改进方案
仓储管理存在的问题与改进方案1. 问题概述仓储管理是指对仓库内物品进行合理的摆放、储存、管理与调配，以提高仓库货物的存取效率、降低操作成本、减少仓库租赁面积，并确保货物的安全性和质量。
然而，在现实中，仓储管理面临着诸多问题，包括货物的损坏、丢失、错置、堆积等。
本文将分析仓储管理存在的主要问题，并提出相应的改进方案。
2. 仓储管理存在的问题2.1 货物的损坏和丢失货物在仓库储存过程中容易发生损坏和丢失的情况。
首先，仓库内部环境不合适，比如温湿度控制不当、不能及时排除有害气体等，会导致货物腐败、霉变、变质等。
其次，仓库内部作业人员的工作态度不端正，操作不规范，可能会造成货物撞击、磕碰、滑落等意外情况，进而导致货物损坏和丢失。
2.2 货物错置和混乱仓库内货物以及储存位置的标识不清晰、操作人员随意摆放，容易造成货物错置和混乱。
这会导致仓库内货物的定位不准确，增加取货时间和误操作的风险。
同时，货物错置和混乱还会给仓库的库存管理带来困扰，不利于快速找到所需货物，影响工作效率。
2.3 仓库租赁面积的浪费仓库租赁的成本通常是仓储管理的重要一项开支。
然而，由于货物堆放不合理、空间利用率低等原因，仓库内存在大量的闲置空间和堆积杂物，导致租赁面积的浪费。
此外，仓库内部道路和通道也可能被货物堵塞，为仓库的运作带来不便。
2.4 仓储管理流程不透明仓储管理流程缺乏透明度，工作人员之间沟通不畅，导致信息传递缓慢，工作效率低下，增加了出错的风险。
而且，仓库作业数据的管理手段简单粗暴，缺乏系统化管理手段，对于监控仓库的工作量和效率改进缺乏科学的依据。
3. 改进方案3.1 优化仓库内部环境为了避免货物损坏和丢失的情况，应优化仓库内部环境，保持适宜的温度和湿度。
可以利用空调、加湿器等设备进行调控，确保货物在仓库内的存放条件符合要求。
此外，应建立健全的安全管理制度，定期进行巡视和维护，及时发现问题并进行修复。
3.2 加强人员培训和管理仓库操作人员是保证货物安全和减少损失的重要环节。
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摘要仓储管理是现代物流管理的重要环节，是对仓库及仓库的物资所进行的管理，是企业为了充分利用自己所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调的过程。
随着我国经济的快速发展，仓储管理在企业中的重要性越来越凸显，在现代物流业中所居的地位也越来越高。
顺丰快递公司的仓储管理在公司的正常运营中起着不可或缺的作用，尽管顺丰快递公司已越来越重视仓储管理，但与本行业其他快递公司的仓储管理相比仍有不足。
本文通过研究顺丰快递公司的仓储管理现状并分析，以及与同行业其他快递公司的仓储管理进行比较，找出顺丰快递仓储管理存在的主要问题，并给出相应建议。
发现顺丰快递公司仓储管理的不足，并提出相应改进策略，促使顺丰快递公司获得更好的发展。
对于顺丰快递公司更好的管理货物，降低成本，获取更高的利润，在激烈的市场竞争中取得竞争优势，具有一定的借鉴价值和指导意义。
关键词：仓储管理；顺丰快递；降低成本AbstractWarehouse management is an important part of modern logistics management, warehousing and storage is carried out within the material management is the enterprise in order to make full use of their own resources to provide efficient with warehousing warehousing services for planning, organization, control and coordination process. With China's rapid economic development, warehouse management in the enterprise highlights the growing importance in the modern logistics industry's position in the ranking is also increasing.Fushun SF courier company warehouse management in the company's normal operations plays an integral role, although Fushun SF Express warehouse management companies have more and more attention, but other courier companies in the industry there is still a shortage of warehouse management. This paper studies the Fushun SF courier company warehouse management status and analysis, as well as with other courier companies in the same industry warehouse management comparison to find SF Express warehouse management of the main problems, and gives recommendations accordingly. Found Fushun SF Express Company warehouse management deficiencies and suggest improvement strategies to promote Fushun SF Express company better development. For SF Express cargo companies to better manage and reduce costs, obtain higher profits, in the fierce competition in the market to gain a competitive advantage, has some reference value and significance.Key words：Warehouse Management；SF Express; Reduce Costs目录摘要 (I)Abstract (II)引言 (1)1 仓储管理相关理论概述 (2)1.1 仓储管理的基本概念及其特点 (2)1.2 仓储在物流中的作用 (3)2 顺丰快递公司仓储管理发展状况分析 (4)2.1 顺丰快递公司简介 (4)2.1.1 顺丰的品牌文化 (5)2.1.2 顺丰快递公司的愿景 (6)2.1.3 价值观 (6)2.2 顺丰快递仓储管理发展状况 (6)2.2.1 快递行业现状 (7)2.2.2 顺丰仓储管理现状 (8)2.2.3 顺丰仓储管理的发展趋势 (10)3 顺丰快递公司仓储管理存在的问题及原因 (11)3.1 仓储管理中的问题分析 (11)3.1.1 入库管理环节 (11)3.1.2 在库管理环节 (12)3.1.3 出库管理环节 (12)3.1.4 装卸搬运问题 (12)3.1.5 受损快件丢失的处理问题 (13)3.2 顺丰快递仓储管理问题的原因分析 (13)3.2.1 部控制制度方面 (13)3.2.2 专业技术和员工素养方面 (14)4 顺丰快递公司存在问题的解决对策 (15)4.1 优化仓储布局，充分发挥本土优势 (15)4.2 加强技术改造，强化经营管理 (16)4.2.1 加快高新技术的应用 (16)4.2.2 不断完善仓储标准化体系，走国际化道路 (17)4.2.3 延伸服务领域，提供仓储增值服务 (18)4.3 加强仓储人才培养和员工培训 (18)4.3.1 加强仓储人才的培养 (19)4.3.2 加强员工培训 (20)4.4 加强仓库快件保管 (20)4.5 合理选择供应链库存管理策略并实现仓库作业自动化 (21)结论 (22)致 (23)参考文献 (24)附录A (26)附录B (35)顺丰快递公司仓储管理存在的问题及对策引言自从有了生产活动，仓储就被使用了，它是生产活动的一个重要组成部分，并随着生产的发展而发展，在其发展的过程中经历了不同的阶段。
随着我国物流产业的崛起，仓储越来越受到厂商和社会的广泛关注，大大促进了人们对仓储理论的研究，使其逐步发展完善，从而成为一门独立的学科。
仓储管理，在一个企业经营中具有极其重要的意义。
仓储管理在整个供应链管理中占据着重要地位。
仓储管理的布局、设施和人员配置等一系列良好规划与建设在很大程度上对企业的供应链管理起到非常重要的作用。
进行有效的仓储管理，可以达到优化企业物流管理体系的作用，节约企业运营成本，有效的调节供应和需求之间的关系。
从一个企业管理的角度来看，对仓库的管理，可以反映整个企业的管理水平。
研究如何实现仓储管理合理化，对于促进一个企业更好地发展，有着十分重要的理论意义和现实意义。
物流业已经成为21 世纪我国经济发展的重要产业。
建立健全企业仓储管理系统，规企业物流发展中的无序现象，使政府的宏观调控与企业的自主经营有机结合起来，已经成为我国现代物流发展中面临的一个重要课题，仓储及管理在物流业和整个经济活动中都具有重要的地位和作用。
加强仓储管理对确保物流业和社会再生产顺利进行，促进整个经济活动健康发展，都具有十分重要的意义。
新中国成立以后特别是改革开放以来，随着我国社会主义建设的进行和国民经济的发展，我国仓储业及其管理有了长足发展，在物流业和整个国民经济活动中发挥了重要作用，但也存在一些问题和不足，亟待我们采取有效的对策加以改进，以便把我国的仓储管理推向新的更高的发展阶段。
本文对顺丰快递公司的仓储管理进行研究，通过分析仓储管理对顺丰快递公司的重要作用并对顺丰快递公司的仓储管理的发展现状进行分析，找出顺丰快递公司仓储管理中存在的问题并分析原因，最后结合存在的问题给出相应的建议。
目的在于促使顺丰快递公司的仓储管理获得更好的发展。
1 仓储管理相关理论概述1.1 仓储管理的基本概念及其特点仓储是指通过仓库对商品进行保管和储存。
它随着商品储存的产品而产生，又伴随着生产力的发展而发展。
仓储是物流活动的重要支柱，也是商品流通的重要环节之一，再社会分工和专业化生产条件下，为保持社会再生产过程的顺利实施，必须储存一定量的商品，以满足一定时间消费和社会生产需要。
一般来说，仓储管理是对货物存储的经营管理。
从广义上看，仓储管理是对物流过程中货物的储存、中转过程以及由此带来的商品装卸、包装、分拣、整理、后续加工等一系列活动的经营管理。
仓储活动在于社会活动的各个阶段和各个行业，仓储管理的形式和容有相当大的差别。
一般意义上的仓储不仅包含一般用于货物储存保管的传统仓库，还包含了商品流通和分销过程中的配送中心和物流中心。
仓储管理是指服务于一切库存商品的经济技术方法与活动。
很显然，“仓储管理”的定义指明了其所管理的对象是“一切库存商品”，管理的手段既有经济的，又有纯技术的。
仓储管理工作包括以下容。
（1）仓库的选址与建设。
它包括仓库的选址原则，仓库建筑面积的确定，库运输道路与作业的布置等问题。
仓库的选址和建设问题是仓库管理战略层所研究的问题，它涉及市场环境与公司长期战略相关的问题的研究，对仓库经营过程中的综合成本和服务水平产生非常大的影响，因此必须提到战略层面来处理和对待[1]。
（2）仓储管理组织和流程。
它包括设置什么样的组织结构，各岗位的责任分工如何，仓存过程中如何处理信息组织作业流程等。
仓库的作业组织和流程随着作业围的扩大和功能的增加而变得复杂，现代大型的物流中心要比以前的储存型仓库组织机构大得多，流程也复杂得多。
设计合理的组织结构和分工的明确是仓储管理的目标得以实现的基本保证。
合理的信息流程和作业流程使仓储管理高校、顺畅，并达到客户满意的要求。
（3）仓储管理技术的应用。
现代仓储管理离不开现代管理技术与管理手段，例如，选择合适的编码系统，实施仓储管理系统，实行JIT的管理等许多先进的科学管理方法。
现代物流越来越依靠现代管理技术和现代信息，这同样也是现代物流和传统物流的主要区别之一。
商品的编码技术和仓储管理系统极改善了商品流通过程中的识别和信息传递与处理过程，使得商品的仓储信息更准确、快捷，成本也更低[2]。