决策分析报告模板V1.0
决策分析报告-模板
XXX有限公司决策分析报告编写：编写时间：审核：审核时间：文档版本：V1.0 发布日期：软件研发部发布未经允许，文档内容不可全部或部分发表、复制、使用于任何目的。
目录1前言 (1)2报告内容 (1)2.1决策目标与现状描述 (1)2.2决策成功的影响因素指标分类 (1)2.3识别可能的解决方案 (1)2.4为关键的期望指标设定权重 (2)2.5检验解决方案的必要指标,排除不满足必要指标的解决方案 (2)2.6对筛选后的解决方案的关键的期望指标评分 (2)2.7计算分值 (2)2.8分析被选择方案的风险 (3)2.9选择最好的解决方案 (3)3引用文档/参考资料 (3)1前言[前言应提供整个文档的概述，它应包括此决策分析与决定解决方案的目的、范围、定义、缩略语、参考资料和概述]2报告内容2.1决策目标与现状描述2.2决策成功的影响因素指标分类2.3识别可能的解决方案【说明】下表中的来源可以是用户提出要求、头脑风暴、现有条件等。
2.4设定关键的期望指标的权重假设1-10评分，10 为最重要2.5检验解决方案的必要指标,排除不满足必要指标的解决方案排除：serials B-1 servers，和serials C-2 servers2.6对筛选后的解决方案的关键的期望指标评分2.7计算分值2.8分析被选择方案的风险由于Serials C-1 和Sierals B-1评分接近，对Serials C-1进行风险分析。
如果我们选择Serials C-1, 可能会发生什么错误？从两方面来分析：1>存在什么危险可能性2>会产生什么负面影响分析：根据市场信息，供应商C当前利润下滑，信用度降低；他们最近还宣布裁员10%。
这些可能会影响到产品的交付、后续的服务以及将来的产品升级。
结论：1>危险可能性—中2>负面影响—高如果我们选择Seriale B-1, 则没有这样的风险。
2.9选择最好的解决方案决定最终解决方案的原则是：在可以接受的风险范围内，选择最优的解决方案。
配置管理计划(CMT-cm-plan-v1.0)
文档密级：普通文档状态：[ ] 草案 [√]正式发布 [ ]正在修订变更履历目录1配置管理的目的 (3)2人员及职责 (3)3项目软硬件资源 (4)3.1配置管理软硬件资源 (4)3.2其它工具说明 (5)4定义配置项 (5)4.1配置库的结构 (5)4.2权限说明 (7)4.3配置项标识说明 (7)5基线识别 (8)6配置库备份计划 (8)7版本发布计划 (9)8配置报告计划 (10)9配置审计计划 (10)10项目变更管理计划 (10)1配置管理的目的在2012集约化平台开发项目开发的过程中，建立和维护工作产品的完整性和一致性，建立项目组可开展工作的平台，标识研发过程达到的状态。
2人员及职责3项目软硬件资源3.1配置管理软硬件资源3.2其它工具说明无4定义配置项4.1配置库的结构4.2权限说明1)2)3)4.3配置项标识说明配置项标识的规则为：项目名称-过程域名-配置项名称-版本。
从上面的规则可知，配置项标识四个主段位：1)第一主段位——[ProName]：用于描述配置项所属的项目，本项目的项目简称为：CMT.2)第二主段位——[PA]：用于描述配置项所在的过程域——分为PP、IPM、PPQA、SAM、MA、PMC、RSKM、RD、REQM、CM、TS、Ver、Val、PI、OPF、OPD、OT、DAR。
3)第三主段位——[TYPE]：用于描述配置项的文件名称，例如：Plan、CMWeeklyRpt、Audit、Recorde、Report等，即为文档的英文名称。
4)第四主段位——[Version]:用于描述配置项的版本，以和同类文件相区别，各类周报采用yymmdd，其他文件均采用版本号。
5)其中对于：●处于“草稿”状态的配置项的版本号格式为：0. YZ。
（YZ数字范围为01—99）●处于“审核”状态的配置项的版本号格式为：0. Y0。
（Y数字范围为1—9）●处于“发布”状态的配置项的版本号格式为：X.Y。
信息化平台运行报告模板
信息化平台运行报告模板概述本报告旨在对公司信息化平台过去一段时间的运行情况进行总结和分析，以便于公司管理层了解平台的运营状况并作出相应的决策。
1. 平台概况1.1 平台名称及版本号- 平台名称：信息化平台- 版本号：v1.0.01.2 运行时间- 平台运行时间：自YYYY 年MM 月DD 日至YYYY 年MM 月DD 日2. 运行指标2.1 用户活跃度- 总用户数：XXX- 日均活跃用户数：XXX- 月均活跃用户数：XXX2.2 数据统计- 数据处理总量：XXX GB- 日均数据处理量：XXX MB2.3 故障及恢复情况- 总故障次数：XXX- 平均恢复时间：XXX 小时3. 业务分析3.1 业务模块本次报告分析了信息化平台的主要业务模块。
主要业务模块如下：- 模块1：（简要介绍）- 模块2：（简要介绍）- 模块3：（简要介绍）- ...3.2 业务指标针对每个业务模块，以下是相应的运行指标概述：模块1- 用户数：XXX- 日均活跃用户数：XXX- 数据处理量：XXX GB- ...模块2- 用户数：XXX- 日均活跃用户数：XXX- 数据处理量：XXX GB- ...模块3- 用户数：XXX- 日均活跃用户数：XXX- 数据处理量：XXX GB- ...4. 问题总结与建议4.1 问题总结在信息化平台的运行过程中，我们发现了一些问题，主要包括但不限于以下几个方面：- 问题1- 问题2- 问题3- ...4.2 建议针对上述问题，我们提出了以下改进建议：- 建议1- 建议2- 建议3- ...5. 未来规划基于对信息化平台运行情况的分析和问题总结，我们提出了未来规划，以改善平台的运营状况：- 规划1- 规划2- 规划3- ...结语本报告对公司信息化平台的运行情况进行了全面的总结和分析，并提出了相应的问题总结、建议和未来规划。
希望这份报告能够为公司的决策提供有价值的参考和指导。
如有任何疑问或建议，请随时联系相关负责人。
数据中心需求分析报告_v1.0
数据中心需求分析报告_v1.0数据中心需求分析报告_v10一、引言在当今数字化时代，数据中心已成为企业运营和发展的关键基础设施。
随着业务的不断增长和技术的迅速发展，对数据中心的需求也日益复杂和多样化。
为了更好地满足企业的业务需求，提高数据处理和存储能力，保障系统的稳定性和安全性，有必要对数据中心进行全面的需求分析。
二、企业现状与业务需求（一）企业现状概述目前，企业的业务涵盖了多个领域，包括线上销售、客户关系管理、供应链管理等。
现有的数据中心在过去几年中为企业的发展提供了一定的支持，但随着业务规模的扩大和数据量的急剧增加，逐渐暴露出一些问题。
（二）业务增长趋势根据市场预测和企业发展规划，未来几年内业务将保持高速增长。
预计线上销售业务将翻倍，客户数量将大幅增加，这将导致数据量的迅速膨胀，对数据中心的处理能力和存储容量提出了更高的要求。
（三）业务关键需求1、高可用性：业务的连续性至关重要，数据中心必须保证 24/7 的不间断运行，以避免因系统故障导致的业务中断和损失。
2、数据安全性：企业涉及大量客户隐私和商业机密数据，数据中心需要具备强大的安全防护机制，防止数据泄露和恶意攻击。
3、快速响应能力：在处理大量并发交易和查询时，数据中心应能够快速响应，提供低延迟的服务，以提升用户体验。
三、技术环境与现有系统评估（一）技术环境分析企业目前采用的技术架构包括云计算、虚拟化和传统的物理服务器。
网络架构采用了多层交换和冗余设计，但随着业务的增长，网络带宽可能会成为瓶颈。
（二）现有系统评估1、服务器性能：部分服务器已接近满负荷运行，处理能力不足，需要进行升级或扩容。
2、存储系统：存储容量接近饱和，且存储性能逐渐下降，无法满足数据快速读写的需求。
3、网络设施：网络带宽在高峰时段存在拥塞现象，影响数据传输速度和系统响应时间。
四、数据中心容量需求预测（一）计算资源需求根据业务增长趋势和应用负载模型，预计未来三年内需要新增_____台服务器，以满足计算能力的需求。
软件SIT测试报告模板_V1.0
集成测试报告版本：V2.0修订记录目录1目的 (1)2输入文档 (1)3测试概况 (1)3.1测试环境 (1)3.2测试类型 (1)3.3测试用例执行情况 (1)3.4测试实际进度和工作量 (1)4集成报告 (1)5测试数据分析 (2)5.1测试用例执行分析 (2)5.2测试需求覆盖分析 (2)5.3测试用例有效性分析 (2)5.4测试有效性分析 (3)5.5测试效率分析 (3)5.6缺陷收敛趋势分析 (3)5.7缺陷分布分析 (4)5.8遗留缺陷 (5)6测试结论及产品质量分析 (6)7缺陷清单 (6)1目的[这部分描述文档内容简要。
例如本文档描述XXX项目XX集成测试的测试分析报告] 2输入文档[说明编写此报告的输入文档（包括：信息、数据、结果等）]。
如，需求、设计、测试用例、手册以及其他项目文档都是范围内可参考的；测试使用的行业指标、公司规范和质量手册等等3测试概况[描述测试开始时间、结束时间，执行人。
]3.1测试环境3.2测试类型3.3测试用例执行情况[描述一共设计了多少测试用例，执行了多少测试用例，一共发现了多少缺陷（按照类型），修复多少缺陷，遗留多少缺陷]3.4测试实际进度和工作量[记录实际测试活动的起始和结束时间,并进行工作量统计]4集成报告[描述持续集成实现步骤][描述各接口或各子系统的集成步骤]5测试数据分析5.1测试用例执行分析[描述集成测试活动结束后，测试用例的执行结果，比如：测试用例总数，通过百分比，失败用例数等]5.2测试需求覆盖分析[描述集成测试活动是否覆盖了测试需求或者软件需求]5.3测试用例有效性分析【统计实际的测试用例有效性数据，分析与计划值产生偏差的原因】【统计每个测试用例发现的缺陷数，将发现缺陷数最多的前10个测试用例和发现缺陷数最少的前10个测试用例填写到下面表格中，并分析测试用例发现缺陷数多少的原因。
】5.4测试有效性分析【统计实际发现的缺陷数据，分析与计划值产生偏差的原因，结合《项目量化管理计划》定义的阈值，确定是否采取相关措施】5.5测试效率分析【计算实际测试效率数据，分析与计划值产生偏差的原因，结合《项目量化管理计划》定义的阈值，确定是否采取相关措施】5.6缺陷收敛趋势分析[用示每轮系统测试发现的缺陷数量，并从图示中分析缺陷的收敛情况。
软件项目需求调研报告模板
软件项目需求调研报告版本号：V1.0创建时间：修改时间：调研对象：调研人员：调研时间：文档修改记录第一章调研目的/***阐述项目调研所处的项目全周期阶段和目标***/完成了项目前期的技术对接和方案沟通，基本确立了项目的实施目标，并且有了粗略的项目解决方案，对于项目具体范围边界、项目需求细节、资源估算都不是很精准，所以此次调研的目的在于澄清所有的业务细节，如项目网络布局、范围基准、业务流程细节、系统集成接口等。
调研完成后应输出详细的项目设计方案，并转入下一步详细需求确认阶段。
第二章调研对象/***列举调研过程中涉及的客户相关方信息，明确相关方职权范围及对项目的影响程度***/客户相关方列表：第三章调研方式1、客户方收集相关的文档资料（纸质或电子），如生产工艺流转单、返工返修单、不合格品通知单、业务管理流程等。
2、个别交流，就某一具体问题或者业务处理和相关业务人员直接交流。
3、开会讨论，对于跨部门、跨岗位的业务，可以把相关人员召集起来进行会议沟通，了解业务真实现状。
第四章调研内容1.概况描述/***大致描述客户的行业属性和业务范围包括产品、工艺、物资、信息化水平、设备等概况，同时说明此调研项目的范围和覆盖面，并注明调研的完成情况和客户对系统的关注点。
***/2.组织架构2.1.业务现状/***描述客户业务现状***/2.2.业务流程图/***有具体业务流程的需附流程图说明***//***信息化系统可实现的业务功能***/3.信息化调研3.1.业务现状➢客户现阶段的信息化管理水平。
➢客户现场已在使用的相关信息化软件平台。
➢客户现场的网络环境。
➢网络安全及保密要求等。
3.2.业务流程图3.3.业务需求4.生产管理调研4.1.1.生产计划➢生产计划类型（科研、外协、任务、返修、售后等）。
➢生产计划来源以及计划分解层级（总厂>分厂>班组）。
➢生产计划排产方式及颗粒度（月计划>周计划>日计划）。
ERP项目总结报告
ERP项目总结报告编写：日期：202X年XX月版本：V1.0目录1.项目总体概述 (3)2.项目目标达成 (3)2.1信息集成与数据共享 (3)2.2业务流程控制 (4)2.3标准化管理与数据规范 (4)2.4领导综合分析 (5)3.实施范围达成 (5)4.主要需求及完成情况 (6)4.1财务系统 (6)4.2供应链系统 (7)4.3BI系统 (7)4.4移动应用系统 (7)5.实施回顾 (7)5.1项目主要参与人 (8)5.2实施阶段回顾 (8)5.3各系统上线时间 (9)6.系统运行配置与优化 (9)7.业务优化及管理提升分析 (10)7.1数据标准化 (10)7.2财务业务一体化 (10)7.3业务流程改进 (10)7.4管控力度提升 (11)7.5领导综合分析 (11)8.系统稳定性分析 (11)9.知识转移 (12)10.持续改善建议 (13)10.1延伸横向扩展应用 (13)10.2加强纵向精细化管理 (13)10.3推动系统运行保障体系建设 (13)10.4持续培训 (13)11.后期维护体系 (14)11.1维护服务项目 (14)11.2服务响应时间 (14)11.3服务责任人 (14)12.结束语 (14)1.项目总体概述XXXX集团为了更好的提升企业管理，集团信息中心于XXXX年开始规划ERP信息化项目建设，并于XXXX年XX月份启动项目，共同建设集团ERP信息化项目。
在双方领导的大力支持下，在双方项目组成员的积极推动下，在各层级业务部门的辛苦付出下，经过需求调研、蓝图设计、系统规划后，最终取得了成功上线，目前各系统的上线使用状况良好。
本项目共投入XX人年的二次开发量、XX人年的实施量，共计完成了XXX个关键业务流程的梳理、开发、测试及应用，完成了近XXX人次的培训，XX万项数据的整理与初始化，解决了XXX多个技术难题（含个性化需求）。
本次ERP项目实施内容涵盖了财务、供应链等主要核心业务内容，完成了相关业务流程的信息化运作，使业务处理无缝衔接，更加流畅；完成了数据集成，使各项数据在业务系统内来源唯一、信息共享。
微软商务智能解决方案--报表分析与展现(模板)-V1.0
客户商标XXX公司报表、分析与展现服务平台建议书微软（中国）有限公司2007年9月修改纪录评估分发文档属性参考文档[1][2]录1项目概述 (4)2项目业务与技术需求 (5)2.1现状与面临的挑战 (5)2.2业务需求与目标 (5)2.3技术目标 (6)3系统建设整体方案 (7)3.1系统设计原则 (7)3.2商务智能（B USINESS I NTELLIGENCE）介绍 (9)3.3企业商务智能阶段式优化建议 (13)3.4报表、分析与展现平台选型—微软技术架构 (14)3.4.1微软商务智能愿景与整体解决方案 (14)3.4.2报表、分析与展现服务—微软技术实现 (16)3.4.3报表、分析与展现服务后期延展—BI数据仓库平台与绩效管理 (19)3.4.4微软商务智能技术的市场表现与发展潜力 (21)3.5系统架构 (22)3.5.1逻辑架构 (22)3.5.2物理架构 (22)3.6方案优势 (25)4软硬件配置 (26)4.1硬件配置清单 (26)4.2软件配置清单 (26)5国内外成功案例 (27)5.1世界银行“实时”经济指标数据库—快速分析，提高贷款效率 (27)5.2国内某移动通信业务经营分析系统—提升市场反应能力 (27)5.3广东移动网优分析平台—及时监控设备状况，降低网管成本 (28)5.4联华江苏报表与分析系统—见效快，节约成本 (29)6项目实施 (30)6.1项目粗略时间安排 (30)6.2项目团队 (30)项目概述（简要描述企业状况，背景，参考，企业的投资者和债权人为了进行正确的投资决策和信贷决策，需要利用会计报表掌握有关企业经营成果、财务状况及其变动情况的会计信息。
企业管理者为了考核和分析财务成本计划或预算的完成情况，总结经济工作的成绩和存在的问题，评价经济效益，需要利用会计报表掌握本企业有关财务状况、经营成果和财务状况变动的会计信息。
国家有关部门为了加强宏观经济管理，需要各单位提供会计报表资料，以便通过汇总分析，了解和掌握各部门、各地区经济计划完成情况，各种财经法律制度的执行情况，并针对存在的问题，及时运用经济杠杆和其他手段，调控经济活动，优化资源配置。
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决策分析报告
决策分析报告00
（Decision Analysis and Resolution Report）
版本：1.0
（Version: 1.0）
LF-CMMI-DAR-TMP Version 1.0
Date 2006/06/06
LINFAIR ZHANYE TECHNOLOGY (BJ) CO., LTD.
IT DEPATTMENT TEAM
决策分析报告文档修订记录
*变化状态：C――创建，A——增加，M——修改，D——删除
文档审批信息
决策分析报告前言
决策分析报告
目录
第一章简介 (2)
1.1 文档目的 ....................................................................................... 错误！未定义书签。
1.2 适用范围 ....................................................................................... 错误！未定义书签。
1.3 背景描述 ....................................................................................... 错误！未定义书签。
第二章参考文件 .. (2)
第三章资源描述 (2)
3.1 所需人员 (2)
3.2 所需资源 (2)
第四章 SCM活动 ........................................................................................ 错误！未定义书签。
4.1 配置项和基线................................................................................ 错误！未定义书签。
4.2 控制基线变更................................................................................ 错误！未定义书签。
4.3 配置状态信息................................................................................ 错误！未定义书签。
4.4 基线建立计划................................................................................ 错误！未定义书签。
4.5 基线审计计划................................................................................ 错误！未定义书签。
4.6 基线的发布.................................................................................... 错误！未定义书签。
4.7 构造产品 ....................................................................................... 错误！未定义书签。
4.8 软件配置库的管理......................................................................... 错误！未定义书签。
第五章备份 ............................................................................................. 错误！未定义书签。
第六章培训 (3)
附表 ............................................................................................... 错误！未定义书签。
《项目基线一览表》............................................................................. 错误！未定义书签。
《基线及配置项选择表》 ..................................................................... 错误！未定义书签。
《配置项状态记录》............................................................................. 错误！未定义书签。
《产品发布表》.................................................................................... 错误！未定义书签。
决策分析报告
第一章概述
[简要描述编写这个文档的背景和理由]
1.1决策内容描述
[对需要进行决策分析的问题进行描述]
1.2参考文件和文献
[描述进行此次决策分析需要参考和引用的文献]
第二章评估标准
[建立评估可选的解决方案的标准]
第三章可选解决方案
[对于若干可选解决方案进行描述]
3.1方案1
3.2方案2
3.3方案3
第四章评估方法
[确定对可选解决方案进行评估的方法并进行详细描述]
决策分析报告
第五章可选方案评估结果
[描述对每个可选解决方案的评估结果]
第六章培训
[综合评估结果，选定解决方案，说明选择和为什么不选择的理由]。