公司岗位职责汇编
岗位职责说明(汇编25篇)
岗位职责说明（汇编25篇）岗位职责说明第1篇一、客服人员的岗位职责1、认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身业务水平。
2、积极完成公司规定或部门承诺的工作目标。
3、为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。
4、为公司各类客户提供业务咨询。
5、收集客户信息和用户意见，对公司形象提升提出参考意见。
6、负责公司客户资料、公司文件(复件)及分销商合同(复件)等资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。
7、协助一线部门做好上门客户的接待和电话来访工作，及时转告客户信息，妥善处理。
8、负责接听客户投诉电话，做好电话记录。
9、完成上级领导临时交办的其他任务。
二、客服主管的岗位职责1、注重部门礼仪礼貌，提供公司良好的外部形象;检查部门员工礼仪服饰、服务标准是否符合公司规范。
2、检查员工的客服工作流程，以身作则倡导“客户想到的我们做到，客户没有想到的我们为顾客想到”的服务理念。
3、维持良好的服务秩序，提供微笑、主动、热情、细致、快速、准确的客户服务。
4、负责与客户之间建立良好的沟通关系，实施客户咨询和顾客问答，反馈客户的意见和建议。
5、认真正确回答客户的提问，解决好每一宗客户投诉工作;做好客户投诉和接待工作，及时向领导反馈客户的意见和建议。
6、负责安排员工专业知识的训练及员工的业绩考核。
7、完成上级领导临时交办的其他任务。
三、客服经理的岗位职责1、维持良好的服务秩序，提供优质的顾客服务，做好客户与公司沟通的桥梁。
2、确保部门所有人员执行公司的礼仪礼貌的服务标准，树立良好的外部形象。
3、确保本部门积极配合营销部门开展工作。
4、建立并维护公司客服服务体系，建立客服信息管理系统，客户服务档案、跟踪和反馈。
5、能根据反馈信息对产品推广提出改善意见。
6、组织客户服务系统对客户产品实施技术升级服务。
7、制订客户服务人员培训计划并组织实施。
8、考核部门下属并协助制订和实施绩效改善计划。
9、监督并控制各种客服费用开支。
公司各职员的岗位职责范文（三篇）
公司各职员的岗位职责范文岗位职责是指对于特定职位所要承担的具体工作内容和职责范围。
在一个公司中，各个职员的岗位职责是不同的，每个职位都有其独特的工作职责。
下面是一个公司中各职员的岗位职责范文。
1. 首席执行官（CEO）岗位职责：- 负责公司的整体运营管理，制定公司的发展战略和规划，并确保其执行；- 担任公司的决策者，并定期向董事会和股东报告公司的业绩和发展情况；- 负责寻找和开发新的业务机会，推动公司的业务拓展和市场份额的增长；- 领导和管理公司的高层管理团队，确保整个公司的运营高效顺畅。
2. 首席财务官（CFO）岗位职责：- 负责公司的财务管理，包括财务策略制定、财务报告和分析、预算编制和控制等工作；- 监督和管理公司的财务风险，并提供相关的决策建议；- 协助CEO制定公司的战略规划和目标，并监督其执行；- 管理公司的财务团队，确保财务业务的高效运作和准确性。
3. 人力资源总监岗位职责：- 负责制定和实施公司的人力资源战略和政策，并确保其与公司的业务目标相一致；- 负责招聘和选拔，培训和发展以及员工绩效管理等工作；- 监督和管理员工关系，解决员工的问题和纠纷；- 预测和评估公司的人力资源需求，并提供相关的人力资源解决方案。
4. 销售总监岗位职责：- 负责制定公司的销售策略和计划，并确保其与市场需求和公司目标相一致；- 带领销售团队，实施销售计划，完成销售目标；- 发展和维护客户关系，开拓新的销售渠道和市场机会；- 监督和管理销售团队的绩效，并提供相关的培训和指导。
5. 研发总监岗位职责：- 负责制定公司的研发战略和规划，并确保其与公司的产品和技术需求相一致；- 组织和管理研发团队，推动新产品的研发和创新；- 管理和优化研发流程，提高研发效率和质量；- 跟踪和评估市场趋势和竞争对手，提供相关的市场情报和技术支持。
6. 客户服务经理岗位职责：- 负责客户服务团队的管理和运营，确保客户的满意度和忠诚度；- 处理和解决客户的投诉和问题，并提供相关的售后支持；- 跟踪和分析客户需求和反馈，提供相关的市场情报和产品改进建议；- 培训和指导客户服务团队，提高客户服务的质量和效率。
公司各岗位职责大全
公司各岗位职责大全1.高级管理层岗位高级管理层是公司的核心决策者和执行者，他们负责制定公司的战略目标和决策重大问题。
以下是高级管理层的一些职责：-设定公司的长期和短期战略目标；-确定公司的战略方向和业务发展计划；-监督和管理公司的各个部门和团队；-管理公司的财务和人力资源；-指导公司的市场推广和销售活动；2.人力资源部岗位人力资源部主要负责公司的员工招聘、培训、绩效管理等相关工作。
以下是人力资源部的一些职责：-负责制定和实施公司的人力资源策略和计划；-招聘适合岗位的员工，并与招聘渠道建立稳定的合作关系；-组织和实施员工培训和继续教育计划；-设计和管理公司的薪酬和福利计划；-管理员工的绩效评估和激励制度；-维护员工关系，处理员工投诉和冲突。
3.财务部岗位财务部负责公司的财务管理和资金控制工作，以确保公司的财务状况健康。
以下是财务部的一些职责：-编制公司的财务预算和预测；-监督和管理公司的财务报告和账目；-负责税务申报和税务合规性；-控制和管理公司的资金流动；-提供财务分析和建议，为公司的决策提供支持。
4.销售部岗位销售部负责公司的产品销售和市场拓展工作，以实现销售目标和市场份额的增长。
以下是销售部的一些职责：-开拓新客户并维护现有客户关系；-制定销售策略和计划，实施销售活动；-协调内部团队资源，推动销售流程；-跟踪市场动态和竞争对手的情况；-分析销售数据和趋势，提供市场反馈。
5.研发部岗位研发部负责公司的产品研发和技术创新工作，以提供市场上的竞争力。
以下是研发部的一些职责：-设计和开发新产品或改进现有产品；-进行市场调研和竞争分析；-跟踪技术发展趋势，提出技术创新建议；-管理项目进度和资源分配；-与其他部门、供应商和客户协调合作。
6.市场营销部岗位市场营销部负责公司的品牌推广和市场营销活动，以提高公司的知名度和产品销售。
以下是市场营销部的一些职责：-确定目标市场和受众群体；-制定市场营销策略和推广计划；-设计和执行市场调研和市场推广活动；-进行竞争分析和市场趋势评估；-管理品牌形象和社交媒体账号。
公司岗位说明书(汇编全)
公司岗位说明书(汇编全)
职位概述
公司现有岗位多样化，从高管到基层员工都有所涉及。
每个岗位都有明确的职责和要求，以确保公司的各项工作顺利进行。
高管团队
总经理
•负责公司整体战略规划和决策
•确保各部门协调合作，达成共同目标
营销总监
•制定营销策略和计划
•督促销售团队执行营销计划，提升市场份额
财务总监
•负责公司财务管理
•编制财务预算和报告，监督资金运作
技术团队
技术总监
•负责公司技术规划和发展方向
•领导研发团队，推动产品创新和技术升级
研发工程师
•参与产品开发和测试
•解决技术难题，提出改进建议
技术支持工程师
•协助客户解决技术问题
•提供技术支持和培训
销售团队
销售经理
•制定销售计划和策略
•管理销售团队，完成销售目标
客户经理
•负责维护客户关系
•协调内外部资源，解决客户问题
运营团队
运营经理
•管理公司日常运营和人员
•组织协调各部门合作，提升效率
人力资源专员
•负责招聘、培训和绩效考核
•管理员工关系，维护企业文化
总结
公司的运作离不开每个岗位的辛勤工作和有效协作。
每个员工都在岗位上发挥着她们的独特作用，共同推动公司不断发展壮大。
希望每位员工都能以专业的态度和高效的工作，实现个人与公司的共同成长。
公司各职员的岗位职责范本
公司各职员的岗位职责范本1. 总经理总经理是公司的最高管理者，负责整体规划和决策。
岗位职责包括但不限于：- 制定公司发展战略和目标，确保公司的长期运营和利润增长；- 监督各部门的运营，并负责协调各部门间的协作；- 确保公司的运营符合法规和标准，并负责与相关政府机构的沟通；- 确保公司的财务状况健康，并制定合理的财务目标和计划；- 招聘、培训和管理高级管理团队，指导他们完成各项任务。
2. 人力资源经理人力资源经理负责招聘、培训和管理公司的员工。
岗位职责包括但不限于：- 开展招聘活动，确定招聘需求，并筛选、面试和选拔合适的候选人；- 设计和实施员工培训计划，包括入职培训、岗位培训和职业发展规划；- 管理员工绩效评估和薪酬体系，并确保合理的薪资福利待遇；- 处理员工关系和维护员工满意度，包括处理员工投诉和解决劳动纠纷；- 监督人力资源政策和程序的实施，并确保符合国家法规和标准。
3. 销售经理销售经理负责制定销售策略和实施销售计划，以完成公司的销售目标。
岗位职责包括但不限于：- 制定销售计划和目标，并组织销售团队实施销售活动；- 管理销售团队，包括设定销售目标、分配销售任务和监督销售绩效；- 建立并维护与客户的良好关系，开展并推进销售沟通和洽谈；- 分析市场需求和竞争情况，调整销售策略和销售渠道；- 提供销售报告和数据分析，以支持决策制定和改进销售策略。
4. 财务经理财务经理负责公司的财务管理和报告。
岗位职责包括但不限于：- 设计和实施财务制度和流程，确保公司财务状况的准确记录和报告；- 管理日常的财务事务，包括账务处理、报销审批和财务报告编制；- 监督预算编制和执行，确保公司的财务目标得到实现；- 分析财务数据，提供财务决策支持和建议；- 协调与审计师、税务局等外部机构的沟通和合作。
5. 技术总监技术总监负责公司的技术方向和技术团队的管理。
岗位职责包括但不限于：- 制定公司的技术发展战略和规划，确保公司技术领先地位；- 管理技术团队，包括招聘、培训和绩效评估；- 主导产品研发方向和技术创新，确保产品的竞争力；- 协调技术团队与其他部门的合作，确保技术需求的满足；- 监控和管理技术项目的进展，确保项目按时交付和达到质量标准。
职务岗位职责(汇编11篇)
职务岗位职责(汇编11篇)职务岗位职责1(1)在电气主管的领导下,负责酒店电视系统、音响系统、通讯设备、消防控制系统、保安设备的正常运行,负责对上述系统设备制定和实施维护保养的计划。
(2)负责大型活动时所需音像(响)设备的.安装和调试。
(3)负责对交换机进行定时测试,每天都必须检查电话中继线。
(4)配合安全部做好消防控制系统的维护保养、定期做消防试验,保证酒店安全。
(5)负责酒店通讯、音响设备和客房的电视机、电话机的维修;对请修单要及时、准确地实施、完成。
(6)严格按照节目播放计划按时播放闭路电视节目,不得擅自改变节目内容。
(7)负责机房内的清洁卫生工作,负责录音、录像带的保管使用,未经许可不得私自外借或交换录像带和录音带。
(8)在工作中要坚守岗位,勤查设备,发现故障立即排出,如果处理不了,应立即向主管和值班长汇报。
(9)完成主管、值班长安排的其他工作。
职务岗位职责2(1)对值班室派发的报修单应无条件执行,做到及时、准确的实施、完成。
(2)按规定的时间对外界和酒店大堂、各餐厅、楼层及其他指定区域的温度、湿度进行测试,并向值班长汇报。
(3)根据值班长和主管的指令,及时调校空调设备,在保证服务区域温、湿度满足要求前提下,努力降低运行成本。
(4)必须严守岗位职责,服从值班长、主管的指挥、调度,严守操作规程和维修工作程序。
(5)负责所有空调、通风及其辅助设备的运行和日常维修并严格按照检修周期、检修内容对上述设备进行维护保养。
(6)负责酒店所有冷藏、冷冻设备的维护保养和故障检修工作。
(7)负责酒店中央空调水系统、风管系统的`日常维修和维护保养工作。
(8)负责搞好空调、通风机房的清洁卫生工作,特别是要保证新风机房、新风口的清洁。
(9)按照经理、主管要求,配合外包单位进行增改工程施工,控制和保证施工质量。
(10)完成上级下达的其他工作任务。
职务岗位职责3(1)严格按照工作程序,保证报修单上指定的工作及时、准确完成。
(完整版)公司岗位职责大全
(完整版)公司岗位职责大全(完整版) 公司岗位职责大全一、行政管理部门行政部门是公司的核心职能部门之一，负责全面管理和协调公司的日常行政事务。
1. 行政助理主要职责：- 协助解决日常行政事务，如文件处理、会议安排等。
- 管理和维护公司办公室设备和物资。
- 制定和执行行政管理政策。
2. 人力资源经理主要职责：- 制定公司人力资源管理政策。
- 负责招聘、培训和绩效管理，确保公司具备合适的人才。
- 协助解决员工问题和管理劳动关系。
3. 财务会计主要职责：- 负责公司财务管理和会计核算。
- 编制财务报告和预算，监督经营业绩。
- 审计和控制公司财务风险。
二、销售与市场部门销售与市场部门是公司的利润中心，负责推动产品销售和市场推广。
1. 销售经理主要职责：- 制定销售策略和目标，开拓新客户。
- 管理销售团队，指导销售活动。
- 分析市场趋势，调整销售策略。
2. 市场营销经理主要职责：- 研究市场需求和竞争对手，制定市场营销计划。
- 组织市场推广活动，提升品牌知名度。
- 分析市场数据，调整市场营销策略。
3. 客户服务专员主要职责：- 处理客户投诉和问题，提供优质客户服务。
- 维护现有客户关系，挖掘潜在商机。
- 收集客户反馈，提供改进建议。
三、研发与技术部门研发与技术部门是公司的创新驱动力，负责产品研发和技术支持。
1. 研发工程师主要职责：- 设计和开发新产品或改进现有产品。
- 进行技术研究和创新，提高产品竞争力。
- 解决产品设计和制造过程中的技术问题。
2. 质量控制工程师主要职责：- 建立和执行质量控制标准和流程。
- 进行产品质量检查和测试，确保产品符合标准。
- 分析质量问题和改进方案，提升产品质量。
3. 技术支持工程师主要职责：- 提供产品技术支持，解决客户技术问题。
- 协助销售团队实施产品安装和培训。
- 收集用户反馈，改进产品功能和性能。
四、生产与物流部门生产与物流部门是公司的供应链管理部门，负责生产和物流管理。
工作岗位责任书(汇编16篇)
工作岗位责任书（汇编16篇）工作岗位责任书第1篇为了规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营广利和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效的监督，维华公司及员工相关的合法权益，依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本责任书，具体内容如下：一、责任期限本责任书自年月日起年月日止。
二、责任内容贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度同事负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核，进行成本费用预测、计划、控制、核算，监督各部门降低消耗、节约费用。
三、履职考核l、必须树立高度的工作责任心，自觉履行本职岗位职责及要求，遵守公司有关规定和制度，严格执行公司财务管理办法。
经常注意各项单据凭证的使用结存情况，并及时办好添印手续。
认真保管好各项单据凭证，印章和钥匙，严守各项数字机密。
2、根据财务制度的规定，经常检查各项暂付款和应收未付款，及时催收入库。
保管好现金和支票，保险柜内不能存放规定之外超量的现金。
3、办理各项收付工作时要防止一切可能发生的差错，如有差错应及时查明原因，向领导汇报并改进工作。
当发生不安全隐患或发生事故，应立即向公司领导报告，及时处理，必要时启动应急预案。
4、考核按公司正常考核的方式进行。
四、考核时间考核期限：年月日起年月日止五、奖惩因粗心大意，造成在工作中出错，给公司带来不必要的损失，根据情节严重性，公司可保留追究其各项责任，或扣除其工资;对工作积极认真负责，在工作中无任何差错，公司给予一定的经济奖励。
六、附则l、若签订责任书的责任人发生变动，则责任由续任者重新签订本责任书;2、本责任书一试两份，签约双方各持一份。
责任岗位：财务经理(签名)：责任人(签名)：签订日期：年月日签订日期：年月日工作岗位责任书第2篇为了充分发挥集团各部门(单位)的管理职能，增强责任意识，提高工作绩效，促进公司管理规范化、制度化的实施，调动全体员工的工作积极性，按照__集团公司20__年度的统一部署和计划实施方案的具体要求，签定本工作目标责任书，确保我集团公司的全局利益最大化。
公司员工工作岗位职责范文（三篇）
公司员工工作岗位职责范文一、行政岗位职责范本：1. 负责办公室的日常管理工作，包括接待来访者、电话接听与转接、文件管理和邮件处理等。
2. 管理办公设备和办公用品的购买、维修和归档工作，确保设备和用品的正常运行。
3. 组织和安排会议、培训和活动，负责会议纪要的撰写和报告的整理。
4. 协助上级完成各类行政工作，如行程安排、文件起草和整理等。
5. 负责公司车辆的管理和维护工作，包括行车记录的统计和车辆维修的协调安排。
6. 协助人力资源部门进行员工考勤和请假记录的管理。
7. 定期整理和归档公司各类文件和资料，保证档案的完整性和保密性。
8. 配合其他部门的工作需要，完成上级交办的其他临时任务和特殊项目。
二、财务岗位职责范本：1. 负责公司的日常财务会计工作，包括凭证录入、账务核对和报销审批等。
2. 编制和审核公司各类财务报表和财务分析报告，提供给上级领导和相关部门参考。
3. 负责资金管理和银行操作，确保公司资金的安全和有效运作。
4. 参与公司年度预算的编制和执行，协调各部门的预算安排和支出审批事宜。
5. 协助税务局的税务申报和稽查工作，确保公司纳税合规。
6. 跟踪和分析公司的应收款项和应付款项，做好催收和支付的工作。
7. 提供财务顾问和建议，为公司战略和业务发展提供支持。
三、市场营销岗位职责范本：1. 负责制定和执行市场推广计划，包括广告投放、促销活动和市场调研等。
2. 管理和维护公司的品牌形象，在市场上树立良好的企业形象。
3. 分析市场和竞争对手的情况，提供市场前景和策略建议。
4. 组织和参加行业展会和业务洽谈，发展和维护客户关系。
5. 跟进市场反馈和客户需求，调整和改进产品或服务的方案。
6. 负责市场数据的收集和分析，提供市场营销决策的依据。
7. 协助销售团队进行销售活动和客户拓展，达成销售目标。
四、研发岗位职责范本：1. 负责新产品和技术的研发工作，包括需求分析、设计和实施等。
2. 参与并推动新产品的市场推广和销售计划，协助销售团队达成销售目标。
企业岗位职责大全
企业岗位职责大全1.高级管理人员：-根据公司战略目标，制定公司的长期和短期计划，并组织实施；-负责公司的日常运营和管理，监督各部门的工作进展；-确保公司的运营与规定的法律、法规和伦理规范一致；-监督和评估公司的绩效，提出改进方案；-与外部利益相关者建立并维护良好的关系，代表公司参与商务活动；-招聘、培训和管理员工，推动团队的发展和壮大。
2.人力资源管理岗位：-制定公司人事战略和政策，建立人力资源管理体系；-负责员工招聘、选拔和录用工作；-管理员工薪酬福利，确保合理、公平和符合法律要求；-设计和推行员工培训和发展计划，提高员工的综合素质；-管理员工绩效评估和激励体系，提高员工的工作动力和积极性；-处理员工的劳动纠纷和离职事宜，确保公司与员工的良好关系。
3.财务管理岗位：-成立和管理公司的财务部门，制定财务管理政策和流程；-负责编制和审核公司的财务预算和财务报表；-监督和控制公司的日常财务运营，确保资金的安全和合理使用；-管理公司的资金流动和风险，制定并实施财务风险管理策略；-组织和协调公司的审计工作，确保财务活动的合规性和准确性；-提供财务分析和建议，为高层管理人员的决策提供支持。
4.市场营销岗位：-分析市场需求和竞争环境，制定公司的市场营销策略；-研究和策划产品推广和销售活动，提高产品的市场占有率；-管理公司的品牌形象和公关活动，提高公司的知名度和声誉；-负责市场调研和客户满意度测评，了解客户需求和改进方向；-协调和指导销售团队，制定销售目标和计划，并进行绩效评估；-监控市场变化和竞争动态，及时调整市场营销策略。
5.研发与技术岗位：-管理和组织产品研发团队，推动技术创新和产品升级；-设计和改进产品的技术方案和流程，提高产品的性能和质量；-开发和维护公司的信息系统和技术平台，保证业务的正常运行；-跟踪和分析相关技术领域的发展动态，提出技术的应用方案；-负责知识产权的保护和维护，确保公司技术的合法性和独立性；-提供技术支持和培训，解决技术问题和提高员工的技术能力。
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公司岗位职责汇编
1
目录
第一部分厂长及其直属
一、厂长岗位职责----------------------------------------------------------------------------------
二、原料仓仓管员岗位职责----------------------------------------------------------------------
三、包材检验组长( 质检员) 岗位职责-------------------------------------------------------
四、包装仓组长( 仓管员) 岗位职责----------------------------------------------------------
五、成品仓组长( 仓管员) 岗位职责----------------------------------------------------------
六、退货仓仓管员岗位职责----------------------------------------------------------------------
七、仓库搬运工岗位职责-------------------------------------------------------------------------
第二部分行政人事部
一、行政人事部主管岗位职责
二、行政人事部副主管岗位职责
三、人事文员岗位职责
四、前台接待员岗位职责
五、物资仓仓管员岗位职责
2
六、保安班长岗位职责
七、保安员( 外保) 岗位职责
八、保安员( 内保) 岗位职责
九、保安员( 车间门卫) 岗位职责
十、清洁工岗位职责
十一、洗衣工岗位职责
第三部分 ISO办
一、 ISO办主管岗位职责
二、 ISO办副主管岗位职责
三、 ISO办文员岗位职责
四、跟班质检员岗位职责
第四部分技术部
一、技术部主管岗位职责
二、产品技术开发工程师岗位职责
三、技术部试验员岗位职责
第五部分质检部
一、质检部主管岗位职责
二、质检部质检员岗位职责-----------------------------------------------------------------------
第六部分生产部
一、生产部主管岗位职责
3
二、车间主任岗位职责
三、车间组长( 领班) 岗位职责
四、车间统计员岗位职责
五、配料作业员工岗位职责
十、车间作业员工岗位职责
第七部分设备维修部
一、设备维修部主管岗位职责
二、设备维修组长岗位职责
三、维修工岗位职责
四、司炉工岗位职责
五、锅炉水处理工岗位职责
第八部分车队
一、车队队长岗位职责
二、车队司机岗位职责
第一部分厂长及其直属
一、厂长岗位职责
1、职务: 厂长履行以下职务
1.1厂长在总经理、副总经理的领导下, 认真执行国家的方
针、政策、法令, 和公司的各项方针政策和决议。
1.2向总经理提出各个时期工厂的奋斗目标、中心工作及重大
措施方案的建议案, 使企业不断增强活力, 开拓前进。
4
1.3全面负责公司与生产相关的各项工作。
全面负责并处理本
公司与倩影公司之间产品方面的相关工作。
1.4全面负责生产资料的供应和质量。
1.5全面负责生产的计划安排, 控制生产成本, 督导生产任务的
完成。
1.6主持生产会议, 协调各部门之间的配合。
1.7监控技术部日常运作和工程师上班工作情况。
1.8监控质检和制程品质管理各项工作, 促使品管水平和产品质
量的稳定与提高。
1.9审核生产设备添置申购和生产设备的技术改造、大修方
案。
1.10审批各岗位的岗位职责, 监控人力资源配置情况。
1.11督导全厂安全生产及后勤保障工作。
1.12负责公司与生产相关文件的审批。
1.13审阅生产、库存报表, 监控各仓库运作, 合理控制库存。
解
决生产、仓库运作中的问题。
1.14协助总经理制定公司方针政策、制度。
1.15充分发挥各级各部门的积极作用。
协助总经理考核评估各
部门主管工作绩效。
1.16领导全厂进行技术革新, 搞好企业的挖潜、革新、改造和
新品开发, 不断提高企业的技术素质。
5
1.17实行全面质量管理, 坚持"质量第一, 用户满意; 不断创新, 精
益求精”的质量方针, 确保产品质量稳定提高, 满足用户需
求, 不断争创名牌。
1.18切实做好环境保护和劳动保护工作, 不断改进劳动条件, 保
证安全文明生产。
1.19加强职工文化技术教育, 促进知识更新, 不断提高工厂人才
素质。
1.20坚持"用人唯贤"的方针, 正确培养、选拔和使用干部。
1.21保证企业财产不受侵犯。
2、职权: 厂长依公司授权行使下列各项职权
2.1对工厂整个生产经营工作有决策指挥权, 对紧急重大问题,
有临机处理权。
2.2有对厂级副职人选的提名报审和中层干部的任免权。
2.3员工聘用、奖惩、调动、任免、解雇的审核/审批权。
2.4在规定的范围内, 有权自主使用企业的各种人员和物资。
2.5有权签发厂内有关文件和工作报告, 签订各种技术、经济
合同或协议。
2.6根据上级精神, 有权修订工厂规章制度, 调整组织机构, 制订
具体政策。
2.7行使总经理、副总经理所授予的其它权力。
二、原料仓仓管员岗位职责
1、职务: 原料仓各仓管员应认真、全面地履行以下各项职务
1.1在计划部经理的直接领导下开展工作。
严格遵守、认真贯
6
彻落实公司的方针政策和各项规章制度。
严格遵守仓库安
全制度, 认真执行仓库定置管理办法。
1.2组织、督导部属搬运工工作, 制止野蛮装卸。
负责部属员
工的培训、考勤、考核工作。
对部属员工的工作效率和工
作质量负总责。
1.3负责原料仓安全生产。
有责任制止违反仓库防火安全的行
为。
1.4负责本仓库物品的收、发货, 核对品种、数量, 填写有关单
据、账卡, 保证账物相符。
1.5负责本仓库5S推行、资产管理、文件资料管理。
1.6原料仓作业规程、管理制度的编制或提出修订完善意见。
1.7收到原料检查各外包装的完好性并及时通知质检员检验, 对
不合格需要退货的原料, 应有明确标识。
如有问题及时向有
关部门反映。
1.8做好原料的状态标识。
能辨别及熟记各种原料的代号并掌
握库存物品的特性, 合理安排摆放区域。
1.9原料进仓后, 及时在每一独立包装物上贴上标识, 并保证发
出时标识的完整性。
1.10发货执行”先入先出、按单发放”的原则。
加强与车间的
沟通, 密切配合车间的生产。
1.11及时整理库存物品, 保持仓库清洁卫生、堆放整齐有序, 搞
好防火、防潮、防霉、防挥发、防蛀工作, 发现问题及时
解决。
随时留意物品质量、有效期限, 如有问题及时向上
7。