药品质量风险管理制度正式版

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药品风险管理制度范本

药品风险管理制度范本

药品风险管理制度范本一、背景药品风险管理是指在药品生命周期全过程中,通过系统化的方法、程序和措施,对药品的不良反应、药物误用和药品安全风险进行识别、评价、减轻、预防和控制,以确保药物的安全有效使用。

二、目的药品风险管理制度的目的是建立一个科学、有效的药品风险管理体系,保障患者的用药安全,减少药品不良反应的发生,提高药物治疗效果。

三、范围药品风险管理制度适用于所有该公司生产、销售的药品,包括处方药、非处方药以及中药饮片等。

四、制度内容1. 风险识别和评价:该公司将设立风险评估小组,负责对所有药品进行风险评估。

通过收集、整理和分析药品的安全信息、不良反应报告和相关研究资料,确定药品的风险等级。

2. 风险减轻和控制:根据药品的风险等级,制定相应的风险管理措施。

对于高风险药品,需要加强临床监测、药物指导和警示标签的使用。

对于中低风险药品,加强药品信息的宣传,提醒患者合理用药。

3. 药物监测和报告:该公司将建立药物监测系统,对药物使用过程中的不良反应进行监测。

医护人员和患者可以通过电话、邮件或在线平台报告药品的不良反应。

4. 培训和教育:该公司将定期开展药品风险管理培训,提高医护人员和患者的风险意识和药品安全知识。

5. 反馈和改进:该公司将建立反馈机制,及时处理患者的投诉和建议。

同时,定期评估和改进药品风险管理制度的有效性和适用性。

五、责任和义务1. 公司领导要高度重视药品风险管理,为药品风险管理制度提供必要的资源和支持。

2. 风险评估小组要负责对药品的风险评估工作,并根据评估结果制定相应的风险管理措施。

3. 医护人员要积极参与培训,提高风险意识和安全用药能力。

4. 患者要参与药品风险管理工作,合理用药,及时报告药品的不良反应。

5. 公司要建立完善的风险管理档案,记录药品风险管理的各项措施和结果,以备审核和监管。

六、监督和检查公司将建立监督和检查机制,定期对药品风险管理制度的执行情况进行检查和评估,发现问题及时纠正和改进。

2024年药品经营质量风险管理制度

2024年药品经营质量风险管理制度

2024年药品经营质量风险管理制度一、背景介绍随着我国医药行业的不断发展,药品经营质量的安全和有效性问题日益引起关注。

为加强对药品经营质量的监管和管理,保障患者用药安全,我国制定了2024年药品经营质量风险管理制度。

二、基本原则1.安全第一:以患者用药安全为核心,坚守患者用药安全底线,从源头上控制药品质量风险。

2.科学准确:依托现代科技手段,提高药品质量风险评估和管理的科学性和准确性。

3.法律依据:依法推行药品经营质量风险管理制度,明确各方责任,建立健全法律法规体系。

4.全链条管理:从药品研发、生产、流通到使用的全过程进行风险管理,形成药品质量风险防控闭环。

三、关键措施1.风险评估和监测建立全国药品经营质量风险监测系统,收集各类药品的质量风险数据,建立药品质量风险评估模型,及时评估和监测药品质量风险,并按照风险等级进行分类管理。

2.源头控制加强对药品生产企业的质量管理监督,建立健全药品生产企业质量风险防控体系。

推行药品原料药全程追溯,建立药品质量风险监管台账,对问题生产企业采取严厉措施,包括吊销生产许可证等。

3.流通环节监管加强对药品经营企业的许可管理,建立企业质量管理责任制,加大对进口药品的监督,确保进口药品质量安全。

加强对药品批发、零售环节的质量监管,严禁假冒伪劣药品流入市场。

4.医疗机构管理加强对医疗机构的药品采购和使用过程监控,推动医疗机构建立规范的用药制度,完善鉴别、处方、发药、使用等环节的药品质量监控机制,减少用药风险。

5.信息化支持建立药品质量风险信息共享平台,依托大数据、人工智能等技术手段,提高风险评估和监测的效率和准确性。

搭建药品质量风险信息发布机制,及时向各相关方发布质量风险信息,增强透明度。

四、责任与机制1.政府责任加大对药品经营质量监管力度,完善相关法律法规体系,提高监管水平和能力。

加强跨部门协作,形成合力。

2.企业责任药品生产、经营企业需建立健全质量管理体系,负责药品的质量安全。

药品经营质量风险管理制度范本

药品经营质量风险管理制度范本

药品经营质量风险管理制度范本第一章总则第一条为确保药品经营质量的安全有效、合规经营,保护消费者的合法权益,提升药品经营企业的管理水平,制定本制度。

第二条本制度适用于所有从事药品经营的企业,包括药品生产、药品流通、医疗机构内部药品经营等各类药品经营企业。

第三条药品经营质量风险管理的基本原则是“预防为主、综合治理、全员参与、持续改进”。

第四条药品经营质量风险管理的目标是保障药品经营安全、规范经营行为、提高药品质量。

第五条药品经营质量风险管理的内容包括以下方面:1.质量风险识别与评估;2.风险防控与监测;3.风险应对与处理;4.风险改进与持续提升。

第二章质量风险识别与评估第六条药品经营企业应建立健全质量风险识别机制,及时发现和识别潜在的质量风险。

第七条质量风险识别的主要方法包括:1.定期组织开展质量风险评估,对药品生产、储存、运输等环节进行全面分析;2.收集、整理和分析与药品质量相关的数据、信息和投诉,及时发现问题;3.借鉴行业先进企业的经验,学习其他行业的质量管理经验,提高识别质量风险的能力。

第八条药品经营质量风险评估应综合考虑以下因素:1.药品本身的性质、类别、生产工艺等;2.药品生产、储存、运输等环节的风险;3.相关法律法规的要求和规定;4.市场需求、竞争情况等因素。

第九条质量风险评估结果应编制报告,明确风险等级和影响程度,为风险防控提供科学依据。

第三章风险防控与监测第十条药品经营质量风险防控是指在识别和评估质量风险的基础上,采取相应的措施和方法预防和控制质量风险。

第十一条药品经营质量风险防控应包括以下方面:1.建立和完善质量管理制度,确保药品经营符合国家相关法律法规;2.加强供应商管理,确保药品供应链的可追溯性和安全性;3.加强人员培训,提高从业人员的质量意识和操作能力;4.加强设施设备管理,确保生产工艺可靠、设备安全;5.加强药品质量监测和抽检,及时发现和处理质量问题;6.加强内部流程和制度管控,确保操作规范、制度完善。

药品经营质量风险管理制度范本

药品经营质量风险管理制度范本

药品经营质量风险管理制度范本一、引言本制度旨在规范药品经营企业的质量风险管理,确保药品的质量和安全,维护公众的身体健康。

所有药品经营企业都应制定并严格执行本制度,以确保药品经营活动符合法律法规和相关质量管理要求。

二、定义1. 质量风险:指药品经营企业在药品生产、采购、储存、销售等环节中可能出现的对药品质量和安全造成潜在威胁的各种因素。

2. 药品经营企业:指依法经营药品的企事业单位、社会团体、个体工商户等。

三、质量风险管理的原则1. 风险预防原则:药品经营企业应在药品经营的各个环节中及时识别、评估和预防可能的质量风险,采取有效措施消除或降低质量风险。

2. 连续改进原则:药品经营企业应不断改进质量风险管理制度和工作,通过定期回顾和评估,发现问题并及时纠正,以确保质量风险管理工作的有效性。

3. 法律合规原则:药品经营企业应始终遵守国家和地方的法律法规,确保药品经营活动符合规定,防止违法行为带来的质量风险。

四、质量风险管理的内容1. 风险识别与评估(1)药品经营企业应建立风险识别与评估的机制,定期对药品经营过程中可能出现的质量风险进行识别和评估。

(2)风险识别与评估应包括:药品供应链的评估、生产工艺的评估、储存和运输环节的评估等。

2. 风险防控措施(1)药品经营企业应制定相应的风险防控措施,包括但不限于:建立合理的采购渠道和供应商评估机制,确保采购药品的合法性和质量可控;建立标准的药品储存和运输管理规范,确保药品在储存和运输过程中不受污染或变质。

(2)药品经营企业应建立健全的质量管理体系,包括药品质量控制、质量标准制定、质量检验和检测等环节,确保药品的质量和安全。

3. 风险监测与控制(1)药品经营企业应建立风险监测与控制的机制,对药品经营过程中的质量风险进行实时监测和控制。

(2)风险监测与控制应包括:药品质量监测、质量事件的报告和处理等。

4. 风险管理责任(1)药品经营企业应明确责任主体,建立相应的工作岗位和职责,确保风险管理工作的有效进行。

药品质量风险管理制度

药品质量风险管理制度

药品质量风险管理制度一、引言药品质量风险管理制度是指对药品生产、经营、使用等环节中可能出现的风险因素进行识别、评估、控制和监测的系统化过程。

本制度旨在确保药品质量安全,保障人民群众用药安全有效。

二、适用范围本制度适用于药品生产、经营、使用等所有涉及药品质量风险的环节。

三、风险管理职责1. 企业质量管理部门负责药品质量风险的识别、评估、控制和监测工作。

2. 企业质量管理部门应设立风险管理小组,负责协调跨职能和部门的药品质量风险管理,确保风险管理按本制度执行,并且有充足的资源可用。

3. 企业质量负责人负责批准《质量风险评估表》及关闭风险管理程序。

4. 企业各部门负责按本制度要求执行质量风险评估,准备文件。

四、风险管理流程1. 风险识别:企业质量管理部门应定期开展风险识别工作,通过收集和分析数据、信息和反馈,识别可能影响药品质量的风险因素。

2. 风险评估:企业质量管理部门应对识别出的风险因素进行评估,评估内容包括风险发生的可能性、严重性、可控性和风险优先级。

3. 风险控制:企业质量管理部门应根据风险评估结果,制定相应的控制措施,并确保措施的有效实施。

4. 风险监测:企业质量管理部门应定期对风险控制措施的实施情况进行监测,评估风险控制措施的有效性,并根据需要进行调整。

五、风险沟通与报告1. 企业质量管理部门应建立风险沟通机制,确保风险信息在企业内部及时、准确地传递。

2. 企业质量管理部门应定期向企业质量负责人报告药品质量风险管理情况,包括风险识别、评估、控制和监测结果。

3. 企业质量管理部门应根据需要向外部监管机构报告药品质量风险管理情况,确保外部监管机构对药品质量风险管理工作的了解和支持。

六、风险管理资源1. 企业应确保药品质量风险管理工作的资源充足,包括人力、物力和财力。

2. 企业应定期对风险管理人员进行培训,提高其风险管理能力。

3. 企业应建立风险管理信息系统,提高风险管理的效率和准确性。

七、持续改进1. 企业应定期对药品质量风险管理制度进行评审,确保其持续适宜、充分和有效。

药品风险管理制度范本

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药品风险管理制度范本1. 背景和目的药品风险管理制度是为了保障患者用药安全,提高药品质量,预防和控制药品风险,制定的一套规章制度和管理流程。

本制度旨在规范药品风险管理的各项工作,确保药品的安全性、有效性和合理性。

2. 内容和要求2.1 风险管理团队的建立与职责2.1.1 风险管理团队应包括药学专家、医务人员和药品监管人员等。

2.1.2 风险管理团队负责风险评估、风险监测、风险控制和风险通报等工作。

2.2 风险评估2.2.1 风险评估应对已上市药品进行定期评估,并对新药品进行风险评估。

2.2.2 风险评估应采用科学、客观和系统的方法,包括但不限于临床试验数据、病例报告、文献研究等。

2.2.3 风险评估结果应及时通报给相关部门和人员,并采取相应的措施进行风险控制。

2.3 风险监测2.3.1 风险监测应对药物的不良反应、药物相互作用和药物误用等进行监测。

2.3.2 风险监测应采用多种手段,包括但不限于药物不良反应监测报告、药物关键事件监测、研究文献监测等。

2.3.3 风险监测应及时发现和报告药物风险,采取相应的措施进行风险控制。

2.4 风险控制2.4.1 风险控制应采取措施降低药物风险,包括但不限于调整药物剂量、调整使用方法、禁止药物搭配使用等。

2.4.2 风险控制应制定相应的操作规程和指南,明确相关操作人员的责任和义务。

2.4.3 风险控制应加强药品信息的宣传和教育,提高医务人员和患者的药物安全意识。

2.5 风险通报2.5.1 风险通报应及时、准确地向相关部门和人员通报药物风险,包括但不限于药品监管部门、医疗机构和患者。

2.5.2 风险通报应采用多种方式,包括但不限于发布公告、发出风险通报函件等。

2.5.3 风险通报应包括风险信息的描述、风险等级的评定和风险控制的建议等。

3. 评价和改进3.1 对风险管理制度的执行情况进行评价和监督,发现问题及时整改。

3.2 定期对风险管理制度进行评估和改进,提高制度的科学性和严密性。

药品质量风险管理制度(精选五篇)

药品质量风险管理制度(精选五篇)

药品质量风险管理制度(精选五篇)第一篇:药品质量风险管理制度药品质量风险管理制度1.目的建立质量风险管理制度,规范药品生命周期中质量风险的评估、控制与审核操作行为,降低产品的质量风险。

2.适用范围适用于公司药品质量风险的评估、控制与审核的管理3.术语或定义质量风险:是一个系统化的过程,是对产品在整个生命周期过程中,对风险的识别、衡量、控制以及评价的过程。

质量风险管理:是对药品整个生命周期进行质量风险的识别、评估、控制、沟通、回顾的系统过程,运用时可采用前瞻或回顾的方式。

4.职责质量部:负责组织进行质量风险评估、控制与审核协调、管理等相关事宜。

职能部门:对本规程的实施负责。

5.规程5.1风险管理的内容5.1.1风险管理包括的内容有风险评估、风险控制、风险沟通和审核等程序,持续地贯穿于整个产品生命周期。

5.1.2风险评估是风险管理过程的第一步,它包括风险识别,风险分析和风险评价三个部分即解决三个基本问题:(1)将会出现的问题是什么?(2)可能性有多大?(3)问题发生的后果是什么?5.1.3风险控制的目的就是将风险降低到可接受的水平。

重点归纳为:(1)风险是否在可以被接受的水平上?(2)可以采取什么样的措施来降低、控制或消除风险?(3)在控制已经识别的风险时是否会产生新的风险?5.1.4风险沟通:通过风险沟通,能够促进风险管理的实施,使各方掌握更全面的信息从而调整或改进措施及其效果。

5.1.5风险审核:在风险管理流程的最后阶段,应该对风险管理程序的结果进行审核,尤其是对那些可能会影响到原先质量管理决策的事件进行审核。

5.2风险管理程序5.2.1风险管理的启动5.2.1.1确定问题和/或有关风险的疑问,包括确认风险可能性的相关假设;5.2.1.2 风险管理小组负责召集与风险相关的部门或专家,收集与所评估的风险相关的可能性危险、危害或对人体健康的影响的有关背景资料和数据。

5.2.1.3 根据存在的主要风险的性质确定风险管理的组长和必要的资源。

药品经营质量风险评估控制管理制度

药品经营质量风险评估控制管理制度

1.目的:对可能影响到公司药品经营质量的风险因素进行分析评估和控制,保证经营过程中药品质量;指导公司规避质量事故或危害事件的发生,及遇到类似事故时应采取的应急保障措施;依据GSP以及《质量风险管理Q9(R1)》制定本制度。

2.适用范围:本制度适用于公司质量管理体系内的质量风险管理。

3.责任:质管部:负责组织进行质量风险评估、控制、沟通管理工作。

各部门:负责本部门质量风险点识别排查、评估,并制定控制措施。

4.工作内容:4.1质量风险管理:是对药品在整个经营管理活动中采用前瞻或回顾的方式进行风险排查、危害源识别、风险分析、评价、控制、沟通的过程。

4.1.1前瞻式:假设某环节出现问题,预估发生的可能性,后果的严重程度;应该采取什么措施防范;预计采取措施后风险能降低到什么程。

4.1.2回顾式:每年根据上年度风险评估控制列表情况,检查上年度质量风险实际发生情况(含新引出的质量风险问题),后果情况,综合决策评价是否修订风险控制措施。

4.2质量风险启动:及时识别并控制潜在的质量风险,降低其发生概率。

4.2.1质量风险点排查:公司各部门应该根据风险管理方案风险项目对本部门风险点认真排查,要求每一位员工均应具有药品经营质量风险意识。

4.2.2风险项目:包括质量管理体系关键要素、企业基本经营情况以及药品采购、收货、验收、储存养护、出库复核、销售、运输配送等药品经营环节。

4.2.3可能存在的质量风险范围4.2.3.1公司基本经营情况:超范围经营、挂靠经营、经营不合格药品;4.2.3.2质量管理体系:组织机构设置及人员配备不全、不合格药品确认及处理不符合要求、质量管理体系文件不适用、未按规定组织内审、未对经营过程中质量风险进行评估;4.2.3.3人员、培训、健康体检:企业负责人学历不够未经过药学专业培训;质量负责人与许可证内容不一致、从业资格从业年限不够、不具备正确判断和保障实施能力、兼职;质管部长职业资格从业年限不符合要求、不能独立解决质量问题、未注册在本公司;质量管理人员不熟悉制度、操作规程、岗位职责、兼职;未按要求进行岗前、转岗、继续、专业培训、直接接触药品人员未进行体检、体检不合格仍在原岗位进行工作;4.2.3.4计算机系统:计算机系统与经营不适应、未对采购、收货、验收、储存养护、销售、出库复核等进行质量控制、硬件及网络配置不符合要求、系统登录操作不符合要求、数据修改未经过质管部审核、数据未按规定进行备份安全存放;4.2.3.5设施设备:仓储场所与经营规模相适应、是否安装有温湿度调控设备、温湿度自动监测系统、存放区域布局是否合理、运输设备是否与经营规模相适应、是否封闭等;4.2.3.6温湿度监控系统:安装位置数量是否符合要求、数据自动采集、记录、传输、报警功能是否符合要求;4.2.3.7验证和校准:未按验证方案实施验证,验证不符合要求,未根据验证确定的参数及条件,正确、合理使用相关设施设备;4.2.3.8药品采购、收货、验收、储存养护、出库复核、销售、运输等环节各种风险因素。

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药品质量风险管理制度正式版
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1、目的:通过运用质量风险管理的方法,正确识别质量风险、评估质量风险,科学控制质量风险,降低质量风险危害程度,确保所经营药品的质量。

2、定义:质量风险管理是对药品的整个流通供应链进行质量风险的识别、评估、控制、沟通和审核的系统过程,运用时可采用前瞻或回顾的方式。

3、适用:适用于药品经营过程中质量风险管理。

4、职责:质量管理部负责组织药品质量风险的评估、沟通、审核等工作,总经
理、质量负责人、各部门负责人负责相关的质量风险管理工作。

5、内容:
5.1、企业应当采用前瞻或者回顾的方式,对药品流通中的质量风险进行风险评价、风险控制、风险沟通、和风险审核。

5.1.1、前瞻方式:对经排查发现的风险点但尚未发生质量事故或事件(预期风险),应采取风险控制措施和预防措施;
5.1.2、回顾方式:对已经发生的质量事故或事件(风险已发生,并已控制)采取的防止再次发生的改进控制措施;
5.2、企业可以采用事件性定性评估为主,数据分析定量评估为辅的方式,用“高”“中”“低”三个等级评估风险的
等级。

5.2.1、企业应对自身药品经营活动过程中可能发生质量风险进行排查和分类,分析经营过程中每一环节所面临的质量风险,对这些质量风险的性质、等级进行评估;
5.2.2、药品质量风险的关键影响因素有:企业负责人的质量风险意识、组织机构、人员配置、管理制度和职责的制定、仓储设施和管理条件、过程管理(采购、收货、验收、储存养护、销售、出库、运输、售后服务)等,应对这些关键因素进行风险识别,对不同的风险提出切实可行的防控措施,制定预案。

5.2.3、药品风险属性的分类:药品风
险的性质按来源可分为人为因素引起的风险和药品本身因素造成的风险。

5.2.3.1、人为因素可导致假劣药经营、药品质量问题、标识缺陷和包装质量问题、用药差错问题等,多属于可控制风险。

5.2.3.2、药品本身属性因素包括药品已知风险和未知风险。

已知风险包括药品已知的不良反应和已知药物的相互作用等,属于可控制风险;药品的未知风险包括未知的药品不良反应,非临床适应症患者使用,未试验人群的应用等,多属于不可控风险。

5.2.4、企业应依据药品质量风险评估的方法和准则,对药品经营各环节,各阶
段可能造成的质量风险,按可接受程度分为:可接受风险、合理风险和不可接受风险。

5.2.4.1、可接受风险是指可不必主动采取风险干预措施;
5.2.4.2、合理风险是指通过实施风险控制措施,风险得以降低,效益超过风险,达到可接受水平;
5.2.4.3、不可接受风险是指风险可能导致的损害严重,必须采取有效干预措施,以规避风险。

5.3、企业应有效发现和控制对质量有重大影响的关键控制点,采取有效控制措施,从而降低质量管理中的漏洞或者盲点。

5.3.1、企业应采取事前控制、事中控制、事后反馈等步骤的风险控制策略,加强预先防范、同步控制、重视事后反馈控制,从而将质量风险降至可接受水平;
5.3.2、企业应采取的具体质量风险控制措施主要有:
5.3.2.1、加强企业负责人的质量风险意识,引进质量风险管理模式,确定质量风险领导责任人;
5.3.2.2、建立质量风险管理组织机构,确立质量风险管理制度、操作规程和岗位职责,定期开展质量风险管理活动;
5.3.2.3、加强全员质量风险管理制度、操作规程和岗位职责培训,培养全员风险管理意识;
5.3.2.4、计算机信息管理系统支持质量风险管理的要求;
5.3.2.5、加强药品经营各环节的风险控制。

5.4、公司质量管理部和各涉险人员之间,各部门之间应分享有关风险和风险管理的信息,在风险管理过程的任何阶段进行沟通,应当充分交流质量风险管理过程的结果并有文件和记录。

5.5、风险审核:公司应对确定的质量风险要提出切实的预防措施,制定相应的应急预案;对已存在的质量风险,要按照应急预案在公司内部或外部进行协调和处理;对质量风险的控制效果要进行评价和改进。

5.6、公司应结合质量内审和GSP内部评审,引入新的知识和经验,适时开展质量风险管理的定期审核,从而检验和监控GSP实施的有效性、持续性。

5.7、相关记录:《公司各环节质量风险管理评估与控制表》、《药品经营过程的质量风险审核表》
——此位置可填写公司或团队名字——。

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