房屋建筑工程项目计划质量控制要点
施工质量控制的关键要点与方法
施工质量控制的关键要点与方法1. 项目前期准备在施工质量控制中，项目前期准备是关键的一步。
首先，要充分了解项目的需求和要求，包括技术标准、图纸和合同规定等。
其次，需要制定计划并安排好施工人员和资源，确保项目的顺利进行。
此外，还要进行现场勘察和风险评估，发现问题并提前采取措施，避免质量问题的出现。
2. 设计验证和审查在施工之前，需要对设计方案进行验证和审查。
这可以通过组织专业人员进行技术交流、方案评审和实地考察等方式来实现。
通过这样的步骤，可以确保设计方案的合理性和可行性，减少施工过程中的错误和纠纷。
3. 材料选择和检验在施工过程中，材料的选择和检验是非常关键的。
首先，要选择符合技术标准和质量要求的优质材料。
其次，要建立健全的材料检验制度，对进场材料进行检验，确保其质量合格。
同时，还应建立材料台账，并对不合格的材料进行妥善处理，以免对工程质量造成不良影响。
4. 工艺控制和操作规范在施工过程中，对工艺进行控制和规范操作是必不可少的。
一方面，要制定工艺流程和标准操作规范，确保施工过程的规范性和一致性。
另一方面，还要加强对施工人员的培训和管理，提高其技术水平和操作能力，减少操作失误和事故的发生。
5. 质量检验和监控质量检验和监控是施工质量控制的重要环节。
要建立完善的检验制度和监控体系，对施工过程进行全面、细致的检查和监督。
同时，要加强对关键部位和关键工序的监控，及时发现和解决问题，确保施工质量的稳定和可靠。
6. 现场管理和协调现场管理和协调是施工质量控制的关键要点之一。
要建立现场管理制度，明确责任和权限，加强对施工进展和质量风险的监控和控制。
此外，还要加强与设计单位、监理单位和业主的沟通和协调，共同解决问题，确保施工质量的达标和满意度。
7. 质量问题处理和纠正在施工过程中，可能会出现一些质量问题。
关键是要能及时发现和处理这些问题，避免其对整体工程质量产生不良影响。
一方面，要设立问题反馈机制，鼓励施工人员主动发现和报告问题。
建设工程监理中“三控三管一协调”
建设工程监理中“三控三管一协调”一、建筑工程的“三控制”——质量、进度与投资控制在建设市场的迅猛发展中，质量、进度和投资成为工程管理的核心控制内容而备受重视。
三者紧密关联才能确保项目建设建造出优质工程。
（一）工程质量控制1、工程质量控制工作①根据施工图纸、国家及相关施工规范和本工程施工承包合同中的《施工技术操作规范》的要求严格监理，施工质量，督促承包单确保施工合同中约定的质量标准，同时监督承包单进行施工质量100%细部检查工作，按委托人要求的检查表单须完整、真实填写，该分部工程结束10天内将表单提交给委托人备查。
②按分部分项或分阶段制订详细的、有针对性的现场监理实施细则和相应的检查表单（按分项工程写），并严格按此进行操作。
每个分部工程开工前须提交一份关于该分部工程的质量通病或可能产生的质量问题、采取的预防措施和施工过程中有针对性的办法的报告。
③实行分项工程样板引入制（监理细则中明确样板内容），监理人员必须在各分项工程、特殊的工艺、重要的部位及新材料新工艺的应用等方面把好样板审核关，明确工艺流程和质量标准，及测定出定额缺项子目的单价，经审查合格后方可大面积展开。
④必须用激光经纬仪、测距仪等复核、验收单体工程角点的定位放线，做好沉降观测等的复核配合工作。
⑤监理人员在开工后，应及时制定承包单位管理人员及工程质量的考核细则并提交委托人。
定期（半月）进行一次考核，将考核情况上报给委托人。
⑥审查主要建筑材料、主要设备的订货和核定其性能。
⑦按建设部建市[2002]189号文，执行房屋建筑工程施工旁站监理管理办法。
2、工程质量控制工作制度①施工阶段的质量控制应以有关的技术标准、规范、规程、工程图纸、施工合同、测试数据为依据，做到事前申报审查；事中旁站、平行检查、巡视；事后复查验收。
②工程开工前，总监理工程师和专业监理工程师应对承包单位的施工组织设计（方案）、承包单位和分包商的资质、项目经理部人员及特种工种上岗证、资质等级进行审查。
建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施
建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施摘要：建筑工程技术管理对项目的顺利进行和成功交付起着至关重要的作用，通过合理规划工期、控制成本、保证质量以及优化技术和团队协作等措施可以提高技术管理水平，提升工程质量。
文章从资源、进度、成本、质量、安全等多方面剖析，采取合理的要点控制和优化措施，提高工程项目的效率和质量。
关键词：建筑工程；技术管理；管理优化1引言建筑工程技术管理是指在建筑项目的全过程中，对技术工作进行有效组织、指导和控制，以实现项目的顺利进行和高质量完成。
它是建筑工程管理的重要组成部分，目的是提高工程项目的质量、安全、进度和效益，确保各项工作有序协调地进行。
2建筑工程技术管理中的控制要点2.1进度控制建筑工程项目进度控制是指通过制定合理的项目计划和实施方案，对施工过程中的进度进行监控和调整，以确保项目按时完成，主要有以下方面：在项目计划中明确各项工作任务的起止时间和工期，合理安排施工进程。
通过合理的时间预测和资源分配，确保整个项目的施工进程紧凑而有序。
建立完善的项目进度管理体系，包括明确的进度控制机制、责任人和工作流程等。
通过设定关键路径、制定进度计划和进度控制表，实时跟踪项目的进展，并及时采取相应的措施进行调整。
做好供应链管理，确保材料和设备的及时供应和施工进度的同步推进。
与供应商和承包商保持良好的沟通和协调，及时解决可能影响进度的问题。
加强项目进度的监控和风险管理。
通过利用先进的项目管理工具和技术，如进度网络图、里程碑法和甘特图等，实时监测项目进度的变化，并预测和评估可能出现的风险，以便及时做出应对措施。
2.2质量控制建筑工程质量控制是建筑工程技术管理中的重要环节，旨在保证建筑工程的质量符合规范和要求，确保项目能够安全可靠地使用，主要有以下方面：建立质量管理体系，明确质量目标和要求。
这包括制定质量控制规范、标准和检验办法，明确各项工作任务的质量要求，并将其纳入到项目计划和合同约定中。
进行质量控制过程中的检测和测试。
建设工程质量控制主要内容有哪些内容
建设⼯程质量控制主要内容有哪些内容1.⽬的保证在建项⽬的⼯程质量和关键⼯序控制符合国家有关规范、技术标准、设计要求以及达到合同约定、公司⽬标要求，督促、帮助项⽬建设相关⽅建⽴全⾯完善的质量管控体系，指导项⽬⼯程各阶段⽇常施⼯质量管控活动开展。
2.适⽤范围适⽤于深圳市XX地产开发及受委托全权开发的项⽬在实施阶段的⼯程质量管理和控制。
3.相关名词及释义3.1.⼯程质量管理：指对整个项⽬施⼯质量进⾏的全过程管理控制，以达到施⼯质量⽬标。
3.2.⼯程管理策划书：在项⽬初步设计完成后，由项⽬经理部根据项⽬位置环境、⽤地建设规划要求、规划设计建筑概况、项⽬分期情况等特点，参照《⼯程管理策划书编制指引》及策划书模板对项⽬进⾏⼯程管理策划⽽编制的技术⽂件。
包括但不限于质量管理⽬标策划、⼯程特点难点技术⽅案策划、质量通病防治以及质量保证体系策划等质量⼯作策划内容。
3.3.交楼标准与合同附图：交楼标准指售房合同及附件中明确房屋室内及公共部位装修材质、部品、设备的配置标准的内容，合同附图指房屋销售合同附件中关于房间分隔、门窗位置等功能空间的平⾯⽰意图，具体见每套房屋销售合同。
3.4.质量专项技术标准：指依据国家相关技术标准、施⼯规范、⼯程图集、优秀做法等编制的项⽬现场分项⼯程质量控制标准做法、控制要点类技术⽂件。
包括但不限于《测量放线标准做法》、《模板⼯程标准做法》、《混凝⼟⼯程标准做法》、《砌筑⼯程标准做法》、《抹灰⼯程标准做法》、《塑钢/铝合⾦门窗⼯程技术标准》、《室内低压电器安装⼯程施⼯控制要点》、《室内给排⽔⼯程施⼯控制要点》。
3.5.样板引路：将客户需求、设计细节、材料部品种类与规格、施⼯⼯艺标准、施⼯质量（验收）标准、总分包之间的配合要求等通过现场设置可视化的施⼯质量样板予以明确体现，⼤⾯积施⼯前按照确认后施⼯质量样板要求，对施⼯班组开展岗前技术交底、培训的管理动作，从⽽使现场关键质量控制点过程实施标准化，以保证⼤⾯积施⼯质量。
施工质量、进度、成本、安全控制
施工质量、进度、成本、安全控制在建筑工程中，施工质量、进度、成本和安全控制是四个重要的方面。
这些方面需要进行细致的规划和执行，以确保项目的成功。
施工质量控制施工质量是任何建筑工程成功的关键。
在施工过程中，要确保质量符合规范和要求。
为此，建议采取以下措施：1. 建立质量管理制度制定质量管理制度，规范施工过程，确保各项工作符合国家、行业和企业要求。
建筑施工单位应当组建质量管理部门、工人操作培训等，确保施工人员具备必要的操作技能和知识。
2. 建立质量检验机制建立质量检验机制，独立的质量检验岗位专业检验施工现场质量。
建议采用虚拟质量装置，通过智能手机拍摄图像，并上传至云服务器，实现实时检验。
3. 建立质量考核制度建立质量考核制度，根据建筑工程质量管理标准考核施工质量，鼓励优秀人员，惩戒失职者。
及时纠正质量问题，提高施工质量水平。
施工进度控制施工进度是建筑工程管理的重要内容，要在规定时间内按照施工进度表进行施工。
建议采取以下措施：1. 制定施工进度表对于每个施工项目，应制定详细的施工进度表，包括每个阶段的具体日期和时间。
通过施工日志或施工计日表，测试实际进度与预期进度的差异。
2. 进度控制软件采用进度控制软件进行施工进度的管理，结合项目进度预测和实际数据反馈进行实效管理。
最新的进度控制软件可支持在web端操作并实时处理数据，方便工程管理人员现场查询。
3. 适时提交工程计划申报提交出版日期、施工前置条件等具体信息后，可以申报工程计划，并根据工程进展及时更新。
该计划提供了建筑工程施工基本信息，并记录了所有相关进度状态和进展；对于所有经理和工程师都实用的从业者，也可以看到构想书，长期看为要点，短期拟定为详细工作规划。
成本控制成本控制是实现建筑工程成功的另一个关键。
要确保施工过程中的成本控制，建议采取以下措施：1. 制定成本预算建立完整的成本预算，明确每一项投资项目的具体指标。
施工过程应根据实际情况，随时在成本预算内进行调整。
开发建设项目质量控制要点
工程质量控制管理1、质量控制的含义质量是反映满足明确和隐含需要能力的特性总和.工程质量是国家现形的法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对项目的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求。
在现代房地产项目管理中，质量是一个综合的概念,它是由一下指标综合而成的;1.1项目顺利完成后，其建筑产品或服务的质量、可用性、使用效果和稳定性等. 1。
2项目结构设计和施工的安全和可靠性.1.3所用的材料、设备、工艺、结构、结构的质量及其耐久性和整个项目的寿命。
1.4项目的其它方面，如建筑造型的美观性、建筑与周边环境的协调性及建筑的可维护性、可检查性等。
2、质量控制的特点房地产开发项目的质量控制，是房地产开发企业在项目实施过程中最重要的一项管理活动，其目的是为项目的用户（顾客、项目的相关者）提供高质量的产品和服务，令顾客满意，关键是项目过程和产品的质量都必须满足项目目标。
具体表现如下：2.1全面性由于项目质量目标内容具有广泛性与综合性。
因此，实现项目总体质量目标应当实施全面的质量控制。
质量控制的全面性表现:2。
2及时性与主动性房地产项目在实施过程中，由于工序交接多，中间产品多，隐藏工程多，若不及时检查并发现存在的质量问题,容易产生第二判断错误，即将不合格产品误认为是合格产品。
另外,对于房地产项目而言，一旦项目建成，不可能像某些工业产品那样,通过拆卸和解体来检查内在质量,但仅通过项目终检验收是很难已发现工程内在的、隐蔽的质量缺陷。
因此，质量控制应及时，随时对项目的各级产品进行质量检查。
2。
3标准的动态性房地产项目在建设过程中，其建筑产品具有复杂性、单一性、它不像一般工业产品,有固定的生产流水线,有规范化的生产工艺和完善的检测技术,有成套的生产设备和稳定的生产环境，有相同系列规格和相同功能的产品,没有哪一栋房子是一模一样的，即使外观相同，但是因为地段差异、地质条件的不同、生产时间有早晚而呈现出各自的特性.而且在实施过程中,有时为了追赶进度或节约成本，会对质量标准进行修改，所以其质量标准的波动性比较大。
房建质量策划书3篇
房建质量策划书3篇篇一房建质量策划书一、项目概述1. 项目名称：[具体项目名称]2. 项目地点：[项目所在地]3. 项目类型：[房屋类型，如住宅、商业、工业等]4. 项目规模：[建筑面积、楼层数等]二、质量目标1. 确保项目达到国家及地方相关标准要求。
2. 满足业主对质量的期望，提供高质量的房屋产品。
3. 提高项目整体质量水平，减少质量问题的发生。
4. 争取获得相关质量奖项，提升企业声誉。
三、质量管理体系1. 建立完善的质量管理组织机构，明确各部门和人员的职责。
2. 制定质量管理流程和标准，确保施工过程的规范化和标准化。
3. 加强对施工队伍的培训和管理，提高其质量意识和操作技能。
4. 定期进行内部质量审核和评估，及时发现并解决问题。
5. 建立质量信息反馈机制，及时收集业主意见和建议，不断改进质量管理工作。
四、质量控制措施1. 加强对原材料和构配件的质量控制，确保其符合设计和规范要求。
2. 严格控制施工过程中的各项参数，如标高、轴线、强度等。
3. 加强对施工工序的质量控制，确保各道工序的质量符合要求。
4. 做好隐蔽工程的质量验收，确保工程质量。
5. 加强对设备和设施的质量控制，确保其安全可靠。
五、质量保证措施1. 制定详细的施工计划和质量计划，确保各项工作的有序进行。
2. 加强对施工进度的监控，确保工程按时完成。
3. 建立质量奖惩制度，激励员工提高质量意识和工作积极性。
4. 定期对质量管理人员进行培训，提高其质量管理能力。
5. 积极推广应用新技术、新工艺、新材料，提高工程质量和效率。
六、风险管理1. 识别项目中可能存在的质量风险，并制定相应的风险应对措施。
2. 加强对施工过程中的质量监控，及时发现和解决质量问题，避免风险的扩大。
3. 建立质量事故应急预案，及时处理质量事故，减少损失。
七、质量成本管理1. 合理控制质量成本，避免因质量问题导致的成本增加。
2. 通过提高工程质量，减少后期维护和修缮成本。
建设工程过程控制及质量控制要点
建设工程过程控制及质量控制要点摘要：最近几年建筑工程项目日益增多，为提高工程项目的管控，过程控制必不可少，所以才去精确的过程控制及质量控制方法非常必要，在此对过程及质量控制进行具体阐述。
关键词：建设工程，过程控制，质量要点一：建筑工程的过程控制1.什么是过程控制过程控制是工程质量控制的一种手段，建筑工程是一项复杂的管理过程，要保证高质量高标准的完成建设工程，必须严格管控建设工程全过程。
全过程项目管理起着重要的作用，在项目建设过程中把控好安全、进度、投资、质量几个方面的目标，不断地提升自身的管理素质和水平，这样才能合理发挥工程建设项目的预期功效，实现管理者的自身价值。
工程建设市场开始发生了较大的变化，在国内市场与国际市场不断融合的过程中，传统的工程项目管理模式已无法满足当前高水平项目管理的需要，在这种情况下，更要专业化和职业化的管理团队来进行较大规模的工程项目的管理工作。
本文章对建设工程全过程项目管理的特点、内容和措施进行了具体的阐述探讨。
1.建设工程项目管理的特点2.1传统的管理模式下，一项工程项目实施之前，则建设单位需要进行临时组建管理队伍，这就导致队伍的整体素质较低，不仅对程序及相关法律缺乏必要的了解，专业技术及项目管理经验也较匮乏，无法使工程过程管理的有效的体现，最终导致无法实现工程项目运作的效益。
而作为项目管理公司，其不仅具有专业性，而且具有较丰富的经验及专业的技术，整体队伍具有较好的素质，可以对建筑工程项目进行专业化的管理。
2.2在项目建设实施全过程中，政府和业主参与较多，而且在工程项目结束后，临时组建起来的项目管理队伍即被解散，这样就导致在管理工作中的经验无法进行很好的总结和积累，不利于资源的共享，也无法为以后其他工程项目的开展提供必要的参考作用。
1.建设工程全过程管理的基本内容3.1前期策划与手续管理工程项目的前期策划主要是根据项目功能要求和目标，进行总体的规划与设计。
经筛选形成总体规划方案。
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一、地下室防水工程质量控制要点 (2)二、钢筋工程质量控制要点 (3)三、模板工程质量控制要点 (3)四、混凝土工程质量控制要点 (4)五、砌筑工程质量控制要点 (4)六、抹灰工程质量控制要点 (5)七、地面工程质量控制要点 (6)八、防水工程质量控制要点 (7)九、室外保温工程质量控制要点 (8)十、涂料工程质量控要点 (10)十一、成品天沟安装质量控制要点 (11)十二、栏杆安装质量控制要点 (11)十三、烟道GR（安装质量控制要点 (11)十四、地下室都必须防水质量控制要点 (11)十五、塑钢窗安装质量控制要点 (12)房屋建筑工程质量控制要点质量控制与管理管理措施：1、样板引路、实物交底，树立质量标准；2、及时解决技术问题，提前制定工艺标准；3、制定预控方案，防止质量通病；4、以我为主，组织施工单位及监理单位做好事前、事中控制;5、坚决执行验收程序，减少管理空白；6、坚持原则、严抓很管、实施奖惩制度。
、地下室防水工程质量控制要点控制要点：1、基层处理质量控制与验收；2、附加层细部处理质量控制与验收；3、卷材搭接、接缝处理质量控制与验收；4、保护层施工质量控制及验收；5、后续施工的成品保护。
施工工程中的控制：1、基层处理应平整，在转角处抹好R角，对不平整处要进行打磨处理，并抹灰找平。
施工中注意避免人为踩踏，留下脚印；2、附加层的设置，宽500mm转角处要求平整顺滑；3、卷材的接缝应错开，搭接长度在100〜150mm接缝处热融密实；4、防水保护层施工应注意卷材的成品保护，按图纸要求控制厚度；铺设底板钢筋时，钢筋支撑下铺垫3cm大理石或砂浆垫块，防止穿破防水层；5、注意对垫层周边上翻部分防水的成品保护；注意防水基层在未上强度前的成品保护；注意在混凝土浇筑完毕后对钢筋及止水钢板的及时清理。
、钢筋工程质量控制要点控制要点：1、钢筋制作与绑扎的质量控制与验收；2、重点部位节点质量控制及验收；3、杂物清理；4、后续施工的成品保护。
施工工程中的控制：1、钢筋绑扎时在模板上弹间距控制线，保证钢筋间距；2、对钢筋连接、焊接、箍筋截面尺寸与间距、结构拉筋等重点部位要认真检查;3、负弯距筋铺放平整，弯钩垂直于楼板；主次梁交接处箍筋的加密区控制；4、双层钢筋之间的要架设马登，底筋下均匀布置垫块，保证钢筋网片间距及保护层厚度；坡屋面钢筋要绑扎干规整；5、板筋的成品保护，钢筋绑扎完成后要铺上桥板，避免后续专业施工及浇筑混凝土时对钢筋的踩踏，特别时负弯距筋的保护更是重中之重。
三、模板工程质量控制要点控制要点：1、板平及板缝的质量控制与验收；2、外梁、柱、柱头、造型等细部节点质量控制与验收；3、杂物清理；4、坡屋面模板质量控制与验收。
施工工程中的控制：1、拉线检查模板的平整度，柱角梁角规方。
板缝过大处要贴胶带密封。
并在模板上弹出板筋间距控制线；2、外梁立模要求垂直通线，避免涨胎及缩颈；板高差处模板加固到位，保证棱角分明；3、梁头部位要求用短方固定并保证拼缝密实，避免梁底处歪斜；柱头跑浆；4、模板清理要干净，不得有杂物，梁内及柱底均应清理干净；5、坡屋面模板注意坡度控制，阴阳角的控制。
此时模板容易变形老化，而且施工难度大，细部处理极易出问题四、混凝土工程质量控制要点控制要点：1、混凝土振捣与养护；2、板的平整度质量控制与验收；3、细部节点的质量标准；施工工程中的控制：1、保证楼板的平整度，高低差部位棱角要分明，同时要根据气温情况及时养护;2、对钢筋密集部位振捣要密实，避免蜂窝麻面；柱子养护要用塑料布缠绕；3、剪力墙窗下墙部位要求振捣密实无孔洞；4、坡屋面混凝土要求浇筑密实、平整，阴阳角分明顺直。
浇筑时避免流挂，振捣后要用人工压实；5、混凝土宏观光洁平整、棱角分明，严格控制拆模时间。
6楼层连接处截面平整无错壳，凹口节点线角清晰顺直，着重控制模板及浇筑质量。
五、砌筑工程质量控制要点控制要点：1、砂浆配合比的质量控制；2、砌块的成品保护与地方要求；3、压墙筋、构造筋的质量控制与验收；4、砌筑的过程控制与验收；5、墙体宏观质量标准；6、功能性及节点等细部的质量标准；7、现场文明施工标准；施工工程中的控制：1、严格控制砂浆配合比，根据配合比折算每罐砂重量，按标记装车，并车车过磅；2、楼层备砂要求人工摆放，严禁倾倒，避免砖的破损；3、检查压墙筋的部位、强度，夹心墙的拉结筋布置；4、砌筑时绷紧标线，底部为三线实心砖，灰缝均匀饱满，立缝双面挂灰，挤压密实，并要统一钩缝;5、检查与控制墙面的平整度与垂直度，为抹灰打下良好的基础；6墙面宏观整洁，灰缝横平竖直、均匀饱满，转角、边缘部位组砌合理规范；7天后进行圭寸堵后塞口，或采用膨胀砂浆砌筑；7、插座、开关、出墙管位置要合理，满足功能要求，掩口要密实平整；8、墙体转角、门洞口必须挂垂直线并规方；外窗必须挂垂直通线控制左右位移及洞口尺寸；9、施工中砂浆不允许直接落地，避免地面污染，及影响砂浆自身质量；10、砌筑结束后要点到工完场清的标准；11、砌筑前，烟道要安装完毕，注意检查烟道的垂直度，接口精确严密，细石混凝土浇筑密实，提高密封性。
六、抹灰工程质量控制要点控制要点（室外）：1、原材料质量控制与验收；2、砂浆配合的质量控制；3、基层处理及控制的质量控制与验收；4、两遍成活的过程控制与验收；5、细部节点、构造措施等部位的质量标准；6、质量通病的防治。
施工工程中的控制：1、严格控制砂子质量，要求中砂的含泥量在5%^；2、严格控制配合比，采用体积箱计量砂子体积，并在专用上料车做出标记，作为上料及日常检查的依据；3、基层处理要规范，对砖缝要进行补缝处理，柱梁与砌体交界处粘铺耐碱网歌布，避免后期出现裂缝；4、抹灰前要校核控制线与灰饼，保证洞口及穿墙管通线，阴阳角规方，离线成面；5、第一遍打底控制厚度在8〜10mm必须压平整，无空鼓，无坠裂；6面层抹灰成活后要及时跟踪检查平整度，垂直度，洞口上拐及洞口尺寸；7、檐口挑出尺寸要统一，角部规方，并且要抹出1cm鹰嘴；8、阳角要求规方上线，接茬处分割上线，面层平整密实；9、洞口上下必须通线，角、线、面清晰规整，保证后期立面效果；10、在墙面检查时，要注意对裂缝的检查与处理，避免存在渗水隐患；11、室内抹灰前，要求将预埋混凝土块位置退出标示线，以便窗安装时准确设置膨胀螺拴的位置。
控制要点（室内）：1、控制线的质量控制与验收；2、细部节点的质量标准；3、墙面宏观的质量控制与验收；4、精洞口的质量控制。
施工工程中的控制：1、内墙抹灰前，在地面上要预先弹好墙面规方控制线。
特别是后期有地砖铺装的部位要100%达到规方要求。
2、盒体、管根处要处理干净，无污染与毛刺；3、要求及时跟踪检查墙面平整度、垂直度、角部上拐、门洞口尺寸。
避免维修, 保证一次成活，提高宏观质量；4、墙面宏观要求干净平整，与天棚交界处要水平线上；5、卫生间防水找平层平整，阴角处做倒角，管根处封堵密实，并清理干净，保证防水效果抹灰面层与防水基层交界处切割整齐；6R角采用直径4.5cm钢管统一制作，要求标准统一，成角圆润通线；7、天棚处理：对楼板板缝处及不平整处进行打磨、填补利水泥胶浆。
七、地面工程质量控制要点控制要点：1、基层清理的质量控制与验收；2、暖气沟槽的质量控制与验收；3、面层施工的工艺要求及质量标准；4、养护的过程控制。
施工工程中的控制：1、地面浇筑前要用机械清理地面，并将浮灰清扫干净，以免出现两层皮；同时要将成活线弹出控制成活标高;2、暖气沟槽用玻璃条分割，安装时要求上线规方，同时与暖气管排布图进行校核；3、浇筑地面时要注意对墙面的保护，避免发生污染，初找平后要停留一段时间, 待其强度在上人有轻微印时进行找抹面施工；4、地面成活后要及时检查平整度；5、地面成活后要及时养护，采用人工掸水方式，杜绝满贯水的方式，以避免水流入外墙内，影响保温工程质量。
八、防水工程质量控制要点控制要点（室内）：室内防水着重检查阴角、管根处防水质量，并统一进行闭水试验，经验收合格后，及时做活保护层。
控制要点（屋面）：1、基层处理的质量控制与验收；2、附加层的质量控制与验收；3、卷材搭接、接缝、铺设方向的质量控制与验收；4、防治质量通病的构造措施。
施工工程中的控制：1、防水施工前，基层要清理干净，阴角部位进行倒角处理，并满刷冷底子油；2、阴阳角部粘贴附加层；3、铺粘卷材要注意搭接方向及宽度；4、屋面立墙防水上翻高度为800〜1000mm檐口预留80mn防水外沿；5、通气管及避雷针等出屋面构架，防水高度600mm&小立面及檐口窝角处要做防水卷材防水，宽度400mm下翻200mm7、烟道周边防水要上翻800mm以上,并在盖板上作卷材防水；8、关根处防水要设置加强层，保证防水效果；9、八角窝角造型处及檐口与立面交接处增加防水，避免从墙体渗水。
九、室外保温工程质量控制要点（苯板剪贴）控制要点：1原材料的验收；2、胶浆配合比质量的过程控制；3、控制线的质量控制与验收；4、苯板切割及粘接面积的质量控制与验收；5、细部节点的质量标准；6、成活墙面的宏观要求。
施工工程中的控制：1、严格验收进场材料质量，对保温板规格，尺寸，网格布空距、强度胶浆包装、出厂日期等项目进行严格验收或送样检测；2、胶浆搅拌要均匀，并随拌并随用；配比要用特制容器进行控制；并设责任进行拌制；3、进行墙面交接验收后，要在大角处挂通线，凹口处弹出控制线；4、采用点框法粘贴，胶浆粘贴面积必须达到规范要求；工人粘板必须一挤一揉，保证胶浆与基层墙面的充分接触；5、苯板切割要整齐规方，切割断面要打磨平整光滑；板间拼接整齐严密，板缝控制在2mn以内；&阳角处苯板不必须交错搭接按线修整，洞口部位必须采用刀把口形式粘贴，严禁碎板拼接；7、校核凹口挤塑板尺寸，里外口挤塑板接缝错开布置。
为保证凹口通线，苯板与挤塑板接缝密实，粘贴时先按通线粘贴挤塑板，再粘贴苯板，苯板采用整板粘贴，避免人过切割；8、事中控制重点部位：板头搭接、板缝、粘贴面积；9、事中控制重点部位：凹口阴阳角上线规方、板的平整度、大角阳角上线规方;10、面层胶浆施工前，采用决定作用对板钉要进行封闭处理，以免在板钉处渗水；11、加强网部位要作面层胶浆施工前进行施工，重点检查四周、阳角等部位。
同时阳角部位要上下一次成活靠角，避免水平及竖向接茬，影响感观；12、面层胶浆工艺：①、满涂1〜2mm0交浆，将网格布铺压在胶浆上；②、批刮首层胶浆；③、粘贴线角；④、批刮面层胶浆精准找平；⑤、局部打磨修整；13、凹口阴阳角规方上线，宽度三面等宽。
（线角安装）控制要点：1、构造措施；2、的安装工艺与质量控制；施工工程中的控制：1、小坡屋面侧端头增加苯板滴水造型，避免墙面被污染；2、突出墙面的窗台、腰线、窗眉统一找坡，坡度为7%&止阴角部位存水，造成墙面渗漏；3、严格控制线角水平度，相邻线角必须在同一水平线上，采用水平管、标高线等方法控制，以达到立面统一整齐的效果；4、窗眉、腰线等线角上部阴角处设置一层加强网，避免朝天缝的产生，有利于排水，避免质量通病的发生。