中小型公司管理制度(参考Word)
中小型公司行政管理制度完整版

中小型公司行政管理制度完整版中小型公司行政管理制度完整版(精选篇1)第一章公文、文件审批管理第一条公司的各类公文、文件、传真、报告和资料,由公司行政部负责管理。
第二条收文、发文的签批管理(一)收文:各级政府下发的公文、文件,政府和行业主管部门发来的公文、文件及与公司有业务往来的企事业单位的信函等,应由公司文员进行收文登记,并填写《收文处理单》,由行政部部长签署批转意见后,呈送公司主管领导阅示,文员按主管领导的批示,转送有关部门或相关人员传阅办理。
(二)发文:公司对外发出的文件、报告、请示、信函等正式公文,应由与拟发文件内容相关的部门负责起草文稿,经主管领导审阅签批后,传至公司行政部打印、备档和发送。
(三)凡公司对外发出的正式公文、文件、报告、请示、信函等,以及公司下发的各种公文、文件,须由总经理、董事长签批才能生效。
(四)公司传真件的接收和发出,均应由文员负责并做好记录,对以公司名义发出的传真件,将底稿存档;接收的传真件,要及时进行登记,收件人签字并存档。
第三条公文打印的管理(一)公司公文、文件的打印,由文员负责。
(二)公司各部门需打印以公司名义发送的正式公文,须按程序填写《发文审批单》;文员依据《发文审批单》中总经理的签批,进行打印和发放。
(三)凡经行政部打印的公文、文件,必须预留一份与原稿一起,统一存档。
第四条文件借阅和复制的管理公司各部门管理人员,因工作需要借阅或复制公司存档的各类文件时,按档案管理中“档案的借阅与复制”的规定执行。
第二章档案管理第五条归档范围(一)上级政府和相关主管部门下发的文件、通知及相关许可证批件,企业上呈的报告、请示,企业发出的信函。
(二)公司近远期规划、工作计划、各类统计报表、规章制度、项目可行性研究报告。
(三)公司各类会议记录、纪要、决议等文件。
(四)业务往来信函、合同、协议、项目工程内业资料等。
(五)人事劳资档案、企业营业执照、企业代码证、资质证书等。
第六条归档要求(一)凡属应归档范围的收文,均应及时办理归档手续。
小公司规章管理制度

小公司规章管理制度一、目的二、适用范围本规章管理制度适用于小公司的所有员工,包括正式员工、临时员工和实习生。
三、公司制度1.工作时间正式员工每天工作时间为8小时,从早上9点到下午6点,中间有1小时的午休时间。
具体工作时间安排由部门经理根据工作需要进行调整。
临时员工和实习生的工作时间根据实际情况进行调整,并不得超过法定工作时间。
2.考勤管理员工需按时签到和签退,迟到、早退和旷工的次数将记录在个人档案里,如果出现累计3次以上,则会得到相应的处罚。
3.假期管理公司将根据法定假期和个人工作情况安排员工的年假和病假,并在适当的时候提醒员工休假。
员工请假需提前向上级主管和人力资源部门提出申请,并经批准后方可请假。
员工的请假次数和假期天数将记录在个人档案里,如果出现滥用假期的情况,将会得到相应的处罚。
4.福利待遇公司将为员工提供完善的福利待遇,包括但不限于社会保险、住房公积金、带薪休假等。
具体福利待遇将根据员工的工作表现和公司的财务状况进行评定和调整。
5.奖惩制度公司将根据员工的工作表现和贡献情况进行奖励,包括但不限于薪资晋升、绩效奖金等。
同时,公司也将根据员工的违规行为进行相应的处罚,包括但不限于警告、罚款、降职和解雇等。
6.保密条款员工在公司任职期间需对公司的商业秘密、客户信息等保密,在离职后依然需遵守保密条款,禁止泄露公司的商业机密。
对于违反保密条款的员工,将依法追究其法律责任,并保留追究其赔偿公司损失的权利。
7.惩戒纪律制度公司将建立完善的惩戒纪律制度,对于男女员工进行不正当交往、员工之间发生纠纷、员工斗殴等违反公司规定的行为,将严肃处理,包括但不限于警告、罚款、停职或解雇等。
8.培训与提升公司将为员工提供培训和发展机会,使员工能够不断提升自己的专业能力和技能水平。
员工需根据公司的岗位需求参加相应的培训和学习活动。
四、附则本规章管理制度的具体执行细则由公司人力资源部门负责制定和管理,并与各部门进行沟通和培训之后执行。
完整版中小型公司管理制度

第一章总则第一条为加强公司管理,提高工作效率,确保公司健康发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于各部门、各岗位。
第三条本制度旨在明确公司管理职责,规范员工行为,营造和谐、高效的工作环境。
第二章组织架构第四条公司设立以下组织架构:1. 股东会:公司最高权力机构,负责制定公司发展方向和重大决策。
2. 董事会:负责执行股东会决议,监督公司经营管理。
3. 总经理:负责公司日常经营管理,对董事会负责。
4. 各部门:根据公司业务需要设立,负责具体业务执行。
第五条各部门负责人由总经理提名,经董事会批准后任命。
第三章员工管理第六条公司实行劳动合同制,员工与公司签订劳动合同。
第七条员工招聘遵循公平、公正、公开的原则,通过招聘会、网络招聘等渠道进行。
第八条员工享有以下权利:1. 依法获得劳动报酬;2. 享受国家规定的法定节假日、年假、病假等;3. 参与公司培训和学习;4. 对公司管理和工作提出意见和建议;5. 其他法律、法规规定的权利。
第九条员工应履行以下义务:1. 遵守国家法律法规和公司规章制度;2. 完成工作任务,提高工作效率;3. 保守公司商业秘密;4. 维护公司利益,团结协作;5. 其他法律、法规规定的义务。
第四章财务管理第十条公司实行严格的财务管理制度,确保财务收支合法、合规。
第十一条公司财务部门负责编制和执行公司财务预算。
第十二条公司建立健全成本核算体系,加强成本控制。
第十三条公司定期进行财务审计,确保财务数据的真实、准确。
第五章办公秩序与纪律第十四条公司办公区域保持整洁、有序,员工应爱护办公设施。
第十五条员工应按时到岗,不得迟到、早退、旷工。
第十六条员工应遵守办公纪律,不得在工作时间从事与工作无关的活动。
第十七条员工应尊重同事,团结协作,共同维护公司形象。
第六章培训与考核第十八条公司定期组织员工培训,提高员工业务能力和综合素质。
第十九条公司对员工进行定期考核,考核结果作为员工晋升、调薪的重要依据。
中小企业规章制度

中小企业规章制度第一条,企业宗旨。
本企业的宗旨是以客户为中心,以质量求生存,以服务求发展,以诚信求市场,以创新求效益。
第二条,企业管理。
1. 企业遵守国家法律法规,严格遵守企业经营规章制度,不得违法乱纪。
2. 企业实行科学管理,建立健全的组织结构和管理制度,确保企业稳定运行。
第三条,员工管理。
1. 员工应遵守企业的规章制度,服从管理,不得违反公司规定。
2. 员工应当尊重企业领导和同事,积极配合工作,共同维护企业的利益。
第四条,质量管理。
1. 企业产品必须符合国家标准和企业质量要求,严禁生产和销售假冒伪劣产品。
2. 企业应建立健全的质量管理体系,加强对产品质量的监控和检测,确保产品质量稳定可靠。
第五条,安全生产。
1. 企业应当建立健全的安全生产管理制度,加强对生产过程的监控和安全防范。
2. 员工必须严格遵守安全操作规程,正确使用工具和设备,确保安全生产。
第六条,环境保护。
1. 企业应当遵守环境保护法律法规,加强对生产过程中的环境污染的防治。
2. 企业应当积极推行清洁生产,减少对环境的污染,保护生态环境。
第七条,奖惩制度。
1. 企业将建立健全的奖惩制度,对员工的表现进行奖励,对违规行为进行惩罚。
2. 员工应当遵守企业的规章制度,积极工作,不得违反公司规定,否则将受到相应的处罚。
第八条,守法诚信。
1. 企业应当守法经营,诚信待客,不得进行欺诈、偷税漏税等违法行为。
2. 员工应当遵守职业操守,不得利用职务之便谋取私利,不得泄露企业机密。
第九条,其他事项。
1. 企业规章制度如有变动,应当及时通知员工,确保员工了解并遵守新的规定。
2. 员工在工作中应当积极合作,互相协助,共同推动企业发展。
以上规章制度自发布之日起正式生效,如有违反者,将受到相应的处罚。
企业将严格执行以上规定,确保企业的正常运行和员工的合法权益。
中小型公司规章制度范本

中小型公司规章制度范本第一章总则第一条为了规范公司的管理,加强公司的工作效率,保障员工的合法权益,制定本规章制度。
第二条公司是一个以营利为目的的经济组织,所有员工都必须遵守公司的规章制度。
第三条公司的规章制度适用于公司所有员工,并且所有员工都有义务遵守。
第四条公司的规章制度是公司管理体系的重要组成部分,公司将对违反规定的员工进行相应的处罚。
第五条公司将不定期对员工的执行情况进行检查,一旦发现不符合规定的情况,将立即处理。
第二章入职管理第六条新员工入职时,必须提供真实有效的证件和相关资料,并接受公司的培训。
第七条新员工入职时,必须签订《劳动合同》,并遵守合同中的全部条款。
第八条新员工在公司工作期间,必须服从公司的管理和安排,不能擅离职守。
第九条新员工在试用期内,必须通过公司的面试评估,否则将不予录用。
第十条新员工入职后,必须接受公司的业务培训和相关规定的培训。
第十一条新员工必须遵守公司的工作时间安排,不能迟到早退。
第十二条新员工必须遵守公司的工作纪律,不能影响公司的正常工作秩序。
第三章工作管理第十三条公司要求员工必须认真履行工作职责,保证工作质量。
第十四条员工必须遵守公司的保密制度,不得泄露公司的商业机密。
第十五条员工必须遵守公司的安全制度,保障自己和他人的安全。
第十六条员工在工作过程中必须遵守公司的相关规定,不能违反公司的规章制度。
第十七条员工必须遵守公司的考勤制度,不能随意请假或旷工。
第十八条员工在工作期间,不得偷懒、浪费时间,应该兢兢业业,提高工作效率。
第十九条员工之间应该相互尊重,不得互相攻击或伤害。
第二十条公司禁止员工在工作时间内进行个人事务,不能利用公司资源从事个人活动。
第四章薪酬管理第二十一条公司根据员工的工作表现和公司的经营情况,确定员工的薪酬水平。
第二十二条员工必须如实履行工作,不能虚报或夸大工作业绩,以获取高薪酬。
第二十三条员工如果发现工资出现问题,应及时向公司反映,不得私自处理。
很小的公司管理制度

很小的公司管理制度第一章总则第一条为规范小公司的管理行为,保障公司的正常运转,特制定本管理制度。
第二条小公司所有员工必须遵守本管理制度,不得违反国家法律法规和公司规章制度。
第三条小公司管理团队应当严格执行本管理制度,确保公司的正常运转和发展。
第四条小公司管理团队应当加强对员工的培训和管理,提高员工的工作能力和业绩。
第五条小公司管理团队应当保障员工的合法权益,创造良好的工作氛围。
第二章组织架构第六条小公司的组织架构包括董事会、管理团队、各部门和员工。
第七条董事会是公司的最高权力机构,负责制定公司发展战略和决策重要事项。
第八条管理团队由总经理和部门负责人组成,负责具体管理公司的日常运转。
第九条各部门负责具体业务工作,必须遵守公司的规章制度和管理要求。
第十条员工是公司的基础,应当努力工作,提高绩效,为公司的发展贡献力量。
第三章工作职责第十一条董事会负责制定公司的发展战略,监督公司的经营活动,保障公司的利益。
第十二条总经理负责协调公司各部门的工作,执行董事会的决策,推动公司的发展。
第十三条部门负责人负责具体业务工作,制定部门工作计划,确保部门的正常运转。
第十四条员工应当服从公司的领导,认真履行本职工作,提高绩效,为公司创造价值。
第四章岗位设置第十五条小公司根据业务需要设立销售部、生产部、人事部等相关岗位。
第十六条销售部负责公司产品的销售工作,开拓市场,提高销售额。
第十七条生产部负责公司产品的生产工作,确保产品质量,提高生产效率。
第十八条人事部负责公司员工的招聘、培训、考核和福利管理工作。
第五章工作规范第十九条小公司员工必须遵守公司的规章制度,不得违反国家法律法规。
第二十条小公司员工应当尊重公司的领导和同事,保持团队合作精神。
第二十一条小公司员工应当认真履行本职工作,提高绩效,为公司的发展贡献力量。
第六章激励机制第二十二条小公司将实行绩效考核制度,对表现优秀的员工进行激励奖励。
第二十三条小公司将建立员工培训计划,提高员工的工作能力和业绩。
中小型公司管理制度范本

中小型公司管理制度范本第一章总则第一条为了规范中小型公司的管理,提高公司的运营效率,确保公司各项工作能够按照规定的程序和标准进行,特制定本管理制度。
第二条此管理制度适用于中小型公司的全体员工,包括公司高层管理人员、部门经理以及普通员工。
第三条公司所有部门、岗位、职责及各项工作均应依照本管理制度进行管理,任何人员不得违反本制度。
第四条公司高层管理人员应当负责制定、执行、检查、评估本管理制度的执行情况,并不断完善和提升管理水平。
第五条本管理制度的修订应经公司高层管理人员讨论通过,并报董事会审批备案。
第二章公司组织结构和职责第六条公司设有总经理、财务部、人力资源部和市场部等部门。
第七条总经理是公司的最高管理者,负责公司的全面运营和业务管理,拥有最终决策权。
第八条财务部负责公司财务管理和资金运营,包括预算编制、会计核算、财务报告等工作。
第九条人力资源部负责公司人员招聘、培训、福利待遇、绩效考核等工作。
第十条市场部负责公司产品销售、市场推广、客户关系管理等工作。
第三章工作流程第十一条公司所有工作要通过书面形式进行,需由相关部门经理或负责人审批并留存备查。
第十三条公司员工的薪资标准按照岗位工作要求和个人绩效进行确定,并由财务部负责执行。
第十四条公司设有明确的考核制度,定期对员工进行绩效评估,对工作表现优秀的员工给予奖励,对工作表现不佳的员工予以相应的处罚或辞退。
第十五条公司员工的加班要经过部门经理或负责人批准,并由办公室记录并支付相应的加班费。
第四章管理制度的实施和评估第十六条公司各部门应按照本管理制度的要求,制定相应的管理细则,并组织员工进行培训。
第十七条公司高层管理人员应定期对本管理制度的执行情况进行检查和评估,并提出改进意见和建议。
第十八条凡违反本管理制度的行为,公司有权采取相应的纪律处分措施,并视情节轻重予以警告、记过、降职、辞退等处理。
第十九条公司应建立举报制度,鼓励员工发现并举报违反本制度的行为,保护举报人的合法权益。
小公司管理制度完整版范本_小型企业管理制度范本

小公司管理制度完整版范本成功的企业在企业管理制度实施方面具有共同的特点,那就是规范性管理制度的编制或创新,一个好的公司会有好的管理制度。
既然这样的话,那么本文是店铺整理的小公司管理制度完整版范本,仅供参考。
小公司管理规章制度日常基本管理制度一、目的:为加强内部管理,严肃纪律,树立良好的企业形象,特制定本规定。
二、适用范围:租赁全体员工。
三、职责:考勤记录由内勤负责,人力资源部具有督导权。
四、相关规定1、考勤制度1) 作息时间:周一至周五:上午8:30至12:00,下午13:30至17:30;周六及节假日加班:上午9:00至12:00,下午13:30至17:302) 内勤逐日认真记录考勤。
a) 员工一个月内迟到或早退5分钟之内三次以下不作处罚;迟到或早退10分钟以内罚款10元,10-29分钟罚款30元;迟到30分钟以上按旷工半天处理。
每月迟到或早退累计五次者(不含5分钟内三次)另作旷工半天处理,并扣除当月全勤奖;但因当晚加班至第二天早晨而迟到,由部门经理签署同意意见的除外。
b) 旷工一天扣除三天工资。
旷工三天以上者,一年内不予晋升或加薪。
无故连续旷工三日者以自动离职论处,全月累计旷工四日或一年旷工达七日者,予以解雇,从旷工之日起,不予结算任何工资、福利,不支付离职补偿金。
3) 工作时间外出办公,外出前应填写登记表,如事先未作登记,需及时短信或其它书面形式告知市场内勤外出事由,外出回来后补签。
市内外出应填写《外出登记表》,市外外出应填写《出差登记表》,用车应填写《用车登记表》。
4) 请假规定:a) 请假前须填写《请假申请单》,获得批准并安排好工作后方可离岗。
审批程序如下:i. 总监、副总请假、出差:总经理审批,人力资源部备案;ii. 主管、经理请假:3天以下(含)经部门经理、分管副总审批;3天以上经部门经理、分管副总、人力资源部、总经理审批;iii. 主管以下员工请假:3天以下经部门经理审批;4-7天经部门经理、分管副总审批;8天以上经部门经理、分管副总、人力资源部、总经理审批;b) 如因急病未办理请假手续,应于假后上班第一个工作日内,向公司提供医疗机构出具建议休息的有效证明,并按规定程序进行补假。
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第一部分:综合办管理制度第一节、综合管理办公室职责一、综合管理办公室主任的岗位职责1、在公司总经理领导下,主管行政、人事、后勤、财务、文秘、档案、保卫并负责公司办公财产的调用、管理等工作。
2、主持综合办公室的日常工作,组织领导公司本部员工做好本职工作。
3、负责对公司领导的决策、决定和工作部署的督办、落实、协调、完成。
4、代表总经理负责与各部门签订目标管理责任状,并监督、检查、落实目标管理完成情况。
5、协助总经理对各部门的工作进行全程监督检查,全面管理。
6、负责组织开展对新员工的招聘工作,对公司员工的工作进行检查、考核、评定。
7、负责公司的来访接待工作,并将接待情况及时向总经理汇报。
8、制定并实施行政管理费用计划,力求节约开支,讲究实效。
对各部门申报办公用品购置计划进行审核。
9、认真完成总经理交办的其他临时性工作。
二、办公室干事岗位职责1、建立健全人事档案,按照人事档案管理的范围,实行一人一档制,随时向主管提供人事档案资料。
2、协助部门主管做好办公室日常工作。
3、协助部门主管做好新聘员工的招聘工作。
4、认真做好公司内员工的技术等级评定等有关人事的具体事务。
5、配合相关人员做好公司员工的年度考核及奖惩工作。
6、做好各类物品材料的交接、建档、保管工作。
7、做好公司的文秘、打印等工作。
8、完成部门主管交办的其它临时性工作。
第二节、综合办公室管理制度一、印鉴管理1、本公司印鉴由综合办主任负责保管。
2、综合办要对需盖印签的介绍信、证明及对外出具的任何公文,都要仔细核实,并有详细的登记记录。
3、公司内不允许开具空白介绍信、证明,如因工作需要或其它特殊情况需要开具时,应经综合办主管签字后方可开出。
二、办公财产管理1、综合办要严格审查、核定各部门申报的办公用品购置计划,严格控制办公费用支出。
2、办公用品由综合办统一购置、保管,未经批准不得随意购置(特殊情况例外)。
3、综合办严格执行办公用品领用手续,厉行节约,遵循领用定时、限额、限量原则。
领用者应妥善保管并节约使用办公用品。
4、各部门要由专人负责领取物品,并在领取单上签字,由综合办登记造册保管。
5、各部门办公用品或财产要认真管理,实行部门领导负责制,办公财产在保修期内如有损坏由保修单位负责维修,保修期后如因部门原因或个人原因损坏、丢失,由部门或个人负责。
6、单位任何办公用品及财产不得流失或据为己有,否则,将追究相关人员责任。
7、因工作需要配备给个人的用品,在工作调动或离岗之前,必须归还单位。
8、综合办要将公司所有财物分类记入台帐,定期盘点、核查,并将核查情况汇总上报总经理。
三、会务管理1、综合办须及时发出会议通知,并向与会者明确召开会议的时间、地点、参加人员、会议内容、目的以及与会人员须携带的文件材料和其它相关事项。
2、综合办须认真做好会议记录,并做到会议结束后的文件退收工作,会议文件的立卷归档,会议文件汇编,完善会务工作。
3、对相关部门执行会议决议情况进行督办,并将其执行结果注册归档。
4、内部会议必须做到保密。
5、若举办大型会议,必须事先开好工作人员会,让其明确与会者的各自分工,以便各负其责,相互衔接,密切配合,保证会议顺利进行。
6、爱护会议室的设施,保持会议室清洁,任何人不得将会议室的桌椅、茶具、烟缸等财产带出去。
四、公司日常支出的核准1、各部门办公费由综合办严格参照年初预算支出计划中的数额核定,差旅费用标准依据《财务管理制度》中的规定执行。
2、各种费用的报销先由部门负责人签字、会计审核票据,然后由综合办主任核准、签字,最后由总经理批准签字后支付。
五、公司小车的使用规定1、对车辆使用的要求:(1)凡提供公司使用的车辆必须是符合国家相关规定的车辆,驾驶员必须持有相应车型的驾驶证,并由专职司机驾驶。
(2)、车辆必须车况良好,手续齐全。
必须参加第三者责任险和司乘险。
(3)、员工购买车辆不准以公司的名义领取牌照。
(4)、综合办每年需要在车辆使用开始时,对车辆的手续、保险费等加以确认,并记录车辆的总里程表读数,作为车辆支出计算的基准数据。
2、小车司机的费用报销:小车司机只能报销本人的旅差票据。
第三节、公司人员的聘用一、填写本公司新聘职员履历表。
二、各部门在年初须将人力资源计划表、部门年度增员计划说明表上交综合办主任,综合办整理综合后,将人员招聘计划表上报总经理。
三、应聘人员应有应聘人员登记表、面试记录表、甄选报告及招聘录用通知单。
四、新员工应有职前介绍书,员工试用表,试用协议书,试用人员任用单的留存。
五、凡有以下情形之一者,除因情况特殊经总经理核准者外,不得任用。
1、剥夺公民权利尚未复权者。
2、受有期徒刑公告或通缉,尚未结案者。
3、吸食毒品或其他代用品者。
4、身体缺陷、患传染病或健康欠佳者。
5、未满十五岁者。
第四节、职务任免一、各级主管任务的委派分为实授、代理两种。
二、职务的任免:各管理层的任免由总经理依照应聘上岗制度任命并签发相关文件,交综合办备案。
三、职务委派经核定后,自任职之日评定工资后加发职务工资,数额依照《公司薪金规定》执行。
第五节、辞退和辞职一、为加强本公司劳动纪律,提高员工队伍素质,增强公司的活力,促进公司的发展,特制定本条例。
二、公司对有下列行为之一者,给予辞退:1、一年之内记过三次者。
2、连续旷工4日或月累计旷工4日及以上者,全年累计旷工14日者。
3、营私舞弊,挪用公款,收受贿赂、酬金者。
4、工作疏忽,贻误要务,致使公司蒙受重大损失者。
5、违抗命令,擅离职守,情节严重者。
6、聚众罢工、怠工,造谣生事,破坏生产秩序者。
7、仿效上级主管人员签字,盗用印鉴或涂改公司文件者。
8、有破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施、财物及文件资料等行为,使公司业务遭受损失者。
9、品行不端、行为不检,屡教不改者。
10、擅自离职为其它公司工作者。
11、违背国家法令或公司规章,情节严重者。
12、泄露业务秘密,情节严重者。
13、为个人利益虚报工单、冒领各项费用者。
14、年终考绩不合格者。
15、工作期间因受刑事处分者。
16、员工在试用期内被发现不符合录用条件者。
17、严重损毁公司形象,影响恶劣者。
三、本公司辞退员工时,应于事前七日内告之,并由其所在主管向员工出具《员工辞退通知书》。
四、被辞退员工无理取闹、纠缠领导,影响本公司正常生产和工作秩序的,本公司将报公安部门,按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。
五、综合部在辞退员工后,应及时登记《员工调整通知单》。
六、公司各部门辞退员工必须经综合办备案,总经理审核批准方可执行。
七、本公司员工因故辞职时,应首先向综合办索要《辞职申请书》,填写后交上级主管签发意见,再送综合办审核。
八、公司员工无论以任何理由提出辞职申请,自提出之日起,仍需在原岗位继续工作一个月。
九、员工辞职申请被核准后,在离开公司前应填写《移交清单》,办理移交手续。
十、员工辞职申请被核准后,综合办应向其发出《辞退通知书》并及时填写《人员调整登记表》。
十一、员工辞退、辞职手续未按规定程序办理,公司有关部门应视其情况,按有关规定妥善处理,否则由部门负责人承担责任。
第六节、教育与培训一、本公司举办各种定期或不定期的业务教育与培训,为公司打造高绩效的团队。
二、有关教育与培训,其参加人员、课程、时间、地点等按《公司员工培训计划》办理。
三、本公司为了教育与培训的顺利执行,需指派有关人员担任讲师,被指派者不得借故推诿,而应认真备课,认真讲解。
四、员工培训分为:1、职前培训:新进人员应实施职前培训,由综合办统筹办理,具体内容为:(1)公司简介及《人事管理制度》的讲解。
(2)业务特点、作业规定及工作需求的说明。
(3)指定有经验的专业人员辅导作业。
2、在职培训员工应不断研究学习本职技能,各级主管应随机施教,以求精进。
3、专业培训:视业务需要,挑选优秀干部到各职业培训机构接受专业培训。
回公司后就“理论与实践的结合”提交书面报告,开课讲授,使本公司同事共享其利;或邀请专业学者来本公司做系列专题讲座,以增进员工专业综合素质。
五、员工培训待遇及义务1、公司委派专职人员学习,其学费、旅差费按公司规定给予报销。
2、凡参加各类短期培训者,需由本人向公司综合办公室提出申请,根据公司需要,由总经理批准方可参加。
3、员工参加培训其计划表、记录表、考核表如实填写后存档。
第七节、考勤管理办法为了使本公司员工养成守时出勤的习惯,遵守劳动纪律,提高工作效率,创造一个良好的工作环境,特制定公司员工出勤管理办法。
凡本公司员工的出勤管理,均依照本办法之规定执行。
一、公司员工工作日上下班时间规定:1、公司本部员工:夏季:上午:7:30——11:30 下午:2:30——6: 30冬季:上午:8:30——12:00 下午:2:00——5:302、工程项目部员工:夏季:上午:5:30——12:00 下午:2:00——9:00冬季:上午:8:30——12:00 下午:2:00——5: 30二、公司员工周工作天数规定:1、公司员工每周工作时间原则上不少于40小时。
2、公司本部员工周工作天数需根据公司的工作情况而定,通常为五天制。
特殊情况下具体工作天数由综合办公室拟定,呈报总经理核准后执行。
三、一般出勤规定:1、迟到:上班后十五分钟内未进行指纹签到,视为迟到。
上班后半小时未到视为旷工半天。
有偶发事件迟到需报主管部门核准,办理请假手续。
迟到次数的计算以月为限。
累计迟到三次(不含三次)不满六次按旷工半天计,累计迟到超过六次按旷工一天计,以后每迟到三次按旷工半天计。
2、早退:下班前十五分钟内进行指纹签退。
提前二十分钟指纹签退,视为早退。
月早退累计超过三次,未满六次按旷工半天计,累计超过六次按旷工一天计,以后每迟到三次按旷工半天计。
3、旷工:请假未批准或假期已满未续(续假需请部门主管呈报总经理批准)而擅自不到者,视为旷工。
员工旷工一天扣发当日工资,旷工两天或两天以上加倍扣发。
连续旷工四天或全月累计旷工四天以上者解聘。
员工旷工不满半天按半天计。
四、公司员工加班:员工每日应办事项,应当日完成。
如遇特殊情况或紧急事务,必须在上班时间外完成,须填写《加班申请单》,并在下班前半小时送交办公室主任处,经审核同意后方可加班,且必须在规定时间内完成。
如不按要求送交《加班申请单》视为自愿无偿为公司服务。
因故不能加班者,应填写请假单,事先征得部门主管同意,方可离开工作岗位。
各部门对所属人员的加班申请事项应认真核实。
员工在加班时间内擅离职守且完不成任务,除不核发加班费外,还要视情节轻重予以惩处。
加班结束后,要在加班单上注明加班时间内的工作内容。
公司员工在国家法定日加班,由总经理酌情考虑。
五、哺乳期间女员工上下班规定:哺乳期间女员工上下班时间:上班前可晚半小时签到,下班前可提前十五分钟签退。
六、公司所属员工的考勤,从已聘用并通知上班之日起开始,月底由部门主管将考勤表呈报总经理,总经理核准签字后交财务主管,依公司相关规定办理。