室内精装修工程施工组织设计方案
完整版室内精装修工程施工组织设计方案
完整版室内精装修工程施工组织设计方案一、工程概况该室内精装修工程位于商业综合体的五层，总建筑面积约5000平方米，主要包括办公区、会议室、休息区、卫生间等。
项目计划周期为60天。
二、施工组织机构1.项目经理：负责项目整体管理、协调各方资源、责任制定和决策。
2.工程师：负责施工现场技术管理、订购材料和设备、质量控制等。
3.现场监理：负责工程施工现场监督、质量检查、安全管理等。
4.施工队伍：包括水电工、木工、油漆工、瓦工等，具体工种根据项目需求而定。
三、主要工作内容1.准备阶段a.项目经理成立施工组织机构，明确各成员职责。
b.确定施工队伍，并安排各工种的施工时间表。
c.撰写施工方案，包括施工流程、质量控制措施、安全防护等。
d.确定材料和设备清单，进行采购计划。
e.确定施工现场和存放材料的场地，进行安全检查。
2.施工阶段a.水电工程：进行电路布线、管道铺设等。
b.木工工程：进行隔断、吊顶、门窗等的制作和安装。
c.油漆工程：进行墙面、天花板的刮腻子、涂料等。
d.瓦工工程：进行卫生间地面、墙面的砖瓦施工。
e.安装工程：包括灯具、空调、消防设施、家具等的安装。
f.清洁工程：进行现场清洁和废料清运。
3.质量控制措施a.施工前，严格进行材料和设备的品质检查，确保符合相关标准。
b.设立质量检查小组，定期进行工程验收，及时补救和修改不合格问题。
c.根据设计图纸进行精确的施工，确保尺寸精度和施工质量。
d.严禁使用不合格的材料，及时发现和整改施工中的质量问题。
4.安全防护措施a.制定施工现场安全管理制度，明确各方责任和操作规程。
b.建立安全监控系统，监测施工现场的安全状况。
c.检查和维护用电设备，确保安全用电。
d.提供适当的安全防护用品，如安全帽、手套、护目镜等。
e.建立应急预案，清楚指导人员应急处理措施。
五、总结以上是室内精装修工程施工组织设计方案的主要内容。
通过合理的施工组织和严格的质量控制和安全防护措施，确保工程按时按质完成，为客户提供一个舒适安全的办公环境。
精装修施工组织设计图文
第一章室内装饰装修工程施工方案一、综合说明1、投标文件编制依据：⑴、唐山市晨源里住宅小区室内精装修工程的招标文件、补充文件及答疑文件。
⑵、建设单位提供的施工图。
⑶、本公司劳动力、材料、机具设备供应情况及生产，技术装备能力及以前类似工程的施工经验。
⑷、依据本公司质量管理体系及作业指导书。
⑸、严格按照国家、省、市和地方现行的施工验收规范、质量评定标准、操作规程进行施工和验收、执行安全和文明施工规定。
2、投标文件编制原则：⑴、达到甲方期望的工程质量、技术、经济标准及工期要求，并在具体安排上留有余地。
⑵、全面统筹规划、保证重点、突出难点、兼顾其它。
⑶、结合本区工程实际、精心组织、科学管理，提高施工机械化水平和技术组织的科学含量，优质高效完成施工任务。
3、施工组织管理：为积极加强贵我双方的密切合作，将从以下三个方面加强组织管理：⑴、一旦中标，我公司在整过施工管理过程中树立全权管理意识，将与其它单位作好协调工作，并负责工序间的交接工作。
⑵、我公司将组建精干、高效的项目经理部，选派有着住宅小区装饰丰富经验的优秀项目经理担任本工程的项目经理，同时配备一批思想素质好、技术水平高、指挥协调能力强的施工管理骨干，加强管理，以确保项目部机构的精干和高效运作。
⑶、我公司将从承担过类似中择优选拔一批优秀的施工作业人员，政治上可靠、技术高超的施工作业队伍，在项目经理部的统一指挥管理下投入本工程的施工建设。
4、工程质量我公司严格按照国家颁布的现行施工规范、规程及安全操作规程施工，按现行的竣工验收标准达到合格质量标准，确保建筑工程合格。
5、施工工期我公司将根据贵方对本工程的合同工期要求120日历天,按期验收完工，并采用先进的网络统筹技术，编制严密的施工组织设计，根据我公司多年积累的装饰施工经验，按整体、提前计划、协调控制、分片组织施工的方法，并在人、财、物等方面给予优先充分保证，将充分发挥公司的管理、技术、设备、人才的优势、保证在合同工期内完成合同任务。
办公楼室内精装修工程施工设计方案
办公楼室内精装修工程施工设计方案目录第一章项目概况及建设条件编译；第二，工程能力；三。
施工条件；第二章施工组织与部署；一是组织部署；二、施工组织管理部署；三。
施工进度管理；四、施工流水段划分；五、计划工期管理；不及物动词进入现场的机械设备清单；七、劳动力计划；第三章施工准备；1.技术准备；二、施工条件的准备；三。
施工用水和用电；第四章主要分部分项工程的施工方法一、石膏角线；二、塑钢铝扣板吊顶；三。
成品门盖和成品门的安装；4.仿瓷漆；5.安装成品橱柜、洗脸架和晾衣架；六、卫生洁具安装；七、灯具安装；第五章施工组织技术措施一、工期保证措施；二、质量保证措施；三。
降低工程成本的措施；四、安全施工技术措施；5.环境保护措施；六、文明施工管理措施；附表:7质量管理保证体系图框附表:8安全、文明、卫生管理保证体系图框第一章项目概况及建设条件编译；本《施工组织设计》是我院新校区教职工周转宿舍房间精装修工程的施工组织设计。
是规范和指导项目从施工准备到竣工验收全过程的综合性文件。
为按照科学规律组织施工，有计划地进行各分项工程的施工，保证各种资源的及时供应，协调各工种之间的工序和时间安排，保质保量按期完成施工任务而编制。
1、本《施工组织设计》是指导本工程房间的精装修工程施工。
2、编制依据:）本项目施工图纸。
）建设单位办公用房精装修工程材料样品。
3、现行国家标准、施工规范及本企业相关标准:建筑设计防火规范建设部装饰设计防火规范建筑设计规范建筑地面工程施工质量验收规范建筑装饰工程施工质量验收规范建设项目管理条例二、工程能力:根据图纸和招标文件的要求，该建筑将进行精装修。
三、施工场地和施工条件:土建主体、水、电均已存在，施工水电连接点已预留。
交通便利。
施工现场已经具备施工条件。
第二章施工组织与部署一、组织:1、我公司已提供工程房精装修工程所需的各种资源。
2.项目部及装修队伍进场后，将严格按照装修施工图纸及相关规范标准，合理安排场地及施工作业。
精装修施工组织设计范本
精装修施工组织设计范本第一部分：项目概况1.1项目名称：XXXX精装修项目1.2项目地址：XXXXX1.3项目概况：本项目是一家商业综合体内的精装修工程，包括商铺、餐饮、娱乐等多种业态。
第二部分：施工组织设计2.1公司架构：本项目由XX公司承建，公司总经理为XXX，项目经理为XXX。
施工现场设主任工程师、项目经理、安全员、质量员等管理人员。
2.2人员管理：施工人员需持有相应的资格证书，施工前需进行安全培训和技术培训。
2.3施工进度安排：根据项目工期，制定详细的施工计划，确保施工进度和质量达标。
2.4安全管理：严格按照《建设工程安全生产管理条例》执行，设立安全督导组，定期对施工现场进行安全检查和评估。
2.5质量管理：设立质量检查组，严格按照施工图纸和规范进行施工，确保施工质量符合标准。
2.6供货管理：选择正规的供货商合作，保证施工材料的质量和数量。
第三部分：施工机具设备3.1施工设备：采购符合国家标准的施工机具设备，定期进行检修和维护，确保施工的顺利进行。
3.2安全防护设备：施工现场设有符合标准的安全防护设备，如安全帽、安全鞋、安全绳等，保障施工人员的安全。
第四部分：施工流程4.1地基工程：进行地基扩建和加固，确保建筑的稳固性和安全性。
4.2主体结构施工：依照设计图纸进行主体结构的施工，包括钢筋混凝土结构和钢结构等。
4.3建筑装饰施工：进行室内外装饰施工，包括墙面装饰、地面装饰、天花板装饰等。
4.4设备安装：安装空调、水电设备等各类设备，确保设备完好并符合相关标准。
4.5精装修施工：进行商铺、餐饮、娱乐等场所的精装修施工，包括家具、灯具、装饰画等。
第五部分：施工质量控制5.1施工质量验收：按照施工图纸和规范进行质量验收，确保施工质量符合标准。
5.2质量记录：对施工过程中的关键节点进行记录和备份，确保施工质量可追溯和可控制。
5.3变更管理：对于施工过程中的设计变更或技术变更，需及时进行变更管理，确保施工的顺利进行。
精装修施工组织方案设计
精装修施工组织方案设计一、工程概述本精装修工程位于_____，建筑面积为_____平方米，包括_____等多个区域的装修施工。
工程旨在打造一个高品质、舒适、美观的室内空间，满足业主的使用需求和审美要求。
二、施工准备1、技术准备熟悉施工图纸，进行图纸会审，提出疑问并解决。
编制施工组织设计、施工方案及技术交底。
确定施工工艺和质量标准。
2、材料准备根据施工图纸和材料清单，采购所需的装修材料。
对材料进行检验和验收，确保材料质量符合要求。
材料分类存放，做好防潮、防火等措施。
3、劳动力准备根据工程进度和施工要求，组织各工种施工人员。
对施工人员进行技术培训和安全教育。
4、现场准备清理施工现场，保证施工场地整洁。
搭建临时设施，如仓库、办公室、工人宿舍等。
接通施工用水、用电。
三、施工流程1、拆除工程拆除原有不符合设计要求的结构和装饰。
清理拆除后的垃圾。
2、水电改造按照设计图纸进行水电线路的铺设和改造。
进行水电验收，确保水电安装符合规范和安全要求。
3、吊顶工程安装吊顶龙骨。
安装吊顶板材，如石膏板、铝扣板等。
4、墙面工程墙面基层处理，如找平、刮腻子等。
进行墙面装饰，如贴壁纸、刷涂料等。
5、地面工程地面基层处理，如找平、防水处理等。
铺设地面材料，如地砖、木地板等。
6、门窗工程安装门窗框。
安装门窗扇，进行调试和密封处理。
7、厨卫工程安装厨卫设备，如马桶、水槽、热水器等。
进行厨卫防水处理和验收。
8、灯具、开关、插座安装按照设计要求安装灯具、开关、插座。
进行通电测试和调试。
9、清洁和验收对施工现场进行全面清洁。
组织业主和相关部门进行验收。
四、施工进度计划根据工程的规模和施工难度，制定合理的施工进度计划。
进度计划应包括各个施工阶段的开始时间和结束时间，以及关键节点的控制时间。
在施工过程中，应根据实际情况对进度计划进行调整和优化，确保工程按时完成。
五、质量保证措施1、建立质量管理体系成立质量管理小组，明确各成员的职责。
制定质量管理制度和质量控制流程。
室内精装施工组织设计方案
大型室内精装修工程施工组织设计目录第一章工程概况及施工条件编制说明二、工程概况三、工程内容四、施工环境与现场条件五、工期要求第二章施工组织部署一、后勤办事处组织部署二、施工组织管理机构三、施工进度计划及管理四、施工流水段的划分五、计划工期的管理六、生产设施的安排七、劳动力安排第三章施工进度计划一、施工进度计划二、施工进度计划管理第四章施工准备一、技术准备二、施工条件准备施工用水用电第五章主要分部项工程施工方法一、大理石（花岗石）地面二、木地板地面三、地面地毯铺设四、玻璃隔墙安装五、木墙裙饰面六、木材表面油漆涂饰七、混凝土及抹灰面刷乳胶漆八、裱糊壁纸九、室内贴面砖十、大理石磨光花岗石饰面十一、轻钢骨架石膏罩面板隔墙十二、轻钢骨架罩面板顶棚十三、木骨架罩面板顶棚十四阴角线安装十五、窗台板安装十六、木窗帘盒、金属窗帘杆安装十七、木护墙及筒子板安装十八、楼梯木扶手十九、预制花饰安装第六章施工技术组织措施一、工期保证措施质量保证措施降低工程成本措施四、安全施工技术措施五、冬雨季施工措施六、环境保护措施七、现场文明施工管理附：施工进度表装饰工程施工组织设计总则一、概述1.1 编制说明本《施工组织设计》为山东世贸**大酒店室内装饰工程的施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工，有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制订本组织设计。
1.2 适用范围本《施工组织设计》适用于一层大堂、二层西餐厅、三厅潮州餐厅、六层会议中心及大宴会厅、酒店客房，及附属用房的室内装饰工程。
1.3 编制资料本《施工组织设计》参照下列文件资料编制：a.《山东世贸**大酒店室内装饰工程施工招标书》；b．《山东世贸**大酒店室内装饰工程设计图》；c.装饰行业现行国家标准，施工规范和本企业的标准；1.4修订与协商本《施工组织设计》由编制单位负责解释,文中任何项目的修订由编制单位与有关单位协商解决,修订部分应作为附件,并经协商单位共同签署,所修订文件按日期顺序与本方案一同装订备案。
精装修施工组织设计范本
精装修施工组织设计范本一、前期准备工作在施工之前，需要进行一系列的前期准备工作，主要包括以下几个方面：1.确定施工范围和工程内容：根据施工项目的要求和业主的需求，确定施工范围和工程内容，包括施工工程的种类、数量、工程量和施工标准等。
2.制定施工方案：根据施工范围和工程内容，制定详细的施工方案，包括施工工序、施工流程、施工周期、施工人员配备和施工设备配置等。
3.编制施工计划：根据施工方案，编制详细的施工计划，确定施工的时间节点、工程进度和关键节点，保证施工按时完成。
4.确定施工人员和施工队伍：根据施工项目的规模和工程内容，确定施工人员和施工队伍，包括施工队长、施工工人、技术员和质检员等，保证施工队伍的稳定和专业化。
5.提前采购施工材料和设备：根据施工计划，提前采购施工所需的材料和设备，保证施工的顺利进行。
二、施工组织设计方案根据前期准备工作的基础上，制定详细的施工组织设计方案，主要包括以下内容：1.施工组织结构：根据施工范围和工程内容，确定施工组织的结构和人员配置，包括施工队伍的组织架构、人员职责分工和协调配合方式等。
2.施工进度计划：根据施工计划，制定详细的施工进度计划，确定施工的时间节点、工程数量和进度要求，保证施工按时完成。
3.施工技术方案：根据施工工程的特点和施工要求，制定详细的施工技术方案，包括施工工序、施工工艺、施工标准和质量要求等，保证施工质量和安全。
4.施工管理与协调：确定施工的管理和协调方式，包括施工现场的管理和组织、施工人员的协调与指挥、施工材料和设备的供应和调配等，保证施工的顺利进行。
5.施工安全与环保措施：确定施工的安全和环保措施，包括施工现场的安全管理、施工人员的安全防护、施工设备和工具的安全使用以及施工过程中的环境保护等，保证施工的安全和环保。
三、实施施工组织设计方案在实施施工组织设计方案的过程中，需要注意以下几个方面的工作：1.严格按照施工组织设计方案的要求，组织施工人员和施工队伍进行施工，确保施工按照计划进行。
精装修施工组织设计范本
精装修施工组织设计范本1.前言精装修施工是指对建筑物内部进行高端装修和设计的施工工程，这种装修需要精心设计和组织施工，以确保工程质量和进度。
本文将就精装修施工组织设计进行详细阐述，以期对相关人员有所帮助。
2.施工前准备在进行精装修施工前，首先需要进行充分的准备工作。
具体包括确定施工范围、施工周期和预算等，还需要制定详细的施工方案和标准，明确施工工艺和质量要求。
此外，还需要对施工条件和环境进行评估和改善，以确保施工的顺利进行。
3.施工组织设计精装修施工组织设计是整个施工过程的关键环节，它涉及到工程流程、材料、设备、人员和安全等方方面面。
在进行施工组织设计时，需要考虑以下几个方面：3.1施工流程设计精装修施工流程设计需要根据施工范围和工艺要求进行详细规划，包括拆除、石膏板施工、墙面涂料、地面地毯、吊顶、石材铺贴、木工制作、陶瓷砖铺贴等，需要根据不同的工序和顺序进行合理的安排和协调，以确保施工的高效进行。
3.2材料和设备选择在精装修施工过程中，需要选择符合要求的材料和设备，包括石膏板、涂料、地毯、吊顶材料、石材、木材等，需要根据工艺要求和质量标准，选择合适的材料和设备。
此外，还需要对材料和设备的使用进行合理规划和管理，以确保施工的质量和进度。
3.3人员配备和培训精装修施工需要配备专业的施工人员和技术人员，他们需要具备相关的专业知识和技能，能够熟练操作各种施工设备，掌握施工工艺和质量要求。
因此，需要对施工人员进行培训和考核，确保他们能够胜任各项施工任务。
3.4安全和环保措施在进行精装修施工时，需要重视安全和环保问题，采取相应的措施和预防措施，以保障施工人员的安全和健康，保护环境和节约能源。
具体包括对施工现场的安全管理、施工工序的安全控制、施工废料的处理和清理等，需要确保施工过程中不发生安全事故和环境污染。
4.施工管理与监督精装修施工过程中，需要进行严格的管理和监督，以确保施工的质量和进度。
具体包括施工过程的实时监控、施工质量的抽检和验收、工程进度的跟踪和调整等，需要建立有效的管理和监督机制，确保施工按计划进行。
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室内精装修工程施工组织设计方案目录第一章工程概况第二章编制依据第三章施工部署及组织机构第四章第五章一、施工部署二、组织机构施工进度计划及进度保证措施一、施工进度计划二、施工进度计划保证措施主要分项工程施工方案一、细石混凝土垫层施工二、地砖铺贴施工三、墙砖铺贴施工四、墙面、顶棚乳胶漆施工五、PVC板吊顶施工六、室内木门安装七、楼梯间塑料扶手安装八、楼梯间水泥砂浆踏步施工九、室内栏杆安装十、卫生洁具安装工艺十一、灯具、开关插座面板安装第六章工程质量管理及保证措施一、质量目标二、工程质量控制的原则3、装饰工程质量控制制度四、各阶段的质量控制内容五、工序质量的控制内容六、确保质量的技术组织措施7、安装质量保证措施八、质量保证措施第七章成品保护一、成品保护原则二、成品保护责任三、具体成品保护方法四、竣工与移交时成品保护五、分项工程成品具体保护措施第八章安全生产、文明施工及环境保护承诺目标及保证措施一、安全生产办理二、文明施工保证措施三、环境保护承诺目标及保证措施附件：2014年泾渭新城公租房项目一标段室内装修进度计划第一章工程概况1、工程名称：2014年泾渭新城公租房项目一标段2、工程位置：工程地点位于西安市泾渭新城，北临规划中的纬八路，东临渭原北路。
3、建设单元：XXX4、施工单元：XXX5、监理单位：XXX6、工程规模：本工程由1#、2#、3#、商业楼四栋楼和公开车库组成，建筑总面积约㎡，公开均为一层，地上29层。
建筑高度为87.45米；商业楼公开为一层；地上3层，建筑高度为14.1米。
本工程室内精装修概况：名称乳胶漆饰面300×600釉面砖墙面地砖空中600×600地砖300×300地砖PVC板吊顶水泥砂浆地面使用部位楼梯间、二层及以上走道、电梯厅墙面及顶棚，户内卧室、客厅、阳台墙面及顶棚。
厨房、卫生间电梯厅、门厅墙面1-28层公共走道、电梯厅空中，户内卧室、客厅地面。
户内厨房、卫生间、阳台地面。
厨房、卫生间顶棚楼梯间、电井施工环境与现场条件：主体结构、二次结构及室内抹灰施工已结束，施工水、电接驳点已预留。
现场已具备装饰施工条件，且交通便利。
施工人员及材料运输使用施工电梯，并组织好各工种的交叉使用安排。
第二章体例依据1、2014年泾渭新城公租房项目一标段1-3#楼施工图纸及设计变更；2、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB300—2013）；3、《建筑空中工程施工质量验收规范》(GB-2010)；4、《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB-2011)；5、《建筑工程施工现场供用电安全规范》(GB-2014)；6、《建筑施工安全检查标准》(59-2011)；7、《建设工程安全生产办理条例》；8、《建筑内部装饰设计防火规范》（GB-2001）；9、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB-2010）；10、《建筑工程文件归档整理规范》（GB/T-2011）；11、《建筑施工手册》。
第三章施工摆设及组织机构一、施工部署1、为合理安排资源，科学组织施工，将2014年泾渭新城公租房项目一标段1#、2#、3#楼分三个区进行施工，即1#、2#、3#楼各进一个装修队伍，既能够保证施工进度，又便于规范管理。
2、每个单位工程从上往下流水施工，每层施工顺序为：地面垫层施工—墙砖—地砖—乳胶漆—吊顶。
3、每栋主楼就近于附近空地设置材料堆放场地，各类材料分类码放整齐，并使用彩条布覆盖。
另外在施工现场西南角设置临时垃圾堆放点，建筑垃圾定期清理，保持施工现场环境整洁。
4、施工人员及材料运输使用施工电梯。
后期拆除施工电梯后，改用室内电梯，由于使用电梯的单位众多，包括装修、机电、门窗安装、外墙饰面等，因此必须在使用前对室内电梯进行周密保护，并派有证人员专职开启电梯。
5、施工用电采用现有楼层配电箱。
6、施工用水采用现有楼层临时用水设施。
二、组织机构项目经理：时俊峰技术总工：XXX生产经理：XXX安装经理：XXX施工员：XXXXXXXXX安全员：XXX李广州实验员：XXX库管员：XXX资料员：XXX第四章施工进度计划及进度保证措施一、施工进度计划详见附图：2014年泾渭新城公租房项目一标段室内装修进度计划二、施工进度计划保证措施1、确保施工进度的前期准备我公司有完善的材料供应商服务网络，拥有一批重合同、守信用、有实力的物资供应商，可以保证材料的及时供应。
在施工前，与劳务队签订正式合同，明确各工种人数，确保人员的数量和高素质及特殊时段的施工人员的保证措施。
在工程开工前，我公司技术部会同拟参与本工程建设的施工人员，共同研究图纸，熟悉现场，作好技术准备。
2、确保施工进度的组织措施施工进度组织系统是实现施工进度计划的组织保证。
项目部各级负责人，从项目经理、项目技术负责人、施工员、及各专业负责人、班组长和有关人员组成了项目进度组织系统：（1）在我公司选择具有同类工程施工经历的高素质人员组成精干高效的项目班子；选择经历厚实、具有同类工程施工经历的办理人员组成项目经理部。
（2）本工程项目经理根据法人代表受权，可以确保指令通顺、令行禁止。
（3）加大资源配备与资金支持，保证各种生产资源实时、足量的供应。
确保劳动力、施工机械、材料的充足配备和实时进场。
（4）项目进行全盘策划、高效组织、管理、协调和有效控制，加强同各劳务班组的协调，根据工程进展及时通知劳务班组进场。
3、确保施工进度的技术措施施工进度控制的技术措施主要包括：采用先进施工技术、方法和新材料、新工艺；落实施工方案，在实际进度与计划进度发生偏差时，能适时采用计划调整技术，指导现场施工，纠正偏差。
（1）进度计划的贯彻、交底与培训进度计划是指导某一阶段的纲领，在实施进度的必要条件，只有让人人做到心里有数，计划落实才能得到有效的贯彻，在劳务队进场后，必须进行计划的交底和培训工作。
（2）集中优势资源抓关键工作制定本工程的总进度计划后，确定关键线路，对所有关键线上的各项工作，进行综合分析，确保总工期的实现。
在资源配给方面，对关键线路上的工序在管理和资源上优先供给。
4、确保施工进度的办理措施（1）作好施工现场协调、配合，确保后勤保障事情的优良高效。
（2）除参加现场监理工程师主持召开的现场例会外，项目每星期召开两次工程例会，围绕工程的施工进度、工程质量、生产安全、生产协调等内容检查上一次例会以来的计划执行情况。
每日召开各专业碰头会，及时解决生产协调中的问题，不定期召开专题会，及时解决影响进度的有关问题。
（3）加强现场管理，注重过程控制，确保每一工序一次成优，既为下一工序的插入创造条件，又节省其自身的验收时间。
（4）控制工期节点，制定节点控制计划，并进行分化和落实到办理人员和劳务作业队伍，实行劳动竞赛，对保质保量达到工期节点计划的办理人员和劳务队伍实行物质奖励。
5、及时支付劳务费、材料设备款确保本工程资金专款专用，同时在劳务合同、材料装备采购合同中明确商定领取劳务费、材料装备款时间、结算方式以及保证按期领取的响应措施，确保实时兑现各施工队伍的劳务用度和材料装备款，以此来充分保证劳动力、施工机械的充足配备、材料实时采购进场。
这样能充分调举措业队伍的积极性，出格是农忙期间为施工人员的充足配备提供保证。
6、材料保证措施（1）我公司有美满的材料供应商服务网络，拥有大批重合同、守信用、有气力的物质供应商，能保证工程所需材料实时到场。
（2）根据工程进展，各专业工程师提前做好材料需求计划，项目材料部门及时采购。
（3）项目实验员对进场材料实时取样（见证取样）送检，并将检测结果实时呈报监理工程师。
（4）及时向监理工程师呈报进场材料合格证，材料供应商资质证明等。
第五章首要分项工程施工计划一、细石混凝土垫层施工1、材料及首要机具1.1细石混凝土为商品混凝土搅拌站拌制。
1.2细石混凝土的强度品级为C15。
1.3主要机具：细石混凝土泵车、手推车、平板振捣器、平锹、拍板、小铁锤、錾子、钢丝刷、毛刷、水桶、胶皮水管、木抹子、小水壶、2～3m刮杠。
2、作业条件2.1基层清理干净，+50cm水平标高线已弹在四周墙上。
2.2穿过楼板的给排水、暖气立管已安装完，管洞已浇筑细石混凝土并填塞密实。
地埋支管已施工完毕并办完隐蔽验收手续。
2.3细石混凝土的配合比通过商品搅拌站确定。
3、施工工艺3.1工艺流程：基层处理—找平标高弹水平控制线—铺设细石混凝土—养护3.2基层处理：在浇筑细石混凝土垫层之前对混凝土楼板基层进行处理，把粘结在基层上的松动混凝土、砂浆等用錾子剔掉，浮浆清扫干净。
3.3找标高弹水平控制线：根据墙上的+50cm水平标高线，往下量测出垫层标高。
卫生间、阳台有坡度要求的地面，按设计要求的1%坡度找出最高点（门口及墙根处）和最低点地漏处后，拉小线再抹出坡度灰饼，以便控制垫层的表面标高。
3.4细石混凝土在运输中，应保持其匀质性，做到不分层、不离析、不漏浆。
3.5细石混凝土施工3.5.1细石混凝土垫层其厚度分别为5-6cm。
3.5.2在已清理干净的基层上洒水湿润。
3.5.3涂刷素水泥浆结合层。
3.5.4混凝土铺设应从一端开始，由内向外铺设。
3.5.5用铁锹将混凝土铺在基层上，以已做好的灰饼为标准将混凝土铺平，比灰饼高出3mm，然后用平板振捣器振实找平。
如厚度较薄时，可随铺随用铁锹和特制木拍板拍压密实，并随即用刮杠找平，用木抹子搓平或用铁滚滚压密实，全部操作过程要在2h内完成。
3.5.6浇筑细石混凝土垫层时尽量不留或少留施工缝，如必须留施工缝时，应用木方或木板挡好断槎处，施工缝最好留在门口与走道之间，或留在有实墙的轴线中间，接槎时应在施工缝处涂刷素水泥浆结合层，再继续浇筑。
浇筑后应进行洒水养护。
强度达1.2MPa后方可进行下道工序操作。
4、质量标准4.1主控项目：4.1.1细石混凝土垫层利用的水泥、轻集料、砂子等，必需符合设计要求及施工验收规范的规定。
4.1.2细石混凝土垫层的材质、强度、密实度等必需符合设计要求和施工规范的要求。
4.1.3细石混凝土垫层与基层必需粘结牢固，不得有空鼓和表面松散、裂缝等瑕玷。
4.2一般项目水泥混凝土垫层表面的允许偏差应符合下表规定。
轻集料混凝土垫层允许偏差序号项目允许偏差(mm)123表面平整度10标高±10厚度最薄处不小于305、成品保护5.1垫层施工过程中不得碰撞门框、管线和已完墙面抹灰层。
5.2施工完的垫层应注意养护，常温3d后方能进行面层施工。
5.3垫层浇筑完满足养护时间后，可继续进行面层施工。
如继续施工时应对垫层加以覆盖保护，避免在垫层上搅拌砂浆、存放油漆桶等物，以免污染垫层，影响面层与垫层的粘结力，而造成面层空鼓。
6、应注意的质量问题6.1垫层空鼓开裂：细石混凝土浇筑时与水泥浆结合层粘结不好或基层清理不干净等因素，都会造成空鼓开裂。