食材配送计划书
食材配送公司创业计划书
食材配送公司创业计划书一、项目简介食材配送公司是一家致力于提供新鲜优质食材配送服务的公司。
我们将从农田采摘优质农产品，通过精细化加工和包装，及时送达客户手中，为顾客提供优质、便捷的食材购买体验。
我们致力于改善现代都市人们的饮食品质，使他们更轻松地享受优质的家庭烹饪体验。
二、市场背景及机遇随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，越来越多的人开始注重食材的新鲜和品质。
然而，现有的食材市场普遍存在着质量参差不齐、来源不明确、价格昂贵等问题。
食材配送公司的出现填补了市场空白，为客户提供了更为方便、快捷、高品质的食材购买渠道。
三、创业目标我们的创业目标是建立一个高品质、高信誉的食材配送品牌，成为客户信赖的首选食材供应商，并在市场占据一席之地。
我们也希望通过自身的努力和不断的创新，促进食材产地和终端消费者之间的直接对接，为农产品销售带来更多可能。
第二部分：市场分析一、市场需求分析1.1 需求分析随着生活水平的提高，人们对食物健康、美味、新鲜的需求越来越高。
然而，现有的食材市场普遍存在中间环节多、质量难保障、价格不透明等问题。
因此，食材配送公司的出现填补了市场空白，为客户提供了更便捷、快速、高品质的食材购买方式。
1.2 市场规模目前，我国食材市场规模庞大，按照国家统计数据显示，2019年我国食材销售额超过3.5万亿元，市场潜力巨大。
未来几年，随着人们对健康饮食的重视程度逐渐加强，食材市场规模预计将继续保持增长趋势。
1.3 市场趋势随着人口结构的变化和生活水平的提高，消费者对食材品质和安全的关注度不断提高，尤其是对于有机、绿色、无公害等优质食材的需求不断增长。
因此，食材配送公司应紧跟市场趋势，提供更高品质、更可靠的食材供应服务。
二、竞争分析目前，食材配送市场竞争激烈，主要竞争者包括传统的农贸市场、超市等传统销售渠道，以及新兴的食材配送公司。
传统销售渠道的优势在于价格相对便宜，但质量和服务水平难以保障；而食材配送公司的优势在于质量可控、服务便捷，但价格稍高。
超市食材配送方案范文（精选7篇）
超市食材配送方案超市食材配送方案范文（精选7篇）为了确保事情或工作安全顺利进行，常常需要预先制定方案，方案是在案前得出的方法计划。
优秀的方案都具备一些什么特点呢？以下是小编收集整理的超市食材配送方案范文（精选7篇），欢迎大家分享。
超市食材配送方案1为进一步加强全县中小学校食品卫生安全管理，规范学校食堂食品原料采购管理，严防发生食物中毒或食源性疾病的发生，切实保障广大学生和教职员工的身体健康和生命安全，文山市绿达蔬菜销售有限公司特制定本方案。
工作目标：在全县统一要求框架下，以学校为单位，依照各学校实际，建立区域性的大宗食品原料统一配送机制并有效开展工作，以进一步规化全县中小学校食堂食品原料采购管理。
促进全县中小学校食堂的规范化管理，确保学生在校就餐的安全、营养、价廉，促进全县中小学学生的健康成长。
一、配送产品介绍：大米、食用油、面粉、鲜肉、蔬菜、调料、乳制品等其他品种。
二、配送食品的内容及标准：1、大米必须符合GBl354-20xx《大米》标准，取得食品生产许可证，具有产品检验报告，在保质期内，有QS标志。
2、食用油必须符合GBl535—20xx标准(大豆油)，取得食品生产许可证，具有产品检验报告，在保质期内，有QS标志。
3、面粉必须符合GBl355．86标准，取得食品生产许可证，具有产品检验报告，在保质期内，有QS标志。
4、学校食堂副食品、蛋、糕点、生粉豆制品、半成品、调味品(食盐、味精、酱油、醋等)等必须取得《食品生产许可证》，具有产品检验报告，在保质期内，有QS标志。
5、学生饮用奶必须符合《云南省“学生饮用奶计划”暂行管理办法》中对学生饮用奶质量标准。
学生饮用奶的质量及其标识应执行国家标准GB一5408．2一1999《灭菌乳》和GB7718—1994《食品标签通用标准》的规定，应采用符合GB/T6914—1986《生鲜牛乳收购标准》规定的原奶生产，不得用复原乳生产。
每份奶的单件包装净含量应采用】80毫升、200毫升、250毫升等规格，净含量负偏差符合国家规定。
餐厅蔬菜配送策划书3篇
餐厅蔬菜配送策划书3篇篇一《餐厅蔬菜配送策划书》甲方：[餐厅名称]地址：[餐厅地址]联系电话：[联系电话]乙方：[配送公司名称]地址：[配送公司地址]联系电话：[联系电话]一、配送范围和时间1. 乙方将按照甲方的要求，向甲方指定的餐厅配送蔬菜。
2. 配送时间为每天[具体时间]，确保蔬菜的新鲜度和及时性。
二、蔬菜品种和质量1. 乙方将根据甲方的需求，提供各类新鲜、优质的蔬菜，包括但不限于叶菜类、根茎类、瓜果类等。
2. 乙方保证所供应的蔬菜符合国家相关质量标准，无农药残留，安全卫生。
三、价格和结算方式1. 蔬菜价格将根据市场行情和双方协商确定，乙方将提供合理的价格优惠。
2. 甲方将按照双方约定的结算周期（如每周、每月）与乙方进行结算。
四、配送服务1. 乙方将确保蔬菜的包装完好，运输过程中保持蔬菜的新鲜度和品质。
2. 乙方将按照甲方的要求，按时、按量、准确地配送蔬菜至指定地点。
3. 如遇特殊情况（如恶劣天气、交通拥堵等），乙方将及时与甲方沟通，并采取相应的措施。
五、质量保证和退换货1. 乙方对所供应的蔬菜质量负责，如发现质量问题，甲方有权要求退换货。
2. 甲方应在收到蔬菜后的[具体时间]内进行验收，如发现质量问题应及时通知乙方。
六、违约责任1. 若一方违反本协议的任何条款，应承担相应的违约责任，向对方支付违约金[具体金额]。
2. 如因不可抗力等不可预见、不可避免的原因导致无法履行本协议，双方应协商解决。
七、协议期限本协议自双方签字（盖章）之日起生效，有效期为[具体期限]。
期满后，双方如无异议，则自动延续。
八、争议解决本协议的履行过程中如发生争议，双方应友好协商解决；协商不成的，可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
九、其他条款1. 本协议未尽事宜，双方可另行协商补充，并以书面形式作为本协议的附件，与本协议具有同等法律效力。
2. 本协议一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方（盖章）：__________________法定代表人（签字）：________________签订日期：______年____月____日乙方（盖章）：__________________法定代表人（签字）：________________签订日期：______年____月____日篇二《餐厅蔬菜配送策划书协议书》甲方（配送方）：公司名称：[公司名称]法定代表人：[法定代表人姓名]地址：[公司地址]联系电话：[联系电话]乙方（餐厅方）：餐厅名称：[餐厅名称]负责人：[负责人姓名]地址：[餐厅地址]联系电话：[联系电话]一、配送服务内容1. 甲方将按照乙方的需求，定期向乙方餐厅配送新鲜蔬菜。
食材配送创业计划书模板
食材配送创业计划书模板一、项目背景随着生活水平的提高和消费观念的转变，人们对食材的要求也越来越高。
越来越多的人开始注重食材的质量和新鲜度，希望能够选择到更健康、更新鲜的食材，并能够方便快捷地获取到这些食材。
而传统的菜市场购买模式往往存在着食材质量无法保障、价格波动大、交通不便等问题，很难满足这些消费者的需求。
因此，为了满足人们对食材质量和新鲜度的追求，同时让消费者更便捷地获取到高质量食材，我们计划开展食材配送的创业项目。
通过建立线上平台和线下配送网络，为消费者提供高质量、新鲜的食材，并提供便捷的配送服务，为消费者提供更优质的生活体验。
二、项目概况1. 项目名称：食材配送创业项目2. 项目目标：为消费者提供高质量、新鲜的食材，实现食材零距离配送3. 项目内容：建立线上购物平台，开展高质量食材销售与配送服务4. 项目特色：提供新鲜、优质的食材，配送响应快捷，服务体验极佳三、市场分析1. 市场需求：随着人们对食材质量要求的提高，以及生活节奏的加快，消费者迫切需要一种能够为他们提供高质量、新鲜食材并方便快捷地送到家的服务。
2. 竞争分析：目前食材配送市场竞争较为激烈，但大多数企业主要以城市为目标市场，乡村地区尚未得到很好的覆盖。
我们将聚焦乡村地区，提供更精细化的服务，以较低成本获得更高的市场份额。
3. 市场机会：乡村地区对高质量、新鲜食材的需求依然较大，但供应链短板明显。
我们将抓住这一机会，提供更优质的服务，开拓这一潜在市场。
四、市场定位我们的目标受众是居住在乡村地区的中高收入群体，他们对食材质量和新鲜度有较高要求，并愿意为这种优质服务付费。
我们将提供多元化的食材选择，并保证食材的新鲜和质量，满足这部分消费者对食材质量的追求。
五、运营模式1. 供应链建设：建立与食材供应商的合作关系，保证食材的优质和新鲜度，并实现食材的快速补货。
2. 线上平台搭建：建立线上食材购物平台，为消费者提供选择购买食材的便捷渠道。
食材配送实施方案(3篇)
食材配送实施方案（3篇）食材配送实施方案（通用3篇）食材配送实施方案篇1一、总则（一）编制目的为建立健全学校食品安全事故应急处置工作机制，规范学校食品安全事故的应急处置工作，有效预防和及时处置食品安全事故，保障师生身体健康与生命安全，维护正常教育教学秩序，特编制本应急处置预案。
（二）编制依据依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国食品安全法》、《学校卫生工作条例》及教育部《关于学校食堂及学生集体用餐卫生管理规定》等。
（三）工作原则1、预防为主、常备不懈宣传普及食品安全防治知识，提高全体师生员工的防护意识和校园食品卫生水平，加强日常监测，发现病例及时采取有效的预防与控制措施。
2、依法管理、统一领导严格执行国家有关法律法规，对食物中毒事件的预防、报告、控制和救治工作实行依法管理；学校成立食品安全工作领导小组，负责组织、指挥、协调与落实学校内的食品卫生安全的防治工作。
3、快速反应、高效运转建立预警和医疗救治快速反应机制，强化人力、物力、财力储备，增强应急处理能力。
按照“四早”要求，保证发现、报告、隔离、治疗等环节紧密衔接，一旦发生突发事件，快速反应，及时准确处置。
（四）适用范围__市__职业学校发生食品安全事故时依据本预案执行。
（五）响应级别食品安全事故，指食物中毒、食源性疾病、食品污染等源于食品、对人体健康有危害或者可能有危害的事故。
食品安全事故共分四级，即特别重大食品安全事故（Ⅰ级）、重大食品安全事故（Ⅱ级）、较大食品安全事故（Ⅲ级）、一般食品安全事故（Ⅳ级）二、应急组织指挥体系及职责（一）组织机构__市__职业学校成立学校食品安全事故应急处置小组，组长：，副组长：，组员：。
处置小组下设现场处置组、救治协调组、后勤保障组和新闻信息组等4个工作组。
__市__职业学校食品安全事故应急处置小组的主要职能是：负责统一决策，组织、指挥本校食品安全事故应急响应行动，确保应急处置任务完成。
1、根据当地政府和上级教育行政主管部门的要求制定本校的食品安全应急预案。
果蔬配送策划书3篇
果蔬配送策划书3篇篇一《果蔬配送策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高，对健康食品的需求日益增长。
果蔬作为人们日常饮食中不可或缺的一部分，其配送市场具有广阔的发展前景。
本策划书旨在提供一个果蔬配送的商业方案，以满足消费者对新鲜、优质果蔬的需求。
二、市场分析1. 目标市场：本果蔬配送服务主要面向城市居民，包括上班族、家庭主妇、老年人等。
2. 市场需求：消费者对新鲜、无农药残留的果蔬有较高的需求，同时也希望能够方便快捷地购买到。
3. 竞争对手：目前市场上已有一些果蔬配送企业，但仍有空间提供更优质的产品和服务。
三、产品与服务1. 产品种类：提供各种当季新鲜果蔬，包括水果、蔬菜、菌类等。
2. 产品质量：严格把关果蔬的采购渠道，确保产品符合食品安全标准。
3. 配送服务：提供定时定点的配送服务，确保果蔬能够及时送达消费者手中。
4. 个性化服务：根据消费者的需求，提供定制化的果蔬套餐。
四、营销策略2. 线上推广：利用社交媒体、电商平台等渠道进行宣传推广。
3. 线下推广：与社区、超市等合作，开展促销活动。
4. 会员制度：建立会员制度，提供积分、优惠等福利，增加消费者粘性。
五、运营管理1. 采购管理：与优质的供应商合作，确保果蔬的及时供应。
2. 仓储管理：建立完善的仓储体系，确保果蔬的存储环境。
3. 配送管理：优化配送路线，提高配送效率，确保果蔬的新鲜度。
4. 客户服务：建立专业的客户服务团队，及时处理消费者的投诉和建议。
六、财务规划1. 初始投资：包括设备采购、人员招聘、市场推广等费用。
2. 收入预测：根据市场需求和销售价格，预测收入情况。
3. 成本预测：包括采购成本、配送成本、人员成本等。
4. 盈利预测：根据收入和成本预测，分析盈利情况。
七、风险评估与应对1. 风险评估：分析可能面临的风险，如市场风险、质量风险、竞争风险等。
2. 应对措施：针对风险制定相应的应对措施，如加强市场调研、提高产品质量、优化营销策略等。
食品、食材配送工作计划
配送工作计划（食材配送项目、工作计划）我公司的配送宗旨是“三按”，按时、按质、按量。
“三专”，专人、专车、专线。
按时——严格按照甲方的时间要求和规定配送；按质——保证提供质量合格的优质产品，并登记记录每个送货批次；按量——按照甲方的食品请购清单，配送明细、数量、地址认真执行配送工作。
专人——中标后，及时将合法有效的营业执照、《食品经营许可证》、送货人员健康证等原件送甲方查验，并将上述证件的复印件及法定代表人身份证复印件一并交甲方备案，公司安排足额的工作人员实施长期食品配送服务，如安排临时非固定人员送货，取得甲方同意后再进行配送服务，由配送中心经理具体负责；专车——公司针对本项目的实施。
计划从公司配送中心安排运输车，实施专车配送，完全能够满足最迟在次日上午9：00之前提供当次现场供货的要求；专线——我公司规划的专线配送路线为 3 条；严格执行公司的“五心”标准诚心——诚心诚意；贴心——站在对方角度考虑问题，以心换心；细心——细致周到，不漏掉一个问题，不放过一个细节；耐心——始终保持服务耐心，最苛刻的学校是我们最好的教练；舒心——学校放心，更开心，这就是我们的工作；1、配送流程（1）接受订单环节公司业务人员收到学校的食品请购清单后,要详细检查并填写产品的名称及数量，确认订单内容准确无误后,统一由商务负责,传订单到财务审核，再由公司总经理审核,审核通过后再传到采购员手中。
采购人员把当天的食品请购清单整理好,统一交商务保管,按时间顺序装订成册。
采购人员将食品请购清单所需要的食材,次日需要送达的食材,经采购检测合格后, 最迟在次日上午9：00 运送至甲方指定地点,其余食材运至仓库存储,由仓库管理员统一发货。
（2）仓库出货环节1)仓库主管接到食品请购清单后,首先要检查清楚食品请购清单的详细内容,如有不明确之处,要及时联系公司商务。
2)仓库主管要准备根据食品请购清单的要求,组织好食材的出货工作。
3)填写发货单(送货单)时,要在发货单上注明货品名称及数量,学校名称、地址等,并在备注栏上注明该批货物的订单日期,是否有欠货,发货单一式三份,仓库及公司各存档一份,学校一份。
食材配送服务方案(6篇)精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版食材配送服务方案食材配送服务方案(6篇)为了确保事情或工作有序有效开展，我们需要提前开始方案制定工作，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。
那么制定方案需要注意哪些问题呢？以下是小编帮大家整理的食材配送服务方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。
食材配送服务方案1一、市场背景1、由于人们生活水平的发展，开始讲求天然产品，这是蔬菜产品有了广阔的市场。
2、农贸批发大市场，地理位置优越，蔬菜品种较为齐全，蔬菜产品质量较好3、商业企业要求最好的销售和利润的最大化，为了使利润最大化，组建一个以蔬菜物流冷链批发式配送为主的农产品配送公司具有很大的市场潜力二、产品分类三、蔬菜配送中心的组织结构1．信息中心信息中心指挥和管理着整个配送中心，它是配送中心的中枢神经。
它的功能是：对外负责收集和汇总各种信息，包括便利店的销售、订货信息，以及与部分供应商联网的信息，并根据这些信息作出相应的决策；对内负责协调、组织各种活动，指挥调度各部门的人员，共同完成配送任务2．仓库①收货区。
在这个作业区内，工作人员须完成接收货物的任务和货物入库之前的准备工作，如卸货、检验、票据等工作②储存区。
在这个作业区里分类储存着验收后的货物③理货区。
理货区是配送中心人员进行拣货和配货作业的场所。
④配装区。
在配装区内，工作人员要根据每个客户的位置、货物数量进行分放、配车，并确定单独装运还是混载同运。
⑤发货区。
发货区是工作人员将组配好的货物装车外运的作业区域。
⑥加工区。
在这个区域内对收进的蔬菜进行整理加工分拣，如对蔬菜去除老叶、清洗等四、蔬菜配送中心的营运流程1、蔬菜配送流程分类（1000斤为例。
人员配置：收货+送货（2人）、加工（3人）、储存（1人）、配货（2人）第一类：保质期较短或对保鲜要求较高的蔬菜其流程如下：订货→收货→配装→送货第二类：保质期较长的蔬菜，一般在备货后安插储存工序，有时是放在保鲜仓库储存。
配送食材策划书3篇
配送食材策划书3篇篇一配送食材策划书一、策划背景随着人们生活节奏的加快和对健康饮食的追求，越来越多的消费者选择在家中用餐。
因此，为了满足消费者的需求，提供便捷、新鲜的食材配送服务成为了一个有潜力的市场。
本策划书旨在提供一个配送食材的方案，以满足消费者对健康、便捷食材的需求。
二、市场分析1. 目标市场：本策划书的目标市场主要包括上班族、家庭主妇、学生等群体。
2. 市场需求：消费者对便捷、新鲜、健康的食材配送服务有较高的需求。
他们希望能够在家中轻松购买到各种食材，并能够及时送达。
3. 竞争对手：目前，市场上已经存在一些食材配送服务提供商，但我们可以通过提供优质的服务和独特的产品来吸引消费者。
三、服务内容1. 产品种类：提供各种新鲜的蔬菜、水果、肉类、海鲜、粮油等食材。
2. 配送范围：覆盖本地区的主要区域，确保消费者能够及时收到食材。
3. 配送方式：提供定时定点的配送服务，消费者可以根据自己的需求选择不同的配送时间。
4. 质量保证：严格把关食材的质量，确保消费者能够购买到安全、新鲜的食材。
四、营销策略1. 线上推广：建立自己的网站和社交媒体账号，通过线上渠道宣传和推广服务。
2. 线下推广：与附近的社区、超市、餐厅等合作，进行宣传和推广。
3. 会员制度：建立会员制度，为会员提供更多的优惠和服务。
4. 口碑营销：通过提供优质的服务，让消费者口口相传，吸引更多的客户。
五、运营管理1. 采购管理：与可靠的供应商合作，确保食材的质量和供应稳定性。
2. 仓储管理：建立完善的仓储系统，确保食材的存储和管理。
3. 配送管理：建立专业的配送团队，确保食材能够及时、准确地送达消费者手中。
4. 客户服务：建立专业的客户服务团队，及时处理消费者的投诉和建议。
六、财务预算1. 采购成本：根据采购量和供应商的价格进行估算。
2. 配送成本：根据配送范围和配送量进行估算。
3. 营销成本：包括线上推广、线下推广、会员制度等方面的成本。
食材配送创业计划书
食材配送创业计划书1. 项目背景与市场分析项目背景随着消费者对食品安全和健康饮食的重视日益增强，食材配送服务正逐渐成为一个新兴且具有巨大潜力的市场。
此项目旨在通过提供优质、安全、新鲜的食材配送服务，满足消费者对于便捷、健康饮食的需求。
市场分析市场需求：现代生活节奏加快，消费者对食材的新鲜度、品质和配送效率要求越来越高。
竞争状况：市场上存在多个食材配送品牌，但服务质量和产品差异化不明显。
市场趋势：健康饮食、有机食材等概念逐渐普及，消费者对高品质食材的需求增加。
2. 目标客户群体定位目标客户家庭用户：注重家庭饮食健康，追求食材新鲜度和品质的家庭。
餐饮企业：需要稳定、可靠食材供应的餐厅、酒店等餐饮企业。
客户需求新鲜度：食材必须新鲜，无过期、变质现象。
品质保证：食材来源可靠，符合食品安全标准。
配送效率：配送速度快，时间准确。
3. 产品与服务规划产品规划基础食材：提供大米、油、盐等日常所需基础食材。
新鲜蔬果：提供当地季节性新鲜蔬菜和水果。
肉类与海鲜：提供优质肉类和新鲜海鲜产品。
有机食品：推出有机蔬菜、有机大米等健康食品系列。
服务规划定制配送：根据客户需求，提供个性化定制配送服务。
会员优惠：设立会员制度，提供会员专享优惠和积分兑换活动。
售后保障：提供食材质量问题退换货服务。
4. 供应链与采购策略供应链构建直接采购：与优质农产品生产商建立直接采购合作关系，确保食材品质。
仓储管理：建立现代化仓储设施，实现食材的恒温、恒湿存储。
采购策略多元化采购：从多个渠道采购食材，确保供应稳定。
定期评估：定期对供应商进行评估，确保食材质量稳定。
5. 物流配送体系构建配送模式自营配送：建立自有配送团队，确保配送效率和服务质量。
智能调度：采用先进的物流管理系统，实现智能调度和路径优化。
配送范围城市范围：初期覆盖主要城区，逐步扩展至周边区域。
时间承诺：提供固定时间段内的配送承诺，如“24小时内送达”。
6. 营销策略与品牌建设营销策略线上推广：利用社交媒体、搜索引擎等渠道进行线上推广。
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食材配送计划书
Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT
餐饮配送项目计划书
一、市场经营方针：
深圳市场中、小餐厅约5万家，市场空间潜力巨大，具体如下：
1、目前市场针对餐厅配送公司平台商品货品版存在不专业
性.
我公司针对这一问题集中解决平台商品展示，增加竞争优势.
2、目前市场针对餐厅软件使用上存在客户下单麻烦.
我公司添加客户信息整理，定制话客户下单流程，简化客户下单流程，增加客户粘度.
3、目前市场上针对食材配送整体服务上存在迟到，漏送，
货物对版，质量等问题
我公司推出，一系列针对这几大问题的赔偿条款，用于增加客户的忠诚度.
4、一期市场开发，我公司主要针对食材在线客户开展业
务，价格参照食材在线的价格蔬菜类的统一下调元.
综合上述几条，市场开发大大提高了市场竞争力，对于经营目标的实现奠定了基础。
二、经营目标计划
开办新公司所需周期8月15日起-8月30日周期为7-15天，其中工作内容如下：
1、新办公室的租赁、办公室设施的购买及设备安装。
2、后端供应商的业务洽谈，及后台数据的完善。
3、业务人员的招聘及培训工作
4、数据分析及市场操作细节的制定
5、完善各岗位职责的权责利
业务目标：
新公司开办前期准备完成后算起9月1日起
第一个月营业额达到100万（9月）（米面粮油除外）
第二个月营业额达到200万（10月）（米面粮油除外）
第三个月营业额达到300万（11月））（米面粮油除外）
第四个月稳定月营业额300万（12月）（米面粮油除外）
2016年12月20日-2016年12月31日针对前几个月总结及制定2017年计划。
三、人员计划
8名、大客户经理1名、配送经理1名、订单管理员1名、采购员1名、行政1名
四、成本利润计划：
四个月营业额计划目标900万，最低必达营业额600万，毛利润除去车费成本10-15%。
计划利润60-90万
场地及办公成本4*万=10万元（成本控制在范围内）
人工成本18人*4/月*7000元/月（人均）=50万（以工资表为准）
计划半年至一年收回投资成本。
五、投资规划
投资20万，资金投入分三期进行，一期资金5万元（8月15日），用于租赁办公室及安装设备，办理执照等相关手续，二期资金5万元（8月20日）前期开办费用总计10万。
三期资金10万（9月15日），用于公司正常运转周转备用金。
六、出资及股权分配
出资方出资20万，占股份的49%，经营管理方出技术、资源核心团队人员，占股份的51%（团队整体，）
七、股东会议、分红等事项
按公司章程执行
八、风险控制
1、管理者无能经营不善导致无法达成预期目标。
解决方案，月总结会，总经理股东会汇报上月经营状况及财务状况，针对出现经营问题，做下月工作安排，如四个月无法达成计划目标，经过股东决议，罢免总经理职务，由股东商议选出新任人选。
2、业务员招聘不到位，业绩提升慢。
经营管理方带领团队核心人员自己提升业绩量
3、成本控制、利润达不到预期计划
针对成本控制，严格按照计划金额执行，不得超出计划金额。
利润由财务按周、半月，月度进行利润率的调整。
合作协议
甲方（出资方）
身份证号：
乙方（团队方）
身份证号：
经甲乙双方协商达成针对餐厅食材配送项目合作事项如下：
一、甲方权利及义务：
1、甲方出资贰拾万元人民币作为项目启动资金，具体出资
时间按项目计划书资金规划时间出资，或以双方协商达成一致的出资金额及时间为准。
2、甲方委派一名会计，对于公司账目进行管理，具体按公
司章程财务制度及流程作业
3、甲方有义务对乙方经营方式提出异议，经股东会讨论最
终方案执行，按股东会决定执行。
4、甲方有权随时对公司财务进行抽查，乙方不得以任何理
由拒绝甲方抽查
5、经营过程中为确保正常经营路线的执行，甲方不得干扰
乙方经营思路
二、乙方权利及义务：
1、乙方有对资金正常经营产生的费用的安排权利。
2、乙方不得对公司资金挪用作为私用。
3、乙方在对于重大投资扩大经营使用资金前必须与甲方协
商，达成一致方可使用。