会展服务与管理教学大纲知识讲解
会展服务与管理教学大纲

会展服务与管理教学大纲
一、课程概述
本专业是为了培养具备会展服务与管理专业知识和技能的专门人才。
本课程旨在使学生了解和掌握会展服务与管理的基本理论和应用技能,为学生未来从事会展服务与管理工作打下基础。
二、课程目标
1.了解会展行业的发展历程和现状;
2.理解并掌握会展服务与管理的基本理论和方法;
3.能够分析和解决会展服务与管理中的实际问题;
4.培养学生的团队合作能力和沟通能力;
5.培养学生的创新思维和解决问题的能力。
三、教学内容
1.会展服务与管理的概念和特点;
2.会展服务与管理的组织结构和职能分工;
3.会展服务与管理的市场调研与定位;
4.会展服务与管理的项目策划与实施;
5.会展服务与管理的经济效益评估与分析;
6.会展服务与管理的质量控制与管理;
7.会展服务与管理的供应链管理;
8.会展服务与管理的风险管理与应急措施;
9.会展服务与管理的环境保护与社会责任。
四、教学方法
1.理论教学与实践教学相结合;
2.以案例分析为主要教学方法;
3.进行小组讨论和团队合作;
4.组织实地考察和实习实践。
五、教材与参考书目
主要教材:。
会展服务与管理课程的教案

会展服务与管理课程教案一、教案概述1.1 课程名称:会展服务与管理1.2 适用学期:大一1.3 学时安排:每章安排4学时,共60学时1.4 教学目标:使学生了解会展服务与管理的基本概念、会展业的发展状况、会展服务的流程与技巧,以及会展项目管理的方法。
二、教学内容2.1 第一章:会展服务与管理导论会展服务的定义与特点会展管理的基本概念会展业的发展状况及趋势2.2 第二章:会展策划与组织会展策划的原则与步骤会展组织的结构与职能会展策划与组织的案例分析2.3 第三章:会展营销与推广会展市场的调查与分析会展营销策略的制定与实施会展推广的手段与技巧2.4 第四章:会展场地与设施会展场地的选择与评估会展设施的配置与管理会展场地与设施的案例分析2.5 第五章:会展服务流程与技巧会展接待服务的流程与技巧会展展位服务的流程与技巧会展活动现场管理的流程与技巧三、教学方法3.1 讲授法:通过教师的讲解,使学生掌握会展服务与管理的基本概念、理论知识和案例分析。
3.2 案例分析法:通过分析真实或虚构的会展案例,使学生了解会展服务的流程与技巧,提高学生的实际操作能力。
3.3 小组讨论法:组织学生进行小组讨论,培养学生的团队合作能力和解决问题的能力。
四、教学评估4.1 平时成绩:包括课堂参与度、作业完成情况和小测验的成绩,占总成绩的40%。
4.2 期中考试:包括选择题、填空题、简答题和案例分析题,占总成绩的30%。
4.3 期末考试:包括选择题、填空题、简答题和案例分析题,占总成绩的30%。
五、教学资源5.1 教材:选用权威、实用的教材,如《会展服务与管理》、《会展策划与组织》等。
5.2 课件:制作精美的课件,辅助教学。
5.3 案例资料:收集各类会展案例,用于案例分析。
5.4 网络资源:利用网络资源,为学生提供更多的学习资料和信息。
六、第六章:会展财务管理会展项目的成本预算与控制会展收入的构成与计算会展财务报告与分析七、第七章:会展法律法规会展行业的法律法规体系会展合同的签订与管理会展活动的法律法规风险防范八、第八章:会展人力资源管理会展人力资源规划与招聘会展员工的培训与发展会展团队建设与管理九、第九章:会展项目评估与风险管理会展项目的评估方法与指标会展项目的风险识别与评估会展项目的风险应对策略十、第十章:会展服务创新与发展趋势会展服务的创新途径与实践会展业的发展趋势与挑战会展服务创新案例分析六、教学方法6.1 讲授法:通过教师的讲解,使学生掌握会展财务管理的基本概念、理论知识和案例分析。
会展服务与管理课程的教案

会展服务与管理课程的教案第一章:会展服务与管理导论1.1 课程介绍了解会展服务与管理课程的目标和内容理解会展服务与管理的重要性1.2 会展服务与管理的基本概念解释会展服务与管理的基本定义探讨会展服务与管理的关系1.3 会展服务与管理的发展历程回顾会展服务与管理的历史发展分析会展服务与管理的发展趋势第二章:会展策划与管理2.1 会展策划的基本原则介绍会展策划的基本原则探讨如何在实践中运用这些原则2.2 会展策划的流程与方法讲解会展策划的流程与方法分析会展策划中的关键环节2.3 会展管理的基本任务阐述会展管理的基本任务探讨如何有效地完成这些任务第三章:会展营销与推广3.1 会展营销的基本概念解释会展营销的定义和重要性探讨会展营销的目标和策略3.2 会展推广的方法与技巧介绍会展推广的常用方法和技巧分析如何有效地进行会展推广3.3 会展营销计划与实施讲解如何制定会展营销计划探讨如何实施和评估会展营销计划第四章:会展服务与接待4.1 会展服务的概念与分类解释会展服务的定义和分类探讨会展服务的目标和原则4.2 会展接待的基本流程与技巧讲解会展接待的基本流程与技巧分析如何提供优质的服务与接待4.3 会展服务质量管理阐述会展服务质量管理的概念和方法探讨如何提高会展服务质量第五章:会展项目管理5.1 会展项目管理的基本概念解释会展项目管理的定义和重要性探讨会展项目管理的目标和原则5.2 会展项目的计划与执行讲解如何制定会展项目计划探讨如何有效地执行会展项目计划阐述会展项目评估的目的和方法探讨如何从会展项目中吸取经验和教训第六章:会展财务管理6.1 会展财务管理的概念与原则解释会展财务管理的定义和重要性探讨会展财务管理的基本原则和目标6.2 会展费用的预算与控制讲解如何制定会展费用预算探讨如何有效地控制会展费用6.3 会展财务分析与评估阐述会展财务分析的方法和目的探讨如何评估会展项目的经济效益第七章:会展法律法规与伦理7.1 会展法律法规的基本概念解释会展法律法规的定义和重要性探讨会展法律法规的主要内容和作用7.2 会展活动的合法性与合规性讲解如何确保会展活动的合法性和合规性分析会展活动中可能遇到的法律法规问题7.3 会展伦理与职业道德阐述会展伦理的概念和重要性探讨会展职业道德的基本要求和实践中的应用第八章:会展风险管理8.1 会展风险管理的基本概念解释会展风险管理的定义和重要性探讨会展风险管理的目标和原则8.2 会展风险的识别与评估讲解如何识别和评估会展风险探讨如何制定应对会展风险的策略8.3 会展风险应对与控制阐述会展风险应对的方法和技巧探讨如何有效地控制会展风险第九章:会展物流与供应链管理9.1 会展物流的基本概念解释会展物流的定义和重要性探讨会展物流的目标和任务9.2 会展物流的规划与实施讲解如何规划会展物流探讨如何实施和优化会展物流9.3 会展供应链管理阐述会展供应链管理的概念和方法探讨如何提高会展供应链的效率和竞争力第十章:会展服务与技术创新10.1 会展服务的创新与发展解释会展服务创新的概念和重要性探讨会展服务创新的方向和趋势10.2 会展技术创新的应用讲解会展技术创新的类型和应用领域分析会展技术创新对会展服务的影响10.3 会展服务与技术创新的融合阐述如何将服务与技术创新相结合探讨会展服务与技术创新融合的发展前景重点和难点解析重点环节1:会展服务与管理的基本概念需要重点关注会展服务与管理之间的相互关系理解会展服务与管理在实际应用中的重要性重点环节2:会展策划与管理的基本原则和流程掌握会展策划与管理的基本原则学会运用科学的流程和方法进行会展策划与管理重点环节3:会展营销与推广的策略和技巧学习如何制定有效的会展营销计划掌握会展推广的方法和技巧重点环节4:会展服务与接待的关键环节和技巧了解并提供优质的服务与接待掌握提高会展服务质量的途径重点环节5:会展项目管理的计划与执行学会制定合理的会展项目计划掌握会展项目的执行和评估方法重点环节6:会展财务管理的预算与控制学会制定会展费用预算掌握会展费用控制的方法和技巧重点环节7:会展法律法规与伦理的遵守和应用了解并遵守会展活动的法律法规掌握会展伦理和职业道德的要求重点环节8:会展风险的识别与应对学会识别和评估会展风险掌握应对会展风险的策略和方法重点环节9:会展物流与供应链的管理和优化了解会展物流的目标和任务学会规划和实施会展物流重点环节10:会展服务与技术创新的融合了解会展服务创新的方向和趋势掌握会展服务与技术创新的融合方法本教案全面介绍了会展服务与管理课程的内容,包括会展服务与管理的基本概念、策划与管理、营销与推广、服务与接待、项目管理、财务管理、法律法规与伦理、风险管理、物流与供应链管理以及服务与技术创新的融合。
会展服务与场管理

会展服务与现场管理教学大纲一、设计思路本门课程总共十个单元,共分为概述、会展推介服务、参展商服务、会展现场服务与管理、会展物流服务与管理、会展设计与搭建服务、会展服务礼仪、会展商务服务、会展安保清洁服务、会展客户跟踪服务十个单元,具体安排如下:1、第一单元:会展服务与管理概述——主要介绍了会展服务与现场管理的基本概念、类别与基本要求。
2、第二单元:会展推介服务——本单元主要讲述讲述了会展推介的基本概念,会展招展服务的操作,专业观众的组织等。
3、第三单元:参展商服务——本单元主要介绍展前宣传服务、客户沟通服务的流程与技巧,介绍了参展选择与实施的先关知识。
4、第四单元:会展现场服务与管理——介绍了会展开幕的服务与管理、展会观众类型与统计和展会期间的现场工作等。
5、第五单元:会展物流服务与管理——本单元主要介绍了会展物流服务与管理的基本理论知识,会展物流服务的要求和会展物流管理的相关内容。
6、第六单元:会展设计与搭建服务——本单元主要介绍了会展设计的流程操作,展台搭建的操作与要求等。
7、第七单元:会展服务礼仪——本单元主要介绍了会展服务礼仪基本常识,掌握会展服务礼仪的基本规范和接待技巧。
8、第八单元:会展商务服务——本单元主要介绍了会展电子商务服务、商务中心及商务旅游服务的相关知识。
9、第九单元:会展安保清洁服务——本单元主要介绍了会展安保清洁人员的安排方法、安保清洁服务规范与流程。
10、第十单元:会展客户跟踪服务——本章主要介绍了客户信息数据库的建立方法,信息反馈与展会评估的相关知识。
每章都采用边讲边练的方式,不断检验课堂中学生的学习效果,从而教师再进行针对性的讲解。
本门课程主要是通过讲解和案例,让学生熟悉会展服务与现场管理的基本流程与管理知识,帮助学员系统认识展会服务与管理。
二、课程目标1、掌握会展从服务到现场管理的整体流程和专业知识;2、掌握会展推介、参展商服务、展会现场服务与管理、物流服务与管理、服务礼仪、会展商务服务、安保清洁与客户跟踪等服务的流程与技巧;3、提升展会服务技巧和香肠管理能力。
《会展服务与管理》课件

1
会展服务与管理成功案例分享
通过介绍成功的会展案例,总结成功的
会展服务与管理失败案例分析
2
经验和方法,为业界提供借鉴和启迪。
探讨失败案例的原因和教训,以避免类
似错误,并加强风险管理。
3
会展服务与管理困境与解决方案
分析行业面临的困境及挑战,并提出相 应的解决方案和创新思路。
结语
会展服务与管理的未来展望
《会展服务与管理》PPT 课件
# 《会展服务与管理》PPT课件
通过本课件,我将为大家介绍会展服务与管理的相关概念、演变历程、组织 架构、流程等内容,以及市场分析和案例分析,并展望该领域的未来发展和 提出建议。
第一章:会展服务与管理概述
会展服务与管理定义:从策划、组织、实施到评价的一系列工作,以提供整合型会议、展览和商务活动服务的 管理体系。 会展服务与管理特点:综合性、专业性和项目化管理。 会展服务与管理重要性:促进经济发展、推动交流与合作、提升城市形象和促进产业升级。
随着科技的发展和需求的变化,会展服务与管理将 继续发展和创新,为客户提供更好的服务体验。
会展服务与管理的发展建议
加强专业化人才培养、推动行业规范化、提升服务 品质和拓展国际市场。
第二章:会展活动的演变
1
会展活动的起源
会展活动源于古代商业交流和文化交融
会展活动的发展历程
2
的需求,不断演变成现代会展业。
从简单的商品交易到大型展览会、会议
和商务活动的举办。
3
会展活动的现状和趋势
全球化、数字化和体验化是当前会展业 的主要趋势。
第三章:会展服务与管理组织架构
会展服务与管理的主要组成部分
包括需求分析、方案设计、合同签订、活动执行和 成果评估等。
会展服务与管理与管理教案

会展服务与管理教案一、教学目标1. 了解会展服务与管理的基本概念和重要性。
2. 掌握会展服务与管理的主要流程和环节。
3. 培养学生的团队合作能力和沟通技巧。
4. 提高学生对会展服务与管理职业的认识和兴趣。
二、教学内容1. 会展服务与管理概述会展服务与管理的定义和范围会展服务与管理的重要性2. 会展服务与管理流程会展策划与筹备会展组织与执行会展后续工作与评估3. 会展服务与管理环节会展场地选择与布置会展宣传与推广会展接待与服务会展安全保障与突发事件处理4. 团队合作与沟通技巧团队合作的重要性与技巧沟通方式与方法冲突解决与协调能力培养5. 会展服务与管理职业认识会展行业的发展趋势会展服务与管理职业前景职业素养与职业道德三、教学方法1. 讲授法:讲解会展服务与管理的基本概念、流程和环节。
2. 案例分析法:分析具体会展案例,引导学生思考和解决问题。
3. 小组讨论法:分组讨论团队合作和沟通技巧,培养学生的实际操作能力。
4. 角色扮演法:模拟会展服务与管理场景,提升学生的实际操作技能。
四、教学资源1. 教材:会展服务与管理教材。
2. 课件:PPT课件,包含图文并茂的教学内容。
3. 案例资料:提供相关会展案例,供学生分析和讨论。
4. 模拟场景:设置模拟会展场景,供学生进行角色扮演和实际操作。
五、教学评估1. 课堂参与度:评估学生在课堂上的发言和提问情况。
2. 小组讨论报告:评估学生在小组讨论中的表现和成果。
3. 角色扮演表现:评估学生在角色扮演中的实际操作能力和沟通技巧。
4. 课后作业:评估学生对教学内容的掌握和应用能力。
六、会展服务与管理的人力资源管理1. 人力资源管理概述人力资源管理的重要性会展服务与管理中的人力资源配置2. 会展服务与管理中的岗位职责会展策划岗位会展执行岗位会展服务岗位3. 员工培训与发展培训需求的识别与评估培训计划的制定与实施培训效果的评估与反馈4. 绩效管理与激励机制绩效管理体系的构建与实施激励机制的设计与运用员工福利与奖励制度七、会展服务与管理的价格管理1. 价格管理概述价格管理的重要性会展服务与管理中的价格策略2. 会展服务定价方法成本加成定价法市场需求导向定价法竞争导向定价法3. 价格调整与变动价格调整的时机与原因价格变动的策略与影响4. 折扣与优惠政策折扣政策的制定与实施优惠政策的制定与运用八、会展服务与管理的市场营销1. 市场营销概述市场营销的重要性会展服务与管理中的市场营销策略2. 市场调研与分析市场调研的方法与技巧市场分析的内容与工具3. 市场定位与推广市场定位的原则与方法市场推广的手段与渠道4. 品牌建设与维护品牌建设的策略与步骤品牌维护的方法与技巧九、会展服务与管理的风险管理1. 风险管理概述风险管理的重要性会展服务与管理中的风险类型2. 风险识别与评估风险识别的方法与技巧风险评估的指标与工具3. 风险应对与处理风险应对的策略与方法风险处理的流程与步骤4. 应急预案与危机管理应急预案的制定与实施危机管理的流程与技巧十、会展服务与管理的未来发展1. 行业发展趋势会展行业的现状与挑战行业发展的新趋势与新机遇2. 创新与可持续发展会展服务的创新与变革可持续发展的原则与实践3. 职业发展与就业前景会展服务与管理职业的发展路径就业前景与职业机会4. 个人素养与职业规划个人素养的培养与提升职业规划的原则与步骤重点和难点解析一、会展服务与管理概述补充说明:深入讲解会展服务与管理对于企业和个人发展的价值,以及其在市场经济中的作用。
会展服务与管理教学课件

(2)制定新闻发布会工作计划。 (3)举办记者招待会、发布展会基本信息。 (4)收集媒体报道情况,如果在展会期间对记者作过许诺,一定要尽快予以办
理或告知合适办理。 (5)向未能参会的记者寄发资料。 (6)向出席招待会的记者发感谢信,向所有记者寄展会新闻工作报告。 (7)迅速、充分地回答新闻报道引起的读者来信。 (8)与媒体保持联系。
(1)断电 (2)人流拥挤 (3)遇到偷盗、诈骗 (4)喷淋或水管爆裂 (5)展商与顾客纠纷 (6)遇到暴雨天气
3.在会展活动中,餐饮服务是重要的一环。在餐饮服务中,涉及到大量的计划、控 制和团队工作。完善的组织和周密的预先计划是餐饮活动的必要前提,而有效的 现场管理是解决展会现场问题的关键。阅读下列材料,试从会展服务的原则以及 现场管理的要求等角度进行分析。(略)
机构的联系办法等。 (5)各种图案。如展馆图、展馆周边地区交通图、往届展会现场的图片等。
2)电话招展技术
(1)完善你的声音 (2)克服“电话恐惧症”积极地接电话
在电话招展中,接听电话的确是有技巧的,主要的技巧有: (1)接电话的姿势要正确 (2)电话旁一定要先备妥备忘录 牢记“5W、1H”的技巧。“5W”即: ❖ when什么时候 ❖ who 对象是谁 ❖ where在什么地点 ❖ what什么事情 ❖ why为什么、原因 ❖ “1H”即how如何进行。 (3)重复客户所传达的具体信息
(1)独家代理。 (2)多家代理。 (3)承包代理。 (4)排他代理。
2.2.2 招展方案的拟定
1)行业信息分析 2)客户信息分析 3)展区与展位的划分 4)招展价格的制定 5)招展函的制作与发送 6)招展宣传推广 7)招展预算 8)招展工作进度计划
会展服务与管理课程的教案

会展服务与管理课程教案一、课程简介1.1 课程名称:会展服务与管理1.2 课程性质:本课程为会展专业核心课程,旨在培养学生的会展服务与管理能力。
1.3 教学目标:通过本课程的学习,使学生掌握会展服务与管理的基本理论、方法和技术,提高学生的会展服务与管理实践能力。
二、教学内容2.1 会展服务与管理基本概念会展的定义与分类会展服务与管理的内容2.2 会展服务与管理流程会展策划与组织会展营销与推广会展服务与实施会展评估与反馈三、教学方法3.1 讲授法:通过讲解会展服务与管理的基本概念、流程及方法,使学生掌握相关理论知识。
3.2 案例分析法:通过分析实际案例,使学生了解会展服务与管理的具体操作和实践经验。
3.3 小组讨论法:组织学生进行小组讨论,培养学生的团队合作能力和解决问题的能力。
四、教学资源4.1 教材:选用权威、实用的教材《会展服务与管理》。
4.2 课件:制作精美的课件,辅助讲解。
4.3 案例库:收集各类会展案例,供学生分析、讨论。
五、教学评价5.1 平时成绩:包括课堂参与、小组讨论、案例分析等,占总评的40%。
5.2 期中考试:采用开卷考试形式,测试学生对会展服务与管理基本知识的掌握,占总评的30%。
5.3 期末考试:采用闭卷考试形式,测试学生对会展服务与管理流程的理解和运用,占总评的30%。
六、会展服务与管理课程教学计划6.1 教学周次安排第1周:会展服务与管理基本概念第2周:会展服务与管理流程(上)第3周:会展服务与管理流程(下)第4周:会展策划与组织第5周:会展营销与推广第6周:会展服务与实施(上)第7周:会展服务与实施(下)第8周:会展评估与反馈第9周:案例分析与讨论第10周:小组项目实践第11周:期中考试第12周:会展服务与管理专题讨论第13周:期末考试6.2 教学时间分配理论讲解:每节课45分钟案例分析:每节课45分钟小组讨论:每节课30分钟期中考试:1课时期末考试:1课时七、教学实践环节7.1 会展现场参观学生需提交参观心得体会,作为平时成绩的一部分。
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会展服务与管理教学
大纲
“会展服务与管理”课程教学大纲课程名称:会展服务与管理
课程编号:
学时:3045
学分:2
适用专业:工商管理
考核方式:考查
开课学期:5
先修课程:
开课系(部):商学系
二〇一六年二月十八日
一、课程概述
《会展服务与管理》工商管理专业酒店管理方向的专业选修课程。
通过本课程的教学,使学生掌握会展管理的基本理论和方法,了解会展馆里的基本流程和主要环节。
具备运用会展专业知识、具有策划、设计、组织和实施大、中型会展的能力;掌握会展项目实施过程中所需的基本技能;能够胜任会展项目经理助理的高级专业技术性工作;能够较为系统的了解会展馆里的基本内容和相关理念,并能初步运用所需知识与会展业的实际管理相结合。
最初成为适应会展管理、服务第一线需要的德、智、体、美等方面发展的高等技术应用性专门人才。
二、教学目的与要求
本课程是一门应用性较强的课程,教学环节主要包括课堂讲授、课堂讨论和案例分析。
课堂讲授中,教师的讲述以务实为原则,主要讲述各种概念、方法及其实际运用。
在讲授课本知识的同时,寻找现实生活中的案例组织学生学习、分析和讨论,目的是培养学生分析和解决实际问题的能力。
通过案例学习,指导和启发学生理解管理理论在实践工作中的重大意义。
具体要求如下:
1、了解会展业的性质和发展条件,国内外会展业发展的历史沿革,掌握现
代会展业发展和经营的特点;
2、了解基本管理理论和管理方法,掌握管理的基本原理和发展管理
的基本管理观念。
3、了解会展中心和实施设备管理的基本内容、管理方法、管理制度
和发展前景,掌握展览中心和会议中心选址、北部布局规划,运营管理
的要点。
4、了解项目管理和发展项目管理的基本流程,掌握会议、展览项目
管理的基本流程和各环节的基本工作和需要注意的环境;
5、了解会展人力资源管理计划制定的基本内容,掌握会展人才招
聘、培训、考核、激励等基本方法和注意事项。
6、了解危机管理和会展危机管理以及会展安全管理的基本内涵,掌
握会战危机管理和会展安全管理的基本内容和管理要点。
7、了解会展物流体系的构成和系统管理的基本环节,理解会展物流
的特征和任务以及会展物流进出口的相关规定、程序和货运代理人的作
用和优势,掌握会展运输管理的主要内容。
本课程的最终成绩由两部分组成,其中平时成绩占30%,考试成绩占70%,讲求公平、公正、公开。
本课程采用启发式、案例教学、课堂讨论以及互动式教学方法。
有条件时,可以适当安排专题讲座、企业现场调研等,使学生对管理学的内容有较深入、更直观的了解,为将来从事相关工作打下基础。
四、课程教学内容
第一章会展概述(2)
1.基本内容:
1)会展业的基本组成和作用
2)会展中心构成
3)我国会展业的现状与发展趋势
2.教学基本要求:
通过本章的学习:要求学生了解会展业基本组成;掌握会展中心构成;掌握我国会展业现状和发展趋势。
3.教学重点难点:
(1)会展业发展趋势;(2)会展中心构成。
4.教学建议:
课堂讲解,案例讨论,课外参考书。
第二章会展策划的基本理论(2)
1.基本内容:
1)会展策划的核心理论
2)会展策划的原则
3)会展策划的程序和方法
2.教学基本要求:
通过本章的学习:要求学生了解会展策划的含义;掌握会展策划的原则;掌握会展策划的程序和方法。
3.教学重点难点:
(1)会展策划的方法;(2)会展策划的程序。
4.教学建议:
课堂讲解,案例讨论,课外参考书。
第三章会展项目的可行性分析(2)
1.基本内容:
1)会展环境与战略分析
2)会展执行方案分析
3)会展项目的预算分析
4)风险分析
5)可行性研究报告的编写
2.教学基本要求:
通过本章的学习:要求学生掌握会展项目的环境和战略分析;掌握会展项目的预算和风险分析;掌握可行性研究报告的编写。
3.教学重点难点:
(1)会展项目的环境和战略分析;(2)可行性研究报告的编写。
4.教学建议:
课堂讲解,案例讨论,课外参考书。
第四章会展立项策划(4)
1.基本内容:
1)会展立项背景分析
2)会展的具体实施方案
3)会展的财务预算方案
4)会展时间进度规划
2.教学基本要求:
通过本章的学习:要求学生掌握会展立项背景分析;了解会展的财务支出和收入预算方案;掌握会展时间进度规划。
3.教学重点难点:
(1)会展立项背景分析;(2)会展的财务预算方案;(3)会展时间进度规划。
4.教学建议:
课堂讲解,案例讨论,课外参考书。
第五章确定会展服务商(2)
1.基本内容:
1)会展承建商的确定
2)确定会展物流服务商
3)会展旅游代理服务
2.教学基本要求:
通过本章的学习:要求学生掌握会展承建商的确定;熟练掌握确定会展物流服务商;掌握会展旅游代理服务。
3.教学重点难点:
(1)确定会展物流服务商;(2)会展旅游代理服务。
4.教学建议:
课堂讲解,案例讨论,课外参考书。
第六章招展策划与宣传推广(4)
1.基本内容:
1)展览利益主体价值分析与招展营销要素分析
2)招展策划
3)会展的宣传推广策划
2.教学基本要求:
通过本章的学习:要求学生掌握展览利益主体价值分析与招展营销要素分析;掌握建立目标参展商数据库的原则;掌握招展价格的确定;掌握招展方案的编制;掌握展会招商函的编制。
3.教学重点难点:
(1)招展价格的确定;(2)招展方案的编制;(3)招展会招商函的编制。
4.教学建议:
课堂讲解,案例讨论,课外参考书。
第七章会展现场服务策划与管理(4)
1.基本内容:
1)会展开幕现场策划与管理
2)会展布展与现场服务
3)参展观众类型与统计
4)会展现场的风险与安全管理
2.教学基本要求:
通过本章的学习:要求学生了解预登记服务和现场注册等服务;掌握布展与现场服务;掌握会展的安全管理。
3.教学重点难点:
(1)会展的安全管理。
4.教学建议:
课堂讲解,案例讨论,课外参考书。
第八章会议策划与管理(4)
1.基本内容:
1)会议策划
2)会议现场管理
3)会议突发事件对策的策划
4)会议评估
2.教学基本要求:
通过本章的学习:要求学生了解会议策划的主要内容和方法;掌握会议现场管理的内容;掌握会议突发事件对策的策划;掌握会议评估的技巧和方法。
3.教学重点难点:
(1)会议策划;(2)会议现场管理;(3)会议评估的技巧和方法;(4)会议突发事件对策的策划。
4.教学建议:
课堂讲解,案例讨论,课外参考书。
第九章会展后期跟踪服务(2)
1.基本内容:
1)会展跟踪服务
2)会展评估
2.教学基本要求:
通过本章的学习:要求学生了解会展跟踪服务的内容和方法;掌握会展评估的技巧。
3.教学重点难点:
(1)会展跟踪服务旅游、票务服务;(2)会展评估的技巧和方法;(3)会展跟踪服务的内容和方法。
4.教学建议:
课堂讲解,案例讨论,课外参考书。
第十章会展客户关系管理(4)
1.基本内容:
1)会展客户关系管理概述
2)会展客户关系管理策略
3)会展客户关系管理的保障体系
4)会展客户关系管理的具体内容
2.教学基本要求:
通过本章的学习:要求学生掌握会展客户关系管理策略;掌握会展客户关系管理的保障体系;掌握会展客户关系管理的具体内容。
3.教学重点难点:
(1)会展客户关系管理的具体内容;(2)会展客户关系管理策略。
4.教学建议:
课堂讲解,案例讨论,课外参考书。
五、使用教材及主要参考书:
教材:镇剑虹.会展策划与实务.上海交通大学出版社,2008。
参考书:刘大可,《会展活动概论》,清华大学出版社,2008年。
撰写人:李素莹
审核人:
系主任:
2016年2月18日。