银行押运培训方案演示教学
押运队员岗前培训计划内容
押运队员岗前培训计划内容一、培训目标1. 理解基本的押运工作流程和安全规范2. 掌握押运队员的基本技能和应急处理能力3. 增强团队合作意识和沟通能力4. 提高自我保护意识和应对突发情况的能力二、培训内容1. 押运工作流程1.1 工作岗位和职责分工1.2 交接班程序和注意事项1.3 车辆检查和装载程序1.4 路线选择和车队行驶顺序2. 安全规范和应急处理2.1 押运过程中的安全意识培训2.2 强化保密意识和应对外部威胁的能力2.3 应急情况下的处理流程和自救逃生技能3. 基本技能3.1 押运装备的使用和维护3.2 简单防卫技能和使用3.3 简单急救技能和应对伤害的急救措施4. 团队合作和沟通4.1 团队合作意识培训4.2 沟通技巧和信息传递4.3 危机时的团队协作和配合5. 自我保护意识5.1 个人安全意识培训5.2 肢体保护和逃生技能5.3 灾害预防和应对能力三、培训形式1. 理论教学采用课堂讲解、PPT演示等方式，对押运工作流程、安全规范、应急处理流程进行详细讲解，以逻辑清晰、结构严谨的方式培训学员。
2. 演练训练通过模拟押运过程中的情景演练，对学员进行实际操作和应急处理能力的训练，包括车辆检查、装载程序、应对外部威胁等场景的模拟训练。
3. 知识问答设置押运知识问答环节，让学员通过互动问答形式巩固学习成果，提高学员对知识点的记忆和了解程度。
4. 小组讨论通过小组讨论的形式让学员自由发表观点和意见，促进学员之间的团队合作意识，加强对押运工作的理解和认识。
5. 视频观摩观看相关押运案例分析视频，让学员通过案例学习深入了解押运工作中的实际操作和应对突发情况的处理技巧。
四、培训时间安排1. 第一天上午：押运工作流程和安全规范讲解下午：车辆检查和装载程序演练2. 第二天上午：应急处理流程培训和实际应急处理演练下午：团队合作和沟通技巧培训3. 第三天上午：基本技能培训和实际操作演练下午：自我保护意识和应对突发情况培训4. 第四天上午：知识问答和小组讨论下午：视频观摩和总结交流五、培训教材1. 《押运工作流程和安全规范》2. 《押运车辆检查和装载程序演练指南》3. 《应急处理流程和实际应急处理演练手册》4. 《团队合作和沟通技巧培训教材》5. 《基本技能培训和自我保护意识和应对突发情况培训》六、培训考核1. 知识考核安排培训结束后的知识考试，测试学员对押运工作流程、安全规范和应急处理流程的掌握程度。
危险货物道路运输押运人员培训教学课件
培训要求
1 掌握常见危险货物的分类和相关特性。 2 掌握危险货物道路运输包装常识和押运安全知识。
危险货物道路运输押运人员培训
写在前面的话
● 各位参加培训的学员：
本学习资料是配合大家在获得授课教员课堂讲授的基础上， 进一步较为全面地把危险货物道路运输押运人员应该了解和 掌握的基本知识用多媒体的形式呈现出来。一是帮助大家重 点、系统地复习；二是能较为形象地给大家呈现危险货物道 路运输必须掌握的相关知识。
联合国 编号
名称和说明
0004
苦味酸铵，干的或 湿的，按质量含水 低于10%
0005
武器弹药筒，带有 爆炸装药
英文名
AMMONIUM PICRATE dry or wetted with less than 10% water, by mass CARTRIDGES FOR WEAPONS with bursting charge
§ 爆炸极限：也称燃烧极限。 § 是可燃气体的蒸气与空气混合后遇火花引起燃烧爆炸的浓度范围， § 用可燃物占全部混合物的百分比浓度来表示。
§ 爆炸下限或爆炸上限：混合气体能发生燃烧爆炸的最低浓度或最高 浓度。爆炸上限与爆炸下限之差为爆炸范围。
§ 气体的爆炸下限越低或爆炸范围越大，则其燃烧的可能性越大，也 就越易燃，越危险。
沸点：在1个标准大气压下，液体沸腾转化为气体时的温度称 为沸点。而从气体冷凝角度来看，该温度又称为液化点。
银行押运员培训计划
银行押运员培训计划一、培训目标1. 提高押运员的专业素养和技能水平，提高工作效率；2. 加强押运员的安全意识和应急处置能力，确保货款安全；3. 增强押运员的服务意识及团队协作能力，提升客户满意度。
二、培训内容1. 业务知识培训（1）了解货物押运的基本概念和流程；（2）熟悉各类货款的分类、计数和包装要求；（3）学习货物押运的法律法规和相关安全标准。
2. 安全意识培训（1）掌握应对紧急情况的基本原则和方法；（2）学习安全防范和安全事故应急处理；（3）加强防护装备的使用和维护知识。
3. 服务意识培训（1）了解客户服务的基本理念和标准；（2）学习如何与客户沟通和处理押运过程中的问题；（3）提高服务技能和服务质量意识。
4. 团队协作培训（1）加强团队精神和团队协作意识；（2）学习如何与同事协作，共同完成任务；（3）提高沟通能力和解决问题能力。
5. 职业道德培训（1）了解押运员的职业道德规范；（2）学习如何处理职业道德困境和挑战；（3）提高职业素养和职业道德规范意识。
三、培训方案1. 讲座教学（1）邀请货物押运专家进行业务知识和安全意识的讲解；（2）邀请客户服务专家进行服务意识和团队协作的讲解；（3）邀请职业道德专家进行职业道德的讲解。
2. 实操训练（1）安排实际货物押运操作示范和演练；（2）组织应急情况处理模拟演练；（3）开展团队建设活动，增强团队协作能力。
3. 个性化定制（1）根据押运员的不同能力和需求，定制个性化的培训内容；（2）提供一对一辅导和指导，帮助押运员解决实际工作中的问题；（3）开展多种形式的交流和互动，促进学员间的相互学习和交流。
四、培训考核1. 知识考核（1）设置押运员专业知识考试；（2）考核业务知识、安全意识、服务意识和团队协作能力。
2. 技能考核（1）组织实际货物押运操作考核；（2）考核应急情况处理能力和团队协作能力。
3. 绩效评估（1）考核押运员在实际工作中的表现和绩效；（2）评定押运员的整体表现和发展潜力。
押运员工培训计划
押运员工培训计划一、培训目的押运员是一种特殊岗位，需要具备一定的专业技能和专业知识。
押运员的主要工作是负责押运货物或资金，并保障货物或资金的安全。
为了提高押运员的业务水平和专业素养，我们制定了以下培训计划，旨在提升押运员的押运技能、应急处理能力，以及安全意识，进一步提高服务质量和公司形象。
二、培训内容1. 押运业务流程培训主要包括货物或资金的保护、卸货、装货、签收等业务流程。
通过课堂讲解和实际操作，使学员熟悉业务流程，掌握押运过程中的规范操作方法，提高工作效率和业务水平。
2. 安全操作规范培训包括安全防范知识、防范技巧和应急处理训练。
通过案例分析和模拟演练，培养学员的安全意识和应急处理能力，提高处理突发事件的能力。
3. 车辆维护保养培训通过学习车辆维护保养知识，使学员掌握车辆保养常识、检查技巧和简单故障处理方法，确保车辆在押运过程中正常、安全运行。
4. 沟通与协调能力培训押运员需要与客户、同事及时、清晰地沟通，及时应对客户和同事的问题和需求，提高沟通与协调能力。
5. 法律法规知识培训学习押运相关的法律法规知识，了解押运过程中的责任与义务，保证押运过程合法合规。
6. 心理素质培训押运员工作环境复杂，容易遇到各种具有挑战性的情况。
培养学员的心理素质，使其在面对压力、挑战时能够保持冷静，正确处理各种问题。
三、培训形式1. 网上课程为了方便员工的学习，我们将设计押运员培训的网上课程，包括押运业务流程、安全操作规范、车辆维护保养、沟通与协调能力、法律法规知识等知识点，方便员工随时随地进行学习。
2. 课堂授课安排专业的讲师进行现场授课，通过理论讲解、案例分析、互动讨论等形式，深入浅出地讲解押运业务流程、安全操作规范、车辆维护保养等知识点，提高学员的专业素养。
3. 实操训练安排实际操作训练，让学员在指导老师的带领下进行实际操作，提高押运员的实际操作能力。
四、培训周期本次押运员培训计划将分为三个阶段进行，每个阶段时间为一个月。
武装押运人员新人培训计划
武装押运人员新人培训计划一、新人培训计划的目标1、掌握押运任务流程和全过程安全规范。
2、熟悉使用武器装备和防卫技能。
3、了解应急处理和危机处置的方法。
4、具备团队合作和沟通技巧。
5、培养个人责任意识和风险意识。
6、提高身体素质和心理素质。
7、学习法律法规和企业规章制度。
二、培训内容1、押运任务流程和全过程安全规范（1）押运前的准备工作了解密封袋的规格、制作标准，熟悉银行取款程序，掌握货款装运的检验程序。
（2）押运过程中的防范措施了解武装押运车辆的选用标准，熟悉路线规划和车辆保养，掌握押运中的警戒程序。
（3）押运后的交接程序了解货款的清点程序和装箱封存，掌握货款的保管规范和装卸程序。
2、武器装备和防卫技能（1）武器装备的使用熟悉手枪、步枪、左轮枪等各类武器的使用方法，掌握快速拆解与组装的技巧，了解实弹射击的安全注意事项。
（2）武器的管理掌握武器保养、清洗、防护等基本知识，了解武器的寿命和更换周期，熟悉武器保险和开锁的操作。
3学习使用催泪弹、防暴枪等非致命武器的技巧，掌握使用警棍、电击器等防卫用具的方法。
3、应急处理和危机处置的方法（1）紧急情况的应对学习紧急撤离的程序和技巧，了解突发事件的处理原则，掌握火灾、恐怖袭击等突发事件的自救和互救方法。
（2）危机处置的原则掌握危机处理的基本原则，了解危机预警和危机判断的技巧，学习危机处理方案的制定和执行。
4、团队合作和沟通技巧（1）团队合作训练进行团队合作演练，学习团队成员间的配合和协作技巧，提高团队的执行力和战斗力。
（2）沟通技巧的训练学习有效的沟通技巧，了解沟通的原则和技巧，提高与同事和客户沟通的能力。
5、个人责任意识和风险意识的培养（1）个人责任意识的培养通过案例分析、角色扮演等方式，培养新人的责任心和主动性。
（2）风险意识的培养通过模拟情境、讨论等方式，教育新人识别风险、预防风险、应对风险。
6、身体素质和心理素质的提高（1）身体素质的训练进行体能训练、格斗训练和器械训练，提高身体素质和抗打击能力。
金融机构保安押运演练方案
金融机构保安押运演练方案一、前言金融机构是保护金钱财物安全的重要场所，保安人员在其中发挥着重要的作用。
押运金融财物是保安工作的一项重要任务，保安押运演练方案的制定及执行对于提高保安人员的应急处置能力、确保金融财物安全具有重要意义。
本文将探讨金融机构保安押运演练方案的相关内容。
二、演练目的与意义1. 目的保安押运演练的目的在于提高保安人员对押运任务的操作技能、应对突发情况的能力，为金融机构保安工作提供有力保障。
2. 意义保安押运演练方案的制定和实施，可以加强保安人员的专业素养，增强其应对紧急突发事件的能力；提高保安部门的管理水平及工作效率；提升金融机构的安防水平，保证金钱财物的安全。
三、保安押运演练方案的制定1. 人员配备针对押运任务的特殊性，确保保安人员配备数量充足，并参照规定进行专业化培训，提高其应对紧急情况的能力。
2. 演练流程（1）确定演练流程，包括起点、终点、途径，对每个环节进行详细规划和安排。
（2）设定演练目标，明确各环节的要求和任务，加强保安人员对金融机构保安押运工作的理解和认识。
（3）设计演练情景，根据实际情况创造真实的演练环境，模拟各种可能出现的危险和突发情况，提高保安人员应对风险的能力。
3. 演练方案评估与改进每次演练结束后，对演练方案进行评估与改进，总结经验教训，指出不足并加以改进，以不断提升演练方案的实用性和可行性。
四、保安押运演练方案的实施1. 演练前的准备工作（1）确认演练时间和地点，提前通知相关人员，确保参与人员的到位。
（2）配备必要的演练设备和器材，保障演练顺利进行。
2. 演练过程中的注意事项（1）确保演练现场的安全，做好现场的标识和防护，保证演练期间不发生意外事故。
（2）指定专人负责监督和记录演练过程，及时发现问题并作出处理。
3. 演练后的总结与改进（1）组织相关人员对演练进行总结，评估演练的效果和问题。
（2）根据总结和评估的结果，及时改进保安押运演练方案，提高演练的实用性和有效性。
押运公司培训方案计划
押运公司培训方案计划一、前言随着社会的发展和经济的繁荣，押运公司在保障货物安全运输方面扮演着重要的角色。
而押运员作为押运公司的重要员工，其安全意识、操作技能和应急应对能力直接关系着货物的安全运输和押运公司的声誉。
因此，押运公司培训方案的制定和实施对于押运员的能力提升至关重要。
本培训方案旨在提高押运员的安全意识和操作技能，增强应对危险情况的能力，确保货物的安全运输，提升押运公司的服务质量。
二、培训目标1. 提高押运员的安全意识，确保货物的安全运输；2. 提升押运员的操作技能，提高工作效率；3. 增强押运员的应急应对能力，确保在危险情况下的安全处理；4. 培养押运员的团队合作精神，提升服务质量。
三、培训内容1. 安全知识培训（1）货物安全运输知识：包括货物包装、装卸操作、运输路线选择等；（2）装备使用技能：掌握安全带、防护服等装备的正确使用方法；（3）交通安全知识：包括道路交通规则、驾驶技巧等。
2. 操作技能培训（1）押运车辆的操作技能：包括车辆的启动、停车、转弯、超车等驾驶技能；（2）装卸货物的操作技能：掌握货物的正确装卸方法，确保货物的安全。
3. 应急处理培训（1）危险情况的应对技能培训：包括货车故障、交通事故等危险情况的应急处理方法；（2）货物遭受袭击的处理方法培训：如何保护货物和自身的安全。
4. 团队合作培训（1）团队协作意识的培养：鼓励押运员之间相互合作、相互支持；（2）团队危机处理能力的培训：培养押运员在危险情况下的团队协作能力。
四、培训方式1. 理论学习通过课堂教学，向押运员传授安全知识、操作技能和应急处理方法。
2. 实操训练组织押运员进行真实场景的实操训练，包括货物的装卸、车辆的驾驶等操作技能的训练。
3. 模拟演练设置模拟危险情况的场景，引导押运员进行模拟演练，提高应对危险情况的能力。
4. 案例分析通过案例分析，向押运员传授处理危险情况的实际操作经验。
五、培训评估1. 培训前评估在培训开始前，对押运员进行基本的安全意识和操作技能的评估，为培训内容的确定提供依据。
押运企业员工年度培训计划
押运企业员工年度培训计划为了提高押运企业员工的综合素质和业务水平，促进企业的发展和壮大，制定年度培训计划，培训内容包括市场拓展、安全意识、突发事件处理、法律法规等方面。
一、市场拓展培训押运企业员工需要不断提高自己的市场拓展意识和技能，以适应市场竞争的加剧。
为此，将安排市场拓展专家对员工进行培训，培训内容包括市场分析、市场营销策略、招投标等方面的知识和技能。
1. 市场分析：培训员工如何进行市场调研，了解市场需求和竞争情况，为企业制定合理的市场拓展策略提供依据。
2. 市场营销策略：培训员工如何制定营销方案，包括产品推广、价格政策、促销活动等方面，提高企业产品在市场上的知名度和竞争力。
3. 招投标：培训员工如何进行招投标工作，包括招标文件编制、投标策划、投标书撰写等方面的技能。
二、安全意识培训押运企业员工的工作具有一定的危险性，需要提高安全意识，确保员工的人身安全和货物的安全。
因此，将安排安全专家对员工进行安全意识培训，培训内容包括安全知识、安全操作规程、应急处理等方面。
1. 安全知识：培训员工了解安全生产的基本知识，包括安全管理制度、安全作业规程、事故应急处理等方面。
2. 安全操作规程：培训员工掌握安全操作规程，包括怎样正确佩戴防护用品、怎样正确使用安全设备等方面。
3. 应急处理：培训员工如何处理突发事件，包括火灾、泄漏、交通事故等方面，提高员工的应急处理能力。
三、突发事件处理培训押运企业员工需要具备良好的应对突发事件的能力，以保证员工和货物的安全。
因此，将安排突发事件处理专家对员工进行培训，培训内容包括突发事件的种类和处理方法。
1. 火灾应急处理：培训员工如何应对火灾，包括逃生技巧、怎样扑救初期火灾等方面。
2. 抢劫应对：培训员工如何应对抢劫事件，包括如何正确使用防身器械、如何与歹徒协商等方面。
3. 交通事故处理：培训员工如何应对交通事故，包括怎样正确报警、怎样保护现场等方面。
四、法律法规培训押运企业员工需要熟悉相关的法律法规和行业规范，以便在工作中遵守法律法规，保证公司的合法经营。
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银行押运培训方案武装押运培训方案为了规范武装押运操作规范和突发事件的应急处置程序，旨在提高押运人员应对突发性事件处置能力，最大限度地减少事故造成的损失，保障押运物品的财产安全和人身安全，特制定本押运培训方案。
第一节武装押运培训安排及培训费用一、培训时间：2017年1月-2017年10月二、培训地点：广元市利州区信用合作联社会议室及院内三、培训对象：全体在职车长、押运员、解款员、驾驶员，纠察员四、培训目标：规范武装押运操作规程，确保金融单位资金、有价证券等重要物资在押运过程的安全五、培训形式：现场教学与实操六、培训期数及费用：分6期，每期12016.6元。
共计72100元整（大写：柒万贰仟壹佰元整）第二节培训课程计划第三节武装押运基本常识一、武装押运实施的含义武装押运，是指武装押运押运员根据押运合同，釆取安全防范措施，佩带枪支弹药进行押运，以确保押运的物品安全抵达目的地的一种服务形式。
二、武装押运培训包含的内容①、武装押金安全风险分析②、武装押运方案和安全预案的制定③、武装押运操作规程④、武装押运紧急情况处置预案⑤、执行武装押运任务中的报告和报警⑥、紧急突发事件的处置方法三、武装押运实施中的注意事项武装押运实行一车一组，车长负责制。
每一个车组人员由车长、押运员、解款员、驾驶员组成。
1、熟悉情况2、加强警戒3、安全防护4、枪支使用第四节武装押运安全风险分析一、押运任务安全分析的内容根据押运任务情况，在押运实施前要结合当前社会治安状况、押运路线环境、气候等自然灾害等因素，进行风险分析以及犯罪目的、犯罪手段特点分析。
1、风险分析2、犯罪目的分析3、犯罪手段和特点分析1)预谋 2)暴力 3)突然 4)对抗因此，对执行押运勤务的押运员的实战训练和预案演练，必须针对上述劫匪犯罪的特点制定操作性强的实战训练计划和应对预案。
二、押运任务安全分析方法（同武装守护一样）分析方法有：信息研判法、概率分析法、事故树法、排列法、比较法、任务分解法、列举法等A、信息研判法信息研判法是一种可以进行量化预测的方法。
充分利用数据库技术、网络技术、地理信息技术和多媒体技术，实现对风险的动态监控，并完成对影响押运安全的重大风险因素识别和评估报告。
B、概率安全分析法（)概率安全分析法釆用系统可靠性评价技术和概率风险评价技术对复杂系统的各种可能故事的发生及进程进行全面分析。
C、事故树分析法（)用它描述事故的因果关系直观、明了，思路清晰，逻辑性强，既可定性分析又可定量分析。
三、押运任务分析的要求及注意事项1、安全分析要有依据2、安全分析要结合实际3、要有对策，对策包括：A压缩犯罪空间B加强守护押运力量C安装技防设施D加强观察和发现隐患E安装防劫设施F提高警惕加强防范措施4、专项任务安全分析和定期安全分析要相结合A对重大押运任务要专项进行安全评估分析；B常规押运任务，要定期进行安全评估分析。
第五节武装押运方案和安全预案的制定根据押运财物的种类、数量、路途和运载工具等情况，制定专门的武装押运方案，同时接受公安机关的指导、监督、检查。
二、制定押运勤务方案的方法和要求认真调查研究当前社会治安状况，综合押运路线环境、押运公司押运力量装备现状等因素，分析判断危险因素，在此基础上事先防范。
1、制定押运方案做到“四个符合”。
①符合押运工作的有关法规、原则和要求②符合押运公司和客户单位的要求③符合被押运财物的实际情况④符合本押运公司的客观情况2、内容完整，用语准确。
3、方案简练，地图标记规范制定押运方案，文字表述或者地图标记要釆用警语和规定的标号标记，不得使用土语或自造标号。
4、适时修改，确保实用。
三、武装押运安全预案包括的内容1、实施预案的组织领导2、实施预案的力量3、实施预案的通信联络一般采用卫星定位系统和车载电台、对讲机、电话、手机等4、实施预案处置各种突发事件的应急措施1)报警、报告的方法2)鸣枪警告、还击、抗击的措施3)擒拿格斗制伏、扭送犯罪嫌疑人的措施4)转移、撤离保护财物的措施5)灭火措施6)抢救伤员措施7)保护现场措施5、预案要明确各参与人员的职责车长、押运员、解款员、驾驶员、指挥中心（室）、机动分队的各自职责四、制定武装押运安全预案的方法和要求1、必须完整准确、切实具体、有可操作性；2、层次清楚、逻辑性强、简明扼要、详略得当，要求图文清晰、字迹工整，要釆取专用术语（密语）和规定称号；要使用规定的记述方式表达；制订的安全预案必须报公司审批后实施，如情况发生变化时，要及时修订，并报公司批准。
（先报批后实施）3、不得有超载法律规定的行为。
第六节武装押运操作规程1 总则1.1为规范武装押运操作规程，确保金融单位资金、有价证券等重要物资在押运过程的安全，根据公安部《保安押运公司管理暂行规定》、《四川省保安押运安全管理工作暂行规定》等有关规定和《押运合同》的相关要求，制定本操作规程。
1.2 保安押运公司（分公司）指经公安机关依法批准成立，工商行政管理部门登记注册，具有独立法人资格，实行自收自支，自负盈亏，为社会提供武装守护、押运服务的专业保安服务公司和保安守押公司（以下简称押运公司）。
1.3 武装押运是指押运公司为金融单位的现金、有价证券、重要凭证、贵重物品等重要物资提供武装安全护送过程。
1.4 押运工作根据有关规定和金融单位要求，每辆运钞车实行三人至五人的武装押运方式（即一个车组），其中押运驾驶员一人、武装押运员两人、押运押运员一至两人（以下统称押运队员），每个车组确定一名车长。
1.4.1押运驾驶员（以下简称驾驶员）负责运钞车的行驶安全，停车时保持高度警惕，注意观察周边情况。
1.4.2武装押运员（以下简称押运员）依法配备制式防暴枪支，负责押运的物品和相关人员的安全工作，押运员不得接触钱箱（包）等押运物资；押运员分为正押和副押。
1.4.3押运押运员或银行随车押运员（以下简称押运员）负责款箱（包）的交接工作，押运员不得接触枪、弹。
1.4.4车长由正押当任，为车组负责人。
1.5 按照本规程要求，驾驶员、押运员和押运员按职责进行分工，协调配合，共同完成押运任务。
1.6 押运队员应认真执行押运队员守则，严格遵守守押工作纪律，保守武装押运秘密，不准向外泄露押运时间、行车路线、押运物品等情况。
1.7 武装押运应使用符合国家标准的专业运钞车。
运钞车应按要求安装无线通讯、报警装置和卫星定位系统。
1.8 长途或大宗款项的押运工作参照本规程并按照相关的合同执行，根据具体情况适当增加武装押运人数，并配备护卫车。
1.9 枪弹实行集中保管，设立专门存放枪支弹药的枪械库（室），按要求落实＂三铁一器＂、＂双人双锁＂，配备专职枪弹管理人员，实行24小时专人值守。
1.10押运公司和金融单位必须严格履行合同规定，相互协助、密切配合，共同遵守本操作规程，确保押运工作的安全顺利进行，实现＂安全、准点、优质、高效＂运作的共同目标。
2 押运操作规程2.1 准备阶段2.1.1 每辆运钞车配备押运队员三至五名：正押（车长）、副押、驾驶员各一名，押运员一至两名。
2.1.2 押运队员按规定时间、地点准时到岗报到，接受任务安排；车长为带车负责人，负责检查本车组人员是否到齐。
2.1.3 车长带领押运队员按规定分别从枪械库、调度中心等部门领取装备、枪支、弹药、枪证、持枪证和工作证件、业务交接章、本车组运行工作手册、勤务通讯器材、车辆钥匙、尾箱钥匙等所有相关必备证件、器械等物品，并按要求做好领用登记。
2.1.4领取枪弹时，枪支管理人员要在枪支弹药出入登记薄上认真填写领用枪、弹、证时间的月、日、时、分和枪号、子弹数量，押运员核对无误后各自签名领取。
2.1.5正押带领押运员在指定地点（验枪区）按验枪操作规程验枪；验枪后挂火装弹，子弹不得上膛，关闭保险。
携带枪支时，按肩枪的动作要领肩枪。
2.1.6驾驶员检查车况、车载通讯器材和车上消防器材，关闭车窗。
2.1.7车组人员在车前列队，由车长检查队员是否按规定着装、穿防弹衣、戴头盔、佩戴标志，是否带齐工作证、枪证、持枪证、行车证、驾驶证等相关证件及装备等必备物品，交待任务和出车注意事项；不得携带与押运工作无关物品上车，做好出发前准备工作。
2.1.8车长下达蹬车命令后，按照驾驶员、正押、押运员、副押的顺序蹬车；车长下达发车命令后驾驶员开车。
2.1.9押运队员应在押运前半个小时处理完一切个人琐事。
2.2 运行阶段2.2.1 车长使用通讯、报警器材，保持与指挥调度室或监控指挥中心（以下简称指挥中心）联络，随时将押运情况按规定用语准确报告。
2.2.2 驾驶员应严格遵守交通法规，文明、安全、限速行车，不得随意改变行车路线或中途停车，严禁载乘无关人员和非押运物品，严禁擅离岗位和途中加油。
2.2.3押运途中队员不得在车内抽烟、吃零食、嬉闹、睡觉、看书报等一切与押运工作无关或影响押运安全的行为。
2.2.4押运队员时刻保持高度警惕，服从车长的指挥，注意路面上和周边可疑情况，确保押运安全。
2.2.5 运钞车遇到检查人员拦车检查时，车长可出示相关证件，礼貌解释，并按公安部《保安押运公司管理暂行规定》第十八条执行。
2.3 出库装车阶段2.3.1到达金库时，按规定出示工作证件，并按银行要求进行登记，得到银行人员许可后进入库区。
2.3.2 装车时，押运员右手握手柄，左手握护木，双手持枪于胸前，枪口呈45°度向上，处于临战状态，食指置于板机钢圈外侧，不得放在板机处，背对车厢装卸门、面向外占领有利位置警戒。
2.3.3押运员应认真点验银行押运员移交押运物品（箱、包）的数量，并严格检查封箱（包）质量，确认无误后，方可办理交接手续。
如发现件数不符或破箱、破袋、解捆等情况，应立即报告有关人员认真查清原因，采取相应措施。
2.3.4押运员护卫、警戒押运员运送款箱（包）出库装车。
装车完毕，押运员锁定车厢内保险门和车厢装卸门，上车坐在驾驶室后排。
2.3.5 副押应在押运员上车后与正押交替掩护上车，坐在驾驶室后排靠门的位置。
2.3.6正押上车前应检查车厢内保险门和车厢装卸门锁定情况，上车坐在副驾驶位置，向指挥中心报告，一切准备就绪，正式出车。
2.3.7押运员坐在车上应将防爆枪置于两腿之间，一手握住枪身游体，枪口朝上，枪托置于地上，严禁随意乱放枪支；一手尽量抓住车上扶手，保持身体平稳。
2.4 到达营业网点送（下）款阶段2.4.1 运钞车到营业网点送（下）款，有院落的应入院停车，闭锁院门后办理交接；没有院落的，运钞车应按指定位置规范停车；车辆不得熄火，驾驶员不准下车，不得擅自移动车辆。
2.4.2停车后，押运员应先在车内仔细观察车外周围环境，无异常情况后，正押开门先下车，选择有利位置掩护和警戒，再次观察四周，确认无可疑情况后，举左手示意，副押下车，背对车厢站位警戒，押运员随后下车。