基于亚马逊公司的电子商务发展现状分析
亚马逊在中国跨境电商平台发展的SWOT分析
C h i n as t o r a g e&t r a n s p o r t m a g a z i n e 2022.02亚马逊在中国跨境电商平台发展的S WO T分析文/吕锦源中国跨境电商正处在稳健成长期，中国商家在国内外电商平台占有重要份额，其中就包括亚马逊公司。
在长达14年的市场开拓后，亚马逊决定将在中国的战略重心转移到跨境出口。
本文基于国内跨境电商发展现状及亚马逊平台市场基础，对亚马逊在中国进行跨境电商发展进行S WO T 分析，找出现阶段存在问题的解决方式并提出建议。
一、跨境电商发展现状1.1国内跨境电商环境据国家统计局数据显示，近二十年中国货物进出口总额及保持波动上升，以2009年和2016年为节点基本可分为三段增长区间。
出口总额近四年平均增长率6.7%，出口贸易相对稳定，受新冠疫情影响较小。
《2013-2014年中国跨境电商产业研究报告》中指出，2013年成为跨境电商重要转型年，跨境电商全产业链都出现了商业模式的变化。
同年，中国提出“一带一路”倡议，敦煌网推出外贸开放平台，兰亭集势成为美交所上市的中国第一股。
2015年以来，跨境电商出口增速超过30%，作为对外贸易的重要经济增长点[1]，对中国的对外开放有重要意义。
2015年，国务院设立杭州为第一个跨境电子商务综合试验区。
截止2021年10月，全国共计五批105个城市及地区批准成为试验区。
1.2全球跨境电商市场距19年新冠疫情爆发将近两年，全球经济依然处在复苏中，且世界各地发展不均衡，外贸市场存在不确定性，全球供应链也未离开疫情的消极影响。
国际信用评级机构穆迪近期的一份报告指出，全球各行业供应链的中断正在抬高消费成本，并减缓全球经济从新冠肺炎疫情中复苏。
报告显示，因为新冠肺炎疫情出现的边境管制、行动限制、国内消费需求被压抑等情况都影响了全球生产力和供应链，商品成本也因此上升，而全球G D P 却不会因此增加。
国内生产恢复较快，已基本回到疫情前的水平，但物流运输依然受全球政策、码头、劳动力等不确定因素影响，这使得国内跨境电商同时面对生产优势和物流挑战。
亚马逊的发展现状与未来趋势分析
亚马逊的发展现状与未来趋势分析在当今的全球商业舞台上，亚马逊无疑是一颗璀璨的巨星。
从一家小小的在线书店起步，它如今已经发展成为涵盖多个领域、业务遍布全球的商业巨头。
让我们一同深入探讨亚马逊的发展现状，并对其未来趋势进行分析。
亚马逊的发展现状可以用“辉煌”和“多元”来形容。
在电商领域，它依然占据着主导地位。
凭借其丰富的商品种类、高效的物流配送和优质的客户服务，亚马逊成为了消费者购物的首选平台之一。
无论是日常生活用品、电子产品还是时尚服饰，消费者都能在亚马逊上找到心仪的商品。
其 Prime 会员服务更是吸引了大量的忠实用户。
会员不仅能够享受到快速的免费送货服务，还能获得视频、音乐、电子书等多种增值服务，极大地提高了用户的粘性和满意度。
在云计算领域，亚马逊的AWS（Amazon Web Services）表现出色。
AWS 提供了一系列强大的云计算服务，包括服务器托管、存储、数据库管理等，满足了各类企业的数字化需求。
众多知名企业和初创公司都依赖 AWS 来构建和运营他们的业务，这使得亚马逊在云计算市场中占据了重要的份额。
此外，亚马逊在智能硬件方面也有所建树。
亚马逊的智能音箱 Echo 及其语音助手 Alexa 已经走进了千家万户。
通过语音指令，用户可以轻松实现购物、查询信息、控制智能家居设备等操作，为人们的生活带来了极大的便利。
然而，亚马逊的发展也并非一帆风顺。
随着市场竞争的加剧，它面临着来自各方的挑战。
其他电商平台不断崛起，通过创新的商业模式和个性化的服务来争夺市场份额。
在一些地区，亚马逊还面临着监管压力和公众对其劳动政策的质疑。
在未来的发展中，亚马逊有望继续在以下几个方面保持强劲的发展态势。
首先，电商业务仍将是其核心支柱。
随着全球电子商务市场的持续增长，亚马逊将不断拓展其商品种类和服务范围，进一步提升用户体验。
特别是在新兴市场，亚马逊有望加大投资和布局，以满足当地消费者不断增长的在线购物需求。
其次，云计算领域的发展前景广阔。
亚马逊运营行业报告分析
亚马逊运营行业报告分析亚马逊作为全球最大的电子商务平台之一，其运营行业一直备受关注。
随着电子商务的快速发展和互联网的普及，亚马逊的运营行业也在不断演变和壮大。
本文将对亚马逊运营行业进行深入分析，探讨其发展趋势和未来发展方向。
一、亚马逊运营行业的现状。
亚马逊作为全球最大的电子商务平台，其运营行业已经成为一个庞大的生态系统。
从卖家到买家，从物流到支付，亚马逊运营行业涵盖了众多领域。
据统计，亚马逊平台上的卖家数量已经超过2000万家，商品种类超过3亿种，每天的订单量更是高达数百万。
可以说，亚马逊运营行业已经成为全球电子商务的中流砥柱。
二、亚马逊运营行业的发展趋势。
1. 个性化定制，随着消费者需求的不断变化，个性化定制已经成为亚马逊运营行业的一大趋势。
卖家们需要根据消费者的需求，提供个性化定制的产品和服务，以满足不同消费群体的需求。
2. 数据驱动，数据已经成为亚马逊运营行业的核心竞争力。
通过大数据分析，卖家可以更好地了解消费者的需求和行为，从而调整产品策略和营销策略，提升销售业绩。
3. 跨境电商，随着全球化的发展，跨境电商已经成为亚马逊运营行业的重要发展方向。
卖家们可以通过亚马逊平台，将产品销售到全球各地，拓展市场空间，实现业务增长。
4. 社交电商，社交电商已经成为亚马逊运营行业的新风口。
通过社交媒体平台，卖家可以与消费者建立更紧密的联系，提升产品曝光度和销售转化率。
三、亚马逊运营行业的发展挑战。
1. 竞争激烈，亚马逊运营行业的竞争已经非常激烈，卖家们需要不断提升产品品质和服务水平，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
2. 产品质量和安全，亚马逊平台对产品质量和安全有严格的要求，卖家们需要不断提升产品质量和安全标准，以确保消费者的权益。
3. 物流配送，物流配送是亚马逊运营行业的一大挑战，卖家们需要建立高效的物流体系，确保产品能够及时送达消费者手中。
四、亚马逊运营行业的发展前景。
随着电子商务的不断发展和互联网的普及，亚马逊运营行业将迎来更加广阔的发展空间。
亚马逊盈利模式及发展现状分析
亚马逊盈利模式及发展现状分析1. 亚马逊的盈利模式亚马逊是全球知名的电子商务和云计算公司，其盈利模式主要包括以下几个方面：1.1. 电子商务销售亚马逊通过在线销售商品来实现主要收入。
它提供了一个平台，允许第三方卖家在其网站上销售产品。
亚马逊从这些销售中获取佣金和服务费。
1.2. 亚马逊Prime会员服务亚马逊的Prime会员服务是一项订阅服务，为会员提供免费送货、独家折扣、电影和音乐流媒体等特权。
会员服务的收入是亚马逊盈利的重要来源之一。
1.3. 云计算服务（亚马逊AWS）亚马逊通过其云计算服务AWS（Amazon Web Services）为企业提供计算、存储、数据库和其他云基础设施服务。
这是亚马逊最具利润的业务之一。
2. 亚马逊的发展现状亚马逊已经成为全球最大的在线零售商之一，并且在各个领域都有长足的发展。
2.1. 国际市场扩张亚马逊已经在全球范围内扩张业务，并进入了许多国家和地区市场。
它不仅通过自己的网站销售产品，还通过收购或合作与当地零售商合作，进一步加强了在国际市场的地位。
2.2. 创新技术的应用亚马逊一直在积极推动创新技术的应用。
例如，亚马逊的语音助手Alexa已经很受欢迎，亚马逊还开发了自己的硬件设备，如Kindle电子书阅读器和Fire平板电脑。
2.3. 云计算服务的增长亚马逊的云计算服务AWS是其增长最快、利润最丰厚的业务之一。
随着云计算市场的不断扩大，亚马逊在这一领域的发展潜力巨大。
2.4. 经营多元化除了电子商务和云计算服务，亚马逊还涉足了其他领域，如食品杂货、电视节目和电影制作等。
这种多元化经营为亚马逊带来了更多的商机和收入来源。
综上所述，亚马逊的盈利模式以电子商务销售、Prime会员服务和云计算服务为主要来源，而且已经在国际市场扩张、应用创新技术、增加云计算服务以及经营多元化等方面取得了长足的发展。
跨境电商亚马逊的趋势
跨境电商亚马逊的趋势随着全球化的加速推进，跨境电商成为了一个极具发展潜力的行业。
作为全球最大的电商平台之一，亚马逊在跨境电商领域取得了巨大的成功。
下面我将从几个方面来分析亚马逊跨境电商的趋势。
首先，亚马逊跨境电商的主要趋势是全球化拓展。
亚马逊已经在全球多个国家和地区设立了本地化的平台，使消费者可以方便地购买来自世界各地的商品。
亚马逊的全球化战略可以帮助商家更好地进入海外市场，实现出口贸易的拓展。
同时，亚马逊也积极招募国外商家加入其平台，增加了商品的种类和选择，提升了购物体验。
其次，亚马逊跨境电商的趋势是物流技术的创新。
亚马逊一直致力于提升物流效率和服务质量。
通过引入自动化仓储和智能运输系统，亚马逊能够更快速地处理订单和配送商品。
此外，亚马逊还在物流领域进行了一系列技术创新，如使用机器人进行仓库管理和配送，使用无人机进行快速配送等，这些新技术的应用将进一步提升亚马逊的物流能力。
再次，亚马逊跨境电商的趋势是数据驱动的营销和个性化推荐。
亚马逊拥有庞大的用户数据和购物行为数据，通过对这些数据的深入分析，可以实现精准的营销和个性化推荐。
亚马逊可以根据用户的购买历史和偏好，向其推荐相关的商品，提高用户满意度和购买转化率。
此外，亚马逊还通过数据分析来改进供应链管理和库存管理，提高运营效率和降低成本。
最后，亚马逊跨境电商的趋势是注重跨境支付和风险管理。
跨境支付一直是一个难题，但亚马逊通过引入跨境支付解决方案，使消费者可以方便地用本地货币进行支付。
此外，亚马逊还加强了风险管理措施，包括对商家资质的审核和监管，对风险订单的识别和处理等，以保障消费者和商家的权益。
总的来说，亚马逊跨境电商的趋势是全球化拓展、物流技术创新、数据驱动的营销和个性化推荐，以及跨境支付和风险管理。
随着全球电商市场的不断扩大和消费者需求的不断变化，亚马逊将不断适应和应对新的挑战，在跨境电商领域保持领先地位。
电子商务平台在国外发展现状和趋势分析
电子商务平台在国外发展现状和趋势分析随着互联网的迅速发展，电子商务平台已经成为了商业领域中不可或缺的一部分。
各大国际电子商务平台在不断地进行技术上的创新和业务模式上的调整，加强自身的竞争力。
本文将围绕着电子商务平台在国外的发展现状和趋势进行分析。
第一章、电子商务平台发展现状1.亚马逊亚马逊作为全球最大的在线零售商之一，一直致力于构建全球最大的在线零售平台。
在物流方面，会员制度的推出为亚马逊的物流体系提供了很好的支持，同时亚马逊还将物流中心定在世界各地，以支持商品更快、更便宜地送达到全球各个国家和地区。
2.阿里巴巴阿里巴巴则是中国最大的电子商务平台之一，同时也是全球最受欢迎的电子商务平台之一。
随着阿里巴巴的发展，其业务模式也在不断地升级和创新，例如阿里巴巴的“新零售”就是其最新的商业战略。
阿里巴巴希望通过新零售的概念和理念推动线上与线下的深度融合，形成新的商业生态。
3.苏宁易购苏宁易购则是中国另一家著名的电子商务公司，它的特点是不断地扩大自己的商品品类、增强用户消费的场景和体验。
此外，苏宁易购还在不断地推进自己的智能化布局，例如它所推出的人脸支付、无人店和智能售货柜等。
第二章、电子商务平台发展趋势1.移动化随着现代人不断地使用智能手机和平板电脑，电子商务平台也将日益移动化。
很多电商公司对此也逐渐进行了支持和适配，推出了许多手机客户端和APP。
因此，随着移动化趋势的不断加强，电商公司也需要在移动端不断进行的创新和优化。
2.革新模式随着竞争的不断加剧，许多电商平台也开始重新思考其商业模式。
许多国际性电商公司基于市场需求，尝试新的销售渠道、广告模式和流量获取手段。
例如在美国，像Sephora和Overstock这样的电商平台就通过全年促销和产品个性化定制等手段来满足消费者的需求。
3.新技术的使用在新的技术领域，电商平台也在不断探索创新。
例如，在虚拟现实领域，一些国际电商平台已经开始推出使用VR的虚拟试衣间，使消费者购物更加便捷和实际。
亚马逊在中国跨境电商平台发展的SWOT分析
亚马逊在中国跨境电商平台发展的SWOT分析亚马逊（Amazon）是全球领先的电子商务巨头，自1995年创立以来，其已经成为全球最大的在线零售商之一。
然而，在中国，亚马逊面临着许多挑战和竞争对手，特别是在跨境电商领域。
本文将对亚马逊在中国跨境电商平台发展的SWOT（优势、劣势、机会、威胁）进行分析。
1. 优势1.1 全球资源和品牌知名度：亚马逊作为全球最大的在线零售商，拥有庞大的全球资源和广泛的品牌知名度。
这使得亚马逊在中国跨境电商市场上具有竞争优势。
1.2 大规模和供应链优势：亚马逊拥有庞大的客户群体和仓储网络，能够通过规模化的运营和高效的供应链管理，为消费者提供快速和可靠的服务。
1.3 数据驱动的决策：亚马逊通过其先进的数据分析能力，能够深入了解消费者的需求和购物行为，从而进行精准的商品定位和营销策略。
2. 劣势2.1 本土化挑战：中国市场具有独特的文化、语言和消费习惯，这给亚马逊带来了本土化的挑战。
亚马逊需要更好地理解和适应中国消费者的需求，以及与本土竞争对手的差异化竞争策略。
2.2 品牌认知度：相较于本土电商巨头，亚马逊在中国市场的品牌认知度相对较低。
这可能对其在中国市场的拓展和用户获取造成一定的限制。
2.3 高物流成本和长途运输时间：跨境电商的特点决定了商品需要通过国际物流运输，这不可避免地导致较高的物流成本和较长的运输时间。
这可能影响消费者的购买决策和用户体验。
3. 机会3.1 中国消费升级：随着中国经济的快速发展和消费升级的加速，消费者对品质和多样化的需求越来越高。
亚马逊可以通过引入高品质的进口商品来满足这一需求。
3.2 政府政策支持：中国政府鼓励跨境电商发展，并出台一系列政策和措施，为亚马逊等跨境电商平台提供支持和便利。
这为亚马逊在中国市场的发展创造了机会。
3.3 品牌和渠道合作：亚马逊可以通过与本土品牌和渠道合作，利用其优势共赢。
与知名品牌合作可以提高亚马逊在中国市场的品牌认知度，而与本土渠道合作可以提高其覆盖面和用户获取渠道。
亚马逊的发展现状
亚马逊的发展现状
亚马逊是全球最大的电子商务和云计算公司之一，目前处于快速发展阶段。
以下为亚马逊的发展现状：
1. 电子商务市场占有率：亚马逊在全球范围内拥有非常大的市场份额，特别是在美国市场。
根据数据，亚马逊占据了美国电子商务市场近40％的份额，并且这一数字还在增长。
2. 物流和供应链：亚马逊一直在不断改进其物流和供应链管理体系，以提供更高效的交付和客户服务。
该公司投资了大量资金来建设全球性的物流网络，包括设立更多的物流中心和使用无人机和机器人技术。
3. 云计算服务：亚马逊通过其云计算服务部门Amazon Web Services（AWS）成为全球领先的云计算提供商之一。
AWS
为企业和个人提供各种云计算解决方案，包括实例计算、存储和数据库等。
4. 人工智能技术：亚马逊积极投入人工智能领域，其中最明显的例子是他们的语音助手Alexa和智能音箱Echo。
这些产品通过语音识别和自然语言处理技术，具有智能家居控制、个人助手以及在线购物等功能。
5. 市场扩张：亚马逊正在积极扩张到全球其他地区，特别是发展中国家市场。
他们已经在印度设立了强大的线上市场，并计划进一步加大对印度市场的投资。
6. 电影和音乐娱乐产业：亚马逊已经成为一个重要的娱乐内容提供商，推出了自制电视剧和电影，并拥有一个流媒体音乐服务Amazon Music。
他们还通过收购公司如Twitch和IMDb等，进一步扩展其影视和娱乐业务。
总而言之，亚马逊正在不断发展和扩张，并积极探索新的领域和技术。
通过持续创新和投资，该公司将继续保持其在电子商务、云计算和娱乐产业的领先地位。
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河南工程学院《物流管理》考查课专业论文基于亚马逊公司的电子商务发展现状分析学生姓名：魏雪丽学院: 工商管理学院专业班级: 市场营销1３２1专业课程：物流管理任课教师: 崔迎科２01４年06月20 日摘要随着互联网技术的飞速发展,电子信息技术的玲更是达到了飞快成熟的阶段，随之而来的便是电子商务的飞猛发展的冲击，尤其是在最近几年的网上购物的的崛起，更是达到了人们所难以想象的程度。
本文以亚马逊公司的电子商务发展为基低,对亚马逊公司电子商务的详细的阐述，分析了亚马逊物流飞速发展的基础上，亚马逊电子商务所存在的潜在危机和问题，并给予一定的解决措施，并对其进行未来的展望的论述。
关键字:亚马逊；电子商务;发展前言电子商务的发展已经改变了整体的商业模式和人们的生活方式,作为在电子商务的发展最快的亚马逊来说,不仅为其他公司的电子商务的发展提供了方便也为其他公司在发展过程中提供了借鉴，研究亚马逊公司对我国的电子商务发展有着重要的意义,但是即使是发展最快的电子商务企业也必定会有其一定的问题，本文通过对其问题进行借鉴，详细的阐述了对于一般企业而言，在未来所要采取的策略,以及以亚马逊为代表阐述饿了未来的电子商务的发展前景。
一、亚马逊电子商务现状(一）亚马逊公司简介亚马逊公司是典型的面对消费者的零售网站（Bｕsｉnｅｓs tｏCoｎsumer，B2C）。
亚马逊公司最初是个网上书店，但现在产品种类已经扩大至音像光盘、录像带、化妆用品、宠物用品及杂货等，并提供拍卖及问候卡片等服务,简言之，您几乎可以在这里买到所有商品。
它正努力成为全球最大的网上零售商。
谈及亚马逊，公司的创始人贝佐斯说：“我们要创建一个前所未有的事物。
”１（二）亚马逊的经营模式分析亚马逊的B2Ｃ市场经营模式在现有的电子商务市场中占据十分重要的地位,成功的经营模式是和亚马逊的经营分不开的,这些主要取决于亚马逊的核心经营理念4Ｃ经营理念的运用的成功即:成本，顾客,便利,沟通，更深入的做到了营销战略中的重要思想。
1.以顾客（Custoｍer)为中心的策略亚马逊以顾客为中心的策略值得任何公司去学习，凭借着亚马逊的对顾客的真诚和服务,为亚马逊公司的信誉度增添了更高的市场占有率。
亚马逊公司的目标直截了当:“力争成为全球最能体现客户至上理念的公司,提供给客户希望在网上购买的一切商品。
”亚马逊的客户跟踪能力也是业界最好的。
在每位注册用户每次登录网站时，亚马逊都会收集其相关数据,并会根据这些数据,为客户显示他们可能实际需要并乐于购买的商品。
2２.成本（Ｃost）策略亚马逊在成本上的战略采用了大部分公司度不会采取策略，比如：亚马逊的网络会员可以在自己的网站上添加亚马逊的商品链接，希望为自己的网站带来更多利润,这吸引了大批客户前来亚马逊购物。
3为此不仅让员工感受到了危机感,让员工可以为此顾客更加的真诚和用心,而且也可以让客户更加的感受到亚马逊的处处为客户考虑的态度,赢得更多的消费者的信赖。
3、带来便利（Cｏnvenieｎce）的策略由于亚马逊以员工缩减作为自身节省成本的手段,所以,亚马逊无论是在发货，交易还是在退货时就做的特别的到位,以亚马逊的最为代表的退货为例:顾客在拿到订货的30天内，可以将完好无损的书退回亚马逊，亚马逊将按原价退款。
如果属于亚马逊的操作错误而造成的退货,亚马逊将运费也退回。
所有这些都为顾客提供了方便、周到的服务,满足了消费者多样化需求。
亚马逊以其便利的服务在顾客心中树立起良好的形象，增加了顾客的信任度，并增强了其对未来发展的信心。
4由此可以看出，亚马逊的退货策略所做出的让顾客更真切的感受到亚马逊的真诚，赢得客户的信赖。
4.加强与顾客沟通（Comｍunication）的策略作为企业盈利最重要的组成部分消费者来说,不仅要做到满足消费者的货物的基本的需求,更要做到的是与消费者进行售后的沟通，维系一个老顾客的成本远远要低于创造一个新顾客的成本。
在亚马逊的这项中主要采取调查问卷和电子邮件的方式及时得到消费者的反馈,也为企业下一阶段的市场预测提供了基础,在问卷的过程中并馈赠客户以小礼品二赢得消费者的好感,提高客户的忠诚度。
(三）亚马逊的技术模式分析1.搜索引擎技术亚马逊作为发展最快的电子商务平台，其搜索引擎的技术也是让消费者体会到了其中的快捷和便利。
例如亚马逊中最常见的搜索工具：关键词、作者、书名、出版社和出版日期查询、主题指南浏览等。
２.亚马逊服务作为亚马逊公司不仅由于其令人满人的发送发货系统，其最为消费者所称赞的应是消费者的服务了,亚马逊以其顾客的角度出发，充分考虑客户的感受,有以上的亚马逊的企业理念也可以看出企业对客户的重视程度,其主要就是体现在服务，例如：塔吉特公司不仅在亚马逊在线上开设了一家商店,而且还利用亚马逊服务建立了自己的电子商务网站塔吉特在线并进行管理。
53.顾客的问题解答技术解答服务是亚马逊除了搜索服务之外，亚马逊为客户所提供的顾客的常见技术,亚马逊公司专门提供了一个FＡQ (Ｆrequｅntly Aｓked Quｅsｔions)页面，回答用户经常提出的一些问题以及顾客一些刁专的问题等,为赢的顾客的信任提供了坚实的基础。
二、存在的不足作为电子商务中成功的典范亚马逊也不可避免的逃避企业所经营管理的危机,例如：1995年至2003年，亚马逊为其占有更大的市场份额,高额费用进入零售业，从而造成成本高昂,收益也因此难以获得，累计亏损达到了3０亿美元,（一)低效率的货品管理致使存货周转的速度大大放慢,库存积压率增高，并且送货速度开始越来越慢。
１、建置仓库的成本过大这不光会占用相当大的成本，削弱B2C网站的获利能力,最低库存量也会日甚一日地庞大，这使得Ｂ２Ｃ网站或者无法迅速扩充产品线，或者要为扩充产品线而背负巨大的库存压力与经营风险。
如此模式下即便能产生巨型的重量级B2C网站,其所需投资之巨，也非一般公司可望其项背。
（二)获利模式影响顾客信任赚取买卖差价的影响到用户的体验以及对网站的信任3'2０0２年,亚马逊推出zShoｐ加盟计划，将部分店面平台出租给他商家,每月收取固定的租金;不久又推出二手货交易专区，踏足C2C领域。
这两部分收益逐渐占到了亚马逊利润的（三)过小的出租利润亚马逊企业的管理部分此前也曾推出柜台出租业务，但或许是因为担心承租其频道的卖家抢了自营部分的生意，这部分业务出租业务所占比重一直不足其总利润的10,利润空间过小而造成其不得不进行其他模式的探讨。
（四)网上推进乏力由于网下的巨大市场价值已经被厂商们所重新认识,并成为厂商眼中一块新的肥肉,网站本身前进乏力,在整个大环境都不好的情况下难以取得大的突破，但是她随即指出，网下巨大的市场其实早就被厂商们所关注，贝塔斯曼在5年前对网下市场的开发已经趋于缓和，并且一直处于垄断地位,加上整个市场已经略显饱和的趋势，电子商务网站此时来进行网下的开发更大的可能在于网站自身前行的乏力。
（五)网下的价值由于网上网下是的利益价值的差异，使亚马逊层一度进行过网下价值的探讨，从而为亚马逊公司带来巨大的损失，也因此深刻的认识到了有关企业的的战略决策的失误所造成的战略性的失误。
三、解决措施（一)加强物流基础设施的建设在亚马逊建设的进程中对于物流基础设施的建设应给与嘉庆暖和监管，多增加配送中心的建设，从而能够在根本上节省成本,例如中国的快递业的发展中最为迅速的顺风快递,全国更大乡镇都有其巨大的覆盖面，在货物进行运输的进程中,保证各个环节的快速高效的运行，保证货物安全的同时也能够保证速度的加快,其原因是与顺风的基础设施的建设分不开的，所以，亚马逊在进行长期的发展来说要重视企业的基础设施的建设。
（二)将进行政府宏观调控,对物流企业进行战略重组我国在进行过个的进程中，特别强调了将中国的物流新型企业的改革作为重点的发展行业，针对这一趋势,亚马逊应顺应政府的号召，通过对政府的宏观调控政策，加强对企业可进行战略重组，从而使企业得到更好更快的发展。
(三)加强现代物流配送业的信息化以及电子商务化的进程做好网络技术的维护与升级工作,如果出现故障在其网站上公布故障处理动态，尽快恢复数据减少用户损失，对于重要的业务处理不用完全依赖网络服务。
在大量占用资金的配送环节更是要注重企业的配送的信息化建设,为企业节省更多的资本运营。
（四）加强电子商务物流的人才化建设不管是任何行业的竞争,追根揭底都是人才的竞争，中国的电子商务行业尚处在成长期的建设之中,诸多方面的不成熟在企业的实际运营过程中也以日暴弊端，在这方面更要注重人才的培养和人才的建设，为此后更繁荣的建设打定基础。
(五）与众多供货商合作企业的运作离不开其他企业的相互关联,亚马逊在发展电子商务的同时,应建立有供应链第四方物流的前景规划，做好与每个环节的供应商,零售商,经销商，顾客等等建立良好的合作关系,把企业的战略合作伙伴关系提上章程，其实贯彻企业的精神和思想。
四、对亚马逊电子商务展望(一)品牌效应亚马逊由于网上销售的成功，产生了良好的品牌效应。
为了充分发挥其品牌效用的潜在价值，亚马逊开始全方位扩展公司业务，向综合性的网络销售公司发展。
为亚马逊的未来扩展更好的业务提供了保障。
(二）云计算实施从图书开始,亚马逊的零售业务重新定义了人们的购物习惯,而现在,贝索斯将云计算AＷS和Kｉndle电子书视为下一个大事件。
虽然二者目前在亚马逊收入构成中占比很小,却日渐成为其新的增长点。
2006年,亚马逊首度推出简单云计算服务（Simpｌe Ｓtoraｇｅ Servｉｃe，S3）。
与出租冗余的仓储物流能力向商家提供物流服务一样，云计算的初衷是将亚马逊闲置的IＴ设备和运算能力变现—由于电子商务IT架构必须按照销售峰值建立，以保证购物高峰的客户体验,在大多数时候，会有部分资源空闲出来,于是亚马逊将技术上的优势和运营网站的经验打包出售给其他商家。
五、总结通过对亚马逊案例的了解，对亚马逊成功的原因以及其所出现的瓶颈和未来所面临的机遇和挑战分析了当今的电子商务的发展趋势和方向，为企业提供了更多的资料，在今后的学习和发展中,更要多多汲取成功的案例和失败的教训的例子，从而为个人的成长带来更多的积淀。
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