浩吉铁路优化我国北煤南运的格局

浩吉铁路优化我国北煤南运的格局
浩吉铁路优化我国北煤南运的格局

浩吉铁路优化我国北煤南运的格局

岳阳市十四中学秦为胜

我国自然资源空间分布不均,资源分布与经济地理格局不相适应,南方经济发达、能源消费莫大,但资源、能源却严重不足;我国煤、铁、石油资源多分布于北方、有色金属、磷矿资源多分布南方,从而造成北煤南运、南磷北运、加重了交通负担、造成了交通的污染问题。

我国煤炭资源多集中在山西、陕西及内蒙古西部,而用煤“大户”则集中在华东、华南、华中地区,“西煤东运”、“北煤南运”对我国经济发展尤其重要,资源跨区域调配,加剧交通负担。虽然近年我国交通运输建设速度加快,变输煤为输电,但仍赶不上经济发展对能源需求增长,煤炭运输仍是制约经济增长的“瓶颈”

之一。目前,我国“西煤

东运”、“北煤南运”主要

集中在三条通道,北线为

大秦线(山西大同-河北

秦皇岛港)、中线为神黄

线(陕西神府-河北黄骅

港)、南线为焦作—兖州

—日照线。据了解,中线神黄线终端黄骅港吃水较浅,仅能容纳3万吨级轮船,且港口航道上泥沙淤积严重,影响航运,

进一步扩展运输能力存在困难。另一条通道大秦线今年经过扩能改造之后,运力将增至2亿吨,然而与之相连的秦皇岛港装运能力已达1.5亿吨,进一步扩展接卸能力的空间有限。按照规划,迁曹铁路从中国煤炭运输专线-大秦铁路迁安接轨,实现曹妃甸港、京唐港两大港口与大秦、京秦、京山(北京至山海关)等国家铁路干线的连接,成为港口连接内陆的纽带。该段铁路全长大约200公里,全线位于河北省境内,是北煤南运的重要工程。迁曹铁路建成后将为大秦线煤炭运输提供一条便捷的出海通路,充分发挥大秦线运煤大通道作用,该项目的建设可保证未来大秦铁路运输能力将增至4亿吨。日照港拥有国内吃水最深的15万吨级煤炭专用泊位2个,码头前沿水深-17米,拥有5万吨级煤炭专用泊位1个。以上三个泊位设计年吞吐能力3500万吨,煤炭堆存能力为350万吨。正在进行的煤炭系统改造完成后,煤炭年通过能力将达到4500万吨。

在北煤南运,西煤东运的过程中,水路运输能力仅次于铁路。在煤运体系中,北方秦皇岛港、天津港、黄骅港、日照港、唐山港、青岛港、连云港港等7大装船港组成。从地域上来看:山西、内蒙古、陕西的煤炭主要通过天津、秦皇岛、黄骅港下水,其中山西和内蒙主要通过天津港和秦皇岛港下水,陕西的煤炭主要通过天津港和黄骅港下水,再运往上海、江苏、浙江等五个沿海省市。山东的煤炭主要通过日照港下水转运。北煤南运运量大、运距长,主要采用铁路、海运和内河水路运输。京沪、京九、京广、焦枝等铁路、沿海、长江和京杭运河水路运输线都是北煤南运的主要线路。铁路+水运模式整体速度慢、运输距离与时间长、经济效益差。

据了解,我国是煤炭消费大国,煤电在电力供应结构中约占2/3,是保障电力供应的主力能源。但长期以来,煤炭供需矛盾突出,资源主要分布在西北部,但消费却集中在东南地区。为解决华东和华南地区的煤炭需求,我国实施了“西煤东运”、“北煤南运”计划,先后开通大秦铁路、神黄铁、焦日等运煤专线。浩吉铁路(原蒙华铁路)开通后,优化了我国北煤南运的格局,成为“北煤南运”新的直达中部经济带的重要运煤战略新通道。

浩吉铁路全长1813.5公里,北起内蒙古鄂尔多斯市境内的浩勒报吉南站,途经内蒙古、陕西、山西、河南、湖北、

湖南、江西七省区,终到京九铁路吉安站。该线路为国铁Ⅰ级电气化铁路,其中陶利庙南至坪田段为双线铁路,其余为单线铁路,预留双线条件。开通初期设置车站77座,设计时速120公里,规划年运输能力2亿吨以上,是世界上一次建成的最长重载铁路。它将成为我国北煤南运国家级战略运输通道,有利于降低社会物流成本、加快煤炭等能源运输速度,节约时间成本。

浩吉铁路一次跨越长江、两次跨越黄河,由北向南先后穿越毛乌素沙漠、陕北黄土高原、吕梁山脉、中条山脉、秦岭山脉、江汉平原、洞庭湖平原和赣西丘陵等地域,地质条件十分复杂。正线有大中桥770座共381公里,其中长度5公里以上的特大桥有10座,隧道229座共468.5公里,其中长度10公里以上的隧道10座,桥隧比约46.9%。北煤南运”新干线浩吉铁路正式开通,从蒙西地区到江西地区,全

第四章 高速铁路运输调度指挥管理系统(DMIS)

第四章高速铁路运输调度指挥管理系统(DMIS) DMIS(铁路运输调度指挥管理系统)工程采用现代信息技术改造传统的落后的铁路调度方式,建立起融信号、通信、计算机、数据传输和多媒体技术为一体的开放、集中、透明的运输调度指挥系统,以提高行车指挥水平。DMIS工程的实施将带动整个铁路信号系统向网络化、智能化方向发展,从根本上改变我国铁路信号在调度指挥手段、行车控制技术和信号技术设备功能的落后面貌。DMIS为调度人员和有关领导及时提供丰富、可靠的信息和决策依据,为调度人员提供先进的调度指挥和处理手段,提高其应变和处理能力,减少调度人员通话和手工制表,充分发挥现有铁路运输设备的能力,并改善调度人员的工作条件和环境,满足改善铁路运输服务质量、适应市场经济发展的能力。 第一节 DMIS网络结构 我国铁路调度指挥管理是以行车调度为核心、站段为基础,实行铁路分局、铁路局和铁道部三级调度管理的体制。故DMIS设计为四级网络结构,其总体结构如图6—4—1所示。DMIS是一个覆盖全国铁路的大型网络,由铁道部调度中心局域网、各铁路局调度中心局域网以及各分局调度中心构成。局域网间通过铁路分组交换数据网(X.25)和专用线远程连接,进行远程信息交换。铁路分局调度中心通过通信服务器对基层调度监督设备进行信息采集和处理。 一、铁道部调度中心运输调度管理系统 它是DMIS的最重要组成部分。部调度中心是现代化铁路运输调度指挥的核心,位于整个DMIS系统的最高层。部调度中心运输调度管理系统以铁道部调度中心大楼为主体,包括直属通信处、部办公大楼相关业务局设施,构成一个为调度指挥服务的局域网。通过铁路分

组数据交换网(X.25)或专用线路与各铁路局调度中心远程连接,进行信息交换,并建立全路各专业技术资料库。部调度中心能获得全路各局间分界口、重要铁路枢纽、主要干线、关键港口口岸、煤炭装卸点及大企业站等的运输状况和调度监督的实时信息。同时还与TMIS(铁路运输管理信息系统)及其他系统网络互联,获取大量的运输管理信息。 二、铁路局调度中心运输调度管理系统 它是DMIS的第二层,在各铁路局所在地建有局调度中心局域网。它是一个覆盖全铁路局的信息采集、传输、处理系统,主要为铁路局调度服务。其设各组成与部调度中心相似,只是规模略小。它通过局域网实现铁路局内各运营管理部门间的调度信息的现代化管理,并通过X.25或专用线路由器接收各铁路分局调度中心的信息与交换,与铁道部调度中心,相邻铁路局调度中心远程连接。其系统功能和显示内容与部调度中心相同,只是范围较小。 三、铁路分局调度中心运输调度管理系统 它是DMIS的第三层。主要完成基层调度监督信息的汇总、处理和标准化,为分局有关调度提供实时监视信息,并将基层网采集的信息、TMIS系统的信息和分局调度员键入的信息,向分局调度提供监视的同时,通过X.25或专线为路局调度中心提供本分局信息,以及和相邻分局进行信息交换。它通过网桥或通信服务器连接基层调度监督。其功能和显示内容与路局调度中心基本相同,只是范围更小。 四、基层网 是DMIS的最下层,主要是分界口、枢纽(含编组站和大型客运站)、区段调度监督以及其它基层网络(港口、口岸、大企业站),负责信息的采集,向分局调度中心提供实时信息。它是整个DMIS系统信息的来源,是DMIS系统的基层。 TMIS(铁路运输管理信息系统)是DMIS的一个重要信息来源。另外,车辆管理信息系统、集装箱管理系统等需要向各级调度中心移设或互联。 在这四层网络结构中,存在以下主要系统接口: 基层调度监督与分局调度中心的接口; 分局调度中心与铁路局调度中心的接口; 铁路局调度中心与铁道部调度中心的接口; DMIS与TMIS的接口; DMIS与其它系统的接口。 第二节 DMIS系统功能 DMIS系统建立一套高性能、高可靠的局域网和广域网,通过局域网实现管内各运营管理部门间的调度信息的现代化管理,并通过广域网实现与上、下层的信息交换。接收下层发送的有关列车运行位置、列车车次、现场设备运行状态、计划运行图和实迹运行图,有关施工、气象、事故、灾害等信息。宏观显示管内分界口、枢纽(含编组站和客站),主要干线、关键港口口岸、煤炭装卸点及大企业站等的运行秩序,显示各主要干线及分界口运输指标,监视调度监督设备的运行状态。 一、显示内容 DMIS系统为各级调度指挥部门提供调度监督和运输状况的实时信息,同时还与TMIS 及其它系统网络互联,获取大量的运输管理信息。 铁道部调度中心、铁路局调度中心、铁路分局调度中心信息显示内容大多相同,主要是范围大小不同,部分显示内容不同。 铁道部调度中心可显示全路各局间分界口宏观显示及展开,主要干线运输状况宏观显示及展开,线路列车密度显示,全路枢纽运输状况宏观显示及展开,全路港口、口岸作业状况

《铁路运输调度工作规则》

《铁路运输调度工作规则》 题库 一、填空题库 1.铁路具有高度集中、各个工作环节紧密联系的特点。铁路运输组织工作,必须贯彻安全生产,集中领导,统一指挥,逐级负责的原则。 2.铁路运输调度担负着组织客货运输、保证国家重点运输、提高客货运输服务质量,确保运输安全的重要责任,对完成铁路运输经营任务,提高铁路运输企业效益起着重要作用。 3.在组织日常运输工作中,下级调度必须服从上级调度的指挥;铁路局各工种调度及有关人员由值班主任统一组织指挥。 4.《调规》规定:各级调度人员每年深入现场应不少于10天,熟悉设备、人员情况,交换工作意见,改进工作作风,解决好日常运输生产中存在的问题。 5.调度员深入现场行前要有计划,返回后要有报告。深入现场的活动,可采取添乘机车、列车、召开座谈会、联劳会、同班会、跟班劳动、专题调查研究等多种形式。 6.车流调整分为重车调整、空车调整和备用车调整,并通过日计划组织实现。必要时,可下达临时调整计划。 7.为消除局部重车积压,可采取限制装车、停止装车和变更车流输送径路等措施。

8.备用货车分为特殊备用车、军用备用车、专用货车备用车和港口、国境站备用车。 9.凡以货车代用客车时,须经铁道部以调度命令批准。 10调度日(班)计划应保证均衡地完成月度运输生产经营计划,实现列车编组计划、列车运行图及运输方案。 11.日(班)计划包括货运工作计划、列车工作计划和机车工作计划。 12.在中间站始发或终到的列车,如列车运行图规定为通过时分,应另加起停车附加时分。 13.原则上不准编制跨铁路局的超重、超长列车计划;必须时,须征得邻局的同意。并经铁道部以调度命令准许。 14. 分界站列车交接计划的项目包括车次、时分、编组内容、机车交路。 15.机车工作计划要保证日常运输任务的需要,按列车工作计划供应质量良好的机车。 16. 机车周转图必须根据列车工作计划和规定的技术作业 时间、乘务员劳动时间进行编制。 17. 卸车是运输工作中的一个重要环节,它是完成排空和装车计划的重要保证,各级调度都必须把卸车工作放在首位。 18. “五定”班列、集装箱直达列车、直达列车和成组列车的货源,及时配送空车,保证装车计划的实现。

2020届全国百所名校新高考原创考前信息试卷(十五)地理

2020届全国百所名校新高考原创考前信息试卷(十五) 地理 ★祝考试顺利★ 注意事项: 1、考试范围:高考范围。 2、试题卷启封下发后,如果试题卷有缺页、漏印、重印、损坏或者个别字句印刷模糊不清等情况,应当立马报告监考老师,否则一切后果自负。 3、答题卡启封下发后,如果发现答题卡上出现字迹模糊、行列歪斜或缺印等现象,应当马上报告监考老师,否则一切后果自负。 4、答题前,请先将自己的姓名、准考证号用0.5毫米黑色签字笔填写在试题卷和答题卡上的相应位置,并将准考证号条形码粘贴在答题卡上的指定位置。用2B铅笔将答题卡上试卷类型A后的方框涂黑。 5、选择题的作答:每个小题选出答案后,用2B铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑。写在试题卷、草稿纸和答题卡上的非选择题答题区域的答案一律无效。 6、主观题的作答:用签字笔直接答在答题卡上对应的答题区域内。写在试题卷、草稿纸和答题卡上的非答题区域的答案一律无效。如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新答案;不准使用铅笔和涂改液。不按以上要求作答无效。 7、保持答题卡卡面清洁,不折叠,不破损,不得使用涂改液、胶带纸、修正带等。 8、考试结束后,请将本试题卷、答题卡、草稿纸一并依序排列上交。 一、单选题(25*2=50分) 新疆的煤炭资源丰富且集中,呈现“北富南贫”格局。下图为新疆煤炭外运市场示意图(箭头代表煤炭运向)。 据此完成下面小题。 1. 西南地区水能等能源资源丰富,但仍需要从新疆调运优质煤的直接原因是( ) A. 云、贵、川、渝等省市没有优质煤炭 B. 水能发电量不能满足需求 C. 经济发展对高热值煤的需求增大 D. “一带一路”亚欧通道的带动 2. 新疆优质煤源相对不足,下列为保持稳定供给西南地区煤炭需求的措施合理的是( ) A. 发展集装箱运煤,减少运输里程

煤化工产业现状及发展趋势分析

煤化工产业现状及发展趋势分析)

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本文由lion0891贡献 doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机查看。 煤化工产业现状及发展趋势分析(2010-01-31 23:34:06) 分类:股票财经 经过了2004 年、2005 年建设高潮之后,2006 年我国化工业仍然创造了“十一五”开局的建设热潮。不过, 2006 年中国煤化工发展也给我们留下了很多思考以及向理性的回归的预示: “环保风暴”唤醒了化工业对环保和安全等社会责任的重视;化石能源的紧缺,使节能降耗和替代能源提到了前所未有的高度;“煤化工”紧急叫停、全面规划初露头角;《石油和化学工业“十一五”发展指南》,尤其是《煤化工产业发展政策》和《煤化工产业中长期发展规划》将为煤化工行业发展描绘出广阔的发展蓝图。煤化工是我国化学工业的重要组成部分。值此煤化工发展的新形势下,研究煤化工产业的发展趋势,研究煤化工对石油化工的替代性,深入探讨我国煤化工的发展战略、发展模式和发展途径确实是一件涉及煤化工发展全局的大事。本文将从宏观(世界、国家)、中观(行业)两个层面就产业特点、发展趋势等作出分析,以求对未来的产业投资、建设作出一些建议。一、宏观环境分析化学工业是国家基础行业,而石油、煤(天然气的比例较小)对化学工业具有两大功能: 燃料、化工原料。化学工业是能源大户,所以国家战略调整、能源结构调整等宏观环境的变化都会不同程度地影响煤化工的发展进程。 1、行业现状、目前全球有117 家以大型煤化工能源一体化工厂, 共有 385座大型现代气化炉,总生产能力达到45000 兆瓦,地区分布是东亚和澳洲占22%,非洲和中东占34%,欧洲占 28%,北美占 15%。气化用原料49%为煤炭,36%为石油焦。产品比例,37%为各类化工产品,36%为间接法合成油,19%用与发电。以煤气化为核心的现代煤化工产能年增长率达5%,高于全球化工产能年均增长率3.6%的水平。国家厂家在近两年纷纷开始在国内物色合适的企业投资, 这主要是抓住项目建设资金大,国内企业运营经验不足的特点,而在国家开始管制之后,项目审查更为严格,这在一定意义上保护了我国煤化工行业在发展之初的规划较为完善,有效的避免了重复低效建设。2、我国能源格局、在“十一五”规划已经明确我国能源发展的总体战略:“坚持节约优先、立足国内、煤为基础、多元发展,优化生产和消费结构,构筑稳定、经济、清洁、安全的能源供应体系”。化工行业要追求资源效益最大化是煤化工的发展企契机,而国家经济战略的可持续发展,使得煤化工必然是在今后的长期发展中占据越来越重要的地位。从能源结构稳定性来看,我国煤炭、石油与天然气人均储量与欧美、OECD 发达国家等有相当大差距。而在储采比上,我国能源的可持续性也很差,如果在未来10 至 20 年中仍没有大 的油田被发现,石油资源瓶颈将危及国内能源安全。而煤炭资源情况与世界平均水平最为接近,具有相对比较优势,这决定了我国长期依赖煤炭的能源格局,在“十一五”期间,2006 年至 2020年,我国将斥资1万亿发展煤化工,其中装备费用占50%,技术费用占10%。煤制甲醇、二甲醚、煤烯烃和煤制油在今后 15 年将是投资的重点。方向由传统煤化工向现代煤化工转变。 3、从经济稳定性来看,国际能源署(IEA)作出的研究报告表明,石油价格每上升10 美元会、从经济稳定性来看使得下年中国的真实 GDP 下降0.8 个百分点,通货膨胀率上升 0.8个百分点。虽然我国石油能源比例不大, 但利用煤化工的替代性降低石油消耗和进口依赖度,是稳定我国经济发展的必然选择。4、环境污染、 2006 年,轰轰烈烈的“环保风暴”唤醒了企业对环保、安全的社会责任感。从环境保护来看, 使用清洁煤气化技术后, 煤化工能源一体化产业模式能有效解决常规发电厂的二氧化硫和温室气体排放问题。生态平衡和环境容量是煤化工未来发展比较关键的考虑点, 煤制油从根本上说是将一种资源转化成另外一种资源。生产一吨油品需消耗约 4 吨

提高铁路运输调度指挥能力的措施

提高铁路运输调度指挥能力的措施 发表时间:2019-04-22T16:15:55.827Z 来源:《中国西部科技》2019年第4期作者:白光荣 [导读] 随着我国基础设施的飞速发展,且为我国交通基础设施的建设与发展做出了较大贡献。作为交通基础设施的重要组成部分,铁路运输不仅关系着人民生活质量的提升,而且对于我国基本物质的运输也具有重要影响。基于此,本文旨在为铁路运输调度指挥体系的研究提供几点借鉴,并对提高铁路运输调度指挥能力提供积极的推动作用。 神朔铁路分公司调度指挥中心 前言 近年来,铁路运输行业的全面发展提升了物流行业的发展速度,国家在提高对其重视程度的同时,也加强了标准要求,该要求将促使铁路运输行业在发展过程中更为注重其服务理念的完善性、管理模式的合理性以及运营模式的科学性。由于铁路运输本身就具有比空运成本低、比水路运输更安全等优势。由此,优化铁路运输调度指挥体系会对铁路行业的发展具有更好的推动作用。在实际工作中,本文对于优化我国铁路运输调度指挥体系具有借鉴意义。1铁路运输调度指挥体系概述 铁路运输组织在社会发展的推动下,不断对其自身的发展模式进行创新。铁路单位的相关工作人员明确其工作以铁路运输安全管理为工作重点,将调度系统的安全风险管理作为发展中需不断强化的工作内容,并以提升对铁路的安全控制能力,建立健全的安全监测系统,以及加强对安全专项整治的力度等方式,将目前铁路行业中所存在的安全问题进行进一步的解决,为铁路运输的调度安全建立了更为扎实的基础,使该行业中整体的管理水平都得到了较大程度的提高。在铁路运输行业的日常指挥工作中,各个工作岗位的工作人员在工作工程中要提高旅客列车的正点服务,并保持警惕性和较为敏捷的思维方式,随时做好面对突发事件并将问题完善解决的准备。 2铁路运输调度指挥中的问题 2.1生产信息化技术存在缺陷 在此形势下,很多企业都开始对信息技术的具体建设付出不同程度的努力。但是,铁路工作却依然没有较为明显的行动且效果不足,这将为铁路管理与运营的发展增加了较为严重的阻力。而且在工作的实施过程中,也会为其增加较大的难度。毕竟信息技术的全面应用能够为铁路工作人员带来更为简单、方便、快捷的工作方式,不仅能够提升其工作效率,还能在一定程度上降低工作失误率。 2.2运输调度安全管理体系不规范 在对铁路运输调度指挥体系进行研究的过程中发现,其运输调度安全管理体系不规范。在现行的铁路运输调度指挥体系中尚未具备完善化的安全管理岗位职责,在内部人员进行安全管理时期所使用的方式方法还有待升级。该问题主要体现在以下三方面:第一方面,在安全问题的应急处理方面,存在对于紧急事件处理速度、反应速度较慢的问题。第二方面,在安全管理的设备方面存在落后且运行效率不高的问题,导致在一定程度上降低铁路调度工作的效率。第三方面,在某些铁路调度的指挥部门中,其规章制度的实施力度薄弱,且已经不适用与现阶段的中国国情,极易造成铁路调度中的安全问题。 2.3生产流程有待完善 在现今较多的铁路企业中,为了在提高铁路运输的工作效率与列车的利用率的同时,降低工作人员的劳动强度,已经成为当前的新型工作模式,对其工作的具体内容进行较为系统有效的创新改善,此模式被工作人员称为相对固定的区域作业方式。新型的工作模式固然具有较强优势,但是在其实际运用过程中,会相应的显现出其存在的劣势。即在进行公司运营模式的创新时,铁路企业仅更改了运营模式,而传统的生产流程尚未进行相应的创新改革。因此,二者在共同工作的情况下,无法协调融合,进而影响了工作效率与工作质量。 2.4铁路调度人员结构不平衡 在对铁路运输调度指挥体系进行研究的过程中发现,其运输调度人员结构不平衡。其不平衡的问题主要体现在以下三个方面:第一方面,存在结构性的缺员问题,在某些必要的铁路调度岗位中,缺乏适岗的工作人员,导致铁路运输调度工作出现工作效率较低,工作质量不高等问题。第二方面,人员专业技能的结构不平衡,在某些铁路运输调度工作岗位中缺少具有实战经验的工作人员,导致该铁路运输调度站点对于紧急调度事件的发生并不具备良好的处理能力。第三方面,日常培训中其培训内容与方式过于传统,导致在铁路调度人员缺少具有创新化思维的工作人员,不利于铁路运输调度体系的优化与提升[1]。 2.5调度员的业务素质有待提升 在铁路运输调度指挥工作中,调度员扮演着重要角色,直接关系到这项工人生的成败。而要实现高效、安全的运输调度指挥,调度员必须掌握全面而又专业的调度知识,了解所辖区段的人员、设备和各方面的情况,才能在指挥工作中做到游刃有余。然而,由于调度岗位本身工作压力较大,倒班工作性质又使其精力匮乏,自身又没有对基本规章制度进行认真学习。因而业务学习不主动,规章理解不透彻造成积累,久而久之造成工作能力止步不前,主要表现为以下几点:(1)调度员对新技术、新设备的掌握不够了解;(2)调度命令用语不够规范;(3)处理问题之时,未能按照规章要求进行办理,这就使得铁路运输面临着安全隐患。 3提高铁路运输调度指挥能力的对策 3.1完善生产信息化技术的建设 在进行铁路运输调度指挥体系的体制改革时,铁路工作的相关工作人员应该将调度信息系统建设设定为目前企业最重要的工作任务来进行。在该过程中,企业领导应该积极融入生产信息化技术体系的建设队伍中,以其自身的认真态度与对工作的高度热情去感染员工,激发员工的工作使命感。在企业内部挑选较为适应该工作的工作人员,并制定工作小组的管理措施,并将各项工作得以完善实施。此外,还要将调度系统所提供的具象化的应用功能、岗位实际需求进行较为和谐的融合,使调度的每个工作岗位与标准的操作规范都能够得到最高程度的完善落实,并在此基础上,深刻认识到调度系统的具体使用要求,在日常操作的评比、考核中严格遵守。对于系统中,少数功能欠缺的状况,调度指挥中心应当给予同样的重视程度,将问题进行及时、有效的解决,以提升整个调度系统的工作价值[2]。 3.2建立健全铁路安全调度指挥 在对铁路运输调度安全管理体系不规范问题进行解决时,本文提出应建立健全铁路安全运输调度体系的对策。该对策主要实施在以下三个方面。第一方面,加强应急处置,完善应急事物处理的规范。在安全管理方面,应在日常管理中定期进行应急指挥的演习,在紧急事件出现后及时采取应急处理措施,按照具体的规章制度进行管理工作,降低个人主观能动性对工作严谨程度的影响。第二方面,对铁路运输调度过程中使用的设备系统进行升级优化,以保障该系统能够在一定程度上对铁路运输调度工作起到积极的辅助作用,并确认铁路运输

铁路运输调度指挥管理系统探讨

铁路运输调度指挥管理系统探讨 我国铁路事业得到了长足的发展,智能化技术不断的渗入使得各方面控制都得到了有效的发展。DMIS系统在调度指挥工作中的应用,能够为调度人员提供先进的调度指挥和处理手段,提高其应变和处理能力,充分发挥现有铁路运输设备的能力,并改善调度人员的工作条件和环境,满足改善铁路运输服务质量、适应市场经济发展的能力。 一、铁路运输调度指挥管理系统概述 铁路运输调度是铁路日常运输组织和生产指挥的枢纽机构,实行分级管理、集中统一的指挥原则。调度计划以保障运输目标实现为目的,体现了运输资源的有效配置,是调度指挥主要手段之一。铁路运输调度管理系统(TDMS)以支撑实现调度计划协同编制为核心功能,经过4次大的升级改造,已实现铁路局调度工种专业间协同编制调度日(班)计划及按列调台输出每日计划图,即“一日一图”。为进一步适应铁路转企后的运输组织改革,围绕“辅助决策、高效调度、动态配能、精准运输”的调度指挥目标,以提高铁路运输生产效率和全力保证运输生产安全为重点,解决调度决策智能化、生产组织精准化、运力调配精益化、应急处置科学化等问题,需要研究和建设智能化的新一代铁路运输调度管理系统。 二、运输调度管理系统的应用要求 第一,安全卡控由人控变机控。限速、军运等重点列车的开行,动车组的“五固定”,为适应市场灵活的客车开行方案等,均对调度组织的安全提出严峻挑战,摆脱人工的安全不可控,尽量争取通过设备与信息化系统来进行安全卡控势在必行;第二,优化及改造作业流程。在高速铁路快速发展、新的先进设备大量投入使用的背景下,原先的调度作业流程、组织方式已经不能适应,必须通过信息化手段优化作业流程,甚至进行流程再造;第三,提高调度工作效率,降低调度人员劳动强度。分局撤销后,铁路局调度台的管辖范围几乎是原分局的

铁路运输调度的组织管理

铁路运输调度的组织管理 铁路运输调度的组织管理 一、铁路运输生产过程 1.概念 2.特点 (1)点多、线长、面广,跨越省区、贯通全国; (2)具有高度集中、大联动机、半军事化管理; (3)坚持集中领导、统一指挥、逐级负责的原则; (4)要求各工种间密切配合、协同动作,保证运输生产连续不间断地进行; (5)制定各种规章制度和措施,以确保安全、准确、迅速、经济便利地运送旅客和 货物。 3.优点 (1)运量大; (2)有较高的送达速度; (3)运输成本较低,投资效果较高; (4)便于修建。在现代技术设备条件下,受地理条件的限制较小,几乎可在任何地 区修建; (5)适应性强。受气候条件变化的影响小,能保证运输的准确性和连续性。 4.过程 (1)铁路运输旅客和货物,一般要经过始发站的发送作业、运送途中的中转作业和 终到站的到达作业等一系列作业过程。 (2)为了加速货物运送和更合理地运用铁路技术设备,在运送途中可能还要进行列 车的中转或改编作业。 5.目的 安全、迅速、准确、经济的完成客货运输任务 6.核心工作 运输组织工作——协调各生产环节和专业部门,组织运输生产。 7.基本任务 准确地编制和执行运输工作日常计划; 科学组织客流、货流和车流,搞好均衡运输; 经济合理地使用机车、车辆及其他运输设备; 组织与运输有关的各部门紧密配合、协同动作,挖掘运输潜力,提高运输效率。 二、铁路行车组织 1.铁路运输组织工作 主要包括客运、货运和行车组织工作,行车组织是其核心工作。

2.行车组织 (1)概念 铁路行车组织是铁路运输组织的重要组成部分,是综合运用各种技术装备、组 织协调运输生产活动的技术业务。 (2)主要内容 车站技术作业组织、车流组织、列车运行图和铁路通过能力、铁路运输工作技 术计划和调度工作等。 (3)技术措施 采用先进的行车方式和组织方法,密切与铁路内部各专业部门和铁路外部各企 事业单位的联合协作。 (4)坚持的方针、政策 必须贯彻安全生产的方针、坚持高度集中、统一领导、逐级负责的原则。 三、铁路运输调度管理体制 1.管理原则 分级管理、集中统一指挥。 3.工作原则 必须服从各级调度的统一指挥,下级服从上级。 4.调度处的主要职责 (1)依法对铁路局调度安全指挥进行监督管理和监督检查工作。维护调度纪律,正 确发布调度命令,检查各铁路局调度执行铁道部调度命令和规章制度的情况, 对违令、违章造成不良后果的单位和人员进行通报批评并提出处理意见。 (2)负责全路日常客运、货运和车流组织工作。组织各铁路局有计划、及时地输送 旅客,平衡各铁路局货车保有量,经济合理地使用机车车辆,充分利用运输能 力,挖掘运输潜力,提高运输效率和效益。 (3)编制和下达全路调度轮廓计划和日(班)计划,督促、检查各铁路局按日(班) 计划均衡地完成运输生产经营任务。 (4)监督检查各铁路局按列车编组计划编车、按列车运行图行车、按运输生产经营 计划组织运输,督促、组织各铁路局按铁道部批准的计划均衡地完成铁路局间 分界站出现的问题,实现铁路局间分界口畅通。 (5)掌握全国重点用户、港口和车站的装卸车,搞好与路外单位的协作。 (6)掌握旅客、军运及重点列车的始发运行情况;处理跨铁路局旅客列车的加开、 停运、变更路径、客车甩挂,根据需要临时调拨客车、动车组。 (7)负责审批日常I级施工和繁忙干线铁道部管理的施工项目日计划,组织各铁路 局兑现施工日计划,做好施工期间的分界口车流调整工作。 (8)负责全路抢险救灾物资、人员运输组织工作,跟踪掌握输送情况。 (9)按阶段收取各铁路局调度工作报告,检查日常运输工作完成情况。 (10)掌握铁道部备用货车,批准铁道部备用货车的备用、解除,检查各铁路局对备 用货车的管理情况。

企业铁路运输调度管理系统的设计与实现

企业铁路运输调度管理系统的设计与实现企业铁路是以运输为主要任务内容,各部门之间互相合作共同负责各个车辆调班换休,以下是小编搜集的一篇探究企业铁路运输调度管理系统的论文范文,欢迎阅读参考。 运输调度管理系统是需要通过信息化建设来实现的,它包括运行和服务全过程,是企业信息交换系统的一个部分,并不能独立存在。而且操作实现过程是非常复杂和庞大的信息工程,建设成本高昂,所需要的信息来源于不同部门的不同系统;一方面要结合自身生产运行特点,尽可能发挥自身优势,融合原有的信息传输系统;另一方面它是新兴的高科技,需要投入大量的人力和物力。最终在保持正常运行的基础上,尽量高效率的完成运输任务。 一、企业铁路 企业铁路是以运输为主要任务内容,各部门之间互相合作共同负责各个车辆调班换休,所以调度管理系统就是建立高效运行管理平台,涉及部门协调工作和管理自动化等各项功能。现在这方面的应用系统更具有实用意义,对生产运输任务进行细致规划考虑,对大量信息进行收集审核,从而调控作业。在处理这些复杂的信息的交换与提取时,如果继续使用传统方法,很难适应智能化要求,也无法连接形成网状联系结构,会造成巨额的系统维护费用。这在企业运行中是十分不合理的,因此,新的企业铁路运输调度管理系统的设计必要使系统与系统之间直接连接,这样服务管理者与服务操作者之间实现信息互享,消除连接的不便,建立方便快捷的网络连接,提高配合度。

二、系统设计 “主要选择的是B/S和C/S二者结合手段”[1],在逻辑系统业务上主要通过C/S构成,而B/S负责基本信息采集、交换共享。所有资源通过四层系统建构起来,不断补充基本数据库,并结合服务器组成核心层面,并通过储存、提取以及结构服务器进行数据处理交换。其中,Web服务器用于网络服务方面,由点面向服务体系架构发展得来,是实现B/S的具体机制。在应用逻辑中实现服务间智能化集成与管理的中介,并提供了服务管理的方法,在开放的标准下,为应用提供可靠、高度安全的环境。可以说这是面向企业中间的最优解决方案,对车间和工作站之间进行业务逻辑处理,形成一个企业级的信息集成系统分析方案。因为企业应用需要简单实用的中间件技术来简化复杂、繁琐的企业级信息系统平台,能够让使用者快速便捷地获得信息,达到资源的共享和转换。比如:无线安全调车系统、车号排列、轨道通行等等,完成基础数据搜集,进行统筹安排。系统设计必须支持最新的web服务协议和企业系统原有的消息传送协议,而且还可以作用于各种架构。这样,许多信息的连接就不需要转换形式,不需要设置接口,可以快速地直接获得。 三、软件结构设计 近年来企业铁路发展也逐步走向信息化,这极大地推动铁路运输调度管理中心的运用。在日常调度管理工作中会涉及到各种不同的信息管理系统。生产管理系统是最初步骤,更包括相关的调度以及计量等大规模信息化系统。这种形式不仅建立了基于网络数据平台,方便

浩吉铁路优化我国北煤南运的格局

浩吉铁路优化我国北煤南运的格局 岳阳市十四中学秦为胜 我国自然资源空间分布不均,资源分布与经济地理格局不相适应,南方经济发达、能源消费莫大,但资源、能源却严重不足;我国煤、铁、石油资源多分布于北方、有色金属、磷矿资源多分布南方,从而造成北煤南运、南磷北运、加重了交通负担、造成了交通的污染问题。 我国煤炭资源多集中在山西、陕西及内蒙古西部,而用煤“大户”则集中在华东、华南、华中地区,“西煤东运”、“北煤南运”对我国经济发展尤其重要,资源跨区域调配,加剧交通负担。虽然近年我国交通运输建设速度加快,变输煤为输电,但仍赶不上经济发展对能源需求增长,煤炭运输仍是制约经济增长的“瓶颈” 之一。目前,我国“西煤 东运”、“北煤南运”主要 集中在三条通道,北线为 大秦线(山西大同-河北 秦皇岛港)、中线为神黄 线(陕西神府-河北黄骅 港)、南线为焦作—兖州 —日照线。据了解,中线神黄线终端黄骅港吃水较浅,仅能容纳3万吨级轮船,且港口航道上泥沙淤积严重,影响航运,

进一步扩展运输能力存在困难。另一条通道大秦线今年经过扩能改造之后,运力将增至2亿吨,然而与之相连的秦皇岛港装运能力已达1.5亿吨,进一步扩展接卸能力的空间有限。按照规划,迁曹铁路从中国煤炭运输专线-大秦铁路迁安接轨,实现曹妃甸港、京唐港两大港口与大秦、京秦、京山(北京至山海关)等国家铁路干线的连接,成为港口连接内陆的纽带。该段铁路全长大约200公里,全线位于河北省境内,是北煤南运的重要工程。迁曹铁路建成后将为大秦线煤炭运输提供一条便捷的出海通路,充分发挥大秦线运煤大通道作用,该项目的建设可保证未来大秦铁路运输能力将增至4亿吨。日照港拥有国内吃水最深的15万吨级煤炭专用泊位2个,码头前沿水深-17米,拥有5万吨级煤炭专用泊位1个。以上三个泊位设计年吞吐能力3500万吨,煤炭堆存能力为350万吨。正在进行的煤炭系统改造完成后,煤炭年通过能力将达到4500万吨。

铁路调度运输组织效率探讨及对策

铁路调度运输组织效率探讨及对策 发表时间:2018-09-12T14:49:41.630Z 来源:《基层建设》2018年第20期作者:宋磊 [导读] 摘要:随着当前我国科学技术的不断发展与完善,在进行铁路调运组织运输的过程中,通过现代化的改革能够显著的提升运输效率,当前我国在运输生产以及铁路运输方面的管理模式依然沿用相同的方式进行,这在一定程度上降低了铁路运输的管理效率,无法实现铁路运输的相关要求。 中国铁路哈尔滨局集团有限公司调度所黑龙江哈尔滨 150000 摘要:随着当前我国科学技术的不断发展与完善,在进行铁路调运组织运输的过程中,通过现代化的改革能够显著的提升运输效率,当前我国在运输生产以及铁路运输方面的管理模式依然沿用相同的方式进行,这在一定程度上降低了铁路运输的管理效率,无法实现铁路运输的相关要求。本文就针对铁路运输调度组织现状及存在的问题作出分析,优化整合现有信息系统等措施。 关键词:铁路调度;运输组织;措施 我们需要面对铁路运输调度组织工作现状及存在问题,相应的改进铁路运输调度组织方法,在铁路调度运输组织效率的探讨中,既需要做到安全第一,又需要提高调度运输作业的工作效率,还要逐步推进铁路运输调度信息化资源整合,实现车站作业组织并实现装卸计划与列车运行计划有序衔接,还要加大人才储备,应对新形势需要。 一、铁路运输调度组织工作现状及存在问题 1缺乏人员储备,不能应对新形势的需要 现阶段,铁路的货运形式发生了很大的变化,铁路运输面临着航运水运和公路运输的巨大压力,为此各个集团公司都为了争取货源而不断的推出货运优惠政策,并取得了很好的效果,但货流依然是起伏不定,而且幅度比较大。货流较大,就需要开行较多的列车,这就要更多的机车乘务员,但是,由于货流的起伏频率较快,与培养一个机车乘务员需要3至5年的时间周期相比之间存在较大的差距,因此使得人才储备的进程很难适应市场的要求,在需要乘务员的时候不能及时供给,总是产生一系列不必要的麻烦,并且造成一定程度上的损失。 2运输调度组织信息化资源整合不到位 在目前的铁路调度发展形势中,运输调度组织信息系统的制式仍然没有达到标准上的统一,这就造成了信息的共享程度比较差,资源传递效率比较低,给调度工作带来了一定的不便和困扰,如北京铁路局与济南铁路局采用的铁路运输调度管理系统就由不同的公司提供,因而不能有效的实现信息共享,比如北京局计划调度员采用铁路运输调度管理系统给济南局计划调度员传输的分界口接入列车车次、编组、重点信息有可能接收不正确,或不能正确的显示。因此,运输调度组织信息化资源整合不到位是非常重要的一个问题,我们必须重视运输调度组织信息化资源整合,实现铁路调度组织信息的有效共享,不断提高资源的传递效率。 3列车运行图、编组计划与实际运输生产组织不匹配 在现行的列车运行图的编制和调整中,大部分已经打破了原有编制的限制,编组计划和实际技术掌控中具有一定的差距。在车站组织过程中,不能严格的按照实际的编组计划进行设计,需要进一步加强和完善,并且根据实际运输的条件进行逐渐改善,提高铁路调度运输组织效率。 4车站作业组织与调度指挥不紧密 铁路调度运输组织中,对车站作业过程及车辆动态掌握不够细致,就目前来看,由于列车调度指挥的范围逐渐的扩大,列车调度员对管辖区域现行状况了解不细致,因此不能及时的指导车站的重点作业。在采用列车调度指挥系统中,车站的工作人员的交流日益减少,日班计划兑现率不高,车站的作业计划不能得到有效及时的实施,因此我们必须解决这一问题,加强车站作业组织与调度指挥之间的紧密联系。 二、改进运输调度组织方法的措施 2.1构建新型运输调度组织体系 2.1.1逐步推进铁路运输调度信息化资源整合 改变不同集团公司各自采用不同版本调度管理系统的现状,由铁路总公司牵头进行版本整合,即便是采用不同厂家的系统,也要不断的优化,使其能够很好的兼容,保证相邻集团公司之间的信息传递能够细致、准确,为铁路运输车流调整提供第一手准确无误的资料,保证车流调整计划的准确性。只有在我们逐步推进铁路运输调度信息化资源整合的前提和保障下,才能够有利于构建新型运输调度的组织体系,不断改进铁路运输调度组织的工作漏洞,提高铁路运输调度组织的效率。 2.1.2车站作业组织并实现装卸计划与列车运行计划有序衔接 在铁路调度运输工作中,包括货物装卸,取送调车作业等工作。这些工作统一由车站牵头负责组织安排,为了有效的保证作业的按时完成,需要成立站区协调区,在相关工作人员统一配置下,做到在劳动组织上进行改革,建立一体化考核机制。充分发挥站区协调区的作用,减少企业与车站之间的交流隔阂,加强车站与装卸车企业之间的联系,实时掌握企业动态,加强沟通,解决车站和企业作业配合的难题,优化车站作业组织并实现装卸计划与列车运行计划有序的衔接,有利于保证铁路调度运输组织效率的有效提高。 2.2加大人才储备,应对新形势需要 根据现阶段铁路运输形式的需要,我们要不断加大人才储备,提高预备率。首先,我们应该加强各个部门的教育培训水平,引进新型的培训设备,如模拟操纵台等,缩短培养人才的时间周期,以适应当前货流浮动大的特点。除此之外,我们可以采用良好的职工激励制度,形成人员储备足,人员素质高,适应当前新形势的良性循环。只有不断加大人才储备,才能够应对新形势背景下对工作人员的需要。 2.3加强列车运行图、编组方案的编制与调整 第一是做好列车运行图、编组方案的编制调查,主要针对分界口交接列车的对数、各个区域的行车运行情况以及发车装卸效率等情况都需要进行考察,并编制成具体的运输方案进行实施。第二是做好图定点线能力协调匹配。在铁路运输过程中,加强列车运行编制主要是根据运货的密度进行控制的,进行图定点线协调匹配,更好的实现运行能力的利用效率,提高铁路运输,从根本上带动列车运输效率上的提高。在我们加强列车运行图、编组方案的编制与调整,有利于实现列车运输效率上的提高,保证铁路运输的需要。 2.4加强车站作业组织 随着我国经济的发展,使得在铁路运输行业加强了重载运输,在各个路线区段上的机车牵引能力都能够得到大幅度提高,在技术要求

铁路运输调度工作规则

铁路运输调度工作规则 1983年10月1日,铁道部 第一章组织机构及职责围 分级管理,统一指挥 第1条铁路运输调度工作,实行分级管理,集中统一指挥的原则。铁道部设调度处,铁路局设调度科,铁路分局设调度所,编组、区段站设调度(改编作业量大的编组站设调度室)。 铁道部调度处,铁路局调度科,铁路分局调度所,编组、区段站调度(室)分别代表铁道部长,铁路局长,铁路分局长,编组、区段站长,根据分级管理,统一指挥的原则,分别掌管全国铁路、铁路局、铁路分局和车站的日常运输组织指挥工作。 第2条铁道部设值班处长,调度员;铁路局设值班科长,主任列车调度员、列车调度员,各工种主任调度员、调度员;铁路分局设值班主任,列车调度员,各工种主任调度员、调度员。 编组、区段站设值班站长,车站调度员,货运调度员,助理调度员(设调度室的编组站应设室主任、副主任)。 铁道部值班处长、铁路局值班科长、铁路分局值班主任、车站值班站长分别领导一班工作。在日常运输工作中,具有组织指挥本班各工种调度和有关人员协调动作,统一行动的职责。 在组织实现日(班)计划中,下级调度必须服从上级调度的指挥;铁道

部、铁路局、铁路分局各工种调度分别由值班处长、值班科长、值班主任统一组织指挥。 车站和各单位在完成班工作任务中,受车站值班站长统一指挥,在完成阶段计划任务中受车站调度员统一指挥。 各级调度职责围 第3条铁道部调度职责围: 1、负责组织全路货流、车流,平衡各铁路局运用车保有量,经济合理地使用机车车辆,充分利用通过能力及运输设备,编制全路运输工作日常计划,并组织各局完成; 2、监督检查各铁路局按列车编组计划编车、按列车运行图行车、按方案组织运输,督促组织各局按部批计划均衡地完成局间分界站列车、车辆交接任务,及时处理局间分界站出现的问题; 3、制定、掌握全路去向别和限制口的装车计划和装车数量,督促检查各铁路局按旬、按日、按班均衡地完成装车和卸车任务; 4、掌握全国重点厂矿、企业、港口和车站的装卸车,搞好与路外单位的协作; 5、掌握专列、军运、重点超限货物车辆的运行情况及跨铁路局的直达列车和定期货物列车的开行情况; 6、按阶段收取各铁路局调度工作报告,检查日常运输工作完成情况; 7、掌握部备用货车,批准部备用货车的备用、解除,检查各铁路局对备用货车的管理情况; 8、掌握全路客流和国际旅客列车及跨铁路局重点直通旅客列车的运行,

能源资源的开发——以我国山西省为例

第三部分第十四章第一节能源资源的开发—— 以我国XX省为例 一、选择题 读黄土高原各类矿产潜在价值所占比例表,完成1~4题。 1.从上表中数据可以看出,黄土高原地区矿产资源的特点是() A.分布广泛又相对集中 B.开采条件好,综合效益高 C.矿种多、质量好 D.能源矿产储量大,潜在价值高 解析:由表中数据可知,在黄土高原地区,能源矿产的潜在价值占总价值的92.17%,故该地区能源矿产储量大,潜在价值高。 答案:D 2.黄土高原地区最突出的优势资源是() A.能源矿产 B.金属矿产 C.铝土矿 D.非金属矿产 解析:由表中数据可知,黄土高原地区最突出的优势资源应是能源矿产。 答案:A 3.下列选项是某同学对表中数据92.17%的理解,正确的是() A.它是黄土高原地区煤炭资源储量占本地区能源矿产总储量的百分比 B.它是黄土高原地区煤炭资源储量占全国能源矿产总储量的百分比 C.它是黄土高原地区能源资源潜在价值占本地区矿产潜在价值的百分比 D.它是黄土高原地区煤炭资源潜在价值占全国能源矿产潜在价值的百分比 解析:由表可知,表中的92.17%是黄土高原地区能源矿产资源潜在价值占本地区矿产潜在价值的百分比。

4.分析表中数据可知,黄土高原地区的发展方向是建成全国的() A.能源生产供应基地 B.木材生产和加工基地 C.商品粮、棉生产基地 D.畜牧业生产基地 解析:黄土高原地区能源矿产的潜在价值比重大,应把该区建成全国的能源生产供应基地。 答案:A 能源资源是人类生产活动得以进行和发展的动力。能源的利用和发展对人类社会经济发展起着巨大的推动作用。读图,回答5~7题。 5.全球能源消费历史及趋势图中体现的1900~2100年全球能源消费构成的变化特点是 () A.固体燃料的消费比重上升 B.液体、气体燃料的消费比重迅速降低 C.气体燃料的消费比重迅速上升 D.液体燃料的消费比重稳步上升 解析:由全球能源消费历史及趋势图可知,1900~2100年全球能源消费构成的变化特点是气体燃料的消费比重迅速上升。 答案:C 6.下图表示的是某地区的能源消费结构,这种能源消费结构易引发的环境问题是() ①大气污染加剧②土壤肥力下降③土壤污染严重 ④水污染严重 A.①② B.②③ C.①④ D.③④ 解析:该地区能源消费以煤炭、薪柴、植物秸秆为主,易产生大气污染;秸秆被大量燃烧不能以有机肥的形式返还农田,易使土壤肥力下降。

北煤南运的现状与未来

北煤南运的现状与未来标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]

北煤南运的现在和未来 2007-12-14 15:30 本网市场观察员:乌金 我国煤炭资源和生产主要集中在山西、陕西、内蒙西部地区,煤炭消费主要集中在华东、华南沿海地区,资源分布、生产力布局和能源结构的特点决定了我国将长期存在“西煤东调”、“北煤南运”和“铁海联运”的运输格局。在这种格局中,海运以其运量大、成本低的优势发挥了十分重要的作用。如何保障北煤南运畅通,实现煤矿、铁路、港口、用户四方协调发展,是我们研究的重要课题。 华北四港煤炭运输情况 一、北煤南运的必要性和重要性 我国煤炭消费主要集中在华东、华南地区,两者的煤炭消费量约占全国煤炭消费总量的42%。沿海、沿江是华东、华南煤炭运输的主要通道,水路运输承担了华南地区调进煤炭的90%,承担了

华东地区调进煤炭的70%。 由于“三西”地区煤炭资源丰富、易于开采,国家在九十年代修建了大秦和朔黄两条运煤铁路大通道,形成了与之配套的秦皇岛、天津、黄骅、京唐等华北四大主力煤炭输出港,在南北向铁路运力紧张的情况下,煤炭的铁水联运优势逐步展现出来。2000年以来,由于我国电力、冶金、建材以及化工等高耗能产业的快速发展,加之煤炭出口的增加,煤炭一次下水量呈现出加速增长的态势。沿海11个装煤港即:秦皇岛、天津、黄骅、京唐、青岛、日照、连云港、锦州、营口、龙口、防城,2006年,累计发运煤炭亿吨,同比增长3309万吨,创历史新高,其中“三西”煤炭主要下水港:华北地区秦皇岛港、天津港、京唐港、黄骅港累计发运煤炭亿吨,占煤炭发运总量的88%,其规模和数量占绝对优势,2007年,北方港口煤炭发运量将增加5000万吨,未来几年,北方四港煤炭运输仍会保持快速发展的势头。 二、关于煤炭需求的分析 1、煤炭用户对煤炭内在质量的要求越来越高,按用户要求对煤种进行单堆单放势在必行。 装煤港口应搞好与用户的协调合作,在按煤炭品种单堆单放的基础上,争取实现按用户所需煤种单堆单放,以保证质量,吸引客户。如:秦皇岛港与国电集团、浙能富兴等用户密切合作,并签署场地、泊位出租协议,利用煤四期扩容工程和煤五期的泊位和堆场垛位,专门装卸和堆存这些用户的煤炭。双方共同开发煤炭运输市场,提高中转效率,实现互利共嬴,具有良好的发展前景。又

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