完整版员工服务意识培训

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员工服务意识培训

员工服务意识培训

员工服务意识培训引言:员工是企业最重要的资产,他们的服务质量直接关系到企业的形象和声誉。

因此,提高员工的服务意识是每个企业都需要重视和持续关注的问题。

本次培训将通过以下几个方面来强化员工的服务意识:服务态度、沟通技巧、问题解决能力和提升客户满意度。

一、服务态度:1.培养积极乐观的态度:提醒员工们在工作中保持乐观的态度,尽力避免将个人情绪带到工作中。

只有积极乐观的态度,才能传递给客户积极向上的情绪,提升客户满意度。

2.培养耐心细致的服务精神:耐心和细致是提供优质服务不可或缺的品质。

强调员工在与客户交往时要细致入微地倾听客户需求,耐心解答客户问题,并尽可能满足客户的要求。

3.培养团队合作意识:员工之间要互相帮助和支持,要懂得团队合作的重要性,共同为客户提供更好的服务。

团队合作可以提高工作效率,减少工作中的错误和纠纷。

二、沟通技巧:1.提高语言表达能力:强调语言的简洁准确,明确表达自己的意图。

员工可以通过提前准备常用的表达,学习一些沟通技巧,如倾听并回应客户的关切和需求。

2.注意非语言沟通:3.学会倾听:倾听是很多员工容易忽略的一个技巧。

要求员工学会倾听客户并记录客户的要求和需求,以便能提供更个性化的服务。

三、问题解决能力:1.学会分析问题:员工在接到客户问题之后应该以客户为中心,全面梳理客户问题中的症结和实质要求。

2.学会解决问题:培养员工独立思考和解决问题的能力,同时也鼓励员工在遇到无法解决的问题时寻求帮助和合作,及时向上级、同事或专家请教。

3.学会总结经验:鼓励员工在解决问题过程中总结经验,形成问题解决的案例库,以便今后能够更快速、更有效地解决类似问题。

四、提升客户满意度:1.客户投诉处理:教育员工在面对客户投诉时,应以客户利益为先,积极寻找问题并提出解决方案。

同时,培养员工善于承担责任和尽到主动解决问题的责任心。

2.建立客户关系:鼓励员工与客户建立良好的关系,建立长期的互信和合作,通过合作积累和培养一批忠实的客户。

员工服务意识培训课件

员工服务意识培训课件
员工服务意识培训
TITLE
天津……有限公司 人力资源部
公司质量方针
TITLE
以人为本 服务为先 安全清洁 持续改进
一组固有特性:指一个产品或一项服务。
01
要求:法规要求、顾客要求、组织要求
02
质量是一组固有特性满足要求的程度。
什么是质量?
什么是服务?
服务是指为客人所做的工作,大家的工作是公寓产品的重要组成部分。西方酒店业认为服务就是SERVICE(本意亦是服务),而每个字母都有着丰富的含义: S—Smile(微笑):其含义是应该对每一位客户提供微笑服务。 E—Excellent(出色):其含义是将每一服务程序,每一微小服务工作都做得很出色。 R—Ready(准备好):其含义是应该随时准备好为客户服务。 V—Viewing(看待):其含义是应该将每一位客户看作是需要提供优质服务的贵宾。 I—Inviting(邀请):其含义是在每一次接待服务结束时,都应该显示出诚意和敬意,主动邀请客户再次光临。 C—Creating(创造):其含义是每一位员工应该想方设法精心创造出使客户能享受其热情服务的氛围。 E—Eye(眼光):其含义是每一位员工始终应该以热情友好的眼光关注客户,适应客户心理,预测客户要求及时提供有效的服务,使客户时刻感受到大家的关心。
客人是靠感受来评价公寓的服务质量的,因此服务质量的特性就具体表现为“五感”:给客人以舒适感、方便感、亲切感、安全感、物有所值感。公寓无论从硬件设施,还是从软件服务,以及二者的结合上均应体现这五感,这是衡量公寓服务质量的标准,也是公寓服务质量应达到的目标。
优质服务的具体表现
规范服务+超常服务=优质服务
01
在语言上要讲究语言艺术,谈吐文雅,谦虚委婉,注意语气语调,应对自然得体。

员工服务意识培训

员工服务意识培训
自己的交际形象 4 尊重需求→满足对产品有与众不同要求的市场;消费者关注产品的象
征意义 5 自我实现→满足对产品有自己判断标准的市场;消费者拥有自己固定
的品牌 需求层次越高;消费者就越不容易被满足;
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在我们的物业服务过程中;只有准确的了解业主的需要; 才能有的放矢;提供贴心优质的服务;
1 生理需要:
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不好的服务 客户将不满平均告诉10个人 20%的不满客户会告诉20个人 一次不好的服务;需要12次好的服务来弥补; 只听到4%的抱怨声;81%的不满客户会离开;
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好的服务
客户会平均转告5个人 有效地解决客户问题;95%会成为忠诚客户 开发新客户比维持老客户多花费5倍成本
1个忠诚客户=10次重复购买产品的价值
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服务业
一般认为服务业即指生产和销售服务商品的生产 部门和企业的集合; 服务业是现代经济的一个重要产业; 服务产品与其他产业产品相比;具有非实物性 不可储存性 和生产与消费同时性等特征; 在我国国民经济核算实际工 作中;将服务业视同为第三产业;即将服务业定义为除农业 工业之外的其它所有产业部门;
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马斯洛需求层次理论
Maslow‘s hierarchy of needs theory
马斯洛理论把需求分成生理需求 安全需求 社会需求归 属与爱的需求 尊重需求和自我实现需求五类;依次由较低层次到 较高层次排列; 但这样次序不是完全固定的;可以变化;也有种种 例外情况;
需求层次理论有两个基本出发点;一是人人都有需要;某 层需要获得满足后;另一层需要才出现;二是在多种需要未获满足 前;首先满足迫切需要;该需要满足后;后面的需要才显示出其激 励作用;

2024年服务意识培训课件(含多款)

2024年服务意识培训课件(含多款)

服务意识培训课件(含多款)服务意识培训课件一、引言在当今竞争激烈的市场环境中,优质的服务已成为企业赢得客户、提升竞争力的重要手段。

服务意识是企业员工在服务过程中,对客户需求的敏感度、对服务工作的责任感和对企业形象的认同感。

本课件旨在提高员工的服务意识,提升企业的整体服务水平。

二、服务意识的内涵1.客户导向:以客户为中心,关注客户需求,始终将客户利益放在首位。

2.责任心:对服务工作负责,积极主动地为客户解决问题,确保服务质量。

3.团队协作:各部门、各岗位之间相互支持、相互配合,共同为客户提供优质服务。

4.沟通能力:善于倾听客户意见,有效沟通,及时传递信息,提高服务效率。

5.专业素养:具备相关业务知识和技能,为客户提供专业、准确的服务。

6.创新精神:不断改进服务方式,提升服务水平,满足客户不断变化的需求。

三、服务意识的重要性1.提升企业形象:优质的服务能够增强客户对企业的好感和信任,提升企业形象。

2.增强客户满意度:服务意识强的员工能够更好地满足客户需求,提高客户满意度。

3.促进口碑传播:满意的客户会向他人推荐企业的服务,为企业带来更多潜在客户。

4.提高市场竞争力:服务意识强的企业能够在市场中脱颖而出,赢得竞争优势。

5.增加客户忠诚度:良好的服务能够让客户产生依赖,提高客户忠诚度。

6.降低运营成本:服务意识强的员工能够减少客户投诉和售后问题,降低运营成本。

四、如何提高服务意识1.强化培训:通过定期开展服务意识培训,提高员工的服务意识和技能。

2.制定规范:制定服务标准和流程,确保员工按照规范提供服务。

3.营造氛围:在企业内部营造重视服务的氛围,让员工认识到服务的重要性。

4.激励机制:设立服务奖励制度,鼓励员工提供优质服务。

5.跨部门协作:加强各部门间的沟通与协作,提高整体服务水平。

6.持续改进:鼓励员工提出服务改进建议,不断优化服务流程。

五、案例分析1.案例一:某企业通过提高员工服务意识,降低了客户投诉率,提升了客户满意度。

员工团队服务意识培训方案[优秀范文五篇]

员工团队服务意识培训方案[优秀范文五篇]

员工团队服务意识培训方案[优秀范文五篇]第一篇:员工团队服务意识培训方案员工团对意识和服务意识培训方案一、培训目的1、强化员工团队意识服务意识,增加员工团体归属感和对客户的服务意识。

2、促进全公司人与人的交流,减少人与人之间的隔阂,达到交流无障碍的目的。

3、创造和谐氛围,让员工快乐工作、享受工作,从而提高工作效率,为客户提供更好的更完善的服务。

4、在交流和运动中促进员工身心健康,让员工不良情绪在大团体中得到发泄和纠正。

二、培训内容1、团体意识和服务意识培训。

团体意识和服务意识讲座是培训的第一步,通过讲座让员工了解团体精神和心态对工作、对人生的重要性,了解服务质量对各户和公司的总要性。

还能唤醒员工的团队服务意识,强化团队服务意识,让员工在培训中感悟工作,感悟人生。

(培训采用ppt教学)2、员工交流大会。

公司的每一个人都想在工作中有好的表现,和公司每一部门每一个人都相处融洽,但因缺乏交流或沟通不畅,引起一些误会和不满,从而影响工作效率。

现在提供部门与部门、员工与员工之间近距离的交流机会,让大家在和谐的氛围中各抒己见。

在此过程中每个人都可以畅所欲言,说出心中对公司、对部门以及对个人的意见和建议,同时也能采用头脑风暴的方式找出更好的服务客户的方式,从而提高员工的服务意识和服务质量。

要求双方不能有情绪冲突,用平静的心态理智的去真诚应对,找出最理智最合适的解决方法。

要求:(1)、交流过程中,要畅所欲言,尽量提出自己的意见和建议。

(2)、交流双方以发现问题解决问题为目的。

(3)、对于问题有则改之,无则勉之的心态,重在交流和提高。

(4)、对于别人提出的意见和建议,好的要采纳和学习,不好的建议要提出自己的意见和建议。

3、集体活动内容(1)、体育活动体育活动不仅可以让大家在工作之余锻炼身体,愉悦身心,而且还能在运动过程中促进大家交流,增加团体的凝聚力。

特别是整个团体一起进行的运动,在促进大家交流的同时,更能让大家团结一心,相互配合,如篮球、足球。

员工服务意识培训课件

员工服务意识培训课件

在线课程
利用在线学习平台,提供 服务理念、客户管理等方 面的课程,帮助员工提升 服务意识和技能。
实践与反思
角色扮演
通过模拟客户与员工之间 的互动,让员工扮演不同 角色,提高服务意识和应 对能力。
案例分享
组织员工分享成功和失败 的服务案例,引导员工反 思和总结,提炼服务经验 和教训。
服务实践
安排员工参与实际服务场 景,亲身体验客户需求和 期望,培养员工的服务敏 感度和反应能力。
企业形象对员工服务意识的反作用
企业形象对员工自信心的影响
01
良好的企业形象能够增强员工对企业的自信心,从而更加积极
地投入到工作中去。
企业形象对员工归属感的影响
02
企业形象的好坏直接影响到员工的归属感,良好的企业形象能
够增强员工的自豪感和归属感。
企业形象对员工工作态度的反作用
03
企业形象对员工的工作态度有着重要的影响,良好的企业形象
总结词
良好的倾听与理解能力是优质服务的基础。
详细描述
培养员工主动倾听客户需求的习惯,理解客户的需求和期望,确保服务过程中 能够准确把握客户的需求,提升客户满意度。
沟通能力与表达能力
总结词
清晰的沟通与表达能力是建立良好服务关系的关键。
详细描述
训练员工清晰、准确地表达自己的观点,以及耐心、细致地与客户沟通,确保信息的传递无误,避免误解和冲突 。
激励与表彰
奖励制度
设立服务奖励制度,对表现优 秀的员工给予物质和精神上的 奖励,激发员工的服务热情和
积极性。
榜样力量
树立服务榜样,让其他员工学习和 借鉴,形成良好的服务氛围和示范 效应。
晋升机会
对服务意识和服务能力突出的员工 给予晋升机会,让员工看到服务好 有更多的职业发展机会。

物业员工服务意识培训完整版

物业员工服务意识培训完整版

服务质量的敏感性
物业服务的质量直接关系 到业主和客户的日常生活 和工作,任何疏忽都可能 引起投诉和不满。
树立正确的服务观念
01
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03
04
以客户为中心
始终将客户的需求和满意度放 在首位,积极倾听和理解客户
的诉求。
注重细节
关注服务过程中的每一个细节 ,从小处着手提升服务质量。
主动服务
不等待客户提出要求,主动发 现并解决问题,提供超出客户
智能化物业管理
运用大数据、云计算等技术,实现物业服务的精细化、高效化管 理。
个性化服务模式的探索与实践
定制化服务
根据业主需求,提供个性化的家政、维修、代办等服务。
互动式服务
通过线上平台,加强与业主的沟通与互动,及时了解并解决业主问 题。
人文关怀服务
关注业主的生活细节,提供节日祝福、生日关怀等温馨服务。
重要性
服务意识是企业文化的一个重要组成 部分,它关系到企业的品牌形象、客 户满意度和忠诚度,以及企业的长期 发展。
物业服务行业的特殊性
01
02
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服务对象的多样性
物业服务涉及不同年龄、 职业和文化背景的业主和 客户,需要员工具备灵活 多变的服务技巧。
服务内容的复杂性
物业服务包括安保、清洁 、绿化、维修等多方面内 容,要求员工具备全面的 服务技能。
优秀的沟通能力和团队协作意识
良好的沟通能力
善于与业主沟通,了解业主需求 ,及时反馈问题,积极协调解决

主动服务意识
树立“业主至上”的服务理念,主 动关心业主,提供个性化、人性化 服务。
团队协作精神
具备团队合作意识,与同事相互支 持、协作配合,共同完成工作任务 。

服务意识培训(服务行业)

服务意识培训(服务行业)

在公交车上,只要有机会,就主动让座
上班后见到每一个人都主动微笑问好
尽量帮助身边的每一位同事和顾客
每天下班后,跟家人或朋友谈一些令人愉快的话题
每周看望一次自己的父母,让父母高兴
当别人和自己意见不一致时,主动妥协让步
多挖掘和欣赏周围人的优点和长处,不吝赞美之词
坚持下去,你会收获很多
怎样提升服务意识
大早被闹钟吵醒,说明你还活着
为什么要提升服务意识
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语言篇
客诉篇
自制篇
怎样提升服务意识
A
B
“四不讲”:不讲粗话;不讲脏话;不讲讽话;不讲与服务无关的话。
“四种服务忌语”:不尊重客人的藐视语、自以为是的否定语、刁难他人的斗气语、缺乏耐心的烦躁语。
语言篇
怎样提升服务意识
01
02
语言篇
客诉篇
不损害公司利益。服务人员对客人的投诉进行解答时,必须注意合乎逻辑,不能推卸责任,随意贬低他人或其他部门。因为采取这种做法,实际上会是服务人员处于一个相互矛盾的地位,一方面,希望公司的过失能得到客人的谅解,另一方面却在指责公司某个部门。
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02
怎样提升服务意识
当自己心情欠佳时,不应把情绪发泄到客人身上。做好服务
没有服务就没有客户
01
没有客户就没有利润
02
没有利润公司就没法生存
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服务表面是为客户,实际是为自己
04
服务的重要性
为什么要提升服务意识
服务意识对于公司竞争具有决定性作用。
对公司来说,经营是前提,管理是关键,服务是支柱,服务意识不仅是管理的综合体现,而且直接影响着经营效果。服务质量的好坏取决于两个方面的因素:意识物的因素;二是人的因素。其中人的因素尤为重要。公司全体员工必须树立高度的“客户”意识,“服务为先”应是员工必须遵循的宗旨。
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老总经常说的:金杯银杯不如老百姓的口碑
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服务意识是指企业全体员工在与一切企业利益相关
的人或企业的交往中所体现的为其提供热情、周
到、主动的服务的欲望和意识。即自觉主动做好
服务工作的一种观念和愿望,它发自服务人员的
内心。
简单的说,服务意识即
为客户提供优质服务的
意念、习惯和态度
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服务意识有强烈与淡漠之分,有主动与被动之分。这是认
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硬服务和软服务
行为
理所当然
知识
基础能力
硬服务
技能

满足

态度

价值观
提升空间
软服务

信念
思维方式
惊喜
1₪“硬服务”:固有特性。以具体指标,标准体系,考核衡量的服务。 是兑现承诺,满足需求的工作
2₪“软服务”:附加特性。在服务中赋予企业文化,理念层次的精神价 值。但其实现过程能急剧提升客户满意程度。
物业服务
法规渊源来看,《物权法》属由全国人大及其常委会制定的 法律;《物业管理条例》是国务院制定的行政法规。根据 法的等级效力,行政法规必须服从法律,包括立法的原则 和条文; 物业管理本身是一种主体平等的委托合同关系, 而非上下级的行政管理关系。未避免字意上的歧义,即将 物业管理改称物业服务。 《物业管理例》第二条:物业管理是指业主通过选聘物业服 务企业,由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定, 对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管 理,维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。
识程度问题,认识深刻就会有强烈的服务意识;有了强 烈展现个人才华、体现人生价值的观念,就会有强烈的 服务意识;有了以公司为家、热爱集体、无私奉献的风 格和精神,就会有强烈的服务意识。
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英文翻译 service 英文释义:['sə:vis] S--微笑待客 Smile for every one E—精通业务上的工作 Excellence in everything you do R—对客户态度亲切友善 Reaching out to every customer with hospitality V—视每一位客户为特殊和重要的大人物 Viewing every customer as special I—邀请每一位客户再次光临 Inviting your customer to return C—营造温馨的服务环境 Creating a warm atmosphere E—用眼神表达对客户的关心 Eye contact that shows we care
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服务业
一般认为服务业即指生产和销售服务商品的生产部门和 企业的集合。服务业是现代经济的一个重要产业。服务产 品与其他产业产品相比,具有非实物性、不可储存性和生 产与消费同时性等特征。在我国国民经济核算实际工作中, 将服务业视同为第三产业,即将服务业定义为除农业、工 业之外的其它所有产业部门。
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1、定义 2、硬服务、软服务
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服务的定义:
是指为他人做事,并使他人从中受益的一种有偿 或无偿的活动。 不以实物形式,而是以提供劳动 的形式满足他人某种特殊需要。 就是为别人做事,满足别人需要。
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服务的理解一:
1 ₪为社会或他人利益办事。 孙中山《民权主义》第三讲:“人人应该以服务 为目的,不当以夺取为目的。”沙汀《还乡记》 九:“随时都想给人一种印象:他是为人民服务 的!” 2 ₪犹任职。 朱自清《回来杂记》:“回到北平来,回到原来 服务的学校里,好些老工友见了面用道地的北平 话道:‘您回来啦!’”邹韬奋《患难馀生记》 第二章:“后来他在上海《商报》,我也在上海 《时事新报》服务,算是报界同人。”
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不好的服务 客户将不满平均告诉10个人 20%的不满客户会告诉20个人 一次不好的服务,需要12次好的服务来弥补。 只听到4%的抱怨声,81%的不满客户会离开。
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好的服务
客户会平均转告5个人 有效地解决客户问题,95%会成为忠诚客户 开发新客户比维持老客户多花费5倍成本
1个忠诚客户=10次重复购买产品的价值
——客户才是企业真正的老板,如果企业丧失了客户,就失去了生存 的必基须础 重,视客所户以服给务客户。提供卓越而周到的服、竞争性强、私企林立、外来工多的劳动 密企集业型 要的 想微 在利 竞行 争业 中脱,也颖是而联出系,千离家不万开户强,烈提的供服服务务意产识品,的更服离务不企开业服。务物理管念 与技巧的创新。 手段—,—对服员务工对个客人户而而言言是是谋一生种途产径品,和是体一验种,管对理服技务能企,业是而一言门是沟一通种艺赢术利, 增的加成服 长务 和意 发识 展都,有不着仅紧对密企的业联有系利,,更可能以提丰高富员职工业自生身涯的,服使务自技己能成为,专对业个型人 服务人才。
1
了解岗位性质,具备客户服务的观念。 让员工树立良好的服务意识,从而提供更优质的
服务。
2
1、开展服务意识培训的重要意义 2、理解什么是服务 3、服务意识的概念 4、优质服务的体现 5、合格员工的素质要求 6、客户及客户服务的概念 7、客户服务技巧 8、讨论——如何处理投诉
3
是态行度—动 积—的 极态前,度提就是, 已最态 经根度成本受功的价了问值一题观半,的!态指度导在,某态些度时是候为起人着处决世定的性基的本作原用则,。态凡度事 务术就、—人是—员一企都项业没非的有常竞什有争么效策差的略异差主异,要化那有策么两略客种户。,为如价什果格么两优要家势选企策择业略你产和品?差、 所异以实化优力策秀、略的品,服牌而务、服品技 质是提高竞争力的有力手段。
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服务的理解二:
服务是工业社会因为出现了人口向城市集中的 城市化和劳动分工体系的专业化,所以形成的现 代化社会机构与制度。 3₪贸易方面
服务是个人或社会组织为消费者直接或凭借某种 工具、设备、设施、媒体等所做的工作或进行的 一种经济活动,是向消费者个人或企业提供的, 旨在满足对方某种特定需求的一种活动和好处, 其生产可能与物质产品有关,也可能无关,是对 其他经济单位的个人、商品或服务增加价值,并 主要以活动形式表现的使用价值或效用。
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