关于提高职代会提案质量工作的几点思考
关于提高职代会提案质量工作的几点思考
作者：杨伟宏
来源：《商情》2014年第32期
【摘要】本文针对职代会提案存在的问题，系统阐述了如何提高职代会提案的有效途径，为企业工会提高职代会提案管理质量提供了有益的借鉴。
【关键词】职代会提案质量
一、提案工作存在的问题
（1）提案上报不规范。
在提案要素方面，有的命题不够简洁，或与内容关联度不大。
应用简明的文字说明提案要求解决的问题，案由和提案内容要一致；文字表达要清楚、明白、完整、书写规范。
案由分析较薄弱，没有开展具体的调查研究，用数据说话的比较少，应做到言之有据、情况翔实、案情清楚、分析透彻、建议具体。
没有要求的复议人，有的职工提案代表不复议，上报把关不严，存在敷衍应付现象，代表不报提案。
提案上报前工会和职工代表必须对提案内容进行复议和签名，否则不能上报。
对不属于职代会提案范围的界限不清，如与党和国家方针政策、法律法规有抵触的内容，不属于企业和职代会职权范围的问题等，均不列入职代会提案范围。
（2）提案内容不切实际。
一些职工代表由于工作环境、岗位的不同，自身对有关政策、制度不了解，造成提出的议案与企业现实情况不符，提案内容与企业改革发展方向不适应。
反映微观事情多，考虑宏观事情少，议事没有议到关键处。
职工代表的思想觉悟、知识结构、责任心等综合素质有待进一步提高。
代表要紧紧围绕生产经营中心和企业发展大局，对企业贯彻执行党和国家的路线、方针、政策及贯彻上级有关规定提出意见和建议。
（3）提案办理重视不够。
个别承办部门对办理提案的认识和自觉性有待提高，办理过程缺乏工作的主动性，提出的建议缺乏可操作性。
个别承办部门办理提案进度较迟缓。
没有充分认识到提案办理工作的重要性，因而思想上不予重视，影响了提案办理工作的进度。
提案办理工作中各承办部门的配合协作有待进一步增强。
部分提案不是仅限于一个职能部门就能解决的，需要协办单位配合主办单位共同推动落实。
二、强化提案工作的有效途径
（1）广泛宣传发动，提高全员提案意识。
各级工会要把提案提出的过程作为深入群众、体察民情、反映民意、集中民智、参政议政的过程。
要通过多种渠道在职工中进行广泛宣传动员，大力宣传提案工作的重要意义，提高广大职工对提案工作重要性的认识。
使广大职工明确征集提案的范围和内容，以便能按规定和要求写出提案。
要对职工群众的意见进行深度挖掘，
并将比较集中的意见和建议反映给本单位的职工代表，由他们作为意见的传递人按照提案的规范和要求写出提案。
（2）加强组织领导，提高征集质量。
各单位工会要根据上级精神及当前工作中心，鼓励代表对当前企业改革发展、生产经营、以及职工关心的热点问题等进行调研，深入思考，写出有情况、有分析、有建议的提案供领导决策参考。
让代表了解当前企业发展新形势，掌握企业管理新情况。
要从严把住提案的审查关。
把住提案的上报关。
各单位工会要将收集的提案逐件审查。
对符合立案条件的予以上报，属于就地解决的问题，及时转本单位行政办理和落实；对内容空泛、建议笼统的提案，及时返给提案人进行补充完善；对一些内容过于宏观，或者过于狭窄，近期无可操作性的不予上报。
通过严格审查，保证上报提案的质量，维护提案的严肃性。
（3）强化代表责任，提高撰写质量。
撰写提案是每个职工代表的职责，是对各位职工代表综合素质的考验。
提案质量是提案工作的生命，只有高质量的提案，才有生命力，才能更好地达到建言献策、参政议政的目的。
要增强代表的责任感和使命感。
责任感和使命感是职工代表应当具备的品质，是职工代表精神境界的体现，职工代表要加强学习，不断提高自身素质，增长才干，不断增强责任感和使命感，为企业发展献计献策。
加强代表培训力度。
有的职工代表民主管理知识匮乏，有关方针政策、法律法规知识欠缺，影响了代表提案的质量，为此就必须加大代表的培训力度，对他们进行有关法律法规、方针政策、民主管理、依法维权知识的培训，让职工代表明确自己的权利和义务。
代表要自觉履职。
提交大会提案是每个职工代表的岗位职责，代表必须积极围绕企业中心工作和群众普遍关心的热点、难点问题，深入调研，切实了解群众的要求，认真反映群众心声，精心撰写提案，力求提案内容充实，视觉新颖，立意较高，切实为领导及部门作出科学决策提供重要的参考依据。
要拓宽提案征集渠道。
职工代表要对企业发展中的重大问题、全局性工作进行归类整理，并作为意见的传递人按照提案的规范和要求写出高质量的提案，也可以把重要的会议发言、调研报告、领导讲话等整理转化为高质量的提案。
（4）改进工作方法，努力协调各方，提高办理质量。
职代会提案一经审查立案，就不再是代表个人的意见，而成为大会的议案，必须认真落实。
提案的最终目的是为了解决问题，一件再好的提案，如果承办单位不能解决提案中的问题，不仅不能发挥提案的作用，而且还会挫伤提案人的积极性。
因此，要从突出重点着手，确保办理质量。
及时做好提案转承，提案办理部门受理后，要抱着对职工、对企业负责的态度，高度重视，认真办理。
提案办理部门要借鉴提案办理工作的先进经验。
提案工作是一项系统工作，提案的提出、办理以及提案服务三者之间相互联系，密不可分。
服务质量贯穿于提案工作的各个环节，是提案工作的有力保障。
我们要强化基础工作，扩大立案范围，建立工会与行政联席会议制度，做好意见反馈，这样才能协调各方提高我们的服务质量。
（5）探索多种办理形式，以适应新形势要求。
有些提案所提问题不是一个部门可以回答和解决的，这种提案往往连续几年都会提到，均得不到很好的办理和落实，类似问题需要不断探索，丰富完善提案办理方式。
一是采取专题讨论方式，对企业发展和广大职工利益的重要提案、涉及部门较多或只有企业领导集体研究后才能回复的提案，由职代会提案委员会全体会议商议提出，交企业办公会通过后，由相关领导召集有关部门负责人、提案人、复议人，以及其它有关人员和专家等进行专题讨论后提出办理意见。
二是采取公开讨论、召开听证会的方式，对一些有争议的提案交职工代表公开讨论，广泛听取意见，了解民意，以利民主决策。
三是采取情况通报方式。
对一些涉及面大、超出企业权限范围但又需做出认真解释的提案，可采取情况通报会、企业网站等形式，使问题尽快解决或负责地解释清楚，让广大职工能直接了解情况并及时得到咨询，从而有效地疏导情绪，消除不稳定因素。
三、总结
职代会提案工作是基层民主管理进程中的重要环节，是整个会议的重要组成部分，且严肃细致、具体繁琐，需要党政工领导从全心全意依靠职工办企业的高度来认识这项工作，通力合作。
作为代表提案归口管理部门的各级工会组织，要发挥好桥梁和纽带作用，将企业的大政方针及时向广大职工传达，将广大职工好的建议及时向企业领导及有关部门传递，要在实践中不断探索进一步提高提案工作质量的办法和手段，以适应现代化企业管理的需要，使提案工作在促进企业“三个文明”建设中发挥出更大的作用。
关于做好职代会提案工作的思考
关于做好职代会提案工作的思考作者：李华杰来源：《企业文化》2018年第15期摘要：职工代表大会是职工民主管理的基本形式，是企业民主建设的基本制度。
职工代表提案是职工代表参与企业重大决策和经营管理的重要渠道。
坚持职代会制度，落实职代会职权，提高职代会质量，必须重视和加强职代会提案工作。
关键词：职代会；提案一、要强化代表培训，为征集高质量的提案奠定基础一是系统培训与重点培训相结合。
在培训内容上要根据职工代表的工作性质、理论水平、接受能力，选择不同侧重点，做到因人而异，对症下药，不能搞一刀切。
如对基层一线的职工代表，主要进行形势任务、企业管理知识和有关政策法规的教育，培养其当家作主的责任感和“厂兴我荣、厂衰我耻“的荣誉感，珍惜和行使好自己参政议政的民主权利；对中层以上党政干部和机关管理人员，主要进行上级有关要求、民主管理理论和思想作风教育，重点解决其全心全意依靠职工办企业的公仆意识和民主意识。
从而使培训工作目的明确，效果明显。
二是脱产培训与业余自学相结合。
脱产培训，采取集中办班的方式，利于职工代表全面系统地学习和掌握理论知识，利于职工代表现场交流，使所学知识能及时消化和吸收；而业余自学则是结合单位生产实际，把《怎样当好职工代表》、《职工代表必读》和《职工代表条例和企业民主管理问答》等材料下发，让职工代表灵活掌握时间进行自学。
这样也可以避免集中办班受时间、人数和场所的限制，达到二者互补的目的。
三是理论与实践相结合。
理论联系实践，才能把所学的知识派上用场。
在狠抓理论培训的同时，要结合企业实际，积极组织职工代表参与企业民主管理的实践，如巡视检查和厂务质询等活动，让代表们在实践中增强感性认识，加深理解和巩固所学知识，培养和锻炼参与企业重大问题的决策能力和综合分析能力，做到学以致用。
要通过培训，最终让职工代表明确自己的责任、权利和义务，敢议政，会参政；明确只有围绕职代会的中心议题和企业的经营管理提建议，才能使职代会提案在促进企业发展中更好地发挥作用。
职代会提案工作的实践与思考
CHAPTER 04
提案工作的创新与发展趋势
提案工作的数字化与智能化
要点一
数字化
随着信息技术的发展，提案工作逐渐实现数字化，如网 上提案、电子投票等，提高了工作效率和参与度。
要点二
智能化
运用人工智能技术对提案进行分类、筛选和评估，帮助 组织者更好地管理提案，提高决策效率。
提案工作的多元化与专业化
提案工作的发展
随着中国市场经济的发展和企业改革的深入推进，职代会提案工作逐渐得到重视 和完善。许多企业建立了完善的提案管理制度和流程，鼓励员工积极参与企业决 策和经营管理，充分发挥员工的智慧和创造力。
CHAPTER 02
提案工作的实践经验
提案的征集与筛选
广泛征集
通过多种渠道，如公司内部网 站、邮件、会议等广泛征集员 工提案，确保员工有途径表达
民主性
表决过程应该充分体现民主原则，每个代 表都有平等的表决权。
科学性
表决过程应该采取科学的投票方式，如无 记名投票等，确保表决结果的公正和准确 。
提案实施的监督与评估
监督
提案实施过程中需要建立有效的监督机制， 确保提案得到有效执行和落实。
评估
对提案的实施效果需要进行科学的评估，以 便对今后的提案工作进行改进和提高。
《职代会提案工作的 实践与思考》
2023-10-28
目 录
• 提案工作概述 • 提案工作的实践经验 • 提案工作的挑战与对策 • 提案工作的创新与发展趋势 • 总结与展望
CHAPTER 01
提案工作概述
提案的定义与重要性
提案定义
提案是针对企业经营管理、生产技术、后勤保障等各个方面 存在的问题，由职工代表或员工个人提出并经过认真思考和 充分准备的解决方案。
公司职代会反思与启示九篇
公司职代会反思与启示九篇一、前言随着经济的不断发展和社会的日益进步，公司职代会作为企业民主管理的重要组成部分，越来越受到各界的关注和重视。
然而，在实践中，我们发现许多公司在召开职代会时存在一定的问题和不足。
为了更好地发挥职代会的作用，提高企业民主管理水平，本文从以下九个方面对职代会进行反思和启示。
二、职代会筹备阶段1. 提前谋划公司在召开职代会前，应提前进行谋划，确保会议的顺利进行。
包括确定会议时间、地点、议程，以及会议所需的资料和设备等。
2. 充分准备会议筹备组应充分准备会议所需的各项资料，如工作报告、财务报告、提案等，并确保资料的准确性和完整性。
三、职代会召开阶段1. 严肃会风会纪会议期间，全体参会人员应遵守会议纪律，保持会场秩序，确保会议的顺利进行。
2. 充分讨论参会人员应充分行使自己的权利，对会议议题进行认真讨论，提出建设性意见和建议。
四、职代会提案处理阶段1. 认真审核会议筹备组应对收到的提案进行认真审核，确保提案的合规性和可行性。
2. 及时反馈对提案的处理结果应及时向提案人反馈，并对提案的实施情况进行跟踪监督。
五、职代会成果运用阶段1. 落实到位企业应将对职代会的决议和提案落实到位，确保会议成果得以体现。
2. 跟踪评估企业应对会议成果的实施效果进行跟踪评估，以便对今后的职代会工作进行改进和优化。
六、职代会组织与管理1. 完善制度企业应完善职代会相关制度，明确职代会的职责、权限和运作机制。
2. 选优配强会议筹备组应选优配强，确保会议的质量和效果。
七、职代会与企业管理1. 相互促进职代会应与企业管理工作相互促进，共同推动企业的发展。
2. 信息共享企业应及时向职代会通报企业管理工作的相关信息，提高职代会的决策能力。
八、职代会与企业文化1. 融入企业文化职代会应融入企业文化，体现企业价值观和愿景。
2. 弘扬正能量职代会应弘扬正能量，增强企业的凝聚力和向心力。
九、总结与展望通过以上九个方面的反思和启示，我们希望能为公司职代会的未来发展提供有益的借鉴和启示，推动企业民主管理的不断完善，为企业的长远发展奠定坚实基础。
职代会提案工作的实践与思考
职代会提案工作的实践与思考职代会提案工作的实践与思考企业职工代表大会提案是职工代表就企业生产经营、开展规划、劳动保护、规章管理办法、职工生活和职代会讨论、决定、处理的其它建议性方案，是职工群众参与企业管理的详细体现，也是依靠职工办好企业，推进民主政治建设的一条重要途径。
在现阶段创建劳动关系和谐企业的征程中，越来越多的企业对这项工作是相当重视的，并凸现了其日益明显的作用和功能。
但也不可否认，由于各企业的情况和基础不尽相同，还存在着一些有待于进一步完善和加强的问习题。
对此，笔者认为职代会提案审查立项后，为提高提案处理质量，需要抓好六个方面关键问习题。
一是及时做好提案转办。
职代会提案审理委员会讨论立项的提案，该哪个部门办理就立即转办，办理部门对交办的提案要抱着对职工代表负责的态度，高度重视，认真清点、逐件登记。
凡需几个部门共同办理的提案，则可由主办部门牵头与协办部门协商处理，并要求办理部门接到提案后一个月内提出书面处理意见。
二是认真抓好承办落实。
提案办理部门受理后，由部门主要负责人召集人员组织研究，落实方案，并确定该项提案责任人、详细措施、完成时间以及所需经费、劳动力安排等，使职代会提案事事有交待，件件有回音。
但凡急需而又有条件解决的提案，要集中力量在最短时间给予落实解决，赢得民心。
三是负责提醒催促催办。
在整个提案办理1 / 2过程中，企业职代会提案审理委员会和工会组织应掌握提案情况和进度，负责做好须要的催促。
而各相关提案处理的职能部门负责人也要及时催办，帮助协调解决详细问习题，因条件暂不具备而一时不能解决的提案，要订出规划，创造条件，逐步解决。
四是组织职工代表中期视察。
组织职工代表定期对提案落实情况进行视察检查要成为一项管理办法，职工代表的面要广，不单单是职网工代表中的机关管理干部，而要让更多来自一线职工代表指出职能部门在提案处理过程中的不足，提出措施和意见建议，以此来提高职代会提案处理的质量和时间的保证。
做好职代会提案工作的思考
做好职代会提案工作的思考
职代会是企业内部的一种组织形式，是员工代表参与企业管理、维护自身权益的重要途径。
作为职代会代表，提出具有实际意义的提案，是维护员工权益、促进企业发展的重要方式之一。
然而，如何做好职代会提案工作，需要我们从以下几个方面进行思考：
一、深入了解企业实际情况。
职代会提案需要立足于企业实际情况，针对企业存在的问题，提出有针对性的建议。
因此，我们需要通过各种途径了解企业的生产经营、管理模式等实际情况，以便更好地为职代会提案做准备。
二、充分调研员工需求。
职代会代表除了需要了解企业实际情况外，还需要了解员工的实际需求，了解员工对企业经营、管理等方面的看法和意见。
通过调研，我们可以更好地了解员工对企业的期望和建议，从而更好地反映员工的意见和诉求。
三、提案内容要具有针对性。
职代会提案需围绕企业实际问题和员工需求，提出具有针对性的建议。
提案内容要尽量具体、可行、实际，建议要能带来实际的效益。
四、积极跟踪提案进展。
职代会提案并不是一次性的工作，需要进行跟踪和落实。
要及时了解提案的审批情况，积极参与提案的讨论和落实。
同时，我们还要对提案的效果进行评估和总结，以便更好地推动企业的发展。
总之，做好职代会提案工作需要我们了解企业的实际情况，了解员工的需求，提出具有针对性的建议，并积极跟踪提案进展。
只有这
样，我们才能更好地为企业和员工服务。
职代会存在的问题和建议
职代会存在的问题和建议
一、职代会存在的问题
1.代表选举不规范
职代会的代表选举往往存在不规范的现象，如选举程序不透明、候选人提名过程不公开等，导致部分代表的选举结果受到质疑。
2.议事内容不透明
职代会的议事内容往往缺乏透明度，一些重要决策和讨论可能没有充分公开，导致职工对职代会的决策过程和结果不了解。
3.参与程度不足
部分职工对职代会的参与程度不足，缺乏参与热情和积极性，导致职代会的代表性和广泛性受到影响。
4.提案质量不高
职代会的提案质量参差不齐，部分提案缺乏针对性和可操作性，导致职代会的决策效果不佳。
5.监督机制不完善
职代会的监督机制不完善，缺乏有效的监督机制来确保职代会的决策和执行过程符合法律法规和职工利益。
二、建议
1.规范代表选举程序
建议规范职代会的代表选举程序，确保选举过程的公开透明，提高选举结果的公正性和代表性。
2.加强议事内容的公开透明
建议加强职代会议事内容的公开透明，确保职工能够充分了解职代会的决策过程和结果，提高职工的参与度和满意度。
3.提高职工参与程度
建议通过多种途径提高职工对职代会的参与程度，如加强宣传教育、组织培训等，激发职工的参与热情和积极性。
4.提升提案质量
建议加强对提案的审核和评估，提高提案的质量和针对性，确保职代会的决策效果符合职工利益和企业发展需要。
5.完善监督机制
建议完善职代会的监督机制，建立有效的监督机构和制度，对职代会的决策和执行过程进行监督和评估，确保职代会的工作符合法律法规和职工利益。
职代会提案工作的实践与思考
CHAPTER 02
职代会提案工作现状及问题
提案征集与整理情况
提案来源广泛
职代会代表积极履行职责，围绕企业改革发展、 生产经营、职工权益等方面提出提案。
提案内容丰富
涉及企业战略规划、市场营销、技术创新、人力 资源管理、企业文化建设等多个领域。
提案整理规范
按照提案格式和要求进行整理，确保提案内容清 晰、明确、具有可操作性。
对未来工作的展望期待
深化提案征集与筛选 进一步拓宽提案征集渠道，完善 筛选机制，确保提案更加贴近企 业实际和员工需求。
提升员工参与度和满意度 通过问卷调查、座谈会等方式， 及时了解员工对提案工作的意见 和建议，不断改进工作方式和方 法，提高员工满意度。
加强提案办理与落实 建立提案办理台账，定期跟踪督 办，确保提案得到全面落实。对 办理不力的部门和个人进行问责 处理。
建立健全职代会提案的收集、整理、审查和反馈机制，确保提 案质量和有效性。
企业管理层应重视职代会提案的落实执行，明确责任部门和时 限要求，确保提案得到有效实施。
运用现代信息技术手段，如企业内部社交平台、在线协作工具 等，降低沟通协调成本，提高提案处理效率。
CHAPTER 06
结论：持续推进职代会提案工作， 助力企业发展
宣传力度不够
对提案工作的宣传力度不够，导致部分职工对提案工作的重要性 和意义认识不足。
CHAPTER 03
职代会提案工作实践经验分享
成功案例展示
提案内容
关于改善员工福利待遇的 提案。
结果
提案得到公司高层重视， 并在当年实施，员工满意
度大幅提升。
描述
提案建议引入信息化管理 系统，简化审批流程，提
高工作效率。
浅议如何进一步提高职代会提案质量
浅议如何进一步提高职代会提案质量摘要：职代会提案是职工参与企业民主管理的重要途径，是职工主人翁地位的体现。
本文调查、分析了某公司目前职代会提案中存在的问题和不足，提出了改进的方法。
关键词：民主管理职代会提案质量改进方法企业民主管理是职工依照法律规定，以主人翁的身份，通过一定的组织形式，参与企业管理、行使民主权利的活动。
我们实行的职工代表大会等制度，其形式对公司发展和涉及职工切身利益的问题参与审议和决策，强化了群众监督，维护了职工权益。
职代会作为厂务公开民主管理制度的基本形式，是职工参与民主决策、民主管理、民主监督的重要平台，而职代会提案工作作为职代会的重要环节，又是落实职代会职权、推进厂务公开民主管理的重要途径。
征集职工代表提案是集中广大职工智慧，推动企业又好又快发展的一项重要措施。
对反映公司现实问题，帮助领导层科学决策、民主决策，加强构建和谐企业、和谐劳动关系等意义重大。
一、某公司职代会提案现状随着国企改革的进一步深入，某公司职代会、民主管理所涉及的范围逐步扩大，较好地激励和提高了员工参与公司管理的主动性、创造性和自我管理能力。
但从近年来职代会职工代表提案的情况来看，存在数量上有所减少、质量上有所下降的趋势，缺乏规范、高质量的提案。
1.职工代表提案有所减少。
笔者在汇集整理近几年职代会提案时发现，职代会召开前收集的和最终确定的提案，逐年减少，其中涉及生产经营、内部管理、改革类的提案明显减少，公司采纳接受的提案也相对减少。
对公司的经营改革等事关企业建设和发展的提案不多，针对性不强、可行性不高（见表1、图1）。
表1某公司2016年-2021年职代会提案情况图1某公司2016年-2021年职代会提案统计分析2.提案的确定率降低，提案不够规范化。
提案应在公司提供的统一印制的登记表上书写，这一点基本能做到。
在提案要素方面，比如提案理由不够简洁，或与内容关联度不大。
案由分析方面普遍较薄弱，有的基本没有分析，也没有开展具体的调查研究，较笼统、空泛。
落实职工代表大会提案工作的几点思考
、
广 泛宣 传 、深入 动 员是做 好提 案工作 的第 一 要素
提 案征 集 前 ，要通 过 各 种 渠 道 在 职 工 中进 行 广 泛 的 宣传 动
员 。使广 大职 工明确提 案的意 义和 要 求 ，统 一将 比较集 中 的意见 和 问题 反映 给 本单位 的 职工代 表 ，由他 们 作为意 见 的传 递人 按 照
回复 意 见 ，不 能 因故 拖延 或对 提 案处理 敷 衍 了事 。企 业 很 多单位 在处 理 提案 的交 接 、转承 过程 中 。坚持 凡提 交公 司 领导 审处 的提 案 。公 司领 导都 作详 细 的批 示 ，要 求提 案承 办 的部 室 主任要 亲 自 抓提 案处理 工作 ，并按 照时 限制 定落 实 方案 ， 拿 出定 性 的答 复 意 见 ，对 涉及 多个 部 门和 单位 的提 案 ，明确 责任 、协 调 解 决 ，暂 时 办 不 到的 。可列 入 中长 期规 划 。确实 难 以解 决的 要做 好答 复 解释 工作 ，坚决 杜 绝推 诿扯 皮现 象 。实践 证 明 。及时 认真 地 处理 好每
宣传 动 员工作 做到 位 了 ，提 案 的质 量 、层 次 才能 提高 。职 工参 与
企业 发展 的积 极 性和创 造 性才 能充 分发 挥 。
二 、讲 究程序 、层 层 把 关是做 好提 案工作 的基 础
提 案工 作关 系到企 业的 改革 发展 。关 系到职 工群 众 的切 身利 益 。所 以一定 要 按照 提 案的 要求层 层把 关 。一 是矿 （ 大队 ） 级工
一
意见 由 工会 去与提 案人见 面 ．交流 意见 ，有不 同意 见再 由工会 代
关于提高职代会提案质量工作的几点思考
（ ３ ） 提 案办理重视不够 。 个别承办部 门对办理提案 的认识和 自 觉性有待提高， 办理过程缺乏工作的主动性 ， 提 出的建议缺乏可操 作性 。 个别承办部 门办理提案进度较迟缓 。 没有充 分认识到提案办 理工作 的重要性 ， 因而 思想上不予重视， 影响 了提案办理工作的进 度。 提案办理工作中各承办部门的配合协作有待进 一步增强 。 部分 提 案 不 是 仅 限 于 一 个 职 能 部 门就 能 解 决 的， 需 要 协 办 单 位 配 合 主
一
、
应做 到言之有据、 情况翔实 、 案情清 楚、 分析透彻 、 建议具体 。没有 要求的复议人 ， 有 的职工提案代表 不复议， 上报 把关不严 ， 存在敷 衍应付现象 ， 代表不报提案 。 提案上报前工会和职 工代表必须对提 案 内 容进 行 复 议 和 签 名 ， 否则不能上报。 对 不 属 于 职代 会 提 案 范 围
案 办 理工 作 的先 进 经 验 。提 案 工作 是一 项 系 统 工 作 ， 提 案的提出、 办 理 以及 提 案 服 务 三 者 之 间相 互 联 系 ， 密不可分 。 服务 质 量 贯穿 于
提案工作 的各个环节 ， 是提案工作的有力保障 。 我们要 强化基础工 作， 扩大立案范围， 建立工会与行政联席会议制度 ， 做好 意见反馈 ， 这样才能协调各方提高我们的服 务质量 。 （ ５ ） 探 索 多 种 办理 形 式 ， 以适 应 新 形 势 要 求 。有 些 提 案 所 提 问 办单 位 共 同推 动 落 实 。 题 不 是 一 个部 门可 以 回答 和 解 决 的 ，这 种 提 案 往 往 连 续 几 年 都 会 二、 强化 提 案 工 作 的有 效 途 径 提到 ， 均得不到很好 的办理和 落实， 类似 问题需要不断探索 ， 丰 富 （ １ ） 广泛宣传发动 ， 提 高全员提案意识 。各级工会要把提案提 完善提案 办理方式 。 一是采取专题讨论方式， 对企业发展和广大职 出的过程作为深入群众、 体察 民情、 反映 民意、 集 中民智 、 参政议 政 工 利 益 的 重要 提 案 、涉 及 部 门较 多 或只 有 企 业 领 导集 体 研 究后 才 的过 程 。 要 通 过 多种 渠 道 在 职 工 中进 行广 泛 宣传 动 员 ， 大力 宣 传 提 能 回 复 的 提案 ， 由职代 会 提 案 委 员 会 全 体 会 议 商 议 提 出 ， 交 企 业 办 案工作 的重要意义 ， 提 高广大职工对提案工作重要性的认识。 使广 公会通过 后， 由相关领 导召集有关部 门负责人 、 提案人 、 复议人， 以 大 职 工 明确 征 集 提 案 的 范 围和 内容 ， 以便 能 按 规 定 和 要 求 写 出提 及其它有 关人员和专家等进行专 题讨论 后提 出办理意 见。二是采