建筑工程造价管理控制的意义与合理
建筑工程造价的控制与管理
建筑工程造价的控制与管理在建筑工程项目中，造价的控制和管理是至关重要的。
合理的造价控制可以确保工程项目按照预算顺利进行，节约成本，提高效率，最终实现项目的成功。
本文将从几个方面探讨建筑工程造价的控制与管理。
一、项目前期造价控制在项目的前期阶段，就需要进行全面细致的造价控制。
首先是对项目的需求进行准确定义，编制详细的投资预算。
这包括对土地使用费、建筑设计费、施工费、设备费、管理费以及预留费用等方面进行合理的估算，避免在后期发生造价超支的情况。
其次是进行招投标的管理。
在选择施工单位和材料供应商时，需要进行严格的筛选，确保性价比最优。
定期进行竞争性招标，可以使供应商以合理价格提供材料和服务，从而降低造价。
二、施工阶段造价控制在施工阶段，需要加强对工程进度和质量的监控，以避免造成额外的成本。
合理的施工计划可以避免资源的浪费和暂停工程所带来的经济损失。
同时，对施工单位进行管理，确保他们按照合同要求进行施工，合理使用材料和设备，控制人工成本。
对建筑材料的使用也是造价控制的重要环节。
通过优化材料的选择和使用，可以降低成本。
选择质量可靠、价格合理的材料，并尽量减少材料的浪费，从而降低项目的总造价。
三、后期成本变更控制在项目的后期阶段，随着工程的推进，可能会出现一些变更需求，这对造价控制造成一定的挑战。
因此，需要制定明确的变更管理程序，对变更需求进行评估和审查。
只有在经过严格的审查后，方可决定是否进行变更，以及变更后的成本计算。
四、项目收尾及竣工阶段造价控制在项目竣工前，需要进行最终的造价控制。
这包括对所有工程项目进行最后的成本核算，并将其与预算进行对比。
如果存在差异，需要分析其原因，并提出相应的解决方案。
通过对项目整个周期内的成本控制与管理，可以总结出一些经验教训，并应用于未来的项目。
总结：在建筑工程项目中，造价的控制与管理至关重要。
通过前期的细致预算、招投标管理、施工阶段的监控与优化以及后期变更控制，可以有效控制和管理项目的造价。
建筑施工阶段的工程造价的控制与管理
建筑施工阶段的工程造价的控制与管理摘要：本文首先阐述了建筑工程施工阶段工程造价控制与管理的意义，接着分析了建筑施工阶段的工程造价的控制与管理路径，希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。
关键词：建筑施工阶段；工程造价；控制与管理；路径引言：建筑工程造价控制主要是按照工程项目的实际情况，在工程项目建设的每一个环节采取合适的方法，对成本费用进行控制的有效途径，通过开展工程造价的控制管理，能让工程项目建设的效益得到提升。
1建筑工程施工阶段工程造价控制与管理的意义分析在建筑工程施工阶段，工程造价管理与控制起着非常重要的作用。
施工企业在开展工程造价管控工作过程中，需要对工程的基础阶段、主要阶段、装修阶段等进行有效控制，还需要结合施工合同合理控制工程造价，同时，通过施工组织管理建立科学完善的造价控制体系，从而保证工程项目的造价，让施工企业实现经济效益最大化。
2建筑施工阶段的工程造价的控制与管理路径分析2.1提前制定详细施工计划施工计划包括工程量、进度、资源需求等方面的规划，为工程的顺利进行和成本控制提供了基础和依据。
第一，详细的施工计划能够提前评估工程量和资源需求。
通过对工程的全面分析，确定每个施工阶段的工程量和工作内容，包括材料消耗、人力资源、设备需求等方面的估算。
这样可以提前预估资源投入和成本支出，为后续的成本控制提供准确的依据。
第二，详细的施工计划能够合理安排工程进度。
通过明确工程的起止时间、工序顺序和工期要求，能够合理安排施工活动和资源调度，避免资源的浪费和闲置。
合理的工期安排有助于控制施工时间成本，避免工期延误导致的额外成本支出。
第三，详细的施工计划能够提前识别风险和问题。
在制定施工计划的过程中，可以对施工过程中可能出现的风险和问题进行评估和预判。
例如，工程量变更、材料供应延迟等风险因素，可以在计划中预留相应的措施和资源，以便及时应对，减少对工程造价的影响。
第四，详细的施工计划提供了管理和监督的基础。
工程造价管理的重要性
工程造价管理的重要性一、工程造价管理的意义工程造价管理是指在工程项目的各个阶段，通过对工程项目的成本进行有效的控制和管理，以确保项目能够按照预算和计划顺利进行。
工程造价管理的重要性不言而喻，它直接关系到工程项目的成本控制、质量保障和进度管理，对于项目的顺利实施和成功交付起着至关重要的作用。
二、工程造价管理的作用1. 提高项目的经济效益工程造价管理可以帮助项目团队在项目实施过程中及时发现成本偏差和风险，采取相应的措施进行调整和控制，从而最大程度地提高项目的经济效益，确保项目能够按照预算和计划顺利完成。
2. 保障工程质量通过对工程造价的管理，可以有效控制项目的成本，避免因为成本超支而导致项目质量下降。
合理的造价管理可以确保项目在质量上符合相关标准和要求，提高工程的可持续发展能力。
3. 提升项目管理水平工程造价管理是项目管理的重要组成部分，它可以帮助项目团队更好地了解项目的成本结构和成本控制的关键点，提升项目管理水平，提高项目的管理效率和执行力。
三、工程造价管理的实施步骤1. 制定合理的预算在项目启动阶段，需要制定合理的预算，包括项目的总预算和各个阶段的预算，以确保项目在整个实施过程中都能够按照预算进行控制和管理。
2. 进行成本分析在项目实施过程中，需要对项目的成本进行详细的分析，包括成本的构成、成本的变动原因等，以及时发现成本偏差和风险，采取相应的措施进行调整和控制。
3. 建立健全的成本管理体系需要建立健全的成本管理体系，包括成本核算、成本控制、成本分析等，以确保项目的成本能够得到有效的管理和控制。
四、结语工程造价管理是工程项目管理中的重要组成部分，它直接关系到项目的经济效益、质量保障和进度管理。
只有通过有效的工程造价管理，才能够确保项目能够按照预算和计划顺利进行，最终实现项目的成功交付。
因此，工程造价管理的重要性不容忽视，需要引起项目团队的高度重视和重视。
论建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义
论建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义建筑行业作为对社会经济发展促进的支柱产业，对于确保社会稳定以人们生活质量的提升有着非常重要的作用。
从现阶段建筑行业实际的发展状况可以看出，建筑行业所面对的竞争压力非常大，在这种环境中实现建筑工程造价全过程控制是建筑企业所需要重视的一个问题。
所以，在实际的建筑工程行业当中就需要采用科学合理的方法，加强对全过程成本的合理控制，同时将其融入到建筑施工的各个环节中，对建筑工程管理中所存在的不足进行合理的弥补，以此促进建筑行业的整体发展。
标签：建筑工程管理；全过程造价；控制；意义一、建筑工程管理中的全过程造价控制概述从根本上来说建筑工程也是一种工程形式，它的每一道工序都是有规律的有目标的，而工程造价也是有一定的明确目标的。
在建筑工程落实的整个阶段，都需要进行详细周密的控制，在尚未投入施工的时候需要进行实地的研究和准备，在施工过程中需要进行有效地管理和监督，在结束工程后则需要进行各种验收核查，只有每一个阶段都能做好造价的控制，才能最终达到提升经营效益、缩减资金投入的工作目标。
所谓的建筑工程全过程造价控制，指的就是通过合理的手段和方式方法对造价进行有效地管理，不断地提升设计方案和施工计划的合理性，立足于实际的建筑工程情况，对工程中可能花费的资金加以控制。
需要注意的是，由于工程造价受到的影响因素比较多，所以，对它的控制也是比较的不稳定，假如在建筑工程施工中发生了之前未曾预料到的问题，就可能带来造价控制的失效，这种情况下临时对工序进行调整需要浪费大量的时间，也可能由于疏忽造成安全问题。
所以，工程造价的准确度和工作质量关系着工程整体质量。
二、建筑工程中全过程造价控制的意义对于任何建筑工程在实际的施工当中，都需要对其从施工前期到后期做好准确，在整体的施工当中，其主要就是工程设计以及施工和验收，并且都能够将工程造价在不同的阶段中用实际成本体现出来。
所以，在这种状况下，工程的全过程造价就是施工的整体过程。
建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义
建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义摘要：随着我国建筑行业的发展，在对建筑工程项目管理的过程中，如何才能够做好全过程造价控制是一个需要不断研究的问题，这将会对建筑工程项目起到至关重要的影响。
因此，需要充分地保障建筑工程项目质量水平符合基本要求，最大程度地降低施工企业的工程造价，才能够让建筑企业得到长足的发展。
关键词：建筑工程管理；全过程造价控制；重要意义引言在建筑行业快速发展的背景下，建筑工程项目也逐渐面向规模化的方向不断发展，这就要求开展更加专业的工程造价管理与控制工作。
在工程造价管理与控制工作实施的基础上，不但可以有效减少成本投入，同时对于提升建筑项目经济效益有着非常重要的作用。
1建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义建筑工程管理工作，造价管理是其中最为重要的工作内容，造价管理的水平会在一定程度上影响到建筑单位所投入的经济成本，同时也与建筑单位所获得的经济效益之间产生密切的关联，所以为了提升建筑工程管理效果，提升工程造价控制水平，便需要展开全过程造价控制管理，通过全过程造价控制的方式实现对于工程建设各个环节以及流程成本投入的科学管控，有效降低在工程之中所产生的不必要经济投入，使整个工程施工建设流程达到成本最低化、施工流程最优化、施工效率最大化，这样才能保证整体建筑工程在预期的施工工期内完工，并且有效降低建筑工程所投入的资金，切实优化建筑工程管理工作的质量。
2建筑工程管理中全过程造价控制的现状2.1管控力度薄弱，重工期轻成本工程项目造价全过程管控过程中，难免会遇到各种各样的问题，而重工期轻成本、管控力度薄弱往往是造成这些问题的直接原因。
不少施工单位在工程项目建设期间，为节省施工成本、尽快完成施工任务，在选择施工材料时存在妥协行为，这样势必导致最终工程项目质量受到影响，施工质量与预期标准严重不符，进而出现大量误工、返工等情况，无疑会在一定程度上导致工程造价成本增加。
若施工方对工程造价全过程管控未予以重视，不仅会导致大量资源浪费，而且还会给施工方造成难以弥补的经济损失。
建设项目工程造价控制的重要意义4范文
一、建设项目工程造价控制的重要意义建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。
统计资料显示，在项目决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性为30%-75%，而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%-25%。
显而易见，控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段，项目决策是决定因素，而设计则是关键因素。
控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设、工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。
因此做好工程造价的控制工作，对保证和加速思经济发展具有一定意义。
二、控制建设项目工程造价的措施建设工程造价的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、合同实施阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内，随时纠正发生的偏差，保证项目投资目标的实现，以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力取得较好的投资效益，最终实现使竣工决算控制在审定的概算额内，避免“三超”现象的发生，为了有效控制工程造价，应做好以下几方面工作：（一）决策阶段工程造价的控制工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程，但决策阶段各项技术经济决策，对该项目的工程造价有得大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价的高低。
据有关资料统计，在项目建设各大阶段中，投资决策阶段影响工程造价的程度最高，即达到80-90%。
因此，决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理的问题。
1、编制投资估算的必要性投资估算是基本建设前期工作中的重要环节之一。
是决策性的文件，它是研究、分析建设项目的经济效果的重要依据。
在可靠性研究报告批准后，估算就作为设计任务下达的投资限额，对初步设计概算起控制作用，并作为奖金筹措及向银行贷款的依据。
建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义
建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义现如今，随着我国科学技术水平的快速发展，建筑工程项目也越来越多，而对于建筑工程来说，最重要的目的是实现最终的盈利，因此在施工过程中对工程造价环节的监督是十分重要的一项任务。
这就需要相关工作者对整个建筑过程的所有环节进行仔细全面的监控，实现对建筑成本的控制以及工程中相关法律法规的制定，进而使工程管理中的造价控制能够将实践与理论相结合，这样能够更为科学的保障造价管理的高效率执行。
随着建筑行业的不断发展，行业竞争更为激烈，大多数建筑企业在激烈的市场竞争中濒临破产。
导致建筑企业破产的原因非常多，比较突出的就是未落实造价管控工作。
建筑企业发展需要成本资金的支持，成本资金当中不但有企业正常运转的资金，而且包含建筑工程中的成本以及运行成本。
全过程造价管控能够全面掌握资金的流转情况，更能够为建筑工程的后续投资提供借鉴。
建筑工程的全过程造价管控主要包括设计、筹备、施工以及验收时期的造价管控。
1实施工程造价全过程管理控制的重要性建筑工程全过程成本控制指的就是造价管理，保障工程顺利开展，并控制成本，避免成本过高而影响企业的经济效益。
在开展此环节管理时，还需要分析当前成本管理存在的问题，并积极掌握建筑材料、设备等相关环节工作的管理，为建筑工程的稳定开展。
建筑工程涉及资源多、投资大、工期长、不可撤销竣工等问题，二次收获的经济效益和社会效益可以通过合理利用物质或财力来实现。
2建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义2.1有效控制建筑工程质量工程造价管理是建筑工程项目的重点工作内容，其效果直接影响建筑工程项目的整体质量。
建筑工程项目施工过程中，有效的工程造价管理对工程质量起到严格的监督管理作用，通过对工程项目的全面分析，熟悉掌握所有施工流程，第一时间发现施工过程的异常情况，并且采取高效的处理措施，对施工过程起到很好的协调作用。
造价控制的合理性，是保证工程质量和效率的根本因素，所以企业要正确认识工程造价控制的重要意义，从根本上保证工程造价管理工作的有效落实，有效控制建筑工程质量。
建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义
建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义摘要：随着城市建设的加快，建筑工程迅速发展。
建筑工程管理是一项综合复杂的管理活动，牵涉范围广内容多，其中全过程造价控制是建筑工程管理中重要内容之一，关乎建筑工程施工进度、施工质量及施工成本把控。
随着建筑工程管理技术发展进步，全过程造价控制理念逐渐有机融入到建筑工程管理中，并发挥出越来越重要的作用。
因此，分析建筑工程全过程造价控制措施的关键要点有助于提升造价控制效率及质量，从而达到促进建筑工程发展的效果。
关键词：建筑工程管理；全过程；造价控制；重要意义引言：全过程造价管理与控制措施有助于提高建筑工程造价管理模式的科学性，对降低施工成本、提高造价管控质量均有着积极作用。
因此，建筑企业应加强对全过程造价管理与控制的重视，充分发挥其优势和价值，进而创造更多的社会效益与经济效益。
1建筑工程全过程造价控制应用重要意义1.1增加企业经济效益建筑工程全过程造价控制的根本目的是通过管理手段增加企业的经济效益。
建筑工程管理不仅是对施工现场进行管理，确保施工安全及质量，同时通过各种制度措施或手段，综合管控现场施工的成本。
建筑企业对工程全过程造价控制建立起相应的动态分析机制，对造价控制流程进行规范化、程序化，及时发现建设施工过程中存在的资源浪费问题等，从而不断提升建筑工程建设施工质量及效率，最终达到增加企业经济效益、稳定企业现金流的目的。
1.2有助于清理各阶段造价管理侧重点无论是业主还是施工企业对建筑工程造价控制的认识都比较充分，尤其是清晰认识到造价控制的重要作用，但在实际过程中存在造价控制力度不足、不规范等情况，造价控制效果差强人意。
而实施全过程造价控制可以促使建筑企业或施工单位从整体上厘清造价管控的脉络，并制定出完善的管控标准体系，使造价控制效果达到最好。
具体来说，通过全过程造价控制管理方案促使管理层对工程建设实际情况有更加清晰直观的认识，将工程管理与造价控制评价体系进行融合匹配，使管理措施更加科学合理。
建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义
建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义摘要：建筑行业的快速发展推动我国市场经济建设发展迅速，同时行业间的竞争也是非常激烈的。
中国经济发展速度不断加快，工程建设规模不断扩大，建设企业数量不断增加。
在建筑建设过程中，存在越来越多的问题和工程欺诈问题。
对于建设企业来说，优秀的项目成本可以进一步提高建设项目的管理水平和中国建设企业核心竞争力。
关键词：建筑工程管理；全过程造价控制；重要意义引言时代的进步，科技的发展给予了我国各行业更加广阔的发展空间和发展机遇，尤其是建筑行业的发展。
工程造价是建筑工程施工的主心骨，它不仅能有效提高建筑项目的管理水平，增加经济效益，而且还能让建筑行业充满竞争力。
现如今，有很多建筑企业在进行决算时会出现亏损，其主要原因是建筑工程在造价上没有控制好，只偏重对施工阶段的造价控制，并没有落实到工程整个过程中的造价控制，会导致决算的成本超过目标成本控制，从而影响企业的经济发展。
1建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义1.1增强企业市场竞争力方面随着目前建筑工程趋于成熟化和规范化，建筑市场竞争力也愈发激烈。
建筑企业想要在激烈的市场环境下生存必须通过各种方式提升自身实力，就必须在项目质量水平达标的前提下，通过加强建筑工程全过程造价控制，在市场报价中体现出优势。
市场行情和企业本身造价控制管理水平是影响建筑工程造价的两大因素，只有在洞察市场发展态势的前提下，不断优化自身造价和管理水平，才能提升自身竞争力。
1.2全过程造价控制可以健全管理系统如果建设企业参加项目造价管理的实际管理，双方忽略造价管理对设备投资的影响是很容易的。
因此，整个项目过程的成本管理的实施环节都可以谨慎、有节奏地执行和控制资本预算。
这样可以有效地改善企业的经济利益，降低风险管理的成本。
项目成本管理包括整个项目的成本信息，在整个成本管理过程实施后，不仅提高了员工的效率，还提高了成本管理的精度。
通过检查并分配部分和链接的成本，可以很容易地解决企业的不良债权和不平衡费用问题。
试论建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义
试论建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义摘要：造价管理，是项目工程得以顺利实施的基础，也是降低施工成本，保障施工效率的主要因素。
为适应当代建筑工程项目实施的具体需求，工作人员必须要明确造价管理在建筑工程施工过程中的应用要点。
基于此，本篇文章对建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义进行研究，以供参考。
关键词：建筑工程管理；全过程造价；控制措施引言建筑工程进行施工时，形式、工期等都会对工程交付、工程盈利产生影响，造价管理一直是工程施工时涉及的重要内容。
全过程造价控制在实施过程中，需保证其在工程各个环节的落实，进而实现对工程成本的有效节约。
1建筑工程管理全过程造价控制的意义在建筑工程项目建设施工管理中落实全过程造价管控体系，可以缩减建筑工程项目建设施工中各项成本的投入，提升各项建设资源投入的应用价值，保证各个项目建设阶段的施工目标和利益追求目标得以实现。
建筑企业需要不断提升建筑工程全过程造价管控工作落实的重视程度，对建筑工程项目造价进行全面化、科学化、系统化的管控，保证建筑工程项目建设获得良好的经济效益，提升建筑企业市场核心竞争力。
落实全过程造价管控对于强化工程项目建设施工质量也有着积极影响，通过加强质量控制可以降低工程项目建设施工成本。
如果某一项施工工作完成后检验没有达到质量管控标准，那么需要重新进行施工，建设资源反复性投入会增加成本消耗，也会延误工程项目建设周期。
通过全过程造价成本控制，工作人员对于质量的把控也会更加严格。
建筑行业发展日新月异，每一天都会有新的改变，每一个建筑企业都承受着巨大的市场竞争压力。
企业想要在激烈的市场竞争中站稳脚步，保护自身的经济效益，就必须要对成本进行有效控制，从中也能够看出全过程造价管控体系的应用是建筑企业发展以及市场核心竞争力提升的重要手段。
2目前我国工程造价管理的现状分析在概预算制度下，企业的性质也发生了一定的变化，其不再是将自身作为主体，而是以国家为依托开展的一系列经济管理活动，该制度的实施，能够在一定程度上对政府部门所掌管的工程造价投资计划起到辅助作用，同时也使得造价管理工作能够有序开展。
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建筑工程造价管理控制的意义与合理化建议
一、认识到控制与管理建筑工程造价的重要性
工程造价，主要由建筑安装工程费用、设备工器具的购置费、工程建设其它费用组成。
建设工程造价管理是基本建设管理的重要组成部分，要使整个建筑工程造价控制在合理的范围内，必须加强对工程项目生产全过程的技术管理和经济管理。
目前建筑市场价格竞争越来越激烈，如何在工程建设中既能确保工期、质量，又能注重成本管理，控制和把握合理的造价，以最小的成本换取最大的效益，建筑企业方能在竞争中获取主动、走向成功。
要使整个建筑工程造价控制在合理的范围内，必须加强对工程项目生产全过程的技术管理和经济管理。
重要的方法与途径就是要控制建设工程各个阶段和各个环节，对建设工程进行更全面的控制。
二、建议管理建筑工程造价遵循基本原则
1、确保正确处理工程造价与工程质量的关系
工程造价就是完成一个工程所必须消耗的人工、机械、材料等的综合费用，根据投资方、设计方、施工方、承包方、审计方，不同性质的单位可对同一工程提供不同的工程造价，如投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、结算价、竣工结算等。
工程质量是指竣工的工程应达到图纸的技术要求，符合国家规范和标准要求的特性。
正是由于工程造价与工程质量的密切关系，也使工程项目的寿命周期随着工程造价与工程质量的变动而变动，工程造价高则其质量较好，使用费用降低。
反之，工程造价低则其质量难以保证，使用费用必然上升。
投资建设工程项目不能一味强调降低造价而忽视使用费用，否则势必降低项目的使用功能，缩短使用年限或增加使用费用，这对业主来说损失更大。
2、建议引入价值工程概念，采用价值管理手段
价值工程又称价值分析，是以提高产品价值为中心，对其各项功能进行分析评价，使之以最低的总成本，实现必要的功能。
建筑设计中如何将工程项目
的功能要求与投资有机结合，根据工程的实际情况既不单纯追求降低成本，也不片面追求提高功能，而是力求提高成本与功能的比值，获得最佳的设计方案。
在设计中推广运用的价值工程是一种行之有效的技术与经济相结合的科学方法。
同时，价值管理的运用在建筑业得到迅速发展。
三、建议各阶段的造价控制措施
1、项目投资决策阶段的工程造价控制
在可行性研究阶段做好基础资料的收集，保证翔实、准确。
要做好项目的投资预测，需要很多资料，如工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地以及现有已建类似工程资料，对于做经济评价的项目还要收集更多资料。
造价人员要对资料的准确性、可靠性认真分析，保证投资预测、经济分析的准确。
做好方案优化是控制工程造价的关键。
据国外统计资料表明，在项目前期方案优化过程中节约投资的可能性为80%左右。
所以，要真正有效地控制工程造价，就应该把工作重点放在前期工作上，在完成市场研究以后，结合项目的实际情况，在满足使用要求的前提下，遵循“效益至上”的原则，进行多方案比选。
2、项目设计阶段的工程造价控制
推行设计招标，择优选择设计单位。
积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方法，尽量将工程主体及配套的围护、绿化等均放在一起进行招标，邀请多家参标，组织有关专家综合评比，这样既可优选出好的设计单位，又可促进设计方在项目整体布局、建筑造型使用功能上开拓创新，在降低工程造价上下功夫。
开展限额设计，有效控制造价。
积极推行限额设计，健全设计经济责任制。
设计人员应熟悉掌握建筑工程预算定额及费用定额，熟悉建筑材料预算价格，然后按项目投资估算控制初步设计及概算，再用初步设计概算控制施工图设计及概算。
因此，各专业在保证功能及技术指标的前提下，必须制定双赢策略，合理分解和使用投资限额，融施工图设计和施工图预算为一体，把技术和经济有机结合起来。
采用合同措施，有效控制造价。
针对目前设计人员经济观念淡薄，设计变更随心所欲。
我公司认为应在设计合同经济条款上，增加设计变更及修改的费用额度限制条款，如设计变更费超出施工合同价的某一比例（如5%）时，则罚一定比例的设计费（设计质保金）。
3、建议招投标阶段队工程造价的控制
工程招标投标包括设备、材料采购招投标和施工招投标两个方面，通过招投标建设单位选择施工单位或材料供应商，这对项目投资乃至质量、进度的控制都有至关重要的作用。
在招标过程中成本控制，业主方应注意与加强以下几点：
招标工作应遵循公平、公开、公正、诚信的原则。
招标前，应严格审查施工单位资质，必要时进行实地考察，做好招标文件的编制工作，造价管理人员应收集、积累、筛选、分析和总结各类有价值的数据、资料，对影响工程造价的各种因素进行鉴别、预测、分析、评价，然后编制招标文件。
对招标文件中涉及费用的条款要反复推敲，尽量做到“知己知彼”，以利于日后的造价控制。
合理低价者中标。
目前推行的工程量清单计价报价与合理低价中标，作为业主方应杜绝一味寻求绝对低价中标，以避免投标单位以低于成本价恶意竞争。
所谓合理低价，是在保证质量、工期前提下的合理低价。
4、施工阶段的工程造价的控制
抓好施工合同管理，减少工程索赔。
在施工阶段成本控制的关键是对工程设计变更和现场签证实行有效控制。
针对目前工程量清单报价，施工单位往往采取“低价中标，索赔赢利”的方式承揽工程。
作为业主方造价管理人员：首先要做到事前把关，主动监控，严格审核工程设计变更，计算各项变更对总投资的影响，从使用功能、经济美观等角度确定是否需要进行工程设计变更，减少不必要的工程费用支出，避免投资失控；其次要严格现场签证管理，现场签证是工程建设过程中的一项经常性工作，许多工程由于现场签证的不严肃性，给工程结算带来非常大的麻烦，甚至给业主方带来不少经济损失，这方面的教训是非常多的。
从技术措施上展开项目投资的有效控制。
对主要施工技术方案做
好论证的基础上，广泛应用新材料、新工艺、新办法等等，想方设法在技术上实施项目投资的有效控制。
技术措施是实施项目投资的必要保证。
从经济措施上展开项目投资的有效控制。
加强对材料、设备的采购的督管，控制住材料价格。
材料费用是构成工程造价的主要因素。
据测算，一般建筑工程造价中材料费用占60%-70%左右，且呈上升趋势。
由此可见，选用材料是否经济合理，对降低造价起着十分关键的作用。
同时对大宗材料或大型设备按合同要求可直接进行甲供，以达到降低造价之目的。