3 项目实施情况分析报告

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项目实施情况总结报告

项目实施情况总结报告

项目实施情况总结报告项目实施情况总结报告一、项目概述本项目旨在推进公司内部业务流程优化,提升工作效率和业务质量。

项目实施自去年开始,历时一年,并于本月完成了最后一批功能的上线。

二、项目目标及方案本项目的主要目标是针对公司内部各个部门的业务流程进行分析和改善,通过引入信息技术手段,实现业务流程的自动化和数字化,提高工作效率和减少人工错误。

在项目立项初期,项目团队进行了详细的调研和需求收集,制定了项目实施方案,并在项目启动前进行了风险评估和资源规划。

三、项目实施情况1. 需求分析和功能设计在项目启动初期,我们与各个部门的相关人员进行了沟通和需求收集。

经过调研和分析,我们制定了详细的功能设计,并与各部门的代表进行了确认和讨论。

通过与业务人员深入交流,我们确保了对业务流程的全面理解和准确把握。

2. 系统开发和测试项目团队依据需求分析和功能设计,进行了系统的开发和测试工作。

在系统开发过程中,我们采用了敏捷开发方法,通过迭代式的开发和测试,及时修复问题和改进功能。

在测试阶段,我们积极借助自动化测试工具,提高了测试效率和准确率。

3. 系统部署和培训在系统开发和测试完成后,我们进行了系统部署和相关人员的培训工作。

通过为各个部门的员工提供培训,确保了他们对新系统的理解和熟练运用。

我们还提供了详细的操作手册和技术支持,帮助部门员工在实际工作中解决问题。

4. 系统上线和运维最后,我们根据计划将系统上线,并进行了运维工作。

我们制定了周密的数据迁移和系统切换计划,确保了上线过程的顺利进行。

与此同时,我们建立了定期巡检和维护机制,及时发现并解决系统运行中的问题。

四、项目效果及问题总结1. 项目效果通过项目的实施,我们取得了一些显著的效果。

首先,各个部门的工作效率得到了明显提升。

业务流程的自动化和数字化,减少了人工处理的环节,提高了工作效率。

其次,通过系统的集成和信息共享,各个部门之间的协作和沟通更加便捷和迅速,提高了业务质量和响应速度。

项目执行情况总结报告

项目执行情况总结报告

项目执行情况总结报告尊敬的领导:我所在的项目组在过去的几个月里,积极投入并全力推动项目的实施,现将项目执行情况总结如下:一、项目背景和目标本项目的背景是公司为了提高生产效率和产品质量,决定进行生产线改造和设备更新的工作。

项目的目标是通过新的生产线和设备来提高生产效率、降低成本、提升产品质量,进而提升公司的竞争力。

二、项目进展情况1. 项目启动阶段(第一阶段):在启动阶段,项目组成员就项目的目标、范围、计划和资源进行了充分讨论和协调,确定了项目各个阶段的关键节点和交付物,并按时完成了项目启动会议。

每个项目成员都明确了自己的角色和职责,并在启动会后全力投入到项目工作中。

2. 设计阶段(第二阶段):在设计阶段,项目组成员对现有生产线进行了全面的调研和分析,并制定了新生产线和设备的设计方案。

同时,项目组与供应商保持了密切的沟通,确保设备的质量和交付时间。

设计方案已经通过了技术评审和主管审批,并得到了公司高层的支持和认可。

3. 实施阶段(第三阶段):在实施阶段,项目组按照设计方案购买并安装了新的生产线和设备,并进行了启动测试。

同时,项目组成员积极参与员工的培训和技术支持,确保新设备的顺利投入使用。

经过几个月的调试和改进,新生产线的产能和效率已经明显提升。

三、项目成果和效益经过本项目的执行,取得了以下成果和效益:1. 生产效率提升:新生产线的投入使用,使得公司的生产效率提高了30%,减少了生产周期和产品废品率,极大地提高了生产效益。

2. 成本降低:新设备的使用和调整使得生产成本降低了20%,公司的盈利能力得到了显著提升。

3. 产品质量提升:新设备的高精度和自动化使得产品质量得到了大幅提升,成品率提高了20%,客户满意度明显提高。

4. 团队协作能力增强:项目过程中,项目组成员协作紧密,相互支持和鼓励。

项目成功的实施,也增强了团队的凝聚力和合作能力。

四、项目存在的问题和改进措施在项目执行过程中,我们也遇到了一些问题和挑战,主要包括:1. 供应商交付延迟:由于一些外部原因,供应商的交付时间延迟了一些,导致项目进度受到一定影响。

项目运行实施情况汇报范文

项目运行实施情况汇报范文

项目运行实施情况汇报范文尊敬的领导:我向您汇报我们项目的运行实施情况。

自从项目启动以来,我们团队一直在努力推动项目的顺利进行,取得了一些进展和成绩,现将具体情况如下:一、项目目标和进展情况我们的项目旨在提高公司产品的市场占有率和竞争力,通过创新和改进,实现业务增长和利润提升。

目前,我们已经完成了项目的前期准备工作,包括市场调研、需求分析和竞争对手分析等,为后续的实施工作奠定了基础。

同时,我们也已经启动了产品改进和创新的工作,取得了一些初步的成果,但仍需要进一步完善和优化。

二、项目实施中遇到的问题和挑战在项目实施过程中,我们也面临着一些问题和挑战。

首先,市场竞争激烈,我们需要更加深入的了解市场和客户需求,以便更好地调整产品定位和推广策略。

其次,团队协作和沟通存在一些问题,需要进一步加强团队建设和沟通协调,确保项目各项工作的顺利进行。

此外,资源调配和时间安排也需要更加合理和有效,以确保项目按计划推进。

三、下一步工作计划为了更好地推动项目的实施,我们将采取以下措施:一是加强市场调研和客户需求分析,为产品改进和推广提供更有力的支持;二是加强团队建设和沟通协调,建立更加高效的工作机制;三是优化资源调配和时间安排,确保项目进度和质量;四是加强与各部门的合作和协调,共同推动项目的实施。

四、项目运行实施的预期效果通过我们的努力和改进,我们期望能够实现以下效果:一是产品的市场竞争力和市场占有率得到提升,实现业务增长和利润提升;二是团队的凝聚力和执行力得到提升,为未来的发展打下坚实的基础;三是公司的整体形象和声誉得到提升,为公司的长远发展奠定良好的基础。

五、结语在项目实施的过程中,我们将继续努力,克服各种困难和挑战,确保项目的顺利进行和取得更好的成绩。

同时,我们也将不断总结经验,不断改进和完善,为公司的发展贡献自己的力量。

以上就是我对项目运行实施情况的汇报,希望领导能够给予指导和支持,谢谢!。

项目实施情况报告

项目实施情况报告

项目实施情况报告一、项目背景及目标本文旨在对项目实施情况进行全面的分析和总结,以便更好地评估项目的成效和可行性,为今后项目决策提供参考。

该项目的背景是市场对某新产品的需求逐渐增加,为了满足市场的需求,公司决定启动此项目。

项目的目标是在一年内完成产品的研发、生产和市场推广,使其成为市场上的热销产品。

二、项目进展及质量控制2.1 研发阶段项目的研发阶段已经完成。

在研发过程中,团队充分利用市场调研和用户反馈,确定了产品的核心功能和设计风格,并成功完成了产品的原型制作。

为了确保产品的质量,我们采取了多种措施。

首先,我们建立了一套严格的质量控制流程,涵盖了从原材料采购到成品出厂的每个环节。

其次,我们与多家权威机构进行了合作,进行了一系列的质检和认证,保证产品的合规和安全性。

2.2 生产阶段目前,项目已进入生产阶段。

我们重新调整了生产线,引入新的设备和技术,大幅提升了生产效率和产品质量。

同时,我们也加强了供应链管理,保证原材料的及时供应和质量稳定。

为了控制生产成本,我们还引入了精益生产理念,优化了流程和资源配置。

通过精益生产的实施,我们成功地提高了产品的生产能力和质量,降低了生产成本,提升了市场竞争力。

2.3 市场推广阶段在市场推广阶段,我们制定了一系列的营销策略。

首先,我们通过展会、论坛等多种形式参与行业活动,扩大了产品的知名度和影响力。

其次,我们与经销商建立了稳定的合作关系,增加了产品的销售渠道。

同时,我们也通过线上线下的多种推广方式,如广告、促销活动等,加大了产品的宣传推广力度。

通过这些措施,我们成功地吸引了大量消费者关注,并取得了初步的销售成果。

三、项目风险与改进措施3.1 项目风险在项目实施过程中,我们也面临了一些风险和挑战。

首先,市场竞争激烈,市场份额有限,需要我们不断提升产品的独特性和竞争力。

其次,原材料价格波动较大,给生产成本和供应链带来了压力。

此外,市场需求的不确定性也增加了项目的风险。

3.2 改进措施为了应对这些风险和挑战,我们制定了一系列的改进措施。

项目实施情况报告范文(通用6篇)

项目实施情况报告范文(通用6篇)

项目实施情况报告范文第1篇XX项目总结报告XX单位管理委员会(你要汇报的机构,不能针对个人):受领导指派,我于XX年XX月XXX日负责XX项目。

X个月来,在领导的大力支持及同志们的密切配合下,项目进展顺利。

于XX年XX月XX日圆满地完成了该项工作。

现将项目建设情况汇报如下:一、项目基本情况:这一段回顾一下项目立项的依据及意义。

二、建设中的工作情况(最好给每一个小标题都起一个煽情的名字)三、建成后的各项指标,要有具体数据,并以简要的分析做结语(这一段和二、建设中的工作情况调换也可以。

灵活掌握吧)。

四、存在的不足:(在这里矫情一下,比如发现了自身知识积累不足等)五、几点体会:(在这里你向领导表忠心。

以“总之,在领导的大力支持下,该项目取得了成功,你个人的业务素质也在工作中也得到了提高”结束本段)。

以上是XX项目工作情况。

请审阅。

XXX(这里是姓名,前面也可加公司名称和职务)年月日项目实施情况报告范文第2篇项目执行方案的内容与格式(供参考)一、项目概况1、项目名称хх市食品药品监管系统基础设施建设项目实施方案2、项目建设内容必须清晰地叙述研究开发的具体内容及其要点,包括主要技术特点、创新点,需要解决的技术问题、技术原理、实验方法、工艺路线、技术性能指标以及可行性分析等。

3、项目建设依据行业规划、有关标准及相关文件等二、项目建设必要性1、项目现状简介2、存在的问题3、项目建设预期目标三、项目建设内容、规模四、项目的实施方式1、项目组织方式(项目建设管理方式、业务用房的购建方案、是否采用代建制、采用何种招标方式等)2、项目实施进度安排(分年度形象进度及投资安排)3、相关配套五、投资估算和资金筹措方案1、估算依据2、投资估算3、资金筹措六、现有基础及条件包括现有技术和工作基础、已具备的实施条件、国内外的专利情况、研究队伍和产学研情况、是否取得前期成果,国家和市财政资金前期资助情况及其与本项目之间的关系等。

七、项目的组织管理及相关保障措施八、风险分析包括技术、人员、市场、政策和项目承担单位等方面)九、其它附表、附图项目实施情况报告范文第3篇为进一步加强项目管理,提高项目工程施工管理水平,提升工程质量、安全、进度,保障项目工程施工安全,确保项目顺利推进,项目部于xx年xx月xx日进驻本工程项目部。

项目实施情况汇报范文

项目实施情况汇报范文

项目实施情况汇报范文尊敬的领导:我是XX项目组的负责人,现就项目实施情况向领导汇报如下:一、项目背景。

我项目是XX公司在今年初启动的一个重要项目,旨在解决公司当前面临的一些关键问题,提升业务效率和服务质量,推动公司业务发展。

二、项目目标。

我们项目的目标是在今年年底前完成所有项目计划,实现XX业务流程的优化和升级,提高XX服务的效率和质量,为公司业务拓展打下坚实的基础。

三、项目进展。

自项目启动以来,我们已经完成了项目的前期准备工作,包括需求分析、项目规划、团队组建等工作。

目前,我们已经进入了项目的实施阶段。

在项目实施阶段,我们严格按照项目计划和时间节点推进工作,各项工作有条不紊地进行。

在需求分析阶段,我们深入了解了业务部门的实际需求,与业务部门密切合作,确保项目的需求准确全面。

在项目规划阶段,我们制定了详细的项目计划和实施方案,明确了工作目标和任务分工。

在团队组建阶段,我们精心筛选了项目团队成员,确保团队的专业能力和配合默契。

目前,我们已经完成了项目的核心模块设计和开发工作,并取得了一些阶段性成果。

同时,我们也在不断地进行项目进展的跟踪和风险评估,确保项目能够按时高质量完成。

四、下一步工作。

接下来,我们将继续深入推进项目实施工作,重点是完成项目的关键模块开发和系统集成测试工作。

同时,我们也将加强与业务部门的沟通和协作,确保项目的实施能够真正满足业务需求。

另外,我们也将加强项目进度和质量的管控,及时发现和解决项目实施过程中的问题和风险,确保项目的顺利进行。

五、项目风险。

在项目实施过程中,我们也面临一些风险挑战,主要包括人力资源不足、技术难点攻关、需求变更等。

我们将采取有效措施,应对这些风险挑战,确保项目的顺利进行。

六、结语。

总的来说,目前项目实施工作正在有条不紊地进行,我们有信心和能力完成好本次项目。

同时,我们也将不断总结和改进工作,确保项目的最终成功实施。

以上就是我项目的实施情况汇报,请领导审阅,如有不足之处,还请指正。

评估项目实施情况汇报

评估项目实施情况汇报

评估项目实施情况汇报尊敬的领导:我通过对项目实施情况的全面评估和分析,向您汇报如下:一、项目目标达成情况。

经过对项目目标的全面评估,我认为项目目标已经基本达成。

在项目实施过程中,我们严格按照计划和目标进行了各项工作,各部门协同配合,确保了项目目标的顺利完成。

二、项目进度情况。

项目进度方面,我们严格按照项目计划进行了实施,并及时调整了部分工作计划,确保了项目进度的顺利推进。

目前项目进度符合预期,各项工作正在有条不紊地进行中。

三、项目质量情况。

在项目实施过程中,我们高度重视项目质量管理,严格按照相关标准和规范进行了工作,确保了项目质量的可控和可靠。

项目实施过程中出现的问题,我们及时进行了整改和解决,确保了项目质量的稳定。

四、项目成本控制情况。

在项目实施过程中,我们严格控制了项目成本,合理分配了各项资源,并且采取了有效的节约措施,确保了项目成本的可控和合理。

目前项目成本在可接受范围内,未出现超支情况。

五、项目风险管理情况。

在项目实施过程中,我们高度重视项目风险管理工作,及时发现和评估了各类风险,并采取了有效的措施进行应对和解决,确保了项目风险的可控和可管理。

目前项目风险在可控范围内,未出现严重影响项目实施的风险。

六、项目效益情况。

经过对项目实施情况的全面评估,我们认为项目实施已经取得了一定的效益。

在项目实施过程中,我们注重了项目效益的评估和分析,确保了项目效益的最大化。

目前项目效益符合预期,为公司带来了一定的经济和社会效益。

七、项目总结和建议。

综上所述,通过对项目实施情况的全面评估和分析,我们认为项目实施基本符合预期,取得了一定的成效。

在今后的项目实施过程中,我们将继续加强对项目的管理和控制,确保项目实施的顺利进行,取得更好的效果。

以上是对项目实施情况的汇报,请领导审阅。

如有不足之处,还请指正。

感谢您对项目实施工作的关心和支持!此致。

敬礼!。

3项目实施情况分析报告

3项目实施情况分析报告

精心整理郑州市重大科技公关专项曲线顶管技术在三环线快速化工程的应用研究项目实施情况报告郑州征远建设工程有限公司郑州市市政工程质量监督专业站二〇一四年十二月曲线顶管技术在三环线快速化工程的应用研究研究工作报告曲线顶管技术在三环线快速化工程的应用研究项目,在郑州市科技局的大力支持下,通过相关科研、技术人员的努力工作,相关使用单位的应用实践,项目研究成果达到并超过预期目标,现将项目实施的主要情况报告如下:1立项背景及意义随着国民经济的迅速发展,城市基础设施建设全面展开,顶管法作为一种成熟的暗挖施工工法,已经被广泛应用于城市建设的各个领域。

在国内,顶管法施工技术发展很快。

在建筑密集市区或在穿越江河及江堤地段、下水管道、越江煤气管道、过堤出江排水管等工程中已有许多成功案例。

目前,顶管施工场地周围环境逐渐复杂化,穿越线路内经常遍布重要管线、地铁运营线路、重要建筑物,公路高架桥,江河湖泊等等,这就要求顶管施工对于周围环境的影响要严格控制,争取做到微扰动施工,但从目前的施工水平和控制工艺来看,顶管法施工产生的扰动仍然较大,相比较而言盾构法仍然具有一定优势。

从目前的国内外研究资料可发现,对于顶管法穿越微扰动施工,在理论分析、试验技术、设计方法、施工技术等方面的综合研究还较少,在理论及实践上均存在着许多不完善之处。

国内在工程实践中的应用也才刚刚起步,以目前的设计、施工技术水平,不停运进行顶管地下穿越微扰动施工还有较高的技术难度。

因此,结合我国基础设施建设中不断涌现的顶管下穿越工程,深入研究顶管法下穿越工程合理的微扰动设计理论、施工技术及控制措施等是十分必要的、紧迫的,其研究成果对于促进生态地下工程的建设,减少地下穿越工程施工对地面环境、地下环境的影响具有重要的现实意义,同时也具有巨大的社会效应和经济效益。

从国内外顶管掘进机的资料来看,对根据地质条件进行切土量、排泥量和顶进量动态平衡方面的研究还较少,为了控制顶管下穿越施工对周围重要性建(构)筑物的扰动影响,需要进行这方面的深入研究。

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精心整理郑州市重大科技公关专项曲线顶管技术在三环线快速化工程的应用研究项目实施情况报告郑州征远建设工程有限公司公路高架桥,江河湖泊等等,这就要求顶管施工对于周围环境的影响要严格控制,争取做到微扰动施工,但从目前的施工水平和控制工艺来看,顶管法施工产生的扰动仍然较大,相比较而言盾构法仍然具有一定优势。

从目前的国内外研究资料可发现,对于顶管法穿越微扰动施工,在理论分析、试验技术、设计方法、施工技术等方面的综合研究还较少,在理论及实践上均存在着许多不完善之处。

国内在工程实践中的应用也才刚刚起步,以目前的设计、施工技术水平,不停运进行顶管地下穿越微扰动施工还有较高的技术难度。

因此,结合我国基础设施建设中不断涌现的顶管下穿越工程,深入研究顶管法下穿越工程合理的微扰动设计理论、施工技术及控制措施等是十分必要的、紧迫的,其研究成果对于促进生态地下工程的建设,减少地下穿越工程施工对地面环境、地下环境的影响具有重要的现实意义,同时也具有巨大的社会效应和经济效益。

从国内外顶管掘进机的资料来看,对根据地质条件进行切土量、排泥量和顶进量动态平衡方面的研究还较少,为了控制顶管下穿越施工对周围重要性建(构)崛起的号角已经吹响,城市跨越式发展的战鼓也已擂动,扩大城市规模、提高城市化水平、完善城市综合服务功能、提升城市形象是当前郑州市发展的重要任务,这需要对郑州市的城市框架、基础设施和区域交通环境进行重大完善、调整和投资。

由于目前施工在城市建筑物密集区域且不良地质条件下,采用机械顶管的方式穿越建筑物铺设管道时会对周边建筑物造成不可避免的不良影响,此时采用曲线顶管的方式可以有效的避开密集建筑物,最终能保证周边建筑物的安全的前提下完成管道铺设任务。

曲线顶管技术的应用主要取决于以下几方面:(1)城市交通的需要。

由于各类管道归属于不同的产权业主,因此管道的建设、使用、维护管理存在的许多问题,最典型的是同一路段反复无序的开挖,频繁“开膛剖肚”,“马路拉链”现象使城市道路遭到严重“毁容”,给城市交通带来不便。

对于繁忙而脆弱的城市交通系统,开挖敷设地下管道势必会造成交通中断,特别是敷设横穿城市主干道下地管道,大开挖埋管必然带来交通阻断,造成巨大的经济损失。

这些地下管道往往埋深较小,在非开挖状态下对这些管道进(5)地层沉降特点及机理研究;(6)管节结构、制作质量等的要求研究;(7)施工测量纠偏研究;(8)浆料配比压浆工艺研究。

2.2设定关键技术为了完成项目目标,在整个研发阶段需要重点突破如下关键性技术难题:(1)优化超长距离顶管注浆工艺及技术措施;(2)顶管下穿越施工的扰动指标体系研究;(3)顶管下穿越微扰动施工的检测技术及理论预测研究;(4)顶管下穿越微扰动施工控制原理与控制技术研究;(5)顶管轨迹控制与纠偏技术;(6)顶管顶力预测计算方法;法及其相应的技术装备,在不停运等前提下利用本项目的微扰动穿越施工技术实现在复杂环境下的顶管穿越施工。

根据规划线路,顶进过程中将下穿多道市政地下管线和多幢居民楼等障碍物,通过本项目研究,可以减少地下管线的改道费用、居民楼拆迁费用合计大约5000万左右,另外可以大大缩短需要拆迁耽误的工期,也间接节省了大批工程资金。

4项目实施情况4.1研究技术路线本项目依托北三环排污工程,首先通过文献资料的统计分析,初步对粉土和粉质黏土中曲线顶管施工对周围土层的作用机制,以及导致周围土层扰动的各影响因素进行了研究;其次,通过室内试验,研究了膨润土润滑作用的机理,并分析了鹏润土的掺量和物质组成、搅拌效果、温度等对触变泥浆润滑效果的影响;再次,在室内试验的基础上,通过室内模型试验,分析了触变泥浆中膨润土、纯碱、CMC和水掺量变化对管片外壁减阻效果的影响;再次,根据地面沉降变形规(4)2012年6月-2013年4月建立FLAC3D数值模型,分析曲线顶进施工中地面变形沉降规律及分布特征,着重研究机头压力、泥浆套、土体抗力等因素对地面沉降变形规律的影响。

(5)2013年5月-2013年9月总结前面研究成果,并在此基础上借鉴工程经验提出顶管机选型建议,地面、周围管线和建筑物变形控制措施、顶管进出洞控制措施、以及纠偏技术措施等等。

(6)2013年10月-2014年4月数据资料整理、补充研究、编写报告。

(7)2014年5月-2014年12月成果总结、鉴定。

4.3主要研究内容本项目将立足郑州地区工程地质特点及顶管施工技术水平,在以下几方面开展深入系统研究:4.3.1统计与理论分析冻后膨胀过程又会重新继续下去,在这种情况下,须将冻结的时间计入膨胀时间之内;(4)如果悬浮液中的膨润土含量在全部推顶距离上保持不变,那么对粗粒土壤来说,由于需要悬浮液的膨润土含量较高以保证支承作用,故而推顶阻力以及因之所需的推顶力就会比细粒土壤的情况下更大一些。

(5)但孔隙一旦被膨润土悬浮液充满,并因而形成支撑环带时,于是粗粒土壤的状况也就无异于细粒土壤了。

因而在这种情况下,为了在推顶过程中支承土层,悬浮液中的膨润土只需要达到稳定极限所要求的最小含量40kg/m3即可。

4.3.3室内模型试验研究粉土和粉质黏土中曲线顶管施工过程中泥浆套成套技术研究。

通过室内模型试验,分析了触变泥浆中膨润土、纯碱、CMC和水掺量变化对管片外壁减阻效果的影响。

(1)混凝土面板与各浆土混合物间的最大静摩擦系数以及滑动摩擦系数基本呈随质量比ξ的增大而逐渐减小的变化趋势,在ξ=0(纯粘土)时最大,影响时间越长。

(2)摩阻力越大,机头正上方地表土体变形越小,即当机头通过时,其正上方的土体沉降越小,其前方土体的隆起值也越大,对前方土体的影响范围也越大;在机头后方(0~-20m)范围内,摩阻力越大,沉降越小;机头后方20m处,不同摩阻力作用下地表的沉降量相同;离开挖面20m之后,当摩阻力较小时,沉降基本稳定,而当摩阻力较大时,沉降发展较快,且摩阻力越大,沉降值越大。

管壁外侧的泥浆套越完整,则地表的沉降量越小。

(3)注浆压力的变化对地表变形的影响较大,当注浆压力为0.1MPa时,沿顶管轴线横向地表产生沉降,随着注浆压力的增加,地表沉降不断减小,当注浆压力为0.2MPa时,地表产生隆起。

注浆压力的变化对机头后部土体影响较大,而对机头前方土体几乎不产生影响。

(4)机头压力越大,地表变形的隆起值越大,其隆起的最高点距机头所在的位置越近。

机头压力增大会使机头前方土体的变形增大,影响范围也增大;而充分,膨胀时间就越短。

搅拌时间,至少要有半个小时。

在搅拌效果良好的情况下,搅拌过程结束后即已能够达到80%左右的最终流限,而在搅拌效果不良的情况下,这一比值则降低到大约35%;高温(夏季温度)可使膨胀时间缩短,低温(冬季温度)则使膨胀时间延长。

当温度低于零度时,膨胀过程即告中止,但混合料并不会遭到破坏。

解冻后膨胀过程又会重新继续下去,在这种情况下,须将冻结的时间计入膨胀时间之内;③相比粗粒土壤中,在细粒土壤中顶进阻力要小;④为了在推顶过程中支承土层,悬浮液中的膨润土只需要达到稳定极限所要求的最小含量40kg/m3即可。

(2)通过室内模型试验,提出:①混凝土面板与各浆土混合物间的最大静摩擦系数以及滑动摩擦系数基本呈随质量比ξ的增大而逐渐减小的变化趋势,在ξ=0(纯粘土)时最大,在ξ=∞(纯触变泥浆)时最小。

同时,在各种质量比的情况下,最大静摩擦系数均比滑动摩擦系数略大一点,但差别并不十分明显;②混凝土面板与浆土混合物之间的摩擦系数比混凝土面板与纯粘土之间的摩擦系数有所减小。

注入触变泥浆后可以降低顶管与周围土体的摩擦系数。

建议控头脱离开管节。

(6)顶管轴线控制、纠偏技术措施。

顶管纠偏应遵循“勤测勤纠、预测缓纠、预纠强纠”的原则。

当顶管机头进入曲线段始曲点时,应进行曲线纠偏顶进。

利用工具头纠偏油缸对工具头顶进方向进行调整。

纠偏量的大小应使工具头自身弯曲度与曲线弯曲度相吻合(依靠头部特殊段及第一节砼管坐标来确定)。

顶入曲线段后,每次测量应以第一节砼管的偏差为标准,来确定工具头及特殊段的纠偏量,调整头部轨迹,并根据高程偏差情况来进行纠偏控制。

顶管施工中,若砼管运行轨迹符合设计要求,即进入曲线段后,每节砼管曲线侧应有符合曲线半径数值正确的开缝。

此时应及时利用砼管端口预埋件,用钢板进行固定,以防止利用中继环顶进形成的曲线变形。

或因中继环有效行程缩短后,无法向前推进。

必要的时候,可将中继环顶力中心偏向内侧,以防止中继环折角过大而损坏。

如果曲线段砼管运行轨迹大于设计半径,砼管段开缝过小,则应在管壁处设置千斤顶将开缝扩至设计要求,并及时在缝内填塞木垫板,并用钢板固定,这样逐一调整,直到符合曲率要求再顶进。

6.1与国内外同类技术比较针对郑州地区粉土或粉质粘土中曲线顶管施工技术,首先通过文献资料的统计分析,初步对粉土和粉质黏土中曲线顶管施工对周围土层的作用机制,以及导致周围土层扰动的各影响因素进行了研究;其次,通过室内试验,研究了膨润土润滑作用的机理,并分析了鹏润土的掺量和物质组成、搅拌效果、温度等对触变泥浆润滑效果的影响;再次,在室内试验的基础上,通过室内模型试验,分析了触变泥浆中膨润土、纯碱、CMC和水掺量变化对管片外壁减阻效果的影响;再次,根据地面沉降变形规律,结合FLAC三维有限元数值模拟,深入研究了粉土和粉质黏土中曲线顶进施工中地面变形沉降规律及分布特征。

并对比研究了机头压力、泥浆套、土体抗力等因素对地面沉降变形规律的影响,给出了地表沉降动态预测方法;最后,形成了粉土和粉质黏土中曲线顶管施工关键技术。

河南省情报所查新结果表明的本项目研究成果的先进性、独特性、创新性。

6.2成果的创造性、先进性产生直接经济效益910多万元、节省顶管工程施工工期10%。

9项目经费投入与使用情况表1项目经费投入与使用情况决算表6、后期论文发表、报奖及现场技术协作费:16000元。

合计:43300元10推广应用的范围、条件和前景以及下一步的打算包括膨润土泥浆配比方法、曲线顶管施工扰动机理、地面沉降动态预测方法、顶管施工关键技术与控制措施与建议,可以应用于郑州粉土或粉质粘土层中曲线顶管施工中,具有广阔的推广运用前景,势必带来巨大的经济、技术效益,产生巨大的社会效益;同时对提升类似工程乃至我省地下工程的非开挖技术设计与施工技术水平,具有重大的经济、社会与环境效益。

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