班组信息统计表
挖掘机台班统计表
上午07:30
中午12:00
2#楼负一层商业门前化粪池
2#、3#楼
下午15:00
下午17:30
2#楼负一层商业门前化粪池
2#、3#楼
8月4日
上午07:30
上午10:30
2#楼负一层商业门前化粪池
2#、3#楼
上午10:30
中午12:00
2#、3#楼
8月7日
下午15:30
下午18:30
修III期路段
下午15:30
晚上19:30
22
下午17:00
下午18:00
11#楼修路
23
上午09:00
中午12:00
下午14:30
晚上18:00
24
上午10:30
中午12:00
下午14:30
晚上16:00
25
下午14:00
下午17;00
27
上午10:30
中午12:00
下午14:30
晚上16:00
28
上午09:30
中午12:00
下午14:30
晚上18:30
29
上午08:00
中午12:00
下午14:00
下午16:00
下午17:00
下午18:30
晚上19:30
晚上20:30
30
上午08:00
中午12:00
31
上午09:00
中午12:00
下午13:30
晚上19:30
晚上20:00
晚上22：30
班组：施工员：生产经理：预算员：项目经理：
挖掘机工作时间统计表
工程名称：千福·上庸城2012年8月份
日期
班组工人名单及欠薪统计表
班组工人名单及欠薪统计表
本人（身份证号：）承包了“天府新区正兴镇与合江镇鹿林村城乡建设用地增减挂钩试点项目农民集中居住区项目”（以下简称该项目）的劳务，现本人将本人的劳务班组工人名单及欠薪金额统计后提供如下：
本人保证提供的该份《班组工人名单及欠薪统计表》内容均是真实的，不存在任何欺诈，虚假、虚报、瞒报、冒充、遗漏等行为和情况，否则，本人自愿承担所有经济责任和法律责任，并自愿接受法律的制裁。
提供人（签名）：
日期：年月日。
效益型班组记录内容
效益型班组记录内容
一.班组月考核记录
1.每月一次
2.职工奖金分配情况（之前写上工资分配方案，可由队整体给出）
3.当月工作总结及下个月工作计划二.当班工作点评、安排
1.每日一次
2.工作点评（注重安全教育）
3.安排谁负责哪一块，如新井x负责，老井y负责三.五清楚、六必访、七必谈记录
1.每月至少一次
2.针对五清楚、六必访、七必谈要求四.隐患排查登记及好想法记录1.隐患排查每日一次，好想法每月至少一次
2.好想法注明由谁提出五.班组成员登记记录
1.成员基本信息
2.成员家庭成员信息六.培训学习记录1.每月至少3次
2.学习内容
七.换位思考记录
1.每月至少一次，注明由谁时间、发言人
2.假如我是一名干部（班组长）
3.假如我是一名职工八.班组双述工作开展记录
1.每月一次
2.汇报当月双述抽查情况（不少于15人）
3.汇报总结
队整体记录
一.班组建设会议记录
1.每月一次，时间，地点，会议成员，主要记录主席、队长（书记）讲话内容二.班组月考核表
三.班组长学习记录
四.全队成员基本信息统计
五.讨论活动记录。
班组每月用工数统计表
平均 工日/套
人工费/套
120元/工 总工价
150.81
18096.62
1393440
137.96
16555.06281Fra bibliotek360147.59
17710.84
1470000
XXX精装修房工程各综合大班组每月用工数统计表（不含签证）
班组 月份 工种 木工 班组一 （东单元） 瓦工 油漆工 班组二 （二、三单 元） 木工 瓦工 油漆工 木工 班组三 （西单元） 瓦工 油漆工 水工 安装分包 班组一 电工 水工 安装分包 班组二 电工 96 434 450 598 580 1200 1302 435 276 120 48 310 124 420 440 290 196 310 116 900 240 864 248 514 138 78 9月份 96 96 336 85 130 700 101 72 360 48 8月份 275 248 868 346 453 1497 248 186 930 124 7月份 460 672 540 1058 1169 1328 850 415 900 120 6月份 522 561 426 1086 1040 1269 427 424 346 116 5月份 558 527 496 2255 1870 1584 1302 558 558 116 4月份 1440 480 390 1692 940 903 928 450 480 120 3月份 1464 253 249 1750 278 348 992 355 304 124 2月份 534 77 44 947 225 22 534 150 84 362 116 0 248 48 1月份 小计 5349 2914 3349 9581 6221 7651 5630 2658 3962 768 0 3728 1628 0 5371 6999 4496 12250 47315 83 23453 170 11612 77 合计 总计 总套数 套/工种/人工 69.47 37.84 43.49 56.36 36.59 45.01 67.83 32.02 47.73 小计 木工每套平均工日数（工日/套） 瓦工每套平均工日数（工日/套） 油工每套平均工日数（工日/套） 班组每套平均工日数（工日/套） 班组每套人工费均价（元/套） 64.55 35.49 45.41 145.45 17454.18 5677800
变电检修班班组基本信息[修改版]
![变电检修班班组基本信息[修改版]](https://img.taocdn.com/s3/m/ae7a9be214791711cd791759.png)
第一篇：变电检修班班组基本信息变电检修班班组基本信息一、班组基本信息运维检修部变电检修班是****供电公司变电检修的专业班组，主要承担全区35kV及以上变电站一次设备的检修、维护和事故抢修任务。
检修班是一支由7人组成的团结实干、开拓进取、顽强拼搏、敢打硬仗的职工队伍，曾多次受到公司及上级部门的表彰奖励。
近年来，检修班按照上级的统一部署，大力开展“创建先进班组争创工人先锋号”活动，班组管理水平得到不断提高。
我们的管理理念是：“精在事前、细在过程、化在执行”、检修班在管理工作中的主要做法是：主要做法之一：基础管理体系化，健全了班组基础管理精细化体系；从职责、目标、核心业务与关键业务流程、资源配置、基础资料、信息与记录等六个方面做了全面严格的描述。
主要做法之二：现场作业标准化。
一是积极组织发动：按照公司部署成立了工作小组，制定了实施方案，确保试点工作有序展开；二是进一步完善了标准化配置；三是认真组织实施，执行各种作业卡，作业现场清洁规范，检修效率和质量大大提高。
主要做法之三：教育培训制度化。
在教育培训方面班组历来重视常规培训，基数比武效果显著：制定详细的培训计划，技术问答、现场考问、各种培训班等均定时开展。
主要做法之四：技术创新成果化。
重视技术革新和“五小”活动，充分调动班组成员的创造力，在确保安全生产的前提下大大缩短了检修作业时间，提高了检修质量。
主要做法之五：绩效管理常态化。
制定了绩效管理办法，形成了班组业绩指标体系；建立起“沟通—计划—评价—分配”的绩效管理模式，实施奖金二次分配，对班组人员的各项工作起到了激励和鞭策的作用。
附班组人员基本信息一览表：第二篇：变电检修班事迹抢修不畏难奋斗志更坚变电检修班是我局生产一线的重要班组，担负着全县8座35千伏变电站的检修与维护工作，是一支人心齐、业务精、素质高的队伍。
变电检修班由3人组成，班长张国华，组员李学峰、于海鹏。
他们都是局里选出的业务尖子，一身过硬的检修技能，丰富的检修工作经验，并且他们深爱自己的岗位，对检修工作有着自己特殊的感触和体会，凭着对工作高度负责的态度和奋进向上、吃苦耐劳的工作作风，积极有效地完成了繁重的工作任务，而且通过刻苦学习，提高自身素质，把专业知识应用到工作中，提高了班组的工作效率，增加了员工的积极性，并获得市供电公司授予的优秀班组称号。
各班组施工人员统计表
各班组施工人员出勤统计表（夜）
班组： 签名 日期 人数 星期一 施工员 时 上午 人数 星期二 施工员 时 上午 人数 星期四 施工员 时 上午 人数 星期五 施工员 时 上午 人数 星期六 施工员 时 上午 人数 星期日 施工员 时 统计员签字： 年 月 日 班组长 时 人数 施工员 时 总施工员签字： 年 月 日 班组长 时 班组长 时 人数 施工员 时 下午 人数 施工员 时 班组长 时 项目经理签字： 年 月 日 班组长 时 班组长 时 人数 施工员 时 下午 人数 施工员 时 上夜 人数 施工员 时 班组长 时 班组长 时 班组长 时 班组长 时 人数 施工员 时 下午 人数 施工员 时 上夜 人数 施工员 时 下夜 班组长 时 班组长 时 班组长 时 班组长 时 人数 施工员 时 下午 人数 施工员 时 上夜 人数 施工员 时 下夜 班组长 时 班组长 时 班组长 时 班组长 时 上午 人数 施工员 时 下午 人数 施工员 时 上夜 人数 施工员 时 下夜 班组长 时 班组长 时 班组长 时 年 月 下午 人数 施工员 时 上夜 人数 施工员 时 下夜 班组长 时 班组长 时 日 上夜 人数 施工员 时 下夜 班组长 时 第 周 下夜 备注
2017年12月消缺打分统计(修订版) (1)
序号
缺陷
消缺时间 消缺班组 得分
备注
1 1305吊挂气割三组支架
12月4日
四班 110
2 修复8323东侧跑车油盒
12月4日
四班 10
3 东区604焊踏步两块
12月4日
四班 80
4 更换8077-3 8个对轮销
12月4日
四班 30
5 8332刮板东侧焊6块护板
25 处理8331小刮板掉道
12月17日 四班 50
26 更换1013东侧平台
12月18日 四班 400
27 三期更换两个底托辊
12月28日 四班 60
28 8333刮板掉道
12月29日 四班 50
29 更换651皮带两根
12月30日 四班 25
30 8323西侧小跑车链条断
12月30日 四班 30
四班 180
19 更换1303电机梅花垫子
12月16日 四班 100
20 处理8328掉道
12月17日 四班 50
21 处理8086刮板掉道
12月16日 四班 50
22 更换1014西侧平台
12月17日 四班 300
23 处理8086刮板掉道
12月17日 四班 50
24 更换8034固定板头版滤布
12月17日 四班 50
12月5日
四班 30
13 7151机尾护栏断自己加工
12月6日
四班 50
14 7150更换支架和托辊一套
12月6日
四班 50
15 8347更换底托一个
12月6日
四班 20
16 8072更换底托辊一个
12月6日
QC小组活动情况统计表
本年度参加QC小组人数
人
职工总数
人本年度QC小组创造可源自算的经济效益万元本年度QC小组成员提出合理化建议
个
具有中国质协QC小组活动诊断师资格
人
QC小组工作归口部门：
部 门 负 责 人：
联 系 人：
电 话：
附件二
QC小组活动情况统计表
（统计周期： 年 月至 年 月）
单位名称：
统计项目
单位
数量
本年度召开QC小组发布会
次
参加省公司发布会的成果
项
历年来已登记注册QC小组累计数量
个
本年度登记注册的QC小组
个
本年度坚持活动的QC小组
个
本年度QC小组取得的成果
个
本年度QC小组普及率=参加QC小组人数/职工总数×100%