供应商选择对比表
灯具材料价格对比表
不含税单价
税金
合价
供应商（祥亮科技）
不含税单价
税金
合价
2017年8月17日
供应商（明上光电）
不含税单价
税金
合价
套
268
¥210.89
¥56,518.52
¥62.82
¥10.68
¥19,698.00
¥68.38
¥11.62
¥21,440.00
¥66.67
¥11.33
¥20,904.00
套
32
¥208.56
1290*100*100*3mm
功率：2*12W
光源规格：SMD2835
材质：铝合金散热体
Байду номын сангаас
C区报告厅
6寸筒灯（喇叭口 COB筒灯）
外型尺寸：Φ190*H125MM 开孔：Φ165MM 功率：25W
光源规格：COB光源
材质：铝合金灯体
B区1楼休息室/ 2楼3楼阅览室
明装筒灯
外型尺寸：138*H115mm 功率：12W
¥839.32
¥142.68
¥19,640.00
¥673.50
¥114.50
¥15,760.00
¥224.90
¥40,482.00
¥141.03
清单漏项
¥119.84
¥19,773.60
¥127.62
¥2,041.92
清单漏项
¥122.22 ¥133.33 ¥62.82 ¥62.82
¥23.97
¥29,700.00
¥38,570.00
¥38.21
¥104,411.00
¥41.03 ¥42.74 ¥207.69
供应商考核评估表
供应商考核评估表供应商考核评估表评估项目：1. 产品质量2. 交货准时性3. 价格合理性4. 售后服务5. 供应商经营状况评估标准：1. 产品质量考察供应商的产品质量是否符合预期，包括产品的外观、功能、耐用性等方面。
评估供应商是否具备相关的质量认证，并考察不良率和客户投诉率等指标。
2. 交货准时性评估供应商的交货准时性，包括供应商是否按时交付所承诺的产品和数量，是否有延迟或提前交货的情况。
考察供应商对订单的处理能力和物流配送的可靠性。
3. 价格合理性评估供应商的价格是否合理，包括产品的市场价位和竞争力。
与同行业其他供应商进行对比，判断供应商是否提供有竞争力的价格，同时考虑产品质量和售后服务等方面因素。
4. 售后服务评估供应商的售后服务能力，包括退换货政策、技术支持、故障维修等方面。
考察供应商对客户的需求响应速度和解决问题的能力。
5. 供应商经营状况评估供应商的经营状况，包括供应商的注册资本、经营规模、资质证书等方面。
考察供应商是否具备稳定的资金和良好的经营能力。
评估结果：根据以上项目和标准进行评估后，可以根据得分情况进行供应商的评级，按照优秀、良好、一般和差等级进行分类。
优秀：在所有评估项目中表现非常出色，产品质量稳定，交货准时，价格合理，并且提供良好的售后服务，经营状况良好。
良好：在大部分评估项目中表现良好，但在部分项目中存在一定的不足，有合作的潜力和改进的空间。
一般：在大部分评估项目中表现一般，有一些明显的不足之处，需要改进和提升。
差：在多个项目中表现出现较大的差距，供应商的产品质量不稳定，交货延迟或不准时，价格不合理，售后服务差，经营状况不佳。
评估反馈：根据供应商的评估结果，有针对性地提出改进意见和建议，将评估结果及改进意见反馈给供应商，以促进合作关系的持续发展。
总结：供应商考核评估是确保供应链稳定和产品质量符合要求的重要环节。
通过对供应商的各项指标进行评估，可以及时发现问题，促使供应商改进和提升，提高供应链的整体效率和品质水平。
供应商资源对比分析及成本分析
一，供应商资源对比分析QCDSTAP 二，成本的基本要求和注意事项
供应商资源对比分析表
供方类型 喷涂 冠茂
2015年交奋达3374批， 不合格166批。合格率 来料检验合格率及分类 95% 品质投诉次数 品质体系是否完善及记 录 2015年奋达投诉116次
质量保证 评价(Q)
已认证ISO9001:2008 2015年制程巡查 1277021PCS，不合格 制成工艺控制能力 45248PCS，不良率3.54% 依《不合格控制程序 不良品管理办法及记录 文件》 主要物料成本分析结果 年度降价比例 依实际情况而定 较好 较好 20%左右 愿与奋达公司继续友 好合作，实现双赢！
人员和流 关键物料及工艺变更管控流 依《工程变更控制程序文 程评价(P) 程及记录 件》
样板承样管理流程及记录 合格供方名录和供方管理流 程及记录
依《样板管理控制程序文 件》 依《供应商管理程序文件》
• 概述结论：
服务能力 评价(S)
基本按客户要求交期 主要材料交期管控能力 交货 产品如有问题，24H内 反馈并确认 相关产品信息反馈速度 对出现的异常情况， 会第一时间组织人员分 析与检讨改善对策，在 整体解决方案能力评价 48H内解决问题！ 创新推荐次数 被投诉次数 样板打样速度和及时率 无 无 注塑+喷油：4~7天 喷油：3天
供应商资源对比分析表
供方类型
塑胶喷涂
冠茂(数据及报告）
慧桥数据及报告）
供方3(数据及报告）
新产品开发成功率 关键技术人员资历
技术水平 评价(T)
100% 平均3年以上资历 依《新产品试作控制程序》 注塑部2人/模房2个/自动线 3人/手动线8人/丝印工9人
各物流价格对比表
各物流价格对比表产品名｜ A产品｜ B产品｜ C产品---------------------------------------------------------------重量（kg）｜ 10 ｜ 10 ｜ 10---------------------------------------------------------------运输方式｜海铁联运 | 空运 | 海运---------------------------------------------------------------价格（元）｜ 100 | 300 | 150注：以上价格仅为参考，具体费用请与物流公司咨询。
物流是现代社会中非常重要的一环，它负责将产品从生产地运送到消费者手中。
随着全球化的发展，物流行业也日益壮大，物流服务的价格也成为消费者选择的一个重要因素。
本文将针对三种不同的物流方式（海铁联运、空运和海运）进行价格对比。
首先，我们来看海铁联运的价格。
以A产品为例，如果重量为10kg，选择海铁联运方式，运输费用大约为100元。
海铁联运是指将货物从生产地通过海运运送到目的地港口，然后转运到内陆城市的方式。
由于运输距离相对较长，但运输时间相对较长，因此价格相对较低。
其次，我们来看空运的价格。
以B产品为例，同样重量为10kg，选择空运方式，运输费用大约为300元。
空运是指将货物通过航空运输到目的地的方式。
由于航空运输速度快、运输时间短，但成本较高，因此空运价格相对较高。
最后，我们来看海运的价格。
以C产品为例，同样重量为10kg，选择海运方式，运输费用大约为150元。
海运是指将货物通过海上运输到目的地的方式。
由于海运速度相对较慢，但成本相对较低，因此海运价格相对较为中庸。
综上所述，根据以上价格对比表可以看出，不同的物流方式对应不同的价格。
海铁联运价格最低，空运价格最高，而海运价格则处于中间位置。
当然，具体价格还会受到其他因素的影响，例如货物的体积、目的地的特殊需求等。
线上学习平台四家供应商对比表(20200107)
时代光华
多学
云学堂
核心优劣势
劣势：因服务数千客户，不断开发适合不同
应用场景的功能，导致功能很多， 客户需要
前期感觉功能较多，但实际合作光华会根据
客户实际需求提供最适合客户场景的功能 优势： A、技术能力：满足众多场景化工具+培训 工具应用+知识生态工具+激励系统 B、服务能力：18年以上实施服务团队，经 验丰富 C、运营能力：1000+中大型集团企业（含 数十家地产行业客户）：万科，绿城，金 科，龙湖，宝龙，绿都,中骏，阳光城，海 尔，招商银行，中国石油，中国中铁，奔驰 中国，中国建筑，京东，上汽集团，，长安 汽车，特变电工，中机国际，双胞胎，中
本质区别：以移动端开发为基底，实现移动 互联网应用融合 移动端学习为主，PC端，其引入传统“九宫 格”形式进行改良，推出三大产品模式：多 学钉钉版、多学旗舰版、多学标准版、多学 达人，为应对不同企业需求，不断进行功能 叠加，难凸显其主要核心竞争力
本质区别：以PC端设计为基底，实现移动端 功能叠加开发模式 手机端采用现阶段“九宫格”形式，实现PC 、移动、微信三端应用（三端均不同，需要 做平台培训），其移动端模块均以PC端同 步，为此将主要以PC端为主。
集，福田汽车，中国银联，华泰保险，广东
农.信，金融街控股，中国人民银行，江苏银
劣势： A、技术：PC端为主，移动端实现部分功 能，对于业务端难满足需求，活跃度较低 B、团队：现有福建团队成立不足3年，老员 工2人不到，其他都是新人，2021预计福建 团队扩充，对平台运营经验有限，为企业实 施提供帮助有限 优势： A、价格：价格上的优惠力度较大 B、资源：平台内置近5万门课件,大部分另 外收费，如有需求可直接采用课件学习 C.服务客户：联迪商用，九牧卫浴，东南汽 车，安通物流，上药控股，统一，九毛九， 七天连锁
合同报价对比表格模板
合同报价对比表格模板合同报价对比表格模板合同编号：______________________合同类型：______________________合同日期：______________________供应商名称：____________________客户名称：______________________项目名称：______________________项目描述：______________________序号 | 项目 | 供应商A | 供应商B | 供应商C | 供应商D | 供应商E | ---|---|---|---|---|---|---|1 | 产品/服务名称 | | | | | |2 | 规格/型号 | | | | | |3 | 数量 | | | | | |4 | 单位 | | | | | |5 | 单价 | | | | | |6 | 总价 | | | | | |7 | 交货期限 | | | | | |8 | 付款方式 | | | | | |9 | 质保期限 | | | | | |10 | 其他条款 | | | | | |说明：1. 在每个供应商的相应栏目中填写相关信息，如产品/服务名称、规格/型号、数量、单位、单价等。
2. 根据实际情况，可以增加或删除供应商栏目。
3. 在其他条款栏目中填写合同中需要特别说明的条款，如违约责任、争议解决方式等。
请注意：1. 本合同报价对比表格仅为参考，具体合同条款应根据实际情况进行调整和修改。
2. 在填写合同报价对比表格时，请确保信息的准确性和完整性。
3. 如果您对合同条款有任何疑问或需要进一步的解释，请随时与我联系。
感谢您选择我们作为您的合同模板专家。
我们将竭诚为您提供高质量的合同模板，确保您的合同合法有效。
如有任何其他需求或问题，请随时告知。
祝商祺！合同模板专家。
方案对比说明表
方案对比说明表背景在决策过程中，我们常常需要对不同方案进行对比和评估，以选择最合适的方案来达到预期的目标。
本文档将对X、Y、Z三个方案进行对比和说明，以帮助决策者做出明智的决策。
方案一：X方案方案描述X方案基于ABC技术，旨在解决问题1、问题2和问题3。
它包括以下主要特点和功能：•特点1：基于先进的数据分析算法，提供准确的结果预测。
•特点2：具有高度可配置性和灵活性，可以根据需求进行定制化设置。
•特点3：易于使用且用户界面友好，降低了学习成本和培训时间。
•特点4：具有良好的性能和稳定性，能够处理大规模数据和复杂业务场景。
优点•优点1：提供高准确度的预测结果，有助于决策者做出准确决策。
•优点2：可灵活定制，兼容各种业务需求。
•优点3：易于使用，降低了培训成本和学习曲线。
•优点4：能够处理大规模数据和复杂场景。
缺点•缺点1：需要一定的专业知识和技能才能实施和定制。
•缺点2：由于较新的技术，可能存在一些不稳定性和Bug。
•缺点3：较高的成本，包括软件购买和技术支持。
方案二：Y方案方案描述Y方案基于DEF技术，旨在解决问题1、问题3和问题4。
它具有以下主要特点和功能：•特点1：基于机器学习算法，能够对大量数据进行深度学习和模型训练。
•特点2：具有丰富的数据可视化功能，便于用户理解和分析数据。
•特点3：支持实时数据处理和业务监控，满足高实时性需求。
•特点4：具有高度可扩展性和弹性，能够应对不断变化的业务需求。
优点•优点1：具有较强的学习和训练能力，能够对复杂数据进行深度分析。
•优点2：数据可视化功能丰富，有利于用户理解和分析数据。
•优点3：支持实时数据处理，满足高实时性需求。
•优点4：能够应对不断变化的业务需求，具有高可扩展性。
缺点•缺点1：学习和实施成本相对较高，需要专业知识和技能支持。
•缺点2：由于算法复杂性，模型训练和数据处理时间较长。
•缺点3：一些高级功能可能需要额外花费购买。
方案三：Z方案方案描述Z方案基于GHI技术，旨在解决问题2、问题3和问题4。
六种政府采购方式对比表
六种政府采购方式对比表标公告发布之日起计算，不得少于20日。
在政府采购中，有六种不同的采购方式可供选择。
首先是公开招标，适用于政府购买服务项目、市场竞争充分的科研项目以及工程建设项目。
其次是单一来源采购，只能从唯一供应商处采购或发生紧急情况不能从其他供应商处采购的项目。
第三种是邀请招标，需经政府采购管理部门批准，以招标公告的方式邀请特定或不特定的供应商。
第四种是竞争性谈判/询价/竞争性磋商采购活动，采购人需通过发布公函的方式邀请不少于3家符合相应资格条件的供应商参与竞争。
第五种是特定供应商采购，采购人从特定供应商处采购。
最后一种是政府默认的采购方式，不需经管理部门批准。
每种采购方式都适用于不同的采购项目，具有不同的比较因素。
政府采购服务项目、技术复杂或性质特殊、艺术品采购、专有技术或服务采购等项目适用公开招标。
单一来源采购适用于只能从唯一供应商处采购或发生紧急情况不能从其他供应商处采购的项目。
邀请招标则适用于特定或不特定供应商的采购项目。
竞争性谈判/询价/竞争性磋商采购活动适用于需要与供应商进行谈判或询价的采购项目。
特定供应商采购适用于从特定供应商处采购的项目。
政府默认的采购方式适用于不需要经过管理部门批准的采购项目。
在实际采购过程中，采购人需要根据具体项目的情况选择合适的采购方式，以确保采购的公正、透明和有效。
同时，采购人还需要遵循各种采购方式的规定，如招标文件的发布时间、采购人和供应商之间的沟通等，以确保采购的顺利进行。
要求供应商在招标文件规定的截止时间前提交投标文件。
如果采购人需要对招标文件进行澄清或修改，应在15日前发布更正公告并通知所有招标文件收受人。
如果更正内容可能影响响应文件编制，采购人应在提交首次响应文件截止之日的前3个工作日通知所有接收谈判/询价文件的供应商。
对于预算金额1000万以上的招标，评审小组由7人以上单数组成，常用的是4名专家和1名采购人代表组成的2＋1方式或5名专家和2名采购人代表组成的4＋1方式。