施工组织设计编制标准

附件：施工组织设计编制标准第一章编制依据1.1施工合同1.2施工图由******设计院设计的施工图。

1.3图纸会审纪要*年*月*日进行的图纸会审。

1.4主要法规1.5主要规范规程标准1.6主要图集1.7企业质量管理体系第二章工程概况2.1工程概况的作用：2.1.1使相关人员在没有看过工程图纸和相关资料的情况下，对该工程的情况有一个较为系统、较为全面的了解。

2.1.2使参与审批本工程施工组织设计的人员了解到本工程在施工过程中应重点解决哪些问题。

2.1.3使参与本项目施工的人员了解到本工程在施工过程中遵守哪些条件的约束。

2.2工程概况应编写的内容：2.2.1概要说明工程名称与本工程相关的各单位2.2.2概要说明工程所在地理位置及四至，周边环境和相关数据。

2.2.3概要说明工程所在地的地形地貌、水文地质情况，地下障碍物及需保护的东西；业主所能提供的水、电、汽条件和接口位置，能为施工利用的条件。

2.2.4概要说明建筑设计概况及主要参数,并附典型的平、剖面图。

2.2.5概要说明结构设计概况及主要参数。

2.2.6概要说明水、电、设备专业设计概况及主要参数。

2.2.7概要说明本工程的特点，难点及所使用的新技术、新工艺、新材料、新设备。

2.2.8概要说明与施工顺序相关的构造特点。

2.2.9概要说明与选用施工方法、大型施工机械选型，安全防护，劳动保护，季节性施工相关的条件和参数。

2.2.10概要说明业主对该建筑竣工验收投入使用有无特殊要求。

2.2.11概要说明为使本工程能按计划实施尚需要解决哪些问题。

2.2.12概要说明建设、设计、监理、监督各方将如何实现过程管理。

2.2.14其它需要说明的问题2.3工程概况要求尽可能应用表格填写，即实现表格化，内容统一，有利于审批人员、施工管理人员尽快了解情况，同时也可省略编写人员的文字组织工作。

有关工程概况各种表格型式，详见附表。

工程概况附表： 表2-1工程概况：表2-2施工现场条件图注：绘制内容包括1、施工现场所在地及四至 5、三通一增状况2、施工现场周围环境 6、现场水电源位置及供应量3、施工现场地貌特征 7、尚未解决问题及解决期限4、地上、地下物情况 建筑设计概况（另附典型平、立面图） 表2-3 建筑面积 地下室占地面积 标准层建筑面积 地下部份建筑面积 地上部分建筑面积 附属房建筑面积 建筑用途 建筑特点 地下层数 地下层高度 地上层数 地上标准层高度 非标层高度 设备层高度及面积 ±0.00标高 室内外高差 基底标高 最大基坑深度 檐口高度 建筑总高 基本轴线距离 附属用房用途 楼梯结构形式 建筑防火 避雷设防外墙保温作法工程名称建设单位设计单位投资性质投标工期外装修作法内装修作法檐口 门头 顶棚 门窗 墙面 屋面墙面 楼梯门窗 墙裙 阳台 地面 勒脚踢脚结构设计概况： 表2-4 土质情况地下水性质 地下水位 地下水质地基承载力 渗透系数 地基类别 地下防水作法 基础型式 底板厚度 地下混凝土类别人防等级地下混凝土强度等级 外墙 梁板 筒体内墙柱基础地上结构形式 结构转换层位置屋盖结构形式 抗震等级 钢筋类别钢筋接头类别混凝土强度等级 外墙 梁板 筒体 内墙柱楼梯外墙厚度内墙厚度结构参数 典型断面最大断面最小断面梁断面尺寸 柱断面尺寸最大跨度最大预制构件重量专业设计概况： 表2-5设计要求系统做法管线类别给 水 排 水 消 防 排 烟 报 警监控空调通风冷冻采暖燃气照明动力弱电避雷电梯变配电水箱污水泵房冷却塔设计要求系统做法管线类别音响人防庭院绿化电视室外水池外线特种井、池设备最大规格与重量第三章施工部署3.1施工组织3.1.1施工组织系统以系统图表明系统内职能配置,人员分工情况。

公司组织系统图、项目组织系统图项目部组织人员表。

3.1.2 职能分工及职责概要说明将建立一个什么样的机构来组织实施本工程，职能配置，人员分工情况，说明各职能人员的职责。

3.2任务划分:3.2.1总包合同范围3.2.2业主自行组织施工的范围3.2.3总包组织内分包施工的项目3.2.4总包组织外分包施工的项目3.2.5设备、构件、配件、加工品采购加工情况3.2.6总包单位与分包的关系总包单位将以何种方式对内、外分包，对业主的分包单位进行管理并协同作业。

按总包的施工总进度计划和各项管理要求完成各项工作，符合各项目标。

3.2.7工程使用大型设备情况概要说明工程使用的大型设备，业主提供的材料和设备，分供方提供的材料和设备，分承包方提供的材料和设备的进场时间，运输方法与三大分部工程形象部位的关系。

3.3施工部署原则、总施工顺序概要说明本工程基础、主体装修三大分部工程施工阶段，工期控制，相关专业如何与三大分部工程协作配合，大型机械进、出场与三大分部工程进度的时间关系。

处理好与季节性施工的关系。

施工部署是项目经理在工程实施之前对整个工程涉及到的任务、人力、资源、时间，空间的总体布局的构思，是施工组织设计的核心内容，将影响到整个工程的成败、得失、应经充分酝酿，反复议论后再定。

3.4施工进度计划根据施工合同、工程量、投入的资金和劳动力，确定施工进度计划，一般工程画横道图即可，必要时采用网络计划（必需有时间坐标）。

通过对各类参数的计算，找出关键线路选择最优方案。

三大分部工程形象进度控制，大型机械进场、退场、季节性施工、专业配合与土建施工的关系，层次分明，形象直观。

分段流水的工程要以网络图表示标准层的各段各工序的流水关系，并说明各段各工序的工程量和塔式起重机吊次计算。

工序安排要符合逻辑关系，遵循先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修，先土建后专业的一般规律。

施工总进度计划是施工部署在时间上的体现，要贯彻空间占满时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则。

组织好土建与专业工程的插入、展开、撤退、转换。

处理好施工机械进退场、设备进场与各专业工序的关系。

土建进度以分层分段的形式反映，专业进度的分系统、分干、支线的形式反映；体现出土建以分层、分段平面展开，竖向分系统配合专业施工，专业工种分系统组织施工，以干线垂直展开，水平方向分层按支线配合土建施工的特点。

装修施工体现内外檐施工顺序，内檐施工体现房间与过道的施工顺序，体现出顶棚、墙面、地面施工顺序；房间与卫生间的施工顺序。

外檐装修体现出与屋面防水的施工顺序，封施工洞，拆外垂直运输设备体现出与内外檐装修，专业施工的关系。

地下室施工体现出与一层内装修的关系。

一层装修体现出与门头、台阶、散水施工的关系，实现土建与专业，内檐与外檐，机械退场与装修收尾的配合协调。

3.5组织协调如何组织日常施工生产,协调各方关系,实现项目部的管理目标,概要说明本项目部将通过何种方法组织实现本工程的工期、质量、安全、降低成本的目标，协调、管理好参加工程管理和施工的各方。

3.6主要项目工程量见后附表3.7主要劳动力计划用工计划要充分利用工时，提高劳动效率，有工种构成和单方用工，工种构成列表说明，并绘劳动力动态管理、图示意图如下：400 人数300200100 时间3月 4月 5月 6月 7月第四章施工准备4.1技术准备4.1.1图纸、图集、规范、规程等组织有关人员熟悉图纸，确定图纸会审和设计交底时间，落实设计存在的问题和未解决的问题及解决方法，解决时间。

对工程图纸中出现的复杂的技术难题，施工工艺，制定解决的措施和方案。

工程需要的图集、规范、标准、法规是否满足施工使用要求，落实解决时间。

4.1.2器具配置配置测量、计量、检测、试验用的工具，仪表、仪器，配置与工程规模相适应的办公设备。

提供器具配置表。

测量设备推荐使用全站仪、电子经纬仪、激光铅锤仪、电子水准仪等技术含量高，降低作业强度、工作效率高的设备。

4.1.3技术工作计划制定分部工程施工方案的编制计划及完成时间。

制定分项工程施工方案的编制计划及完成时间。

试验工作计划（需明确分层、分段试件组数、见证取样组数）。

样板、样板间计划等。

4.1.4科研开发计划制定新技术，新材料，新工艺，新设备等科技成果应用推广计划。

4.1.5高程引测与定位根据轴线控制及标高引测的依据。

进场后复核建筑物控制桩，引入高程控制水准点。

做好栋号的控制桩和水准点的测设和保护工作。

4.2生产准备4.2.1临时供水、供电、供热临时供水计算生产、生活用水量和消防用水量，二者比较选择大者。

一般工程生产、生活用水量不会超过消防用水量，故按消防用水量布置管线即可。

临时供电根据现场使用的各类机具及生活用电计算用电量，并需要另编临时用电方案，通过计算确定变压器规格，导线截面，并绘现场用电线路布置图和系统图。

施工总平面图中标明管线位置、水管管径、用水、用电位置即可。

临时供热根据现场生产，生活设施的面积和型式，确定供热方式和供热量。

4.2.2临时道路及围墙施工现场道路要根据现场的实际布置，设计道路作法、宽度、排水方向。

确定施工现场的绿化、文明施工的标识。

4.2.3生产生活临时设施根据工程的规模和施工人数确定并列表注明各类暂设的面积，用途和作法。

规划各类构件、机具、材料存放场地的准备和要求，安排各类暂设时要注意与场地平整和基坑开挖的关系。

4.2.4加工定货计划制定各类材料、构件、成品、半成品、机具、模板加工定货计划和分阶段进场时间。

4.2.5对业主的要求对业主应解决尚未解决的事项提出要求和解决的时间第五章主要施工方法及技术措施5.1 流水段划分根据工程结构形式，工程量，合理划分流水段。

说明划分依据，流水方向。

要能保证均衡连续的流水施工。

施工缝要符合规范要求，施工缝若分水平与竖向缝应说明。

要充分发挥劳动效率。

画出流水段划分示意图（应标注所在轴线位置及标高）。

5.2 大型机械选择主要是指土方机械，垂直运输机械，其他大型机械。

以建筑高度、所需最大起重量（吊斗或模板、构件、设备重量）实物量、吊次、建筑面积、设置位置、机械性能、台班费用等参数、经计算比较，选择最优方案，要合理可行，工作效率高，服务范围宽、方便、经济。

并说明使用时间。

泵送机械的选择及使用情况说明。

外用电梯的选择及使用情况说明。

5.3 主要施工方法5.3.1 主要分部、分项工程施工顺序可以和工艺计量流程图合并编制，避免重复。

其编制要求见公司贯标支持性文件，《工艺计量流程图绘制要求》示范图如下： 5.3.2基础工程 5.3.2.1测量放线建立平面控制网及高程控制点，轴线控制及标高引测的依据及引至现场的轴线控制点及标高的具体位置。

控制桩的保护要求。

放线的步骤控制1） 建筑物定位 2） 槽边线控制3） 基底标高及垫层位置控制 4） 基础的位置线5.3.2.2基坑支护结构及基桩基坑支护结构的作用是在基坑开挖期间挡土、护壁保证基坑开挖和地下结构的安全，并在基坑施工期间不会对临近的建筑物、道路、地下管线等造成危害。