公司年度招聘计划表
招聘年度工作计划表范文5篇
招聘年度工作计划表范文5篇年度招聘计划编号：HR-2022-01招聘部门：人力资源部制定日期：20XX年XX月XX日生效日期：20XX年01月01日招聘目标：为公司提供优秀人才，以满足不断扩大的业务需求。
招聘计划：序号职位招聘人数招聘时段招聘方式招聘预算负责人1 销售经理2 03月-06月猎头招聘300,000元人力资源经理2 市场专员3 04月-07月校园招聘150,000元市场总监3 财务分析师 1 05月-08月在线招聘100,000元财务总监4 技术支持工程师 2 06月-09月猎头招聘200,000元技术总监5 行政助理 1 07月-10月内部推荐50,000元行政总监6 人力资源专员2 08月-11月校园招聘100,000元人力资源经理7 客户服务代表3 09月-12月在线招聘150,000元客户服务总监招聘渠道：1. 猎头招聘：与专业猎头公司合作，寻找高级管理职位的候选人。
2. 校园招聘：与大学合作，参加校园招聘会，招聘毕业生及实习生。
3. 在线招聘：发布招聘信息在网络招聘平台上，并进行筛选和面试。
4. 内部推荐：通过内部员工推荐适合的候选人，并进行面试和评估。
招聘流程：1. 设定招聘岗位和招聘人数。
2. 制定招聘计划，包括招聘时段、招聘方式、招聘预算等。
3. 进行招聘渠道的筛选和选择。
4. 招聘渠道发布招聘信息。
5. 收集求职者的简历，并进行筛选。
6. 面试合格的求职者，并进行评估。
7. 与候选人沟通并发放工作录用通知。
8. 完成新员工入职手续。
9. 监督新员工的试用期工作情况。
10. 填写招聘报告，并对招聘过程进行总结和评估。
备注：以上工作计划为初步拟定，具体招聘情况可能会根据实际情况进行调整。
并请各相关部门负责人协调、配合执行招聘计划。
负责人签字：日期：20XX年XX月XX日招聘年度工作计划表范文 2年度招聘计划编号：HR-2022-02招聘部门：人力资源部制定日期：20XX年XX月XX日生效日期：20XX年01月01日招聘目标：提供合适的人力资源，以满足公司快速增长的业务需求。
招聘年度工作计划表格
招聘年度工作计划表格公司名称：XYZ 公司部门名称：人力资源部招聘年度工作计划表招聘是公司发展的重要一环，为了更好地做好招聘工作，提高公司的招聘成功率和员工的素质，我部门制定了年度招聘工作计划表。
以下是具体的计划内容：一、招聘目标1. 完成公司年度招聘计划，确保各部门用人需求。
2. 提高招聘效率，减少用人成本，确保公司用人质量。
二、招聘策略1. 完善用人需求评估机制，明确用人需求，提前做好用人准备。
2. 拓宽招聘渠道，积极开展校园招聘、社会招聘及其他渠道，拓展人才来源。
3. 加强内部人才储备，在公司内部优先考虑用人，提高员工流动率。
三、招聘计划1. 制定招聘计划，明确各部门招聘需求，并根据实际情况做出相应调整。
2. 制定招聘流程，明确每个环节的职责和时间节点。
3. 抓好招聘宣传，提高公司知名度，吸引更多优秀人才。
四、招聘管理1. 加强招聘信息管理，建立完善的招聘信息系统，及时跟进招聘进展情况。
2. 做好候选人管理，加强对候选人的跟踪和沟通，确保招聘流程顺利进行。
3. 做好新员工的融入和培训，提高新员工的适应性和工作效率。
五、招聘效果评估1. 建立招聘效果评估体系，定期对招聘工作进行评估，发现问题及时调整。
2. 加强与用人部门的沟通，及时了解用人部门的反馈意见，不断改进招聘工作。
六、招聘预算1. 合理安排招聘预算，确保招聘活动的开展与实施。
2. 提高招聘用人效率，减少用人成本，确保预算的合理利用。
以上是我部门制定的年度招聘工作计划，希望能够得到公司领导的支持和各部门的配合。
同时，我部门将不断改进招聘工作，提高公司用人效率，为公司的发展做出更大的贡献。
公司人事部年度招聘计划报批表+人事资料记录表
通讯处
县乡村街
镇邻路号
市区里巷
配偶
报到
日期
年月日
投保
日期
年月日
保险卡
号码
雇用期限
工作部门
担任工作
工资
核准增补
申请书编号
至
年月日起
年月日止
至
年月日起
年月日止
至
年月日起
年月日止
至
年月日起
年月日止
年月日起
年月日止
年月日起
年月日止
年月日起
年月日止
至
年月日起
年月日止
姓名
性号
性别
出生日期
相
片
年月日
籍贯
省市
现住址
县区乡镇里邻
市路街巷弄号
身份证号码
统一代号
专长
嗜好
入厂经过
介绍人
有无经过考核
有无交出保证书
报到日期
经
历
服务单位名称
职别
工资
离职原因
工
资
年月日
工资
记事
学
历
学校名称
级别
毕பைடு நூலகம்日期
记
事
临时工人员雇用资料表
姓名
性别
出生日期
年月日
籍贯
省县
市市
学历
身份证
字号
字第号
身份证
人事部年度招聘计划报批表
部门有
关情况
录用
部门
录用职位概况
考试方法和其它
职位名称
人数
专业
资格条件
考试方法
招考范围
招考对象
公司核定
公司招聘计划表(汇编6篇)
公司年度招聘计划表(汇编6篇)公司年度招聘计划表（精选篇1）一、招聘人数及工种根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司2024年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。
(如下)部门名称需要工种需要人数(男/女)合计仓储2个(不限)司机1个(男)搬运工1个(男)销售人员1个(不限)技术人员1个(男)生产人员1个(男)市场人员1个(不限)出纳1个(女)采购人员1个(男)会计人员1个(女)二、招聘要求及条件1、取得会计从业资格证或从事财务工作3年以上;2、精通税务相关法律法取得规，熟悉企业财务制度及流程;4、良好的协调能力和团队精神，能承受较大工作压力;5、物流企业工作者优先;5、大专及以上学历、年龄、性别不限。
三、招聘时间及方式1、招聘信息发布时间：①将2024年7月份定为本公司的“招聘宣传月”;②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作;③在学校张贴广告，在学院贴吧发布招工信息。
2、招聘方式：①在周边地区大量张贴广告;②通过中介等渠道招聘员工;③联系各中专院校，招聘技术人才;④公司内部员工转介等。
四、招聘费用1、张贴广告花费500元;2、租用招聘场地300元。
公司年度招聘计划表（精选篇2）根据各部门填写的《部门用人申请单》，行政部结合公司目前的发展状况，现制订2024年招聘计划。
一、招聘人数及工种根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司2024年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。
(如下)部门名称需要工种需要人数(男/女)合计财务部会计1人(男/女不限)行政部人事专员1人(女性)库房维修工：1人(男性)排序库班长2人(男性)计划点检员：2人(男/女不限)叉车司机：4人(男性)排序工：3人(2女1男，男性为重体力)合计人数：男(9人)女(5人)二、招聘要求及条件1、会计要求：1、从事财务工作3年以上;2、精通税务相关法律法规，熟悉企业财务制度及流程;3、良好的协调能力和团队精神，能承受较大工作压力;4、有国际货运代理、物流企业工作者优先;5、学历、年龄、性别不限，沈阳常住人员。
招聘年度工作计划安排(目标任务、主要措施)表范文5篇
招聘年度工作计划安排（目标任务、主要措施）表范文5篇招聘年度工作计划表范文1一、指导思想针对员工适应潜力、创新潜力、改善潜力薄弱的现象，结合公司“十一五”总体发展战略，大力推进员工素质提升工程，突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训，为公司建立具有永续竞争力的卓越企业带给适宜的人力资源。
二、编制原则(一)战略性培训与适用性培训、提高性培训相结合。
(二)面向全员，突出重点。
(三)集中管理，统筹安排，职责明确。
(四)盘活资源，注重实效。
三、培训的主要任务(一)结合公司新工艺、新设备、新流程，以职业生涯发展为动力，以技能鉴定为手段，以技能培训、技术比武与导师带徒为载体，大力推进高技能人才培养。
1、开办精炼、连铸、轧钢、焊工、仪表工等个专业工种技师(含高级技师、技师、内定技师)培训班，共培训名;开展焊工、仪表工、锅炉、汽机等个工种高级工培训班，共培训名。
2、高标准、严要求，切实抓好公司钳工、天车工等通用工种及部分行业工种青工技能比武培训，培养公司级技术能手名。
同时根据国家、省及行业要求，组织相关工种技能大赛参赛人员的选拔与培训，培养省级以上技术能手2名。
3、大力实施技能人才“”培养工程。
各单位从实际出发，为经验丰富、掌握绝活的优秀技能人才(特级技师、职责技师等)配备1名理论丰富、文字表达潜力强的员工做助手，构成1名优秀技能人才加1名高学历助手的高技能人才团队，导师向助手传授实践经验，助手帮忙导师提高理论知识，整理操作经验、诀窍、心得等，培养一批知识型与复合型的高技能人才。
4、选送公司球团竖炉、高炉、转炉、连铸、精炼、轧制等方面的操作骨干50名，到相关同类企业现场跟班培训，学习、了解先进的操作技术与方法。
(二)充分利用内外资源，大力开展专业技术人员的继续教育与技术提升培训。
1、发挥培训中心作用，分层次开办计算机应用提高、计算机三维制图、液压技术、变频技术、PLC、英语等培训班。
2、结合新产品开发，有计划聘请内外专家讲授“”知识，开展技术专题讲座次;结合现场工艺与设备，从设备厂家聘请专家来公司开展高层次的液压技术、变频技术、特殊仪表等专业的现场培训，促进新技术、新工艺的传播。
企业年度招聘计划表
根据业务需求，补充招聘软件工程师
企业年度招聘计划表
公司名称： [公司名称]
计划年度： [2024]
一、招聘需求分析
部门
职位名称招聘Biblioteka 数到岗时间招聘原因
销售部
销售经理
3
Q1, Q3
业务扩张
人力资源部
HR专员
2
Q2
员工离职替补
技术部
软件工程师
5
Q2, Q4
新项目启动
财务部
财务分析师
1
Q3
增加财务分析能力
二、招聘渠道与策略
1.内部招聘： 优先考虑内部员工晋升或转岗。
2.校园招聘： 与高校合作，吸引优秀毕业生。
3.在线招聘： 利用招聘网站、社交媒体等平台发布招聘信息。
4.猎头公司： 针对高级职位或难以招聘的职位，与猎头公司合作。
三、招聘预算
费用项目
预算金额（元）
说明
广告费用
50,000
在各大招聘网站和社交媒体平台发布广告
猎头费用
100,000
与猎头公司合作招聘高级职位
校园招聘费用
30,000
参加高校招聘会等活动
面试与评估费用
10,000
面试官的交通、住宿等费用
员工入职培训费用
20,000
新员工的入职培训
总计
210,000
四、招聘时间表
时间
活动
Q1
发布招聘广告，开始筛选简历，面试销售经理候选人
Q2
进行HR专员和软件工程师的招聘活动，包括校园招聘和在线招聘
Q3
面试财务分析师候选人，同时评估销售经理和软件工程师的绩效
人力资源管理表格模板大全
人力资源管理表格模板大全人力资源管理表格模板大全目录：表格1：年度招聘计划表表格2：人员需求表表格3：年度计划外招聘申请表表格4：应聘人员情况表表格5：面试记录表表格6：新进员工审批表表格7：辞谢信表格8：试用期考核表表格9：合同续签征询审批表表格10：请假单表格11：年度培训需求调查表表格12：年度培训计划表格13：培训项目变更审批表表格14：委外培训审批表表格15：培训签到表表格16：培训反馈表表格17：员工奖励审批表表格18：员工处分审批表表格19：员工离职会签单上海××××股份有限公司注：请于月日前将此表交于人力资源部门。
人员需求表说明：1、此表由用人部门填写，每表限填一个职位，交于人力资源部门；2、在类别中，假如用人部门申请职位在编制内则为填补空缺，否则为超编制或者只能临时雇用；3、任职资格由职位说明书确定，若有特殊要求或者职位说明书未建，请在其他能力要求中填写；4、人力资源部门将作出是否受理的建议。
如受理还需列明是否内部选拔，使用何种外聘方式与费用估算等建议；5、总经理核准后，人力资源部门具体执行招聘甄选程序。
20年度计划外招聘申请表应聘人员情况表注：此表须由本人如实填写，如填写内容任何时候被发现有虚假，则会立即解雇该职员。
应聘人签名：日期：面谈记录表新进员工审批表辞谢信尊敬的先生/小姐：您好！首先，非常感谢您关注上海××××股份有限公司此次的招聘活动，应聘我们这一岗位，并寄来了您珍贵的简历。
您在面试中，向我们充分展示了您的才华，给我们留下了深刻的印象。
但由于参加此次招聘的人数较多，而招聘名额有限，我们很遗憾地通知您，您不是我们此次招聘最合适的人选。
我们已将您的简历存入我们的人才库中，以备今后需要。
希望您还能一如既往地关注***食品的进展，期盼着将来我们能有合作的机会。
祝身体健康，万事如意！上海×××股份有限公司年月日试用期考核表注：1、本表原件由人力资源部门存入人力资源档案内。
员工招聘计划表
员工招聘计划表1. 背景公司目前正处于扩张期，为了满足业务发展的需要，需要招聘新的员工。
为了确保招聘过程的高效和有序，制定了以下员工招聘计划表。
2. 招聘目标公司希望在未来三个月内招聘40名新员工，以填补不同职位的空缺。
招聘计划的目标是找到具备相关技能和经验的合适人选，以提升公司的运营效率和竞争力。
3. 招聘流程3.1 职位需求分析首先，人力资源部门将与各部门负责人合作，分析各个职位的需求和职责。
根据公司的战略目标，确定需要招聘的职位和数量。
3.2 岗位描述和要求根据职位需求分析，人力资源部门将制定每个职位的岗位描述和要求。
岗位描述将包括职责、工作内容和预期成果；岗位要求将包括学历、技能和经验。
3.3 招聘渠道通过多种渠道来招聘合适的人才，包括但不限于以下方式：- 在线招聘平台：发布职位招聘信息并筛选合适的候选人。
- 校园招聘：与高校合作，参加招聘会，并进行校园宣讲。
- 内部推荐：鼓励现有员工推荐合适的人选。
3.4 筛选和面试根据收到的简历和申请表，人力资源部门将进行初步筛选，并邀请合适的候选人参加面试。
面试由相关部门的管理人员和人力资源部门的代表组成的面试小组进行。
3.5 背景调查和参考检查在面试后，对候选人的背景进行调查和参考检查，以确保候选人的信息真实可靠，并了解其以往的工作表现和职业背景。
3.6 最终录用决策最后，由相关部门的管理人员和人力资源部门共同决定最终录用的候选人。
招聘团队将与录用人员进行沟通，并提供录用条件和薪资待遇。
4. 时间安排- 月份1：职位需求分析、岗位描述和要求制定- 月份2：招聘渠道筛选和面试- 月份3：背景调查和参考检查、最终录用决策5. 资源需求- 人力资源部门负责制定和执行招聘计划。
- 各部门负责人负责与人力资源部门合作，提供职位需求分析和面试参与人员。
- 财务部门负责制定薪资待遇和录用合同。
6. 风险和问题- 招聘过程中可能会出现人才缺乏或招聘周期延长的风险。
招聘工作计划表
5、熟悉资本市场，具有全面的财务专业知识，能独立开展评估、财务分析、审计等工作，
6、能熟练撰写投资项目的财务分析报告和资产评估报告，有企业重组并购经验者优先；
发布
时间
2011年4月28日
发布
渠道
发布方式
□报纸□网站□专业/行业杂志 □人才中介机构□人才市场
副ห้องสมุดไป่ตู้长
财务总监
专业测评
成员
总经理
最终面试及决策
填表人：总经理：
填表说明：
此表用于人力资源部门开展招聘工作以前的计划，由人力资源部门填写，通知相关单位
□猎头 □其他
发布安排
网络招聘发布：2011年4月28日
专业、行业杂志发布：2011年4月28日
人才市场发布：2011年4月29日
招聘工
作预算
项目
51JOB会费
专业行业杂志
人才市场
易拉宝
共计
金额
3.8K（年度已交）
1.2K
1K
120元
2320元
招聘小
组成员
分工
姓名
工作职责
组长
人事经理
资料筛选，面试安排，性格测试，背景调查
招聘工作计划表
单位名称：第1组填表日期：2014年08月27日
岗位名称
人员数量
人员要求
招
聘
目
标
财务经理
1人
1、大学以上学历，财务、金融、会计相关专业, 中级会计师以上职称；
2、5年以上进出口贸易公司财务管理岗位经验；
3、具有较强的组织沟通能力、处理、协调公司外部相关财务关系，包括税务、外管、工商、银行等；
工厂招聘方案计划表模板
工厂招聘方案计划表模板项目：工厂招聘方案计划表日期：[填入日期]计划起草人：[填入姓名]目标：招聘适合的人才以满足公司的需求，并确保招聘过程顺利进行。
一、工作岗位需求1. 工作岗位名称：[填入岗位名称]- 需求人数：[填入需求人数]- 工作职责和要求：[填入工作职责和要求]2. 工作岗位名称：[填入岗位名称]- 需求人数：[填入需求人数]- 工作职责和要求：[填入工作职责和要求]（继续按需求添加）二、招聘渠道选择1. 岗位发布渠道：[填入招聘渠道，例如在线招聘平台、人才网站等]- 预计发布日期：[填入预计发布日期]- 预计招聘周期：[填入预计招聘周期]- 预计面试安排日期：[填入预计面试安排日期]2. 岗位发布渠道：[填入招聘渠道，例如校园招聘、猎头推荐等]- 预计发布日期：[填入预计发布日期]- 预计招聘周期：[填入预计招聘周期]- 预计面试安排日期：[填入预计面试安排日期]（继续按需求添加）三、招聘流程安排1. 简历筛选：- 开始日期：[填入开始日期]- 截止日期：[填入截止日期]- 筛选标准：[填入筛选标准，例如教育背景、工作经验等]2. 面试安排：- 面试官安排：[填入面试官姓名]- 面试时间和地点：[填入面试时间和地点]- 面试流程：[填入面试流程，例如面试题目、评分标准等]3. 录用决策：- 决策日期：[填入决策日期]- 薪资待遇：[填入薪资待遇信息]- 发送录用通知书日期：[填入发送录用通知书日期]四、其他事项1. 新员工入职安排：- 入职日期：[填入入职日期]- 入职培训计划：[填入入职培训计划安排]2. 薪资及福利待遇：- 薪资结构：[填入薪资结构]- 福利待遇：[填入福利待遇信息]3. 公司形象宣传：- 宣传渠道：[填入宣传渠道，例如公司网站、媒体报道等] - 宣传内容：[填入宣传内容，例如公司简介、公司文化等]以上计划表仅供参考，具体招聘方案可根据实际情况进行调整和补充。