电子厂奖罚制度表
电子行业员工奖惩制度
电子行业员工奖惩制度公司实行奖罚分明制度。
奖励采取物质奖励和精神奖励相结合的方法，对犯有过失行为的管理人员，坚持以教育本人和他人为目的，思想教育和处罚相结合并对情节严重者从重处罚的原则，以书面形式写出检查存档。
对各种功过行为采取以下办法实施奖惩。
一、处罚1、上班迟到或中途溜号在20分钟之内的，每次扣20元，迟到超过20分钟或早退作旷工半天论处，超过4小时作旷工一天论处，公司、车间组织的例会、培训、加班、义务劳动视同上班。
2、上班时睡岗、脱岗的，每次扣20元。
3、工作时间嬉戏、打闹、聊天、大声喧哗、干私活、看非专业书报、打游戏、打牌、下棋的、玩手机的每次扣10元。
4、工作上消极怠工的，每次扣20元。
5、在工作中出现推诿、扯皮或拖沓现象的，每次扣20元。
6、工作中出现差错的，每次扣20元，情节严重或给公司造成损失的，除赔偿相应损失外，每次扣50元。
7、工作中效率低，应及时解决的问题未解决，或未及时完成领导交办的某项工作的，每次扣20元。
8、每出现一次产品质量问题，每项扣10元，问题严重的，每项扣20元—50元；造成损失的由责任人承担全部损失。
9、在生产、卸粮、仓储区域等公司明令禁止的场所吸烟，每次扣500元。
10、酒后上班的，每次扣100元；因此影响工作的每次扣200元。
11、在上班时间酗酒闹-事、打架斗殴者，每次扣300元。
12、参与赌博者，每次扣30元。
13、在厂区或车间、办公场所乱扔果皮、纸屑、方便袋、乱倒饭菜、茶叶或其他杂物的，每次扣10元。
14、赤脚、穿拖鞋、穿高跟鞋、穿短裤、穿裙装或袒胸上班的，每次扣10元。
15、未经批准，擅自带外来人员入厂参观的，每次扣20元。
16、对公司设备有故意破坏行为的，除按情节做出相应赔偿外，每次扣20元。
17、未经允许，上班时间会客或打私人电话及公话私用的，每次扣10元。
18、故意攀折、损坏、挪用公司花草、树木的，每次扣10元。
19、不按规定熄灯、断电、节水（汽）、关窗、锁门的，每次扣10元。
电子厂奖罚制度明细
电子厂奖罚制度明细电子厂奖罚制度明细：1. 考勤奖罚：- 准时上下班，无迟到早退现象的员工，每月奖励50元。
- 每月累计迟到或早退超过3次，每次扣罚50元。
- 无故缺勤者，每次扣罚200元，并视情节轻重给予警告。
2. 生产效率奖罚：- 完成或超额完成生产任务的班组，根据超额比例给予奖励，最高不超过班组工资总额的5%。
- 生产效率低于标准80%的班组，需进行原因分析，连续两个月不达标者，给予班组长警告。
3. 质量控制奖罚：- 零缺陷产品生产的班组，每月奖励班组工资总额的3%。
- 产品返工率超过5%的班组，每次扣罚班组工资总额的2%，并要求立即整改。
4. 安全规范奖罚：- 严格遵守安全操作规程，无安全事故发生的班组，每月奖励班组工资总额的2%。
- 发生安全事故，根据事故严重程度，对责任人进行500-2000元的罚款，并根据情况给予纪律处分。
5. 创新提案奖罚：- 提出并实施有效改进措施，为公司节约成本或提高效率的员工，根据节约成本或提高效率的额度，给予500-5000元的奖励。
- 对于未采纳的提案，若分析合理，也给予一定的鼓励奖金100-500元。
6. 团队协作奖罚：- 在团队项目中表现突出，对团队贡献显著的员工，给予500-1000元的奖励。
- 因个人原因导致团队工作延误或失败的，根据影响程度，给予200-1000元的罚款。
7. 员工培训奖罚：- 积极参与公司培训并取得优异成绩的员工，给予300-500元的奖励。
- 无故缺席培训或培训成绩不合格的员工，给予100-300元的罚款。
8. 环境保护奖罚：- 积极参与公司环保活动，提出并实施有效环保措施的员工或班组，给予500-2000元的奖励。
- 违反公司环保规定，造成环境污染的，根据情节轻重，对责任人或班组进行500-5000元的罚款。
9. 纪律遵守奖罚：- 严格遵守公司规章制度，全年无违纪记录的员工，年终给予1000元的奖励。
- 违反公司规章制度，视情节轻重，给予200-2000元的罚款，并记录在个人档案。
电子厂仓库奖惩管理制度
一、目的为规范电子厂仓库管理，提高工作效率，保障仓库安全，确保产品质量，特制定本奖惩管理制度。
二、适用范围本制度适用于电子厂仓库所有工作人员。
三、奖惩原则1. 奖罚分明，奖优罚劣，公平公正；2. 奖励与惩罚相结合，以激励员工积极工作，提高仓库管理水平；3. 严格执行，奖惩到位，确保制度有效执行。
四、奖励制度1. 工作表现奖：（1）对工作认真负责、积极主动、团结协作的员工，给予表扬；（2）对提出合理化建议，提高工作效率、降低成本的员工，给予奖励；（3）对完成仓库工作任务，表现突出的员工，给予奖励。
2. 安全生产奖：（1）对严格遵守仓库安全规定，无安全事故发生的员工，给予奖励；（2）对及时发现并排除安全隐患的员工，给予奖励；（3）对积极参加安全培训，提高安全意识的员工，给予奖励。
3. 优秀员工奖：（1）对在年度考核中成绩优异的员工，给予优秀员工称号和奖励；（2）对连续两年被评为优秀员工的员工，给予晋升机会。
五、惩罚制度1. 工作失误惩罚：（1）对因工作失误导致仓库物资损坏、丢失的员工，视情节轻重给予罚款；（2）对因工作失误导致产品质量问题的员工，视情节轻重给予罚款；（3）对故意损坏、盗窃仓库物资的员工，给予严肃处理，直至开除。
2. 安全违规惩罚：（1）对违反仓库安全规定的员工，给予警告或罚款；（2）对造成安全事故的员工，视情节轻重给予罚款、停职或开除；（3）对拒绝接受安全培训的员工，给予警告或罚款。
3. 严重违纪惩罚：（1）对严重违反公司纪律的员工，给予警告、罚款或停职；（2）对触犯法律的员工，依法处理。
六、执行与监督1. 仓库主管负责本制度的执行和监督；2. 各部门负责人对本部门员工进行考核，并提出奖惩建议；3. 员工对奖惩决定有异议，可向人力资源部门提出申诉。
七、附则1. 本制度由人力资源部门负责解释；2. 本制度自发布之日起实施。
电子公司员工奖罚金额制度
电子公司员工奖罚金额制度
一、奖励制度
1. 优秀员工奖：每月评选，奖金500元。
2. 创新贡献奖：对公司产品或流程提出创新意见并被采纳，奖金1000元。
3. 项目完成奖：按时完成重大项目，团队奖金按项目规模分配，个人最高不超过2000元。
4. 年度绩效奖：根据年度绩效评估结果，奖金范围500-5000元。
5. 特殊贡献奖：对公司有特殊贡献的员工，奖金5000元起。
二、惩罚制度
1. 迟到早退惩罚：每次迟到或早退，罚款50元。
2. 工作失误惩罚：因个人失误导致公司损失，根据损失大小，罚款100-500元。
3. 违反公司规定惩罚：违反公司规章制度，视情节轻重，罚款100-1000元。
4. 工作态度惩罚：工作态度消极，影响团队氛围，罚款200元。
5. 严重违纪惩罚：严重违反公司纪律，如盗窃、贪污等，立即解除劳动合同，并依法追究责任。
三、奖罚执行
1. 奖罚标准：所有奖罚标准均需经过公司管理层审议通过。
2. 奖罚公示：每月对奖罚情况进行公示，确保透明度。
3. 奖罚记录：所有奖罚记录将纳入员工档案，作为晋升和绩效评估的参考。
4. 申诉机制：员工对奖罚有异议，可提出申诉，由人力资源部门负责处理。
四、其他规定
1. 奖励优先：在奖罚制度中，奖励优先于惩罚，鼓励员工积极表现。
2. 奖罚平衡：奖罚金额应保持合理平衡，避免过度惩罚影响员工积极性。
3. 定期评估：定期对奖罚制度进行评估和调整，确保制度的公平性和有效性。
以上奖罚金额制度旨在激励员工积极工作，提高工作效率，同时规范员工行为，维护公司利益。
电子厂生产部奖惩制度
电子厂生产部奖惩制度前言公司制订奖惩制度的目的，是希望全体员工按公司的管理制度努力工作，以共同达至劳资两利，共享成果。
各管理人员必须注意本身的涵养，以身作则，领导所属员工，提高工作效率，使员工在工作上有安全感和归属感。
在评定奖励与处罚员工必须保持公平、公正的原则，以教育为基础，达到改善、改进及提高工作绩效的目的。
电子厂生产部奖惩制度一、目的:强化现场管理，提高全体人员品质意识和工作责任感，提升作业效率，降低损耗和不良发生率。
通过奖勤罚懒、奖优罚劣来提升员工积极性，推动生产现场的氛围建设与管理，使员工自觉养成良好工作习惯、自觉进行自我管理、自觉加入到生产现场的管理中来。
二、范围:生产部及生产相关联部门。
三、原则:1、人人参与，公平、公正、公开;教育和引导为主、处罚为辅;、奖勤罚懒、奖优罚劣;奖励先进、鼓励全员。
2四、权责:1、生产部各级管理人员向员工讲解、传达此制度之各项条款、要求。
2、生产部各车间管理人员(主管、助理、拉长)依据此制度及对应项目对所有下属员工日常工作行为进行评价，即时对员工的相关行为进行奖励与处罚，并当场让员工进行确认、签名。
3、拉线发生的较重大事件，拉长必须上报主管，不得擅自对较严重性的问题进行处理;主管也可以即时对发现的应奖、应罚项目直接提出处理。
4、各车间主管对提出的应奖、应罚项目及相应的奖罚度进行审核，不合理处即时指正，再送生产经理处复核，由人事行政部根据公司制度进行综合评审，予以批准。
5、每月底，所有奖惩单经生产经理批准后，交由生产文员统计，送人事行政部确认，无误后列入工资表中相应项目，对于重大性的奖励或处罚项目单独出行政嘉奖通报或是处罚通报。
6、月末时，各拉线应针对当月的所有奖惩项目进行综合汇总，分析项目信息，召集员工进行相关的教育、说明，宣传做得优秀的人和事，鞭策落后与消积的人和事，通过鼓励与鞭策，达成共同进步、共同提高之目的。
7、奖罚金额登记入册，月末在工资中加减;并在人事档案中登记备注，作为员工评优、升迁、调动、加薪、晋级等人事异动的依据。
电子生产车间奖罚制度
电子生产车间奖罚制度一、总则1. 本制度旨在提高电子生产车间员工的工作积极性，确保生产效率和产品质量，促进企业持续健康发展。
2. 本制度适用于电子生产车间全体员工，包括生产线工人、技术人员、管理人员等。
二、奖励制度1. 全勤奖励：员工每月无迟到、早退、旷工记录，给予全勤奖金。
2. 质量奖励：生产的产品无重大质量问题，相关责任员工可获得质量奖金。
3. 效率奖励：超额完成生产任务，提高生产效率的团队或个人，给予相应的效率奖金。
4. 创新奖励：提出并实施有效改进措施，显著提升生产效率或降低成本的员工，给予创新奖金。
5. 安全奖励：在安全生产中表现突出，预防重大安全事故的员工，给予安全奖金。
三、惩罚制度1. 迟到早退：员工每月累计迟到或早退超过规定次数，将按次数递增扣除相应工资。
2. 旷工处罚：未经批准擅自缺勤，按旷工天数扣除相应工资，并视情节轻重给予警告或记过处分。
3. 质量事故：因个人疏忽导致产品质量问题，根据损失程度，扣除责任人相应工资，并可能给予纪律处分。
4. 生产事故：违反操作规程导致生产事故，根据事故严重性，扣除责任人相应工资，并给予相应的纪律处分。
5. 安全违规：违反安全生产规定，未造成严重后果的，给予警告；造成严重后果的，依法依规处理。
四、奖罚执行1. 奖罚情况由车间管理人员负责记录，并定期公布。
2. 员工对奖罚有异议时，可在规定时间内提出申诉，由上级管理部门复核。
3. 奖罚决定经复核后，由财务部门执行相应的工资调整。
五、附则1. 本制度自发布之日起执行，由电子生产车间管理部门负责解释。
2. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
3. 本制度每季度至少复审一次，根据实际情况进行调整和完善。
请注意，以上内容是一个基本框架，具体实施时应根据公司的实际情况和法律法规进行调整和完善。
电子厂安全生产奖惩制度
电子厂安全生产奖惩制度1. 引言安全生产是电子厂的首要任务，也是企业可持续进展的紧要保障。
为了促进电子厂安全生产管理水平的提高，建立一个健全的奖惩制度是必不可少的。
本文将介绍电子厂安全生产奖惩制度的相关内容，包括嘉奖内容、惩罚措施等。
2. 嘉奖内容2.1 安全生产先进个人奖电子厂将依据员工在安全生产方面的表现，评比出肯定数量的安全生产先进个人，予以以下嘉奖：•表彰证书：颁发给获奖员工，以示荣誉。
•奖金：予以获奖员工肯定额度的奖金，作为表彰和激励。
•颁发纪念品：作为获奖员工的纪念。
2.2 安全生产先进班组奖电子厂将评比出表现突出的安全生产班组，予以以下嘉奖：•表彰证书：颁发给获奖班组，表彰其在安全生产方面的成绩。
•奖金：予以获奖班组肯定额度的奖金，作为表彰和激励。
•颁发奖杯：作为获奖班组的纪念。
2.3 安全生产先进项目奖电子厂将评比出在安全生产方面有突出贡献的项目，并予以以下嘉奖：•表彰证书：颁发给获奖项目组，表彰其在安全生产方面的成绩。
•奖金：予以获奖项目组肯定额度的奖金，作为表彰和激励。
•颁发奖牌：作为获奖项目组的纪念。
3. 惩罚措施为了保证电子厂的安全生产，对于违反安全规章制度的个人和单位，将进行相应的惩罚措施：3.1 警告对于首次违反安全规章制度的个人或单位，将予以书面警告，并将违规行为记录在个人或单位的档案中。
3.2 罚款对于严重违规的个人或单位，将予以肯定金额的罚款，作为违规行为的经济惩罚。
3.3 停工整顿对于多次违规或严重违规的单位，将予以停工整顿的惩罚，即停止生产并进行整改，直到符合安全规章制度要求为止。
3.4 法律追责对于造成严重事故或重点人员伤亡的个人或单位，将依法追究刑事责任，并承当相应的赔偿责任。
4. 奖惩结合电子厂的安全生产奖惩制度将嘉奖和惩罚结合起来，通过嘉奖优秀个人、班组和项目，激励他们在安全生产方面的表现；同时，对于违规行为也实行一系列的惩罚措施，以维护和促进电子厂的安全生产。
电子厂奖罚制度范本
电子厂奖罚制度范本第一章总则第一条为了加强电子厂的安全生产管理，提高员工的工作效率和质量，保障企业正常运营，根据国家法律法规和企业实际情况，制定本奖罚制度。
第二条本奖罚制度适用于电子厂全体职工，旨在激励员工积极履行工作职责，遵守企业规章制度，提高工作质量和效益。
第三条奖罚制度遵循公平、公正、公开的原则，实行教育与处罚相结合，鼓励先进，鞭策后进。
第四条奖罚制度由电子厂管理层负责组织实施，相关部门协助执行。
第二章奖励第五条年度安全生产奖：对在年度安全生产工作中表现突出的个人或团队，给予一定的物质奖励和精神表彰。
第六条技术创新奖：对在产品研发、工艺改进、设备改造等方面取得创新成果，为企业创造显著经济效益的员工，给予一定的奖金奖励。
第七条优秀员工奖：对在工作中表现优秀，业务能力突出，为企业发展作出突出贡献的员工，给予一定的奖金奖励。
第八条优秀团队奖：对在项目实施、团队协作等方面表现突出的部门或团队，给予一定的奖金奖励。
第九条劳动竞赛奖：举办劳动竞赛活动，对在竞赛中取得优异成绩的员工或团队，给予一定的奖金奖励。
第十条表彰优秀党员、优秀团员、优秀工会会员等，对在政治觉悟、工作作风、道德品质等方面表现突出的党员、团员、工会会员，给予一定的表彰和奖励。
第三章处罚第十一条迟到、早退、矿工处罚：员工迟到、早退、矿工一次，给予警告；二次以上，给予罚款。
第十二条违反工作纪律处罚：员工在工作时间聊天、打闹、睡觉、擅自离岗等，给予警告或罚款。
第十三条安全生产处罚：员工违反安全生产规定，造成安全事故的，视情节轻重，给予罚款、降级、撤职等处罚。
第十四条损害企业利益处罚：员工损坏企业财物、泄露企业机密、收受贿赂等，给予罚款、降级、撤职等处罚。
第十五条违纪行为处罚：员工违反企业规章制度，涉及打架斗殴、赌博、吸毒、嫖娼等，给予罚款、撤职、开除等处罚。
第四章附则第十六条本奖罚制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
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电子厂管理制度
总则：
一、爱国、爱家、爱公司、爱同事。
二、国有国法，厂有厂规，公司规章制度全体员工必须遵守执行。
三、工厂的生产是有组织，有纪律，有标准，有任务，有时限的群体活动，全体员工必须服从管理，听从命令。
四、不论年资新老，不论职位大小，公司制度面前一视同仁。
五、一教育、二警告、三开除。
六、教育从严、处罚从宽。
七、勤者留、懒者退，能者上，无能下。
人事管理制度：
一、新进员工试用期为3——7天，7天内辞工或不能胜任工作都不记工资，试用期合格后可提供吃住，
试用期内必须严格遵守厂规。
二、迟到旷工的处理
1、迟到1——10分钟扣5元工资，10——20分钟扣10元工资，20——30分钟扣15元工资，30——
60分钟扣20元工资，1小时—— 4小时扣30元工资。
2、旷工半天扣30元工资，旷工一天扣50元工资，晚上加班旷工扣20元工资，当月连续或累计旷工
3次而无正当理由作自动离职处理，不予结算工资。
3、请假未得到批准按矿工计算，旷工一天就推移三天发工资，以此内推。
三、请假规定
1、凡请假都必须有请假单，不能代人请假、电话请假、口头请
假、请假单由人事保存，以便查询。
2、病假可先电话告知公司，事后再出示有效证明补假，否则不予补假。
四、节假日
公司保留要求上班权利，根据生产情况而进行调休，尽可能补回法定节假日。
五、辞职规定
1、辞职员工（上满三个月者）需提前一个月预先通知公司批准，如果即辞即走，将扣除半个月工资。
2、辞职人员在离开工作岗位前须移交完工作内容及工具或资料清单方可离开。
车间管理制度：
一、下级绝对无条件服从上级管理，各就各位，各负其责。
二、严格按照工艺要求作业，不能随意变更。
三、爱惜物料、严禁浪费。
四、专心工作，积极完成生产任务，上班场所严禁闲谈、嬉笑起哄等与工作无关的事。
五、时常保持周边环境及工作台的整洁，生产垃圾应放在垃圾桶，严禁随地吐痰。
六、坐姿端正，精力充实，不能没精打采的应付工作。
七、遇到不了解的问题应及时向上级报告，切不可想当乱来。
八、下班时要按要求断开电源开关，关好门窗。
奖惩制度：
为确保公司的稳定发展，首先得使公司形成良性竞争循环，充分发挥人力资源优势，做到唯才是用，
人尽其才，才尽其用，来不断提升企业的竞争实力。
一、奖励部分
1、为公司带来显著的经济效益者。
2、为公司挽回重大经济损失者。
3、改善工作，成效显著者。
4、专注、热衷本职工作一丝不苟者。
二、惩罚部分
警告、解雇、开除三类在执行过程中连带经济处罚。
1、警告：主要是争对新犯或犯规但不足于解雇处分者，给予改过机会，并处2元以上50元以下罚款。
（1）打卡插队扣2元一次，帮他人打卡扣20元一次。
（2）随意进入非职场所，即串岗者，最低处罚标准5元一次。
（3）在上班时行为不检点，嬉戏作弄，喧哗讲脏话等不文明行为，罚2元一次。
（4）不服从拉长工作者罚5元一次。
（5）不做好本职工作，消极怠工者罚5元一次。
2、解雇：适用于经常违规，不知悔改者，但不足于开除处分者（根据情况轻微罚50——200元不等）
（1）严重违规，但未造成后果者。
（2）惹事生非，不团结同事，做事斤斤计较毫无团队意识者。
（3）有意煽动他人违返纪律，或搬弄事非、辱骂、刁难上级者。
3、开除：适用于严重违规，已造成严重后果，经过讨论研究不愿继续留用人员（不予结算工资，
程度严重的交公安机关处理，有必要的追究刑事责任）（1）有恐吓上级或同事的事实依据存在，扰乱他人工作者。
（2）未经批准和自动拿公司财物者。
（3）严重失职造成经济损失者。
（4）打架斗殴、拉帮结伙闹事者。
（5）有意损坏公司
财物、机器、设备者。
工资福利制度：
公司以多劳多得，实际劳动付出与薪水相对成正比为原则来分配工资，尽可能做到劳有所值。
1、发工资时间定于每月25号，特殊情况或遇节假日另行通知。
（现金支付或银行代发）
2、在职人员领取工资时须心得体会持厂证或身份证。
3、代领工资须提供代领人及委托人复印身份证件，并交委托书，委托方签名才能有效。
代领人要持身份证元件才可领取工资。
4、工资计算方案：多劳多得，以产品单价为准，（详见产品单价表）。
根据生产如果需要加通宵者，
每晚上补贴10元。
第二天休息不算休假。
每月全勤奖为30元，生活补贴每天3元，每月和工资一起
发放。
绩效奖以每季度为单位。
每季度工效排第一名的奖励200元，第二名的奖励100元，第三名的奖励30元。
关于本厂管理制度的修订事宜：
本制度作为内部管理的规范，本厂内部管理以此制度为准，如有特殊情况超出制度规范范围，有本厂研究决定如何处理，厂部保留修订权。
谢谢合作！。