作风建设暨效能服务提升年

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2024年加强作风建设提高行政效能整改方案

2024年加强作风建设提高行政效能整改方案

2024年加强作风建设提高行政效能整改方案一、背景分析2024年,我国正处于全面建设社会主义现代化强国的重要阶段,深化改革、扩大开放已经成为国家发展的主旋律。

在这一背景下,加强作风建设,提高行政效能已经成为实现“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴中国梦的需要。

然而,我国行政效能仍然存在一些不足之处,如行政管理繁琐、执行力不强、部门间协调不畅等问题。

因此,我们需要制定一套整改方案,以加强作风建设,提高行政效能。

二、整改目标1. 在2024年取得显著成效,行政效能显著提升。

2. 优化行政决策、执行和监督机制,促进政府职能转变和治理能力提升。

3. 构建阳光政府、廉洁政府和服务型政府的制度体系,提高政府公信力和服务水平。

三、整改措施1. 简化行政程序,提高行政效率。

- 精简行政程序,减少审批环节,提高行政效率。

- 推进“一网通办”政务服务,优化在线服务平台,提高办事效率。

- 加强内部流程优化,降低过程成本,减少资源浪费。

2. 加强内部机制建设,提高协同效能。

-建立跨部门协作机制,加强部门之间的信息共享和协调配合。

-建立高效决策机制,推动决策科学化、民主化,提高决策执行力。

-加强内部沟通和沟通渠道的畅通,打破信息孤岛,提高决策效率。

3. 深化行政体制改革,增强政府职能。

-深化行政审批制度改革,推进“放管服”改革,简化行政审批流程。

-推进政府机构改革,减少行政部门重叠、职能交叉。

-推动权责清单制度化建设,明确政府职责和权力,减少行政干预。

4. 加强监督机制,严惩腐败行为。

-加强对行政决策的监督,强化行政内外监督,确保决策合法、公正。

-建立健全廉政体系,落实廉洁从政责任,加强行政监察。

-加强对行政人员的培训和教育,提高廉洁意识和法律意识。

四、整改保障1. 完善法律法规,为整改提供法律保障。

-制定相关法律法规,明确政府职责和权力。

-建立行政效能评估制度,对行政效能进行定期评估和监督。

2. 加强组织领导,确保整改工作有序进行。

学校作风效能提升年实施方案

学校作风效能提升年实施方案

学校作风效能提升年实施方案作风是学校办学的重要方面之一, 对于提升学校的整体效能和提高教育质量起着关键性的作用。

本实施方案旨在通过多种措施, 全面提升学校的作风效能, 为学校的发展和教育质量提供有力保障。

一、加强作风建设1.建立科学评价机制: 综合考虑学校师资力量、教育教学效果、社会评价等因素, 对学校作风进行定期评估和绩效考核, 督促各部门和教师改进作风, 形成竞争机制, 推动作风的持续提升。

2.加强作风教育培训: 组织作风教育培训, 针对学生、教师和管理人员等不同群体, 开展相关培训和教育活动, 提高大家的作风意识和素质, 培养良好的工作作风和价值观。

3.建立激励机制:通过建立激励机制, 对作风优良的教师和管理人员进行表彰和奖励, 树立正面榜样, 激励更多人主动改进作风。

4.推行上级巡查制度:建立上级对学校作风的巡查制度, 加强学校作风监督和指导, 确保学校作风的规范和改进。

二、优化学校管理体系1.建立规范的流程和制度: 明确学校各项管理工作的具体流程和要求, 完善学校的管理制度, 提高管理的效率和规范性, 避免出现繁琐的程序和不规范的行为。

2.加强内外协调: 加强学校内部各部门之间的沟通与合作, 减少部门之间的信息壁垒, 提高学校管理的协调性。

同时与家长、社会等外部群体建立良好的沟通渠道和合作关系, 共同促进学校的发展。

3.完善学校的内部监控机制:建立有效的内部监控体系, 通过定期检查、评价和反馈机制, 及时发现和纠正管理中的问题, 确保学校各项工作的正常运行。

4.提高信息化水平:加强学校信息化建设, 通过引进先进的信息化系统和技术, 提高学校管理的效率和准确性, 减少人为误差和工作量, 提升管理的效能。

三、强化师德建设1.加强师德教育培训: 组织师德教育培训, 加强师德理论学习和实践能力培养, 引导教师正确履行职责, 提高教师的道德水平和职业素养。

2.建立健全师德考核制度: 建立定期考核机制, 对教师的师德表现进行评估和考核, 对表现优秀的教师进行奖励和激励, 对存在问题的教师进行指导和改进。

作风建设能力提升年工作总结

作风建设能力提升年工作总结

作风建设能力提升年工作总结作风建设能力提升年工作总结近年来,作风建设已成为国家治理的一个重要方面。

作风建设能力提升年工作总结是指对于政务机关、企事业单位等各类组织,在一年内通过整改、培训等方式,提升作风建设的能力,以达到更好的服务群众和促进社会发展的目的。

以下是本文对作风建设能力提升年工作总结的探讨和总结。

一、总体目标的制定第一个标题是“总体目标的制定”。

作为一个工作总结,制定总体目标是非常重要的。

在作风建设能力提升年中,各部门应该制定具有可操作性、可衡量性的工作目标。

这些目标要体现群众需求和社会发展需求,并能够对作风建设的能力提升产生积极影响。

例如:提高服务质量、加强队伍建设、深化制度改革等。

二、工作方案的落实第二个标题是“工作方案的落实”。

作风建设能力提升年的工作方案是一个具体的实施计划,需要各部门根据实际情况进行具体化和细化。

在实施过程中,应该注意及时跟进、随时调整,确保能够达到预期的结果。

例如:明确工作重点、加强督查考核、制定实施细则等。

三、组织领导的重要性第三个标题是“组织领导的重要性”。

作风建设能力提升年需要各部门进行有效的组织领导。

只有领导重视,才能够有效地推进工作。

因此,各级领导应该高度重视作风建设,对工作方案进行指导、协调和督促。

例如:加强组织领导、明确责任分工、建立考核机制等。

四、培训措施的实施第四个标题是“培训措施的实施”。

作风建设能力提升年需要各部门对工作人员进行培训和提高,从而提高组织的整体素质和能力。

在实施方案时,应该注意培训内容的科学性和实用性,确保培训的效果。

例如:开展培训课程、组织学习交流、制定实施方案等。

五、建立制度保障第五个标题是“建立制度保障”。

作风建设能力提升年需要建立一套完整的制度体系,保障工作的正常进行。

这些制度应该能够规范工作流程、防范风险、激励工作激情,并能够与组织目标相匹配。

例如:建立考核制度、完善工作流程、制定奖惩措施等。

六、宣传推广的重要性第六个标题是“宣传推广的重要性”。

2024机关作风和效能建设工作总结

2024机关作风和效能建设工作总结

2024机关作风和效能建设工作总结2024年,机关作风和效能建设工作取得了显著的成效。

经过一年的努力,我们在以下几个方面取得了突破:一、作风建设方面:1. 深化“三严三实”作风建设。

坚持严以修身、严以用权、严以律己的原则,全面提高机关干部的纪律规矩意识和廉洁自律水平。

2. 推进简约务实作风。

大力压缩会议、文件等工作流程,减少形式主义和官僚主义现象,提高工作效率。

3. 建立问责机制。

对于工作不力、推诿扯皮等行为,实行责任追究制度,让每个工作人员都意识到自己的责任和义务。

二、效能建设方面:1. 强化绩效管理。

建立健全绩效评估体系,对机关工作进行量化评估,并将绩效与干部晋升、考核、薪酬挂钩,激发机关干部的工作积极性和责任感。

2. 推进信息化建设。

加强信息系统建设,提高数据共享和协同工作能力,实现信息的快速传递和处理,提高工作效率。

3. 强化队伍建设。

加强干部培训和学习,提高机关干部的专业素养和能力水平。

加强团队协作,推动机关各部门之间的合作与沟通。

通过以上努力,我们取得了明显的成效:一是机关内部的作风明显转变,工作效率大幅提高。

大家更加注重实际工作和问题解决,形式主义和官僚主义现象得到了一定的遏制。

二是工作成果明显增多,工作质量得到了提升。

各部门在工作中更加注重实际效果和实际成效,工作成果得到了上级和社会的认可和肯定。

三是机关内部的团队合作能力得到了增强。

各部门之间的合作与沟通更加顺畅,共同完成了一系列重要的工作任务。

总之,2024年的机关作风和效能建设工作取得了明显的成效,为下一步的工作奠定了坚实的基础。

我们相信,在全体机关干部的共同努力下,机关作风和效能建设工作会更加顺利地推进,为实现我们的目标和任务做出更大的贡献。

作风建设提升年活动工作总结汇报

作风建设提升年活动工作总结汇报

作风建设提升年活动工作总结汇报尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX部门的XX,今天非常荣幸能够代表我们部门向大家汇报我们在作风建设提升年活动中所取得的成绩和经验。

一、活动总体情况:今年,我们部门在作风建设提升年活动中,以“树立良好作风、服务企业发展”为主题,紧紧围绕服务企业发展这一核心,积极开展了一系列以提升作风建设为目标的活动。

通过活动的组织和实施,我们部门的工作效率和服务质量得到了明显提升,为公司的发展和企业的增效做出了积极贡献。

二、活动成果:1. 提升咨询服务质量。

通过培训和学习,我们进一步提高了业务水平和专业技能,丰富了知识储备。

与此同时,我们组建了一支由业务能力突出的咨询团队,为客户提供权威、专业、实用的咨询服务,受到了客户的一致好评。

2. 推进办公流程优化。

我们深入分析办公流程,找出痛点和不合理之处,并与各部门共同合作,推动相关流程的优化和改进,提高了办公效率和工作质量。

通过减少重复劳动、简化操作流程,我们节约了大量时间和人力成本。

3. 打造团队合作精神。

我们通过组织开展团队建设活动、定期举行团队分享会等形式,增进了团队成员之间的联系与了解,建立了良好的团队合作氛围。

在实际工作中,我们能够相互配合、共同努力,解决问题,提高工作效率,为企业的发展贡献力量。

4. 强化廉政意识。

我们坚持以廉洁自律为基础,以身作则,严格要求自己,规范工作行为,注重规章制度的遵守。

通过加强廉政教育和宣传,使全体员工进一步增强了廉政意识,提高了防腐败工作的能力。

三、活动经验和不足:在活动的实施过程中,我们得到了一些宝贵的经验和教训。

一是要加强活动的组织和协调。

活动涉及到多个部门和人员,需要多方配合和协作。

我们在活动开始之前,应该确保各项工作的任务分工明确、责任到位,确保各项工作有序进行。

二是要注重活动的长效性和实效性。

作风建设是一项长期的工作,不能只注重形式,而忽视了内容和实效。

我们要加强对员工的日常教育和管理,形成长久的良好作风和管理机制。

作风效能建设提升年实施方案(2篇)

作风效能建设提升年实施方案(2篇)

作风效能建设提升年实施方案第一章引言随着社会的进步发展和人民群众对公务员作风的期望日益增长,作风效能建设成为当前亟待解决的问题。

本方案旨在通过全面深化改革,加强制度建设,提高公务员的作风效能,推动国家治理现代化。

第二章重要性和目标2.1 重要性作风效能是公务员工作的核心要求,直接关系到人民群众的切身利益和对政府的满意度。

作风效能的提升不仅可以提高政府的执行力和效率,还可以改善政府与民众的关系,增强政府的公信力和形象。

2.2 目标通过本方案的实施,我们将努力实现以下目标:提高公务员的服务意识和责任意识,确保群众的合法权益得到有效保护;加强公务员的能力素质和工作能力,提高工作效率和执行力;建立健全的激励约束机制,激发公务员工作的积极性和创造性;深化公务员管理体制改革,提升公务员队伍的整体素质;改善政府与民众的互动关系,增强政府的透明度和公开度。

第三章总体思路3.1 宣传教育通过加强宣传教育,增强公务员的作风意识和责任意识。

具体包括开展作风效能教育培训、组织作风教育月活动、编制作风效能教材等,营造浓厚的作风效能建设氛围。

3.2 建立评估体系建立完善的作风效能评估体系,对公务员的作风效能进行全面评估。

评估内容包括服务意识、执行力、工作效率等方面,评估结果作为激励和约束公务员的依据。

3.3 培训提升开展全员培训,提升公务员的工作能力和素质水平。

通过组织职业培训、技能培训、能力培训等措施,不断提高公务员的专业素养和综合能力。

3.4 建立激励约束机制建立激励约束机制,激发公务员的积极性和创造性。

具体包括完善岗位激励制度、优化晋升机制、强化绩效考核等,营造良好的工作氛围。

3.5 推动制度创新深化公务员管理体制改革,推动制度创新。

具体包括优化公务员编制管理、改进薪酬制度、加强反腐败工作等,增强公务员队伍的凝聚力和执行力。

第四章具体措施4.1 加强宣传教育(1)开展作风效能教育培训,培养公务员的责任意识和服务意识;(2)组织作风月活动,开展各类宣传教育活动;(3)编制作风效能教材,为公务员提供学习材料和参考资料。

2024年作风建设提升年活动工作总结汇报

2024年作风建设提升年活动工作总结汇报

____年作风建设提升年活动工作总结汇报尊敬的领导、各位评委、亲爱的同事们:大家好!我是XXX,经过半个多月的紧张工作,现在向大家汇报____年作风建设提升年活动的工作总结。

一、总体概述作风建设提升年活动自开始以来,我们高度重视,深入贯彻落实中央和地方有关作风建设的各项要求,围绕“务实、担当、高效、廉洁”的工作理念,制定了详细的工作方案,明确了工作的目标和任务。

通过一系列的工作措施,全员参与,取得了明显的成效。

二、工作亮点1.强化宣传教育我们通过多种多样的宣传形式,广泛宣传了作风建设的有关政策文件和中央的典型经验、先进典型事迹。

组织开展了党员干部作风建设的培训班、座谈会等活动。

在新媒体平台上发布了一系列宣传作风建设的文章和视频,让广大党员干部深入了解作风建设的重要性和紧迫性。

2.建立监督机制我们建立了一套监督机制,以解决作风建设过程中的问题。

通过建立微信群、工作日志等形式,实现了对党员干部的监督和管理,确保工作的顺利进行。

同时,我们积极回应群众关切、解决群众身边的问题,营造了良好的工作氛围。

3.着力解决突出问题我们对当前作风建设中存在的突出问题进行了深入剖析,采取了切实有效的措施加以解决。

例如,对一些存在“懒政”现象的单位和个人进行了深入的整改,督促它们加强工作作风建设。

同时,对一些典型的案例进行通报曝光,倡导大家以他们为榜样,积极转变工作作风。

三、存在的问题和不足1.工作推进不够扎实在开展活动过程中,我们发现一些基层单位对作风建设的重视不够,缺乏积极性和主动性。

这导致工作推进不够扎实,需要进一步加强组织和指导。

2.监督机制亟待完善虽然我们建立了一套监督机制,但在实际操作过程中还存在一些问题,例如监督措施不够严格,监督范围不够全面等。

在后续的工作中,我们将进一步完善监督机制,确保工作的有效进行。

3.工作宣传不够全面我们通过多种形式宣传了作风建设的政策文件和先进事迹,但在宣传工作上还存在一些不足。

2023年作风和效能建设提升行动工作方案

2023年作风和效能建设提升行动工作方案

2023年作风和效能建设提升行动工作方案
2023年作风和效能建设提升行动工作方案包括以下内容:
1. 目标确定:确立2023年作风和效能建设提升的整体目标,
例如提高行政效能、优化服务质量、加强监督机制等。

2. 制定行动计划:根据目标确定各项具体行动计划,包括时间节点、责任人、实施步骤等,确保计划的可操作性。

3. 加强培训和教育:组织相关培训和教育活动,提升全体员工的作风和效能意识,加强业务技能培训,提高工作效率和质量。

4. 建立绩效考核机制:建立科学的绩效考核机制,将作风和效能纳入绩效考核体系,激励和约束员工的行为,推动全体员工的积极性和责任意识。

5. 强化内部沟通:加强内部沟通渠道的建设,建立畅通的信息传递机制,提高组织内部的协同效应,确保各项工作的顺利进行。

6. 推行数字化转型:引入先进的信息技术手段,推行数字化转型,优化工作流程,提高工作效率,减少冗余环节,实现资源的合理配置和利用。

7. 加强监督机制:建立健全的监督机制,加强内部自我监督,同时接受外部监督和评估,及时发现和解决问题,保障工作的公正和高效。

8. 落实廉政建设:加强廉政建设,坚决反对腐败行为,建立反腐败机制,加强对权力运行的监督,营造廉洁高效的工作氛围。

9. 宣传和营造良好氛围:通过各种宣传和宣讲活动,向全组织成员普及作风和效能建设的重要性,激发广大员工的积极性和创造性,营造良好的工作氛围。

10. 定期评估和总结:定期组织评估和总结工作,分析工作中
存在的问题和不足,及时采取纠正措施,不断完善和提升作风和效能建设。

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杜昌伟同志在全县“作风建设暨效能服务提升年”活动动员会议上的讲话(2011年4月9日)同志们:这次会议的主要任务是,认真贯彻全市“效能服务提升年”活动动员会议精神,部署开展“作风建设暨效能服务提升年”活动,动员全县上下迅速行动起来,以更高的标准和要求,更大的决心和力度,进一步转变工作作风,提升服务效能,优化发展环境,营造干事创业、真抓实干、奋勇争先的浓厚氛围,为加快生态费县建设提供坚强保证。

刚才,我们表彰了2010年度行风建设先进单位,传达了《全县“作风建设暨效能服务提升年”活动实施意见》,县建设局、国税局、国土资源局作了大会发言。

三个单位的发言,态度积极、思路清晰、措施有力,希望大家认真学习借鉴。

下面,根据县委常委会研究的意见,我强调三个方面的问题。

一、从政治和全局的高度,切实增强开展“作风建设暨效能服务提升年”活动的责任感和紧迫感作风关系成败,效能决定兴衰。

近年来,县委、县政府一直高度重视作风效能建设和优化经济发展环境工作,先后开展了“作风建设年”、“加强作风效能建设、优化发展环境”、“企业服务年”等活动,不断完善工作机制,创新活动载体,狠抓作风效能提升和软环境建设,全县上下呈现出行政执法逐步规范,作风效能明显好转,服务质量进一步提升,发展环境不断优化的良好态势,有力地促进了经济社会又好又快发展。

特别是去年县委、县政府班子调整后,大力弘扬“实干、团结、廉洁”的风气,牢固树立“无功就是过、无为就是错”的导向,全县上下形成了凝心聚力抓发展、一门心思干事业、聚精会神搞建设的良好局面。

应该说,从总体上来看,我县作风效能建设抓得比较紧,取得了一定成效,也得到了人民群众和社会各界的认可和好评,但对照科学发展观的要求,对照人民群众的愿望,我们在作风效能建设方面还存在一些突出问题。

主要表现在:一是纪律观念淡薄,习惯我行我素。

有的单位有令不行、有禁不止,对上级的决策部署合意的执行,不合意的推诿扯皮、敷衍塞责,甚至搞上有政策、下有对策。

有的干部不按要求参加会议,未经批准随意旷会、替会或迟到早退;个别领导干部存在工作期间不请示、不汇报,无故缺勤、擅自外出、电话不通等现象;有的干部职工上班时间上网聊天、炒股、玩游戏,不履行岗位职责;有的甚至不上班,做自己的生意,谋个人的私利。

二是精神状态不佳,缺乏干事创业激情。

有的干部责任心和事业心不强,看摊守业,不求上进,小进即满甚至不进亦满;工作推一推动一动,甚至推也不动,混日子、熬年头,得过且过。

有的抓工作缺乏思路,因循守旧,墨守陈规,敢闯敢试、锐意改革的劲头不足,庸庸碌碌,毫无生气。

有的干工作畏难怕苦,拈轻怕重,遇到问题绕着走,不敢直面矛盾,不敢正视问题,缺乏干事创业的锐气、化解矛盾的底气和攻坚克难的志气。

三是群众观念淡薄,做事急功近利。

有的干部思想浮躁,不安心工作,对下一派官僚作风,对群众反映的问题久拖不决,甚至简单粗暴处理,导致群众上访不断;对上则是刚做出一点点成绩,就急于向组织讨价还价,干一点事情就希望得到回报,刚提拔就琢磨“再上一个新台阶”。

有的不愿下苦功夫真抓实干,热衷于摆花架子、做表面文章,讲起来头头是道、干起来没有真招,甚至欺上瞒下,弄虚作假,玩数字游戏。

四是服务意识不强,不作为乱作为。

有的干部不是把权力用来服务,而是以权谋私,吃拿卡要,不给好处不办事,给了好处乱办事。

有的部门单位巧立名目乱收费、乱罚款、乱检查,有的为收而放,名管实不管,致使一些问题屡纠屡犯。

个别部门领导干部嘴就是价,滥用行政处罚自由裁量权。

“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象在一些部门和单位仍不同程度地存在。

五是工作作风飘浮,执行能力不强。

有的抓工作流于形式,以会议贯彻会议,以文件落实文件,缺乏抓落实的真功夫和一抓到底的韧劲。

有的部门单位行政审批职能分散,“两集中、两到位”不落实,项目审批环节过多、程序过繁,不会主动服务,只会死抠条文,存在让群众来回跑、多次求的现象。

部门“中梗阻”现象仍然比较突出,等等。

上述问题虽然发生在少数部门和干部身上,但如果任其发展,必然损害全县干部形象,阻碍事业发展,必须认真解决。

我们必须充分认识到:加强作风效能建设,是推进生态费县建设的关键举措,必须着眼发展大局,全力予以推进。

县委十二届六次全会和县“两会”提出以建设生态费县为目标,精心打造临沂卫星城和构建新型工业重地、品牌农业基地、休闲旅游胜地、文化产业高地、安居乐业福地“一城五地”。

打造“一城五地”、建设生态费县是当前和今后一个时期全县经济社会发展的大局,是我们最大的政治。

这一战略目标能否顺利实现,关键看各级领导班子和干部作风能否得到有效转变、服务效能是否有大的提升,关键在于全县上下能否形成一种一心一意谋发展、雷厉风行抓落实的作风,能否营造出廉洁高效的政务环境、和谐开放的人文环境、公正严明的法治环境,以良好的环境吸纳资金、吸引项目、集聚人气。

各级各部门要从全局和战略的高度,深刻认识推进作风效能建设的重要性和紧迫性,以争创一流的理念、自我革命的精神、一抓到底的决心,把作风效能建设提高到一个新的水平。

加强作风效能建设,是坚持以人为本、执政为民的具体体现,必须牢牢抓在手上,务求取得实效。

加强作风效能建设,核心是保持党同人民群众的血肉联系,关键是坚持以人为本、执政为民。

胡锦涛总书记在中纪委六次全会上提出,要把以人为本、执政为民贯彻落实到党和国家的全部工作之中。

经济社会发展越快,面临的困难、矛盾和挑战就越多,越要倾听民声、体察民情,集中民智、尊重民意,越要凝聚民心、珍惜民力,顺从民心、消解民怨。

要始终坚持把群众满意作为最高工作标准、把服务群众作为第一职责,想群众所想、急群众所急、办群众所需。

坚持踏踏实实为群众办实事,真正做到高效率、快节奏地为基层服务、为百姓服务,形成为群众诚心诚意办实事、尽心竭力解难事、坚持不懈做好事的良好风气。

要牢固树立以人为本、执政为民的意识,以行政效能的提升和干部作风的改进,切实解决好群众反映强烈的突出问题,以良好的党风政风密切党群干群关系,维护和谐稳定大局,形成推动发展的强大合力。

加强作风效能建设,是进一步加强干部队伍建设的迫切需要,必须从更高的起点上严格要求,提升水平。

干事创业,关键在人,关键在干部队伍。

费县的干部队伍主体是讲政治、顾大局的,是敬业奉献、能打硬仗的,在推进重点项目建设和各类急难险重任务的考验面前,表现出了昂扬斗志、奉献精神和实干作风。

但面对新形势、新任务、新要求,还有许多差距和不足,必须持续加以改进。

作风效能建设只有起点,没有终点;只有更好,没有最好。

各级党员干部必须站在更高的起点上审视作风效能建设,以更新的理念、更大的力度、更高的要求来推进作风效能建设,始终保持攻坚克难、争先进位的精神状态和团结协作、奋发有为的工作作风,将干事创业的激情转化为推动工作落实的强大动力。

二、突出重点、务求实效,扎实推进“作风建设暨效能服务提升年”活动深入开展县委、县政府下发的《实施意见》已对这次“作风建设暨效能服务提升年”活动作出了全面安排部署。

各级各部门要按照要求,精心组织,广泛发动,深入推进,着力在以下几个方面下功夫。

(一)进一步强化组织纪律观念。

遵守纪律是对党员干部的一项基本要求,是转变作风、提升效能、干事创业的前提和保证。

一要遵章守纪、令行禁止。

各级党员干部要严格执行上级党委、政府的各项制度规定,同时也要认真执行好本部门本单位的规章制度。

要坚持从小处着手,从细节抓起,严守工作纪律,在岗尽职,杜绝上班时间从事与工作无关的事项;严肃会议纪律,按时按要求参加县委、县政府组织召开的各类会议;严格请销假制度,县级领导外出,必须向县委、县政府主要领导请假,各乡镇、县直各部门主要负责人到县外,必须向分管领导和县委、县政府主要领导请假;坚持重大事项请示报告制度,凡向县委、县政府报告工作、请示问题,必须按程序逐级请示、报告。

严格政治纪律,贯彻县委、县政府的决策部署,要行动迅速,不折不扣,决不能拖拖拉拉、有令不行、有禁不止,更不能搞上有政策、下有对策。

二要顾全大局、团结共事。

全县上下要牢固树立“一盘棋”思想,自觉服从服务于经济社会发展大局,把思想统一到“一切着眼于发展、一切服务于发展,用发展凝聚人心、用发展破解难题、用发展为民造福、用发展创建事业”上来。

要找准在全县大局中的定位,自觉维护县委、县政府的权威,结合单位实际,创造性地开展工作,形成想大局、议大局、谋大局的浓厚氛围。

每个党员干部都要珍惜同志之间的友谊,珍惜合作共事的缘分,心胸开阔,襟怀坦荡,严于律己,宽以待人,大事讲原则,小事讲风格,在合作共事中增进了解、相互支持,自觉维护领导班子和干部队伍的团结。

县级领导干部和各部门单位党政“一把手”要带头讲政治、顾大局、守纪律,以身作则,率先垂范,认真贯彻执行民主集中制,善于依靠集体的力量推进工作,努力形成心齐气顺、风正劲足的局面。

三要凝心聚力、步调一致。

凡涉及全局性的重大决策,要努力做到决策超前、民主科学,决议一旦形成,要确保一个声音、一个步调,绝不允许有杂音。

履行职能,执行政策,既要遵章守规、保证政令畅通,又要求真务实,善于抓好“结合”,要把执行政策的原则性与实际操作的灵活性结合起来,找准最佳结合点。

各级领导干部要切实履行抓班子带队伍的职责,防止执行力层层衰减,着力解决“中梗阻”问题,确保县委、县政府的要求和部署落到实处。

“中梗阻”问题发生在个别环节和个别人身上,但主要责任在“一把手”、在部门领导班子。

要切实加强对科室人员尤其是科室负责人的教育和管理监督,对重要部门、重点岗位的中层干部要适时进行轮岗交流。

健全办事程序、收费标准、责任人、办事时限等服务承诺公示制度,强化制度约束,接受社会监督。

(二)进一步焕发干事创业激情。

没有干事创业激情,人就缺少活力、缺乏动力。

实践表明,哪个地方领导干部精神状态好,哪个地方的工作就生机勃勃、富有成效;哪个地方领导干部精神状态差,哪个地方的工作就暮气沉沉、没有起色。

转变工作作风,提升服务效能,关键要提振精神状态,焕发干事激情。

一要树立敢于担当、奋勇争先的意识。

牢固树立职务就是“担子”、权力就是责任、岗位就是使命的观念,把全部的心思和精力用在干事创业上,真正做到用心想事、真心谋事、倾心干事。

要敢于承担责任,勇于担当大事难事,对自己所主政的地方和部门高度负责,对自己所主管的工作胸中有数,情况清楚,敢抓敢管,持之以恒,抓出成效。

要积极开拓创新,始终保持蓬勃朝气和昂扬锐气,不患得患失、不畏首畏尾,勇于创新、敢闯敢试,坚持在实践中探索,在探索中突破,在突破中推进,努力开创工作新局面。

要坚持“没有最好、只有更好”的工作理念,时刻保持干事创业的激情、奋勇争先的干劲、积极进取的斗志,坚持高起点定位、高标准要求、高质量落实,发扬事在人为、争创一流的精神,把工作干到自己的最好水平。

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