环保工程项目管理的重要性分析

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绿色建筑工程施工过程质量管理措施

绿色建筑工程施工过程质量管理措施

绿色建筑工程施工过程质量管理措施摘要:现如今,绿色建筑工程施工技术在不断地发展,同时社会公众对于施工的安全性也提出了新的要求。

绿色建筑工程施工过程质量管理就是要把握全局,从其中找到新型的管理思路,提升项目管理的效率,保障每一项建筑工程的绿色实施和长期性的安全发展。

关键词:绿色建筑;施工;质量管理引言绿色施工技术的实施,首先要解决的问题就是降低资源的浪费。

在保证工程质量的前提下,采用先进的施工技术,减少建筑材料的消耗,保证工程的工程造价。

建设工程需要大量的水资源、能源等,而这些都是建设工程的主要费用。

在建筑节能技术、水资源回收、再利用等方面,可有效地节约投资,从而提高工程的经济效益。

绿色建筑技术能够减少工程造价,提高建筑工程的利润空间。

这是推进现代化建设和发展的道路。

所以,要做到科学的应用绿色建筑技术,从整体上进行工程造价的控制。

随着施工企业的不断发展,要提高建设项目的经济效益,就必须进行工程造价的优化,而采用绿色施工技术是降低造价的关键。

1绿色建筑施工管理的重要性(1)可有效提高生活质量:一般来说,生活质量的改善是通过提高建筑质量来实现的,广泛使用的高能耗的建筑施工管理会对人体产生一些不利影响,比如带来严重的能源浪费和建筑废气。

绿色建筑施工管理辅以新材料和新工艺,具有良好的环境效益。

实现健康的生活方式已成为许多人的愿望,建筑的绿色建筑施工管理显然可以为人们创造更自然、更健康的生活环境。

得益于绿色建筑施工管理的不断改进,可以有效减少对有毒有害物质,还可以不断完善智能楼宇管理系统,将建筑的能耗和整体运营成本降到最低。

(2)符合社会发展的需求:如何改进绿色建筑施工,让人与环境和谐相处,在国民经济发展的同时,实现环保节能的机遇已成为建筑业发展的中心。

绿色建筑施工管理需要采取合理的措施进行改进,断优化节能的建筑结构以有效降低能耗,实现建设质量和环境保护的平衡,符合新条件下城市建设的时代要求。

2绿色建筑工程施工过程质量管理措施2.1做好能源管理在绿色施工理念下,需要高度重视节能环保。

浅析环保工程项目的成本管理研究

浅析环保工程项目的成本管理研究

浅析环保工程项目的成本管理研究1. 引言1.1 环保工程项目的意义环保工程项目是为了保护环境和促进可持续发展而进行的工程活动。

在当今社会,环境污染、资源浪费和能源消耗等问题日益严重,环保工程项目的意义愈发显著。

环保工程项目可以有效减少大气、水体和土壤等环境污染的排放,改善人们的生活环境。

环保工程项目可以促进资源的有效利用和循环利用,减少资源浪费和环境破坏。

环保工程项目还能推动清洁能源的发展和利用,减少对传统能源的依赖,减少温室气体排放,对缓解气候变化具有积极作用。

环保工程项目的意义在于保护环境、促进可持续发展、改善人们的生活质量,对于实现生态文明建设和可持续发展目标具有重要意义。

环保工程项目的成本管理研究具有重要现实意义和深远影响。

1.2 成本管理在环保工程项目中的重要性在环保工程项目中,成本管理是至关重要的。

环保工程项目通常涉及大量资金投入,需要综合考虑各项成本,包括设备采购、施工费用、运营费用等,确保项目的顺利进行。

成本管理可以帮助项目管理人员更好地控制项目预算,避免出现资金紧张的情况,保证项目的顺利推进。

环保工程项目的成本管理与项目的效益评估密切相关。

通过合理的成本管理,可以在保证项目质量的前提下最大限度地降低成本,提高项目的经济效益。

成本管理还可以帮助项目管理人员及时发现成本超支或浪费问题,采取相应措施加以解决,确保项目取得最大的效益。

成本管理在环保工程项目中扮演着至关重要的角色,对项目的进度、成本和效益等方面都有着直接影响。

项目管理人员需要重视成本管理,制定科学合理的成本管理策略,及时跟踪成本情况,确保项目顺利进行并取得预期效果。

1.3 研究目的和意义本论文旨在对环保工程项目的成本管理进行深入研究,探讨其中的关键问题和挑战。

通过对环保工程项目的特点进行分析,可以更好地了解这类项目的独特之处,为后续的成本管理提供基础和依据。

通过考察影响环保工程项目成本的各种因素,可以帮助项目管理者更全面地把握成本管理的关键因素,从而有效降低项目成本,提高效益。

环境工程施工现状与优化对策分析

环境工程施工现状与优化对策分析

环境工程施工现状与优化对策分析环境工程施工是指在建筑、基础设施建设或其他工程项目中,为了保护环境和减少对环境的影响而采取的一系列措施和工程施工技术。

随着人们对环境保护意识的提高,环境工程施工的重要性也日益凸显。

当前环境工程施工存在着一些问题,比如施工过程中对环境的破坏、资源浪费等。

有必要对环境工程施工的现状进行深入分析,并提出优化对策,以期改善环境工程施工的质量和效果。

一、环境工程施工现状分析1.环境破坏严重环境工程施工通常需要开挖土地、运输材料、施工机械作业等,这些活动都会对周围的自然环境造成破坏。

施工现场可能会产生大量的粉尘、噪音和废弃物,严重影响周围居民的生活质量。

土地开发和水利工程等工程项目也常常导致生态湿地的破坏,影响当地的生态平衡。

2.资源浪费严重在环境工程施工过程中,往往存在着资源的浪费现象。

在材料选用上不够科学,造成材料的浪费;在施工机械使用上没有充分考虑能源的节约,导致能源的浪费;在施工过程中没有合理利用废弃物和尾矿等资源,造成了资源的浪费。

3.环保设施不完善目前环境工程施工中,对环保设施的完善程度还有待提高。

一些施工单位在施工前没有对环境影响进行充分评估和规划,缺乏完善的环保设施,对环境的保护措施并不到位。

环境工程施工存在着环境破坏严重、资源浪费严重和环保设施不完善等问题,这些问题已经影响到了环境的可持续发展和人们的生活质量。

二、优化对策分析1.加强环保宣传教育在进行环境工程施工之前,应当加强对环保意识的宣传教育,让施工人员充分认识到环境保护的重要性。

提高他们对环境工程施工中的环境保护意识,从而更加重视环境保护工作。

2.科学规划施工方案在环境工程施工中,应当科学规划施工方案,合理安排施工过程,减少对环境的破坏。

采用绿色施工材料、降低施工噪音、控制施工粉尘等措施,尽量减少对环境的影响。

3.加强环保设施建设在环境工程施工中,应当加强环保设施的建设,建立和健全环保设施,对施工过程中产生的废水、废气、废渣等进行有效控制和处理。

工程管理中的环境保护与可持续发展

工程管理中的环境保护与可持续发展

工程管理中的环境保护与可持续发展在工程管理中,环境保护与可持续发展一直是重要的关注点。

随着人们对环境问题的日益关注以及可持续发展的理念的普及,工程项目在规划和实施过程中,应该充分考虑环境保护的要求,以实现可持续发展的目标。

本文将探讨工程管理中环境保护与可持续发展的重要性以及相关的实践方法。

一、环境保护的重要性环境保护在工程管理中具有重要的意义。

首先,环境保护能够保护生态系统的稳定和健康。

工程项目的规划和实施过程往往会对生态环境造成不可逆转的破坏,因此,合理的环境保护措施可以减少对生态系统的损害,保持生态平衡。

其次,环境保护有助于改善人们的生活品质。

人们的日常生活离不开清洁的空气、清澈的水源和绿色的环境,而工程项目对环境的污染和破坏会直接影响到人们的生活品质。

只有通过环境保护措施,才能够保证人们的生活环境清洁、舒适。

最后,环境保护是符合可持续发展理念的重要措施。

可持续发展的核心理念是在满足当前需求的同时,不破坏环境资源,为子孙后代留下可持续发展的条件。

在工程管理中,只有将环境保护纳入规划和实施的全过程,才能够实现可持续发展的目标。

二、环境保护在工程管理中的实践方法1. 环境影响评价:在工程项目启动前,进行全面的环境影响评价,评估工程对环境的影响程度,制定相应的环境保护措施。

2. 资源节约利用:在工程实施中,要充分考虑资源的节约利用,减少废弃物的产生和对自然资源的消耗。

采用节能、环保的技术和材料,提高资源利用率。

3. 污染防治:在施工过程中,采取有效的措施控制污染的产生。

例如,对于大气污染,可以采用覆盖设施、喷雾降尘等措施;对于水源污染,可以设置沉淀池、处理设施等。

4. 生态修复:在工程项目结束后,要进行相应的生态修复工作,恢复受损的生态系统。

例如,在矿山开采结束后,进行植被恢复和土壤治理,以保护土地资源。

5. 环保教育和管理:加强环保教育和管理,提高工程管理人员和从业人员的环境保护意识,落实环保责任,确保环境保护工作的顺利进行。

环保工程的项目管理存在的问题及对策分析

环保工程的项目管理存在的问题及对策分析

环保工程的项目管理存在的问题及对策分析摘要:随着社会经济快速发展,带来愈发严重的环境问题。

环保工程建设中引入项目管理,利用相应管理手段实现防止污染的目的。

文中分析环保工程项目管理存在问题,结合实际情况给出针对性解决措施,保证环保工程建设项目的顺利进行。

关键词:环保工程;项目管理;解决措施目前我国在环保工程的项目管理方面已取得了一定的进展,但由于环保工程项目管理的专业性和差异性,使得其发展存在一些难点。

需要结合环保工程特点,找到项目管理突破口进行实践,形成一套符合环保工程自身特点的项目管理制度,本文就此展开论述。

1、环保工程项目管理特点分析1.1 管理内容多,差异性大随着环保意识的深入,各类项目建设及运营过程中涉及的环保工程日益增加,针对水、气、声、渣等各类污染物的治理,需要解决的环境因素越来越多,并且从各类污染物的源头控制到末端治理,涉及的工程范围也越来越广。

同时在环保工程实施过程中,也会涉及土木、电气、机械等各类工程的配合,施工内容众多,各分项工程之间联系紧密又各具差异,使得管理项目的数量增加。

因而造成了项目管理工作管理内容多,差异性大的主要特点。

1.2 技术要求高,专业性强随着污染物排放标准的不断提高,对环保工程治理效率的要求也在日益提升,为顺应新形势下环境保护的需要,各类新技术新设备的推陈出新,使得环保工程的施工难度逐渐增加,建设质量要求逐渐提高。

而不同于其他分项工程项目管理的是环保工程在满足施工投资、进度及质量要求的同时,还要保证投入使用过程中运行效果及治理效率。

因此环保工程的项目管理需要更强的专业性,坚固经济、施工、环境要求。

1.3 验收环节多,针对性强由于环保工程的专业性,项目施工结束后除一般建设项目工程施工竣工验收外,建设单位还需编制专门的“建设项目竣工环境保护验收报告”,对环保工程治理效果进行验收审查后备案。

污染物排放单位还需在运营期向环保部门申请排污许可,并每年进行污染物排放年检。

工程项目管理的利弊论文

工程项目管理的利弊论文

摘要:随着我国经济的快速发展,工程项目管理在各个领域都得到了广泛的应用。

工程项目管理作为一种专业化的管理方式,对工程项目的顺利进行具有重要意义。

本文从工程项目管理的优势、劣势、机遇和挑战四个方面进行分析,旨在为我国工程项目管理的实践提供参考。

一、工程项目管理的优势1. 提高工程项目的质量和效益工程项目管理通过对项目进行全面、系统的规划和组织,有助于提高工程项目的质量和效益。

项目经理负责协调各相关部门和人员,确保项目按照既定目标和计划顺利进行,从而降低项目风险,提高项目成功率。

2. 提高项目执行力工程项目管理强调项目的执行力和团队协作。

项目经理负责制定项目计划、组织项目实施、监督项目进度和质量,确保项目目标的实现。

这种管理模式有助于提高项目执行力,确保项目按期完成。

3. 优化资源配置工程项目管理通过对项目资源的合理配置,提高资源利用率。

项目经理负责对项目资源进行统筹规划,确保项目所需的人力、物力、财力等资源得到充分利用,降低项目成本。

4. 提高企业竞争力工程项目管理有助于提高企业的竞争力。

通过科学的项目管理,企业能够提高项目成功率,树立良好的企业形象,增强市场竞争力。

5. 促进技术创新工程项目管理在实施过程中,往往需要引入新技术、新材料、新工艺等,从而推动技术创新。

这有助于企业不断优化产品结构,提高产品竞争力。

二、工程项目管理的劣势1. 管理成本较高工程项目管理涉及多个环节,需要配备专业的管理团队,导致管理成本较高。

这对于一些中小企业来说,可能成为项目实施的负担。

2. 管理难度大工程项目管理涉及多个专业领域,需要具备跨学科的知识和技能。

对于项目经理来说,管理难度较大,容易出现沟通不畅、决策失误等问题。

3. 项目变更风险工程项目在实施过程中,可能会出现设计变更、进度调整等情况。

如果项目经理处理不当,可能导致项目延期、成本超支等问题。

4. 人才流失工程项目管理对人才的需求较高,但优秀的管理人才往往流动性较大。

工程项目管理_调研报告

工程项目管理_调研报告

摘要:本报告通过对我国工程项目管理现状的深入调研,分析了工程项目管理的重要性、存在的问题以及发展趋势。

报告旨在为我国工程项目管理提供有益的参考,促进工程项目管理的优化与发展。

一、前言随着我国经济的快速发展,工程项目管理在工程建设中发挥着越来越重要的作用。

工程项目管理的好坏直接关系到工程项目的质量、进度和成本。

为了深入了解我国工程项目管理的现状,本报告进行了广泛调研,并对工程项目管理进行了深入分析。

二、工程项目管理的重要性1. 提高工程质量:工程项目管理能够确保工程质量达到设计要求,提高工程项目的使用寿命和可靠性。

2. 确保工程进度:工程项目管理能够合理安排工程进度,确保工程按期完工。

3. 控制工程成本:工程项目管理能够合理分配资源,降低工程成本,提高工程项目的经济效益。

4. 促进企业发展:工程项目管理是企业发展的基石,有助于提升企业的核心竞争力。

三、我国工程项目管理存在的问题1. 管理体系不完善:部分工程项目管理缺乏健全的管理体系,导致工程质量、进度和成本难以得到有效控制。

2. 人员素质参差不齐:工程项目管理人员素质参差不齐,影响了工程项目的管理水平。

3. 技术手段落后:工程项目管理在技术手段上相对落后,无法满足现代工程建设的需要。

4. 监督机制不健全:工程项目监督机制不健全,导致工程质量、进度和成本难以得到有效监管。

四、工程项目管理发展趋势1. 数字化转型:随着数字技术的不断发展,工程项目管理将逐步实现数字化转型,提高管理效率。

2. 专业化分工:工程项目管理将向专业化、精细化方向发展,提高管理质量。

3. 国际化发展:随着我国工程项目的国际化进程,工程项目管理将与国际接轨,提高管理水平。

4. 绿色环保:工程项目管理将更加注重绿色环保,实现可持续发展。

五、结论工程项目管理在我国工程建设中具有举足轻重的地位。

针对工程项目管理中存在的问题,应采取有效措施,完善管理体系,提高人员素质,推进技术创新,加强监管,以促进工程项目管理的优化与发展。

工作注意事项中的工程质量控制和环境保护管理要点

工作注意事项中的工程质量控制和环境保护管理要点

工作注意事项中的工程质量控制和环境保护管理要点工程质量控制和环境保护管理是现代工作中的重要要素,对于确保工作的顺利进行和环境的可持续发展至关重要。

在进行任何工程项目时,必须要注意以下的工作注意事项。

一、理解工程质■控制和环境保护管理的重要性成功的工程项目离不开良好的质量控制和环境保护管理。

质量控制可以确保工程项目按照规定的标准和要求进行,从而减少工程质量问题的发生。

环境保护管理则是为了减少对环境的负面影响,实现可持续发展。

二、确立质■目标和环保目标在项目启动前,需要明确质量目标和环保目标。

质量目标可以包括工程品质的控制要求和关键节点的监控指标;环保目标可以设定污染物排放的限值和资源利用的目标。

明确目标有助于提高工程质量和环境保护水平。

三、合理选材和施工工艺在工程项目中,选材和施工工艺是保证工程质量的重要环节。

选材时应选择合适的材料,确保材料具备标准要求。

施工工艺要符合规范,确保施工质量符合要求,并减少对环境的不良影响。

四、加强监督和检查监督和检查是保证工程质量的关键。

监督可以通过委托第三方进行验收和检测,确保质量达到要求。

检查可以通过定期巡检和抽查,发现和纠正存在的质量问题,保证工程质量的可控性。

五、加强员工培训和管理员工培训和管理是质量控制和环保管理的基础。

通过培训,提高员工的业务水平和质量意识,增强员工对环境保护重要性的认识。

同时,建立健全的考核机制,激励员工积极参与质量控制和环保管理工作。

六、有效利用资源和减少浪费有效利用资源是环境保护的核心要点之一。

在工程项目中,要合理利用各种资源,减少浪费。

可以通过采用节能设备、推广低碳施工等方式,减少资源消耗,实现可持续发展。

七、压实责任和明确权责在工程质量控制和环保管理中,要明确各个岗位的责任和权力。

各个部门和岗位要明确职责范围,强化工作责任。

压实责任可以确保工作的顺利进行和质量的稳定提升。

八、积极应对风险和隐患在工程项目中,各种风险和隐患是无法避免的。

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环保工程项目管理的重要性分析
发表时间:2018-01-09T14:52:39.820Z 来源:《建筑学研究前沿》2017年第21期作者:王明净
[导读] 本文主要对环保工程项目管理进行分明细讨论。

蓝海环境工程有限公司河南新乡 453000
摘要:一个国家或地区能否做好环保工作,与国家的长远发展有着密切的关系,并且对于国家人民的生活水平的提高有着至关重要的作用。

在建筑行业的飞速发展的今天,已经对环境造成了一定的负面影响,伴随资源危机、环境污染,社会发展中不计其数的建设项目,从计划到建设完成的整个周期中,不仅在其内部进行各种物质的分配和使用,也对其外部的环境或多或少的产生影响。

本文主要对环保工程项目管理进行分明细讨论。

关键词:环保工程;项目管理;重要性;分析
引言:
我国目前关于环保工程中的管理工作具体执行还处于初级阶段,一切关于管理工作的任务、内容、侧重点、工作方式、具体作用、职权范围等尚未有一个统一的理解,因此需要对其进行全面的分析,才能有针对性地完善管理体系,提高管理效率。

1 环保工程项目概述
社会经济在快速发展的同时,也给环境带来了很大的负面影响。

因此,建设环保工程建设对于保证经济的可持续发展具有非常重要的作用。

环保工程项目主要是运用工程技术和有关基础学科的原理和方法防治环境污染和生态破坏,合理利用自然资源,保护和改善环境质量,使人类社会和经济与生态环境达到协调而持续的良性发展的各类设施。

目前我国建设工程项目中传统工程项目管理是以项目本身作为关注焦点,以质量、成本、工期为主要管理目标,并没有重视对环境的影响和对资源成本消耗与浪费,片面重视经济效益,不符合可持续发展的要求。

环保工程项目管理的目标点和关注点在于一个建设工程项目从规划准备阶段到完工交付的全过程中,始终能够以可持续发展为目标使一个项目规定的质量标准、环保标准以及规定时间和成本内顺利完成。

与传统项目工程管理的优势在于“绿色”概念贯穿始终,主要包括以下特征:
(1)工程项目主动适应环境,工程项目管理中,项目与环境、社会不再是孤立存在的,项目也是环境和社会中的有机组成部分,运用管理手段可以使项目更好地适应环境和社会,发挥其社会功能。

(2)环保工程项目管理追求多目标共赢。

它提倡项目管理不是一味地追求项目本身成功而牺环境,它强调多目标共赢和各个目标之间相互协作以及支持。

(3)环保工程项目管理追求对项目周期全程的管理。

从概念、设计直至实施、交付的每一个阶段都有根据不同阶段的特点进行针对性的管理,从而真正能够实现项目、环境和社会共同发展。

2 环保工程项目管理的重要性
2.1 和谐社会需要有效的环保工程全过程控制和谐社会首先是一个人与自然和谐相处的社会,是一个以可持续发展为核心的新型社会,要想保障经济上的可持续发展,就需要在充分尊重自然的情况下,更加注重经济开发活动的合理性、科学性。

对于环保工程进行全过程的控制管理,就是要在充分推进环保工程项目的同时,进一步加强对整个环保工程的实施过程进行监督和管理,确保工程实施效果,这对于实现经济的可持续发展具有重要的意义。

2.2 保持社会稳定要求环保工程的全过程控制
大自然是一个复杂的生态系统,人与自然的关系无形中影响着人与生态的关系、人与人的关系,当环境受到污染的时候,污染者若没有及时的承担相应的责任,及时进行补救,就会导致污染的扩大,导致污染者与被污染者之间产生纠纷,所以加强环保工程的全过程控制可以有效的杜绝这种现象的产生,切实保障社会和谐稳定发展。

3 环保工程项目管理要点
3.1 发挥管理职能
严格按照管理制度和程序做好管理工作,对工程施工的全过程进行全面、综合、多角度的监督和管理。

环保管理机构一定要严格依据管理合同履行管理义务,做好对环保工程项目的管理工作。

管理机构要有效地将项目的业主责任制与招标和投标之间有机地联系起来,以签订的合同为基础,以提升项目质量和管理水平为目的,有效控制项目成本、工程质量、施工进度、施工工期四方面,并做好项目中各个参与人员之间的协调工作,充分发挥管理职能。

管理人员在了解和认识管理内容和任务的前提下,依据项目的施工内容和具体要求,制定管理计划、管理制度和管理内容,保证管理工作能够全面有效的顺利开展。

3.2 正确处理好业主、施工单位和管理三方的关系
业主是施工项目的投资主体,也是项目经济利润的主要获益者,所以可以参与项目的决策、管理和经营。

管理机构受到业主的信任和委托,就必须要对业主负责,为业主提供最优质的服务,将业主的利益看作是自身的利益,对施工项目的全过程实施严格的管理。

业主应当尽量给予管理机构较大的职权,保证管理机构的独立性,以便管理机构在工作时能够发挥最大的效用,管理组织机构如图 2 所示,只有赋予管理人员赏罚的权力,才能进一步保障管理人员的职能最大限度的发挥出来。

在不违背合同内容的前提下,管理机构与施工企业共同合作、协调配合是极为重要的,它能保证施工质量的进一步提升。

管理人员除了要对项目施工的全过程进行监督和检测之外,更应该注重协助施工企业制定好施工计划和提高工程质量的具体办法,尽量能保证工期的提前结束,避免发生质量事故和安全事故。

4 完善环保工程项目管理的措施
4.1 建立起工程项目责任制度
项目领导负起责任,明确每个人在环保工程建设中的责任和权利,就要在工程建设之初就建立起工程项目责任制度,提拔有能力、有责任心的员工作为项目经理,由项目经理来监督工程的建设质量。

同时中小企业的领导班子也要明确自己的职责,各司其职,用工作的质量来保证好工程的质量。

确定工程质量的目标在企业决定建设一项环保工程时,应该对整个工程和单位项目都做出质量目标,在目标建成后,通过质量的控制,把全体工作人员有效组织起来,让每一个员工都能完成属于自己责任范围内的目标,最后共同实现环保工程的优质
质量。

4.2 重视质量信息,建立起两个体系
质量的信息是指工程的总体质量和管理工作的基本情况,在环保工程建设的过程中,企业要时刻掌握设计单位、建筑单位、质量监督部门的基本信息,并做好记录,掌握外界和工程的质量动态,方便与工程的项目经理做出相应的解决措施。

而建立两个体系就是指建立起标准化体系和项目管理体系。

在工程实施中要注意贯彻国家和上级部门颁布的技术标准,还要根据工程的实际情况来制定自己的工程规范。

4.3 控制好各环节的质量,做好项目质量检查
每实现一个大的目标,就要把每一个小的环节都做到尽善尽美,环保工程的建设也是如此,主要需要考虑以下几个方面:(1)承包企业的施工方案检查施工方案里的施工方法、施工顺序、施工成本是否合理,有没有安全方面的隐患;
(2)做好预检的工作在施工前期对施工条件、场所、设施进行检查,如防潮防水工程、钢筋定点等项目的检查,一旦发现了问题要及时向上级汇报来进行处理;
(3)在原材料的选择上要慎重原材料质量的好坏决定着最后整个环保工程的质量,因此,要对建筑材料的规格、性能、参数等把好质量关,凡是不符合规格的材料一律不得采用。

4.4 加强企业环保工程的管理
严格企业环保工程的资质审查环境污染方面的治理并不是取决于某一个企业的,而是涉及到各行各业,对于技术的要求也很高。

我国目前的环保工程大多是采用招标的方式来完成,在管理方面也比较规范。

但是对于企业,对环保工程建设投资规模较小的就没有一个相对科学的管理体系了,这样就使得很多只有简单的设备制作能力,没有设计资质、施工资质和技术能力的公司钻了空子,环保工程的低门槛也造就了许多“豆腐渣工程”,给工程质量管理带来很大难度。

针对这样的现象,每个地区的环保管理部门,应该建立一个环保工程的资质审查小组,小组成员由技术专家和管理部门的领导来组成,专门对承包环保工程的企业按照国家颁布的国家环保工程专业承包资质的规定来进行资质的审查,资质不符合标准的企业不予以承包环保工程的机会并适当引入竞争机制形成良胜的竞争。

4.5 推行环保工程的施工监管
环保的工程中涉及土建、工艺管道、防腐保温等各种工程项目,每一个项目都直接影响了环保工程的使用年限和质量。

我国目前对于环保工程的监管还没有相应的法律文件,对环保项目也没有一个明确的要求,但是环保工程中最为重要的环节就是施工技术了。

很多企业在环保工程的建设中没有实行了境监督管理体制,导致设施的质量得不到有效保证,影响了运行的效果,不仅给企业带来了经济上的损失,同时也给社会上的环境带来了不良的影响。

5 结束语
综上所述,人们的环保意识日益提高,但环保工程建设不仅是群众被要求增加对环境和社会的保护,一些企业也积极加入到环境保护的队伍中来,转变思想观念,由关注经济利益转变到对环境保护的责任上,建立起环境保护工程。

环保工程管理中提高环保工程质量监管体系工作任重而道远,不仅需要企业的积极配合,还要求监管部门人员具有较高的技术水平,同时国家及政府需不断地完善环境监理机制,使环保工程在监理过程中有据可循,有法可依。

但是工程的质量和运行管理水平还存在着一些问题,如何发现存在的问题,并找到解决办法,提高对环保工程的管理水平,是要重视的关键问题。

参考文献:
[1]王铎.探析环保工程项目管理的重要性[J].黑龙江科技信息,2014,27:131.
[2]贾嘉林.浅析环保工程项目管理的重要性[J].科技资讯,2011,15:168.
[3]黄学科.土木工程建筑施工阶段的环保管理[J].合作经济与科技,2014(24):143.。

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