风险分级管控和隐患排查治理体系
风险分级管控体系和隐患排查治理
风险分级管控体系和隐患排查治理一、风险分级管控体系的概念和意义风险分级管控体系是指通过对企业或项目进行全面的风险评估和分析，将风险按照其可能性和影响程度进行分类，制定相应的管控措施，以达到减少事故发生概率、减小事故损失的目的。
风险分级管控体系在企业管理中具有重要意义。
首先，它能够帮助企业全面了解自身存在的各种风险，为企业制定合理有效的防范措施提供依据；其次，它能够帮助企业实现精细化管理，根据不同等级的风险采取相应的管控手段；最后，它能够提高企业整体安全水平和经济效益。
二、风险分级管控体系建立步骤1. 风险评估首先需要进行全面评估和分析企业或项目存在的各种潜在风险。
评估过程中需要考虑多种因素，如人员、设备、环境等方面可能引起事故的因素。
2. 风险分类将评估结果按照可能性和影响程度进行分类，一般将风险分为高、中、低三个等级。
3. 制定管控措施根据不同等级的风险采取相应的管控手段，对高风险采取更为严格的管控措施，对中低风险采取相对宽松的管控措施。
4. 风险监测建立完善的监测机制，定期对各种风险进行跟踪和监测，及时调整和完善管控措施。
三、隐患排查治理1. 隐患排查隐患排查是指通过对企业或项目进行全面检查和评估，发现存在的各种隐患，并及时采取相应的治理措施。
隐患排查需要全面、系统地检查企业或项目存在的各种安全隐患，包括设备、场所、人员等方面可能引起事故的因素。
2. 隐患治理发现隐患后需要及时采取相应的治理措施。
具体包括修复设备故障、整改不符合标准要求的场所、加强人员培训等方面。
治理过程中需要注意全面性和系统性，确保各个方面的隐患都得到有效治理。
3. 隐患监测建立完善的隐患监测机制，定期对企业或项目进行检查和评估，及时发现和治理各种隐患。
四、风险分级管控体系与隐患排查治理的关系风险分级管控体系和隐患排查治理是相互关联、相互促进的。
建立完善的风险分级管控体系可以帮助企业或项目全面了解自身存在的各种风险，并采取相应的管控措施。
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系1. 引言安全事故的发生往往给组织和个人带来巨大的损失，建立一个有效的安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系是至关重要的。
本文将深入探讨这个主题的多个方面，旨在帮助读者对安全风险的管控和隐患排查治理有更深入的理解。
2. 安全风险分级管控安全风险分级管控是指根据风险的大小和影响程度，将安全风险进行分类，并采取相应的措施进行管控。
具体来说，安全风险可以分为低、中、高三个级别，对应不同的控制措施和频率。
低级别的安全风险可以通过规章制度和培训教育等手段进行控制，中级别的安全风险需要加强巡检和监控，高级别的安全风险则需要采取更严格的控制措施，如紧急应急预案等。
通过分级管控，可以根据风险程度有针对性地采取措施，提高安全防范的效果。
3. 隐患排查治理隐患排查治理是指对潜在的安全隐患进行全面排查，并采取相应的措施进行治理。
隐患排查可以通过定期的安全检查和隐患排查活动进行，包括对场所、设备、操作流程等方面进行仔细检查，发现问题，并及时进行整改。
治理隐患的措施包括安全设施的加固、操作规程的修订、培训教育的加强等。
通过隐患排查治理，可以发现和解决潜在的安全隐患，防止安全事故的发生。
4. 双重预防体系的优势将安全风险分级管控和隐患排查治理结合构建双重预防体系，可以更全面地预防安全事故的发生。
通过分级管控，可以根据风险程度有针对性地采取措施，提高安全防范的效果。
通过隐患排查治理，可以发现和解决潜在的安全隐患，从根本上减少事故发生的可能性。
双重预防体系的优势在于综合考虑了风险和隐患，并采取相应的控制和治理措施，从而更有效地保障了安全。
5. 总结和回顾通过对安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系的探讨，我们可以得出以下结论：建立一个有效的安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系是保障安全的重要手段。
通过分级管控，可以根据风险程度有针对性地采取措施；通过隐患排查治理，可以发现和解决潜在的安全隐患。
浅谈风险分级管控体系和隐患排查治理体系之间的关系
浅谈风险分级管控体系和隐患排查治理体系之间的关系风险分级管控体系和隐患排查治理体系是企业安全管理的两个重要组成部分，它们之间密切相关且相互补充。
风险分级管控体系可以帮助企业识别和评估各种风险，制定相应的控制措施，降低和管理潜在风险；而隐患排查治理体系则是为了及时发现存在的安全隐患，采取有效措施予以排除或处理，确保企业运行安全稳定。
首先，风险分级管控体系是企业安全管理的基础。
对于企业来说，了解和评估各种风险是保障企业安全的第一步。
通过风险分级管控体系，企业可以将各种风险按照概率和影响程度进行分类和评估，确定关键风险和需要重点关注的领域，制定相应的管控措施。
如在生产制造行业，可能存在诸如火灾、爆炸、物料堆垛等常见风险，企业可以通过分级管控来确定哪些风险较高，需要加强监管和控制，从而降低事故发生的可能性。
其次，隐患排查治理体系是保障企业安全的重要手段。
一旦发生事故，往往是由于未能及时发现和处理存在的安全隐患所导致。
企业需要建立健全的隐患排查治理体系，定期对生产、设备、场所等进行全面检查，确保隐患能够及时发现和处理。
通过隐患排查治理体系，企业可以建立完善的隐患台账，对各类隐患进行分类和整理，并制定相应的整改计划和措施，确保隐患得到及时消除，防止事故发生。
风险分级管控体系和隐患排查治理体系之间的关系是互相促进、相互补充的。
风险分级管控体系可以帮助企业确定可能存在的风险和危害，为隐患排查治理提供方向和重点；而隐患排查治理体系则是具体落实风险管控的手段，通过排查隐患，消除风险，提高企业整体安全管理水平。
对于企业来说，建立完善的风险分级管控体系和隐患排查治理体系是非常重要的。
首先，它能够帮助企业识别和降低各种风险，提高企业的风险防范和管理能力;其次，它可以帮助企业及时发现和消除存在的安全隐患,确保企业的生产经营活动安全稳定。
在实践中，企业可以通过以下方式来加强风险分级管控体系和隐患排查治理体系的建设和应用：1.关注法律法规和标准要求。
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系1. 引言：安全风险一直是各行各业关注的焦点之一。
为了有效管理和控制安全风险，建立一个全面的、有序的安全管理体系至关重要。
在这篇文章中，我们将探讨安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系的重要性，以及如何有效实施。
2. 安全风险分级管控：安全风险分级管控是指根据安全风险的性质和严重程度，将风险进行分类和分级，并采取相应的控制措施。
在分级管控中，对不同级别的风险制定相应的管理和控制策略，以最大程度地降低风险的发生概率和影响程度。
这种分级管理的方式有助于企业或组织的安全管理工作有条不紊地进行。
从简到繁地探讨不同级别的风险，可以帮助我们更全面地了解安全管理的复杂性和关键点。
3. 隐患排查治理：隐患排查治理是在安全管理中非常重要的一环。
通过系统、科学的方法对潜在的隐患进行排查，并采取相应的措施进行治理，可以预防事故和灾害的发生。
在隐患排查治理中，要注重从源头上消灭隐患，提高安全控制的可靠性。
要不断改进和优化排查治理的方法和工具，保持对隐患的高度警觉性。
通过逐步深入地探讨隐患排查治理的各个方面，可以更好地理解预防体系的设计和实施。
4. 双重预防体系的重要性：安全风险分级管控和隐患排查治理是构建一个双重预防体系的两个重要组成部分。
这种双重预防体系有助于提高企业或组织的安全管理能力，有效预防和减少安全事故的发生。
通过对安全风险进行分级管控，可以明确不同级别风险的风险源和可能的影响，为制定相应的预防措施提供指导。
而通过隐患排查治理，可以及早发现潜在的安全隐患，并采取有效的措施进行消除，从根本上降低风险。
5. 观点和理解：在实施安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系时，我认为以下几点至关重要：5.1 完善的管理制度：必须建立完善的安全管理制度和规章制度，明确各级风险的管控要求和程序。
只有有条不紊地执行这些制度，才能真正将风险控制在可接受的范围内。
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系
安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系引言在现代社会中，安全问题始终是人们关注的焦点。
为了减少事故和灾害的发生，安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系应运而生。
本文将深入探讨这一体系，包括其定义、实施步骤和效果，并分析其中的观点和理解。
第一部分：安全风险分级管控安全风险分级管控是一种根据安全风险的严重程度，采取不同措施来防范和减少事故发生的方法。
这种方法将安全风险分为多个等级，根据等级的高低制定相应的管理措施。
具体步骤包括：1.风险评估：对可能发生的安全风险进行评估，包括影响范围、可能性和后果等因素。
2.风险分类：根据评估结果，将安全风险分为高、中、低三个等级。
3.控制措施制定：针对不同等级的风险，制定相应的控制措施，包括安全培训、设备维护、应急演练等。
4.控制效果检查与调整：定期检查控制措施的执行情况，并根据需要进行调整和改进。
通过安全风险分级管控，能够从源头上预防事故的发生。
通过合理的评估和控制措施，高风险的事故可以得到有效的化解，从而保障人员和财产的安全。
第二部分：隐患排查治理双重预防体系隐患排查治理双重预防体系是另一种重要的安全管理措施。
其目的是通过全面的隐患排查和及时的治理措施，预防事故的发生。
该体系包括以下步骤：1.隐患排查：对可能存在的安全隐患进行全面排查，包括设备设施、工作流程、人员素质等方面。
2.隐患分类：将排查出的隐患分为高、中、低三个等级，根据等级的高低制定相应的治理措施。
3.治理措施实施：根据隐患的等级，采取相应的措施进行治理，包括设备维修、技术改进、人员培训等。
4.治理效果检查与调整：对治理措施的实施效果进行检查，并根据需要进行调整和改进。
隐患排查治理双重预防体系能够有效地发现和排除潜在的安全隐患，降低事故发生的可能性。
通过及时的治理措施，可以解决安全问题的根源，避免事故的发生和扩大。
总结和回顾性内容安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系是现代社会中重要的安全管理措施，能够从不同角度预防事故的发生。
安全生产风险分级管控体系和隐患排查治理体系管理制度
安全生产风险分级管控体系和隐患排查治理体系管理制度一、前言安全生产是企业生产经营的基石，是企业生存和发展的重要保障。
随着经济社会的快速发展，安全生产形势依然严峻，事故隐患还时有发生。
因此，为了加强安全生产，预防和控制安全生产风险，建立一套完善的显得尤为重要。
二、安全生产风险分级管控体系1.概念安全生产风险分级管控体系是指根据企业实际情况，对生产过程中可能发生的各种安全风险进行辨识、评估、分级，并采取相应的管控措施，达到事故风险的预防和控制的目的。
风险分级是将各项风险按照其可能性和影响程度进行等级划分，以便有针对性地采取措施。
2.分级原则安全风险分级应遵循“保障人员生命安全和健康”、“保障生产设备和财产安全”、“保障环境的安全”等基本原则，根据安全风险具体情况，划分为高、中、低三个等级。
3.具体步骤（1）辨识风险：通过对企业生产过程中可能发生的各种事故隐患进行全面排查，包括人为因素、设备故障、环境因素等。
（2）评估风险：对辨识出的风险进行定量或定性评估，确定风险的可能性和影响程度。
（3）分级管控：将评估出的风险按照风险等级进行划分，并采取相应的管控措施，包括技术措施、管理措施、应急措施等。
（4）风险监测：对采取的管控措施进行有效监测和评估，及时调整措施，确保风险的有效控制与预防。
三、隐患排查治理体系1.概念隐患排查治理体系是指企业通过制定、实施隐患排查治理计划，对可能导致事故发生的各种隐患进行排查、整治和长效管理，以保障安全生产。
2.排查体系（1）建立隐患排查制度：明确隐患排查的责任主体、时间节点和工作流程，确保各个环节顺畅运行。
（2）制定排查计划：根据企业实际情况，制定隐患排查计划，明确排查的范围、内容、重点和频次。
（3）实施排查工作：按照计划的要求，对可能存在的隐患进行全面排查，对发现的隐患进行详细记录，并制定整改计划。
3.治理体系（1）建立整改机制：对排查出的隐患进行及时整改，明确整改责任人、整改措施和整改时限。
风险分级管控及隐患排查治理体系
风险控制
控制措施
根据风险评估结果，制定相应的控制措施，如工程技术措施、管理措施和个体防护措施。
控制实施
确保控制措施的有效实施，降低或消除风险，防止事故发生。
风险监测与更新
监测方式
通过日常检查、专项检查、定期评估等 方式，对风险控制措施的实施情况进行 监测。
隐患排查治理
通过定期或不定期的检查，发现潜在的安全隐患，并采取相应的措施进行整改和消除，以防止事故的发生。
体系
指一系列相互关联、相互作用的要素和组成部分，共同为实现某一目标或完成某项任务而协同工作。在 本体系中，这些要素和组成部分包括但不限于风险分级管控、隐患排查治理的流程、制度、人员和资源 等。
Part
隐患治理
治理措施
01
针对排查出的隐患，制定具体的治理措施，包括技术改造、维
修维护、更换设备等。
治理时限
02
明确隐患治理的时限要求，对于重大隐患应立即组织整改，对
于较大和一般隐患可按计划逐步整改。
治理效果评估
03
治理完成后，应对治理效果进行评估，确保隐患得到有效消除
。
隐患消除与跟踪
消除确认
对已消除的隐患进行确认，确保隐患已得到彻底解决 。
风险分级管控及隐患 排查治理体系
• 引言 • 风险分级管控 • 隐患排查治理 • 体系建立与实施 • 案例分析 • 结论与展望
目录
Part
01
引言
目的和背景
提高企业安全管理
水平
通过实施风险分级管控及隐患排 查治理体系，企业可以更加系统 地管理安全风险和隐患，从而提 高整体安全管理水平。
预防事故发生
风险分级管控与隐患排查治理体系建设
风险分级管控与隐患排查治理体系建设随着社会的发展和科技的进步，各种风险和隐患不断出现，给社会稳定和人民生命财产安全带来严重威胁。
因此，建立和完善风险分级管控与隐患排查治理体系，提高预防和应对突发事件的能力，已成为我国面临的重要任务。
风险分级管控的意义和内涵风险分级管控是一种针对各类风险进行系统识别、评估、分类、监控和控制的管理活动。
其主要目的是在最大程度上减少风险对人民生命财产安全和社会稳定的威胁。
风险分级管控的核心内涵包括：1.风险识别：通过各种手段和工具，全面、准确地识别出可能导致损失的风险因素。
2.风险评估：对识别出的风险进行定性和定量分析，评估其可能造成的损失程度和发生的可能性。
3.风险分类：根据风险评估结果，将风险分为不同的等级，以便于实施针对性的管控措施。
4.风险监控：对已分类的风险进行持续监测，以便及时发现风险变化，调整管控措施。
5.风险控制：针对不同等级的风险，采取相应的控制措施，降低风险发生的可能性和损失程度。
隐患排查治理的重要性隐患排查治理是指对潜在的安全隐患进行系统查找、评估、治理和监控的活动。
其主要目的是消除或减轻隐患对安全生产的影响，确保人民生命财产安全。
隐患排查治理的重要性体现在：1.预防事故：通过排查隐患，提前发现可能导致事故的潜在因素，采取措施预防事故发生。
2.降低损失：对排查出的隐患进行治理，减轻事故发生时可能造成的损失。
3.保障安全：通过持续的隐患排查治理，提高安全生产水平，保障人民生命财产安全。
4.符合法规：我国相关法律法规明确要求企业和个人开展隐患排查治理工作，不开展此项工作可能面临法律责任。
风险分级管控与隐患排查治理体系建设是相互关联、相互补充的两个方面。
风险分级管控为隐患排查治理提供科学依据，指导隐患排查工作的开展；隐患排查治理则是风险分级管控的有效实施手段，有助于降低风险等级，减少事故发生。
在实际工作中，应将风险分级管控与隐患排查治理有机结合起来，形成一套完整的安全管理体系。
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四级 风险 点
若干危 险源
若干危 险源
危险源分 级排序 制定控制
措施
危险源分 级排序
制定控制 措施
厂级、车间级、班组级、岗
位级
若干危 险源
若干危 险源
危险源分 级排序
制定控制 措施
危险源分 级排序 制定控制
措施
工程措施、管理措施、个体防护、应急
管理
厂级、车间级、班组级、岗 位级
厂级、车间级、班组级、岗 位级
一级风险 二级风险 三级风险
指该风险点一旦发生事故，可能导致较大以上事故，即指 能造成3人以上死亡，或者10人以上重伤，或者1000万 元以上直接经济损失的事故；
指该风险点一旦发生发生事故，可能导致一般事故，即指 能造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元 以下直接经济损失的事故。
指该风险点一旦发生发生事故，可能导致轻伤事故（包括 急性工业中毒，下同）或轻微经济损失。
性，将风险分为1、2、3、4级（1级最危险，依次降低）。
（2）参照《生产安全事故报告和调查处理条例》（国
务院令第493号），事故等级的划分，把可能导致较大以上
事故风险点确定为一级，一般事故为二级，轻伤事故或财产
损失较轻的为三级，不损失工作日的伤害或轻微财产损失为
四级。 2019/9/7
22
以后果为基础风险点分级标准（建议）
风险分级管控体系
与 4.4.7 两 4.5.1
应急准备与响应 绩效测量和监视
5.11 5.8.1 5.8.2
应急救援 隐患排查 排查范围与方法
风险分级管控体系 隐患排查治理体系
体 系
4.5.2
对 4.5.3
合规性评价 事件调查、不符合、纠正措施和预防措施
5.8.4 5.4.4
5.8.3 5.12
预测预警 评估
5.9.1 5.9.2 5.4.1
辨识与评估 登记建档与备案 法律法规、标准规范
风险分级管控体系 风险分级管控体系
管 4.3.3
理 体 系
4.4.1
4.4.2 4.4.3
目标和方案
资源、作用、职责和权限 能力、培训和意识 沟通、参与和协商
5.1 5.8.3 5.2 5.3 5.5 5.10.3
目标 隐患排查治理 组织机构与职责 安全生产投入 教育与培训 职业危害申报
场所
步骤1
步骤3
生产工艺 过程 设施1
场所1
场所2
活动2
步骤2
设施2
2019/9/7
20
2. 风险点的确定
根据以上系统的划分，可明确到特定的部位、设 施、场所和区域，以及在特定部位、设施、场所和区 域实施的伴随风险的作业过程，作为危险源辨识的基 本单元，即确定的“风险点”。
2019/9/7
21
3. 风险点级别的确定
对本单位的事故隐患进行排查，并对排查出的事故隐患，按照
事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案的工作过程
——引自《基础知识问答》
什么是隐患治理
隐患治理就是指消除或控制隐患的活动或过程。包括对排查
出的事故隐患按照职责分工明确整改责任，制定整改计划、落
实整改资金、实施监控治理和复查验收的全过程。——引自《
动，确保风险识别、评价及管控措施等工作顺利开展。
• 涉及企业各区域、场所、岗位、各项作业活动和管理活动，
确保风险识别全面，定位准确，评价得当。
2019/9/7
17
2. 纪律保障及考核要求
3. 资源保障 （人员与能力保障，方法与知识，监测工 具或仪器，信息收集）
2019/9/7
18
三、风险点识别与分级
隐患排查治理体系 风险分级管控体系 风险分级管控体系
、 4.4.4
标 准
4.4.5
化
文件 文件控制
5.4.2 5.4.3 5.4.5 5.4.6 5.6 5.7
规章制度 操作规程 修订 文件和档案管理 生产设备设施建设 作业安全
要 4.4.6 素
运行控制
5.9.3 5.10.1 5.10.2
监控与管理 职业健康管理 职业危害告知和警示
以风险点、危险源为核心进行隐患分级排查、分级治理， 解决“治不到”问题。
2019全/9/7员、全过程、全方位的综合风险管控治理体系 11
（五）关系
职业健康安全管理体系： 过程方法、PDCA循环、基于风险的思维 从源头控制危险源，全面的、系统的安全管理思路。 未明确具体的针对各行业的操作方法。
安全生产标准化 work safety standardization
通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操
作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机
制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法
律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的
生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化
四级风险 指该风险点一旦发一事故，可能导致不损失工作日伤害。
2019/9/7 23
2019/9/7
24
风险点基本信
风险 风险 易出 伤亡 风
序 号
点名 称
点 详细 位置
现的 事故 类型
/财 产损 失预 测
险 等 级
煤气 略
发生 炉
煤气泄 三 一 漏。 人以 级 火灾 上死 爆炸 亡 中毒和 窒息
（1）根据《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双
重预防机制的通知》（鲁政办字〔2016〕36号）中的第三
条 方法步骤 ——（一）企业层面 2.确定风险等级。对排
查出来的风险点进行分级，先确定风险类别（泄漏、火灾、
爆炸、中毒、坍塌、坠落等危险因素和高温、粉尘、有毒物
质等有害因素），然后按照危险程度及可能造成后果的严重
进行了换版，国际标准化组织(ISO)目前也正在实施将职业健康安
全管理体系纳入ISO标准的进程中。
GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系 要求》
2019/9/7
4
习惯称为18000标准——以OHSAS18001标准为基础建立。
D
P
C
A
2019/9/7
职业健康安全管理体系PDCA模式
5
（二）安全生产标准化
2019/9/7
16
二、准备
1. 组建团队
（1）成立领导机构
• 各专业部门和基层单位应结合企业实际，成立体系建设工
作小组，负责本区域的体系建设的实施。
• 成立各单位的工作小组，应包括基层单位各级管理人员、
安全管理人员、专业人员、岗位员工、工会组织等。
（2）明确职责
• 应全员、全面参与风险识别、评估和管控措施的制定等活
基础知识问答》
体系(系统) system
——引自ISO9000:2015《质量管理体系 基础和术语》
201相9/9/互7 关联或相互作用的一组要素
9
风险点识别
评估、分级
P
危险源辨识
风险评价 典型控制措施制
定
D
分级管控
C
隐患排查
A
2019/9/7
隐患治理
风险点
一级 风险
点
二级 风险
点
三级 风险 点
3）至少应包含一类能量或危险有害物质;
4）其风险应是企业需要管控的;低风险的活动或设备、装置、
区域等可忽略，如办公活动、电脑。
5）同类别的设备、装置是否一并识别不能一概而论“合并同
类项”;如同一区域的车床（机加工设备）、不同区域不同型
号的压力容器，应考虑不同的位置、类型、危险程度等。
2019/9/7
26
风险点是危险源进行辨识的基本单元，同时也是编制 “一企一册”的基本信息。
生产经营单位安全生产风险点登记表
风险点名称
风
风险点
详细位置
险
诱发事故类型
伤亡/财产
点
损失预测
风险等级
基
风险管控
责任部门
本
采取管控
措施情况
情 存在隐患情况
责任人 手机号码
况
应急处置
主要措施 2019/9/7 属地监管政府
专业监管部门
存在 监管 隐患 责任 情况 部门
略 公司 级
25
4. 风险点识别应注意事项
1）从利于管控的角度出发，包含的内容不宜过大，也不宜过
小;如一条热轧卷板生产线，连铸板坯——加热炉——粗轧
机——卷取机——打包机等工艺设备，或可分别识别。
2）具有相对的独立性，如一套装置、一项活动;如加热炉，特
定设备的检修。
工贸企业风险分级管控与隐患排查治 理体系建设实践与指南
刘建竹 注册安全工程师 一级安全评价师
高级工程师 80775870
课程内容
一、两个体系建设与其他安全管理体系的关系 二、风险分级管控体系建设实践 三、隐患排查治理体系建设实践 四、企业两个体系建设指南
2019/9/7
2
两个体系建设与其他管理体系的关系
建设。
——引自AQ/T 9006—2010《企业安全生产标准化基本规范》
2019/9/7666
6
安全生产责任制 排查治理隐患
安全管理制度 生产现场安全
操作规程 监控重大危险源
各项活动
人、机、物、环
2019/9/7
符合法律法 规和标准规
范要求
良好状态
7
（三）风险分级管控和隐患排查治理体系
什么是风险分级管控 风险分级管控是指按照风险不同级别、所需的管
1. 风险点识别（单元划分）
每个风险点可按车间、班组、岗位所管辖的 区域，以区域内活动、过程及所包含的设施设备 为内容对识别单元再进行细分，形成相对独立的 “模块”单元。