现代园林施工管理的相关问题及措施

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分析园林施工技术难点及解决措施

分析园林施工技术难点及解决措施

分析园林施工技术难点及解决措施一、园林施工技术难点:1.地面处理问题:园林施工的第一个难点是地面的处理。

不同园林项目的地面情况各异,有些可能是土地未开垦的荒地,需要进行平整;有些可能是复杂的地貌地形,需要进行填方、挖方以及地基处理等。

2.绿化植被选材问题:园林绿化施工中,植物选择是一个关键问题。

植物的选择需要考虑土壤类型、气候条件、生长特性等多种因素,确保植物能够适应施工环境,长期生长良好。

3.水源利用问题:园林施工中,水资源的利用和管理是一个难点。

合理利用水源,保证水资源的有效供应,同时避免浪费与污染,是园林施工所要面临的技术难题。

4.设施布局和照明设计问题:园林施工中,设施布局和照明设计对于效果的呈现至关重要。

合理的设施布局和照明设计能够提升园林的美观度和舒适度,但也需要考虑场地条件、功能需求、用户体验等因素。

5.施工管理问题:园林施工的管理,包括人员协调、进度控制、质量控制等方面,也是一个技术难点。

园林施工项目通常涉及多个工种和部门的协调,管理方面需要有良好的计划和组织能力,确保施工进度和质量符合要求。

二、园林施工技术解决措施:1.综合利用地面处理方案:根据不同的地面情况制定相应的处理方案,可以采用土石方工程技术进行填方、挖方和地基处理,确保地面平整稳固。

2.植物选材的科学性:根据园林项目的具体情况,进行科学的植物选材。

可以通过对土壤的分析和检测,了解土壤的肥力和适应性,选择适合的植物种类,并结合气候条件和生长特性进行综合考虑。

3.合理利用水资源:在园林设计中合理规划水源利用和管理,可以采用雨水收集、循环利用等技术手段,减少对外部水资源的依赖,并加强对水资源的管理和保护。

4.设施布局和照明设计的技术支持:可以通过引入专业的景观设计师和照明设计师进行技术支持,根据场地条件和功能需求,进行合理的设施布局和照明设计,以提升园林的美观度和舒适度。

5.强化施工管理:园林施工项目需要有专人进行协调管理,合理调配人员和资源,进行进度控制和质量控制。

园林绿化工程施工现场管理

园林绿化工程施工现场管理

园林绿化工程施工现场管理摘要:在现代园林绿化工程建设阶段,受到交叉施工、外部施工环境变化、施工组织管理等因素影响,工程建设质量与工期进度存在不确定性,难以取得理想的项目经济效益与景观效果,对我国园林绿化事业的发展造成不利影响。

在这一工程背景下,本文对园林绿化工程的施工现场管理进行探讨,提出有效的管理措施,藉此推动工程施工现场管理体系的现代化变革,切实满足园林绿化工程的建设需求。

关键词:园林绿化工程;施工现场;管理措施一、园林绿化工程施工现场管理现状1.1现场管控力度不足在部分园林绿化工程中,企业并未正确认识到现场管理工作的重要程度,仅对苗木栽植、土方开挖回填等关键环节采取一系列的管理措施,并未将现场施工管理范围完全覆盖至各个方面,导致施工现场管理力度薄弱,难以及时发现与有效处理各类质量问题和突发状况。

例如,没有协调各施工班组与专业工种协调开展合作交叉施工,使得电气、给排水、土建、绿化等专业之间时常出现施工纠纷,大量的施工场地与机械设备长时间处于闲置浪费状态,导致施工工期延长,实际施工进度远低于预期。

1.2管理模式缺乏创新近年来,我国各地园林建设如火如荼,但由于园林绿化工程的项目启动时间较晚,在部分工程中,尚未构建起现代化、系统化的施工现场管理体系,仍旧实施传统的管理模式,面临着管理手段方法单一、管理理念滞后、权责模糊等一系列问题,难以满足实际的现场管理需求。

因此,解决各项具体管理问题和全方面提高工程管理水平的关键在于,采取多元化的管理方法,健全施工管理机制,保障管理工作具有可行性[1]。

二、园林绿化工程施工现场管理措施2.1健全施工管理机制为从根源上解决交叉管理、管理盲区等问题,需要对园林绿化工程的实际现场管理需求进行综合分析,对现行施工管理机制进行完善补充,以此来弥补管理短板。

第一,采取行政手段,对现场管理组织结构进行简化处理,明确划分各部门人员的职责范围,确定项目负责人与部门间的从属关系,确保各项管理指令得到有效传达与贯彻落实,并建立良好的信息反馈机制。

园林工程管理中存在的问题及解决策略

园林工程管理中存在的问题及解决策略

园林工程管理中存在的问题及解决策略摘要:近年来,随着国家城市经济的迅速发展,环境问题日益突出,园林工程成为解决环境问题的重要组成部分。

同时,园林企业也面临着越来越激烈的竞争,这都要求园林企业不断提高自身的管理水平,健全企业管理,加强施工管理,以提高竞争优势。

然而,在园林工程项目管理过程中仍存在着一些问题和不足,如何解决这些问题成为园林企业首要关注的焦点。

文章主要介绍了园林工程的内涵及特点,在这个基础上探讨了园林工程管理中存在的问题,并提出了有效的解决策略。

关键词:园林项目施工管理项目管理中图分类号:k928.73 文献标识码:a 文章编号:一、园林工程的内容及特点园林工程主要包括地形改造的土方工程及置石工程、种植工程、园路工程、园林理水工程和园林驳岸工程喷泉工程、给水排水工程等。

其主要内容是研究在综合发挥园林的生态效益、社会效益和经济效益的前提下,处理园林工程设施与风景园林景观之间的关系。

园林工程的特点是以工程技术为手段,运用新材料新设备和新技术塑造园林艺术形象。

相比于其他工程管理学科,园林工程具有工程营造的艺术性、实施对象的活体性、工程建设的广泛性和附属性、原材料价格的不稳定性、施工的季节性及管护的长期性。

二、园林工程管理中存在的问题分析园林工程建设是集建筑学、生物学、工艺美学、风水学和管理学等多学科于一体的艺术学科,从设计到施工都需要大量的专业知识,若在进度控制、施工组织或成本控制任何一个环节出现问题,都可能影响工程质量。

但在市场经济的冲击下,许多园林企业都出现了功利化思想导致园林工程质量出现问题。

目前,我国园林工程管理中存在的主要问题主要包括以下几个方面:2.1文化内涵不足我国的传统文化博大精深,一些古典的园林工程都体现了我国传统文化的源远流长。

但在当今,一些园林景观设计者在挖掘景观要素的文化内涵方面存在明显不足,导致园林工程文化内涵浅薄;与之相反,另一些园林景观设计者过于追求景观的多文化性,将不同的文化元素无逻辑地进行堆砌,导致园林景观呈现无序的多文化性,也丧失了园林工程的文化内涵。

园林景观工程施工中的常见问题及措施

园林景观工程施工中的常见问题及措施

园林景观工程施工中的常见问题及措施园林景观工程是城市绿化建设的重要组成部分,它可以为城市带来美丽的风景和良好的生态环境。

在园林景观工程的施工中,常常会遇到一些问题,这些问题如果没有得到及时解决,就会对工程进度和质量造成不利影响。

了解园林景观工程施工中的常见问题以及相应的解决措施,对于保障工程的顺利进行具有重要意义。

一、土地准备问题在园林景观工程的施工中,土地的准备是至关重要的。

如果土地没有得到妥善的准备工作,就会对接下来的施工造成很大的困难。

一些常见的土地准备问题包括土壤肥力不足、土壤质地不合适等。

对于这些问题,可以采取加强土壤肥力、改良土壤质地等措施来加以解决。

二、施工期间的临时设施问题园林景观工程的施工过程中,通常需要设置临时设施来保障施工的顺利进行,比如施工用的临时办公室、临时仓库等。

而在一些情况下,临时设施的设置可能会对周围环境造成一定的影响,从而引起一些争议。

在设置临时设施时,需要充分考虑周围环境的影响,并采取相应的措施来加以解决。

三、植物选材问题园林景观工程中植物的选材是非常重要的,它直接关系到工程的美观和生态效果。

在植物选材时,经常会出现一些问题,比如选材不合适、选材不符合工程要求等。

为解决这些问题,可以通过加强植物选材培训、加强现场管理等措施来加以解决。

五、施工现场环境保护问题在园林景观工程的施工现场,通常会涉及到一些环境保护问题,比如土地保护、水土流失防治等。

然而在施工现场环境保护方面,也是容易出现一些问题的,比如环境污染、生态破坏等。

为解决这些问题,可以采取加强环境监测、加强环境保护措施等措施来加以解决。

六、招投标管理问题在园林景观工程的施工中,招投标管理是非常重要的。

然而在招投标管理方面,也是容易出现一些问题的,比如招投标程序不合规、评标标准不公正等。

为解决这些问题,可以采取加强招投标管理、加强评标监督等措施来加以解决。

园林景观工程施工中,以上问题都是比较常见的。

针对这些问题,可以采取一些相应的措施来加以解决,比如加强施工管理、加强现场监督等。

园林工程施工安全管理的现状与策略

园林工程施工安全管理的现状与策略

园林工程施工安全管理的现状与策略随着现代化城市的建设和发展,园林工程作为城市绿化的重要组成部分,扮演着越来越重要的角色。

在园林工程施工过程中,安全管理问题一直备受关注。

施工现场复杂多变,安全隐患较多,一旦发生事故不仅影响工程进度,还可能造成人员伤亡和财产损失。

园林工程施工安全管理的现状和策略显得尤为重要。

1.安全意识薄弱园林工程施工领域普遍存在着安全意识薄弱的现象。

一些施工人员对安全管理不够重视,认为“小事不算事”,导致平时的安全隐患得不到重视,容易造成事故的发生。

2.管理手段滞后传统的园林工程施工管理手段滞后,现场管理人员对安全管理的思路和方法相对单一,对于复杂施工环境下的安全管理难以有效应对。

3.责任不明确在园林工程施工中,由于责任划分不清,施工单位和监理单位之间的责任边界模糊不清,如果发生事故难以追责,导致一些施工单位对安全管理不够重视。

1.加强安全教育加强安全教育,提高施工人员的安全意识。

施工单位应该对员工进行安全培训,增强员工对安全管理的重视,提高安全意识。

2.引入先进的管理技术引入先进的管理技术,提升园林工程施工管理水平。

如引入信息化管理系统,通过智能化手段对施工现场进行监控和管理,及时发现并解决安全隐患。

3.建立明确的责任制度建立明确的责任制度,明确施工单位和监理单位的责任边界和管理权限。

明确责任后,在发生事故时可以追责到人,提高了责任人的管理意识。

4.加强监督检查加强监督检查,定期对施工现场进行安全检查和评估。

建立健全的安全监督体系,提高现场管理效率和安全隐患排查能力。

5.加强危险源的预防加强对施工现场危险源的预防和控制。

实施封闭管理、标识标识、设置安全警示牌等手段,有效控制施工现场的危险源,减少事故发生的可能性。

三、结语园林工程施工安全管理的现状和策略是一个不断发展和完善的过程。

只有不断加强安全教育,引入先进的管理技术,建立明确的责任制度,加强监督检查,加强危险源的预防,才能有效提升园林工程施工安全管理的水平,降低事故的发生率,保障施工人员和公众的人身安全和财产安全,为城市绿化事业的发展提供坚实的保障。

园林绿化施工管理中的问题及措施

园林绿化施工管理中的问题及措施

园林绿化施工管理中的问题及措施摘要:在园林绿化施工管理中,要将项目管理的基本理论和现场施工指导等实践技能结合起来,确保园林工程质量的同时,能较好体现其艺术性、经济性以及实用性。

文章将重点介绍园林绿化施工管理中的问题及措施,以供同行参考。

关键词:园林绿化施工管理,问题,措施前言近年来,随着人们环境保护意识的提高,园林绿化事业逐渐呈现蓬勃发展之势,许多城市都加快了园林绿化建设的步伐,但是在这过程中有许多问题也得以冒出来,加强园林绿化的施工管理就变得很有必要。

整理山水、改造地形以及绿化栽植等都包含在园林绿化工程内,它注重景观呈现出来的效果,旨在创造良好的生存环境,为人们服务。

1、园林绿化施工管理中存在的问题1.1 设计人员与现场配合不当一项工程要想得到良好的实施和建设效果,就要求参与工程的各个单位严格执行设计交底工作,认真对图纸进行会审。

在园林绿化施工中,经常发现设计人员不进工地指导,施工人员不理解设计的意图,根据自己的理解对原有的设计进行修改的现象,在整个施工过程中施工者与设计师缺乏沟通。

工程完成后,经常出现实际效果与设计师的设计相差甚远,花草的布局缺乏科学依据的结果。

1.2 缺乏专业的监管机制监督管理机制落后,没有专业和完善的监管机制是我国园林绿化行业长期存在的问题。

现存的管理条例中,对施工方所进行的强制性的规范比较少,施工单位不能得到严格的指导。

由于缺少专业的监管机制,许多绿化施工单位不顾后期的施工效果,只是单纯的将树木种植上,增大了后期对绿植的养护困难,同时整个施工过程缺乏科学性,最终的绿化效果与实际情况相差甚远。

1.3 管理理念落后当前我国园林绿化管理的理念难以满足社会发展的需求,我国的园林虽然有悠久的历史,但是园林工程作为近期发展起来的行业,还没自己独特的管理理念和体系,现在所使用的管理理念大多是从国外借鉴过来的,在某些方面并不适合我国的实际情况。

总体来看,大多管理人员对园林施工管理的研究和探讨力度较低,管理理念不能得到快速发展。

园林工程施工管理

园林工程施工管理

园林工程施工管理是一项复杂而细致的工作,涉及到多个环节的协调和控制。

在园林工程的建设过程中,施工管理起着至关重要的作用,它直接影响到工程的质量、进度和投资效益。

本文将从园林工程施工管理的概念、内容、方法和措施等方面进行探讨。

一、园林工程施工管理的概念和内容园林工程施工管理是指在园林工程建设过程中,对施工活动进行全面协调、控制和监督的工作。

它主要包括以下几个方面:1. 施工组织设计:根据工程特点和施工条件,制定合理的施工组织设计,明确施工顺序、施工方法、施工技术和质量标准等。

2. 施工进度控制:合理安排施工进度,确保工程按时完成。

3. 施工质量控制:严格按照设计要求和施工规范,控制工程质量,确保工程质量达到预期目标。

4. 成本控制:有效控制施工成本,提高投资效益。

5. 安全管理:加强施工现场安全管理,保障施工人员的人身安全。

6. 合同管理:协调各方合同关系,确保合同履行。

7. 信息管理:建立完善的信息管理系统,及时传递工程信息。

二、园林工程施工管理的方法1. 规范化管理:建立完善的施工管理体系,明确各部门和人员的职责和权限,确保施工活动有序进行。

2. 科学化管理:运用现代管理方法和手段,提高施工管理的效率和水平。

3. 精细化管理:对施工过程中的各个环节进行细化,确保各个环节衔接紧密、协调一致。

4. 动态管理:根据工程实际情况,及时调整施工计划和管理措施,确保工程顺利进行。

三、园林工程施工管理的措施1. 加强组织协调:充分发挥项目经理部的核心作用,加强与其他部门的沟通与协作,确保施工顺利进行。

2. 强化过程控制:对施工过程中的各个环节进行严格控制,确保工程质量、进度和投资效益。

3. 优化资源配置:合理配置人力、物力、财力等资源,提高施工效率。

4. 加强人才培养:注重施工管理人员和专业技能人才的培养,提高施工队伍的整体素质。

5. 落实安全措施:严格执行安全规定,加强施工现场安全管理,确保施工人员的人身安全。

分析园林工程施工技术管理存在的问题与对策

分析园林工程施工技术管理存在的问题与对策

分析园林工程施工技术管理存在的问题与对策摘要:新时期建筑工程的建设不再是简单的主体工程的完工,人们生活品质的提高以及人们对居住环境的要求使园林工程的建设成为工程建设的一部分。

我国多数建筑企业对于园林施工的认识只是局限于植树和种花,而忽视了对于园林技术的动态把握。

本文对园林施工技术管理现状进行了分析,并针对技术管理中的问题提出完善的对策。

关键词:园林工程;施工技术;技术管理;问题园林绿化是一个城市文明的标志,现代城市的绿地越来越少,高楼林立的居住环境阻隔了人与自然的交流,人们只能在闲暇时刻去公园或者是郊区目睹一眼绿色。

新时期各个城市都在大搞文明城市建设,园林工程建设成为城市建设的一部分。

园林工程的建设不是简单的花草树木的种植,而是集绿化、美观于一体的艺术工程建造,它需要施工队伍较高的施工水平以及技术管理。

加强园林工程施工技术管理不仅是建造现代城市园林工程的需要,也是园林工程承包商提高盈利空间的必要。

一、园林工程及其施工技术管理1、园林工程概述。

园林工程主要是对园林的建设进行研究,包括了土方工程、喷泉工程、给水排水工程以及种植工程。

现代园林工程的特点是在发挥园林社会效益、生态效益和经济效益的前提下,增强园林工程的艺术性和观赏性,解决好人的活动与自然完整性之间的关系,让园林工程为人类服务的同时,减少施工设备对园林景观的影响。

现代园林建设一般是市政工程的一部分,它需要建筑承包公司先进的施工技术以及施工理念,将园林工程的建设与大众的需求结合起来,真正实现城市园林景观生态与社会需求的双重满足。

2、园林工程施工技术管理。

园林工程的施工管理和其他的工程项目建设既存在相同点也存在不同点,相同的是园林工程承包商要掌握工程的原理和施工技能,不同的是园林工程需要集技术性、科学性和艺术性于一体,实现园林工程的经济实用与美观要求。

园林工程的施工技术管理大致包括三个方面,首先是施工的组织设计,这是园林工程顺利实施的前提,工程施工队伍要完成对树木花草的选苗、运输以及质量检验,为下一步的工程施工提供保障。

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现代园林施工管理的相关问题及措施
发表时间:2018-06-26T11:59:53.007Z 来源:《建筑学研究前沿》2018年第3期作者:夏梦
[导读] 由于园林工程项目施工内容繁多,施工过程较为复杂,要想做好相应的施工管理与控制。

山东省枣庄市园林工程公司山东枣庄 277100
摘要:近几年来伴随着国内经济的快速发展以及人民生活水平的不断提高,我国的园林绿化行业的改革也在不断的深人和发展。

这就要求园林绿化工程管理人员在实际的管理工作中既要掌握工程施工管理的相关原理,同时还要具备指导现场施工的能力,这样才能不断提高工程的施工质量,提高城市的绿化品位以及人民对于园林绿化的满意度。

本文探讨了现代园林施工管理的相关问题及措施。

关键词:现代园林;施工管理;问题;措施
由于园林工程项目施工内容繁多,施工过程较为复杂,要想做好相应的施工管理与控制,需要有完善的管理体系和科学的管理方法,并辅以严格地监督,才能将园林工程项目的施工做到更好的同时,优化施工企业的社会形象,进而获得更大的经济效益。

1 现代园林施工管理的相关问题
1.1 现代园林施工设计思想实现不好
现代园林有其特殊性,从施工程序上看,和普通建筑工程施工有所不同,园林施工有自身的技术性与方向性,其设计需要结合文化、社会、环境等因素,是一个文化的载体与体现,不能简单的理解为绿化建设施工种树铺草那么简单。

正是因为对园林认识的不足,才导致理解偏差,对园林一些思路没有很好的实现,一些施工单位人员业务能力不强、素质不高,对图纸认知错误,最终造成施工结果与最初设计思路存着较大差距。

1.2 园林绿化建设成本控制不合理
园林绿化工程施工成本与市场相一致,各种材料的使用需要与市场同步,造价问题直接影响整体收益,可以说,园林施工管理中很大一部分内容是紧紧围绕造价展开的,造价问题处理的好坏,直接影响资金投入、经济效益。

要想科学合理处理好造价问题,则需要全面掌握市场物价,根据不同时间、不同地点做好材料控制,市场环境的改变决定了材料成本的投入,造价管理涉及到每一个环节,价格改变了,则设计也需要相应改变,不能执行老的标准,否则就会导致投入不精准,影响园林建设收益率。

目前来看,现阶段,由于造价管理不到位而导致的绿化工程成本预决算失控现象时有发生,最后导致施工单位投资不力,出现停工现象。

1.3 现代园林施工缺乏监理管理
绿化工程也需要有科学的监理,但是,目前我国许多大中型城市的现代园林施工监理是由建筑施工单位兼职担当,对工程细节不能做好监管,施工单位往往只根据设计要求追求最后的效果,而对中间环节却偷工减料,以次充好,不能满足施工要求,园林绿化工程验收时,出现了土壤环境不达标、基肥质量不合格、树坑规格不标准的问题,使园林只图其表,这种监理管理漏洞,最后导致了园林质量出现问题,影响使用,更发挥不出景观作用,为后期维护与管理带来巨大不便。

1.4 现代园林施工质量管理不严
因为园林工程利润空间不大,一些施工单位为了经济利益,往往在利益驱动下,不能科学管理,比如说施工材料质量不过关,绿化树木质量规格不合格,一些质量不合格的材料投入使用,形成了“豆腐渣”工程,严重缺乏质量意识,最后结果可想而知。

2现代园林施工管理的措施
2.1重视施工图纸的设计和会审
园林施工是按照图纸进行施工,体现施工图纸的重要性。

同时,设计和施工图应给予足够重视的施工单位,设计单位接受严格检查施工单位,设计单位的设计有足够的权力来完成施工图纸。

然后需要审查施工图纸,对施工现场的地理环境、生态环境和建设目标等都要考虑到相关部门的认真讨论和研究,提出切实可行的建议。

园林建设是园林设计的开始,园林设计是园林建设的第一步,园林建设具有重要意义。

2.2加强园林绿化施工质量管理
在园林绿化施工管理中,质量管理占据重要地位,是施工管理的主要保障,因此管理人员必须切实保证工程施工质量,对每个工序进行层层检查,并汇总分析具体数据,为下一个工序的开展提供依据。

例如在我国某城市园林绿化施工管理中,工作人员从如下三个方面展开具体绿化施工质量工作:①人员管理,对施工人员进行专业培训,提升其专业素养,进而应对施工中复杂多变的情况。

并且在培训中着重增强员工的责任意识,开展榜样学习活动,通过先进事迹激发员工的工作热情;②开展有效的材料管理工作,在园林绿化施工过程中,材料主要集中为土木工程和苗木,在土方管理与选择中,工作人员应重点保证土方造型的科学性,并且对混凝土钢筋等材料要做好质检工作,合格后才能入场使用。

而在苗木选择时,必须根据造景具体需求进行选择,并保证苗木具备良好的长势;③工序管理,工作人员在具体施工中,按照园林造景需求,合理规划地形复测、基础开挖、造景搭配和树苗种植等程序,保证工序的整体性与合理性。

2.3加强对园林绿化施工进度的管理
通过加强对园林绿化施工的管理控制,不仅可以有效的保证工程在规定的期限内施工完毕,同时还可以保证施工质量的提升。

因此,加强对园林绿化施工的进度管理有着十分重要的意义。

这就要求施工单位切实有效的按照合同工期对施工进度进行合理安排,将具体的任务准确的分配到每一个施工队伍当中,并要求各个施工队伍严格按照计划与程序控制施工。

此外,还要借助先进的技术与仪器提升现代园林的施工工艺,尽量实现机械化作业,在保证施工进程的同时,有效的提升施工质量并缩短工程的工期,最终达到节约施工成本、提高经济效益的目的。

但是在具体的施工过程中,难免会遇到不可抗拒的客观因素的影响,导致施工工期的延长,这就要求相关人员及时的根据实际情况做出相应的调整,从而保证施工顺利的进行。

2.4做好园林绿化工程施工成本控制管理
园林投入多少直接影响收益,成本控制非常关键,成本控制不能以偷工减料为基础,需要通过科学的管理才能实现。

首先需要园林施工管理人员按照图纸要求科学选择材料,在质量保证的前提下,降低投入,减少支出,通过精细化管理,减少不必要的工程浪费,对购买
材料要全面核算,及时纠正不合理的超支,确保工程推进过程中实现经济效益最大化。

2.5借助技术手段实现管理
城市化的发展使得城市周边的现代园林成为行业的新增点,在这种情况下,则需要加大技术的投入力度,借助技术的力量加强管理工作,这样能够使管理效果更为明显。

例如可以借助技术使得绿色施工材料更加丰富,并培育更多新品种苗木,利用现代信息技术对其进行管理,能够达到事半功倍的效果。

现代园林施工朝着专业化和科学化的方向发展,而管理工作也需要紧跟这一变化,实现专业化和科学化管理。

2.6施工队伍高素质培养管理
园林绿化施工要求相关人员要有一定的专业知识,不能把园林绿化施工当成一般的栽树。

园林施工人员要明确自己的职责,岗前培训至关重要。

在园林施工过程中,明确各部门的职责,绿化施工人员要明确自己的施工工艺,严格按照国家标准建设,及时与设计师沟通,反馈施工中的问题,确保施工效果和质量。

坚持守法、诚信、公正、科学的管理原则,树立服务宗旨,制定一套系统的规章制度,规范员工行为,培养团队意识和不怕吃苦的精神。

同时,由于施工人员社会层次的不同,专业知识和建设水平各不相同,因此,应继续加大业务培训力度。

总之,现代园林是一项实践性较强的工程,在实际的施工过程中我们一定要充分掌握工程的施工原理,加强对工程施工质量、施工进度以及施工成本的管理与控制,确保施工人员的规范性施工,最大程度上确保现代园林施工管理的科学性、合理性与艺术性。

参考文献:
[1] 王淼静. 现代园林施工管理现状及改善对策[J]. 中国林业产业. 2017(03)
[2] 于帅昌. 论如何做好园林绿化施工管理工作[J]. 中国林业产业. 2017(02)。

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