生产搬运工作管理规定
模具搬运安全管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为确保模具在搬运过程中的安全，防止事故发生，保障员工的生命财产安全，提高生产效率，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有模具的搬运工作，包括模具的入库、出库、转移、维修等各个环节。
第三条模具搬运工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。
第二章模具搬运安全要求第四条模具搬运前，应进行全面的安全检查，确保模具及其包装完好无损。
第五条模具搬运应使用专用工具，如手推车、叉车等，严禁使用非专用工具搬运模具。
第六条模具搬运人员应经过专业培训，掌握模具搬运的相关知识和技能，熟悉模具的结构、性能和搬运方法。
第七条模具搬运过程中，应遵守以下规定：（一）严禁超载搬运，确保搬运工具的承载能力与模具重量相匹配。
（二）严禁在搬运过程中随意堆放模具，应按照规定的顺序堆放，确保搬运通道畅通。
（三）严禁在搬运过程中将模具放置在倾斜或不平的地面，以防模具滑落。
（四）严禁在搬运过程中与行人、车辆争道，确保模具搬运安全。
（五）严禁在搬运过程中吸烟、饮酒，保持清醒的头脑。
第八条模具搬运过程中，应采取以下安全措施：（一）使用安全带、防护眼镜等个人防护用品。
（二）在搬运通道设置警示标志，提醒行人注意安全。
（三）在搬运过程中，密切关注模具的稳定性，防止模具倾倒。
第三章模具搬运安全责任第九条模具搬运安全责任由模具管理部门、搬运人员和相关部门共同承担。
第十条模具管理部门负责：（一）制定模具搬运安全管理制度，组织实施安全培训。
（二）监督检查模具搬运安全措施的落实情况。
（三）对违反本规定的单位和个人进行通报批评和处罚。
第十一条搬运人员负责：（一）遵守本规定，严格执行模具搬运安全操作规程。
（二）发现模具搬运过程中的安全隐患，及时报告相关部门。
（三）拒绝执行违反安全规定的指令。
第十二条相关部门负责：（一）加强对模具搬运工作的监督检查，确保安全措施落实到位。
（二）对模具搬运过程中的安全事故进行调查处理，追究相关责任。
第四章模具搬运安全教育与培训第十三条模具管理部门应定期对模具搬运人员进行安全教育培训，提高其安全意识和操作技能。
搬运岗位操作规程（3篇）
搬运岗位操作规程一、操作准备：1. 搬运岗位操作人员应按照规定的工作时间、工作地点和工作任务进行操作，并随时做好安全防护措施。
2. 搬运岗位操作人员应检查所需使用的工具、设备、保护用品及相关资料是否齐全完好，并进行必要的维修和更换。
3. 搬运岗位操作人员应仔细阅读工作指导手册、操作规程和相关安全操作规定，并确保了解和掌握相关的操作流程和要求。
二、搬运操作措施：1. 规划搬运路线：搬运岗位操作人员应根据实际需要，合理规划好搬运路线，确保搬运过程中不受障碍物阻碍，并确保搬运过程中的安全。
2. 搬运物品固定：搬运岗位操作人员应使用合适的工具和设备对需要搬运的物品进行固定，确保物品不会在搬运过程中滑动或掉落，造成安全事故。
3. 合理分配力量：搬运岗位操作人员应根据物品的重量和需要搬运的距离，合理分配搬运力量，以避免单人过度劳累导致的意外伤害。
4. 注意搬运姿势：搬运岗位操作人员应采用正确的搬运姿势，例如弯腰抬物时要保持腰背挺直，双腿分开站稳，避免扭曲和错位。
对于较重或不稳定的物品，应使用合适的搬运辅助设备，如叉车、手推车等。
5. 注意平衡：搬运岗位操作人员在搬运过程中要注意物品的平衡，尽量保持物品的水平和稳定，避免物品倾斜、倒塌或掉落。
6. 预防交通事故：在搬运过程中，搬运岗位操作人员应注意交通安全，避免与其他车辆或行人发生碰撞，确保自身和他人的安全。
三、安全防护措施：1. 佩戴防护用具：搬运岗位操作人员应佩戴必要的防护用具，如安全帽、安全鞋、手套等，以确保自身的安全。
2. 遵循操作规定：搬运岗位操作人员应遵守操作规定，不擅自修改或忽视安全规定，确保操作过程的安全。
3. 使用工具和设备：搬运岗位操作人员应妥善使用工具和设备，如叉车、手推车等，并定期进行维护和检查，确保其正常运行和安全使用。
4. 注意作业环境：搬运岗位操作人员应注意作业环境，如洁净度、温度、湿度等，确保作业环境符合操作要求，并进行相应的安全调整和处理。
搬运管理规章制度汇编模板
搬运管理规章制度汇编模板第一章总则第一条为规范搬运工作，保障搬运人员的安全，保证物品的完好，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有从事搬运工作的人员，包括搬运员、搬运队长等。
第三条搬运工作应遵守国家相关法律法规，遵守公司规章制度。
第四条搬运工作应依据实际情况进行合理安排，保证工作的顺利进行。
第五条搬运工作应注重团队合作，互相配合，共同完成任务。
第六条搬运工作中应注意保护环境，避免造成污染和破坏。
第七条搬运工作中如有违规行为，将按照公司规定进行处罚。
第二章搬运工作流程第一条搬运任务由搬运队长负责安排，搬运员根据队长指示进行操作。
第二条搬运队长应对物品进行核对清单，保证搬运数量准确无误。
第三条搬运员应佩戴劳动防护用具，做好安全措施，避免因工作而受伤。
第四条搬运员应根据物品性质进行分类搬运，避免混淆或损坏。
第五条搬运过程中应注意人车分流，避免发生碰撞事故。
第六条搬运完成后，搬运队长应对工作进行验收，确保任务完成合格。
第七条如有异常情况发生，搬运队长应及时报告并采取相应措施处理。
第三章安全管理第一条搬运工作应注意保护自己和他人的安全，严禁擅自操作危险设备。
第二条搬运员应定期参加安全培训，提升安全意识和应急处理能力。
第三条搬运工作中如有发生意外伤害，应及时报告领导并求医治疗。
第四条搬运员应遵守作业规程，做好作业记录，及时上报异常情况。
第五条搬运工作中应注意防火防爆，严禁违规操作引发事故。
第六条搬运员应遵守交通规则，避免发生交通事故。
第七条搬运员应保护好个人财物，避免遗失或被盗。
第四章行为规范第一条搬运员应端正工作态度，服从管理，互相尊重，言行得体。
第二条搬运员应遵守工作纪律，按时上下班，不私自离岗。
第三条搬运员应保持工作环境整洁，不得擅自乱扔垃圾。
第四条搬运员不得私自接受客户委托的私活，不得向客户索要现金等。
第五条搬运员应诚实守信，不得造假、隐瞒信息。
第六条搬运员应保护公司利益，不得泄露公司机密信息。
车间搬运运输安全操作规程
车间搬运运输安全操作规程车间搬运运输是生产中必不可少的一项工作，通过合理规范的操作可以有效减少事故的发生，保障员工的安全。
下面是车间搬运运输的安全操作规程，以供参考。
一、通用规定1.1 搬运运输工作必须配备专业的操作人员，所有操作人员都必须经过严格的培训，持有相应的证书。
1.2 所有的设备和工具必须定期进行检查和维护，并及时修理或更换出现问题的部件。
1.3 所有操作人员必须穿戴适当的个人防护装备，包括安全鞋、安全帽、手套等。
1.4 工作区域必须保持干净整洁，杂物必须定期清理。
二、搬运操作2.1 在开始搬运之前，必须对要搬运的物品进行评估，确定搬运的方法和工具。
2.2 搬运过程中必须注意分清物品的重量和形状，选择适当的方式进行搬运，避免损坏物品或造成人员受伤。
2.3 搬运过程中必须使用合适的搬运工具，如叉车、手推车等，并根据物品的重量和形状调整搬运工具的高度和角度。
2.4 搬运过程中必须注意平衡和稳定，避免物品倾斜或滑落，造成危险。
2.5 搬运过程中必须注意与其他人员的协同作业，避免碰撞或撞伤他人。
2.6 搬运过程中必须保持视线清晰，避免视线受阻碍或受损，防止误判或事故发生。
三、运输操作3.1 在进行运输之前，必须对运输路线进行评估，确定运输的方式和路径，避免遇到狭窄通道、斜坡、楼梯等危险区域。
3.2 运输过程中必须保持适当的速度，避免急加速或急刹车造成物品移位或手推车翻倒。
3.3 运输过程中必须保持足够的距离与其他运输车辆或行人保持安全，避免碰撞或撞伤他人。
3.4 运输过程中必须保持货物的稳定，避免货物滑落或倾斜，造成危险。
3.5 运输过程中必须注意障碍物和地面状况，避免轮子被卡住或陷入凹洼中，影响运输安全。
3.6 运输过程中必须定期检查运输工具的状况，确保轮胎的充气压力、刹车、方向盘等功能正常。
四、特殊物品的搬运和运输4.1 对于液体或易燃易爆物品，必须严格按照相关规定进行搬运和运输，确保搬运工具和容器的密封性和稳定性，避免泄漏或事故发生。
起重、搬运作业安全管理规定（5篇）
起重、搬运作业安全管理规定第一章一般规定第一条起重机械系指桥式起重机、门式起重机、装卸桥、缆索起重机、汽车起重机、轮胎起重机、履带起重机、铁路起重机、塔式起重机、门座起重机、桅杆起重机、升降机、电葫芦及简易起重设备和辅助用具(如吊篮)等。
第二条新购置的起重机械，其生产厂家应是政府主管部门颁发具有资质的专业制造厂，其安全、防护装置必须齐全、完备，具有产品合格证和安全使用、维护、保养说明书。
新安装的起重设备应由当地政府相关检验部门进行检查试验，取得颁发的使用许可证后，方可正式投入使用。
第三条设计、制造、改制、维修、安装、拆除起重机械(包括临时、小型起重机械)，需由取得政府部门或其授权机构颁发许可证的单位进行。
改造、安装后的起重装备，应取得当地政府相关部门颁发的使用许可证后，方可使用。
第四条起重作业按起吊工件重量划分为三个等级，大型为____吨以上；中型为____吨至____吨；小型为____吨以下。
各类起重机械，应由设备管理部门负责建立台账，使用单位建立技术档案。
第五条自制、改造和修复的吊具、索具等简易起重设备，必须有设计资料(包括图纸、计算书等)，并应有存档资料。
施工过程中应严格按照图纸进行，经具有检验资质的机构检验合格后方可使用。
第六条起重机具的吊勾及滑轮组必须有防脱落装置，否则禁止使用。
第二章安全管理第七条使用单位应按照国家标准规定对起重机械进行日检、月检和年检。
对在检查中发现问题的起重设备，应进行检修处理，并保存检修档案。
第八条起重指挥人员、司索人员(起重工)和起重机械操作人员必须持有国家政府颁发的、有效的《特种作业人员操作证》后，方可从事指挥和操作；取得一种或几种起重设备操作证的人员，去承担另一种新型起重设备的操作前，应经过该项新设备的单独测验，取得相应操作证后方可正式工作。
第九条在进行大型起重作业前，安全监督部门应对施工方案、施工安全措施和应急预案进行审查。
第十条安全监督部门应对从事起重作业指挥和操作的人员进行资格确认。
产品搬运管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范产品搬运作业，确保产品安全、高效、有序地完成搬运任务，降低搬运过程中的损失，保障员工人身安全，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有涉及产品搬运的作业，包括但不限于生产车间、仓库、物流等部门。
第三条产品搬运作业应遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。
第四条公司应建立健全产品搬运管理体系，加强搬运作业的监督检查，确保本规定的有效实施。
第二章搬运前的准备工作第五条搬运前，搬运人员应充分了解产品特性、搬运路线、搬运工具和设备等情况。
第六条搬运人员应熟悉本规定及搬运操作规程，掌握必要的搬运技能和安全知识。
第七条搬运前，应对搬运工具、设备进行检查，确保其处于良好的工作状态。
第八条搬运前，应对搬运区域进行清理，确保无障碍物，保持通道畅通。
第九条搬运前，应根据产品特性、搬运量和搬运距离选择合适的搬运工具和设备。
第十条搬运前，应对搬运人员进行安全教育，提高搬运安全意识。
第三章搬运操作规程第十一条搬运操作应严格按照操作规程进行，不得擅自改变搬运方式。
第十二条搬运产品时，应轻拿轻放，避免碰撞、摔落、变形等情况发生。
第十三条搬运重物时，应采用适当的搬运工具，如手推车、叉车等，并确保其承载能力。
第十四条搬运过程中，应保持货物平稳，避免倾斜、摇摆。
第十五条搬运人员在搬运过程中应密切配合，确保搬运作业的顺利进行。
第十六条搬运人员应时刻注意周围环境，避免因操作不当造成安全事故。
第十七条搬运过程中，如遇特殊情况，应立即停止操作，报告上级领导，待问题解决后方可继续作业。
第十八条搬运完成后，应对搬运区域进行检查，确保无遗留物品，通道畅通。
第四章搬运过程中的安全管理第十九条搬运人员应佩戴必要的安全防护用品，如安全帽、手套、防滑鞋等。
第二十条搬运区域应设置明显的安全警示标志，提醒搬运人员注意安全。
第二十一条搬运过程中，严禁酒后作业、疲劳作业。
第二十二条搬运人员应遵守交通规则，确保搬运车辆、设备安全通行。
运输作业安全管理制度(5篇)
运输作业安全管理制度第1章总则第1条为了规范运输作业，保证公司物资运输安全，降低公司运输成本，根据相关法律法规，结合本公司运作情况，制定本制度。
第2条公司运输部的所有工作人员、公司涉及运输作业的相关部门和人员、安全管理相关人员均需遵守本制度。
第3条本制度所称运输均由运输部统一负责，运输内容包括以下____个方面。
1.从公司下属工厂的仓库到各地配送中心或大客户的长途产成品直运运输。
2.各地配送中心之间的产品调拨运输。
3.从供应商处提取原材料、设备、备件、包装材料、工具、耗材、办公用品等物资到工厂仓库的运输。
4.从港口、码头接收物资到仓库的运输。
5.工厂生产车间到仓库的原材料、半成品、成品运输。
6.从各配送中心到工厂的不合格品回收运输。
第4条本制度所称危险品是指具有爆炸、易燃、毒害、腐蚀、放射性等特性，在运输、装卸和储存过程中，容易造成人身伤亡、财产毁损和环境污染而需要特别防护的物资。
危险物资以列入国家标准《危险货物品名表》(GB12268)的为准，未列入《危险货物品名表》的，以有关法律、行政法规的规定或者____有关部门公布的结果为准。
第5条本制度所称接运人员是指汽车司机、装卸员、押运员、入库管理员；运输人员是指汽车司机和押运员；收货单位包括公司的区域配送中心、仓库直接送达的客户、联运中的中转方。
第2章运输准备和调度第6条采购部、仓储部、生产部、销售部、配送中心要进行物资运输，需提前____个工作日联系运输部调度员，并协助运输部进行作业计划。
第7条运输部接到货运通知和登记后，调度员要严明各种运输单据，及时安排车辆进行运输。
第8条调度员应当对下图所列的4类情况非常熟悉。
第9条运输主管和调度员根据货运任务以及物资规格、数量、运输要求等合理规划线路，安排车辆、司机、押运人员。
第10条调度员不得派人情车和关系车，不得推诿延误派车，不得甩派。
否则，所造成的物资供应短缺等情况，概由调度员负责。
第11条如遇车辆紧张或任务增多时，调度员应当保证仓库和配送中心的紧需物资、重点物资、大宗物资以及大客户物资的运输，其次按照运输业务的轻重缓急安排运输，确保公司生产和销售正常运营。
搬运管理制度(精选)
搬运管理制度第一章总则1.1制度目的为规范搬运工作，提高搬运效率，确保搬运过程中人身安全和货物完整，特制定本搬运管理制度。
1.2适用范围本制度适用于公司内部所有搬运作业，包括但不限于仓库内货物搬运、设备搬迁、办公场所搬运等。
1.3相关术语解释搬运人员：执行搬运作业的员工。
搬运主管：负责搬运工作的领导，负责监督和管理搬运人员。
搬运工具：用于搬运作业的设备，包括手推车、搬运车、起重机械等。
1.4职责分工搬运人员：负责按照规定进行搬运作业，确保作业安全和货物完整。
搬运主管：负责制定搬运计划，监督搬运作业，确保搬运工作顺利进行。
第二章搬运前准备2.1搬运计划制定在搬运前，搬运主管应根据搬运任务的具体情况制定详细的搬运计划，包括搬运时间、路线、搬运人员等。
2.2货物清点在搬运前，搬运人员应仔细清点货物数量，确保与搬运清单一致，如有差异应及时报告搬运主管。
2.3搬运工具检查搬运工具应在搬运前进行检查，确保各项功能正常，如发现故障应及时维修或更换。
第三章搬运作业流程3.1搬运操作规范起重操作：使用起重机械进行搬运时，应按照相关安全规定进行操作，搬运前应检查吊钩、钢丝绳等设备的状态。
手动搬运：对于手动搬运，搬运人员应采用正确的搬运姿势，避免腰部受力过大。
3.2货物保护措施包装检查：在搬运前应检查货物包装情况，如有破损应及时通知搬运主管，确保货物完好无损。
防护措施：针对易碎、易损货物，搬运人员应采取相应的防护措施，如加垫软垫、使用防震材料等。
3.3紧急情况处理在搬运作业中，如发生紧急情况，搬运人员应立即停止搬运操作，报告搬运主管，并按照应急预案进行处理。
第四章事故与责任4.1事故报告程序轻微事故：发生轻微事故时，搬运人员应立即报告搬运主管，并填写相关事故报告表。
严重事故：如发生严重事故，应立即采取紧急救援措施，同时报告公司领导，并配合相关部门进行调查。
4.2责任追究对于因搬运人员违反规定导致的事故，将按照公司相关规定进行责任追究，包括但不限于扣发工资、停职、开除等处理。
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生产搬运工作管理规定
目标责任
负责本公司进出货物的装卸、搬运、货物整理、卫生等工作，确保质量，积极完成任务。
工作管理规定
1、出仓装货
1．1搬运组长负责按仓库管理员要求和领取的《出库单》记载的出库数量，产品名称、规格、状态，按先进先出原则，看清批量管制卡进货的日期快速、准确进行出货。
1．2货物取好后，应用叉车将货推到仓库出货口，交接于仓库管理员确认后进行装车，装车搬运员应协助仓库管理员进行装车数量的清点。
1．3装车时要先将防护垫放于车辆放货口，做到轻拿轻放，防患货物装卸货物动作粗暴损伤货品。
1．4装车前应根据装货车辆的大小和货物的数量计算好装车堆码的高度和宽度，同种类产品应叠放在一起，整齐摆放数量统一，便于清点复查；并能确保产品在运输过程中货物无倒塌或压坏等现象。
1．5搬运人员装车完后呼应仓库管理员表示货物装完，是否有其它注意事宜；装车完毕后，应对所空出的托盘，整齐放置暂放区内，保证作业现场时时干静、整洁。
2、进仓卸货
2．1大货车到达卸货，搬运组长接收到仓库管理员的指令和《收货计划单》的明细入库数量及卸货要求的紧急程度不同，安排时间及人员进行卸货。
2．2卸货前应准备好所需用的工具，（如托盘、叉车等）；卸货打开车门时应注意安全，是否有货物倒下，避免伤人，需上车顶拆蓬卸货应注意上车作业安全，避免滑倒伤人。
2．3卸货时做到轻拿轻放，按堆码要求规定堆码、摆放整齐，卸货传递需借助车厢或车栏的必须用防护垫对货品进行保护，避免伤货
2．4卸货时特别注意卸下货物品种的分类摆放，避免品种混乱放入托盘进仓库，造成出货时出错货物。
2．5卸货中若发现有货物损坏、包装破烂、纸箱淋湿、数量差异等现象，应立即告知仓库管理员进行记录处理，才能进行继续卸货。
2．6货物卸完后搬运的领队人应对物品名称、数量、堆垛的安全与标准是否合格，并通知仓库管理员进行验收货物，准备入仓。
3、产品堆垛与摆放标准
3．1严格按堆码标准使用托盘摆放货品，每托盘产品重量不超过1.5吨，高度不超过2米，宽度以不超过库房规划通道宽度和库位宽度为原则。
3．2摆放产品时托盘四周纸箱不可以超出1CM外，防止纸箱变形损坏产品。
3．3卸货时纸箱上的标识朝外，外箱上有印刷摆放图标的必须严格按图标要求摆放。
3．4货物上下叠放时根据堆码原则做到上小下大、上轻下重，按货物包装实际情况决定
3．5入库货物，调整货位时，若同批次、同类型货物严格按内高外矮顺序进行摆放，托盘摆放位置都在黄线内。
4、库位整理
4．1货物进出完毕后，按库管员的指示对剩数、剩盘，根据剩余货物数量和本产品堆垛高度要求进行合盘，保证同种类产品只一个尾数托盘存放。
4．2货物出库后和货物进仓库前，听从库管的指示对需调整的托盘位进行调整，将库房内同品名、规格、状态的产品归位在一起，并保证摆放整齐。
5、托盘管理
6．1出库货物上车完成后的空托盘应轻轻叠放堆码，严禁重摔；并按尺寸、规格整齐堆垛，放入暂放区，作业完后（20分钟内）应立即将暂放区的托盘放入规定的存放区。
6．2货物装车完后发现空托盘有损坏需修补的，应另外存放，最后归放托盘待维修区域存放；托盘应有规格标识，若发现没有应用油漆对托盘进行标识清楚。
6．3在卸货取用托盘时，发现有损坏的应立即取出放入托盘待维修区域，严禁使用破烂托盘码货。
6．4存放于维修区域内的托盘应摆放整齐，每周星期天由副组长带头进行维修。
6、环境卫生
7．1装卸货完成后20分钟内搬运必须对现场进行清扫、清洁作业，保持作业现场及周围环境卫生干静、整洁。
7．2搬运组长每天负责安排及监督搬运组员进行仓库卫生清扫、清洁工作，下班前清扫一次。
7．3每周日由搬运副组长带领组员对仓库内及仓库周围进行一次大扫除（清扫、拖地）等作业。
7．4班组各成员应爱护仓库环境卫生，随时随地发现地面乱或物品及作业工具摆放混乱应随手整理，整齐干静，严禁随手乱拿、乱放、乱丢
7、装、卸车的规定
8．1搬运组长每天早晚应提前向车辆跟单员掌握车辆到达后需要卸货情况，安排好卸货所需人员，防止车到后无人卸货。
8．2卸货中途遇到有客户来取货，组长或副组长应根据出货多少安排人员，先将客户货物取出装载完成后，在进行卸货。
8．3若同时间仓库取货客户过多，组长与副组长应立即到场进行指挥、分工快速出货，保证上门取货客户最长等待时间不超过10分钟。
8．4普件车辆到达后原则上是15分钟内，组长应安排人员到场卸货，遇当天进出货量太大，组长应立即增加人手，到场卸货等待时间最长不超过30分钟。
8．5急件车辆到达后必须在10分钟内安排人员到场卸货，卸车人员不低于4人，应用最快的速度将货卸下，不要因卸货延迟交货时间，增加运输成本。
（注:晚间卸车最晚时间为22:00,特别紧急货物由主管另行安排）
8．6每天下班前应主动到车辆跟单员处领取第二天的《卸车安排单》，提前安排好人手，若有特殊情况，公司提前3小时告知需卸货情况。
8、搬运工奖惩制度
一、惩罚制度
搬运人员不服从仓库管理员及主管工作安排（指合理的或公司规定的）当事人给予50元罚款，搬运组长负连带管理责任给予30元罚款，扣5分
搬运人员怠工，给公司经营造成影响的按（货物装卸承包协议）规定进行处罚，扣8分严格禁止在仓库内吸烟，违者当事人给予100元罚款,扣8分
搬运人员有盗窃公司仓库货品者按（货物装卸承包协议）规定进行处罚，扣8分
卸货时产品未按规定标识和图标摆放要求进行摆放的当事人给予15元罚款，扣4分装卸货时不看楚产品标识造成产品混料出货，当事人给予100元罚款并且承担该事件所造成的一切费用,扣5分
装卸货物完成后20分钟内未对工作场所进行清理、清扫的，给予搬运负责人15元罚款,扣3分
库房产品未按库位标准摆放、或托盘摆放不整齐超出黄线的，给予搬运负责人15元罚款，并立即安排人员进行整理,扣5分
库房中同类品名、规格、状态货品仓库管理员安排搬运进行合盘腾出库位，不可以有多个零、散、半板等货物存放库房占用空间，搬运不配合执行的给予负责人50元罚款,扣5分
10、每天下班前必需对电动叉车进行检查、保养（清洗车身、检查固件、液压系统、加电解液、充电）等事项，检查未执行的搬运负责人给予15元罚款,扣4分
11、搬运工具（电动叉车、手动叉车）使用后不按规定停放到指定区域的，当事人给予15元罚款,扣5分
12、装货完成后托盘不按尺寸规格摆放整齐，20分钟内没有摆放到指定区域存放的，搬运负责人给予15元罚款,扣5分
13、出货取货时不看批量卡管制日期，不按先进先出原则发货的，当事人给予15元罚款,扣5分
14、卸货时发现货物损坏、包装破烂、纸箱淋湿、数量异差不处理不告知仓库管理员的，搬运副组长给予15元罚款,扣3分
15、叉车运载货物时，发现不稳定还要继续操作，使货物倒塌的操作员罚款50元，如造成货物损坏照价赔偿损坏费用,扣5分
16、工作场所有睡觉、打牌坐姿不端正等行为的给予当事人30元罚款,扣5分
17、装卸货物不积极延误进出货时间造成客户抱怨的，给予当事人15元罚款,扣4分
18、卸货时没有按摆放标准堆码超高、超重、超出托盘要求的给予当事人15元罚款，扣5分
19、野蛮装卸货造成货品损坏或人员安全事故发生的给予当事人30元罚款,扣5分
20、检查库房内卫生达不到要求的给予值日人员15元罚款，扣3分
9、考核方法：
1、考核实行扣款与扣分并行的方式进行，每违规一次开出罚单并记录相应的考核分
2、每月因违纪的罚款由主管进行统计造册记录，按月发给考核奖励者，奖金不足由公司补助
2、考核分数每月由分公司主管统计一次，将结果传重庆人事部给予发放考核绩效金
3、每月的罚金与奖金根据主管统计结果，在每月支付搬运费时扣除或补助
考核标准
1、每月考核分数90-100分，奖金200元
2、每月考核分数80-89分，奖金100元
3、每月考核分数70-79分，奖金50元
4、每月考核分数60-69分，组长与副组长为期一周的作业标准与制度学习
5、每月考核分数60分以下，必须要求全组人员进行学习，学习二次还不能改善，必须更换组队人员
奖金使用办法
1、搬运组绩效总分为100分，直接责任为组长，奖励对象为整组队
2、违规责任承担人为组长，罚金由当事人承担
3、所得奖励由组长根据组员工作的积极程度进行分配。