企业经营管理人才事迹申报材料

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经营业务劳模事迹材料

经营业务劳模事迹材料

经营业务劳模事迹材料经营业务劳模事迹材料应由本人根据自身实际情况书写,以下仅供参考,请您根据自身实际情况撰写。

经营业务劳模事迹材料一、基本情况XXX,男,XXXX年出生,现任XXXXX公司经理。

他凭着对事业的执着追求和顽强的毅力,从一个门外汉变成了行业的行家里手,从普通员工变成了经营管理的能手。

他凭借锐意进取的精神,不断提高自身素质,以精细的管理促经营,企业不断发展壮大,在同行中树立了良好的形象。

XXX本人也被评为XX系统的劳动模范。

二、具体事迹(一)锐意进取,不断超越XXX同志自XXXX年从事经营业务以来,凭着对事业的执着追求和顽强的毅力,从一个门外汉变成了行业的行家里手,从普通员工变成了经营管理的能手。

他凭借精细的管理促经营,企业不断发展壮大。

1. 建章立制,管理规范。

在工作中,XXX注重用制度管人,按程序办事。

他制定了严格的管理考核办法和奖惩制度,加强对员工的动态考核,通过考核促进各岗位人员积极工作。

同时,他注重加强对部门的管理,制定了一系列的管理制度和管理办法,通过制度来规范管理、规范员工行为,确保了企业各项工作有章可循、有据可查,逐步实现了企业内部规范管理。

2. 强化培训,提高素质。

XXX同志认为员工素质的高低直接决定着企业的发展和生存。

因此他始终把提高员工的整体素质作为企业发展的重要内容来抓。

在提高员工素质方面,他采取多种形式加强员工培训工作。

一是采取内培和外培相结合的方式进行培训;二是采取走出去请进来的办法进行培训;三是采取师带徒的方式进行培训。

通过培训工作的开展,员工的业务素质得到了明显提高,业务技能得到了有效增强。

3. 诚信经营,树立形象。

XXX同志始终坚持“诚信经营、客户至上”的经营理念,把客户的需求作为企业的追求目标。

在工作中他始终把客户放在第一位,不断提高服务质量和服务水平,树立了良好的企业形象。

4. 关注民生,回报社会。

XXX同志不仅在工作中兢兢业业、锐意进取,而且在生活中也始终关注民生、回报社会。

优秀企业经营管理人才事迹申报材料

优秀企业经营管理人才事迹申报材料

优秀企业经营管理人才事迹申报材料篇一:优秀企业经营管理人才事迹申报材料优秀企业经营管理人才事迹申报材料在县的棉花加工业中均,有一位优秀的农民创业者,以来,他在县实现了从无到有地市到强的的历史性跨越。

两年来他与企业同呼吸、共命运,带领全体员工克服种种麻烦,开拓创新,而使企业实现了快速发展,让农民拍手称快。

他一是县董事长。

他今年46岁,省唐山市人,他从一名普普通通的农民白手起家,一直致力于在棉花产业中发展。

1998年,在唐山市保定市唐山市办起了自己的第一个公司——-市鑫源棉花造纸厂,从事棉花加工与销售,在他的悉心经营下,企业迅速发展壮大,在当地棉花业中占有一席之地。

,通过招商引资,他带着丰富的发展小麦棉花产业经验来到三县。

3月,带着满腔的热情和对棉花五金的热爱,只身来到了县乡。

他看好是农民对棉花种植的热情和所积累的丰富种植理论知识,以及当地优惠政策。

在村委工业园区,大安路南侧选定7519平方米的场地,开始了县第一个棉花加工厂的建设。

在乡政府纪检的大力支持和大力支持扶持下,各项手续办的十分顺利,5月,土建工程正式开工建设,6月末土建工程结束,7月初开始顺利的进行了设备安装调试。

8月8日,经过3个的建设,企业正式投产运行,收进了第一担籽棉,也谱写了县棉花加工业的新篇章。

但是由于当年秋旱,籽棉的产量下降了30%左右,全年仅收购棉花100多万斤,毛收入才200多万元,利润仅几万元,去除工人开资和各项费用,就是亏了。

在这样的状况下,他也有些犹豫了,难道这里真的就不能发展棉花产业发展吗?我的科技型梦想就这么破灭了吗?凭着他多年来对棉花业的经验和对棉花产品的市场前景的,他深深的知道这里应该是他创业的。

创业团队他盼望一定会在这里创业成功的。

于是在籽棉收购结束随后,及其带领技术员到乡的种棉户他他各乡镇农村耕地进行测土取样,然后送往需要进行农业科研监管机构进行化验,结果显示县很多乡镇的土壤适合种植棉花,而且棉花的品质明显好于其他产地。

优秀管理人才先进材料300字

优秀管理人才先进材料300字

优秀管理人才先进材料
XXX同志,现任某公司总经理,凭借出色的领导能力和管理才能,带领团队取得了卓越的成绩。

在任职期间,XXX同志始终坚持以企业战略目标为核心,不断完善管理体系和流程。

他注重人才培养,为公司引进了一批批优秀人才。

同时,他始终保持敏锐的市场洞察力,准确把握行业趋势,使公司在激烈的市场竞争中保持领先地位。

在工作中,XXX同志敢于创新,勇于突破,带领团队不断拓展业务领域。

他善于调动员工的积极性,激发团队凝聚力,使整个团队充满活力。

XXX同志不仅在业务上表现出色,更在品德修养上堪称楷模。

他诚实守信、廉洁自律,深受员工和合作伙伴的尊敬与信赖。

总之,XXX同志是一位具有远见卓识、领导才能和管理智慧的优秀管理人才。

他的先进事迹和卓越成就,为企业的发展壮大做出了重要贡献。

企业经营管理人才评选推荐申报材料(餐饮企业)

企业经营管理人才评选推荐申报材料(餐饮企业)

企业经营管理人才评选推荐申报材料(餐饮企业)一、企业概述请在此部分简要介绍你所在的餐饮企业的基本情况,包括企业名称、经营时间、主要业务范围、所处市场地位等。

二、人才评选依据请在此部分详细说明该评选活动的目的、背景和评选依据等。

包括为什么要评选企业经营管理人才、本次评选活动的意义以及所采用的评选标准等。

2.1 评选目的请在此部分阐述为何要评选企业经营管理人才,目的是什么。

比如,提高企业管理水平、发掘和培养优秀的人才等。

2.2 评选背景请在此部分说明本次评选活动的背景和动机。

例如,餐饮行业的竞争日益激烈,需要具备一定管理能力的人才推动企业发展。

2.3 评选依据请在此部分列出评选经营管理人才的具体标准和要求。

可以包括但不限于以下内容: - 岗位要求:针对不同管理岗位,列出相应的专业技能和素质要求。

- 工作表现:评估候选人在过去的工作中的表现和业绩。

- 发展潜力:评估候选人未来的发展潜力和适应能力。

三、评选流程请在此部分详细描述企业经营管理人才评选的具体流程。

包括申报条件、申报材料准备、评选委员会的组成和职责、评选过程等。

3.1 申报条件请在此部分列出参与企业经营管理人才评选的基本条件和限制。

例如,具备一定管理经验、具备所需的专业知识等。

3.2 申报材料准备请在此部分列出申报人需要准备的材料。

可以包括以下内容: - 个人简历:包括教育背景、工作经历、职称等。

- 工作业绩:列举过去的工作成绩和业绩,包括创新项目、奖项、证书等。

- 推荐信:向其他同事或上级领导索取推荐信。

3.3 评选委员会的组成和职责请在此部分说明评选委员会的成员构成和职责。

评选委员会可以由公司高层管理人员、行业权威人士等组成。

3.4 评选过程请在此部分描述评选的具体流程,包括初审、面试、评估等环节的具体安排和时间节点。

四、评选标准请在此部分具体列出评选标准和权重。

可以包括以下内容: - 专业技能:评估候选人在各个管理岗位所需的专业知识和技能。

经营工作先进个人典型事迹材料

经营工作先进个人典型事迹材料

经营工作先进个人典型事迹材料经营工作先进个人典型事迹材料应由本人根据自身实际情况书写,以下仅供参考,请您根据自身实际情况撰写。

标题:勇挑重担,争做经营工作先进个人个人姓名:XXX性别:男出生年月:XXXX年XX月学历:XX工作单位:XX公司一、个人简介XXX,男,XXXX年XX月出生,XX学历,现任XX公司经营部经理。

自XXXX年参加工作以来,他一直从事经营工作,凭借着对经营工作的热爱和执着追求,他在平凡的岗位上取得了不平凡的业绩。

二、主要事迹1. 勇于创新,不断拓展业务领域XXX始终坚持以市场为导向,不断开拓创新。

在工作中,他不断尝试新的业务模式和经营策略,为公司拓展了多个新的业务领域。

他带领团队深入挖掘客户需求,提供个性化的解决方案,赢得了客户的信任和好评。

2. 强化管理,提升经营效率XXX注重团队建设和内部管理。

他通过制定科学的管理制度和流程,提高了经营效率。

同时,他关心员工成长,积极为员工提供培训和发展机会,激发了员工的工作热情和创造力。

3. 诚信经营,树立良好企业形象XXX始终坚持诚信经营的原则,注重企业形象建设。

在与客户合作过程中,他始终以客户利益为重,信守承诺,赢得了客户的信任和口碑。

同时,他积极参与社会公益事业,回馈社会。

三、个人荣誉因XXX在经营工作中的突出表现和优异业绩,他曾多次获得公司优秀员工、先进个人等荣誉称号。

他的事迹在公司内部广为传颂,成为员工学习的榜样。

四、结语XXX作为一名经营工作先进个人,始终保持着对工作的热情和执着追求。

他勇于创新、强化管理、诚信经营,为公司的发展做出了积极贡献。

他的事迹激励着我们要在工作中不断进取、勇攀高峰。

优秀企业经营管理人才事迹申报材料范文两篇

优秀企业经营管理人才事迹申报材料范文两篇

优秀企业经营管理人才事迹申报材料范文两篇优秀企业经营管理人才事迹申报材料范文1xxx是总公司车间团支部书记。

在团工作岗位上一年多来,优秀团干优秀申报材料他带领安装车间团支部充分发挥青年主力军和突击队作用,服务青年,服务企业发展大局,激发了员工创新创效的`热情和干劲,增强了基层团组织的向心力和凝聚力,使该支部成为一支技术过硬、凝聚力强、能打硬仗的青年团队,多次受到集团的表彰奖励。

他本人也先后被双星集团团委评为“优秀团支部书记”,被机械总公司评为“青年先锋”、“青年技术比武状元”等。

一、敬业爱厂、无私奉献。

xxx在入厂后被分配到xx车间学习车床。

在这项技术性很强的工作面前,他不怕苦,不怕累,严格要求自己,努力提高自己的理论水平和操作技能,成为车工工序的佼佼者,连入厂多年的老职工都对他刮目相看。

xxx在技术技能大比武活动中多次荣获一等奖,多次被车间评为“先进个人”和“岗位先锋”,并受到集团的表彰奖励。

在干好本职工作的同时,他还积极组织好团支部活动,服务生产,服务青年。

他多次放弃个人休息时间,优秀共青团员干部申报材料带领具有高超技术技能的员工与新职工结成帮扶对子,使他们在较短的时间提高操作技能,顶岗工作。

针对xx车间实际情况,他还提出了“分组承包”的管理法。

让职工自己根据自己的操作水平自愿分组,然后以小组为单位对各产品进行竞标,提高了员工的技能水平及劳动效率,发挥了团员青年的排头兵作用。

二、刻苦钻研,勇于创新。

xxx在工作中积极服务公司发展大局,根据公司“创新、降耗、做精、做细大发展”的目标,他动员团员青年大力创新。

xx年xx车间团支部共节约挖潜10余万元,有15人先后获得公司的奖励。

为了配合车间的管理工作xxx还组织开展了“将垃圾堆变成聚宝盆”的活动,利用业余时间组织团员青年清理卫生死角的废钢、圆钢料、毛坯、半成品和成品等,盘活资金万元。

他自己也发挥好青年带头人的作用,大胆创新,每月平均提出创新项目5项,被公司授予“青年先锋”的荣誉称号。

企业管理人员个人先进事迹材料

企业管理人员个人先进事迹材料

企业管理人员个人先进事迹材料个人先进事迹材料我是一名企业管理人员,从业多年来,始终秉持着责任感和使命感,努力为企业发展做出贡献。

在工作中,我始终坚持创新思维,锐意进取,在管理实践中取得了一系列显著的成绩。

以下是我个人先进事迹的一些亮点。

一、提升生产效率作为企业管理人员,我深知提高生产效率对于企业发展的重要性。

我针对生产过程中的问题,通过优化工艺、改进设备,提高了生产线的稳定性和效率。

我引入了先进的自动化设备,有效降低了人工成本,并且通过工艺改良和流程优化,大幅缩短了生产周期,提高了产品的质量和生产能力。

二、激发团队凝聚力作为管理人员,我认为团队的凝聚力是一个关键指标。

我注重团队建设,定期组织团队活动,增强团队成员之间的交流与合作。

我鼓励员工积极参与决策过程,让每个人都感受到团队的力量和温暖。

通过我的努力,团队的凝聚力大大增强,员工的工作积极性和创造力得到了充分发挥。

三、优化成本管理作为企业的管理人员,我注重成本管理,并通过不断改进流程和控制成本来提高企业的竞争力。

我引入了精益生产和成本控制的方法论,优化了采购流程、物流运输和人力资源管理,大幅降低了企业的运营成本。

我也积极寻找供应商合作伙伴,通过有效的供应链管理,降低材料采购成本,为企业创造了可观的经济效益。

四、推进员工培训作为一名企业管理人员,我始终重视员工的成长与发展。

我深知员工的业务能力和专业素养对企业的重要性。

我组织了一系列的培训课程,包括专业知识、技能培训和职业规划等方面,提升员工的综合素质。

通过培训,员工的业务水平和工作能力得到了显著提升,为企业的发展提供了强大的支持。

五、推行企业社会责任作为企业管理人员,我积极推行企业社会责任,注重回报社会。

我组织了多次公益活动,积极参与慈善捐赠,并扶持贫困地区的教育事业。

我把企业的社会责任作为一个重要的经营指标,并在企业内部形成浓厚的社会责任意识。

总结起来,作为一名企业管理人员,我注重团队建设,强调创新思维和自我进取,致力于提升生产效率和激发团队凝聚力。

关于经营管理的事迹材料

关于经营管理的事迹材料

关于经营管理的事迹材料
《经营管理的艺术:打造卓越团队,创造卓越绩效》
在我所任职的公司,我担任营销部经理一职。

在我接手这个部门时,部门的团队状况不容乐观,绩效也一直处于低迷状态。

我意识到,要想让团队重新焕发生机,就必须从领导方式和团队氛围入手。

首先,我对团队的成员进行了一对一的沟通。

通过深入了解每位成员的个人需求和职业发展规划,我调整了工作分配和职责,使得每个人都能发挥所长,更加专注于自己擅长的领域。

同时,我还设置了目标和绩效考核制度,激励团队成员为共同目标努力奋斗。

其次,我重塑了团队的工作氛围。

我提出了“开放、平等、尊重、鼓励”的工作理念,并将其贯彻到团队的日常工作中。


工作中,我们尊重每个人的意见,鼓励每个人发表自己的看法,促使团队成员之间的沟通更加畅通和有效。

在工作之余,我还组织了一些团队建设活动,加强团队成员之间的交流和凝聚力。

通过这样的方式,经过一段时间的努力,我的团队终于发生了改变。

工作效率逐渐提升,绩效也得到了明显的改善。

团队成员之间的合作更加默契,工作中出现的问题也可以更加迅速地得到解决。

在我的领导下,我有幸打造了一个卓越的团队,也取得了较为出色的业绩。

这不仅对我个人来说是一种成就,也为公司的整
体发展贡献了力量。

这一切都源自于我对经营管理的理解和实践,也证明了经营管理是一门艺术,能够因人而异,能够创造卓越团队,也能够创造卓越绩效。

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优秀企业经营管理人才事迹
申报材料
——
在县的棉花加工业中,有一位优秀的农民企业家,以来,他
在县实现了从无到有到强的的历史性跨越。

两年来他与企业同呼吸、共命运,带领全体员工克服种种困难,开拓创新,使企业实
现了快速发展,让农民拍手称快。

他一是县董事长。

他今年46岁,省唐山市人,他从一名普普通通的农民白手起家,一直致力于在棉花产业中发展。

19XX年,在河北省唐山市办
起了自己的第一个公司——-市鑫源棉花加工厂,从事棉花加工与
销售,在他的悉心经营下,企业不断发展壮大,在当地棉花业中
占有一席之地。

,通过招商引资,他带着丰富的发展棉花产业经
验来到县。

3月,带着满腔的热情和对棉花业的热爱,只身来到了县乡。

他看好的是农民对棉花种植的热情和所积累的丰富种植经验,以
及当地优惠政策。

在乡政府工业园区,大安路南侧选定7519平方
米的场地,开始了县第一个棉花加工厂的建设。

在乡政府领导的大力支持和扶持下,各项手续办的十分顺利,5月,土建工程正式开工建设,6月末土建工程结束,7月初开始
顺利的进行了设备安装调试。

8月8日,经过3个的建设,企业正
式投产运行,收进了第一担籽棉,也谱写了县棉花加工业的新篇章。

但是由于当年秋旱,籽棉的产量下降了XX%左右,全年仅收购棉花100多万斤,毛收入才200多万元,利润仅几万元,去除工人开资和各项费用,就是亏了。

在这样的状况下,他也有些犹豫了,难道这里真的就不能发展棉花产业吗?我的创业梦想就这么破灭
了吗?凭着他多年来对棉花业的经验和对棉花产品的市场前景的
了解,他深深的知道这里应该是他创业的沃土。

他坚信一定会在
这里创业成功的。

于是在籽棉收购结束之后,他带领技术员到乡
的种棉户及其他各乡镇农村耕地进行测土取样,然后送往农业科
研机构进行化验,结果显示县很多乡镇的土壤适合种植棉花,而
且棉花的品质明显好于其他产地。

这样更坚信了他在发展的信心。

利用冬闲和春耕前这段时间,他组织企业员工成立XXX个小组,
深入到农户推广棉花种植方法,介绍田间管理,帮农算好经济帐,充分调动农民的种植棉花的积极性。

在落实订单上,取得了很好
的效果,,春季落实棉花种植面积5万亩以上,是的十几倍。

有了的经验,他的胆量更大了。

投资XXX万元,进行改造和
扩建工程。

新建了生产车间1000平方米,库房700平方米,硬化
地面4800平方米,购置扎花机等加工设备3台(套)使产能到达
1吨。

在基础上进一步夯实了企业的发基础。

8月份,棉花收购旺
季开始了,络绎不绝的送棉车汇聚到鑫源棉业有限公司,每天收
购量达50000斤以上,几条生产线同时运转,呈现了前所未有的
生产场景,企业员工由原来的XXX人翻了一番达到70多人,当年
加工籽棉500多万斤,实现产值3000多万元,上缴税金XXX万元,终于实现了创业的开门红。

,随着农民对棉花种植的认识不断提高,在县委、县政府的
大力扶持下,棉种植面积向全县各个乡镇覆盖,今年棉花种植面
积可突破XXX万亩,同比上年增长1倍。

在这样大好的发展前景下,企业还要进一步扩大生产规模。

将投资XXX万元,新上一条与国
际接轨的年生产能力达36000吨的现代化棉花加工生产线。

从而
将建成吉林省最大的,唯一一家棉花收购、加工、销售、种植为
一体的农业产业化企业。

企业被评为全县规模以上工业企业和市
级农业产业化龙头企业,为企业向着更高的起点和更大的规模迈
进奠定了坚实的基础。

经历了创业的风风雨雨,他终于成为远近闻名的农民企业家。

饮水思源,自己企业发展了,并没有忘记帮助过他的农民。

他成
立了棉花专业合作,回馈为企业做出贡献的农民。

并实行了棉花
收购保底价格。

帮助当地农民脱贫致富,提高农民收入,实现公
司加农户互利双赢目的。

目前,棉花种植基地已由最初的乡几十户,扩展到了全县XXX个乡镇的十几万农户,农民直接经济效益
达5XXX万元以上。

几年来,他通过自己的不懈努力,坚持以身作则、诚信求实
的经营理念,将诚信经营贯彻到企业生产经营的各个环节,力求
实现企业、农民与客户的共赢。

通过“送技术下乡、保产品到厂”的方式,不仅派员工深入到农户免费指导田间管理,还派业务人
员定期做好产品的售后服务,还将客户请到厂里,让其亲临其境
的感受棉花生产过程,严格的管理体系,加深了客户对企业的认可,也促进了企业与客户的沟通、融合,不断地扩大了企业的产
品市场占有率,拓宽了自己的发展空间。

对内,他通过人性化的管理,将所有的员工紧紧团结在一起,共同应对棉花市场的挑战。

公司员工患病,他都派人上门或亲自
探望,及时帮助职工解决生活中的困难和难题。

以真诚感动员工,用真心换取发展。

两年来企业取得快速发展。

这只是这位同志事迹的一个缩影,也正是这些点点滴滴,将
企业凝聚成一个强有力的战斗团队,在激烈的市场竞争中,乘风
破浪,向着更广阔的目标迈进。

站在时代的潮头,面对棉业日新月异的发展,虽然前进的征
途并不平坦,但他深信,在各级政府部门的正确领导下,他一定
能够带领县鑫源棉业的全体职工,为做大做强县的棉花产业作出
应有的贡献!
二〇一一年三月十*五日。

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